鹤洞大桥路灯工程施工组织设计

鹤洞大桥路灯工程施工组织设计
鹤洞大桥路灯工程施工组织设计

鹤洞大桥引桥路灯工程施工组织设计

一、编制依据

1、招标单位提供的施工图和有关资料及说明。

2、国家现行的有关设计、施工及验收规范。

3、我公司的机械设备、周转料具、施工技术能力及专业施工人员等的实际情况。

二、工程概况及特点

1、工程名称:鹤洞大桥引桥路灯工程

2、工程概况

本工程位于广州市鹤洞大桥的昌岗立交引桥和广中立交引桥,施工范围包括

路灯工程的照明系统、供电系统所涉及的电气设备、线路管道等的安装、调试。米。套,敷设电线约36820基、各型灯具需要安装高杆灯40基、路灯46525 3、工程特点本工程施工所在地车、人较多,而且路段比较窄,工程施工时需注意车流情况及行人,保证工程安全施工,本工程位于市区,需做好文明施工,不能影响市民的正常工作和生活,需做好交通维护措施,沿途地形实际情况及地下管线勘查清楚,保持与其他单位协调配合,使本工程能顺利按时完成,必须抓紧施工、保质保量按期亮灯。三、施工部署、工程目标1.

工期目标:计划总工期25日历天

质量目标:达到优良工程

安全目标:伤亡事故为零

2、劳动力计划及施工设备

根据施工图纸和技术资料,本公司在保证施工质量和工期的前提下,为便于快速和文明施工,因此,安排一个加强施工队进场施工,施工人员在高峰期为46人在施工场地作业。

本工程项目经理部人员主要由项目经理一名、施工主管二名、质安员一名、资料员一名、材料员一名组成。

(1)、劳动力计划表

工作内容主要包括:灯杆、灯具及其开关箱的安装,电线的敷设及接线,管线坑、基础坑和沙井的开挖,P E管及各种管线的敷设和基础捣制,并于夜间进行余泥清运,工作安排由项目经理根据施工现场的实际情况指挥和配合施工;在中标后马上进行施工并保证在25日内及时送电亮灯。

(2)、施工设备配置

拟投入本工程的主要施工机械设备和工具

以上设备和工机具根据工程进展情况陆续进场

四、施工前期准备工作

我公司为本照明工程专门组织一批经验丰富、技术过硬的施工队伍,包括项目经理等施工人员以及具有多年照明安装经验的一批技术人员。为了保证工程质量并按时完成安装调试,公司将配备足够的施工设施、机具设备,并保证其正常的运转及维护。

另外,我们还拟成立以项目经理和材料总监领导的供货小组,专门负责本工程的施工设备、材料的采购、检验、接收、保管和供应等工作。技术准备,包括施工图纸及有关资料的熟悉、审查,现场自然条件、技术经济条件的调查分析,施工组织设计的编制,技术、质量交底,各技术工种培训等。

物质准备,包括施工材料准备、配件及其加工准备、施工机具准备和生产工艺设备准备等。

组织准备,包括成立项目组织机构、组织施工队伍、对施工队伍进行

入场教育等。

施工现场准备,包括实地勘查测量、施工临时设施准备,组织机具、材料进场,编制季节性(冬、雨季)预备措施、制定施工现场管理制度等。为了保证工程质量并按时完成安装调试,我公司将配备足够的施工设施、机具设备,

并保持其正常的运转及维护。

五、施工技术方案及文明施工、安全施工的技术措施

1、施工技术方案

本工程将严格遵守合同条款,按照国际管理模式的要求,在计划编制组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面通过科学管理、精心组织、周密安排、优化资源调配,采取有力措施来确保工程质量、关键工期和工程总工期的实现。(一)施工组织

在本工程中,我们将建立项目经理部为主的施工生产经营管理机构。项目经理对技术、劳务、物资、设备、资金、生活服务等职能部门有直接的指挥及调配权。施工组织管理机构见下框图。

现场施工组织机构

各施工管理人员的职责如下

1、项目经理

(1)、全权处理本工程中的各项事务,科学组织和调配本工程施工中的人、财、物资源,保证工程进度按计划完成,全面负责本工程的经营管理工作。

(2)、对本工程的安全负责,贯彻上级有关安全的法规和条例,执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行;

(3)、制定本工程质量目标,贯彻执行国家和地方制定的保证工程质量的规章制度,并负有组织检查、督促责任,对职工进行“质量创优”和全面质量管理教育,组织职工开展劳动竞赛和优质工程活动;

(4)、正确处理进度和质量关系,严格执行质量奖惩制度,保证质检人员能独立行使其职,对施工生产过程提供保证工程质量所必须的基本条件;

(5)、申请组织项目工程竣工验收,对不合格工程负直接领导责任。

2、施工主管

施工主管全面负责工程施工技术管理,执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度,推广新技术、新工艺,主持项目工程的施工组织设计,进行技术交底,保证工程施工按期优质完成任务,及时收集工程项目的有关技术资料、质量资料,建立工程技术档案。

负责正常的工程施工技术管理,包括对车间、各班组的分项工程技术交底、质量检查,原材料的质量检验,及时解决施工中的技术问题,严把质量关,作好原始资料的记录及整理归档。负责与监理、设计单位的日常技术的交流、图纸会审,配合项目经理做好安全、质量工作。.

3、质安员

负责技术质检,遵照国家的法令、法规、技术施工规范、规程、设计图纸及时工程施工质量进行监督检查及初装变压器报装工作,会同监理工程师对隐蔽工程项目进行验收。并做好签证,纠正违章施工,负责做好工程质量总结和质量统计工作。

4、材料员

负责施工现场机电设备的订货、采购、验收、调拨、施工技术管理及

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