发货运费管理制度1.doc

发货运费管理制度1

发货运费管理制度

为保障公司物流体系的正常、合理化运行特制定此制度。一、全面控制，为企业提供各区域货运目的地整体运费运行方案，每季度报审一次。

二、细分市场，在现有运输目的地基础上，参考原运费价格，根据现市场的价格，每月制定出运费价格计划审批表，每月报营销副总和价格督察专员审批一次，审批通过市场管理部严格按照审批表执行，不得超过所制定价格体系。有特殊情况（如：货运部自然涨价、新添加目的地）等，需向营销副总和价格督察专员提交运费变动申请表。

三、坚持运费管理原则：

（1）市场管理部坚决实行财务部《销售出库政策》，做到“见款放单、付款发货”的原则，确保每批货物款到后准确及时发货。（2）市场管理部建立严格的内部监督控制制度，建立严格的运费考核制度，落实到人。

（3）全面完善的了解运输市场的行情，了解各运输地的运费情况，做到严格把关，为公司节约资金。不得与运输公司私自拿回扣等，一切不利于公司利益的行为，确保公司物流工作的顺畅进

行。

（4）严格按照“权责发生制”的原则核算运费，保证核算

的真实正确。

四、其它事项与营销副总和价格督察专员沟通，出现问题及时解决。

市场管理部：郭亚丽

2011年5月20日

发廊工作管理制度1

发廊工作管理制度

1、早上8：45到店，9：00正式上班，晚上10：00下班。

2、迟到1分钟罚款2元，早退按旷工罚款50元。

3、晚上下班前将卫生打扫干净，早上到店后，再检查一遍。

4、禁止在室内吸烟。

5、上班期间必须配戴工作牌，丢牌者自己做。

6、寝室必须保持干净（违者各自罚款20元）。

7、禁止跟顾客吵、翻脸等（违者罚款200元）。

8、个人分单区保持干净（违者罚款20元）。

9、店内所有产品没有允许情况下，员工不准私用（违者罚款100

元）。

10、店内没有顾客的情况下不准睡觉（违者罚款50元）。

11、周五、周六、周日不准休假（违者罚款100元）。

12、休班提前一天打招呼，第二天算旷工（违者罚款50元）。

13、上班时间不准玩手机（违者罚款50元）。

14、有顾客的情况下所有员工不准在室内大声喧哗（违者罚款50

元）。

15、员工不准进入银台玩电脑（违者罚款200元）。

16、助理在工作期间，必须站门接待顾客、送顾客，面待微笑（违

者罚款50元）。

17、一旦有返活按百分之五十扣除。

18、按头发长短对染膏，超出用量之外，违者按成本扣除。

19、烫头一人限制一盒药水，员工多用按价格本扣除。

20、店内员工不准用顾客的产品（违者罚款50元）。

21、店内的流水牌由助理师去调动，如接待不及时，可由下牌的

助理师去接待。