农户家庭经营及家庭农场管理课件
18.19章 农户家庭经营管理
![18.19章 农户家庭经营管理](https://img.taocdn.com/s3/m/e54d2a6b83c4bb4cf6ecd139.png)
第十八章农户家庭经营管理第一节农户家庭经营的特点一、农户家庭经营的产生与发展阶段:“个体农户”时期的家庭经营、“集体经济时期”的农户家庭经营、“双层经营”时期的农户家庭经营。
(P278)二、农户家庭经营的特点:分散性与统一性、自给性与商品性、专业经营与兼业经营、灵活性与计划性、小规模与大群体。
(P279)第二节农户家庭经营的类型一、1、按其在双层经营中的关系划分:承包经营型、自有经营型、承包经营与自有经营相结合型。
2、按从事农业生产劳动专业程度划分:专业农户经营、一兼农户经营、二兼农户经营。
3、按家庭经营的组织化程度划分:单个经营型、联合经营型。
4、按家庭经营的商品化程度划分:自给性经营、商品性经营、自给性与商品性结合经营。
(P281)二、农户家庭经营的近期发展趋势:多种形式的农村社会化服务、农户土地的合理流转、农业的适度规模经营、多种形式的经济联合。
(P285)第三节农户家庭经营的企业化一、农户家庭的企业化经营与传统的家庭经营区别:经营目标不同、生产导向不同、管理理念不同。
(P286)二、农户家庭经营的企业化条件:一是政府的推动是前提,二是农户家庭经营制度的创新是关键。
三、农户家庭经营制度的创新:1、我国现行农户家庭经营的交易关系分为:家庭经营与政府之间借助权威规制的配额交易、家庭经营与社区合作经济组织之间借助权威规制的管理交易、家庭经营与市场主体之间法律上平等的市场交易。
2、农户家庭经营制度的创新目标:“明晰、经营自主、决策科学、负担合理。
”3、政府提供制度性服务:途径有:大力发展农业企业、不断提高农民的组织化程度、全面改造传统农户。
具体有:推行新农业税制、推行新农业税货币化、加强农副产品的市场管理。
(P287)四、农户家庭经营企业化管理的内容:1、经营决策的市场导向(引进:服务观念、价值观念、竞争观念)。
2、资金筹措的科学预测(考虑资金需求、来源)。
3、经营要素的优化组合(包括:实体经营要素、运行性经营要素、运筹性经营要素。
家庭农场管理制度模版
![家庭农场管理制度模版](https://img.taocdn.com/s3/m/fb7bee69a4e9856a561252d380eb6294dd8822c2.png)
家庭农场管理制度模版一、引言家庭农场是指由一家人或几个家庭成员合作组成的小型农场,通常位于农村地区。
家庭农场的管理制度对于保障农场的稳定经营和良好发展具有重要意义。
本文将从组织架构、农田管理、作物种植、畜牧养殖、市场销售等方面提出家庭农场管理制度的模版。
二、组织架构1. 农场所有者农场所有者负责制定农场发展战略、农场资源管理和农田规划等工作,对农场的整体发展负有最终责任。
2. 经营者经营者负责具体的农场经营管理工作,包括农田耕种、畜牧养殖、作物收获等日常运营。
3. 劳动者劳动者根据农场需要,参与到各种农业生产活动中,如耕种、施肥、除草等,负责农场的劳动力支持。
三、农田管理1. 土地规划农场所有者应根据农场的实际情况制定土地规划,明确各块土地的用途和管理方式,确保土地资源的合理利用。
2. 土壤改良农场所有者应定期对土壤进行化验分析,根据土壤性质和作物需求制定土壤改良计划,并采取适当的措施进行土壤改良。
3. 灌溉管理农场经营者应制定科学的灌溉计划,合理安排灌溉时间和水量,保证农作物的生长需要,并提高水资源的利用效率。
4. 病虫害防治农场经营者应定期检查农田,及时发现和防治作物的病虫害问题,采取相应的防治措施,确保作物的健康生长。
四、作物种植1. 种子选取农场经营者应根据气候和市场需求等因素,选择适合种植的作物品种,并确保种子的质量符合标准。
2. 种植技术农场经营者应学习和掌握科学的种植技术,包括适时施肥、合理的浇灌、科学的田间管理等,以提高作物的产量和品质。
3. 病虫害防治农场经营者应定期检查作物,发现和防治作物的病虫害问题,采取科学的防治措施,保证作物的健康生长。
五、畜牧养殖1. 畜禽选种农场经营者应选择适合本地气候和市场需求的畜禽品种,并确保选种的健康和质量。
2. 圈舍管理农场经营者应定期清理畜禽圈舍,保持干净卫生的环境,定期消毒,预防疫病的发生。
3. 饲养管理农场经营者应按照科学的饲养方法,合理安排饲喂量和饲喂时间,保证畜禽的生长和发育。
《农业生产经营体制》课件
![《农业生产经营体制》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/553db06fbc64783e0912a21614791711cc7979b4.png)
05
农业生产经营体制的未来发展趋势
农业规模化经营的趋势
农业规模化经营是指通过扩大农业生 产规模,提高农业生产效率,降低生 产成本,实现农业现代化的过程。
规模化经营将有利于提高农业生产效 率,降低生产成本,增加农民收入, 促进农村经济发展。
随着城市化进程的加速和农村人口向 城市转移,农业生产将逐渐集中到少 数人手中,规模化经营将成为未来农 业发展的必然趋势。
随着市场经济体制的不断完善,农业市场化改革将成为未来农业发展的重要趋势。
农业市场化将有利于促进农业资源的合理配置,提高农业生产效率和农民收入水平,推动农 业产业的升级和发展。
农业国际化的趋势
随着经济全球化的不断深入,农业国际化将成为未来 农业发展的重要趋势。
单击此处添加正文,文字是您思想的提一一二三四五 六七八九一二三四五六七八九一二三四五六七八九文 ,单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了最 终呈现发布的良好效果单击此4*25}
新型农业生产经营主体
包括专业大户、家庭农场、农民合作社等, 具有规模经营、专业化程度高等特点。
02
农业生产经营体制的核心概念
农业土地制度
土地处置权
是指土地所有者或使用者依法对土地进行 处置的权利,包括土地转让、抵押等。
农业土地制度
是指农业用地在国家、集体、个人之间的 产权分配关系,包括土地所有权、使用权 、收益权和处置权等。
经营活动的组织形式。
农业支持政策
农业支持政策
财政补贴
是指政府为了促进农业发展而采取的一系 列政策措施,包括财政补贴、税收优惠、 金融支持等。
是指政府通过财政支出,对农业生产者给 予一定的经济补偿,以降低农业生产成本 ,提高农业生产效益。
家庭农场管理制度范本
![家庭农场管理制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/3991262a793e0912a21614791711cc7930b77857.png)
家庭农场管理制度范本一、引言家庭农场是农村经济发展的重要组成部分,为了规范家庭农场的管理,提高农业生产效益,保障农民权益,制定本制度范本。
二、家庭农场基本规定1. 家庭农场是指由一户或多户家庭联合经营的农业生产组织。
2. 家庭农场的经营范围包括农作物种植、养殖、农产品加工、农业旅游等。
三、家庭农场经营管理1. 确定经营目标:家庭农场应根据市场需求、资源条件等确定经营目标,并制定相应的经营计划。
2. 资金管理:家庭农场应建立健全的资金管理制度,合理安排经营资金,保证经营的正常运转。
3. 劳动力管理:家庭农场应合理安排劳动力,确保农业生产的正常进行。
4. 农产品销售:家庭农场应积极开拓销售渠道,提高产品附加值,增加农民收入。
四、家庭农场生产管理1. 种植管理:家庭农场应根据不同作物特点,科学安排种植计划,合理施肥、防治病虫害,提高产量和质量。
2. 养殖管理:家庭农场应合理安排饲养密度,加强动物防疫,提高养殖效益。
3. 农产品加工管理:家庭农场可以进行农产品加工,但要确保加工过程卫生安全、符合相关法律法规要求。
4. 农田管理:家庭农场应合理利用土地资源,加强农田水利设施建设,保护土壤和水资源。
五、家庭农场环境保护管理1. 合理使用农药:家庭农场在农药使用上应遵循科学合理、减量控害、安全环保的原则,严禁超量使用和滥用农药。
2. 合理利用农业废弃物:家庭农场应合理处理农业废弃物,推广利用废弃物作为有机肥料或能源资源。
3. 水资源保护:家庭农场应加强灌溉管理,合理利用水资源,防止水资源污染和浪费。
六、家庭农场经济管理1. 财务管理:家庭农场应建立健全的财务管理制度,及时记录经营数据和成本收入情况,并开展财务分析。
2. 成本控制:家庭农场应加强成本控制,提高生产效能,降低生产成本,提高农业生产效益。
3. 投资管理:家庭农场应根据经营需要,合理进行投资,提高农场的产出效益。
七、家庭农场组织管理1. 成立管理组织:家庭农场应成立三级管理组织,即家庭农场联合会、村级农业合作社和农户个体,在组织领导、项目操作和合作制度等方面发挥作用。
第三章农户家庭经营及家庭农场管理课件
![第三章农户家庭经营及家庭农场管理课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9977b336b94ae45c3b3567ec102de2bd9605dee8.png)
二、家庭农场运营的外延
❖ 以农户家庭为基本组织和核算单位,以利润最大 化为目的,以家庭成员为主要休息力
❖ 农场主综合素质较高 ❖ 家庭农场规模过度 ❖ 机械化、自动化、信息化水平高,具有可继续开
展才干
三、家庭农场运营的特征
❖ 消费资料一切权 ❖ 休息力供应 ❖ 收益分配 ❖ 运营决策
四、家庭农场运营与农户家庭运营的关 系
❖ 以土地租佃为中心,促进土地运营权活动,促进 农地的集中连片运营和共同基础设备的树立;以 农协为主,协助〝 中心农户〞和消费协作组织 妥善运营农户出租和委托作业的耕地。这种以租 赁为主要方式的规模运营战略取得了成功。
六、兴旺国度家庭农场对我国的启示
❖ 加快乡村土地流转制度树立 ❖ 加快家庭农场的原始积聚 ❖ 树立健全的社会化效劳体系 ❖ 培育公允竞争的乡村市场 ❖ 培育现代化的农场主
第三节 家庭农场运营的管理创新
一、我国度庭农场运营的现状
我国度庭农场运营最先出如今国有农 场,国有农场在外部实行职工家庭承包责 任制,构成了家庭农场为主的〝大农场套 小农场〞的双层运营体制。
❖ 21世纪初以来,上海松江、湖北武汉、吉林延边、 浙江宁波、安徽郎溪等地积极培育家庭农场,很 大水平上丰厚了农业运营主体。据统计,农业部 确定的33个乡村土地流转规范化管理和效劳试点 地域已有家庭农场6670多个。
〔二〕按从事农业消费休息专业化水平划分
❖ 专业农户运营 ❖ 〝一兼〞农户运营 ❖ 〝二兼〞农户运营
〔三〕按家庭运营的组织化水平划分 ❖ 单个运营型 ❖ 结合运营型
〔四〕按家庭运营的商品化水平划分
❖ 自给性运营 ❖ 商品性运营 ❖ 自给性与商品性结合运营
四、我国农户家庭运营的特点与效果
农村工作中的家庭农场发展模式
![农村工作中的家庭农场发展模式](https://img.taocdn.com/s3/m/8e4926715627a5e9856a561252d380eb62942302.png)
农村工作中的家庭农场发展模式一、农村家庭农场的定义与意义家庭农场是指在农村地区由农户家庭经营的小规模农业生产单位。
它以农户自有土地为基础,依靠家庭劳动力进行生产经营,实现农村家庭经济的可持续发展。
家庭农场的发展对于促进农村经济增长、增加农民收入、改善农民生活水平具有重要意义。
二、家庭农场的类型与特点家庭农场可以分为种植型家庭农场和养殖型家庭农场两大类。
种植型家庭农场主要种植农作物,如水稻、小麦、蔬菜等;养殖型家庭农场则侧重于养殖业的发展,如猪、牛、羊等。
家庭农场的特点是规模小、经营范围窄、劳动力由家庭成员提供。
在政策支持和技术指导下,家庭农场能够灵活适应市场需求,快速调整生产结构,提高农产品的质量和效益。
三、家庭农场发展的机遇与挑战家庭农场发展面临着机遇和挑战。
一方面,随着城市人口对农产品高品质、绿色、有机的需求增加,家庭农场有机会扩大市场份额;另一方面,家庭农场面临劳动力短缺、市场变动不确定性、资金和技术支持不足等挑战。
四、政策支持的重要性政策支持是家庭农场发展的关键。
政府应制定相关政策,提供土地承包、资金支持、税收优惠等措施,鼓励和引导农户参与家庭农场经营。
同时,政府还应加大对家庭农场的技术指导和培训力度,提升农户的农业生产技术水平。
五、科技创新推动家庭农场发展科技创新对于家庭农场发展至关重要。
引进和应用先进农业技术,如物联网、大数据、无人机等,可以提高农业生产效率和质量,降低生产成本,进一步推动家庭农场的可持续发展。
六、农产品加工与营销农产品加工与营销是家庭农场发展中的重要环节。
家庭农场应加强与农产品加工企业的合作,提高产品附加值,延长产品供应链。
同时,通过发展电商平台等,拓宽销售渠道,增加产品的曝光度和销售量。
七、家庭农场与生态文明建设家庭农场发展也要与生态文明建设相结合。
推动农业生产绿色化、生态化,减少农药化肥的使用,保护农田水利,加强土壤保护,提高农产品的品质和安全性。
八、弘扬农耕文化与乡村旅游家庭农场发展还可以与农耕文化和乡村旅游相结合。
家庭农场的农村公共管理与农民参与
![家庭农场的农村公共管理与农民参与](https://img.taocdn.com/s3/m/ce4de1a65ff7ba0d4a7302768e9951e79a896976.png)
家庭农场的农村公共管理与农民参与家庭农场在农村地区发挥着重要的作用,不仅提供生产农产品的场所,同时也是农村公共管理的重要对象。
家庭农场的良好管理能够促进农产品生产的增长和提高,同时也能够增强农民的参与感和获得感。
本文将探讨家庭农场的农村公共管理与农民参与的相关问题。
一、家庭农场的农村公共管理1. 家庭农场的定义与范围家庭农场是指由农户或者农民家庭自愿组成的以经营农业生产为主的组织形式。
其规模大小不一,可以是一家农户自己管理的小农场,也可以是多家农户联合经营的大型农场。
家庭农场的经营范围涵盖了农田种植、养殖业及相关农业生产活动。
2. 家庭农场的公共管理意义家庭农场作为农村地区的重要组织形式,其公共管理意义主要体现在以下几方面:(1)资源配置和监督管理:家庭农场可以有效调配农产品生产所需的土地、劳动力和资金等资源,同时也可以对成员的经营行为进行监督管理,确保农产品生产的质量和安全。
(2)农产品市场稳定:家庭农场的管理能够促进农产品的良性生产和流通,保障市场供应的稳定性,防止物价波动和市场垄断。
(3)农业技术创新与推广:家庭农场作为农业生产的基层单位,可以积极开展农业技术研究与推广,为农民提供先进的种植和养殖技术,促进农业生产的发展和提高。
3. 家庭农场的管理体制家庭农场的管理体制由多个方面构成,包括产权管理、经营管理、卫生管理、环境管理等。
其中,政府在家庭农场的公共管理中起到了重要的作用,通过制定相关政策和法规,引导和支持家庭农场的发展。
二、农民参与家庭农场的意义与方式1. 农民参与家庭农场的意义农民参与家庭农场的经营与管理具有以下重要意义:(1)增加农民收入:农民可以通过参与家庭农场的经营活动,增加自身的收入来源,改善生活质量。
(2)提高农民技能:参与家庭农场的经营可以使农民接触到先进的农业技术和管理经验,提高自身的专业技能和管理能力。
(3)增强农民的地位与尊严:通过农民参与家庭农场的经营,农民能够获得一种参与农业现代化的身份认同感和尊严感,不再被动地依赖于传统农业生产方式。
农业经济学农业家庭经营
![农业经济学农业家庭经营](https://img.taocdn.com/s3/m/543ff656c381e53a580216fc700abb68a982adeb.png)
农业家庭经营的发展趋势
农业现代化:提高农业生产效率和经济效益 多元化经营:发展多种形式的农业经营模式,如生态农业、休闲农业等
农业家庭经营采用多种经营方式,包括种植、养殖、加工等,以提高经济效益。
农业家庭经营的优势
农业家庭经营能够提高农业生产效率,增加农民收入。 农业家庭经营能够促进农业技术的推广和应用,提高农业生产水平。 农业家庭经营能够促进农村经济的发展,增加农村就业机会。 农业家庭经营能够提高农民的素质和技能,促进农民的全面发展。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
农业专业户:专门从事某种农作物 或畜禽养殖的生产经营农户
农业合作社:由农民自愿组成,为农 业生产经营提供服务的合作组织,其 组织形式多样,可以是股份制、合作 制、股份合作制等
农业家庭经营的生产方式
农业家庭经营的生产活动以手 工劳动为主,机械化程度较低。
农业家庭经营的生产活动以自 给自足为主,商品化程度较低。
农业家庭经营能够加强乡村治理,促进农村社区建设,提高农民素质和组织化程度。
农业家庭经营的未来发展方向
农业现代化:提高农业生产效率和 经济效益,促进农业可持续发展。
科技创新:应用现代科技手段,提 高农业生产和管理水平,降低生产 成本,提高农产品品质。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
多元化经营:拓展农业经营领域, 发展农产品加工业、乡村旅游等产 业,增加农民收入来源。
家庭农场
![家庭农场](https://img.taocdn.com/s3/m/270fc69f680203d8ce2f24fb.png)
家庭农场,一个起源于欧美的舶来名词;在中国,它类似于种养大户的升级版。
通常定义为:家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。
集约化经营:“集约”是指农业上在同一面积投入较多的生产资料和劳动进行精耕细作,用提高单位面积产量的方法来增加产品总量的经营方式;指在社会经济活动中,在同一经济范围内,通过经营要素质量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素组合方式的调整来增进效益的经营方式。
简言之,集约是相对粗放而言,集约化经营是以效益(社会效益和经济效益)为根本对经营诸要素重组,实现最小的成本获得最大的投资回报。
商品化经营:是指农业从一家一户的家庭经营向企业经营方式转变, 提高农业生产水平, 实现农业增产、农民增收和农村稳定的过程。
农业生产由自然经济、半自然经济或自给半自给经济向商品生产、商品交换和商品经济转化的过程。
农业商品化以市场需求为导向,通过市场实现生产要素的合理流动和优化配置。
2008年的党的十七届三中全会报告第一次将家庭农场作为农业规模经营主体之一提出。
随后,2013年中央“一号文件”再次提到家庭农场,称鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。
其中,“家庭农场”的概念首次在中央一号文件中出现。
2016年甘肃省一号文件中要求各级财政要给予家庭农场重点扶持。
时至今日,国家农业部已经明确,2016年农业补贴要向家庭农场、农业合作社倾斜,国家在农业项目扶持多以提供财政补贴为主。
三、家庭农场申报:认定条件(一)、家庭农场经营者具有临泽县农村户籍或者是农村集体经济组织成员,或是具有农业生产经营权的自然人,且在临泽县境内从事农业生产。
(二)、农场主年龄须在十八周岁以上,且具有完全民事行为能力,可以独立进行民事活动。
(三)、以家庭成员为主要劳动力,在农场内常年固定从业的家庭成员不少于 2 人,无常年雇工或常年雇工数量不超过家庭务农人员数量;可以季节性雇工。
家庭农场经营管理方案
![家庭农场经营管理方案](https://img.taocdn.com/s3/m/c606e165cd1755270722192e453610661fd95a08.png)
家庭农场经营管理方案第1章家庭农场概述 (4)1.1 农场基本情况分析 (4)1.1.1 地理位置及气候条件 (4)1.1.2 土地资源 (4)1.1.3 农场基础设施 (4)1.1.4 农场人力资源 (4)1.2 农场发展目标定位 (4)1.2.1 产业定位 (5)1.2.2 市场定位 (5)1.2.3 经济效益目标 (5)1.2.4 社会效益目标 (5)1.3 农场经营策略制定 (5)1.3.1 种植业发展策略 (5)1.3.2 养殖业发展策略 (5)1.3.3 休闲农业发展策略 (5)1.3.4 营销策略 (5)1.3.5 管理策略 (5)第2章土地资源管理 (5)2.1 土地资源评估与规划 (6)2.1.1 土地资源现状分析 (6)2.1.2 土地利用需求预测 (6)2.1.3 土地利用规划 (6)2.2 土地改良与保护 (6)2.2.1 土壤改良 (6)2.2.2 水土保持 (6)2.2.3 农田水利设施建设 (6)2.3 土地利用与轮作制度 (6)2.3.1 轮作制度设计 (6)2.3.2 作物布局优化 (7)2.3.3 休闲观光用地规划 (7)第3章农业生产管理 (7)3.1 农业种植结构与布局 (7)3.1.1 种植结构规划 (7)3.1.2 种植布局优化 (7)3.2 农业生产技术指导 (7)3.2.1 育种与种子处理 (7)3.2.2 栽培管理 (7)3.2.3 病虫害防治 (7)3.3 农业生产成本控制 (8)3.3.1 生产资料采购管理 (8)3.3.2 生产过程成本控制 (8)3.3.3 资金管理 (8)第四章农业机械化与设施建设 (8)4.1 农业机械化配置 (8)4.1.1 农机具选择 (8)4.1.2 农机具配置数量 (8)4.1.3 农机操作人员培训 (8)4.2 农业设施规划与建设 (8)4.2.1 设施类型选择 (9)4.2.2 设施布局规划 (9)4.2.3 设施建设标准 (9)4.3 设施设备维护与管理 (9)4.3.1 设施设备维护 (9)4.3.2 设施设备管理 (9)4.3.3 设施设备更新改造 (9)第五章农产品市场分析与营销 (9)5.1 农产品市场调研 (9)5.1.1 市场调研目的 (9)5.1.2 市场调研内容 (9)5.1.3 市场调研方法 (10)5.2 农产品品牌建设 (10)5.2.1 品牌定位 (10)5.2.2 品牌传播 (10)5.2.3 品牌形象设计 (10)5.3 农产品销售渠道拓展 (10)5.3.1 传统渠道拓展 (10)5.3.2 电子商务渠道拓展 (10)5.3.3 社区营销渠道拓展 (10)5.3.4 直销渠道拓展 (10)第6章农产品质量安全管理 (11)6.1 农产品质量标准制定 (11)6.1.1 基本原则 (11)6.1.2 制定流程 (11)6.1.3 标准内容 (11)6.2 农产品生产过程监控 (12)6.2.1 原料管理 (12)6.2.2 生产过程管理 (12)6.2.3 检测与监控 (12)6.3 农产品质量认证与追溯 (12)6.3.1 农产品质量认证 (12)6.3.2 农产品追溯体系建设 (12)第7章农业生态环境保护与治理 (12)7.1 农业生态环境保护策略 (12)7.1.1 加强农业生态环境监测 (13)7.1.2 优化农业产业结构 (13)7.1.4 生态补偿机制 (13)7.2 农业面源污染治理 (13)7.2.1 化肥、农药减量使用 (13)7.2.2 农业废弃物循环利用 (13)7.2.3 河道、水源地保护 (13)7.2.4 农业清洁生产 (13)7.3 生态农业发展模式推广 (13)7.3.1 生态循环农业 (13)7.3.2 休闲观光农业 (14)7.3.3 生态农业品牌建设 (14)7.3.4 农业绿色发展政策支持 (14)第8章农场人力资源管理与培训 (14)8.1 农场人力资源规划 (14)8.1.1 人力资源需求分析 (14)8.1.2 人力资源供给分析 (14)8.1.3 人力资源规划策略 (14)8.2 农场员工招聘与培训 (14)8.2.1 招聘流程 (14)8.2.2 招聘渠道 (14)8.2.3 培训体系 (14)8.2.4 培训方法 (15)8.3 农场员工激励机制 (15)8.3.1 薪酬激励 (15)8.3.2 奖金制度 (15)8.3.3 晋升机制 (15)8.3.4 企业文化建设 (15)第9章农场财务管理与投资分析 (15)9.1 农场财务管理制度建设 (15)9.1.1 财务管理原则 (15)9.1.2 财务管理组织架构 (15)9.1.3 预算管理制度 (15)9.1.4 会计核算与报告制度 (16)9.1.5 资金管理制度 (16)9.1.6 内部控制制度 (16)9.2 农场成本分析与控制 (16)9.2.1 成本构成分析 (16)9.2.2 成本控制策略 (16)9.2.3 成本分析与监控 (16)9.3 农场投资风险评估与应对 (16)9.3.1 投资风险识别 (16)9.3.2 投资风险评估 (17)9.3.3 投资风险应对措施 (17)第10章农场可持续发展与创新能力 (17)10.1.1 明确农场发展目标 (17)10.1.2 优化产业结构 (17)10.1.3 加强资源利用与保护 (17)10.1.4 建立健全管理制度 (17)10.2 农场创新能力提升 (17)10.2.1 技术创新 (17)10.2.2 管理创新 (18)10.2.3 市场创新 (18)10.2.4 服务创新 (18)10.3 农场经营管理优化建议 (18)10.3.1 加强人才队伍建设 (18)10.3.2 增加投入与政策支持 (18)10.3.3 拓展融资渠道 (18)10.3.4 强化品牌建设 (18)10.3.5 推进信息化建设 (18)第1章家庭农场概述1.1 农场基本情况分析1.1.1 地理位置及气候条件家庭农场位于我国某地区,地处平原,气候适宜,雨量充沛,光照充足,土壤肥沃,具备良好的农业生产条件。
第7章家庭农场
![第7章家庭农场](https://img.taocdn.com/s3/m/7f94f1f5770bf78a652954ba.png)
始于20世纪80年代的农村改革,确立了以家庭 承包经营为基础、统分结合的双层经营体制。 1993年, “以家庭承包责任制为主的责任制 和统分结合的双层经营体制”载入《宪法》, 同年7月,又将其载入《农业法》。 2007年通过的《物权法》,明确赋予了土地 承包经营权的物权属性,强化了对农民土地承包经 营权的权利界定。
实行这一基本经营制度的 前提有两个:
一是农村集体土地所有权 不变, 二是农地用途不变。 在其基础上,农民家 庭可以长期承包土地。
三、农业家庭经营广泛存在的原因(必然性)
1、农业的产业特点与农业家庭经营 农产品是不可间断的生命连续生长过 程的结果,各个生产环节只有继起性。 农业生产活动有严格的季节性和地域 性,农业的生产时间和劳动时间不一致, 复杂交错,因此农业劳动支出具有不均 衡性 具有广阔的地域性
正如法国农业经济学家罗歇· 韦利所说:
“真正的农业,卓有成效的农业,一定要以个人 负责为基础”。
3、农业技术进步与农业家庭经营
1 )多数农业技术的运用可以由 单个人进行 2 )不同类型的农业技术关联性 较小
3 )许多农业技术的运用可以不
受家庭经营规模的限制
4、家庭的社会经济特性 与农业家庭经营
1 )家庭成员具有利益目标的认同感,使得农业家庭经营 的管理成本最小,劳动激励多样 2 )家庭成员在性别、年龄、体质、技能上的差别有利于 社会分工和劳动力的充分利用
从协作的第二种方式来看, 即把具有相同专长的劳动 集中在一起,生产相同的 产品。
农业生产过程中的 协作多是简单协作。简单 协作在许多人手同时共同 完成同一不可分割的操作 时优于独立劳动
农业经济管理导论:农业生产经营组织
![农业经济管理导论:农业生产经营组织](https://img.taocdn.com/s3/m/77d5354abfd5b9f3f90f76c66137ee06eef94e48.png)
本章分为三节
➢ 农业生产经营组织的概念与历史演变 ➢ 农户与农户经济 ➢ 农民合作社与农业企业
关键词ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
➢ 农业生产经营组织 ➢ 农户 ➢ 专业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业产
业化龙头企业
第一节
农业生产经营组织的概念与历史演变
农业生产经营组织的定义
➢ 管理学角度:
从事农业生产、流通、加工、销售等相关经营活动 的组织。
农业生产经营组织的演变
➢ (二)市场经济条件下的农业生产经营组织的成长
家庭联产承包责任制 农业产业化 多种经营主体:农民专业合作社、专业大户、家 庭农场
改革初期相对同质性的农户家庭经营占主导,现 阶段的多类型经营主体并存。
小思考
农业生产经营组织的未来趋势?
第二节 农户与农户经济
农户与农户经济
第三节 农民合作社与农业企业
农民合作社
➢ 农民合作社的分类 按合作领域划分:
• 生产合作社 • 信用合作社 • 流通合作社
按成员来源划分:
• 社区性合作社 • 专业性合作社
按产权结构划分:
• 股份合作社 • 传统合作社
农民合作社
➢ 国际合作社联盟对合作社的定义:
合作社是人们自愿联合、通过共同所有和民主管 理的企业来满足他们共同的经济和社会需求的自治 组织。
➢ 《中华人民共和国农业法》:
“本法所称农业生产经营组织,是指农村集体经济 组织、农民专业合作经济组织、农业企业和其他从事农 业生产经营的组织。”
农业生产经营组织的演变
➢ (一)计划经济体制下的农业生产经营组织的变化 农业合作化 集体所有制基础上的农业合作经营取代土改后基 于私有制的家庭经营。
家庭农场创建与管理
![家庭农场创建与管理](https://img.taocdn.com/s3/m/0a6c77d09ec3d5bbfd0a7485.png)
在多年的探索中,有关专家在家庭农场的规模上一直强调“适度”两
字。家庭农场的大小根据测算,目前家庭农场平均规模确定在100至
150亩之间。
4、家庭农场规模多大才合适?
是农场就要有规模,这个规模每个省每个地区的标准定位 应该是因地制宜的。 规模是个相对概念。山东栖霞果农,一对夫妇全部精力都 用在果园上,最多只能经营5亩规模,每年纯收入4万多元, 可以申请注册为家庭农场。黑龙江农民开着拖拉机每个劳 动力可以种300多亩地,一户如果有3个劳动力,这个家庭 农场的规模可以达到近千亩。 家庭农场的规模也不是越大越好,要以一个家庭所能顾及 的范围为限,如果家庭农场的经营规模超过自身经营能力, 则资源利用率、土地产出率和经济效益都可能下降。
二)建设标准 1、种植业家庭农场 (1)规模标准。符合新农村建设和农业产业发展规划,流转土地 10年以上,具有规范的土地流转合同和土地流转交易鉴证书。种植优 质稻、油菜、鲜食甜玉米在100亩以上,种植蔬菜、西甜瓜在50亩以上, 设施栽培(钢架大棚)在10亩以上; (2)技术标准。有较稳定的技术依托单位,与有关专家建立紧密 联系或有正式技术合作协议,田间施肥以农家肥、有机肥、微生物肥 料为主,具有绿色防控、节水灌溉、省工省力技术及标准化优质高产 高效栽培模式,实行标准化生产; (3)设施标准。具备一定的农田基础设施(水、电、路、渠、钢 架大棚等),具有小型耕作机、收割机、机动喷雾器、害虫诱捕器、 太阳能杀虫灯等农业机械,机械化作业水平达到60%以上;达到土地 平整、道路分布合理、沟渠水网配套齐全、电网布局合理的标准,农 业抗灾能力较强; (4)经营管理标准。申报主体有家庭农场实施方案并记载经营日 志,有固定的农业信息服务,品牌建设、销售渠道较完备;农产品质 量安全,有较高品质和附加值;有健全的财务管理与核算制度。
家庭承包经营与家庭农产
![家庭承包经营与家庭农产](https://img.taocdn.com/s3/m/c00aa6bd6bd97f192279e9af.png)
家庭承包经营与家庭农产————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ家庭承包经营是指在土地集体所有的前提下,农户通过承包合同获得集体土地使用权进行自主经营,并且按照合同承包土地的数量和质量交纳承包费的一种农业经营体制。
我国在2005年取消的农业税。
2003年进行种粮直补。
一、家庭承包经营是个体经济首先,家庭承包经营的经济形式的生产资料所有制性质。
在家庭承包经营制度下,除土地而外的所有生产资料都是农户的私有财产,农民不但拥有这些生产资料,而且直接支配使用它,其所有权与实现形式相统一。
因此,从对生产资料的占有和支配使用状况看,家庭承包经营表现为个体经济性质。
其次,家庭承包经营主体的地位和作用。
在这种承包经营制度下,经济活动的主体是一家一户的农民,他们凭借自己的生产资料,独立从事种植、养殖等生产经营活动,自主经营,自负盈亏,完全表现出一种个体经济的性质和特点。
实行的是“统分结合,双层经营”,“统”就是指集体经济组织,“分”就是指农户,所以家庭承包经营还是属于集体经济。
第三,再看家庭承包经营的分配方式。
现行的家庭承包经营制度彻底打破了“大锅饭”,拉开了收入差距,实现了“谁劳谁得,多劳多得”,农户只需承担法定的因承包集体土地而应尽的税费义务,集体不得随意侵占农户的个体利益。
这种分配方式以一家一户为单位,由各户的生产经营状况决定收入的高低,承认个人在能力、资本、技术、管理、信息等方面差别所带来的收入差别,具有典型的个体经济性质。
综合以上关于家庭承包经营中的产权状况、经济主体的地位和作用、收入分配方式几方面的情况分析,我们不难得结论,现行的农村家庭承包经营属于个体经济性质优点家庭经营在农业生产中具有特殊优势。
家庭经营,指的是以家庭这个基本单位作为经营实体或经营主体来进行经营。
农业中的家庭经营是随着家庭作为一个社会经济单位这一历史过程的出现而产生的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第二节 家庭农场经营管理
一、家庭农场经营的概念
家庭农场是以农户家庭为基本单位,以市场为 导向,以利润最大化为目标,实行自主经营、自我 积累、自我发展、自负盈亏和科学管理,具有一定 规模和竞争力的经济实体。
❖ 家庭农场经营指家庭农场从本身所处的内外 环境条件出发,围绕自身发展需要和利润最 大化目标,在相关法律法规范围内所从事的 有目的的经济活动。
二、家庭农场经营的内涵
❖ 以农户家庭为基本组织和核算单位,以利润最大化 为目标,以家庭成员为主要劳动力
❖ 农场主综合素质较高 ❖ 家庭农场规模适度 ❖ 机械化、自动化、信息化水平高,具有可持续发展
能力
三、家庭农场经营的特征
❖ 生产资料所有权 ❖ 劳动力供给 ❖ 收益分配 ❖ 经营决策
四、家庭农场经营与农户家庭经营的关系
(二)农户家庭经营特征
❖ 相关主体的同一性 ❖ 追求目标的多重性 ❖ 经营决策的分散性 ❖ 监督管理的特殊性
二、我国农户家庭经营的历史发展过程
❖ “个体农户”时期的家庭经营 ❖ “集体经济”时期的农户家庭经营 ❖ “双层经营”时期的农户家庭经营
三、农户家庭经营的类型
(一)按农户在双层经营中的关系划分 ❖ 承包经营型 ❖ 自有经营型 ❖ 承包经营与自有经营相结合型
我国农户家庭经营已有几千年历史,新中国成 立后,经过一系列改革,农户家庭承包经营成为我 国农户家庭经营最基本的特点。
农户家庭承包经营指土地属于社区性合作经济 组织集体所有,农户通过承包合同获得土地使用权, 进行自主经营的农业经营制度。
知识链接:家庭联产承包责任制的兴起
❖ 20世纪50年代末60年代初, 中国实行农业合作化后, 曾经出现过几次“包产到 户”的农业生产责任制, 但每次都被否定于萌芽之 时,直至1978年安徽发生 百年不遇的旱灾,安徽省 凤阳县小岗生产队的农民 秘密达成“包产到户”协 定,并获得了大丰收,自 此家庭联产承包责任制才 在全国开始得以推行
第一节 农户家庭经营
一、农户家庭经营的概念与特征
(一)农户家庭经营的概念
家庭经营,是指以家庭为生产或经销活动单位, 具有独立的或相对独立的经营自主权的生产经营单 位。
❖ 农户家庭经营:以农民家庭为相对独立的生 产经营单位,以家庭劳动力为主所从事的农 业生产经营活动,也称为农业家庭经营或家 庭农场经பைடு நூலகம்。
五、国外家庭农场情况
家庭农场是当今世界发达国家农业经营的主要 形式,家庭农场这种新型的经济组织形式对我国农 村经济改革和农村生产力发展有着重要的作用,因 此介绍美法日三国三种不同类型家庭农场的发展经 验可以为我国家庭农场的发展提供一些有益的启示
(一)以美国为代表的大中型家庭农场
1、土地所有权的私有化
(二)农户家庭承包经营的功效与问题
功效:四个有机结合 ❖ 两个经营层次的有机结合 ❖ 农业经营单位与农民生活单位的有机结合 ❖ 农业经营者与劳动者的有机结合 ❖ 农业经营成果与农民收入水平的有机结合
农户家庭承包经营的问题:
❖ 土地关系混乱 ❖ 土地分散、细化导致土地资源浪费 ❖ 土地流转困难 ❖ 农户的生产经营自主权难以得到尊重
2、农场专业化程度很高
法国农场专业化按照经营内容大体可分为畜牧 农场、谷物农场、葡萄农场、水果农场、蔬菜农场 等等,专业农场大部分经营一种产品,突出各自产 品的特点。作业专业化是将过去由一个农场完成的 全部工作,如耕种、田间管理、收获、运输、储藏、 营销等,均由农场以外的企业来承担,使农场有原 来的自给性生产转变为商品化生产。
(三)以日本为代表的小型家庭农场
日本国土狭小,农地面积有限,而且有逐年减 少的趋势。农地减少、流动缓慢成为提高耕地利用 效率的瓶颈。“ 明治维新”后,日本走上了资本主 义道路,但农业领域内的封建生产关系仍严重存在, 广大农民无地或少地,被迫成为佃农,地主利用对 土地的占有权收取高额地租。这种土地所有制阻碍 了农业的发展,也给国家的工业化、市场化、现代 化建设带来威胁。于是,日本开始致力于土地制度 的改革,形成了农地私有为主,小规模家庭占有、 合作化经营、社会化服务的农业经营体制
1、二者的区别 ❖ 经济属性 ❖ 组织特征 ❖ 行为特征 ❖ 要素投入
2、二者的联系
❖ 家庭农场是在农户家庭经营基础上发展起来的,是 农户家庭经营的高级形式
❖ 二者都以家庭为基本单位从事农业生产经营活动, 劳动者都以家庭劳动力为主,经营者和劳动者统一
❖ 二者都是相对独立的经营单位,经营决策具有自主 性,监督管理成本较小
(二)以法国为代表的中型家庭农场
1、土地的集中与分散 20世纪初期,法国的土地集中化和资本主义农
场取得了一定发展,但是农场仍然规模较小,远不 如美国、英国和德国的大型资本主义农场。1955年, 法国的农用土地仍具有明显的“两小”特点:农户 土地面积小,地块小。从20世纪60年代起,在一系列 国家干预政策的引导和鼓励下,法国的农场数量逐渐 减少,农场的土地规模逐步扩大
第三章 农户家庭经 营及家庭农场管理
学习目的
❖ 掌握农户家庭经营的概念和特征以及现阶段 我国农户家庭经营的特点与问题
❖ 掌握家庭农场经营的内涵与特征 ❖ 把握我国家庭农场经营的现状、问题及家庭
农场经营管理创新的重点
本章课程安排
❖ 第一节 农户家庭经营 ❖ 第二节 家庭农场经营管理 ❖ 第三节 家庭农场经营的管理创新
1776年7月,美国宣布脱离英国统治而独立,经 过几十年的探索,于1820年确立了将共有土地以低 价出售给农户,建立家庭农场的农业经济制度,明 确土地产权边界。
2、生产经营的专业化
美国把全国分为10个“农业生产区域”,每个 区域主要生产一两种农产品。就是在这种区域化布 局的基础上,建立和发展了生产经营的专业化。农 场专业化是指一个农场只生产一二种农产品。如专 门种植大田作物,专门种植蔬菜或水果,专门饲养 牲畜或家禽。
(二)按从事农业生产劳动专业化程度划分
❖ 专业农户经营 ❖ “一兼”农户经营 ❖ “二兼”农户经营
(三)按家庭经营的组织化程度划分 ❖ 单个经营型 ❖ 联合经营型
(四)按家庭经营的商品化程度划分
❖ 自给性经营 ❖ 商品性经营 ❖ 自给性与商品性结合经营
四、我国农户家庭经营的特点与问题
(一)我国农户家庭经营的特点