杭州市院士专家工作站管理办法

杭州市院士专家工作站管理办法为促进杭州市院士专家工作站（以下简称工作站）规范化、制度化、长效化建设，提高工作站的运行质量和水平，促进高层次产学研合作，充分发挥院士及其科研团队对我市企业自主创新的支撑和带动作用，加快推进经济强市建设，打造生活品质之城，根据中共浙江省委组织部、浙江省经济和信息化委员会、浙江省教育厅、浙江省科技厅、浙江省人力资源与社会保障厅、浙江省科学技术协会六个单位联合下发的《关于推进院士专家工作站建设的实施意见》（浙科协发[2010]3号）文件精神,结合我市实际，制定本办法。

第一章建站条件和工作内容第一条工作站是以企业为主体，以产业发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为企业科技创新提供智力支撑的重要平台。

第二条申请设工作站单位应具备的条件：1、在杭州市[包括区、县（市）]注册，具备独立法人资格，生产经营状况良好，能为院士专家进站工作提供必要的科研、生活条件及其它后勤保障；2、建有专门的研发机构，拥有水平较高、结构合理的研发团队，具备较强研发能力；3、与相关领域1名以上院士专家签约，并建立长期稳定的合作关系，有明确的科技创新与成果转化合作项目；4、申请建站单位必须为工作站配备专职工作人员，做好工作站的日常管理工作，并安排专门的办公场地。

5、已与院士建立长期合作关系，建有省级以上工程（技术）研究中心、重点实验室、企业技术中心等研发载体，承担过国家或省级重大项目的可优先设立工作站。

第三条工作站主要工作内容：1、开展产业及企业战略咨询和技术指导；2、围绕企（事）业发展急需解决的重大关键技术难题，组织院士及其创新团队开展联合攻关；3、引进院士及其创新团队的技术成果，在企业共同开展转化和产业化，打造拥有自主知识产权的自主品牌；4、与院士及其创新团队共建人才培养基地，联合培养企业创新人才。

第四条鉴于杭州经济技术开发区、杭州国家高新技术产业开发区内中小型科技企业聚集的实际情况，鼓励上述开发区以“区域公共技术服务平台”形式组建工作站，为区域发展提供决策咨询，也为区域内中小型企业的创新活动提供支持。

《院士专家工作站管理办法》解读

《院士专家工作站管理办法》解读1、建立院士专家工作站建站的意义是什么？院士专家工作站是中国科协围绕提高自主创新能力、建设创新型国家，实施人才强国战略，组织和动员广大科技工作者服务基层、服务企业，推进产学研结合的好创意、好形式，是贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，发挥组织特色和优势，实施产学研合作培养创新人才政策，推进产学研联合，在实践中集聚、培养高层次人才和创新人才，建设宏大的创新型科技人才队伍的重要举措，是服务经济社会发展，服务企业技术创新的开创性工作。

2、建立院士专家工作站的指导思想是什么？院士专家工作站建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实胡锦涛总书记在纪念中国科协成立五十周年大会上的讲话精神和《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》、国务院《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的意见》、中国科协等七部门《关于动员广大科技人员服务企业的意见》等文件精神，全面实施科教兴国战略和人才强国战略，发挥科协组织优势和特色，围绕增强自主创新能力，促进建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设，为我国经济社会又好又快发展提供强有力的人才保障和智力支持。

3、建立院士专家工作站有哪些基本要求？院士专家工作站建设的基本要求是：发挥院士专家的技术引领作用，帮助企业培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作；通过建站工作进一步加强企业科协组织建设，巩固和扩大科协组织网络；将院士专家工作站建设纳入“讲理想、比贡献”等技术创新活动之中，同部署、同推进，进一步促进企业技术创新体系建设，提高企业自主创新能力，带动企业科技创新人才成长。

在推动院士专家工作站建设中，要坚持以“需求为基础，项目为核心，企业为主体，实效为根本”的基本原则。

需求是建立院士专家工作站的基础。

各地科协要根据国家和地方产业结构调整升级、经济发展方式转变的总体要求和企业自主创新的客观需要，围绕各地经济和社会发展的中心工作，充分发挥科协组织特点，广泛征集企业重大技术需求，筛选一批亟待解决的技术难题，在尊重和顺应企业选择的基础上，积极寻求合作。

院士专家工作站运行管理办法

院士专家工作站运行管理办法1. 目的为了加强对院士专家工作站的管理，规范工作流程，使院士工作站有效运行，并确保工作进度，制定本管理制度。

2. 范围适用于我公司院士专家工作站的管理。

3. 职责3.1 站长：由公司总经理担任，主持工作站行政管理工作，负责发展规划、工作规划的编制、审核、组织决策。

指挥协调全站各项工作的正常实施，发挥全站的整体功能，明确站内各成员的分工和职责，重大事项坚持民主决策。

3.2 副站长：由公司聘请的院士专家担任，全民负责工作站的科研工作，指导站内研发团队进行科技攻关，并对公司产品提供技术支持和服务。

3.3 站长助理：由公司行政总监担任，在站长领导下开展工作，积极协助院士专家完成全站各项工作任务并对站长负责，按照站长要求完成科研计划的制定与项目管理，积极提建议，完成站长、副站长安排的其他工作。

3.4 项目部：由站长助理负责，主要根据项目研发内容和进度要求，组织和制定项目的总体方案。

3.5 综合实验室：由副站长负责，主要根据项目研发的需要，组织相应的配方设计、实验，制定检测标准。

3.6 检测中心：由副站长负责，配合项目开发和实验需要，完成所需项目的检验测试，同时对外进行测试服务。

4. 工作内容4.1 在院士专家的直接参与指导下，建设铝型材表面处理研究实验室，对型材表面处理的方式、新技术进行研究，对表面处理性能、质量进行检测、确定。

4.2 制定人才培养计划，为公司培养一支高水平研发队伍，同时承接企业内部技术人员技术培训。

4.3 开展产业及企业发展战略咨询和技术指导。

5. 日常管理与服务站长助理负责院士专家工作站的日常管理，并做好院士专家及其团队的科研和生活服务工作，负责为院士及其团队提供一切工作及生活所必需的条件。

大冶市中鑫铝业有限公司二O一五年八月十日感谢您的阅读，祝您生活愉快。

院士专家工作站管理办法

院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。

第二条工作站系政府推动，以区内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。

第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有：（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。

（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。

（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。

（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。

第四条工作站的基本要求为：（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。

（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。

第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。

（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。

（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。

（四）负责聘请院士及创新团队工作。

与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。

（五）负责报告工作站工作进展情况。

每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。

第四章科研经费管理第六条使用原则（一）专款专用原则。

机构院士专家工作站运行管理办法

机构院士专家工作站运行管理办法一、总则为了更好地发挥院士专家在科研与创新工作中的作用，提高工作站的运行效率和管理水平，特制定本《机构院士专家工作站运行管理办法》（以下简称“管理办法”）。

本管理办法适用于机构内设院士专家工作站的管理。

二、工作站的设置和管理机制1. 工作站的设置应符合国家相关政策和法律法规的规定，需经机构正式批准。

2. 工作站应设立理事会，理事会由工作站主要负责人、院士专家和机构相关负责人组成。

理事会应定期召开会议，讨论工作站的运行情况和发展方向。

三、院士专家的选拔与聘任1. 工作站负责人应根据工作站的需求和发展规划，提出对院士专家的需求和条件。

2. 机构应根据工作站的需求和条件，邀请符合资格的院士专家进行推荐和评审。

3. 院士专家经过推荐和评审后，应由机构正式聘任为工作站的顾问或研究员，并签订相应的聘任合同。

四、工作站的日常管理1. 工作站应制定详细的工作计划和目标，确保工作的有序进行。

2. 工作站负责人应定期召开工作会议，与院士专家沟通工作进展和需求，并及时解决工作中的问题。

3. 工作站应建立科研成果报告机制，鼓励院士专家定期向机构和管理部门汇报科研成果和研究进展。

五、工作站的经费管理1. 工作站的经费应由机构负责安排和管理。

2. 工作站应按照经费安排制定相应的经费使用计划，并严格执行。

3. 工作站负责人应对经费使用情况进行监督和报告，确保经费使用的合理性和效益。

六、奖励与考核1. 工作站应根据院士专家的工作表现和贡献，设置奖励机制，鼓励和激励院士专家开展创新研究和科研成果转化。

2. 工作站应定期对院士专家的工作情况进行绩效考核，并按照考核结果进行奖励或惩罚。

3. 对于不符合工作要求和未履行职责的院士专家，可依据相关规定进行解聘或调整。

七、附则1. 如发生不可抗力或其他突发情况，工作站负责人应及时向机构报告，并与机构协商解决办法。

2. 如本管理办法与国家相关政策和法律法规有冲突的，以国家相关政策和法律法规为准。

院士工作站的规章制度

院士工作站的规章制度第一章总则第一条为规范院士工作站的管理，提高院士工作站的建设和运营水平，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于院士工作站的管理工作，院士工作站相关人员应当遵守本规章制度。

第三条院士工作站应当遵守国家的法律法规和政策规定，遵循独立自主、开放共享、服务人才培养等原则，不得违反国家法律法规和有关规定。

第四条院士工作站应当遵循公平公正、诚实守信、规范管理、科学研究的原则，发挥院士在相关领域的学术优势，促进科研成果的转化和人才培养。

第五条院士工作站应当积极推进院士与企业、科研机构、高校等各方合作，共同推动科技创新和人才培养。

第二章院士工作站的建立和管理第六条院士工作站应向相关科技主管部门提交申请，经批准后方可成立。

第七条院士工作站应当设置院士工作站委员会，负责院士工作站的日常管理和决策，委员会成员由院士和相关领域的专家组成。

第八条院士工作站应当建立完善的管理制度和运行机制，明确院士、研究人员和工作人员的权利和义务，规范院士工作站的管理活动。

第九条院士工作站应当建立科研团队，结合院士的优势领域，积极开展科研活动，推动科研成果的转化和应用。

第十条院士工作站应当根据科研需求和人才培养计划，合理配置科研经费和人才资源，保障科研活动的顺利进行。

第三章院士工作站的运营和管理第十一条院士工作站应建立健全的财务管理制度和财务审计制度，确保财务资金的安全和合理使用。

第十二条院士工作站应设立学术委员会，负责科研项目的评审和管理，组织学术交流和研讨等活动。

第十三条院士工作站应当及时公布院士工作站的信息，定期向社会公开院士工作站的科研成果和人才培养情况。

第十四条院士工作站应当建立健全的科研项目管理制度和知识产权保护制度，保护科研成果的合法权益。

第十五条院士工作站应当定期组织院士、专家和研究人员进行学术交流和技术培训，促进科研人员的学术提升和科研能力的提高。

第四章院士工作站的考核和评价第十六条院士工作站应定期组织院士、专家和研究人员进行科研成果、人才培养和工作业绩的考核评价，建立相应的考核评价机制。

院士专家工作站建设示范单位评审管理办法(试行)

院士专家工作站建设示范单位评审管理办法（试行）第一章总则第一条为认真贯彻全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协“九大”会议精神，按照习总书记关于科协组织要坚持为科技工作者服务、为创新驱动发展服务、为提高全民科学素质服务、为党和政府科学决策服务的职责定位，把科技创新摆在更加重要位置，建设世界科技强国的目标和五大重点任务要求，贯彻落实党中央、国务院关于建设创新型国家、实施创新驱动发展战略的总体部署，中国科协组织地方科协开展示范院士专家工作站（园区服务中心）创建活动。

为加强建站工作的有效管理，推动这项工作规范、有序、可持续发展，根据《中国科协项目管理办法（试行）》、《科协服务企业科技创新项目管理办法（试行）》、《科协服务企业科技创新项目经费管理办法（试行）》等文件规定，中国科协企业创新服务中心（以下简称中心）特制定本办法。

第二条本项目的宗旨是以现有工作为基础，继续发挥科协优势，突出示范引领作用，以行业、区域有代表性的企业、国家级高新技术产业园、国家经济技术开发区为工作重点，在已建站（园区服务中心）的企业（园区），开展“示范院士专家工作站（园区服务中心）”创建活动，进一步发挥科协在建站工作中的重要作用。

第三条院士专家工作站（园区服务中心）是企业（园区）创新体系的重要组成部分，是深化科技体制改革、促进科技与经济紧密结合、引导院士专家深入企业、服务企业创新的一种新型产学研合作平台。

推动建站工作是各级科协服务企业技术创新的重要抓手和切入点。

开展建站工作，帮助企业解决难题、促进成果转化和产业化，为企业培养和引进人才，解决产业难题、促进区域经济发展发挥了关键作用，极大地提升了科协服务企业技术创新的能力和影响力。

第四条项目管理的基本原则：（一）明确目标。

面向企业技术创新需求，充分发挥全国学会、地方科协和各方面专家的优势和作用，注重市场在资源配置上的决定作用，集聚创新要素，形成合力。

（二）规范管理。

通过统一申报、差额评审的方式，公开评选并确定示范单位；采用财政后补助方式，择优支持；按照工作要求，加强项目管理，严格规范申报、评审、组织实施和追踪问效等各环节流程。

院士专家工作站工作制度

院士专家工作站工作制度第一条总则院士专家工作站（以下简称“工作站”）是中国科学技术协会（以下简称“科协”）围绕提高自主创新能力、建设创新型国家而设立的创新工作机构。

工作站以产学研结合为特色，集聚高层次人才和创新人才，服务经济社会发展和企业技术创新。

为规范工作站的工作，制定本制度。

第二条工作目标工作站的工作目标是推进产学研合作，培养创新人才，促进科技成果转化，提高企业技术创新能力，推动产业升级和发展。

第三条组织架构工作站由科协组织，院士、专家等高端人才和相关企业直接参与。

工作站的组织架构包括工作站委员会、专家委员会和产学研合作委员会。

1.工作站委员会：负责工作站的整体工作，制定工作站的发展规划和年度工作计划，协调解决工作站的重大问题。

2.专家委员会：由院士、专家等高端人才组成，负责工作站的技术咨询、科技成果评价等工作。

3.产学研合作委员会：由企业、高校、科研院所等组成，负责推进产学研合作、科技成果转化等工作。

第四条工作内容1.技术咨询：工作站依托院士、专家等高端人才的专业优势，为企业提供技术咨询和技术难题攻关服务。

2.科技成果评价：工作站组织专家对企业的科技成果进行评价，提供科技成果的价值评估和推广建议。

3.产学研合作：工作站推动企业与高校、科研院所的合作，促进科技成果转化和产业化。

4.人才培养：工作站依托院士、专家等高端人才资源，为企业培养技术创新人才，提供人才培训和交流平台。

5.项目申报与评审：工作站协助企业申报科技项目，组织专家对项目进行评审和指导。

6.工作站建设与评估：工作站负责工作站的建设和发展，定期对工作站的工作进行评估和总结。

第五条工作流程1.企业提出需求：企业通过工作站委员会提出技术咨询、科技成果评价、产学研合作等需求。

2.专家团队选择：工作站根据企业需求，组织专家团队进行技术咨询、科技成果评价等工作。

3.合作协议签订：企业与专家团队签订合作协议，明确合作内容、期限、费用等事项。

4.项目实施与监督：工作站对企业与专家团队的合作项目进行实施和监督，确保项目顺利进行。

院士专家工作站管理办法

院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。

第二条工作站系政府推动，以区内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。

第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有：（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。

（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。

（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。

（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。

第四条工作站的基本要求为：（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。

（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。

第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。

（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。

（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。

（四）负责聘请院士及创新团队工作。

与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。

（五）负责报告工作站工作进展情况。

每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。

第四章科研经费管理第六条使用原则（一）专款专用原则。

院士专家工作站管理办法

院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。

第二条工作站系政府推动，以区内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。

第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有：（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。

（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。

（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。

（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。

第四条工作站的基本要求为：（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。

（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。

第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。

（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。

（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。

（四）负责聘请院士及创新团队工作。

与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。

（五）负责报告工作站工作进展情况。

每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。

第四章科研经费管理第六条使用原则（一）专款专用原则。

院士专家工作站认证建设管理办法

附件2院士专家工作站认证建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范院士专家工作站建设，提高运行质量，促进院士专家与企业等单位的产学研合作，提升企业技术创新能力，制定本办法。

第二条通过开展认证工作，更好地服务全国院士专家工作站建设，引导工作站加强科学管理，吸引更多优秀人才，争取更多政策支持，进一步提质增效，推动工作站快速、健康、可持续发展，为加快企业技术进步和促进地方经济转型升级做出更大贡献。

第三条本办法所称的院士专家工作站是指院士、专家及其团队与企业等建站单位为优势互补、合作共赢而建立的长期稳定的产学研协作平台，主要开展发展战略咨询、技术联合攻关、人才培养和科技成果转化等方面的合作，是科技高端智力服务创新发展的有效方式。

第四条院士专家工作站认证建设工作遵循公平公正、动态管理的原则。

第二章职责分工第五条中国科协企业工作办公室统筹院士专家工作站的认证建设工作。

中国科协企业创新服务中心承担认证建设工作的日常工作，主要职责是：确定开展院士专家工作站认证建设工作的授权单位，受理、集中审核院士专家工作站认证申请，适时公布认证结果、发放认证证书等。

第六条经中国科协企业创新服务中心确定授权的地方院士专家工作站建设管理单位负责实施本地区及下一级单位的院士专家工作站认证建设工作，主要职责是：认证建设方案的制定，认证建设工作的实施，认证初审结果申报，工作站的日常管理、评价、考核等。

第三章范围和标准第七条认证范围为经地方各级院士专家工作站建设管理部门审核批准的院士专家工作站。

第八条认证标准：1.建站单位基本要求：建站单位主体须是我国境内注册的、具备独立法人资格的单位；建站单位具有一定的科研基础和保障，拥有科研人员不少于15人，以企业为建站主体的年度科研投入不低于销售收入总额的2%，其他类型的建站主体年度科研投入不少于50万元。

2.工作站基本要求：建站单位与相关领域1名及以上院士或高层次专家及其团队签订建站协议和具体项目合作任务，建站协议的合作期限一般不少于3年，工作站运行保障和合作投入经费应每年不少于10万元，并配备相应的研发人员和工作人员，提供办公及研发场所等。

院士专家工作站管理制度

第一章总则第一条为充分发挥院士专家在科技创新、人才培养、成果转化等方面的作用，提高我国科技创新能力，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，结合本站实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于院士专家工作站（以下简称“工作站”）的日常管理、运行和监督。

第三条工作站应遵循以下原则：（一）坚持党的领导，贯彻党的基本路线、基本方略，贯彻落实国家科技创新战略。

（二）坚持以人为本，充分发挥院士专家的智慧和力量，培养优秀科技人才。

（三）坚持科技创新，推动科技成果转化，促进经济社会发展。

（四）坚持开放合作，加强国内外科技交流与合作。

第二章组织架构第四条工作站设立管理委员会，负责工作站的全面管理工作。

第五条管理委员会组成：（一）主任：由院士专家担任，负责工作站的总体规划和决策。

（二）副主任：由工作站负责人担任，协助主任开展工作。

（三）委员：由院士专家、企业代表、高校代表、科研院所代表等组成。

第六条管理委员会职责：（一）制定工作站发展规划、年度计划和年度工作报告。

（二）审议工作站重大事项，包括院士专家引进、人才培养、项目申报、成果转化等。

（三）监督工作站经费使用，确保经费合理、合规。

（四）组织开展工作站内部管理、运行和监督工作。

第三章运行管理第七条工作站设立办公室，负责日常工作。

第八条办公室职责：（一）贯彻执行管理委员会的决策，组织实施工作站各项工作。

（二）负责院士专家的引进、培养、管理和服务。

（三）负责工作站项目申报、成果转化、技术转移等工作。

（四）负责工作站经费管理、资产管理和后勤保障工作。

（五）负责工作站内部管理和对外联络。

第九条工作站实行项目制管理，按照以下程序进行：（一）项目申报：院士专家或工作站办公室根据国家、省、市相关政策和需求，组织申报项目。

（二）项目评审：管理委员会组织专家对申报项目进行评审，确定项目立项。

（三）项目实施：工作站办公室负责项目实施，确保项目按计划推进。

院士工作站治理方法

院士工作站治理方法第一章总那么第一条为完善浙江鑫光工贸（以下简称公司）科技创新体系建设，构建公司人材基地，培育造就高水平的科技创新人材和高层次治理人材，维持公司在国内外的技术领先地位和持续快速进展能力，创建国家一流的竹制品科技研发和高技术产业基地，公司设立企业院士工作站（以下简称院士工作站）。

第二条为切实做好院士工作站的建设和运作，增进高层次产学研合作，充分发挥进站院士及其科研团队对我公司的支撑和带动作用，加速重大科技功效转化，依照浙江省和丽水市有关政策和规定，结合公司的实际情形，特制定本治理方法。

第二章机构与职责第三条院士工作站同意浙江省人民政府统一领导和浙江省科技厅的具体业务指导，省科技厅是院士工作站的主管部门，院士工作站同意其动态治理和评估。

第四条院士工作站领导机构为公司院士工作站领导小组（以下简称领导小组），由公司副总领导、技术总监及技术委员会和相关职能部门负责人组成。

领导小组的要紧职责是依照国家的有关政策规定和公司的战略进展方案，制订引进院士及其科研团队整体计划与政策，审批科研课题方向、经费筹措及利用等重大问题，监督和检查院士工作站的运作情形，听取院士工作站的年度工作汇报。

第五条院士工作站的办事机构为公司院士工作站治理办公室（以下简称治理办公室），由企业技术中心统一治理，设专职人员负责工作站的具体事务及日常行政治理工作。

设立工作站学术秘书，负责和谐院士工作站各项任务的实现。

治理办公室的要紧职责是执行领导小组决议，提出实施意见和方法；征集公司及其子公司各部门对院士工作站研发项目的成立和意见；向有关部门和相关部门送审院士工作站研发人员的申请材料和相关手续，协助解决进站院士及研发人员的生活安排等问题；负责院士工作站常务事治理，组织有关部门和专家对其科研工作进行指导、监督、检查、考核；和谐院士工作站与产学研合作院校之间的关系；向上级院士工作站治理机构请示和汇报工作。

治理办公室同时还要制定国内外交流与合作机制与打算，在工作站不按期举行国内外技术交流会，邀请国内外闻名专家、学者来工作站讲学或讲课，不按期参加相关行业协会主办的各类会议，了解国内外进展趋势，学习最新技术，提升工作站研发能力和水平。

院士专家工作站管理暂行办法

院士专家工作站管理暂行办法第一条为加强我公司院士专家工作站的管理，按照择优录用、保证质量的原则，培养优秀中青年人才脱颖而出，进一步促进产、学、研的结合，加速科技成果转化与产业化，根据国家和省市有关规定，结合我公司实际，制定本暂行办法。

第二条企业科协为院士专家工作站工作的归口管理部门，负责工作站的建设及日常事务，协调有关部门及协助做好科研管理工作。

第三条申请资格：凡品学兼优，身体健康，年龄40岁以下，有志于为我公司科技事业做出贡献者，均可申请进入院士专家工作站，特殊情况条件可适当放宽。

第四条申请材料：申请人应在每年的三月底前向企业科协提出进站申请。

1、个人申请材料。

2、学历证明、工作简历。

3、身体健康证明。

第五条审批程序：1、公司行政人事部对申请材料进行全面审查，提出是否同意招收的意见；单位同意后，填写《企业院士专家工作站研究人员审查意见表》。

2、公司行政人事部将申请人有关材料汇总整理，经主管领导同意后，报企业科协审批。

第六条科研人员在站工作期限一般为两年。

在站期间，应严格按照与培养单位签订的《协议》内容进行研究工作，特殊情况需改变研究计划的，由本人提出申请，指导研究员初审，企业科协审核，培养单位同意后，报院审批。

第七条科研人员进站两个月内，应在指导研究员的指导下，明确研究方向，确定研究课题，并作开题报告。

研究方向原则上应与所在单位研究方向一致，也可自行选题，以书面形式明确所承担工作的任务、目标等。

第八条科研人员进站后，根据工作需要，凭人事部门介绍信和其它有效证明材料，到当地派出所办理落户手续，其配偶及未成年子女可随本人一起流动。

第九条各培养单位负责科研人员的政治思想教育、科研活动和相关管理工作；设立科研培养基金，用于资助研究人员的科研经费及生活费。

1、资助科研经费每人每年2万元。

2、配备台式电脑1台和相应的办公设备。

3、提供必须的科研、实验室条件。

第十条按照国家和省市有关规定，公司科协对科研人员的科研工作和其他方面进行中期考核，报公司核定后，考核结果存入个人档案。

院士工作站组织管理制度

第一章总则第一条为加强院士工作站的组织管理，充分发挥院士及其团队在科技创新、人才培养和成果转化等方面的作用，根据国家有关法律法规和相关规定，结合本工作站实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于院士工作站的组织管理、人员配备、工作流程、经费使用、考核评价等方面。

第三条院士工作站应遵循以下原则：（一）坚持以人为本，注重人才队伍建设；（二）坚持科技创新，推动产学研结合；（三）坚持规范管理，确保工作站高效运转；（四）坚持开放合作，拓展工作站发展空间。

第二章组织机构与职责第四条院士工作站设立管理委员会、学术委员会和办公室。

第五条管理委员会负责工作站的整体规划、决策和监督，其主要职责包括：（一）制定工作站发展规划和年度工作计划；（二）审议工作站重大事项；（三）监督工作站经费使用；（四）聘任工作站主任、副主任和办公室主任；（五）协调工作站与相关单位的合作事宜。

第六条学术委员会负责工作站学术事务的决策和指导，其主要职责包括：（一）审议工作站研究方向和重点任务；（二）评审工作站科研项目和人才项目；（三）指导工作站学术活动；（四）推荐工作站优秀科研成果和人才。

第七条办公室负责工作站日常管理工作，其主要职责包括：（一）组织实施工作站发展规划和年度工作计划；（二）协调工作站内部事务；（三）管理工作站经费；（四）负责工作站档案、信息、宣传等工作；（五）完成管理委员会和学术委员会交办的其他工作任务。

第三章人员配备与职责第八条院士工作站设主任一名，副主任若干名，办公室主任一名。

第九条主任负责工作站全面工作，其主要职责包括：（一）组织实施工作站发展规划和年度工作计划；（二）主持工作站管理委员会和学术委员会会议；（三）协调工作站与相关单位的合作事宜；（四）管理工作站经费；（五）完成管理委员会交办的其他工作任务。

第十条副主任协助主任开展工作，其主要职责包括：（一）负责工作站某一方面的具体工作；（二）协助主任主持管理委员会和学术委员会会议；（三）完成主任交办的其他工作任务。

院士专家工作站认证建设管理办法

附件1院士专家工作站认证建设管理办法（修订版）第一章总则第一条为进一步规范院士专家工作站建设，提高运行质量，促进院士专家与企业等单位的产学研合作，提升企业技术创新能力，制定本办法。

第二条通过开展认证工作，更好地服务全国院士专家工作站建设，引导工作站加强科学管理，吸引更多优秀人才，争取更多政策支持，进一步提质增效，推动工作站快速、健康、可持续发展，为加快企业技术进步和促进地方经济转型升级做出更大贡献。

第三条本办法所称的院士专家工作站是指院士、专家及其团队与企业等建站单位为优势互补、合作共赢而建立的长期稳定的产学研协作平台，主要开展发展战略咨询、技术联合攻关、人才培养和科技成果转化等方面的合作，是科技高端智力服务创新发展的有效方式。

第四条院士专家工作站认证建设工作遵循公平公正、动态管理的原则。

— 5 —第二章职责分工第五条中国科协企业工作办公室统筹院士专家工作站的认证建设工作。

中国科协企业创新服务中心承担认证建设工作的日常工作，主要职责是：确定开展院士专家工作站认证建设工作的授权单位，受理、集中审核院士专家工作站认证申请，适时公布认证结果、发放认证证书等。

第六条经中国科协企业创新服务中心确定授权的地方院士专家工作站建设管理单位负责实施本地区及下一级单位的院士专家工作站认证建设工作，主要职责是：认证建设方案的制定，认证建设工作的实施，认证初审结果申报，认证工作站的日常管理、评价、考核等。

第三章范围和标准第七条认证范围为经地方各级院士专家工作站建设管理单位审核批准的院士专家工作站。

第八条认证标准：1.建站单位基本要求：建站单位主体须是我国境内注册的、具备独立法人资格的单位；建站单位具有一定的科研基础和保障，拥有科研人员不少于10人，以企业为建站主体的年度科研投入不低于300万元或不低于销售收入总额的2%，其他类型的建站主体年度科研投入不少于50万元。

2.工作站基本要求：建站单位与相关领域1名及以上院士或高层次专家及其团队签订建站协议或具体项目合作协议，协— 6 —议合作期限一般不少于3年，工作站运行管理经费应每年不少于10万元，并配备相应的研发人员和工作人员，提供办公及研发场所等。

院士专家工作站认证建设管理办法

附件2院士专家工作站认证建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范院士专家工作站建设，提高运行质量，促进院士专家与企业等单位的产学研合作，提升企业技术创新能力，制定本办法。

第二条通过开展认证工作，更好地服务全国院士专家工作站建设，引导工作站加强科学管理，吸引更多优秀人才，争取更多政策支持，进一步提质增效，推动工作站快速、健康、可持续发展，为加快企业技术进步和促进地方经济转型升级做出更大贡献。

第三条本办法所称的院士专家工作站是指院士、专家及其团队与企业等建站单位为优势互补、合作共赢而建立的长期稳定的产学研协作平台，主要开展发展战略咨询、技术联合攻关、人才培养和科技成果转化等方面的合作，是科技高端智力服务创新发展的有效方式。

第四条院士专家工作站认证建设工作遵循公平公正、动态管理的原则。

第二章职责分工第五条中国科协企业工作办公室统筹院士专家工作站的认证建设工作。

中国科协企业创新服务中心承担认证建设工作的日常工作，主要职责是：确定开展院士专家工作站认证建设工作的授权单位，受理、集中审核院士专家工作站认证申请，适时公布认证结果、发放认证证书等。

第六条经中国科协企业创新服务中心确定授权的地方院士专家工作站建设管理单位负责实施本地区及下一级单位的院士专家工作站认证建设工作，主要职责是：认证建设方案的制定，认证建设工作的实施，认证初审结果申报，工作站的日常管理、评价、考核等。

第三章范围和标准第七条认证范围为经地方各级院士专家工作站建设管理部门审核批准的院士专家工作站。

第八条认证标准：1.建站单位基本要求：建站单位主体须是我国境内注册的、具备独立法人资格的单位；建站单位具有一定的科研基础和保障，拥有科研人员不少于15人，以企业为建站主体的年度科研投入不低于销售收入总额的2%，其他类型的建站主体年度科研投入不少于50万元。

2.工作站基本要求：建站单位与相关领域1名及以上院士或高层次专家及其团队签订建站协议和具体项目合作任务，建站协议的合作期限一般不少于3年，工作站运行保障和合作投入经费应每年不少于10万元，并配备相应的研发人员和工作人员，提供办公及研发场所等。

院士工作站管理制度_模板

第一章总则第一条为规范院士工作站的管理，充分发挥院士及其团队在科技创新中的引领作用，推动产学研结合，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有依托企事业单位建立的院士工作站。

第三条院士工作站以服务国家战略需求、推动科技进步、促进经济社会发展为目标，以院士及其团队为核心，以科技创新项目为载体，开展科学研究、技术攻关、人才培养等工作。

第二章组织架构与职责第四条院士工作站设立管理委员会，负责制定工作站发展规划、组织管理工作、监督实施各项制度等。

第五条管理委员会组成：1. 主任：由依托单位主要领导担任；2. 副主任：由院士担任；3. 成员：由依托单位相关部门负责人、院士团队成员等组成。

第六条管理委员会职责：1. 制定工作站发展规划；2. 审议和决定工作站重大事项；3. 监督工作站各项制度的执行；4. 组织开展工作站评估工作。

第三章工作内容与任务第七条院士工作站主要工作内容：1. 开展战略咨询和技术指导；2. 组织技术咨询、联合攻关、开发新产品；3. 引进院士及其团队的创新成果，进行转化和产业化；4. 培养科技创新人才；5. 开展高层次学术交流活动。

第八条院士工作站主要任务：1. 围绕国家战略需求，开展前沿技术研究；2. 针对企事业单位发展急需解决的重大关键技术难题，开展攻关；3. 加强产学研合作，促进科技成果转化；4. 培养高素质科技创新人才，提升企业创新能力；5. 推动区域经济发展，服务国家战略。

第四章工作程序与保障第九条院士工作站设立程序：1. 依托单位提出设立申请；2. 经主管部门审核、专家组考察评估；3. 管理委员会审议批准；4. 进行授牌。

第十条院士工作站运行保障：1. 依托单位提供必要的工作条件；2. 确保院士及其团队成员的工作时间、经费等需求；3. 加强工作站内部管理，确保各项工作有序开展；4. 定期对工作站进行评估，及时调整工作方向。

第五章评估与考核第十一条院士工作站实行年度评估制度，评估内容包括：1. 工作进展情况；2. 科技成果转化情况；3. 人才培养情况；4. 产学研合作情况；5. 社会效益和经济效益。