公司是全体员工的生存平台

合集下载

【企业演讲稿】我为公司做贡献

三一文库()/演讲稿/企业演讲稿〔我为公司做贡献〕我最近用心读了《我为公司，公司为我》这本书，全书共五篇六十六节，每篇开头的精辟论述深深地吸引了我，从中受到深刻启迪，读后感触颇深。

公司是我们生存的土壤，是我们事业的根基，所以我们要培加珍惜，精心阿护。

我虽然工作三十多年，在公司呆了十六年，但对公司的认识不清，理解不透，有时还存在误区，仔细回想这么年，公司给了我许多，使我受益匪浅，我应该百倍努力去回报，与公司和衷共济，共兴共荣。

书中开篇“我靠公司求生存，公司靠我谋发展”，阐述了公司的生存与发展，必须依靠公司全体员工齐心协力去工作，同样，员工的生存和发展，必须依靠公司的存在。

公司与员工是相互依存、共同发展的，公司的每一位员工都肩负着一份公司生死存亡，兴衰成败的责任。

树立“我靠公司求生存，公司靠我谋发展”的观念，能够增强公司员工的责任意识，从而使公司发展走向良性轨道。

责任意识，作为公司的员工应该有责任意识，责任很重要，一个没有责任心的人对社会对家庭都不会产生益处，一个没有责任心的员工对公司也不会产生效益。

公司一直以来在项目管理上狠抓责任成本管理，众所周知成本就是建造产生的费用，责任成本体现的是“责任”二个字，我们说用好每一分钱，做好每一件事情，那就是要求我们的每一个管理者认真负责地管理成本，不浪费，不超额，严格执行公司的有关规定，控制费用，争取利润最大化。

当我们真正融入公司中后，会感受到：公司给了我们无微不至的关怀，公司的家园文化真正叫我们感受到了家的温暖，看到身边一个个同事成为“企业模范”、成为“市场尖兵”、成为“先进个人”……每个人深受鼓舞。

我们明白：公司为我们搭建了发展的平台！公司不但是我们发工资吃饭的地方，而且是我们事业发展的地方。

我们所有人从不懂到懂，从不知到已知。

公司所有员工的起点都在一个起跑线上，但逐渐的有的提职了，有的提薪了，有的定职了，有的定级了，大家都在进步，正是有这么个平台大家才有发展。

我为公司做贡献范文_我为企业做贡献演讲稿

我为公司做贡献范文_我为企业做贡献演讲稿公司是一个平台，让我们可以在它的庇护下成长，我们应该时刻谨记要多为公司做贡献。

下面是为你整理的我为公司做贡献范文，希望对你有用!我为公司做贡献范文篇1带好班组为企业多做贡献——记集团公司优秀班组长吴神发班组是企业的细胞，而被称为"兵头将尾"的班组长对企业的安全稳定发展起着至关重要的作用。

铜冠神虹公司硫化钠生产班组长吴神发，肩负着"领头雁"的作用，在他的带领下，班组产量多次创新高，而且安全及质量控制较好，成为这个厂的生产班组标杆。

吴神发注重班组标准化建设，在他的带领下，班组建立健全了组织机构及各项管理标准，完善了20余项车间现场工作标准，使得车间管理按照制度化、程序化执行。

同时，他将"对标挖潜、降本增效"工作与车间绩效考核相结合，以安全生产、增产增收、节能降耗为重点，将安全、产量、质量、能源消耗、"5S"管理等内容进一步细化，加大考核力度，实施责任追究制度，取得了实实在在的效果。

与上年相比，车间节约用水10﹪以上，去年节约电费10余万元，硫化钠灰饼含量提高了7个百分点，生产成本明显降低，增加了企业经济效益。

生产再紧,安全先行。

作为班组长，吴神发深知安全工作的重要性。

他所在班组去年共开展46次集中安全教育活动，将安全知识、典型案例并结合车间实际情况作为主要内容，注重安全教育效果。

由于用工方式原因，车间人员流动较为频繁，对新进员工他坚持做到先培训再上岗，不培训不上岗。

加强员工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建议38条，并全部得到落实。

吴神发注重员工的人性化管理，夏季班组面临每月产量超过900吨的任务，又正值高温，他合理安排好班次，避免员工疲劳生产，配备防暑药品，改善员工饮食生活，加强员工工作状态的监管，在生产任务重、环境恶劣的条件下，顺利完成安全生产任务。

吴神发不仅自己重视学习，还鼓励大家学习和掌握新技术、新设备，学习别人的先进工作经验，并将自己的经验慷慨地传授给别人，在全班组中逐渐形成了"比、学、赶、帮、超"的良好局面。

爱岗敬业建议书（四篇）

爱岗敬业建议书全体员工：企业是我们赖以生存的基石，是我们的衣食父母，我们通过自己的辛勤劳动，为公司创造效益，公司为我们支付劳动报酬，缴纳社会保险，建立社会保障，解决我们的后顾之忧。

公司的效益优劣直接影响我们的生活幸福感，当下，我们公司正面临着一场危机，对外钢铁行业低迷，销量萎缩，对内，成本高居不下，产品异议频繁，造成近期一直处于亏损状态，为此我们要更加努力工作，爱岗敬业，积极创新，为企业的降本增效，扭亏转盈作出努力。

为此，小型材党总支向全体员工发出建议：第一，全体员工要以一个良好的心态对待自己的工作，发扬主人翁精神，视企为家。

各人的工作岗位不同，职位也不一样，但是目标一致，都是在为小型材工作，因此我们必须要珍惜已拥有的这份工作，热爱企业，努力完成自己的工作任务。

第二，工作要踏实认真，爱岗敬业。

我们要牢记“今天工作不努力，明天努力找工作”的警示，自觉遵守企业规章制度，全面履行自己的岗位职责，时刻维护企业利益，团结互助，克服困难，绝不能有“做一天和尚，撞一天钟”的懒散思想，要奋发进取，积极向上，高标准严格要求自己，做一名优秀的企业员工。

第三，要不断学习，努力提高个人的专业技术水平和工作能力，无论工作在什么岗位，我们都要及时地了解公司的各种文件精神，努力钻研业务，立足岗位成才，不断降低企业的生产成本，提高技术水平，为小型材分公司的发展而作出努力。

立足本职，学赶先进，争创一流，多做贡献，充分发挥工人阶级在推动经济发展和社会全面进步中的主力军作用。

从解决自身的实际问题出发找准创建的切入点，注重在改进工作、提升指标中落实学习型组织理论，将创建与企业的日常工作、目标、愿景紧密结合，运用理论改善思维模式和行为模式，在创新中寻找更有效的工作方法。

让我们携起手来，在公司班子的坚强领导下，发扬团队精神，奋力拼搏，为了东北特钢的跨越发展，努力、努力、再努力!我们坚信只要我们每个人都全力以赴，东北特钢一定能够逆流而上，摆脱困境，走向辉煌!爱岗敬业建议书（二）广大青年员工：___年前的五月，中华大地上爆发了反帝反封建的伟大爱国革命运动——五四运动，这也是一场伟大的思想解放运动和新文化运动，这场史无前例的爱国运动，对解决民族存亡、马克思主义在我国的传播、共产党的建立起到了启蒙作用。

2024年公司年终个人工作总结(3篇)

2024年公司年终个人工作总结____年即将结束，在这一年里我收获很多。

作为一名年轻员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。

回首这一年，我对自己做了如下的总结。

一、在思想认识上我认为作为一名____集团的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。

我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。

二、在工作方面我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。

我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己欣慰。

上半年，我们对生产装置做了“三查四定”，从流程、安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找有无不符合图纸之处。

同时结合自己的工作经验，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。

三、在学习方面今年上半年，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油基本知识等。

在今年的下半年，我因公司需要，到____化工有限公司学习装置的操作。

在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，DCS操作和现场手动操作，理论知识。

在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作经验，总结每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。

作为一名炼油工人，安全永远是最重要的，安全生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。

我加强个人安全教育培训，提高个人安全意识，同时积极学习安全知识，争取做到“三不伤害”，以维护公司的财产。

作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。

公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都创造出经济效益，员工自己才能获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去。

老板该怎么对待员工

五、老板要有敢于否定自我的勇气，擅倾听取长、厚人薄已，善于重视听取员工的意见和合理化建议，让员工参与企业的管理，真正下放权力给员工，充分发挥员工的潜力，群策群力。老板要学会利用员工的才华与智慧为公司创造财富，让员工拥有充分施展才华的机会和空间。
六、企业老板要有“身先士卒”的勇气。一个成功的老板，关键时刻要身先士卒，用对工作的满腔热忱感染和激励员工。没有热情的老板也就培养不出敬业的员工，更谈不上和员工建立合作伙伴关系。
民营企业老板与员工之间应该建立一种什么样的关系呢？
对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和服从；对于员工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从表面上看员工是给老板打工的、是为老板服务的，彼此之间是雇主与雇员的雇佣关系，存在着对立性。在一些老板和员工的眼中，企业是铁打的营盘、流水的员工，员工对企业来说只是过客，老板才是企业真正的主人。但是，在更高的层面，两者又是和谐统一的、相互依存的鱼水关系。公司和老板需要忠诚、有能力的员工，才能生存和发展，业务才能进行；而员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智，实现自己的价值和理想。企业的成功意味着老板的成功，也意味着员工的成功。只有老板成功了，员工才能成功，老板和员工之间是“一荣俱荣、一损俱损”。因此，老板和员工之间的关系应该是建立在这种雇佣关系之上而超越雇佣的一种相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系。
那么，如何才能建立这种合作伙伴关系呢？
一、作为民营企业老板，要和员工建立这种合作伙伴关系，首先应该具有正确的世界观和价值观，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有强烈的创业精神和事业心，具有先进的思想理念和创新意识，具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。“士为知已者死”，这样才能吸引和感染员工、凝聚有志之士为老板、为企业尽情挥洒自己的激情、智慧、热诚与执着。

企业靠我发展我靠企业生存优秀演讲稿三篇

有一句俗话叫“海阔任鱼跃、天高任鸟飞”，实际上阐述的就是企业发展与个人价值的关系，员工的个人价值必须在企业的发展中才能完全得到体现，脱离了企业的发展，自我价值的体现便成为空谈，同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系。

个人价值只有在企业的发展中才能得到充分的体现。

员工，首先应该是为企业的发展提供服务与需要，在满足了企业发展需要的基础上，才能满足个人的需要，其个人价值也就体现在这一过程中。

离开了企业的需要、利益和成功发展，不择手段的追求个人价值，最终是不可能实现个人价值的。

员工所提供的企业价值越大，自身发展也就越快，个人价值实现的程度也就越高。

个人价值是推动企业发展的根本动力。

我们知道，在知识经济时代，公司的主要产值贡献来自企业的无形资产，传统的有形资产所能创造的产值将大大降低。

所谓企业的无形资产，实际上指的是新概念、新知识、新发明、新技术、新信息。

而这些新概念、新知识、新发明、新技术、新信息的载体必须是人，个人如果不思进取，不求个人发展，如何接受新概念、新知识、新发明、新技术、新信息呢？对于我们煤炭企业来说，这一点尤为重要。

只有个人努力去接受这些新生事物，并将其应用在自己的本职工作中，不断推，才能使企业的产值不断持续增长，才能促进企业的发展。

稿有一句俗话叫“海阔任鱼跃、天高任鸟飞”，实际上阐述的就是企业发展与个人价值的关系，员工的个人价值必须在企业的发展中才能完全得到体现，脱离了企业的发展，自我价值的体现便成为空谈，同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系。

个人价值只有在企业的发展中才能得到充分的体现。

员工，首先应该是为企业的发展提供服务与需要，在满足了企业发展需要的基础上，才能满足个人的需要，其个人价值也就体现在这一过程中。

离开了企业的需要、利益和成功发展，不择手段的追求个人价值，最终是不可能实现个人价值的。

员工所提供的企业价值越大，自身发展也就越快，个人价值实现的程度也就越高。

维护公司利益--你做到了吗？

维护公司利益--你做到了吗？维护公司利益--你做到了吗？第1节基本的职业道德任何⼈都不会容忍别⼈背叛⾃⼰，你的⽼板也不例外。

⼀个优秀的员⼯⾸先应该把公司利益放在第⼀位，⽆论何时何地，都要最⼤限度地维护公司的利益。

只有那些时刻将公司利益置于⾸位的⼈才会赢得⽼板的赏识，才能够得到更多的晋升机会与更⼤的发展空间。

作为企业中的⼀员，公司的利益其实也是个⼈的利益。

⼤河与⼩河关系是再浅显不过的道理。

就这个⾓度⽽⾔，维护公司利益就等于维护个⼈利益，⽆论何⼈，也⽆论何时何地，都应遵循这⼀原则。

作为公司的⼀员，维护公司利益是⼀个员⼯必须恪守的基本的职业道德。

古⼈云：“修⾝齐家治国平天下”，⼀个优秀的员⼯也应该如此，维护公司利益作为基本的职业道德，应该是修⾝的重要组成部分。

维护公司利益包括许多⽅⾯，⽐如顾全⼤局、维护部门利益、坚决抵制破坏公司利益或公司形象的⾏为、正确处理个⼈与公司利益的关系等等。

⼀个优秀的员⼯不但是公司物质利益的维护者，更应该是⼀个公司形象的宣传者与保护者。

⼀个没有或缺乏医德的医⽣不是⼀个好医⽣，同理，⼀个缺乏基本职业道德的员⼯也不会成为⼀个好员⼯。

前者会受到患者的抵制及良⼼与道德的谴责，后者也会丧失很多发展的机会，使⾃⼰的⽣存空间越来越狭窄，这与能⼒与⽂凭并没有关系。

现代企业⽣存发展的核⼼竞争⼒是以企业⽂化为基础的，职业道德与员⼯素质恰恰是企业⽂化的重要组成部分。

因此，维护公司利益已经成为判断和衡量员⼯的基本准则，很难想象哪个企业能够容忍背叛公司的⾏为。

对于那些出卖公司利益换取竞争对⼿⼀点点回扣的⼈，即使是在对⼿那⾥也得不到尊重，反⽽会使⼈家事事处处提防着你。

职业道德与⼈格是密不可分的，做事先做⼈，⼀个⼈格不健全的⼈是很难获得成功的，纯粹的利益分享只是暂时的，获得别⼈认可的前提是对⼈格的认可。

维护公司利益不仅是基本的职业道德，也是员⼯道德⽔平的集中体现，是⼈性的表露和张扬。

⼀个真正具有职业道德的员⼯不仅要维护现在就职的公司利益，还要注意维护过去曾经⼯作过的公司利益。

理念精华篇

我们的态度：珍惜公司声誉，维护生存平台。
公司利益
基本理念
企业生存的基础在于不断的向客户提供公司的产品和服务，当顾客不认可你的产品质量和服务质量时，企业必将灭亡。在企业内部也应树立“重视质量，客户第一 ”的观念，提高工作质量，倡导部门之间的协作要以“客户第一”为原则。
我们的态度：
管理首先是一种服务，不能真诚服务的领导肯定不是好领导，没有服务意识的人就等于没有责任观念，是不受欢迎的人。
基本理念
效率来自全体人员的主动，主动是有责任感的员工对企业和团队的奉献。主动的人是大家都想交的朋友。推诿和借口密不可分，推诿可以推掉工作但无法推掉责任，是自欺欺人的行为，是无能的具体表现。
真了不起！真了不起！
困难
企业需要主动负责的员工, 领导更是如此,优秀员工不是被动的等待别人安排工作,而是主动考虑自己应做什么,做好计划,全力以赴地去完成。
基本理念
强调规范意味着员工不仅仅要做工作，还要考虑如何将工作做的又快又好。明确规范是优化工作方法的最好手段，而遵守规范是员工的责任，也是员工素质的具体体现。
基本理念
啊！我没注意到！
“管理无小事，认真出尊严”。管理就是要将问题的微小细节放大，仔细查找问题的本质，彻底的解决问题。发现细节问题需要高度的专业知识和责任心，忽视细节就是不负责任，请大家一定要记住“千里之堤溃于蚁穴”的教训。
管理者基本理念
基本理念
六大理念
理念一：公司利益，至高无上。理念二：重视质量，顾客第一。理念三：明确要领，遵守规范。理念四：管理无小事，细节定成败。理念五：主动出效率，推诿是无能。理念六：领导是导师，严师出高徒。
基本理念

公司员工20条宗旨,做到了你可以混个好

第１条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。

一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。

砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。

第２条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个桑拿从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。

第３条铁规：用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。

所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。

在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。

第４条铁规：把事情做在前面什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。

如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。

如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。

面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。

第５条铁规：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。

第６条铁规：沿着原则方向前进对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。

如果你打算坚持下来并期望有所作为。

那么，如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。

第７条铁规：先有专业精神，后有人才各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。

致全体员工的一封信

致全体员工的一封信各位同事：新年好!站在这历史年轮的变更线上，回首激荡的20某某，展望希望的20某某，感动与欣慰，压力与挑战，深感前途似锦任重道远。

我感动我们的市场人员的顽强奋战，金融危机僧多粥少、群狼争夺、形势险恶、集中招标、生死存亡、你死我活、我们的市场人员面对困难，迎难而上，好不萎缩，历经千辛万苦，千方百计抢市场，多少次为市场策略的谋划而殚精竭虑，为一个合同报价而通宵细慎。

顽强的奋战，换来市场的捷报频传，一个个重大工程的不断中标，一次次集中招标的不断突破。

我感动我们管理人员的快速转变，面对新形势、新目标、新要求，他们承受痛苦，否定自己，努力学习，快速提高，形成了“比、学、赶、帮、超”的新局面。

多少人为承担繁重的任务而心力憔悴，难以想象，我们的财务人员一年要接待中介结构的人员就达几百人;多少人为紧跟形势的压力而彻夜难眠。

我感动我们的各级干部的身先士卒，他们虽然处于领导位置，但是从来没有把位置当座位，而是深入一线，靠前指挥，冲锋在市场的最前线，埋头在科研的最前沿，活跃在生产的第一线，奔波在工程调试的现场间。

正是他们的以身作则，才形成了整个集团公司的积极向上、激情奔放的良好工作局面。

但是，虽然我们自己和自己比有了很大的进步和发展，我们更要十分清醒的认识到我们和国际国内优秀企业的差距和不足。

所以我想和大家说明的是我们还没有到挺起腰板、拍拍尘土、休息一会儿的时候，我们还没有走出青纱帐，我们还是土八路，更没有到开庆功会的时候。

为了我们每个人的生活更美好，为了公司未来能长久发展，我们还需要“五加二”“白加黑”，我们还需要俯下身子，埋土苦干很多年，继续我们新的长征。

我们的干部大多来自于技术岗位，技术思想根深蒂固，我们的很多员工习惯于粗放式的管理;我们处于内陆，也限制了我们的眼界。

对此我们秉承的思想是紧紧依靠我们的广大员工进行自我改造、自我革命、自我提高。

可以说某j40年的发展史就是一部奋斗史，从老一代某j人的住干店，人拉肩扛装设备，到生产出中国第一代有完全自主知识产权的继电器到。

一个好公司的20条铁规

一个好公司的20条铁规第１条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突；砸了大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。

第２条铁规：团队至高无上在团队力量支撑的市场经济时代，没有一个人能离开团队；团队是各部门的生命线。

第３条铁规：用老板的标准要求自己在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。

第４条铁规：把事情做在前面什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，做别人没想到的事情。

第５条铁规：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，在第一时间做出积极响应就是关系到你的价值体现。

第６条铁规：沿着原则方向前进如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右。

第７条铁规：先有专业精神，后有人才没有专业精神人无法被人所倚重, 注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。

第８条铁规：规范就是权威，规范是一种精神没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。

第９条铁规：主动就是效率，主动、主动、再主动因为主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。

第１0条铁规：不要解释，要结果解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任；因为业绩会说话，成就会说话。

第１1条铁规：推诿无效在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的,并且会让人加深对你所犯错误的印象。

第１2条铁规：简单、简单、再简单寻找捷径是提高工作效率的首要方法，同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。

第１3条铁规：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和掌声。

第１4条铁规：沟通能消除一切障碍顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。

企业是我家、发展靠大家

企业是我家，我与企业共生存我有幸加盟到一个好的企业，就像将我带到了一个好的大家庭，企业里的每个职工就如我的家长、长辈和兄弟姐妹。

我感激这个大家庭。

因为它为我提供了工作的机会，使我能够在工作中继续学习、锻炼而不必再交学费，同时它还给予我丰厚的报酬。

我们每个人都是企业这个大家庭中的一员，我们都是这个大家庭的主人，心怀感激，知恩图报，我们应该回报大家庭。

纵观当今社会各行各业，各个方面，在人们的印象当中，主人翁意识似乎在渐渐消失，一个公民的责任感，一个企业员工的主人翁意识再次被提及时，人们的脑海中似乎一片空白。

在社会中普遍存在的一切向钱看，一切以个人利益为重的不良现象，让许多人渐渐失去了一个公民，一个企业员工应有的自律性，让每个人的行为也变得越来越缺乏自我约束性。

而作为一个企业员工，应当如何为自己定位，是每一个员工应当认真思考的问题。

作为一个企业员工，只有正确摆正自己的位置，关心和爱护企业的一切，事事为企业着想，处处为企业效力，充分发扬企业主人翁精神，以“企兴我荣，企衰我耻”的高度责任感，尽职尽责，与企业同呼吸共命运，这才算是一个合格的企业员工。

如果连一个合格的企业员工都做不到，还谈什么与国家，与民族的荣辱与共呢?我们华联公司的发展也经历了很多曲折的过程，在困难面前，经过历届领导和全体员工的共同努力，如今它确确实实的发展起来了，并且创造出了前所未有的业绩。

公司的兴衰与发展，决定着我们企业的命运和广大干部员工今后的出路。

作为公司的员工，更应该把自己的位置摆正，认清形势，明确目标，敬岗爱业，牢固树立“企业是我家，发展靠大家”的主人翁意识，立足本职，学习业务知识，提高岗位技能，争创一流业绩，为公司的发展贡献自己的力量。

我们每个员工都应该具有作企业主人的责任感和使命感，将自己的所作所为置于企业的发展之中，把公司的目标作为自己的目标，担负起自己的工作责任，一切行动着眼于公司的长远利益，以一种与公司血肉相连，心灵相通，命运相通的感觉去做好每一件事情。

如何处理企业与员工之间的关系

如何处理企业与员工之间的关系“谋事在人，成事在天”，企业兴衰，关键在人。

人，是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。

新经济时代的人力资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好企业与员工之间的关系。

每一个企业，每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济的员工队伍。

因为企业的生存和发展是离不开员工的。

员工才是企业的第一资源。

任何员工都是企业内平等而且重要的一员。

老板要把员工看作是企业最重要的资产，坚持以人为本的信念，确立依靠全体员工办好企业的主旨，正确处理好老板与员工之间的关系；理解、尊重、依靠员工，对于充分发挥员工的聪明才智创造更大价值、更多财富；对于加强企业人力资源建设，加强企业凝聚力，做大、做强企业，提高企业核心竞争力，推进企业走健康、高速、可持续发展之路都具有非常重要的现实意义。

民营企业老板与员工之间应该建立一种什么样的关系呢？对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和服从；对于员工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。

企业在发展之初可能几个人就可以搞定很多重要事情，但随着企业规模的扩大和人员人数的增多，需要更多的人参与到企业管理中来，全员参与的思想贯穿于企业的整个过程，这种全员参与思想需要每个员工从思想上达成共识和认知。

员工需要被企业老板承认，老板要相信员工的能力和水平。

在今天有很多企业，名为扩大企业规模，进行人才储备而广招人马，可是人才是来了，却被老板放在一边“十年难得一见”或没有足够的能力对他们进行系统的培训和锻炼，从而没有对人才有足够的重视和了解。

使这些人在自己思维中摸索中前进，前进中摸索，哪里是对，哪里是错，从而本来就陌生的环境和领域变得更加模糊和生疏，以致到最后连自己的专长都丢在了脑后，郁郁不得志。

这些只能说企业老板没有足够的重视这些人才，没有和这些人才建立良好的员工关系，没有使这些资源有效的融入到企业中去，从而害人害己。

公司的八条铁规

RPKS-人力行政中心* 公司的八条铁规 *第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。

一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。

砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。

第2条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线.一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。

一个人不管有多么优秀，但他都绝不可能具备完成工作所需的所有技术和经验，而通过借助团队的力量，通过团队合作，则可以将工作效率城北提高，并提升自己在职场中的竞争力。

第3条铁规：用老板的标准要求自己个人薪水、提成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。

所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。

在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。

第4条铁规：把事情做在前面如果是老板或上级想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板或上级。

如果老板或上级还没想到的事情，你做完了，那才很棒！第5条铁规：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。

第6条铁规：主动就是效率，主动、主动、再主动主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。

永远要记住，主动精神是你最好的老师。

在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。

第7条铁规：做事三要素，计划、目标和时间永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。

第8条铁规：沟通能消除一切障碍沟通能力是从业人员的起码素质。

不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。

顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。