住房公积金行政处罚流程图

合集下载

蚌埠市住房公积金管理中心服务手册.doc

蚌埠市住房公积金管理中心服务手册.doc

蚌埠市住房公积金管理中心服务手册二〇一〇年六月积极营造优质高效温馨的服务氛围,促进住房公积金事业和谐发展服务手册把岗位当作奉献社会的舞台,把工作当作人生的幸福和快乐,在现在的岗位上展示才华,竞显风采。

- 2 -目录走进中心1.蚌埠市住房公积金管理中心简介工作综述2.蚌埠市住房公积金管理中心“一站式”业务大厅服务做法办事指南3.《住房公积金管理条例》(节选)4.蚌埠市住房公积金管理中心办事依据5.蚌埠市住房公积金缴存业务指南6.蚌埠市住房公积金提取业务指南7.蚌埠市住房公积金贷款业务指南服务手册管理制度8.蚌埠市住房公积金管理中心服务规范9.蚌埠市住房公积金管理中心服务承诺办事机构10.蚌埠市住房公积金管理中心办事机构一览表蚌埠市住房公积金管理中心简介蚌埠市住房公积金管理中心是隶属于蚌埠市政府的不以盈利为目的独立的事业单位,正县级建制。

根据国务院及省、市对住房公积金管理机构调整的要求,2003年10月成立蚌埠市住房公积金管理中心,现有编制25人。

中心机关内设办公室、信贷科、征管科、核算科四- 4 -个科室,下辖怀远、五河、固镇三个管理部。

中心成立以来,始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以经济建设为中心,在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的监督下,在市、区文明委的指导下,认真贯彻市委、市政府《关于开展深化文明诚信建设争创全国文明城市的实施意见》精神,各项工作均取得良好成绩,精神文明建设工作取得明显成效。

2006年荣获蚌山区2004-2005年度文明单位;2004年、2005年、2006年连续三年荣获年度市直机关党的目标工作责任制先进单位二等奖;2006年8月荣获全市清房工作先进单位;2007年3月荣获蚌埠市第十二届文明单位;2008年3月被蚌山区政府评为2007年度人口和计划生育工作先进单位;2009年2月被蚌埠市委、市政府评为蚌埠市第十三届文明单位;2009年6被安徽省建设厅评为全省建设系统第二届文明单位;2009年12月在安徽省机关档案工作目标管理考评中,被安徽省档案局评为省一级单位;2010年1月中心业务大厅获市直机关工委“青年示范集体”称号。

员工住房公积金新增封存管理流程

员工住房公积金新增封存管理流程

员工住房公积金新增/封存管理流程■员工住房公积金新增/封存管理流程图:■流程说明:目的为进一步完善员工福利、保障员工基本利益,针对住房公积金的新增、封存等日常运作实施流程化管理,明确相关岗位职责,规范操作。

流程角色主导部门:人力行政中心配合部门:财务管理中心、制造中心、营销中心参与部门:各中心部门文员、人资专员、综合会计部副经理、人力行政中心总监、财务管理中心总监、董事长流程关键控制点一、住房公积金新增/封存名单拟制确认关健控制点:1、主要负责人:人力行政部人资专员;次要负责人:各中心部门文员2、新增名单确认:1)新增转正名单提供:各用人部门文员于每月8号前提报上月《转正人员名单》至人力行政部人资专员处;由三个部门负责:①工厂各中心由制造中心行政人事文员统计;②营销中心由销售管理部人事文员统计;③其他部门各中心由人资专员统计;2)人员名单审核:人资专员首先确认各部门所提报人员名单是否属住房公积金适用范围内员工【注:公司所有在职且正常缴纳社会保险人员(工厂组长级及以上人员)】,确认无误后,拟制《住房公积金缴交确认表》下发至各部门,由员工本人确认是否缴纳并签字作为缴交依据;3、封存名单:由用人部门于每天下午17:00前提报离职人员名单至人力行政部人资专员,人资专员于每月19日前汇总拟制《住房公积金封存名单》。

二、住房公积金新增/封存审批与办理关健控制点1、主要责任人:人力行政部人资专员;次要责任人:人资经理/人力行政中心总监2、新增人员系统申报:人资专员于每月19号前编制《住房公积金购买名单》,需确认员工姓名、身份证号码是否正确,已婚员工还需确认其配偶的姓名和身份证号码,无误后,在“公积金官网系统”中申报“公积金新增设立账户”业务;如员工已有公积金账户的,则需在官网中申报“调入”和“账户启封”业务,申报后凭盖章生效的业务单前往合作银行办理。

3、离职人员系统封存:人资专员根据离职人员信息(上月20号截止当月19号离职人员)于每月19日前编制当月《住房公积金封存名单》,并在“公积金官网系统”中申报“公积金封存”业务,申报后凭盖章生效的业务单前往合作银行办理。

住建局燃气和集中供热许可审批流程图

住建局燃气和集中供热许可审批流程图
调查
对违法行为进行调查取证,制作调查终结报告
审理
对案卷记录的违法事实、法律依据、执法程序及拟处理意见等进行审理
处罚
制作《行政处罚决定书》。将行政处罚决定书交付当事人,当事人不在场的,行政机关应依照民事诉讼法的有关规定,将行政处罚决定书送达当事人。
备案
按规定办理呈报、备案、立卷、归档等工作
行政处罚流程图
收取费用
内部重大问题决策流程图
内部人员调配流程图
工作人员惩处流程图
财务支配流程图
局内行政执法行为监督检查工作流程图
建设局固定资产管理流程图
来客接待流程图
物品采购流程图
机关考核流程图
机关职称评定流程图
机关奖惩流程图
不符合要求
资料符合要求一个工作日
建设工程竣工备案流程图
申请材料存在可以不属于本建设行政
当场更正错误的申机关职权范围的
报材料不齐或者
不符合法定形式的
符合条件
提出同意意见提出不同意见
建设工程质量监督检查流程图
建筑市场行为监督检查流程图
受理质量投诉流程图
发现
执法检查、发现或有人举报投诉
立案
立案。填写立案申请表,附相关材料,报领导批准。制作《违法、违规行为通知书》送达当事人,并告知当事人陈述、申辩时限。符合听证条件的可以要求组织听证。
备案按规定办理呈报备案立卷归档等工作行政处罚流程图21收取费用交款人填写一站式申请表领导签字审批财务室向缴费单位个人出具缴款书缴费单位个人到指定银行缴款缴费单位个人将缴款票据交局财务室票据亚印件交财务室归档内部重大问题决策流程图出现重大问题局办公室将问题提交局务会讨论根据局务会决议在全体工作人员大会上进行讨论1形成重大问题决策23内部人员调配流程图局办公室根据各业务科室提出的人员调配申请制作调配计划局办公室将人员调配计划提交局务会讨论根据局务会意见由有关领导与被调配人员谈话进行上岗前培训被调动人员到新的工作岗位报到工作人员惩处流程图29财务支配流程图局内行政执法行为监督检查工作流程图建设局固定资产管理流程图来客接待流程图出现接待任务填写纪检部门制做的有关审批手续局长审批执行接待物品采购流程图机关考核流程图召开全体职工大会发放民主评议卡进行民主评议统计评议结果公示评议结果确定考核等级31机关职称评定流程图召开全体职工大会进行民主评议统计评议结果公示评议结果执行评议结果33

禹州市不动产登记交易中心权责清单流程图

禹州市不动产登记交易中心权责清单流程图

禹州市不动产登记交易中心权责清单流程图一、行政许可类1.商品房预售许可审批流程图住宅产业发展办公室接收行政许可申请材料受 理收到申请材料之日起,由住宅产业发展办公室当场决定是否受理不属于许可范畴或不属于本机关职权范围的,不予受理,并向申请人出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证申请材料齐全、符合法定形式,或者申请人按照本行政机关的要求提交全部补正申请材料的,予以受理,并向申请人出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证。

虽然申请材料不齐全或不符合法定形式,但当场未告知申请人补正材料的,自收到申请材料之日起即为受理申请材料不齐全或不符合法定形式的,应当当场一次告知申请人需要补正的全部内容申请人提交的申请材料齐全,符合法定形式,行政机关能够当场作出决定的,应当当场作出书面的行政许可决定 有依法应当听证的事项或行政机关认为需要听证的事项,告知申请人、利害关系人享有要求听证的权利 发 证转市住建局发证行政审批科 核查(两名以上行政执法人员进行)不申请听证审 查由不动产登记交易中心党委核准发出核准通知单行政许可事项直接关系他人重大利益,申请人和利害关系人有陈述和申辩权的,告知陈述申辩权听取申请人和利害关系人的陈述申辩意见 申请听证1.资料审查(1日内完成);2.现场查勘(1日内完成)。

组织听证制作听证笔录备注:流程图所指的“日”均为工作日。

听证所需时间不计算在承诺期限内。

现场勘验由住宅产业发展办公室审查(1日内完成)申 请申请人提出行政许可申请二、行政处罚类1.一般案件流程图重大行政处罚情节复杂或重大违法行为巡查、举报、移交、上级交办初步确认违法事实,责令停止违法行为市住建局立案审批市城建监察大队住宅房产中队、各相关业务科登记立案不予立案移送有关部门市城建监察大队住宅房产中队、各相关业务科调查取证市城建监察大队住宅房产中队、各相关业务科提出初步处罚意见,处罚事先告知审批 不予处罚告知听证权行政处罚事先告知 并告知陈述申辩权有陈述申辩意见无陈述申辩意见 不申请听证申请听证组织听证制作听证笔录形成调查终结报告记录陈述申辩意见法制审核行政机关负责人审查 作出行政处罚决定 行政机关负责人集体讨论 作出行政处罚决定市城建监察大队住宅房产中队7日内送达行政处罚决定执行行政处罚决定(当事人不履行处罚决定的,行政机关依法强制执行或申请人民法院强制执行) 市城建监察大队住宅房产中队结案(立卷归档)2.简易案件流程图出示证件、表明身份初步确认违法事实,责令停止违法行为调查取证当场告知处罚依据、处罚意见和陈述申辩权,并听取陈述申辩制作当场处罚决定书送达当场行政处罚决定书执行行政处罚决定(当事人不履行处罚决定的,行政机关依法强制执行或申请人民法院强制执行)当场处罚决定报行政机关备案结案(立卷归档)备注:违法事实确凿并有法定依据,对公民处以五十元以下、对法人或者其他组织处以一千元以下罚款或者警告的行政处罚,当场作出行政处罚决定的,适用本图。

住房公积金管理中心廉政风险防控指引

住房公积金管理中心廉政风险防控指引
定期将上一年度的《住房公积金归集、使用计划执行情况和财务决算》
提请管委会审议,并严格按照审议结果执行。
住房公积金管 理中心
中心主任
(5)建立健全资金调拨、 使用管理制度, 严 格执行报批程序,明确经办人员责任。
《南宁住房公积金管理中心财务会计统一核算办法》、《帐户管理和资 金调拨制度(暂行)》、《财务收支审批制度》均对内部资金调拨方式 及审批程序做了明确规定。
营业部、管理
部 、办公室
分管负责人
7.不符合 提取条件
(21)建立信息核查、协查制度,通过公安 部门个人身份信息系统核查验证,推行与房 地产交易登记信息系统联网查询,建立中心 间异地购建房提取协查机制。
目前已实现与银行征信系统联网查询。
信息科
分管负责人
四、违规审批 提取
8.超额度 提取
(22)完善提取业务操作系统,在系统中设 定提取条件、额度等要素。
住房公积金管理中心廉政风险防控指引
风险类型
风险点
防控措施
控制制度
管理层级
责任人
一、挪用住房 公积金
1.市政府 挪用住房 公积金
(1)落实管委会会议制度, 严格住房公积金 使用范围。
依据《住房公积金管理条例》和上级有关文件精神,南宁住房公积金管 理委员会于2002年10月年成立。管委会定期审批上年度住房公积金归 集、使用计划及执行情况的报告。
人民银行、 银监 局
人民银行、 银 监局分管负 责人
(8)实行年度外部审计制度, 审计报告报上 级监管部门备案。
市审计局每年派出审计组,对上年度住房公积金归集、使用、效益和机 关财务收支情况进行审计。详见各年度《审计报告》。
市审计局
审计局负责 人

平顶山市住房公积金贷款流程图及办理指南

平顶山市住房公积金贷款流程图及办理指南

平顶山市住房公积金贷款流程图及办理指南一、贷款流程↓二、住房公积金贷款简介:什么是住房公积金贷款住房公积金贷款是指由管理中心以住房公积金为资金来源,委托人民银行规定的商业银行,向符合住房公积金贷款条件的购买自住房的职工发放的住房贷款。

借款人贷款时必须提供贷款担保。

借款人到期不能偿还贷款本息的,管理中心有权依法处分其抵押物或质押物,或由保证人承担偿还贷款本息的连带责任。

选择公积金贷款的优势1 低利率:住房公积金贷款是国家政策性贷款,利率比任何一家银行住房贷款都低。

2 贷款申请灵活:平顶山公积金贷款实行购房属地化贷款申请,借款申请人可到购买房产所在地公积金管理部门申请公积金贷款,不受公积金缴纳地限制。

3 多种担保方式可供选择:借款人可自愿选择期房抵押或现房抵押担保,也可选择担保公司担保。

4 还款便捷多样:既可直接从还款帐户中还款,也可用夫妻双方公积金帐户中的余额冲还贷款,这样可减轻借款人的还款压力,有效使用公积金。

三、申请住房公积金贷款的对象及条件凡按规定在平顶山市辖区内连续正常缴存住房公积金一年以上,申请人及配偶没有严重不良信用记录,有稳定收入,身体健康,具有完全民事行为能力并有偿还贷款能力的在职职工,在购买经济适用房、商品房(申请时具备购房合同已在房产部门备案且房地产开发企业已在中心完成项目备案并与中心签订楼盘合作协议)、二手房、自建房且取得工程形象进度50%后和单位集资房资金不足时均可向平顶山市住房公积金管理中心及所属分中心、管理部申请公积金贷款。

四、贷款额度、期限最高额度:30万元且不超过房价的70%(90平米以下的不超过房价的80%),用现房抵押贷款的且不超过评估价的70%第二套住房贷款的,不超过房价的40%。

最长期限:30年(贷款到期日不超过借款人的法定退休年龄之后5年)。

具体贷款金额将根据购、建房总价款,抵押房产价值,家庭收入(月还款额不超过家庭收入的55%)及负债,借款人夫妻双方信用状况,等综合考虑。

公积金操作流程图

公积金操作流程图

公积金操作流程图
1开户流程
《住房公积金开户清册》
《职工明细表》
2 《住房公积金审批联络单》
3 2起圭寸流

公司准备材料
《住房公积金变更业务明 细表》
公积金处综合窗口
职工公积金起封回单
公司准备材料
--------

r
公积金处综合窗口
1
职工公积金开户回单
3转移流程
3托管人员转移
4汇缴流程
5补缴流程
6封存流程
公司准备材料-■fa-
1
公积金处综合窗口
1f 1《住房公积金变更业务明
2《解除劳动合同证明书》。


表》;
职工公积金封存回单
7托管流程
8修改资料
公司准备材料-------- > 《住房公积金(其他房改资
金)账户资料变更申请表》
职工个人-------- ---- J 1身份证及复印件;
2公积金卡
公积金处4-15号窗口排号办理
10调整基数流程。

住房公积金管理系统(账户管理、参数表管理)

住房公积金管理系统(账户管理、参数表管理)

住房公积金筹集管理系统1.项目来源及背景住房公积金是一种长期性住房储蓄,在职工工作期间,职工个人和所在单位均应按照职工个人工资和职工工资总额的一定比例逐月筹集,作为职工个人住房基金,专户储存、统一管理、专项使用,并且为以后职工住房贷款提供贷款资金。

所有党政机关、企事业单位的固定职工、劳动合同制职工以及三资企业等中方员工,均应交纳住房公积金。

公积金管理中心应用住房公积金筹集管理系统对缴存单位及职工缴纳的公积金进行信息化管理。

2.系统需求分析2.1.需求概述筹集管理系统主要包括相关客户信息(单位开户、个人开户、单位资料修改、个人资料修改)、变更业务(封存、启封、比例变更、基数变更)、缴存登记入账(汇缴、补缴)、提取及销户(提取、个人注销、单位注销)、业务查询、凭证打印等业务。

2.2.术语和定义1、公积金:住房公积金。

2、公积金中心:住房公积金管理中心。

3、受委托银行:经市住房公积金管理委员会批准,公积金中心委托办理公积金金融业务的商业银行。

4、经办网点:分中心、办事处、受委托银行等可办理公积金业务的地点的统称。

5、缴存单位:按照《住房公积金管理条例》设立公积金账户,并为其职工缴存公积金的国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位、民办非企业单位、社会团体等单位。

6、计算机管理系统:由公积金中心建立的,用于公积金缴存、提取、使用、个人贷款、会计核算和统计分析等管理工作的计算机网络系统。

7、综合柜员:办理公积金业务的网点经办人员。

8、开户:缴存单位及其在职职工,为缴存公积金而在公积金中心设立账户。

9、汇缴:缴存单位每月将代扣的职工个人部分和单位为职工缴存的部分,按期、全额缴存到本单位公积金账户10、补缴:缴存单位对缴至年月以前的某时间段内漏缴和少缴的公积金进行的缴存。

11、比例变更:缴存单位按照有关规定,对职工个人和单位公积金缴存比例进行的调整。

12、基数变更:缴存单位将公积金缴存基数,调整为上一年度月平均工资。

住房公积金网上单位业务操作指南

住房公积金网上单位业务操作指南

住房公积金网上单位业务操作指南一、业务范围1.业务政策查询2.业务表单下载3.单位账户信息查询4.住房公积金缴存基数调整5.住房公积金职工账户设立6.住房公积金职工账户启封7.住房公积金职工账户封存8. 住房公积金个别补缴9.住房公积金职工账户市内转移10.新职工补贴职工账户设立11.新职工补贴职工账户启封12.新职工补贴职工账户封存13. 新职工补贴个别补缴14.单位基本信息变更15.单位查询密码修改二、业务说明(一)业务政策查询单位登录网上单位业务系统后可查询住房公积金相关政策规定、业务操作指南。

(二)业务表单下载单位登录网上单位业务系统后可下载住房公积金各类业务表单。

(三)单位账户信息查询单位登录网上单位业务系统后可查询包括单位帐户信息、职工清册、单位明细账、职工汇缴明细、业务变更清册、基数调整信息、单位年度对帐单等相关信息。

1. 单位信息查询包括:单位基本信息、公积金汇缴信息、新职工补贴汇缴信息。

(1)单位基本信息:单位名称、法人代表、注册地址、联系地址、组织机构代码、基本结算户开户银行、基本结算户账号、单位设立日期、公积金缴存银行、单位代码、经办人姓名、经办人身份证号码、联系电话、公积金单位登记证证号、托收情况。

(2)公积金汇缴信息:单位账户登记日期、首次汇缴年月、最后汇缴年月、汇缴状态、汇缴比例、汇缴人数、月缴金额、公积金余额、挂账余额。

(3)新职工补贴汇缴信息:单位账户登记日期、首次汇缴年月、最后汇缴年月、汇缴状态、汇缴比例、汇缴人数、月缴金额、公积金余额、挂账余额。

2. 职工清册查询(1)职工住房公积金信息:职工帐号、职工姓名、身份证号码、汇缴状态、汇缴年月、工资基数、月缴存额、余额。

(2)新职工补贴信息:汇缴年月、月缴额、余额。

3. 单位明细账查询按业务类型、汇缴年份可分别查询单位住房公积金、新职工补贴所属年度内的单位汇补缴、个人补缴、年度结息、部分提取、销户提取、转移等信息。

住房公积金整改方案

住房公积金整改方案
——XX年3月14日在黄梅县第十四届人大常委会第二次会议上黄冈住房公积金治理中心黄梅办事处主任 肖玉杰主任、常务副主任、列位副主任、列位委员:受县政府委托,现就我县住房公积金治理情形,向县人大常委会报告如下,请予审议。一、设立机构,成立制度,踊跃开展工作(一)治理机构的设立。XX年依照国务院《住房公积金治理条例》、《省人民政府关于进一步增强住房公积金治理的通知》等文件精神,黄冈市政府对各县市住房公积金治理机构都进行了调整,我县依照以上精神和要求于XX年9月底将住房公积金治理中心从原体改办、房改办分离出来,统一按文件要求,正式挂牌成立“黄冈住房公积金治理中心黄梅办事处”,为县政府直属的不以盈利为目的的正科级事业单位。(二)公积金制度的成立。我县住房公积金制度开始成立于1993年,至今已有14年了。那时,成立公积金的单位才十几个,归集额近10万元。1998年,依照省、市精神,各单位公有住房出售的资金(售房款)能够划转为住房公积金,作为单位向职工个人缴存的住房公积金,那时总归集额也只是300万元,工作处于启动时期。二、深化熟悉,落实《条例》,加速工作进展
(二)制订计划,树立目标,完成工作任务去年初,经办事处全部干部、职工的充分讨论,制订了《二oo六年工作量化考核责任制》。主管领导结合市中心下达的各项工作任务,与各职能科室签定了考核责任书,做到明确到岗、责任到人。去年,市中心下达归集任务1200万元,支取额操纵在全年归集额的20%之内,委托贷款任务300万元。通过制订计划树立了工作目标,使全部干部、职工精神振奋,意气风发,都信心百倍地要逾额完成任务,决心赶上全市先进行列。截至XX年12月底止,住房公积金昔时归集额已达到1959万元,再创历史新高,占市中心下达任务的163%,比上年同期增加了56%,相当于XX年全年归集额的2.4倍,累计归集总额已冲破7038万元,余额已冲破5000万元大关,达到5158万元,完成打算在全市10个县市中第4名。全年住房公积金支取额共计366万元。其中离退休59万元,调离及死亡36万元,归还住房公积金贷款28万元,购建住房243万元,未超过年初制订的不冲破归集额的20%指标任务。职工个人住房委托贷款昔时已达180万元,占任务的60%,比上年同期增加7倍。但尚未完成市中心下达的指标任务。到年末,累计发放委托贷款305万元,收回超期贷款和按揭贷款共60万元,并收回贷款利息6万元,保证了住房公积金的保值增值。(三)完善制度,标准治理,确保资金平安

个人公积金贷款流程图

个人公积金贷款流程图
个人住房公积金贷款流程图
借款人向分中心提交出申请并提供有关资料

分中心信贷员指导填写相关表格,
进行贷前调查、个人征信、审核贷款资料

分中心审贷会确定贷款额度、期限

担保公司办理担保手续

委托银行盖章

房屋产权交易中心办理抵押登记手续

再返回担保公司

公证处办理公证

分中心划拨贷款资金

委托银行发放贷款、办理还款卡、划转资金到售房单位账户
2002年3月24日国务院关于修改《住房公积金管理条例》决定,国务院令第350号第二十七条申请人申请住房公积金贷款的,应当提供担保。并发布了修改后《住房公积金管理条例》依据我国有关法律、制度规定和出于贷款资金安全方面的考虑,申请住房公积金贷款,借款人必须提供担保。为了防供担保。这既是贷款人的权利,也是申请贷款的前提条件。

离职住房公金金提取流程图

离职住房公金金提取流程图

1
离职住房公金金提取流程
离职住房公积金提取流程:
1.离职证明:从原单位获取离职证明或解除劳动关系证明
2.提取申请:携带相关材料到公积金管理中心或线上提交提取申请
3.资料审核:公积金中心审核申请人信息、离职证明等材料
4.提取审批:审核通过后,公积金中心批准提取申请
5.资金划转:公积金中心将提取金额转入申请人指定银行账户
(离职员工)→(离职证明文件)→(公积金管理中心服务窗口/线上服务平台)→(公积金信息系统/人工审核)→(公积金审批部门)→(公积金账户/银行转账系统)→(申请人银行账户)
注:箭头表示流程走向,括号内为对应环节涉及的主体或工具。

1。

公积金提取流程图

公积金提取流程图

公积金提取流程图公积金是指由职工、用人单位和国家共同缴存的一种社会保障基金,是职工个人在缴纳社会保险的同时,为了解决住房问题而进行的一种储蓄形式。

在特定条件下,职工可以通过提取公积金来解决一些紧急的经济困难或者是用于购买住房等用途。

下面将为大家介绍一下公积金提取的流程图。

第一步,确定提取条件。

首先,职工需要确定自己的提取条件,包括但不限于购房、租房、大病医疗、教育等情况。

不同的提取原因对应着不同的提取条件和流程,因此在提取之前,职工需要先了解自己的提取条件。

第二步,准备材料。

在确定了提取条件之后,职工需要准备相应的提取材料,包括但不限于身份证、户口簿、申请表、购房合同、租房合同、医疗证明、教育证明等。

不同的提取原因对应着不同的提取材料,职工需要根据自己的情况准备好相应的材料。

第三步,办理提取手续。

在准备好提取材料之后,职工需要到所在的公积金管理中心办理提取手续。

职工需要填写提取申请表,并提交相应的提取材料。

公积金管理中心会对提取申请进行审核,并在符合条件的情况下办理提取手续。

第四步,领取提取款项。

经过审核后,职工可以在规定的时间内领取提取款项。

提取款项可以通过银行转账或者是现金领取的方式进行,职工可以根据自己的需求选择合适的方式领取提取款项。

第五步,办理相关手续。

在领取提取款项之后,职工需要根据提取原因办理相关的手续,包括但不限于购房过户、租房合同变更、医疗报销、教育费用支付等。

职工需要根据自己的情况办理相应的手续,以确保提取款项的合理使用。

以上就是公积金提取的流程图,希望对大家有所帮助。

在办理公积金提取时,职工需要按照规定的流程和要求进行,以确保提取款项的合法合规使用。

同时,也希望大家在提取公积金时能够合理规划使用,确保公积金的最大效益。

社保及公积金办理流程图

社保及公积金办理流程图

办理社保登记程序如下(一)网上登记新参保企业登录“市社会保险基金管理局”,点击首页“在线办事”项目,在“企业网上申报”一栏点击“新参保企业网上登记”→点击“企业社会保险登记网上申请须知”页面上的“同意”→按要求录入登记信息→点击“申请登记”→再按要求录入登记信息→点击“保存”→点击“网上申报”→点击“打印登记表”→点击“打印申报表”→点击“首选项”→点击“横项”→点击“确定”→点击“打印”。

(二)登记时效企业网上申报成功之日起(不含当日)5个工作日需将打印好的《市企业参加社会保险登记表》及有关资料交到所在地社保机构办理登记手续,预期不办理的,系统将自动取消企业网上申报的数据。

(三)申报资料1、企业(1)《市企业参加社会保险登记表》(单位签字并盖章);(2)营业执照原件;(3)组织机构统一代码证书原件;(4)开户许可证原件或开户银行证明或开户银行印鉴卡原件(盖银行公章);(5)企业法人代表的复印件(盖单位公章);(6)社保经办人的复印件(验原件)。

社保审定后给开通公司网上操作系统和初始密码后,企业可为公司新员工参加社保了具体流程可按社保提供的资料操作完全即可。

祝你顺利成功!住房公积金办理流程根据《暂行规定》办法第十一条:新设立的单位应当自设立之日起30日在住房公积金业务网点申请办理住房公积金缴存登记和专办员注册登记。

1、公积金缴存登记所需材料:1.《市住房公积金单位缴存登记及专办员注册登记申请表》一份。

2.《市住房公积金网上业务办理协议》一式两份。

3.《市住房公积金委托收款协议》一式三份。

4.不同性质的单位按照下列分类分别提交相应材料的原件及复印件一份,复印件加盖单位公章:(1)国家机关:单位设立的批准文件。

(2)事业单位:机构编制管理机关核发的《事业单位法人证书》副本。

(3)企业及其经营性分支机构、办事处:工商管理部门核发的《企业法人营业执照》副本或《营业执照》副本。

(4)外商投资企业及其经营性分支机构、办事处:工商管理部门核发的《企业法人营业执照》副本或《营业执照》副本或《外商投资企业办事机构注册证》。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

住房公积金行政处罚流程图
项目类型:行政处罚项目编号:行政处罚1号
服务电话:6898211
办理地点:凤凰东路50号住房公积金办公大楼四楼
监督投诉电话:6839648(市公开办) 6898207(市公积金中心监察室)
住房公积金提取流程图
项目类型:非行政许可审批项目编号:非行政许可审批1号法定时限:3日承诺期限:3日
服务电话:6898246
办理地点:凤凰东路50号住房公积金办公大楼一楼业务大厅
监督投诉电话:6839648(市公开办) 6898207(市中心监察室)
住房公积金贷款流程图
项目类型:非行政许可审批项目编号:非行政许可审批2号法定时限:15日承诺期限:15日
服务电话:6898248
办理地点:凤凰东路50号住房公积金办公大楼一楼业务大厅
监督投诉电话:6839648(市公开办) 6898207(市中心监察室)
住房公积金开户登记、转移、封存流程图
项目类型:非行政许可审批项目编号:非行政许可审批3号服务电话:6898246
办理地点:凤凰东路50号住房公积金办公大楼一楼业务大厅
监督投诉电话:6839648(市公开办) 6898207(市中心监察室)
(1)住房公积金开户登记流程图
(2)住房公积金转移流程图
(3)住房公积金封存流程图
对逾期不缴存或少缴住房公积金的单位处理流程图
项目类型:其他行政执法权项目编号:其他行政执法权1号服务电话:6898211
办理地点:凤凰东路50号住房公积金办公大楼四楼
监督投诉电话:6839648(市公开办) 6898207(市公积金中心监察室)
组织人事权流程图(1)人员录用流程图
监督投诉电话:6898207(市中心监察室)
(2)人员调动流程图
监督投诉电话:6898207(市中心监察室)
(3)人员任职流程图
(4)人员奖惩流程图
监督投诉电话:6898207(市中心监察室)
(5)人员考核流程图
监督投诉电话:6898207(市中心监察室)
财务处置权流程图(1)经费管理
监督投诉电话:6898207(市中心监察室)
财务处置权流程图
(2)物资采购分配。

相关文档
最新文档