中国管理会计理论框架的构建
中国管理会计理论框架的构建
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管理会计的概念框架
管理会计的概念框架一、管理会计的定义和目标管理会计是一种将会计理论与企业管理实践相结合的学科，它通过提供信息、分析数据、制定计划和控制活动等方式，为企业决策者提供支持和帮助，以实现企业的战略目标。
管理会计的目标是帮助企业决策者做出更加科学、合理、有效的决策，提高企业的经济效益和竞争力。
二、管理会计的信息来源管理会计的信息来源主要包括以下几个方面：财务信息：包括财务报表、财务分析报告等，反映企业的财务状况和经营成果。
非财务信息：包括市场信息、技术信息、人力资源信息等，反映企业的外部环境和内部运营情况。
内部管理信息：包括企业内部的计划、预算、报告等，反映企业的内部管理和控制情况。
三、管理会计的分析工具管理会计的分析工具主要包括以下几个方面：财务分析：通过分析财务报表、财务比率等指标，了解企业的财务状况和经营成果。
战略分析：通过分析企业的战略环境、竞争优势等指标，了解企业的发展方向和战略目标。
业绩分析：通过分析企业的业绩指标、绩效评价等指标，了解企业的业绩表现和运营效率。
四、管理会计的应用领域管理会计的应用领域主要包括以下几个方面：战略管理：通过提供战略决策支持，帮助企业制定更加科学、合理的战略规划。
预算管理：通过制定预算计划和监控预算执行情况，帮助企业实现预算目标和成本控制。
成本管理：通过分析成本结构和降低成本措施，帮助企业提高经济效益和竞争力。
绩效管理：通过制定绩效评价标准和激励措施，帮助企业提高员工绩效和组织绩效。
五、管理会计的职业道德和规范管理会计的职业道德和规范主要包括以下几个方面：诚信原则：管理会计人员应该保持诚实守信的品质，不泄露企业机密和个人隐私。
保密义务：管理会计人员应该严格遵守保密义务，不得泄露企业的商业秘密和财务信息。
职业操守：管理会计人员应该遵守职业道德规范，不得利用职权谋取私利或损害企业利益。
遵守法律法规：管理会计人员应该遵守国家法律法规和企业内部规章制度，不得违反相关规定。
管理会计理论工具与方法
6、质量成本管理
质量成本是指企业为了保证和提高产品和服务质量而支出的一切费用，以及因未达到产品质量标准，不能满足用户和消费者需要而产生的一切损失。其构成包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本，前两个属于一致性成本（为保证与要求一致而做的所有工作的成本），后两个属于不一致成本（由于不符合要求而引起的全部工作的成本）。
第六种，来自孟焰的于2022年发表的《管理会计理论框架的研究》中的观点：图示如下
第二部分：方法
一、成本计算方法：
（一）成本形态的计量
1、工程分析法：根据成本应该是什么而非成本现在是什么来计量成本性态，它需要对产品和服务所需的原料、物料、劳动力、支持服务和设备有一个系统的分析。
2、账户分析法：选择一个合理的成本动因，并将与该成本动因相关的各账户分类为变动或固定成本。
5、完全成本法：在计算产品成本和存货成本时，把一定期间内在生产过程中消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的全部成本都归纳到产品成本和存货成本中去。不利于成本管理和短期决策。
6、本量利分析法（CVP Analysis）：是成本-业务量-利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图示来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在关系。
二、定价方法
1、成本加成定价法：管理者在某个成本上加上一些加成来为某个产品或服务制定一个理想的目标价格，加成率的大小取决于目标经营收益。有四种常见的加价公式：（1）作为变动制造成本的一定百分比；（2）作为全部变动成本的一定百分比；（3）作为所有制造成本的一定百分比；（4）作为全部成本的一定百分比。前两个公式是基于变动成本法理论，后两个则是基于完全成本法理论。
管理会计职业能力框架的构建
管理会计职业能力框架的构建作者：戴伟娟来源：《现代企业》2020年第06期为了配合财政部管理会计指引体系的建设，总会计师协会在2018年9月份发布了《中国管理会计职业能力框架（征求意见稿）》，征求来自实务界、理论界等多方专家人士的肯定和修改意见，并在2019年3月正式发布了《中国管理会计职业能力框架》。
中国管理会计职业能力框架的出台是我国社会经济发展进入新阶段的必然要求，由高速发展向高质量发展转型，对管理会计及其管理会计人才的需求更加强烈，但管理会计人才供应不足、培养标准缺失成为管理会计在社会经济中进一步發挥作用的绊脚石，在此背景下，管理会计职业能力框架呼之欲出。
本文在对简述征求意见稿内容、相关修改意见的基础上，提出中国特色社会主义管理会计职业能力框架的构思，以期为我国管理会计的进一步发展提供有益意见。
一、职业能力框架出台背景分析管理会计职业能力框架是我国管理会计指引体系的重要组成部分，是当前社会经济发展对管理会计需求的必然结果。
管理会计职业能力框架为管理会计进一步发展和管理会计人才的培养提供了方向和依据。
首先，管理会计是我国企事业单位进一步发展的关键和难点，是促进社会经济转型的重要力量。
在当前我国社会经济发展由高速发展进入高质量发展阶段，经济增长的驱动因素也对应地发生了变化，由要素驱动、投资驱动转向创新驱动，整体经济运行进行新常态。
与此对应的，我国大力进行供给侧改革，着力提高供给体系质量和效率。
在我国经济新常态和供给侧改革的应对思路，对国内企业提出从成本领先战略向差异化战略、集中化战略转变的要求，对应地在财务核算上财务会计需要向管理会计转变。
其次，互联网技术的普及对传统会计职业的影响。
由于互联网基础设施的完善，基础性财务职能将逐渐被人工智能取代。
此外，在互联网时代下，企业的组织结构也从命令型组织结构、授权型组织结构，逐渐向自治型组织结构转变。
这种组织结构的变化带来的结果，使得会计必须由纯粹的处理财务转为处理“财务+业务”，即业财融合。
中国管理会计体系建设的基本内容
中国管理会计体系建设的基本内容
中国的会计体系的建设始于上世纪九十年代，随着对企业会计分析及公共会计法规、治理和审计活动的日益重视，会计体系的建设也日益受到关注。
据了解，中国管理会计体系建设的基本内容主要有以下几个方面。
首先，中国会计体系建设应把管理会计分析作为突出重点，着力提高企业会计分析核算、决策、审计管理质量。
其次，要加强公共会计制度方面的建设，着力完善国家颁布的公共会计法规和政府的治理和审计活动。
这些公共会计法规和政府的治理和审计活动非常重要，可以帮助企业加强内部控制，有效管理财务风险，更好地实施管理会计体系。
再次，中国会计体系建设应重视规范审计管理、强化财务监督、完善审计组织体制及其他审计活动的问题，以保证会计体系的正确性、完整性和安全性。
最后，要制定科学的会计核算体系，强调会计科学的规范性和客观性，使企业的会计核算体系更加合理、完善。
中国会计体系建设是一个复杂的系统工程，必须科学完善管理会计分析及公共会计法规、治理和审计活动，以及财务监督、审计组织体制、会计核算体系等各个方面的完善工作。
只有在管理会计分析及公共会计法规、治理和审计活动、财务监督、审计组织体制、会计核算体系等各个方面均得到扎实的基础上，才能使企业有效管理财务风险，实施管理会计体系，为企业发展贡献力量。
综上所述，中国管理会计体系建设的基本内容主要包括：加强管
理会计分析及公共会计法规、治理和审计活动；加强财务监督、审计组织体制、会计核算体系，从而有效管理企业财务风险，为企业发展提供坚实的基础。
只有系统完善管理会计体系的建设，才能更好地拓展企业管理的舞台，推动企业发展，促进社会和经济繁荣发展。
管理会计基本理论 内容与方法
3、面临的挑战和解决方案尽管管理会计实践体系具有重要作用，但在实际应 用中也面临着许多挑战。例如，企业管理者对管理会计的重视程度不够，以及 数据平台和组织结构等方面存在的问题。为了解决这些挑战，需要采取以下措 施：提高企业管理者对管理会计的重视程度；完善企业的组织结构和数据平台 建设；加强管理会计人员的专业培训和教育；以及定期评估和完善实践体系， 以达到持续改进的效果。
四、结论本次演示对管理会计理 论与方法体系进行了深入探讨
通过深入研究和应用管理会计理论与方法体系，企业可以不断提高内部运营效 率和提升竞争力，实现可持续发展目标。在未来的研究中，将继续管理会计领 域的新趋势和发展动态，为企业管理提供更加完善的理论和方法支持。
谢谢观看
3、管理会计方法的选择和应用针对不同的企业管理需求和实际情况，应该选 择不同的管理会计方法。例如，对于需要快速分析成本和利润关系的企业，可 以选择本量利分析；对于需要全面控制各项运营活动的企业，可以选择全面预 算管理；对于需要降低成本提高盈利能力的企业，可以选择成本控制方法；对 于需要综合评价企业业绩表现的企业，可以选择平衡计分卡或经济增加值等方 法。
3、委托代理理论：委托代理理论是现代企业管理的理论基础之一。它解释了 企业中不同层级之间的委托与代理关系，管理会计在此中的作用是提供信息以 协调委托代理关系。
4、战略管理理论：战略管理理论强调了企业的长期发展和竞争优势的建立。 管理会计需要提供有助于战略实施和战略调整的信息。
三、管理会计的内容
3、绩效评价：绩效评价是管理会计的核心内容之一，涉及对企业各部门或个 人的业绩进行评价。通过绩效评价，可以激励员工提高工作效率，促进企业整 体绩效的提升。
4、风险管理：风险管理是现代企业管理的重要组成部分。管理会计在此中的 作用是提供有关企业面临的各种风险的识别、评估和控制的信息，帮助企业降 低风险、提高稳定性。
中国版管理会计概念框架
中国版管理会计概念框架-会计中国版管理会计概念框架本刊编辑部理论来源于实践，理论又引领、指引着实践。
只有找到理论的灯塔，实务的航船才能到达胜利的彼岸。
2016 年6 月22 日财政部发布的《管理会计基本指引》，是管理会计的中国版概念框架，是管理会计实践的理论概括，更是指导、规范和促进中国管理会计实务的纲领性文件。
自20 世纪70 年代末美国财务会计准则委员会（F A S B）首创财务会计“概念框架”（c o n c e p t u a lframework）这一范式并取得极大成功后，在会计、审计和内部控制领域，通过概念框架的形式，来构建高屋建瓴、逻辑严密、前后一致的基础概念、核心理念、根本原则和基本方法，就成为一种惯例。
在管理会计领域，英国皇家特许管理会计师公会（C IMA）和美国注册会计师协会（A I C P A）于2014 年10月联合发布的《全球管理会计原则》（Global Management Accounting Principles），填补了管理会计领域缺乏全球统一框架指导的空白。
财政部借鉴国际经验，经过认真调研、总结和提炼，发布了《管理会计基本指引》，形成了中国版管理会计概念框架，填补了中国管理会计概念的空白。
基本指引地位——统驭作用。
《管理会计基本指引》是制定应用指引和建设案例库的基础，它在管理会计体系中处于最高层次，应该说是管理会计指引体系的“基本法”。
管理会计目标——提供有用信息。
《全球管理会计原则》同样把提供相关信息列为管理会计的核心。
值得注意的是，管理会计的目标是提供信息、进行分析和提出建议，而不是作出决策。
当然，管理会计提供的信息必须经过分析、过滤，信息还必须可靠、及时，与公司战略和股东决策相关。
管理会计提供的信息不能误导决策。
管理会计四原则——战略导向、融合性、适应性和成本效益原则。
管理会计原则是管理会计从业人员内心必须坚守的工作标杆，是贯穿管理会计所有工作的思维灵魂和行动指针，也是检验管理工作成效的最高原则。
中国管理会计理论研究的进展和亟待解决的几个问题
中国管理会计理论研究的进展和亟待解决的几个问题近二十连年来，中国管理会计研究进展虽未能与财务会计研究进展齐头并进，但是通过会计学者和实务人员的不断尽力探索，仍是取得了一些可喜的功效。
本文对这一时期中国管理会计研究进行了整体性的述评，同时，也指出了我国未来的管理会计理论研究亟待解决的几个问题。
“控制现在和筹划未来”的理论体系创立管理会计理论体系的研究是管理会计实务发展的动力。
在20世纪80年代，我国会计界曾对西方管理会计理论在我国的借鉴和应用意义进行了广泛而热烈的讨论，但进入20世纪90年代后，管理会计研究转入运用国际研究范式和方法来解决中国实际问题的阶段，在管理会计理论体系研究方面的进展似乎放慢了速度。
然而，我国的管理会计理论体系研究还是有一些进展。
(一)超越美国的管理会计框架的约束，创立先进的管理会计理论框架托马斯·约翰逊和罗伯特·卡普兰(1987)在《管理会计兴衰史——相关性的遗失》中指出：“1955年到1980年，国际会计协会为管理会计实务人员出版的《管理会计月刊》中，我们找不到实践中的任何引人瞩目的革新。
……那时的成本会计和管理控制系统无法为内部交易提供准确的效率和获利情况的信息。
”①但是，余绪缨教授在管理会计理论研究方面，其学术思想比约翰逊和卡普兰还要超前，他在教材《管理会计》(1983)和论文《现代管理会计的几个大体理论问题的探索》(1984)中就提出了创建以现金流为经和以决策、计划和控制为纬的“解析过去、控制此刻和规画未来”②的管理会计理论框架；在大体职能上不仅强调了对企业经营活动决策计划的支持，而且以为管理会计是管理控制系统；在管理会计的方式上，强调应用数学模型和IT技术从描述性向精密科学进展③。
可见，余绪缨教授提出了具有前瞻性的管理会计理论研究进展的大体方向。
(二)具有中国特色的管理会计理论体系20世纪80年代末，我国在企业普遍推行经济责任制，在实务中引入管理会计中的责任会计。
现代管理会计框架体系
现代管理会计框架体系现代管理会计是管理会计发展的新阶段，它是在计算机信息技术和市场经济环境日益发达的基础上，以强调企业决策支持为核心的、针对现代企业管理需求而形成的一种新的管理会计理论和方法体系。
现代管理会计框架体系包括了财务会计、成本会计、管理会计和资本预算等几个方面。
1. 财务会计财务会计主要是为了满足外部利益相关者的信息需求而开发出来的一种会计方式。
主要涉及的内容有：企业经济活动的跟踪与记录、财务报告的编制和报送、税收报告的编制和报送等。
财务会计的主要目标是提供准确、全面、可靠的财务信息，以便投资者、股东、政府、金融机构等外部利益相关方能够了解企业的经济状况和运营情况，为他们的决策提供依据。
2. 成本会计成本会计是为了把企业的实际成本计算出来，从而能够进行产品价格的制定。
成本会计的核心任务是执行成本核算，计算由原材料、人工和制造费用等其他成本构成的商品或服务成本。
成本会计为企业提供了关键的数据库，使企业管理层可以决定哪些产品应该生产、如何计算其生产成本、如何制定产品价格和管理和控制成本。
3. 管理会计管理会计指的是从管理角度出发，为企业管理层提供可靠的管理决策信息，以支持企业的内部决策进行管理。
管理会计是一个相对较新的领域，其目标是为企业提供实时反馈和监测经济活动的有效数据，以帮助管理层制定战略，制定决策和改善业务绩效。
管理会计的关键是提供准确的信息和分析，以便管理层可以更好地了解企业的财务状况和业务运作情况。
4. 资本预算资本预算是用于规划和组织长期资本项目的一个过程。
它的目标是对可行性进行逐步的评估和选择，以便决定成功地竞争在市场上。
资本预算的任务是制定长期计划和短期计划、选择投资项目、制定预算计划等。
资本预算是一个非常重要的部分，因为它是增加企业价值的主要手段，同时也是提高企业效益、增加企业盈利的关键之一。
我国会计理论体系框架及研究方法综述
我国会计理论体系框架及研究方法综述1 引言我国会计的历史源远流长，从原始公社制时代的结绳记事到明清时期的龙门账三脚账，会计活动也随着社会的进步在不断发展。
新中国成立以后，特别是改革开放以来，我国会计进入到了一个新的发展的时期，国内学者逐渐将研究的重心从实务转向理论研究，并取得了丰富的成果。
但是，国内学术界对于会计理论研究的底蕴不足，会计理论研究多为借鉴西方会计理论研究成果的基础上进行的，缺乏对于会计理论含义的深入研究，研究方法也较为单一，没有形成体系，方法运用比较机械，会计理论的研究遭遇瓶颈。
在此背景下，本文拟从会计理论含义、会计理论体系框架、会计理论研究方法三个方面对于我国学者在会计理论研究上取得理论成果进行综述，以期能够促进我国会计理论研究的发展。
2 关于会计理论含义研究关于会计理论含义的研究，是会计理论研究的基础，如何理解会计理论直接影响到后面的研究方向，具有举足轻重的作用，国内学者对于会计理论含义的研究也由来已久，且成果丰硕。
由于人们对会计认识的角度、方法和目标等的不同，国内学者对会计理论的定义也就不同，但是大多数学者都认为会计理论虽然来自于实践，但是高于实践，指导着实践。
谢德仁（1995）发表《会计理论研究的逻辑起点及会计理论体系》一文，在文中指出会计理论是人们基于对会计实践活动的认识，通过思维运动而形成的由会计的基本概念、基本原则、基本原理以及由此推演出来的派生概念、原则、原理等内容所购成的会计知识体系[1]。
葛家澍、杜兴强（20XX）在其所著的《会计理论》一书中将会计理论定义为会计理论是会计学的重要组成部分，是对会计实务进行解释、预测，并指导会计实务应该如何发展的一套知识体系[2]。
吴水澎（20XX）在《会计理论》一书中认为会计理论是在对会计的认识中的一个十分重要的范畴，同其他理论一样，会计理论是在会计实践的基础上，运用一定的方法，经过一系列的认识过程，而得到的关于会计的理性认识[3]。
中国企业管理会计研究框架——以价值为基础和战略为导向
（ ） 究的逻辑 框 架结构 二 研
根据 上 面提 出的研 究 目标 ， 我们 将 四个 具体 问题 纳入 到这 一 以价 值 为基 础 、 以战略 为 导 向的 中 国企
业 管理会 计研 究框 架 中。从逻 辑上 来说 ， 们 的研 究是 以管理 控 制 系统 、 业 预 算 管理 、 本 管 理控 制 我 企 成
四个研究问题 ， 具体包括 ： 管理控制系统、 全面预算管理 、 成本管理控制与企业业绩评估。对于所提 出的
每个 问题 ， 我们 根据 相关理 论进 行前 期 文献 的分 析 与案 例 实地 研 究 ， 并在 此 基 础 上提 出可检 验 的假 设 。 最后 ， 我们通 过 实地 研 究与大样 本检 验相 结合 的方 法 ， 对每 一个 问题 中所 涉及 的假 设 进行 分 析 、 检验 ， 以 得 出具 有基础 性 、 沿性 与原创 性并 符合 中国企 业会 计实 践 的研 究证 据 ， 富和 发展 我 国管 理会 计 的理 前 丰 论 和实 务 ， 我们 的研 究成果真 正 能够为 企业 的价值 创造提 供理 论上 的支持 。 使
选用 不 同的管理 会计 方 法的原 因及其 经济 后果 ， 图能够揭 示 出这 一 因果 的普遍 规律 性。 试
我们 借鉴 国 外管理会 计研 究成果 ， 构建 具有 中国特 色 的管理 会计研 究的分析 框架 。在这 一分 析框 架 的指 导下 ， 我们将 中国的管理会 计 实务 归纳 、 总结 成 以企 业 价值 创 造 为基 础 、 以实 施企 业 战略 为 导 向 的
管理会计体系框架
管理会计体系框架引言：管理会计体系是指企业内部用于监督和管理经营活动的一套制度和方法。
在当今复杂多变的商业环境下，企业需要一个有效的管理会计体系来帮助其做出决策、监控和评估绩效，并提供有效的内部控制。
本文将介绍管理会计体系的框架，包括其基本构成和各部分的作用。
一、管理会计体系的基本构成管理会计体系由四个基本构成部分组成，分别是战略规划、预算管理、绩效评估和成本控制。
1.战略规划：战略规划是管理会计体系的基础，它确定了企业的长期目标和发展方向。
战略规划需要与企业的使命和愿景相一致，并考虑外部环境、竞争对手和市场需求等因素。
在战略规划中，管理会计体系需要提供定量的数据和分析，以帮助企业制定战略目标和相应的行动计划。
2.预算管理：预算管理是管理会计体系的核心，它通过制定预算和控制预算执行，实现企业战略目标的落地。
预算管理需要根据战略规划制定长期和短期预算，包括资金预算、销售预算、成本预算等。
预算管理的关键是确保预算的合理性和可操作性，并通过预算执行的监控和反馈，及时调整企业的经营策略。
3.绩效评估：绩效评估是管理会计体系的重要环节，它用于衡量和评估企业的绩效。
绩效评估可以通过制定关键绩效指标(KPIs)来测量企业在不同方面的表现，如财务绩效、市场绩效和运营绩效等。
管理会计体系需要提供准确的数据和分析工具，帮助企业进行绩效评估，并及时反馈结果，以便进行绩效改进。
4.成本控制：成本控制是管理会计体系的基础，它用于帮助企业控制和降低成本，提高企业的利润能力。
成本控制需要对企业的各项成本进行管理和监控，包括直接成本、间接成本和固定成本等。
管理会计体系需要提供准确的成本数据，并进行成本分析，以帮助企业识别成本问题和采取相应的控制措施。
二、管理会计体系各部分的作用1.战略规划的作用：- 确定企业的长期目标和发展方向；- 提供决策依据，指导企业的战略选择；- 为预算管理和绩效评估提供基础数据。
2.预算管理的作用：- 确定企业的预算目标和资源分配；- 监控预算执行情况，及时调整经营策略；- 提供预算执行结果的反馈和报告。
构建管理会计4＋1体系
构建管理会计4＋1体系管理会计4＋1体系既各有侧重、自成一体，又相辅相成、相互促进，共同构成有机整体，其中，理论建设是基础，指引体系是保障，人才培养是关键，信息化建设是支撑，咨询服务是外部支持。
（一）理论建设是基础构建与时俱进、中国特色的现代管理会计理论体系，解决目前对管理会计认识不一、缺乏公认的定义和框架等问题，是管理会计体系建设的基础。
通过推进管理会计理论体系建设，强化理论创新和应用转化，能够有效引领和指导管理会计实践应用；能够对管理会计的基本概念、框架、工具方法等进行系统总结，为形成和丰富完善指引体系提供参考；能够不断提供新的理念和知识内容，为管理会计人才培养提供知识储备，为设计管理会计咨询服务方案提供系统的工具方法体系和先进理念支撑。
（二）标准建设是保障加强管理会计标准建设，形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系，为单位提供有力的抓手，确保管理会计工具方法在单位中的应用效果，达到提升单位价值创造力的目标。
该体系重点说明各种工具方法应用的环境、具体操作及各自的优缺点、预期达到的效果等，为单位系统了解和应用管理会计提供指引，以推动管理会计在单位的广泛应用。
同时，该体系将结合应用指引的工具方法和中国实务，提供案例示范，作为单位实施、应用相应工具方法的参考，以促进单位发挥能动性，应用并开发适用的管理会计工具方法。
（三）人才培养是关键国以才立、政以才治、业以才兴。
当前，中国正处于进一步发展的重要战略机遇期，时代呼唤人才，发展渴求人才，进步依托人才。
会计人才是国家人才体系的重要组成部分。
管理会计人才队伍作为管理会计体系中发挥主观能动性的核心，是体现“坚持人才带动，整体推进”原则的重点。
（四）信息化建设是支撑要推进面向管理会计的信息系统建设，指导单位建立面向管理会计的信息系统，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合。
管理会计信息系统以坚实的大数据为基础，通过充分利用信息技术优势，结合管理需要、经营业务和会计要求，灵活运用管理会计工具方法，加快会计职能从重核算向重管理决策的拓展。
企业管理会计应用体系框架构建研究
企业管理会计应用体系框架构建研究企业管理会计应用体系框架构建研究吴春璇王元凯关键词：管理控制机制管理会计应用体系管理会计工具方法透视我国近现代会计发展史，其理论研究、标准建设和实务操作等多侧重于财务会计，对管理会计的关注则相对较少。
尽管有很多企业已开始探索与尝试管理会计实践，但相关实践应用起步较晚。
其中，以河北邯郸钢铁公司、华润集团、联想集团等为代表的少数企业，较早尝试并积极探索了企业管理会计的应用实践，分别建立了适应自身的管理会计应用模式，并获得一定成果，但以上模式都缺乏体系化，实践成果也不高;其他大部分企业，对管理会计的应用仍然停留在初级阶段，管理会计的应用模式与实践效果都十分有限。
可见，现阶段我国企业囿于规模、理念与能力的限制，管理会计实践既不科学也不系统，实践水平尚显粗糙，无法良好实现管理会计应有的实践效果，也未能提炼出可广而推之的应用体系。
一、我国企业管理会计应用体系重构的必要性企业现有的管控方法逐渐失灵，难以有效优化资源配置;也难以在企业成员间形成良好的权责利依存与调控机制，提高管理效率与效果。
随着产能过剩与竞争白热化的到来，我国企业要想精准发力，需要对会计工作进行转型升级，在企业中科学系统地应用管理会计，并规范相应的工作流程，形成系统的工作机制。
这是解决以上问题的重要路径，也是经济发展的必然选择。
财政部在20XX年6月正式颁布的《管理会计基本指引》（以下简称《基本指引》）中确定了管理会计应用四要素，即管理会计环境、管理会计活动、管理会计工具方法以及信息与报告;又以20XX年10月陆续发布的《管理会计应用指引第100号——战略管理》“以下简称《应用指引》”等29项管理会计应用指引与20XX年12月发布的《管理会计应用指引第204号——作业预算》等5项管理会计应用指引征求意见稿等，按模块对管理会计在主要应用方面的工具方法、相關机制与使用流程等予以规范，主要涉及战略、预算、成本、营运、投融资、绩效、风险以及管理会计报告与信息化等方面。
管理会计模型框架
管理会计模型框架管理会计模型框架是指在管理会计领域中，为了更好地理解和应用管理会计的概念和方法，构建的一个框架体系。
这个框架能够帮助管理者更好地进行决策和管理，提高企业的绩效和竞争力。
管理会计模型框架可以分为三个层次：战略层、战术层和操作层。
下面将逐层介绍这个模型框架的内容。
战略层：在管理会计模型框架中，战略层是整个框架的基础。
战略层的任务是为企业制定长期的发展目标和战略，并将其转化为具体的管理会计目标和指标。
在这个层次上，管理会计的主要任务是进行战略规划和绩效评估，帮助企业制定战略方向和决策。
战术层：在管理会计模型框架中，战术层是将企业的战略目标转化为具体的行动计划和预算的层次。
在这个层次上，管理会计的主要任务是制定和执行预算，进行成本控制和利润管理，以实现企业的战略目标。
在这个层次上，管理会计需要关注企业的成本结构、经营效率和利润水平，帮助企业实现资源的优化配置和利润的最大化。
操作层：在管理会计模型框架中，操作层是将战术层的决策和计划转化为实际操作的层次。
在这个层次上，管理会计的主要任务是进行绩效评价和控制，帮助企业实现高效的运营和管理。
在这个层次上，管理会计需要关注企业的运营效果、绩效评价和控制指标，通过监控和评估企业的绩效，及时调整和优化企业的运营策略。
除了以上三个层次外，管理会计模型框架还包括数据层和决策层。
数据层是指管理会计所依赖的数据来源和处理方法，包括财务会计数据、成本数据和绩效指标等。
决策层是指在管理会计过程中所涉及的决策方法和工具，包括成本-效益分析、投资决策和风险管理等。
在实际应用中，管理会计模型框架可以帮助企业管理者更好地理解和应用管理会计的概念和方法，提高决策的科学性和准确性。
通过对企业的战略目标、预算计划和绩效评价进行整体管理，可以实现企业资源的优化配置和利润的最大化。
管理会计模型框架是管理会计领域的重要理论工具，通过将企业的战略目标、预算计划和绩效评价进行整合和协调，帮助企业管理者更好地进行决策和管理。
如何构建管理会计的理论框架
1、如何构建管理会计的理论框架构建我国管理会计理论框架的应注意的问题，构建一套适合我国国情的管理会计理论框架是一项复杂的系统的长期的工作,需要许许多多会计理论和实务工作者的共同努力,笔者认构建我国的管理会计理论框架必须做好以下几方面的工作:1 加强对管理会计基础理论的研究管理会计理论框架是由管理会计的一系列基础要素构成的,包含管理会计的本质、目标、职能等不同的要素。
因此,构建我国的管理会计理论框架必须加强对管理会计基础理论的研究。
一方面,必须充分吸收西方的先进的管理会计理论。
由于西方发达国家对管理会计研究的比较的早,理论方面比较成熟。
因此必须吸收西方先进的管理会计理论如作业管理理论、质量成本理论、人力资本理论和战略评价理论,加强对西方先进管理会计理论的研究。
另一方面,必须对西方先进管理会计理论进行消化,结合我国的实际情况,对西方先进的管理会计理论进行创新。
探索出一套适合我国国情的管理会计理论框架体系。
2 加强对管理会计理论的实践应用研究管理会计理论来源于实践,来源于前人的成果的总结、延续和发展。
离开实践,管理会计理论就会变得无本之源。
从国内外的研究经验来看,管理会计的危机不仅表现在理论研究方面,更重要的是表现在管理会计理论和实践的脱节。
1987年,美国管理大师卡普兰教授在其著作5相关性的消失:管理会计的兴衰6一书中指出:今后管理会计理论的研究必须改梁易撤,必须从实际出发,在理论和实际结合上,花大功夫,否则就误入歧途。
目前我国的管理会计实务的研究过多的应用数学模型,在实际中不太适用而且难以理解。
因此,笔者认为有必要加强对管理会计理论的实践应用研究。
一方面,定期召开全国性的或者是国际性的管理会计实务研讨会。
通过研讨会,相互交流在管理会计实务研究的最新理论成果。
2006年6月由上海财经大学主办的管理会计在中国的发展及实务应用国际研讨会在上海胜利召开,这次研讨会的成功举办,很好地为我国国内管理会计研究同行搭建了一个经验交流和问题讨论的平台,必将推动国内外学术与实物界对管理会计研究和应用,对管理技术在我国的理论发展和实务的应用将产生深远的影响。
管理会计作业1
1、如何构建管理会计的框架1）、管理会计理论框架的逻辑起点问题我国著名的管理会计学家李天民教授认为：管理会计理论可定义为“是一套由前后一致的管理会计对象、管理会计职能、管理会计目标、管理会计基本概念、管理会计基本假设、管理会计原则所组成的概念框架，用来解释、评价、指导、开拓和完善管理会计实务”。
要建立管理会计理论框架，首先得解决管理会计理论体系的逻辑起点问题。
关于管理会计理论体系的逻辑起点大致有这样几种观点：管理会计本质起点论（王棣华）、管理会计对象起点论（孙茂竹）、管理会计目标起点论（盂焰），可说是各有其道理。
而作为会计理论体系的逻辑起点，应当具有一定的条件或特征，主要应有这样几条：逻辑起点是最简单、最普通、最基本的会计范畴；逻辑起点能对其他抽象范围进行推理论证；逻辑起点能够连接会计系统和会计环境；逻辑起点能够联系会计理论和会计实践；逻辑起点是会计最本源的问题，是会计产生和发展的根本原因；逻辑起点是内在的、客观的。
管理会计的目的，即协助组织/企业的管理者制定合理的经济目标，并为实现整个企业组织业绩最大化目标而进行合理决策，是符合管理会计理论体系逻辑起点的全部条件。
以此为起点，有利于建立首尾一贯、逻辑严密的管理会计理论体系，从这一起点出发能够真正推导出其他抽象范畴。
管理会计的目的之所以能作为管理会计理论体系的逻辑起点，正是在于能够正确揭示管理会计产生和发展的根本动因。
“会计是人们有目的的社会行为，人类之所以有会计活动，必然出于某种动机或希望。
由此追溯下去直至思维的起点，即最终的动机或希望，就是会计目的”（傅磊：《对会计目的的思考与探索》，《会计研究》1996年第2期）。
管理会计产生和发展的动力正是为了适应企业加强内部经济管理，实现组织的目标而产生和发展的。
管理会计是基于管理实践产生和发展的一门学科。
而任何管理活动都必须围绕实现组织目标来进行。
所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便完成既定的组织目标的过程。
《管理会计》课程标准
《管理会计》课程标准一、课程定位《管理会计》是针对会计专业开设的一门专业必修课，在会计专业课程体系中，属于“专业核心能力”模块课程。
管理会计是会计学的分支，是一门将现代企业管理与财务会计融为一体的综合性交叉学科。
本课程旨在让学生明确管理会计在会计学科体系中的地位和作用，熟悉管理会计的目标、原则、四大要素，掌握《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》基本内容，能够通过案例教学领会和运用战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理以及管理会计报告和管理会计信息系统等领域所应用的各种工具和方法，为单位创造价值提供有力保障。
本课程的前序课程有《基础会计》、《初级会计实务》、《纳税实务》、《成本会计》等专业课程；平行或后续课程有《企业财务管理》、《中级财务会计》、《ERP 及其应用》等。
在学生掌握管理会计的目标、原则、四大要素以及管理会计在相关领域应用的工具和方法的基础上，提升学生综合管理能力。
建议课时：64学时。
二、设计理念与思路（一）设计理念本课程以就业为导向，在行业专家对专业所涵盖的岗位群进行任务与职业能力分析的基础上开设，根据高等职业院校财会类学生的认知特点来展示教学内容。
在项目驱动、任务引领下以理论教学、案例分析、仿真实训、分组讨论等形式展开教学，使学生真切体会到管理会计人员在参与企业事业单位管理工作中所需的职业素养、分析问题和解决问题的能力。
要求学生学做结合，实现教学做一体，以培养学生的管理会计职业情操，熟练运用管理会计领域的工具和方法进行单位管理，提高学生分析和解决问题的实际操作能力，适应该岗位实际运用需要。
（二）设计思路1．以企业管理会计活动为主线，以职业岗位分析和具体工作过程为基础，扩展学生认识问题、分析问题的视野，突出职业能力的培养。
2．以就业为导向，以管理会计岗位职业能力培养为核心的课程设计。
充分考虑行业企业单位管理会计人才的用人需求，瞄准岗位任职条件，根据岗位需求开发课程，建立基于工作任务导向的课程整体设计与单元设计。
试论我国政府管理会计框架的构建
主体 界 定 、 算与 披 露 系统 设 计 、 革 的 实施 原 则 与路 径 选 择 府 工作 的好 坏。 核 改 等方 面基 本达 成共 识 。
（ ） 二 改革仍 然相 对滞 后 政 府会 计 改 革仍 然相 对滞 后 ， 现行 政 府会 计核 算 的对 象 仍
目前 ， 府会 计 主 要 是指 政 府 财务 会 计 ， 行 的 财务 会 计 政 现
须 加快 “ 财 工程 ” 金 建设 。通过 建立 财 政应 用 系统 平 台 ， 对财 政
实行 预算 绩效 考 评是 深 化部 门预 算 改革 、 进预 算 管理 精 管 理软 件 数 据权 限 进行 设 置 ， 促 实现 从 部 门预 算 、 政 指 标到 国 财 细 化 的重 要 措施 。县 级财 政部 门应在 借鉴 自治 区 、 级绩 效 考 库 集 中支 付诸 环 节 的 连 接 ，提 高部 门预 算 编制 与 审 核 的精 确 市 评 试 点经 验 的基 础 上 ， 极 探 索县 级 预 算绩 效 考 评 办 法 ， 善 积 完 绩 效 考评 指 标体 系 ， 立 绩效 评 价 通 报 制度 ， 将绩 效 考 评结 建 并 果作 为编制 以后 年度 预算 的重 要参 考依 据 。 具体 可先 选择 涉及
充说 明随 编 制指南 一起 下 发。 ２加 快 “ ． 金财 工程 ” 建设 ， 实现 网络 数据 共享
３积极 探 索建 立预 算 绩效 考 评体 系 ， 立 有效 的部 门预 算 ． 建
监 督机 制
预 算管 理 的精 细化 管 理离 不 开 “ 财 工程 ” 金 的技 术 支撑 ， 必
民生 、 乎 民利 项 目、 会 重 大 公益 事 项 的 资金 管理 部 门进行 关 社
度 。通 过建 立 与外 部资 源共 享 机制 ， 人 员工 资 、 贴 、 在 津 奖金 方 面 与人 事部 门数 据 共享 ； 资产 配置 及 汽车 编制 方面 与 国有 资 在 产 管理部 门和车 辆 管理 部 门数据 共 享等 等 ， 进一 步提 高 部 门预 算编 制 的效率 和质 量 。●
浅谈我国管理会计理论框架的构建
第 １ 期 总第 １６ ２ ６ 期
２０ ０ ８年 ６月
内 蒙 古 科 技 与 经 济
Ｉｎ ｒ Ｍｏ ｇ ｌ ｃｅ ｃ ｎ ｅ ｎ ｏｉ Ｓ ｉｎ ｅＴｅ ｈ ｏ ｇｙ ＆ Ｅ ｏ ｏ ａ ｃｎ ｋ ｃ ｎ ｍｙ
Ｎｏ １ ． ２，ｔ ｅ １ ６ ｈ ｉ Ｌ ｈ ６ ｔ ￣ｌ Ｓ ｅ
质、 目标 、 象 和 管 理 会 计 理 论 的基 本 要 素 。第 二 种 对 观点 （ 秦汉 １９ 劳 ９ ５年 ） 为 管 理 会 计 理 论 框 架 包 括 ： 认 起 点 理 论 层 次 、 础 理 论 层 次 、 理 会 计 核 心 理 论 层 基 管 次 和 管 理 会 计 实 务 理 论 层 次 。 第 三 种 观 点 （ 今 池 陈 １８ ９ ９年 ） 为 管 理 会 计 理 论 框 架 包 括 ： 理 会 计 的 认 管 目标 、 念 、 则 和 管 理 会 计 技 术 。 第 四 种 观 点 （ 概 原 王 棣 华 ） 为 管 理 会 计 理 论 框 架 应 包 括 ： 理 会 计 的 本 认 管 质、 象 、 能 、 对 职 目标 、 设 、 则 、 德 、 学 、 化 、 假 原 道 哲 文 程 序 和 管 理 会 计 行 为 。第 五 种 观 点 （ 焰 ） 为 管 理 孟 认 会 计 理 论 框 架 应 包 括 ： 理 会 计 目标 、 象 、 设 、 管 对 假 本 质 、 素 、 则 和 管 理 会 计 方 法 体 系 。 第 六 种 观 点 要 原 （ 茂 竹 ） 为 管理 会计 理 论框 架 应 包 括 ： 理会 计 孙 认 管 假设 、 象 、 对 目标 、 息 的 质 量 特 征 、 责 和 管 理 会 计 信 职 的重要 活 动。管 理 会计 理论 框架 由于 没有 固定 的 ， 永 远 不 变 的模 式 。 因 此 ， 同 的 学 者 都 提 出 了 不 同 不 的 观 点 ， 得 管 理 会 计 理 论 框 架 的 构 建 出现 了“ 家 使 百 争 鸣 ” 局 面 。 管 理 会 计 理 论 框 架 是 由 一 系 列 要 素 的 组 成 相 互 联 系 而 又 相 互 作 用 的体 系 组 成 的 体 系 。 笔 者认 为 ： 建一 套相 对 合理 的管 理会 计 框 架 必须 具 构 有逻辑 起 点和框 架 的 具体 的 要 素组 成 ， 理 论框 架 该 必须结 合 各 历 史 发 展 阶 段 的 特 点 和 特 定 的客 观 环 境 。 目前 ， 着 ２ 随 ｌ世 纪 人 类 社 会 进 入 经 济 全 球 化 ， 金 融 化 和 知 识 化 的 特 定 阶 段 ， 国 必 须 构 建 一 套 以 我 战略性 为 特点 的战 略性 管 理会 计 理 论框 架 ， 得 管 使 理会计 理论 框架能 反 映战略性 的特 点 。 ２ 我 国 管 理 会 计 理 论 框 架 研 究 存 在 的 问题 会 计 理 论 研 究 和 发 展 是 伴 随 着 人 类 社 会 的不 断 进 步而发 展 的 ， 们一 致认 为 主要 归 功 于 财务 会 计 人 的发 展 。 而 与其 对 应 的管 理 会 计 ， 于其 历 史 、 由 社 会 、 化 等原 因 ， 发 展较 为迟缓 。在 我 国管理会计 文 其 发展迟 缓 的局 面尤 其 明显 ， 其 原 因笔 者 认 为 主要 究 有如 下几 个方 面 ： ２ １ 管 理 会 计 理 论 方 法 和 实 务 严 重 脱 离 ． 由于 我 国的 管 理会 计 理 论 大多 沿 用 西方 的理 论 ， 我 国 的经 济 条 件 、 境 、 场 等 和 西 方 国 家 有 而 环 市 很 大 的 差 异 ， 致 管 理 会 计 的 很 多 理 论 在 我 国 没 有 导 办 法得 到应用 和 推广 ， 且 和 我 国现 实 环 境存 在 脱 而 节 的情 况 。 ２． 理 论 上 没 有 形 成 适 合 我 国 国情 的 管理 会 计理 ２
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本文封管理合计理徐框架研究文献作了简要的综述，并封中国在管理畲计理徐研究中存在的题追行了分析说明，提出了耩建中国管理合计理榆框架的毅想，重黠介绍了耩建以戟略性属特黠的管理合计理输框架的思路。
阴键祠：管理合计理徐；框架；耩建目前社含经滂迅猛骚展，科挈技衍快速连步，圆隙兢争日益激烈，顾客需求不断燮化。
企柴迤营壤境的巨大燮化和戟略管理理渝舆寅践的蓬勃骚展扇我们重新謇祝管理含提供了一倜崭新的视角。
随着21世纪管理合主题徒企柴儇值增值到企柴核心能力培植的幅燮，傅统的管理含理渝框架也面隐着新的挑戟。
笔者勰扇，在缌结寅践经验和吸收已有理输的基磋上，逐步横建一套逋合中圆圆情的，既有中园特色的又能舆圆相惴的管理含理输框架颞得尤扇必要。
由于现代管理含由傅统的管理合畴代遣人戟略舍畴代，兹理框架必须髓现戟略的特黠，并符合管理舍骚展规律，以便更好的指尊寅践。
一、管理舍理蒜框架研究文献的回顾舆析管理合理揄框架是指管理含理渝各组成要素以及各组成要素之阴的排列嗣系，是封管理舍理渝结果的缝髓说明。
管理合计理谕框架的靓黠主要集中在封管理舍理输暹辑起黠嗣题和管理舍理谕框架耩成嗣题的封中。
目前主要有如下的觏黠：(一)阴于管理舍理输框架遥辑起黠的同题要建立管理舍理框架，首先得解决管理含理谕髓系的遥辑起黠嗣题。
网于一嗣题尚统一定输，主要有以下畿獯靓黠：管理合本耍起黠输(王棣苹)、管理合封象起黠谕(搽茂竹)、管理舍目檩起黠输(孟焰)。
笔者属，管理含目檩(目的)起黠渝更加碓切，因而戟略性管理舍必须将管理舍的目檩起黠和壤境起黠相结合，通迥雨者的结合，使得戟略性管理含既能反映管理舍麈生和骚展的根本勤因，又能反映戟略性管理含雕不阴璨境的客觏本蜇。
(二)明于管理畲理揄框架的横成同题管理舍理框架的耩成是指耩成管理含理的必要内容。
主要有如下靓黠：第一獯靓黠(宋献中，1 995) 届管理合理框架包括：管理含理输和方法的基磁、本耍、目檩、封象和管理合理输的基本要素。
第二獯靓黠(势秦漠，1995) 届理谕框架包括：起黠理谕居次、基磁理渝眉次、管理合核心理谕眉次和管理舍寅理眉次。
第j往觏黠(隙今池，1 989) 届管理舍理渝框架包括：管理舍的目檩、概念、原则和管理含技衍。
第四獯靓黠(王棣莘)韶扇管理合理框架的耩成包括：管理合的本贸、封象、碱能、目榇、假毅、原则、道德、哲翠、文化、程序和管理舍行扇。
第五疆靓黠(孟焰) 届管理舍理输框架臆包括：管理舍目棵、封象、假彀、本贸、要素、原则和管理舍方法髓系。
第六棰觏黠(搽茂竹)恝扇其内容虑包括：管理舍假毅、封象、目檩、信息的耍量特徵、驶责和管理舍的重要活劲。
由于管理舍理输框架没有固定的，永速不燮的模式，因此不同孥者的觏黠不同，使得管理舍理框架的横建出现了“百家争鸣”的局面 J。
管理舍理输框架是南一系列要素组成相互聪系而又相互作用的髓系组成的。
簟者恝局：耩建一套相封合理的管理舍框架必须具有遥辑起黠和框架的具髓要素，兹理输框架必须结合各雁史骚展陪段的特黠和特定的客觏琪境。
目前，随着21世纪人颊社舍连入经滂全球化，金融化和知被化的特定陪段，中圆必须耩建一套以戟略性届特黠的管理舍理框架。
二、中固管理舍理框架研究存在的问题合理研究的骚展是伴随着人数社含的不断连步而骚展的，人们一致恝届主要蹄功于财舍的骚展。
而舆其封虑的管理含，南于屋史、社含、文化等原因，骠展鞍届逞缓。
在中圆，管理舍骚展逞缓的局面尤其明颞，究其根源笔者届主要有如下残侗原因： (1)管理舍理输方法和寅殷重脱。
中圆的管理舍理大多沿用西方的理输，而中圆的经滂僚件、璨境、市埸等和西方圆家有很大的差异，尊致管理舍的很多理输在中圆没有辨法得到虑用和推鹰，存在舆中圆现寅璨境脱簖的情况。
(2)理输上没有形成逋合中圆圆情的管理舍针理输髓系。
就目前中国的管理舍理输研究的现状柬看，主要封西方的管理舍理输造行介绍和引遘，没有系统地造行消化和刽新。
因此，在理揄上没有形成逋合中圆圆情的管理舍封理髓系。
馑是封原有的管理舍理输的简单修正，在管理舍理输耩建方面没有髓现戟略性的特黠，不道合21世纪管理舍骚展的需要。
(3)中圆封管理含理输研究方面重视不够。
一直以柬，中圆封含理的研究主要集中在封财耪舍理和舍犟则的研究，封管理舍的研究重视不够，因此在客觏上尊致中圆的管理舍封理的研究咸重滞後。
三、横建中固管理合理框架庶注意的同题横建一套逋合中圆圆情的管理含理输框架是一项後蕤的系统的畏期的工作，需要舍理和寅工作者的共同努力，笔者扇横建中圆的管理含理框架必须做好以下残方面的工作：(一)加强封管理舍基磋理输的研究管理含理输框架是南管理含的一系列基磁要素耩成的，包含管理含的本夤、目檩、碱能等。
因此，横建中圜的管理含封理框架必须加强封管理舍基硭理的研究。
一方面，必须充分吸收西方先造的管理含理。
由于西方骚连圆家封管理含研究的比较早，理输较成熟，因此必须吸收西方先造的管理舍理渝，如作柴管理理输、酋量成本理、人力资本理渝和戟略秤俱理等，加强封西方先造管理舍理的研究。
另一方面，必须封西方先造管理舍理输造行消化，结合中困的寅隙情况，在西方先造的管理舍理输上造行创新。
探索出一套逋合中圆圆情的管理含理框架髓系。
(二)加强封管理舍理输的寅践臆用研究管理舍封理揄柬源于寅践，柬源于前人的成果的德结、延绩和骚展。
阴寅践，管理舍封理就含燮成本之源。
圆内外的研究经验柬看，管理舍封的危横不馑表现在理研究方面，更重要的是表现餍管理舍理输和寅践的脱筋。
1987年，美圆管理大断卡普荫教授在其著作《相嗣性的消失：管理舍的典衰》一耆中指出：今後管理舍封理输的研究必须改弦易撤，必须寅隙出骚，在理和寅隙结合上，花大功夫，否则就入歧途。
目前中国的管理舍寅旃的研究遇多的虑用敦孥模型，在寅隙中不太逋用而且鞋以理解。
因此，必须加强管理含理输的寅践虑用研究。
一方面，定期召朗全圆性的或者是圆隙性的管理含封寅旃研封含，通遇研封舍，相互交流在管理舍寅耪研究的最新理成果。
2006年6月由上海财经大孥主辨的管理含在中圆的骚展及寅虑用圆隙研封舍在上海腾利召阴，逭次研封舍的成功翠辨，很好地焉中圆管理合研究同行搭建了一倜经验交流和嗣题封的平室，必将推勤圜内外孥钭彳界和寅界封管理含的研究和虑用，封管理技衍在中园的理骚展和寅虑用将麈生深速的影警。
另一方面，必须加强封管理含寅的案例研究。
封成功庶用管理合先造理输的大中型企棠案例连行蹄纳、整理，同畴封其遣行宣傅，以促连先遣的管理合理更好在企柴中虑用和推磨，促遣中园企柴经滴效益的提高。
(三)耩建中圜管理畲理输框架必须髅现戟略性管理含侧重于焉企棠内部经营管理服，它封企柴组皴的结耩或髓制以及企柴所面酶的市埸瑕筒有依附性(胡玉明，1999)。
21世纪，呈现在我们面前的将是一侗以园陈化、金融化和知澈化局特徵的现代市埸经滂，在遣檬的瑗境下，企柴内部组缀结耩及其所面酶的外部瑗境都将骚生燮化I 。
逭一燮化又推勤了企棠经营管理棍念和管理技衍的改燮，载略管理的理念也就虑逗而生。
因此，耩建中圆管理含理输框架必须髓现戟略性的理念，必须将傅统的管理含封理向载略性管理含理输褥燮。
耩建戟略性管理含理框架必须做好以下残方面的丁作： (1)必须恝敲到耩建载略性管理含理谕框架的重要意羲。
戟略性管理合是现行管理含理和方法的一倜拓展，随着人颊社含迮入2l世纪，管理含封的主题骚生了根本的耱燮，由20世纪圉统企柴的儇值增值到21世纪国统企柴核心能力的培植。
企柴核心能力的培植表现魇颇客的儇值、兢争的差异化和企柴的延展性。
因此2l世纪的企棠必须更加网注技衍、劁新、先遣的理念、人才和孥召。
21世纪管理含主题的改燮客觏上要求企柴采取戟略性的理念柬管理企棠，用载略性的思想柬经管企柴。
因此，耩建载略性的管理含封理框架具有重大的现寅意羲。
(2)用载略的思维柬横建管理含理渝框架。
封企柴核心能力的断、分析首先要外部璨境阴始，而企柴核心能力的培植舆提升虑骸企柴内部着手。
因此，耩建载略性管理含理框架首先必须分析企柴的内外部瑕境。
通遇收集企柴内部和外部瑗境信息，并造行分析和秤惯，使企柴能够根攘信息柬修改原有骚展戟略，制定新的装展戟略，使企柴的装展戟略建立在科孥合理的基磁之上，禺企柴的投资、等资和股利决策打下基磋。
其次，樽建企棠戟略性管理含理框架必须封企柴的惯值键和企柴的成本勤因连行分析【5】。
通遇儇值缝分析，将企棠的柴分焉便值增值的棠和非儇值增值棠，使得企柴盎量减少非增值柴，甚至取消非增值的柴磅，促造企棠提高缀滂效益，寅现企棠儇值的最大化。
通遇企棠成本勤因的分析，使得企棠能将成本勤因或多或少置于企棠的控制之中，而促使企棠降低成本，提高企柴的经滂效益。
最後，耩建企柴载略性管理含理谕框架必须制定一套合理的企柴桨绩综合儇系统。
由于傅统的以财量禺基磋的柴绩儇髓系受到挑戟，因此，戟略性管理含必须更加网注企柴的非财计量指檩的鹰用。
笔者局企柴虑结合寅隙逋喾虑用EVA理谕和平衡分卡理柬封企柴的柴绩造行财旃综合儇。
(3)耩建戟略性管理合理输框架必须结合中园的园情。
由于中园市埸经滴不够完善，法制遐不够健全，园外的一些先造的管理合理谕在中圜往往鞋以推磨，因此，耩建戟略性管理含理谕框架必须紧密结合中园的寅隙，使得骸理谕既能髓现中圜的园情又能舆圆隙接轨，既有前瞻性，又有寅用性。
四、中圈管理畲理输框架的觳想中园的管理合理输框架也是由管理含理输的各组成要素耩成的一侗理输髓系，是由管理含理渝的含羲、本夤、封象、假毅和管理含的要素等组成的一倜相互聪系的一倜整髓[6]。
如前所述，中园的管理含静理输的框架虑髓现戟略性的特黠，必须耩建逋合中圆圆情的载略管理含理输框架。
笔者恝焉戟略性管理理框架虑包括以下雨侗方面：(一)管理畲针理揄框架的逞辑起黠遥辑起黠的碓定是耩建管理含理框架的前提和基磁。
笔者恝局髓现载略性管理含理谕的遥辑起黠虑是目檩起黠渝和堞境起黠渝的蠹吉合。
通遇雨者的结合，使得管理含既反虑本耍又反映其封瑗境的依耪性和不可分割性的特黠，有利于揭示载略性管理含理输的本蜇。
因届管理含目檩的起黠渝能正碓揭示管理含麈生和骚展的根本勤因，而管理合计麈生和骚展的勤因正是羁了遮虑企柴加强内部经滂管理、寅现组撤的目檩而廑生和骚展起来的。
同睛管理合又靛不阴合计的客觏堞境，封企柴内外堞境的分析贯穿于戟略性管理合的始终，戟略性管理含的各组成要素也靛不阴具髓的客觏堞境。
祗有把雨者结合才能更好地反映戟略l生管理含理的本耍。
(二)管理舍理框架的各横成要素1．管理舍境管理合堞境是管理含以存在和骠展的前提和基磋。
髓现戟略性特黠的管理含计堞境包含如下雨佃方面： (1)内部境。
主要包含企柴内部的经滂资源碟境和人力资源堞境，如公司的资源傻势、公司能力以及管理者佣人抱负、商柴哲孥及公司文化等。
(2)外部堞境。
髓现戟略性特黠的管理合计外部堞境主要包含社舍政治、经涪、法律及企柴的兢争碟境、市埸楼舍和企柴的外部威啻等。