保险行业客户关系管理的术语
保险行业的客户关系管理提升客户满意度和忠诚度的方法
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保险行业的客户关系管理提升客户满意度和忠诚度的方法保险行业作为一种高度竞争的服务行业,客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)对于提升客户满意度和忠诚度至关重要。
保险公司需要采取有效的方法和策略,以建立良好的客户关系,并为客户提供个性化的服务。
本文将探讨保险行业提升客户满意度和忠诚度的方法。
一、个性化服务保险行业不同于其他行业,其服务对象和需求多样化,因此个性化的服务成为重要的竞争优势。
保险公司可以通过以下方式实现个性化服务:1. 客户信息管理:建立完善的客户数据库,包括客户的个人信息、保险需求、历史保单等。
通过客户信息的管理及分析,为客户提供更加精准的服务。
2. 客户分类和细分:根据客户的不同需求和偏好,将客户分为不同的群体,并为每个群体提供定制化的产品和服务。
二、建立客户信任客户信任是保险行业提升客户满意度和忠诚度的基石。
以下是建立客户信任的几种方法:1. 透明沟通:保险公司应与客户进行开放透明的沟通,确保客户对保险产品及条款等信息有准确和清晰的了解。
2. 快速理赔:快速、高效的理赔服务是客户对保险公司最关注的方面。
保险公司应致力于提高理赔处理的效率和质量,为客户提供便捷的理赔流程。
三、建立良好的投保体验客户的投保体验对于提升其满意度和忠诚度至关重要。
以下是建立良好的投保体验的方法:1. 简化投保过程:简化投保流程,减少繁琐的手续和文件,提供在线投保的便捷渠道。
2. 提供在线服务:为客户提供在线投保、投保查询、保单管理等服务,提高客户的便捷性和满意度。
四、客户关怀和保持客户关怀是保险行业提升客户满意度和忠诚度的重要环节。
以下是几种客户关怀和保持的方法:1. 定期跟进:定期与客户进行联系和跟进,了解其需求和变化,为客户提供个性化的服务和建议。
2. 优惠活动:定期开展客户回馈活动、优惠活动,提高客户的满意度和忠诚度。
五、持续改进和创新保险行业竞争激烈,保险公司需要持续改进和创新,以满足客户的需求和期望。
保险行业的客户关系管理和服务创新
![保险行业的客户关系管理和服务创新](https://img.taocdn.com/s3/m/5ef484c86429647d27284b73f242336c1fb93010.png)
保险行业的客户关系管理和服务创新在今天的保险行业中,客户关系管理和服务创新是非常重要的。
通过有效的客户关系管理和创新的服务,保险公司能够与客户建立紧密的联系,并提供个性化的解决方案。
本文将探讨保险行业中客户关系管理的重要性以及如何通过服务创新提升客户满意度。
一、保险行业的客户关系管理保险行业的客户关系管理主要包括客户招募、关系维护和客户保持三个环节。
1. 客户招募:保险公司通过市场营销手段吸引潜在客户,并使其认识和了解公司的产品和服务。
通过广告宣传、市场推广等方式,将潜在客户转化为实际客户。
2. 关系维护:保险公司在客户购买保险产品之后,需要与客户保持有效的沟通和联系。
这包括回访、客户咨询、理赔服务等,以建立稳固的客户关系。
3. 客户保持:客户关系管理不仅仅停留在购买保险产品的过程中,还需要保持与客户的持续关系。
保险公司可以通过定期发送相关资讯、举办客户活动等方式,保持与客户的联系,增加客户的忠诚度。
二、保险行业的服务创新1. 个性化定制服务:保险公司可以通过客户数据分析和挖掘,了解客户的需求和偏好,从而提供个性化的保险产品。
例如,根据客户的家庭状况和风险承受能力,向其推荐适合的保险计划。
2. 在线服务平台:随着互联网的发展,越来越多的保险公司开设了在线服务平台,为客户提供便捷的服务。
客户可以通过网上自助服务平台进行保单查询、理赔申请等,大大提高了客户的满意度。
3. 利用大数据分析:保险公司可以通过大数据分析客户行为和需求,提供更加精准的推荐和个性化服务。
例如,基于客户的购买记录和理赔记录,保险公司可以针对客户提供相关产品的促销活动,增加客户对公司的黏性。
4. 移动互联网应用:移动互联网的普及使得保险公司可以通过手机应用程序为客户提供便捷的服务。
客户可以随时随地通过手机进行缴费、理赔等操作,不再局限于时间和空间的限制。
三、客户关系管理和服务创新的重要性1. 提升客户满意度:通过客户关系管理和服务创新,保险公司能够更好地了解客户的需求和意见。
保险行业中的客户关系管理
![保险行业中的客户关系管理](https://img.taocdn.com/s3/m/c4fa1d20640e52ea551810a6f524ccbff121caa8.png)
保险行业中的客户关系管理保险行业是一个与客户紧密相关的行业,客户关系管理对于保险公司的成功至关重要。
本文将探讨保险行业中的客户关系管理,包括其含义、重要性和实施方法。
一、客户关系管理的含义客户关系管理是指通过有效的策略和技术来建立、维护和加强与客户之间的关系。
在保险行业中,客户关系管理不仅包括与潜在客户的互动,还包括与现有客户的互动,以提供定制化的服务,增加客户的忠诚度和满意度。
二、保险行业中客户关系管理的重要性1. 增加客户满意度:通过客户关系管理,保险公司能够更好地了解客户的需求和偏好,及时解决客户问题,提供及时有效的服务,从而增强客户的满意度。
2. 提高客户忠诚度:通过建立良好的客户关系,保险公司能够增强客户的忠诚度。
忠诚客户不仅更有可能购买公司的其他产品,还会推荐公司给其他人,从而帮助公司拓展业务。
3. 降低客户流失率:通过客户关系管理,保险公司能够及时发现客户的问题和需求,并主动采取有效措施解决,从而降低客户流失率,提高客户留存率。
4. 提高业绩表现:良好的客户关系管理能够提高保险公司的绩效。
满意的客户更愿意购买额外的保险产品,从而带来更多的销售额和利润。
三、保险行业中客户关系管理的实施方法1. 建立客户数据库:保险公司可以建立客户数据库,记录客户的个人信息、保单信息和投诉记录等,以便更好地了解客户需求和提供个性化的服务。
2. 实施客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对公司服务的评价和建议,然后根据调查结果改进服务质量,提高客户满意度。
3. 提供个性化的服务:根据客户的需求和偏好,为客户提供个性化的服务。
例如,定制化保险方案、提供在线自助服务等,满足不同客户的需求。
4. 建立客户联络中心:设立客户联络中心,专门负责处理客户的疑问、建议和投诉,并及时回应客户请求,增强客户对公司的信任和满意度。
5. 通过社交媒体互动:利用社交媒体平台与客户进行互动,回答客户问题,提供有用的保险信息,并及时回应客户的留言和评论。
保险业的客户关系管理策划方案
![保险业的客户关系管理策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/55d4543230b765ce0508763231126edb6e1a7641.png)
• 保险业客户关系管理持续改进:问题识别、原因分析、改进措施等。 • 问题识别:通过效果评估,识别客户关系管理存在的问题和不足。 • 原因分析:分析问题产生的原因,找出问题的根源。 • 改进措施:根据问题分析结果,制定改进措施,持续优化客户关系管理方案。
保险业客户关系管理的挑战与机遇
保险业客户关系管理面临的挑战:
• 数据质量问题:客户数据质量不高,影响客户关系管理的效果。 • 客户服务不足:客户服务水平不高,难以满足客户需求。 • 营销策略单一:营销策略单一,难以吸引和留住客户。
保险业客户关系管理的机遇:
• 技术进步:大数据、人工智能等技术的发展,为保险业客户关系管理提供了新的技术手段。 • 政策支持:政府对保险业客户关系管理的政策支持,有利于保险业客户关系管理的推广和 发展。 • 市场潜力:随着经济的发展,保险市场需求不断增长,为保险业客户关系管理提供了广阔 的市场空间。
保险业客户关系管理实施步骤与方法
• 保险业客户关系管理实施步骤:需求分析、方案设计、系统选型、系统实施、效果评估等。 • 需求分析:分析公司业务发展需求,确定客户关系管理的目标。 • 方案设计:根据需求分析,设计客户关系管理的方案,包括客户细分、个性化服务、满意度提升等策略。 • 系统选型:选择合适的CRM系统,满足公司业务发展的需求。 • 系统实施:实施CRM系统,包括数据收集、存储、分析和应用等环节。 • 效果评估:评估客户关系管理的效果,包括客户满意度、忠诚度、保费收入等指标。
保险行业中的客户关系管理与服务
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保险行业中的客户关系管理与服务保险行业在现代经济社会发展中扮演着重要的角色,而客户关系管理与服务是保险企业成功发展的关键。
本文将探讨保险行业中客户关系管理与服务的重要性,并介绍一些提升客户满意度的方法。
一、客户关系管理的概念与重要性客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)是通过系统、科学的方法,建立并维持企业与客户之间持久的、互利的关系。
在保险行业中,客户关系管理是一项重要的战略工作。
通过有效的客户关系管理,保险企业能够提高客户满意度、增强客户忠诚度,进而巩固市场竞争优势。
保险行业中的CRM包括以下几个方面:1. 客户需求的准确识别:通过调研、分析客户数据等手段,了解客户的需求和偏好,为客户定制合适的保险产品和服务。
2. 高效的沟通与互动:建立良好的沟通渠道,及时回应客户的问题和需求,确保客户信息的准确传递。
3. 客户关系的个性化管理:通过客户分类与分群,针对不同类型的客户,提供个性化的服务与管理。
4. 持续关怀与售后服务:在客户购买保险产品后,保持与客户的良好关系,通过持续关怀和优质的售后服务,提高客户的满意度和忠诚度。
二、保险行业中的客户关系管理方法1. 数据分析与挖掘:保险企业可以通过分析客户数据,发现客户的消费行为、偏好和潜在需求,从而为客户提供个性化的产品和服务。
2. 社交媒体平台的运用:通过在社交媒体平台上建立品牌形象和提供服务,保险企业能够与客户进行更加直接、便捷的互动。
3. 客户投诉处理:保险企业应建立快速反应的投诉处理机制,及时处理客户的投诉与纠纷,保护客户的权益,提高客户满意度。
4. 售后服务的改进:保险企业可以通过提供个性化的售后服务、定期回访等方式,增强客户的忠诚度,并获得客户口碑的宣传。
三、客户服务的重要性和改进途径1. 提供优质的服务体验:保险企业应注重提高服务质量和效率,在客户接触点提供温暖、高效、个性化的服务体验,留下深刻的好印象。
保险业的客户关系管理
![保险业的客户关系管理](https://img.taocdn.com/s3/m/769fe2e5b1717fd5360cba1aa8114431b90d8ef7.png)
保险业的客户关系管理在保险行业中,客户关系管理(CRM)是非常重要的。
良好的CRM可以帮助保险公司建立稳固的客户基础,提高客户满意度并增加销售额。
本文将分析保险业的客户关系管理,并提出有效的实施策略。
第一节:保险行业的客户关系管理意义客户关系管理对于保险业来说,具有重要的意义。
首先,保险公司经营的核心是客户。
良好的CRM可以帮助保险公司更好地了解客户需求,提供个性化的产品和服务,从而增加客户黏性和满意度。
其次,保险行业竞争激烈,客户流失率较高。
通过CRM,保险公司可以更好地维护现有客户,降低客户流失率,减少营销成本。
此外,CRM还可以帮助保险公司挖掘潜在客户,扩大市场份额。
第二节:保险行业的客户关系管理策略1.建立全面的客户数据库保险公司应建立全面的客户数据库,包括客户的个人信息、保险需求、购买历史等。
通过分析客户数据,保险公司可以更好地了解客户需求,制定个性化的销售策略。
2.提供个性化的产品和服务基于客户数据库,保险公司可以提供个性化的产品和服务。
例如,根据客户的风险承受能力和需求,为其量身定制保险计划。
同时,保险公司还可以通过提供便捷的理赔服务和贴心的售后服务来增加客户满意度。
3.建立多渠道沟通保险公司应建立多渠道的沟通方式,包括电话、邮件、短信等。
这样可以根据客户的偏好选择最合适的沟通方式,提高沟通效率并增强客户互动。
4.定期进行客户回访定期进行客户回访是良好的CRM策略之一。
回访可以了解客户对产品和服务的满意度,并收集客户的反馈意见和建议。
通过回访,保险公司可以及时发现问题并采取措施予以解决,增强客户对保险公司的信任。
第三节:保险行业的客户关系管理成功案例中国平安是保险行业成功实施CRM的典范。
中国平安通过建立全面的客户数据库,分析客户需求,提供个性化的保险产品和服务,成功吸引了大量的客户并保持了良好的客户关系。
此外,中国平安还积极开展客户回访,通过电话等方式与客户保持沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度和忠诚度。
保险行业工作中的客户关系管理
![保险行业工作中的客户关系管理](https://img.taocdn.com/s3/m/bc47efed250c844769eae009581b6bd97f19bc30.png)
保险行业工作中的客户关系管理在当今竞争激烈的保险市场中,客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)对于保险公司的成功至关重要。
通过有效地管理客户关系,保险公司能够提高客户满意度、促进销售增长,并在竞争中取得优势。
本文将探讨保险行业工作中的客户关系管理的重要性,以及保险公司如何实施有效的CRM策略。
一、客户关系管理的重要性良好的客户关系是保险公司成功的关键之一。
在保险行业,客户不仅是购买保险产品的消费者,更是保险公司的合作伙伴。
保险公司需要与客户建立稳固的合作关系,以保证客户的满意度和忠诚度。
1. 提高客户满意度保险行业的核心是提供保障和服务。
通过积极主动地与客户进行沟通和交流,了解他们的需求和期望,保险公司能够更好地满足客户的需求,提供个性化的服务,从而提高客户的满意度。
2. 促进销售增长有效的CRM策略可以帮助保险公司提高销售效率和增加销售规模。
通过对客户进行分类和细分,保险公司可以有针对性地推荐适合客户的保险产品,并提供专业的咨询和建议。
这不仅有利于保险公司实现交叉销售和增值销售,还能够提高销售人员的工作效率。
3. 增加客户忠诚度忠诚度是保险行业成功的关键因素之一。
通过建立持久的客户关系,保险公司能够增加客户的忠诚度,减少客户流失率。
保险公司可以通过定期跟进客户,关心客户的生活和需求变化,并提供个性化的服务,以增加客户的忠诚度和减少客户的流失。
二、保险公司的CRM策略为了实施有效的CRM策略,保险公司可以采取以下措施:1. 数据管理保险公司应该建立完善的客户数据库,并对客户数据进行定期更新和管理。
通过客户数据分析,保险公司能够了解客户的需求和兴趣,提供个性化的服务和产品,从而提高客户满意度。
2. 个性化服务保险公司应该根据客户的需求和特点,提供个性化的服务。
通过定制化产品和服务,保险公司能够满足客户的独特需求,提高客户的满意度和忠诚度。
3. 定期跟进保险公司应该与客户建立良好的沟通和交流机制,定期跟进客户的需求和变化。
保险行业中的客户关系管理方法
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保险行业中的客户关系管理方法保险行业作为金融服务领域的一项重要业务,客户关系管理是其发展和竞争的关键因素之一。
本文将介绍保险行业中常用的客户关系管理方法,并探讨其在提高客户满意度和企业竞争力方面的重要性。
一、客户关系管理的概念与目标客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)是一种管理理念和方法,旨在通过建立良好的客户关系,实现企业与客户之间的互利共赢。
其主要目标包括提供个性化的服务、增加客户忠诚度、提高销售额和市场份额等。
二、客户关系管理的重要性在保险行业中,客户是企业发展的基石。
通过有效的客户关系管理,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的产品和服务,增加客户满意度,从而提高客户忠诚度,维护现有客户,并吸引新客户。
此外,客户关系管理还能帮助企业优化销售渠道、降低营销成本、提高市场竞争力等。
三、客户关系管理方法1. 数据分析和挖掘:通过收集、整理和分析客户数据,了解客户特征、需求和购买行为,挖掘潜在的交叉销售和增值服务机会。
保险公司可以利用数据分析工具进行客户细分,并根据不同客户群体的需求,提供定制化的产品和服务。
2. 建立客户沟通渠道:建立多种多样的客户沟通渠道,包括电话、邮箱、社交媒体等,以便客户能够方便地与企业进行交流和反馈。
保险公司应设立客户服务热线,并建立客户投诉处理机制,及时解决客户问题,提升客户满意度。
3. 个性化营销:通过细分客户群体,了解客户的偏好和需求,进行个性化的产品推荐和营销活动。
保险公司可以利用客户行为数据,向客户发送定制化的促销信息和服务提醒,提高客户参与度和满意度。
4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,通过提供高质量的售后服务,增强客户对企业的信任和忠诚度。
保险公司可以提供在线理赔服务、24小时客户支持等,为客户提供便捷、高效的售后保障。
5. 客户培训和教育:通过开展客户培训和教育活动,提高客户对保险产品和服务的理解和知识水平。
保险行业的客户关系管理
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保险行业的客户关系管理在当今竞争激烈的市场环境中,保险行业的客户关系管理变得尤为重要。
客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是一种通过有效管理公司与客户之间的关系,实现客户满意度提升、客户忠诚度增加以及业绩提升的管理方法。
本文将介绍保险行业中客户关系管理的重要性、关键策略以及实施过程。
一、保险行业中客户关系管理的重要性保险行业的特点决定了客户关系管理对于保险公司的重要性。
首先,保险产品具有交易周期长、持续时间长的特点,与客户的关系需要长期维持和管理。
其次,保险产品涉及个人的经济和风险安全,客户对于保险公司的信任度要求较高。
再次,保险公司的产品同质化程度较高,客户的满意程度和服务体验成为选择保险公司的关键因素。
因此,通过客户关系管理来提升客户满意度、增强客户忠诚度,对于保险公司来说具有重要的意义。
客户关系管理可以帮助保险公司深入了解客户需求,提供个性化的产品和服务;通过建立良好的沟通渠道,保持与客户的密切联系;通过提供优质的售后服务,增强客户对公司的信任感,进而提升客户忠诚度。
二、保险行业中客户关系管理的关键策略1. 数据整合与分析保险公司需要整合和分析客户的数据,包括个人基本信息、保单记录、理赔记录等,以了解客户的需求和行为习惯。
通过数据分析,可以根据不同客户群体提供个性化的产品和服务,满足客户多样化的需求。
2. 个性化推荐和营销基于客户数据分析的结果,保险公司可以向客户提供个性化的产品推荐和定制化的营销活动。
通过精准的市场定位和个性化的营销策略,提高销售转化率和客户满意度。
3. 客户投诉管理客户投诉是客户关系管理中重要的一环。
保险公司需要建立健全的客户投诉处理机制,及时响应客户的问题和困扰,并采取积极的措施解决问题。
通过处理客户投诉,保险公司能够增强客户对公司的信任,并赢得客户忠诚度。
4. 售后服务与保险顾问为客户提供优质的售后服务是客户关系管理的核心。
保险行业中的客户关系管理
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保险行业中的客户关系管理保险行业作为一种特殊的金融服务,对于客户关系的管理尤为重要。
良好的客户关系管理不仅可以提高客户满意度和忠诚度,还能增加业务量和盈利能力。
本文将从客户关系管理的定义、重要性、实施步骤和保险行业中的应用等方面进行探讨。
一、客户关系管理的定义客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是指企业通过建立和维护与客户之间的良好关系,以实现双方的长期合作和共赢。
CRM不仅是一种管理理念,还是一套综合性的战略与工具,通过整合资源和技术手段,实现客户的全生命周期管理。
二、客户关系管理的重要性1. 提升客户满意度:通过有效的客户关系管理,保险公司可以更好地了解客户需求,提供个性化的服务,满足客户的不同需求,从而提升客户满意程度。
2. 增加客户忠诚度:良好的客户关系可以建立客户与保险公司之间的信任和黏性,使客户更倾向于选择该公司的产品和服务,提高客户的忠诚度。
3. 开拓新客户:通过客户关系管理,保险公司可以通过市场细分和精准营销策略,吸引更多新客户,并通过持续的关系维护和管理使其成为忠实客户。
4. 提高销售效率:客户关系管理可以帮助保险公司提高销售效率,通过准确的客户信息和销售数据分析,进行精细化的市场推广活动,提高销售成功率。
三、客户关系管理的实施步骤1. 确定目标:保险公司需要明确客户关系管理的目标,比如提升客户满意度或增加销售额,以确定实施策略和衡量指标。
2. 收集客户信息:通过系统化的数据收集方式,包括客户调研、市场调查等,获取客户的基本信息、偏好和需求等,为制定个性化的服务提供依据。
3. 数据整合与分析:将收集到的客户数据整合并进行分析,通过数据挖掘和业务智能工具,发现客户的行为模式和潜在需求,为后续的推销和服务提供支持。
4. 制定个性化服务策略:根据客户的特点和需求,制定相应的个性化服务策略,包括社交媒体营销、客户关怀计划和增值服务等。
保险行业的客户关系管理和维护
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保险行业的客户关系管理和维护保险行业是一个重要的金融服务行业,客户关系的管理和维护对于保险公司的长期发展至关重要。
在竞争激烈的市场中,保持现有客户的满意度,提高客户忠诚度,同时争取新客户的加入,都是保险公司努力的方向。
本文将从客户关系管理的定义、重要性、具体实施方法以及应对客户投诉的措施等方面进行论述。
一、客户关系管理的定义和重要性客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是指通过对客户的需求进行分析,采取相应的战略和措施,以实现与客户之间的互惠互利的关系。
保险行业作为一种服务型行业,客户关系管理是至关重要的。
良好的客户关系管理可以帮助保险公司提升客户的满意度,增加客户忠诚度,提高公司的收益。
保险公司在进行客户关系管理时,需要重视以下几点:1.客户需求的理解:了解客户的需求和期望,为客户提供个性化的定制服务,满足客户的需求是开展客户关系管理的前提。
2.客户分层管理:将客户按照价值和潜力进行分类,制定相应的策略和措施,针对不同客户群体进行差异化服务。
3.信息管理:建立客户数据库,对客户的信息进行分类、存储和分析,为公司提供决策参考,提高客户服务质量和效率。
4.客户互动和沟通:通过各种渠道与客户进行交流,及时回应客户的问题和需求,建立积极、稳定的沟通和互动关系。
5.客户关系维护:通过定期联络、服务跟踪和回访等方式,保持与客户的联系,加强长期稳定的合作关系。
二、客户关系管理的具体实施方法在实施客户关系管理的过程中,保险公司可以采取以下具体方法:1.个性化推荐服务:通过分析客户的历史数据和保险需求,向客户推荐适合其需求的保险产品和服务,提高销售效率和客户满意度。
2.积分或优惠政策:建立客户积分制度或提供优惠政策,对于长期保持合作关系且交费良好的客户给予奖励或特殊优惠,增加客户忠诚度。
3.定期客户回访:通过电话、短信或邮件等方式定期回访客户,了解客户的意见和建议,及时解决问题和改进服务。
保险行业客户关系管理的术语
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星期六、星期日的早 9:00~12:00
星期六、星期日的下午15:00~21:00
设定以上的时线间路段资进源行呼叫工单作位是效考率虑到保完护成客时户长信息隐完私成和任提务高呼扩叫容固升定级 电话的准确性的问题 。 (个/小时) (小时) (天) 自建使险系用公统集司时的通客3条系户虚统服拟可务线支热持线号95码5*透*+传05(4,0显即示可号支码持为在03全9750国5*范*)围,内以呼1保8出5证号客码户显接示听难为保
率,并可强5条化虚统拟一线的公司955**9服0务0 品牌。 223
112
面向大量的寿险业务员,内部信息的通知
保单信息通知:保单核准信息、客户体检信息、资料补充信息 内部管理信息:会议通知、培训通知、晨会通知 业务员个人信息:佣金发放信息、生日祝福
保险公司客服单元内部管理挑战
千呼万应 随定随发
呼叫中心接通率监控
简单而标准的工作,却需要占用大量的线路资源和人力资源 自身监控结果的准确性问题 人员操作的失误率问题
第三方合 作
无
中国电信 中国网通 中国移动 中国联通
硬件投 入
无
软件 开发 费用
无
短信通 道接入 费用
无
1台电脑, 有 语音资 预算 源卡, :2万 预算:2 万
有 预算: 10万
中继接 入费用
无 (50条 中继资 源)
有
通信费
语音: 0.25元/分钟 短信: 0.08元/条
市话: 前三分钟: 0.22元/分钟 三分钟后: 0.11元/分钟 短信: 0.10元/条
行业背景
千呼万应 随定随发
服务品质成为保险业核心竞争力 保险公司与保户的互动沟通需求进一步迫切 营销模式的创新需求 保险产品的创新需求 保险公司内部管理、培训产生的强化沟通需求
保险行业的客户关系管理
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保险行业的客户关系管理在保险行业,客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)是一项至关重要的任务。
保险公司需要与客户建立紧密的联系,以提供个性化的服务、满足客户需求、增加客户忠诚度并促进业务增长。
本文旨在探讨保险行业中的客户关系管理,并介绍如何有效地实施和管理这一关键领域。
一、客户关系管理的意义客户关系管理在保险行业中具有重要意义。
首先,良好的客户关系能够提高客户满意度,增强客户的忠诚度。
通过建立密切的联系,及时解决客户问题,提供个性化的服务,保险公司能够建立起良好的口碑,吸引更多的客户,提高客户的保留率。
其次,客户关系管理有助于了解客户需求,提供更准确的产品和服务。
通过与客户的沟通和反馈,保险公司能够了解客户的需求和偏好,不断创新和改进产品,以满足客户的需求。
最后,客户关系管理对于提高业务增长也至关重要。
与现有客户的互动不仅可以增加交叉销售和升级销售的机会,还能够通过客户参与和口口相传来吸引新客户,推动业务的发展。
二、客户关系管理的策略实施有效的客户关系管理需要制定明确的策略。
首先,保险公司需要建立完善的客户数据库。
通过收集和整理客户信息,包括个人信息、保险记录、偏好等,保险公司能够更好地了解客户,为客户提供个性化的服务。
其次,保险公司需要建立多渠道的沟通方式。
除了传统的电话、邮件和面对面的沟通方式外,保险公司还可以利用现代技术,如社交媒体和移动应用程序,与客户建立更紧密的联系。
此外,保险公司还可以通过客户满意度调查和反馈收集,了解客户对产品和服务的评价,及时改进和调整。
最后,保险公司还可以利用数据分析来优化客户关系管理。
通过分析客户行为和偏好,保险公司可以识别潜在的交叉销售和升级销售机会,制定更精准的市场推广策略。
三、客户关系管理的案例分析以下是几个成功实施客户关系管理的保险公司案例。
首先,美国一家大型保险公司通过建立一个全面的客户数据库和智能化的客户关系管理系统,成功地提高了客户满意度和保留率。
保险业客户关系管理
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保险业客户关系管理引言保险业作为金融行业的重要组成部分,客户关系管理对于保险公司的发展至关重要。
客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)是指通过建立良好的客户关系,提高客户满意度,增加客户粘性,实现客户价值最大化的一系列综合管理手段和方法。
本文将探讨保险业中客户关系管理的重要性、方法和关键成功因素。
一、保险业中的客户关系管理的重要性保险业是一种高度竞争的行业,各家保险公司之间的产品和服务相对类似,客户关系管理成为保险公司之间竞争的重要差异化因素。
以下是保险业中客户关系管理的重要性:1.1 增强客户满意度保险业依赖于客户的信任和忠诚度,提高客户满意度是保险公司长期发展的关键。
通过客户关系管理,保险公司能够及时响应客户需求,了解客户偏好,提供个性化的产品和服务,从而增强客户满意度。
1.2 提高客户粘性客户关系管理能够帮助保险公司建立长期稳定的客户关系,提高客户粘性。
通过与客户的持续沟通和互动,保险公司能够深入了解客户需求,并提供满足客户需求的产品和服务,从而提高客户粘性,降低客户流失率。
1.3 实现客户价值最大化保险业的核心目标是实现客户价值最大化。
客户关系管理可以帮助保险公司实现客户的交叉销售,提升客户忠诚度,增加客户生命周期价值,从而实现客户价值最大化。
二、保险业中的客户关系管理的方法保险业中的客户关系管理方法多种多样,以下列举了几种常见的方法:2.1 数据分析和挖掘保险公司可以通过数据分析和挖掘,深入了解客户的需求和行为特征。
通过对客户行为模式的分析,保险公司可以预测客户需求,提前制定个性化的产品和服务策略,提高客户满意度。
2.2 客户细分保险公司可以将客户划分为不同的细分市场,根据客户的特征和需求提供个性化的产品和服务。
通过客户细分,保险公司可以更好地满足不同客户群体的需求,提高客户满意度。
常见的客户细分方式包括年龄、收入、职业等。
2.3 客户关怀计划保险公司可以通过客户关怀计划,建立有效的客户关系。
保险行业客户关系管理服务方案
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保险行业客户关系管理服务方案第一章客户关系管理概述 (3)1.1 客户关系管理的定义与重要性 (3)1.2 客户关系管理在保险行业的应用 (3)第二章客户信息管理 (4)2.1 客户信息收集与整理 (4)2.1.1 明确收集内容 (4)2.1.2 确定收集途径 (4)2.1.3 信息整理与存储 (4)2.2 客户信息分析与挖掘 (5)2.2.1 客户细分 (5)2.2.2 客户价值分析 (5)2.2.3 客户需求预测 (5)2.3 客户信息安全管理 (5)2.3.1 信息安全政策制定 (5)2.3.2 信息安全防护措施 (5)2.3.3 信息安全监管 (5)第三章客户细分与定位 (5)3.1 客户细分方法 (6)3.2 客户定位策略 (6)3.3 客户细分与定位在保险业务中的应用 (6)第四章客户接触与服务 (7)4.1 客户接触渠道 (7)4.2 客户服务内容 (7)4.3 客户接触与服务效果评估 (7)第五章客户满意度与忠诚度管理 (8)5.1 客户满意度测量与提升 (8)5.1.1 客户满意度测量方法 (8)5.1.2 客户满意度提升策略 (8)5.2 客户忠诚度培养与维护 (9)5.2.1 客户忠诚度培养策略 (9)5.2.2 客户忠诚度维护措施 (9)5.3 客户满意度与忠诚度的关系 (9)第六章客户投诉处理与售后服务 (9)6.1 客户投诉处理流程 (9)6.1.1 投诉接收 (9)6.1.2 投诉分类 (10)6.1.3 投诉处理 (10)6.1.4 投诉反馈 (10)6.2 客户投诉处理技巧 (10)6.2.1 保证专业素养 (10)6.2.2 倾听客户诉求 (10)6.2.3 提供有效解决方案 (10)6.2.4 保持沟通 (11)6.3 售后服务体系建设 (11)6.3.1 售后服务理念 (11)6.3.2 售后服务内容 (11)6.3.3 售后服务渠道 (11)6.3.4 售后服务团队建设 (11)6.3.5 售后服务创新 (11)第七章客户关系维护策略 (11)7.1 客户关怀策略 (11)7.2 客户活动策划与实施 (12)7.3 客户关系维护的长期规划 (12)第八章数据分析与客户洞察 (13)8.1 数据分析在客户关系管理中的应用 (13)8.1.1 提高客户满意度 (13)8.1.2 优化营销策略 (13)8.1.3 提升客户忠诚度 (13)8.2 客户行为分析 (13)8.2.1 购买行为分析 (14)8.2.2 使用行为分析 (14)8.2.3 互动行为分析 (14)8.3 客户需求预测 (14)8.3.1 需求趋势预测 (14)8.3.2 需求满意度预测 (14)8.3.3 需求个性化预测 (14)第九章客户关系管理技术支持 (14)9.1 客户关系管理系统的选择与实施 (14)9.1.1 系统选择原则 (14)9.1.2 系统实施步骤 (15)9.2 客户关系管理系统的运维与维护 (15)9.2.1 运维管理 (15)9.2.2 维护策略 (15)9.3 客户关系管理技术发展趋势 (15)9.3.1 大数据应用 (15)9.3.2 人工智能技术 (16)9.3.3 云计算技术 (16)9.3.4 移动互联网应用 (16)9.3.5 社交媒体整合 (16)第十章客户关系管理绩效评估与改进 (16)10.1 客户关系管理绩效评估指标 (16)10.2 客户关系管理绩效改进策略 (17)10.3 客户关系管理绩效评估与改进的实践案例 (17)第一章客户关系管理概述1.1 客户关系管理的定义与重要性客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)是一种旨在提高企业客户满意度、忠诚度和市场份额的策略与技术。
保险行业的客户关系管理与发展
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保险行业的客户关系管理与发展保险行业作为金融服务领域的重要组成部分,客户关系管理与发展对于保险公司的成功运营至关重要。
本文将就保险行业客户关系管理与发展的相关议题进行探讨,旨在帮助保险公司提升客户满意度,并实现持续发展。
一、客户关系管理的重要性客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)是指企业基于客户需求和价值,通过各种手段进行客户关系的建立、拓展和维护的管理活动。
在保险行业,客户关系管理对于企业具有如下重要性:1. 提升客户满意度:客户满意度是企业成功的重要指标之一。
通过实施有效的客户关系管理,保险公司能够深入了解客户需求、提供个性化的服务,从而提升客户满意度。
2. 提高客户忠诚度:客户忠诚度是保持稳定客户群体的关键。
通过有效的客户关系管理,保险公司能够建立与客户的良好沟通机制,提供定制化的保险产品和贴心的售后服务,提高客户忠诚度,从而增加客户保有率。
3. 开拓新客户:客户关系管理不仅关注与现有客户的关系,也包括对潜在客户的开发。
通过积极主动地与潜在客户互动,了解他们的需求和意向,保险公司能够准确把握市场机遇,开拓新的客户群体。
二、客户关系管理的关键要素成功的客户关系管理离不开以下几个关键要素:1. 数据管理:建立客户数据库,全面收集和整理客户信息。
通过科学的数据分析和挖掘,保险公司能够洞察市场需求,针对性地制定销售策略,并提供个性化的产品和服务。
2. 沟通与互动:保险公司应建立快速、便捷的沟通渠道,与客户保持密切联系。
通过多样化的沟通方式,如电话、短信、邮件、社交媒体等,保险公司能够及时了解客户需求,提供即时的响应和解决方案。
3. 售前与售后服务:全方位的售前与售后服务是客户关系管理的重要环节。
保险公司应提供专业的咨询和指导,帮助客户选择合适的保险产品,并及时解答客户的疑问和关注。
同时,保险公司还应提供高效便捷的理赔服务,增加客户满意度。
三、客户关系管理的策略与实践针对保险行业的客户关系管理,以下是一些常见的策略与实践方法:1. 个性化营销:通过客户数据分析,了解客户需求和偏好,提供个性化的保险产品和服务。
保险公司的客户关系管理与服务分析
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保险公司的客户关系管理与服务分析保险业作为一种金融服务业态,其核心就是为客户提供风险保障和服务。
保险公司的客户关系管理与服务质量直接关系到公司的业务发展和客户满意度。
本文将从客户关系管理和服务质量两个方面进行分析,探讨保险公司在这两个方面的挑战和应对策略。
一、客户关系管理客户关系管理是指企业与客户之间建立和维护的长期合作关系。
在保险行业中,客户关系管理主要包括以下几个方面:1.客户分类:保险公司需要根据客户的需求和特点进行分类,从而更好地实施个性化的服务。
常见的分类方式包括按年龄、性别、职业等进行划分。
2.客户接触:保险公司需要通过电话、邮件、短信等多种渠道与客户进行沟通和交流,及时了解客户的需求和反馈。
3.客户投诉处理:保险公司要建立健全的投诉处理机制,及时处理客户的投诉,解决问题,提高客户满意度。
4.客户保持与发展:保险公司需要通过不断改善服务质量,提高客户满意度,从而增加客户保持和发展。
二、服务质量分析保险公司的服务质量是客户评价的重要标准,也是提高客户满意度的关键。
保险公司应该从以下几个方面提升服务质量:1.产品设计与定价:保险公司应根据市场需求和客户需求,设计出符合客户需求的产品,并进行合理的定价。
2.销售渠道与宣传:保险公司需要建立多样化的销售渠道,提高销售服务的覆盖面和便利性。
同时,通过宣传策略,提高客户对保险产品的知晓度和认可度。
3.理赔服务:保险公司应建立高效的理赔服务机制,缩短理赔周期,提高理赔满意度。
同时,要加强对客户的理赔知识培训,提高客户对理赔流程的了解。
4.售后服务:保险公司应提供全方位、多层次的售后服务,包括投保咨询,保单变更,保险理财等服务,提高客户续保率和交叉销售率。
三、客户关系管理与服务质量的挑战与应对策略在保险业发展的过程中,客户关系管理和服务质量面临诸多挑战,如市场竞争激烈、客户需求多样化、信息技术的快速发展等。
针对这些挑战,保险公司可以采取以下策略:1.数据分析与挖掘:保险公司可以通过数据分析与挖掘,了解客户需求,掌握客户行为,从而精准推送个性化服务。
保险业中的客户关系管理建立长期合作关系
![保险业中的客户关系管理建立长期合作关系](https://img.taocdn.com/s3/m/61ec8ba39a89680203d8ce2f0066f5335a8167eb.png)
保险业中的客户关系管理建立长期合作关系保险业作为现代经济的重要组成部分,在经济发展中发挥着重要的作用。
保险公司的客户关系管理对于建立长期合作关系至关重要。
本文将探讨保险业中如何有效地建立和维护客户关系,以实现长期合作。
保险业的客户关系管理,是指保险公司与客户之间建立和发展的关系。
保险公司通过积极主动地与客户沟通,提供个性化的服务,以及合理的回应客户需求,建立起长期互信和合作的关系。
首先,在保险业中,了解客户的需求和期望是建立良好客户关系的关键。
保险公司应通过各种渠道收集客户的信息,并进行有效的分析。
这样可以更好地了解客户的背景、家庭状况、风险承受能力等,从而提供更贴合客户需求的个性化产品和服务。
保险公司可以通过电话、网络等方式进行客户调研,或者利用数据分析工具对客户进行数据挖掘,以获得更深入的洞察。
其次,在客户关系管理中,保险公司需要注重高质量的服务。
保险公司应不断提升服务水平,为客户提供及时、准确、全面的服务。
这可以通过建立完善的客户服务体系来实现。
保险公司可以设立专门的客户服务中心,统一接听客户咨询和投诉,并及时做出回应。
此外,保险公司可以通过建立在线服务平台,方便客户24小时随时查看保单信息、提出申请以及获得帮助。
另外,积极的沟通和互动也是保险公司与客户建立长期合作关系的重要手段。
保险公司应主动与客户保持联系,定期提供相关保险知识和理财建议。
可以通过短信、邮件等方式向客户发送相关信息,同时,通过不同的渠道,如企业网站、微信公众号等,定期发布行业动态和产品推介等内容,增加客户与保险公司的互动。
此外,保险公司还可以组织一些客户活动,如沙龙讲座、健康体检等,加强与客户的情感交流。
除了以上几点,建立和维护长期合作关系还需要保险公司不断创新和改进。
保险公司应积极关注市场变化和客户需求的变化,及时调整业务策略和产品设计。
同时,保险公司应不断提升自身的技术水平和服务质量,以适应客户对高效、便捷的需求。
保险公司可以运用人工智能、大数据等新技术,提升客户体验,增强保险产品的可定制性,以满足不同客户的需求。
保险行业的客户关系管理
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保险行业的客户关系管理保险行业的客户关系管理一客户关系管理一种思想,一种价值观,一种思维模式。
早在清朝末,民国初年,钱庄票号服务客户的管理和服务水平远远在我们今天之上。
他们知道不能让普通客户跟大客户见面,大客户走后门,他的马车可以直接开到钱庄里面。
我们今天很多公司开产说会,连客户停车的问题都没有解决。
过去的钱庄票号直接让客户的马车开到钱庄,有人把客户领到休息室,有人帮客户的马牵起来。
他们会故意丢钱丢在地上,就是要告诉客户,我们这里很安全,你钱掉在地下都没有问题,没有人会捡。
VIP客户休息室对面是食堂,让他们看到员工都吃什么好菜,喝什么好酒以显示企业很有实力。
就是处处用细节影响客户,处处用细节打动客户。
你说那个时候哪有什么计算机,但是我们的祖先他们有一种思维——以人为本。
我曾经两次去山西,专门去钱庄票号学习如何经营客户关系,后来我在北京建了我的保险私人会所,会所装修完了之后,我就带着一经理去参观,我带她去看女性洗手间,我请教她女孩子挂包的地方在哪里,冬天厚衣服挂在哪里,女孩子要化妆用什么镜面。
为什么洗手间只能解决生理问题,而不是温馨有鲜花和油画,为什么洗手间没有一次性的坐垫,你就要从细节去打动。
我带她去看男性洗手间,男人最爱学习的地方,学习效率最高的地方就是洗手间。
男人如果要抽烟要有烟灰缸,有打火机,放包的架子。
男人上洗手间通常看文章、看报纸、看杂志,请问他应该看什么报纸和杂志,如果一个客户今天来跟我谈财产和继承问题,如果他去了洗手间就会顺手看一下这类型的杂志。
然后我告诉我的经理,只要用心是可以设计出很多东西的,我们绝对不可以用道理去说服客户,我们就是靠细节去打动客户。
另外怎么陪客户下楼梯,应该走左手还是右手?扶手在哪边。
我应该走在他的前面还是后面。
我们要要关注对方,而不是关注自己。
这不是营销技巧,这个是一个人的价值观,一个人的思维,一个人的价值取向。
这才叫以人为本。
二客户关系管理要借助现代的信息、网络技术。
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❖ 提供服务保户的互动解决方案
❖ 保险公司数据筛查、清洗
目前行业内数据的准确率只有70%, 数据筛查、清洗工作属于临时性,简单、标准化
工作,却需要占用大量线路资源和人力资源
保险业面临的服务挑战
互联网技术
通信技术 计算机技术
“集时通”集成通信解决方案
通过“集时通”平台(英文简称: V-COM),将大量保户的相关信息及 时、准确、迅速的通过互联网与电信网
,用电话智能语音和短信的方式瞬间或 定时地通知到每一保户。
由我们提供“集时通”平台的标准接口 与保险公司“CRM”系统直接进行网络连 接,完成直接的数据提取和智能语音、短 信通知任务。
❖ 续期业务
续期缴费提醒 保费到帐通知 交费未成功提醒 即将失效提醒 续期补收费通知 续期补收费转账未成功提醒 停效通知 退信处理 红利、现金返还通知 代理人变更通知 孤儿单通知 期满通知
❖ 业务受理
核保通知 拒保通知 理赔通知 拒赔通知
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生日祝福 节日祝福
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❖ 随需定制,量身打造,做基础运营商不愿做 的事
❖ 融合通信与IT技术与资源,做单纯IT企业做 不了的事
❖ 运营服务模式,永续服务,伴企业一起发展
❖ 按流程定制,功能模块化,标准化接口, 可嵌入公司系统,智能化程度高
统 ❖ 太平洋保险呼叫中心接通率监控服务 ❖ 太平洋保险北京分公司客服智能通知系统 ❖ 平安保险北京分公司客服智能通知系统 ❖ 新华保险山东分公司客服智能通知系统 ❖ 青岛市社保客服智能通知系统
❖ 提供一个集成多种通信手段、及时传递信 息的通知系统 集时通整合了多样化的电信手段完成与客户全面沟通
网络传真
❖ 面向大量的寿险保户,需要提高沟通效率、增加黏度
续期业务:缴费提醒、转账成功通知、保单失效通知、孤儿单通知等 客户关怀:保险期满通知、保户的生日祝福、节日问候 保险账户信息告知:红利返还,保费返还,教育金、年金、养老金等返
还 车险续保提醒 回访预约、数据筛查(电话号码筛查,查出不准确号码) 新险种信息发布
❖ 行业背景 ❖ 保险业面临的服务挑战 ❖ 解决之道 ❖ 我们能做什么 ❖ 我们的优势 ❖ 我们的服务 ❖ 我们的服务价格 ❖ 我们的服务承诺
❖ 服务品质成为保险业核心竞争力 ❖ 保险公司与保户的互动沟通需求进一步迫切 ❖ 营销模式的创新需求 ❖ 保险产品的创新需求
❖ 保险公司内部管理、培训产生的强化沟通需 求
❖ 融合多种通信手段,可覆盖移动、固话、 小灵通等全部通信终端,互动性高
❖ 功能多样化,短信、语音、电话会议、传 真保证了沟通的实时性和信息的到达率
❖ 电信级平台,安全性高,零投入
专线方式直接与运营商连接,多通道,多机热 备份,保证电信级的沟通品质;
多层防火墙,多级分层管理系统,多级审核,
❖ 与自建系统的费用比较(以分公司为例)
❖ 与自建系统的效率比较
以20万客户呼叫为例,每天定时呼叫
星期一到星期五的晚18:30~20:30 星期六、星期日的早 9:00~12:00 星期六、星期日的下午15:00~21:00 设定以上的时间段进行呼叫工作是考虑到保护客户信息隐私和提高呼叫固定 电话的准确性的问题 。 使用集时通系统可支持号码透传,即可支持在全国范围内呼出号码显示为保 险公司的客户服务热线955**+0(显示号码为0955**),以保证客户接听 率,并可强化统一的公司955**服务品牌。
❖ 与现行续期业务的通知手段比较
与现行信函通知的费用比较
以续期业务中保户通知费用为例,目前保险公司普遍采用信函方 式,以100万件保单/年规模的公司为例: (2007年邮政信资全面上调,需1.2元/封) 通知总费用=(续收应收件数+续收实收件数×转帐成功率+失效 件数+应收件数×逾期未缴率+红利通知书件数)×1.2元/件 (100万件+100万件×80%×80%+100万件×40%+100万件×70%)
×1.2元=(100万+64万+40万+70万)×1.2元
邮寄总费用=274万×1.2元=329万元 集时通费用:274万×0.3元=82.2万元
❖ 与现行续期业务的通知手段比较
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❖ 信函最大的缺点就是反馈信息几乎没有;
❖ 集时通系统反馈可以说非常及时,通知发送完毕就可在系统管理 平台看到客户接听与否、接听时长,并可提供未接听客户号码的 状态:忙音、无人接听、空号;
提高服务效率 降低服务成本 服务效果可视
❖ 零投入,无成本、永续的维护和升级;
❖ 零成本随需定制,为业务需求量身打造应用 功能;
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❖ 续期业务
保费催缴 划款业务提醒 现金业务提醒 转账失败提醒 失效通知 拒付通知
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核保确认通知 拒保通知 理赔通知 拒赔通知
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我们与国内各大运营商有着紧密与长久的合作关系, 拥有多种电信
增值运营资质。我们自建了拥有大容量、高稳定性 的集IDC和通信交
换功能于一体的中心机房,机房拥有中国电信、中 国网通、中国铁
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保单信息通知:保单核准信息、客户体检信息、资料补充信息 内部管理信息:会议通知、培训通知、晨会通知 业务员个人信息:佣金发放信息、生日祝福
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简单而标准的工作,却需要占用大量的线路资源 和人力资源
自身监控结果的准确性问题 人员操作的失误率问题