安全文明施工方案培训资料(doc 34页)

安全性□对信息系统安全性的威胁任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。

所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。

靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。

管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。

白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。

这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。

多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。

关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。

系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。

□计算中心的安全性计算中心在下列方面存在弱点：1.硬件。

如果硬件失效，则系统也就失效。

硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。

2.软件。

软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。

严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。

但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。

银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。

其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。

3.文件和数据库。

公司数据库是信息资源管理的原始材料。

在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。

例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。

某些文件具有一定的价值并能出售。

例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。

4.数据通信。

只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。

有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。

偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。

目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。

5.人员。

用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。

某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。

□信息系统的安全性信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。

物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。

逻辑安全是嵌入在软件内部的。

一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。

物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。

而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。

终端用户可以使用全局口令，该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库；终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库的口令。

□安全分析过程大多数公司的办公人员询问关于信息和计算中心的安全时，往往问“一切都行了吗?”其实他们应该问“对于信息和计算中心的安全，我们应该做什么?”。

用户管理人员应该与信息服务管理人员定期地共同研究，进行安全分析，这种安全分析为各方都愿意接受。

简言之，这种安全分析意指决定要多大的一把“挂锁”。

遗憾的是，某些公司乐意承担巨大的风险，但又侥幸地希望不要出现自然灾害或预先考虑到的祸患。

“难得出现”并不等于“永不出现”，关于这一点某些公司发现得太晚了。

武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园项目安全文明施工方案编制：审核：审批：施工单位：中冶南方工程技术有限公司交通市政分公司日期：二零一七年五月日目录编制依据一、工程概况 (3)二、安全管理方针、目标 (4)三、安全管理体系 (4)四、安全控制要点 (10)五、安全保证措施与安全防护搭设计划 (11)六、临时用电安全措施 (18)七、机械设备安全措施 (19)八、消防保卫措施 (19)九、文明施工措施 (18)十、环境保护措施 (21)编制依据1．武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园项目目招标文件、合约造价文件、工程合同补充协议。

2．的设计图。

3．湖北省武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

4．公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。

5．武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园项目现场及周围环境的实际情况。

一、工程概况工程名称:武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园项目工程地点：武汉东湖新技术开发区谭鑫培小路以东，高新六路以南建设单位：设计单位：勘察单位：湖北中南勘察基础工程有限公司施工单位：中冶南方工程技术有限公司交通市政分公司承包方式：工程总承包结构型式：8#厂房：框架，四层，建筑面积5278.38平方米9#厂房：框架，四层，建筑面积2704.95平方米11#厂房：框架，四层，建筑面积9682.45平方米14#厂房：框架，五层，建筑面积21634.95平方米15#厂房：框架，五层，建筑面积21634.95平方米16#厂房：框架，五层，建筑面积21634.95平方米二、安全管理方针、目标贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产，又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。

本工程安全管理目标是：确保湖北省安全文明样板工地，杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率低于1.2‰。

三、安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

（1）、组织机构以项目经理为首，由项目总工程师、安全负责人、责任工程师、专业安全工程师等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

（2）、安全管理制度（1）安全技术交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

（2）班前检查制度责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

（3）外脚手架及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。

需政府部门验收的，在自检合格后，报政府部门检验。

（4）周一安全活动制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

（5）定期检查与隐患整改制度经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。

（6）管理人员实行年审制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制度A、危急情况停工制度：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

B、事故报告制度：发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。

C、安全生产奖罚制度：对每次检查中位于前两名的班组给予100-1000元奖励，对最后两名给予100-1000元罚款或停工整顿。

（8）持证上岗证制度：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

3）安全生产责任制度（1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

（2）项目生产副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。

（3）项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

（4）安全总监督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

（5）机械管理员保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

（6）施工员（专业工程师）负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

（7）其他部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

4、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。

（1）安全教育的特点A、安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。

B、安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。

因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。

C、安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。

（2）安全教育的内容安全教育的内容四、安全控制要点安全控制要点一表五、安全保证措施与安全防护搭设计划1、严格执行各项《安全操作规程》及《安全施工技术措施》等国家标准以及本项目的各项安全管理制度；严格执行市规定的建筑施工现场安全防护标准，现场有明显的安全标志牌。

反对违章指挥和违章作业。

项目经理部主要负责人实行值班制度。

2、进入施工现场上岗前，各级专业人员要进行安全教育和安全技术交底，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，坚持把安全工作放在首位，管生产的同时，必须管安全，既管好生产，以管好安全，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，检查、总结、评比安全工作。

当生产与安全发生矛盾时，必须首先解决安全问题，末经教育和交底的人员不准上岗作业。

3、进入现场的所有人员必须佩戴安全帽。

高空临边作业人员必须正确戴好安全带。

4、在雨天或大风天气应停止室外特别是高空作业，施工前应对所有的机电设备、用电操作平台进行用电安全检查。

5、在深基开挖过程中，人员不得站在挖掘机回转半径内，不得在坑上抛甩物品，挖土时，人员不得在土坡底休息，以防土方坍落造成事故。

在破桩和挖土时要有专人警戒。

基坑边用钢管设置安全栏，用红，白油漆刷警戒色，相应地方设置警戒牌。

6、龙门吊设专人操作，确保指令准确，操作安全。