人才工作总结5篇精选
年度人才工作总结(五篇)
年度人才工作总结(五篇)(篇一)**年,在**市旅游发展委员会的大力支持下,在县委、县人民政府的正确领导下,我县的旅游工作主要以巩固广西特色旅游名县创建成果,积极创建国家全域旅游示范区工作为总目标,继续调整旅游产业结构,进一步完善产业布局。
根据县委人才办的工作部署,为进一步做好相关工作,现将我局**年旅游人才工作总结如下:一、**年人才工作开展情况一是为培养一批带领群众发展乡村旅游的党员致富带头人,进一步做好全县农村党员培训工作,提升农村生活品质,拓展农民增收渠道,为全县打赢脱贫攻坚战助力,举办了一期**年全县农村党员大培训——乡村旅游经营专题培训班。
各乡镇贫困村(屯)村党支部书记,村委会主任,新任村“两委”干部,大学生村官,屯级党组织书记和党小组长,党员村民小组长和村民代表,新党员,村“两委”后备干部;农家乐、生态农庄、家庭农场、致富带头人等从业人员共计100人参加培训。
此次培训为我县农村党员和旅游致富带头人提供了一定宝贵的学习机会,也为促进我县“创全”工作,更好地促进昭平县旅游业和社会经济的快速发展积累了宝贵的经验。
二是为贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于脱贫攻坚与人才工作的重要思想,充分发挥酒店管理人才在旅游产业发展中的作用,推进昭平县创建国家全域旅游示范区工作,由上海中航泊悦酒店对口帮扶实施昭平县酒店管理人才培训项目。
为了学习借鉴上海中航泊悦酒店先进的管理经验,组织了我县相关单位及酒店的管理人员一行19人,赴上海中航泊悦酒店,围绕酒店的管理工作及各部门实操情况进行学习培训。
通过此次培训,学员可以把学到的新理念、新意识、新服务大胆规范地应用到实际工作中去,以崭新的精神风貌和一流的业务水平服务我县旅游酒店产业的发展,真正发挥旅游扶贫利民的重要作用。
三是鼓励旅游企业积极引进高层次旅游管理人才。
据不完全统计,**年我县旅游企业共引进大专以上学历人才50人,其中旅游管理专业人才10人。
**年我县同时有计划的输送优秀旅游人才到县外参加各种职业培训,全年共计培训人员550人次以上。
人才盘点工作总结(5篇)
人才盘点工作总结第1篇这部分包括整个校园招聘的过程走访了多少所学校,这里最好要附上走访的行程,走访行程中包含去的学校名称、采取的招聘类型(宣讲会、双选会)、校招开始时间、结束时间、交通方式、我方负责人、校园联系人、联系方式、收到的简历数量、合格的简历数量、邀约面试的简历数量、实际参加面试的人数、录用的人数、最终实际到岗的人数等。
通过这部分的分析,从学校的角度,我们能够知道哪个学校的招聘效果好,哪个学校的招聘效果差;从招聘流程的角度,我们能知道我们在招聘的哪个环节上还存在不足。
产生这部分不足的原因是什么?我们要下一步要怎么避免这部分不足。
3、招聘质量分析对人才的分析不是只有数量的分析,还要有质量的分析。
校园招聘的质量分析可以包括学历的分析,比如博士、研究生、本科、专科的数量和比率;学校类别(985/211/普通)分布的数量和比率;年龄分布的数量或比例;如果有的公司面试的时候有面试测评和胜任力分析,也可以用那个数据做分析;你也可以对往年校园招聘人才的留存情况做一下分析,了解一下人才的流失率趋势,分析一下流失的原因,提出关于人才流失的建议。
4、招聘效率分析招聘效率包括两部分,一是时间的效率,二是费用的效率。
时间的效率是对不同岗位招聘需求满足的时间。
招聘费用是为了实施校园招聘所需要划分的差旅、住宿、餐饮、场地、宣传以及招聘人员薪酬等所有相关的成本。
用整个招聘费用,除最终大纲的人数,能够得到每招聘一个候选人需要花费的费用。
通过这种费用的比较,我们能够得出哪个城市是“性价比”最高的城市,哪个城市的“性价比”最低。
如果这部分有往年的数据积累,我们是可以通过比较考虑未来哪一些城市就不去了,而对那些性价比高的城市加大招聘力度。
5、当前存在的不足及原因分析这部分是报告的精髓,前面的三个部分对外来说多多少少都有邀功的成分,对内更多也只是盘点和分析情况,这一部分是为了更好的完成工作,需要改进和行动的。
有心的管理者会非常重视这个部分。
人才工作经验总结(5篇)
人才工作经验总结(5篇)人才工作阅历总结(5篇)人才工作阅历总结范文第1篇同志指出:人类总得不断总结阅历,有所发觉,有所创造,有所制造,有所前进。
可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。
有总结才会有提高,才会有进步,从大的方面说,总结能为国家制订各项路线、方针、政策供应重要依据;从个人或集体来说,总结也是不断提高思想、业务水平的一项切实的事情,同时,写总结本身也是总结过程中的重要环节。
工作总结的特征1、工作总结,也就是看看取得了哪些成果,存在哪些缺点和不足,取得什么阅历与教训。
2、如何针对存在的问题与不足,充分进行分析,实行相应的应对策略与改进措施,提高今后的工作效率与质量。
工作总结的作用1、总结是查找工作规律的重要手段。
2、总结是培育、提高工作力量的重要途径。
3、总结是团结基层员工争取领导支持的好渠道。
如何写好工作总结1、标题标题通常标明总结的单位,总结的时间,概括的内容。
也可分正副标题。
2、正文正文是总结的主要部分。
3、日期总结的结尾要写明日期。
如何写正文条理要清晰。
要剪裁得体,详略相宜。
1、基本状况概述将总结的中心内容、主要阅历、成果与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本状况、突出的成果作简洁介绍。
目的在于对总结的全貌有一个概括的了解。
2、成果和阅历这是总结的目的,是正文的关键部分,一般是写出做法,成果之后再写阅历。
即表述成果、做法之后,从分析胜利的缘由、主客观条件中得出阅历教益。
3、存在的问题和教训总结存在的问题与教训更为重要,是正文的关键部分,一般放在成果与阅历之后写。
4、今后工作努力的方向与思路依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期总结出来工作的阅历和教训,明确努力方向,胜利的阅历与方法,要连续发挥、完善,针对存在的问题,提出解决方法与改进措施等。
写工作总结需留意的问题工作总结的意义同志指出:人类总得不断总结阅历,有所发觉,有所创造,有所制造,有所前进。
可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。
人才工作总结范文5篇
人才工作总结范文5篇第1篇示例:人才工作总结一、工作回顾过去一年,我在人才工作中取得了不少成绩。
首先是加强了对招聘流程的监管和管理,确保了招聘工作的高效进行。
其次是加强了员工的培训和发展,提高了员工的技能和绩效。
我还积极参与了员工激励制度的制定和实施,大大提高了员工的积极性和士气。
人才工作在过去一年里取得了不错的成绩。
二、存在的问题虽然取得了一定的成绩,但是在人才工作中还存在一些问题。
首先是招聘流程不够严密,导致了一些不太合适的人员进入到公司。
其次是员工培训和发展不够系统化,需要进一步完善。
员工激励制度尚需进一步改进,更好地激励员工发挥其潜力。
通过对存在的问题的分析,我会不断地改进和提升人才工作的水平。
三、未来的发展在未来的工作中,我将继续加强对招聘流程的监管和管理,确保招聘工作的高效进行。
我将深入了解员工的需求和发展方向,制定更加有针对性的培训计划,提高员工的绩效和技能水平。
我还会继续完善员工激励制度,激励员工发挥其潜力,为公司的发展做出更大的贡献。
四、总结人才工作是一项重要的工作,对公司的发展起着至关重要的作用。
在过去的工作中,我取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
在未来的工作中,我将继续努力改进和提升人才工作的水平,为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,能够取得更好的成绩,为公司的发展作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例:人才工作总结一、人才招聘在过去的一年中,我们公司通过多种渠道进行了人才招聘,包括网络招聘、校园招聘、猎头推荐等。
通过这些招聘方式,我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。
我们也意识到了在招聘过程中存在的一些问题。
招聘标准不够明确、面试流程不够规范等。
这些问题影响了我们对人才的筛选和评估,使得我们错失了一些优秀的人才。
二、人才培养在过去的一年里,我们公司注重对人才的培养和发展。
我们通过内部培训、外部培训等方式,不断提升员工的专业技能和综合素质。
通过培训,我们帮助员工提升了工作能力,增强了团队合作意识,培养了创新思维。
人事人才工作的自我总结5篇
人事人才工作的自我总结5篇篇1在人事人才工作领域,我担任了重要职务,负责组织、协调和管理公司的人力资源,为公司的发展和稳定做出了积极贡献。
在本文中,我将对过去一段时间的工作进行全面总结,以便更好地认识自己的工作表现和提升未来的工作效率。
一、工作背景与目标随着公司的快速发展,人事人才工作面临着前所未有的挑战和机遇。
作为人事人才工作者,我的主要目标是优化公司的人力资源配置,提高员工的工作效率和满意度,为公司的发展提供有力支持。
二、主要工作内容与成果1. 人才引进与培养在人才引进方面,我积极拓展招聘渠道,与高校、职业培训机构等建立了长期合作关系,为公司引进了大量优秀人才。
同时,我们还开展了校园招聘、社会招聘等多种形式的招聘活动,吸引了众多优秀应聘者。
在培养方面,我们制定了完善的培训计划,针对不同岗位和员工需求,开展了多样化的培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 绩效管理与激励为了激发员工的工作积极性,我们建立了科学的绩效管理体系,对员工的工作表现进行了定期评估和奖惩。
同时,我们还设计了丰富的激励机制,如绩效奖金、晋升机会等,让员工在工作中感受到成就感和满足感。
这些措施的实施,有效地提高了员工的工作效率和公司整体业绩。
3. 员工关系与沟通在员工关系方面,我注重营造和谐的工作氛围,通过定期举办团队活动、座谈会等方式,促进了员工之间的交流与沟通。
同时,我们还建立了员工建议收集与反馈机制,及时了解和解决员工在工作中的问题和困难。
这些举措有助于增强员工的归属感和忠诚度。
三、工作亮点与难点在人才引进和培养方面,我们成功引进了一批高层次人才,为公司的发展提供了有力支持。
同时,我们还开展了多项具有创新性的培训活动,如线上培训、拓展训练等,取得了良好的效果。
然而,在工作中也遇到了一些难点和挑战。
例如,如何在保证招聘质量的同时提高招聘效率;如何建立更加科学的绩效管理体系以激发员工的潜力;如何加强员工之间的沟通与协作以提升整体团队实力等。
人才工作总结5篇精选
人才工作总结5篇精选工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理性认识的高度总结经验教训,以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体。
下面是小编给大家精选挑选的工作总结,希望大家喜欢!人才工作总结篇一各位领导:区农业局总编制119个,其中行政编制7名(不含粮食局),工勤编制1名,下设区畜牧兽医局、区农业机械化管理局、区农业技术综合服务中心等3个副科级事业单位和农业执法大队股级事业单位、农产品质量安全,现实有人员36人。
全区共8个基层农业技术推广综合站总编制数74个,现实有人员67人。
农业系统在岗职工中,副高级以上职称2人,中级职称12人,初级职称41人,初级以下职称7人;硕士研究生1人,本科14人,专科72人,专科以下16人。
一、学习贯彻落实情况区农业局党委对学习贯彻习总书记关于人才工作系列重要批示精神高度重视,认真传达学习了相关文件精神,并召开局党委会议,专题进行学习讨论,对今后一段时期的学习贯彻工作进行研究部署。
为使区农业系统干部职工充分认识总书记批示的重要意义,在农业行业积极营造人才成长的良好氛围,区农业局还开设专栏进行宣传学习,推进人才兴农战略深入实施,使人才工作迈上新台阶。
二、20__年人才工作进展情况区农业局高度重视对农业干部职工的教育培养,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。
一是带领干部走出去。
区农业局充分利用省内外教育资源,主动与农大等学校联合举办农技人员研修班,让广大农业干部走进名校。
培训内容贯穿“四个全面”这一主线,分别开设水稻生态种植、柑橘病虫害管理等专业课程,同时还开设了涉及领导干部身心健康、国际政治等课程。
二是广邀专家请进来。
针对我区井冈蜜柚、有机蔬菜、标准化畜禽养殖等发展状况,把专家、名师“请进来”,聘请了井冈山大学的电子商务系教授陈勇强、园艺系教授李东影等教授举办农业技术大讲堂,开展多专业全方位多角度的培训着力提升干部实务技能和农技队伍的正能量。
人才工作总结汇报(5篇)
人才工作总结汇报(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人才中心个人工作总结5篇
人才中心个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我在人才中心担任重要职责,致力于推动人才资源的整合与发展。
本报告旨在全面回顾和梳理我在人才中心的工作经历、成果及心得体会,以便更好地总结经验和展望未来发展。
二、工作总体情况(一)人才引进与培养工作1. 引进高端人才:本年度,我围绕产业需求和企业发展要求,积极引进各类高端人才,通过校企合作、猎头推荐等多渠道引进方式,成功引进XX名高层次人才,为地方经济发展提供了有力的人才支撑。
2. 人才培训:组织和实施了多项针对不同领域、不同层级的人才培训项目,涉及专业培训、职业规划培训和团队协作培训等。
全年累计培训人才超过XX人次,有效提升了本地人才的综合素质和专业技能水平。
(二)人才服务工作1. 职业规划指导:针对应届毕业生和求职者提供职业规划指导服务,举办职业规划讲座和咨询服务,帮助求职者明确职业方向和目标。
2. 人才推荐与对接:根据企业需求和人才需求,积极组织人才推荐活动,搭建企业与人才的对接平台,促进双方交流合作。
本年度成功对接XX余人次人才到本地企业就职。
(三)市场拓展与合作交流工作1. 市场调研与分析:积极参与市场调研和分析工作,掌握行业发展趋势和人才需求动态,为制定合理的人才引进和培养策略提供依据。
2. 校企合作与交流:加强与本地高校的联系与合作,开展校企联合人才培养项目,促进产学研一体化发展。
同时积极拓展国内外合作渠道,参加各类人才交流大会和活动,提高人才中心的知名度和影响力。
三、重点成果与亮点展示(一)创新人才引进机制:实施柔性引才策略,通过项目合作、短期工作等形式吸引外部高端人才参与本地发展。
成功引进多名专家学者担任企业技术顾问和学科带头人。
(二)优化人才服务流程:建立人才需求信息库和企业人才需求动态管理机制,提高了人才服务的质量和效率。
实施全程跟踪服务机制,为求职者提供一站式服务。
(三)推动产学研合作:组织企业与高校进行对接活动,促进科技成果转化和人才培养的紧密结合。
年度人才工作总结及工作计划(五篇)
年度人才工作总结及工作计划(五篇)年度人才工作总结及工作计划(五篇)(篇一)根据通知要求,现将我委 **年上半年人才工作总结和下半年工作计划总结如下:一、上半年总结:一是 **公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队,并立项省高层次人才团队项目,与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。
东晶电子与 **大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站,首家半导体院士工作站在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式,广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息,对各类企业经营管理人才进行分层分类管理,完善企业人才库。
拥有国家级“优秀专家” 1 人、省创新领军人才 5 人、省高层次人才团队 1 家。
引进高层次人才,其中 **5 人、东晶电子 1 人、瑞能生物 1 人。
三是常态推进“四送一服”,积极开展人才要素对接。
工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20 多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。
与黄山学院签订地校全面战略合作协议,与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4 所院校签订校地合作协议。
四是组织开展第五届 **省工艺美术大师和名人评审认定工作,推荐大师 9 名、名人 7 名。
公示大师 7 人、名人 8 人。
五是 **年 1 月,由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯 **年黄山市年度经济人物评选活动揭晓,天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿 3 位企业家被评为**年度经济人物——优秀企业经营管理者。
二、下半年计划:一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度,采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式,与人才交心交友,帮助他们解决实际问题,引导他们为 **经济社会发展建言献策。
二是落实 **省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神,组织推荐 1 名国家工艺美术大师和 2 名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定,提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性,为我区培养更多的工艺美术人才。
人才培养总结(精选5篇)
⼈才培养总结(精选5篇)⼈才培养总结(精选5篇) 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等⽅⾯情况进⾏评价与描述的⼀种书⾯材料,通过它可以正确认识以往学习和⼯作中的优缺点,是时候写⼀份总结了。
你想知道总结怎么写吗?篇),欢迎⼤家分享。
以下是⼩编帮⼤家整理的⼈才培养总结(精选5 ⼀、加强领导,进⼀步完善⼈才⼯作管理机制 今年以来,XX县总⼯会召开专题会议,认真学习⼈才⼯作⽂件精神。
通过学习讨论,在班⼦成员中确⽴了⼈才是XX县总⼯会⼯作发展之本的理念,加强了对⼈才⼯作的领导。
在年初召开的专题⼈才会议上,研究部署全年⼈才⼯作,要求将今年的⼈才⼯作与⼯会中⼼⼯作,与学习型党组织建设和创先争优活动活动结合起来,严格按照计划,有⼒推进⼈才素质的整体提⾼。
⼆、多法并举,积极探索⼈才培养模式 根据⼯作的实际需要,为加快推进⼯会事业的蓬勃发展,今年,公开招聘1名⼯会专职⼯作⼈员,并从公安队伍调⼊1名职⼯,为⼯会队伍注⼊新鲜⾎液。
此外,还⼀如既往组织⼲部职⼯参加全国、省、市各级各类培训,参训⼲部职⼯回来后都举⾏了学习汇报会,将先进的⼯作和管理理念通过⽣动的形式向全体⼯作⼈员汇报;另外,还邀请兄弟单位上门传经送宝,传授⼯作经验。
上述举措使全体职⼯⼲部开阔视野,更新观念,促进⼯会事业的健康发展。
三、存在问题和⾯临困难 ⼈才⼯作在取得显著成效同时,还存在着⼀些亟待解决的问题: ⼀是⼈才观念有待进⼀步改变。
对⼈才含义和⼈才价值的认识还不⾜,对⼈才⼯作重要性的认识不到位,重物轻⼈的思想仍然存在,⼈才选拔、培养、引进、使⽤的各种僵化保守思想和封闭落后意识未能完全破除。
⼆是管理体制有待进⼀步健全。
党管⼈才的⼯作格局虽然已经基本形成,但统分结合、协调⾼效的⼈才⼯作运⾏机制还没有建⽴起来,机构不健全、职能定位不清、责任分⼯不明、⼒量分散、合⼒不强等问题还没有很好地得到解决。
三是政策机制有待进⼀步完善。
⼈才政策措施不配套,落实不到位;⽤⼈机制不活,缺乏竞争⼒;⼈才评价体系尚未构建,⼈才激励机制不够健全,缺乏⼀套能⼴泛调动积极性的有效制度和⽅法;⾼层次⼈才的劳动价值、贡献、效益与分配还不是很合理。
人才工作总结及计划5篇
人才工作总结及计划5篇第1篇示例:人才工作总结及计划一、总结人才是企业发展最宝贵的资源,人才的引进、培养和激励对企业的成长至关重要。
在过去的一年里,我们公司在人才工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
1. 成绩:我们成功引进了一批优秀的人才,他们为公司的各项工作注入了新的活力和创意,提升了团队的整体素质。
我们加强了对现有员工的培训和提升,通过不断学习和提升技能,员工的工作能力和专业水平得到了较大提升。
我们建立了健全的激励机制,激励员工通过成绩获得更多的回报,提高了员工的积极性和工作效率。
2. 不足:我们也面临一些问题。
部分员工的忠诚度和归属感较低,容易流失;公司在岗位晋升和薪酬方面存在不公平现象,部分员工感到不满;公司在培训体系和发展规划上还有待完善,员工的职业发展路径不够清晰。
二、计划针对以上存在的问题,我们制定了以下人才工作计划:1. 提高员工忠诚度和归属感。
通过定期员工活动、关怀措施和沟通交流,加强公司与员工之间的情感联系,提升员工的归属感和忠诚度。
2. 完善晋升和薪酬机制。
根据员工绩效和发展情况,制定公平合理的晋升和薪酬政策,激励员工积极进取。
3. 建立健全的培训体系。
定期组织各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质,为员工的职业发展打下基础。
4. 制定个性化发展规划。
根据员工的兴趣特长和职业目标,制定个性化的发展规划,帮助员工明确自己的职业道路和发展方向。
5. 加强领导力建设。
培养公司中层领导和骨干员工,提高他们的领导力和管理能力,带动团队的整体发展。
通过以上人才工作计划的实施,我们相信公司的人才队伍将更加稳固和强大,为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
愿我们共同努力,共同成长,共创美好未来!第2篇示例:人才工作总结及计划在当今竞争激烈的社会中,人才的重要性愈发凸显。
作为企业的重要资源和支撑,人才的招聘、培养和留住都是企业发展的关键环节。
在过去的一段时间里,我们对人才工作进行了总结和反思,也制定了明确的计划,以更好地促进企业的发展和壮大。
人才工作总结范文5篇
人才工作总结范文5篇第1篇示例:人才工作总结自从公司实行人才引进政策以来,我们团队的人才工作取得了长足的进步。
在这一时期里,我们不断完善公司的招聘流程,提升招聘效率,积极开展人才培训和发展计划,努力留住优秀人才。
在努力的我们也不断总结经验,发现问题,并及时调整和改进,以确保人才工作更加顺利有效地进行。
我们深入了解公司的发展战略和需求,根据公司的定位和发展方向,制定了招聘计划。
在招聘计划中,我们明确岗位要求,制定招聘流程,并积极与各大院校、招聘网站及猎头公司合作,开展招聘活动。
通过多种渠道广泛招聘,而不局限于传统的招聘方式,我们成功吸引了大量符合要求的人才加入我们的团队,为公司的发展打下了稳固的人才基础。
我们注重对新员工的培训和发展。
在入职培训上,我们为新员工提供全面的岗位培训和职业规划指导,帮助他们快速融入公司文化,熟悉工作流程,并明确自己的职业发展方向。
在岗位职业培训上,我们根据员工的实际情况和发展需求,为其提供定制化的培训计划,帮助他们不断提升专业能力和职业素养。
通过全方位的培训和发展计划,我们成功激发员工的潜能,提高了整个团队的绩效水平和创新能力。
我们注重激励与奖惩并重。
在激励方面,我们制定了多种激励机制,包括薪酬激励、晋升激励、项目奖励等,根据员工的工作表现和贡献程度,给予相应的奖励和认可。
在奖惩并重的原则下,我们建立了严格的绩效考核制度,通过对员工的工作表现和绩效进行评估,及时肯定优秀表现,鼓励创新和进步,同时对不良表现进行警告或处罚,确保整个团队保持高效稳定的工作状态。
我们注重人才的留存和发展。
在员工关系管理上,我们建立了稳定、和谐的团队氛围,提供多种职业发展和晋升机会,让员工有更广阔的发展空间和发展前景。
我们积极倾听员工的需求和意见,提供良好的工作环境和福利待遇,让员工感受到公司的关爱和支持,从而增强员工的归属感和忠诚度,促进团队的凝聚力和战斗力。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断改进和完善公司的人才工作,促进团队的快速发展和持续壮大,为公司的长远发展和目标实现贡献自己的力量。
人才工作总结报告5篇
人才工作总结报告5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。
下面是小编为大家整理的人才工作总结报告,希望能够帮助到大家!人才工作总结报告120____年初,我中心为了加强专业技术人才培养,建设一支高素质的社区卫生服务人才队伍,依据市、区卫生局的有关要求,对人才培养工作做了周密计划,并在一年时间内是计划得到逐步落实。
现将我中心20____年人才培养工作,总结如下:20____年,我中心共选派卫生技术人员参加各级卫生主管部门组织的学习、培训15次,参加学习、培训共20人次。
具体如下:参加城关区结核病防治综合医疗机构与结防机构间合作培训班2人;参加儿童保健在社区中心应用适宜技术培训班2人;参加城关区传染病预防控制培训班2人;参加城关区社区妇保、儿保业务培训班2人;参加城关区免疫规划培训班2人;参加中医适宜技术培训班2人;参加重症精神病培训班2人;参加慢病干预项目培训班2人;参加社区公共卫生服务和卫生应急处理技能培训班2人;参加省急救中心进修4人。
进修人员不仅通过学习和培训大大提高了诊疗水平,还通过在本单位举办讲座等形式将所学知识与其他职工相互交流,在一定程度上提高了全院职工的诊疗水平;同时,我中心人才在11月份是得到了新的补充,专业技术层面得到了补充,解决了以前遇到的专业技术单一,部分业务开展困难的问题,为我中心的可持续发展奠定了新的基础。
为了使我中心业务水平更进一步的发展,提高我中的医疗服务水平,现制定我中心20____年的人才培养工作规划,如下:1、加强基层学科带头人培养:学科带头人是医院业务工作的核心,加大学科带头人培养力度,争取在三年内培养学科带头人2名,发展有实力的科室1个;2、加强专业技术人员培训:对专业技术人员坚持“三基”、“三严”知识培训,普及基本专业技术;建立专业人员岗位培训制度和逐级进修学习制度;3、加强全科医学团队的建设:通过全科医生、全科护士转岗培训和规范化教育,建立和发展中心全科医师团队。
公司人才工作总结5篇
公司人才工作总结5篇公司人才工作总结篇1__年就要过去了,这是我们饱尝辛酸的一年,在经历了金融危机的冲击后,许多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的带领下,经受住了金融危机的冲击,机器设备的增加;人员的稳定,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。
一、产量方面短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在李总、徐工的正确带领下,在所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83、1%到12月份到达84、5%,提高了1、4%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3、未发生重大质量事故。
三、人员管理方面针对内外操岗位人员协调潜力差,职责不明确的状况,透过日常灌输,手把手教,逐渐明白内操指挥外操,外操及时回馈,班长统管全局,值班长提醒及对外协调的关系。
遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的安全平稳有序。
持续开展技能教育,建立礼貌和谐生产氛围。
培训作为车间的一项长期任务,在新经济背景下,是市场竞争、生存和发展的需要,每位员工务必拥有学习潜力,一个比竞争对手学得更好更快的学习潜力。
建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径。
班组为提升人员素质,1、发动鼓励大家利用工作之余,在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,培养个人独立操作潜力,保证不发生误操事故。
2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专业组和领导请教。
3、充分利用家里网络资源,四、物耗方面1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。
2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在__年中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
人才交流中心工作的自我总结5篇
人才交流中心工作的自我总结5篇第1篇示例:人才交流中心是一家致力于促进人才交流与合作的机构,我在这里工作已经有一段时间了。
在这期间,我深刻体会到了人才交流中心的重要性和工作的意义所在。
在这里,我不仅学到了很多知识,也提升了自己的能力和眼界。
接下来,我将对自己在人才交流中心工作的经验和收获进行总结,希望能够反思自己的不足之处,同时也为未来的工作提供一些建议。
人才交流中心的工作也给予了我很大的成就感。
每当一名求职者找到了心仪的工作,或者一家企业成功招聘到了合适的人才时,我都能感受到巨大的满足和成就感。
这种成就感不仅来自于帮助他人获得工作机会,更来自于自己在工作中的实际贡献。
这种成就感让我更加热爱我的工作,也激发了我更多的工作动力。
人才交流中心的工作也让我不断地学习和进步。
在这里,我需要不断地了解各行各业的人才需求和趋势,以便更好地进行人才对接。
我还需要不断提升自己的专业能力和职业素养,以便更好地胜任工作。
这种不断学习和进步的过程让我更加自信和充实,也为我未来的职业发展奠定了扎实的基础。
我想给自己提出一些建议。
在今后的工作中,我需要更加注重团队合作和沟通协调能力。
只有团结合作,才能更好地完成工作任务。
我也需要更加注重自身的综合素质提升,提高自己的专业技能和职业素养,以便更好地胜任各种工作挑战。
希望在未来的工作中,我能够更好地发挥自己的潜力和能力,为人才交流中心的发展做出更大的贡献。
人才交流中心的工作是一项充满挑战和机遇的工作,需要我们不断学习和进步,勇于担当和创新。
我将继续努力,不断提升自己的能力和素质,为人才交流中心的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,我能够更好地实现自己的价值,实现自己的梦想。
【人才交流中心工作的自我总结】就到这里,谢谢!第2篇示例:人才交流中心工作自我总结在日常工作中,我时刻以服务为宗旨,不断提高自身素质和专业能力。
我始终保持着良好的工作态度,对待每一位求职者都认真倾听,耐心解答。
人才交流服务中心工作总结5篇
人才交流服务中心工作总结5篇第1篇示例:人才交流服务中心是一个为各类人才提供就业服务的机构,旨在促进人才交流与合作,推动人才供给与需求的对接。
作为人才交流服务中心的工作人员,我们肩负着为社会输送优秀人才的重要使命,需要不断提高工作效率和服务质量,以更好地为社会和人才服务。
在过去的一段时间里,我们团队积极开展各项工作,努力提升服务水平,下面就我们所做的工作总结如下:一、拓展人才网络作为人才交流服务中心的工作人员,我们通过多种渠道不断拓展人才资源,包括在人才市场、招聘会等活动中与人才进行深入沟通,了解他们的需求和特长,及时为他们提供就业信息和服务。
利用互联网平台建立人才库,将人才信息进行分类整理,为用人单位提供更准确的人才推荐服务。
二、建立用人单位合作关系为更好地对接人才供需,我们与多家用人单位建立了合作关系,通过深入了解用人单位的需求,为他们提供定向推荐人才的服务。
我们积极开展与企业的合作项目,如人才招聘培训、人才派遣等,促进用人单位与人才交流服务中心的深度合作,实现互利共赢。
三、强化服务意识在工作中,我们始终以服务为中心,全心全意为人才和用人单位提供优质服务。
在接待人才时,我们始终保持礼貌、耐心的态度,耐心倾听他们的需求,与他们建立起良好的沟通关系。
我们也不断完善服务流程,提高服务效率,为人才提供更快捷、更便捷的就业服务。
四、加强团队协作在人才交流服务中心工作的过程中,团队合作至关重要。
我们通过定期开展团队建设活动,促进团队成员之间的沟通和交流,增强团队凝聚力和战斗力。
我们也注重团队成员的业务培训和提升,不断提升团队整体实力和服务质量。
五、定期开展服务评估为了及时发现问题和改进服务,我们定期对人才交流服务中心的服务进行评估,收集服务对象和用人单位的反馈意见,分析服务过程中存在的问题和不足,并及时进行改进和优化。
通过服务评估,我们不断提高服务水平,更好地满足人才和用人单位的需求。
人才交流服务中心的工作需要不断提升自身的服务水平和管理能力,更好地为社会输送人才和为用人单位提供优质服务。
2023年度人事人才工作总结范文5篇
2023年度人事人才工作总结范文5篇第1篇示例:2023年度人事人才工作总结随着社会的发展和企业的壮大,人力资源管理变得越来越重要。
人才是企业发展的核心竞争力,人事工作的质量直接影响着企业的发展和稳定。
在2023年度,我们人事部门在人才工作方面取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
现总结如下:一、人才招聘工作在2023年度,我们人事部门积极响应了公司的发展需求,及时制定了招聘计划,并通过多种渠道开展了招聘工作。
我们不仅注重招聘数量,更注重招聘质量,严格把关招聘流程,确保招聘的员工能够符合公司的岗位要求。
通过精心筛选,我们成功招聘到了一批优秀的人才,为公司的发展注入了新的活力。
二、员工培训和发展在2023年度,我们人事部门注重了员工的培训和发展工作,制定了多样化的培训计划,帮助员工提升专业素养和职业技能。
我们还鼓励员工参与内部晋升和跨部门交流,激发员工潜能,提升员工的工作积极性和归属感。
通过不断的培训和发展,员工的综合素质得到了提升,企业的生产效率和经营管理水平也得到了改善。
三、员工绩效管理在2023年度,我们人事部门严格执行绩效管理制度,对员工的工作表现进行评估和考核,激励员工发挥自己的潜力,提高工作效率。
我们通过建立绩效考核标准,公平公正地评价员工的工作表现,对表现优秀的员工予以奖励和晋升,对表现不佳的员工提出改进意见,帮助其提升工作水平。
通过绩效管理,我们有效提升了员工的工作积极性和工作质量,为企业的发展提供了坚实的人力支持。
四、员工关系维护在2023年度,我们人事部门注重了员工关系的维护工作,积极沟通员工的意见和需求,解决员工在工作和生活中的困难和问题。
我们建立了员工交流平台,促进员工之间的沟通和合作,增强企业的凝聚力和团队合作精神。
我们还及时处理了员工投诉和纠纷,维护了员工的合法权益,营造了和谐稳定的工作氛围。
通过员工关系维护,我们增强了员工的归属感和忠诚度,为企业的长远发展奠定了良好的基础。
人才办人才工作总结5篇
人才办人才工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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[推荐]2024年度人才中心工作总结5篇
[推荐]2024年度人才中心工作总结5篇篇1一、引言2024年,人才中心在上级领导的关怀与支持下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,按照上级部署和要求,围绕中心、服务大局,加强人才队伍建设,提升人才服务水平,取得了一定成绩。
现将2024年度工作情况总结如下:二、主要工作及成效1. 加强人才队伍建设(1)完善人才引进机制。
2024年,人才中心共引进各类人才XX 名,其中高层次人才XX名,为公司的科技创新和转型升级提供了有力的人才保障。
(2)加强人才培养。
与高等院校和职业培训机构合作,开展各类培训XX场次,培训人数达XX人次。
通过培训,提高了人才的专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才支持。
2. 提升人才服务水平(1)优化人才服务流程。
对人才服务流程进行全面梳理和优化,简化手续,提高效率,为人才提供更加便捷、高效的服务。
(2)拓展人才服务领域。
在原有基础上,拓展了人才服务领域,如开展人才派遣、人才测评等服务,为公司提供了更加全面的人才服务。
3. 加强人才中心自身建设(1)完善内部管理制度。
制定和完善内部管理制度,明确岗位职责和工作流程,提高管理效率和执行力。
(2)提升员工素质。
通过培训、学习、交流等方式,提升员工的业务素质和服务意识,打造一支高素质、专业化的人才队伍。
三、存在的问题和不足1. 人才引进难度加大。
随着竞争日益激烈,优秀人才的引进难度不断加大,需要进一步加大引进力度,提高引进质量。
2. 人才培养体系有待完善。
虽然公司已经建立了一定的人才培养体系,但还需要进一步完善和优化,提高人才培养的针对性和实效性。
3. 人才服务水平有待提升。
虽然公司已经采取了一系列措施提升人才服务水平,但还需要进一步拓展服务领域和提高服务效率,以满足公司日益增长的人才需求。
四、2024年工作计划1. 继续加大人才引进力度。
积极与高等院校、科研机构和企业联系,引进更多优秀人才为公司的发展提供有力的人才保障。
人力资源2024年工作总结精选5篇
人力资源2024年工作总结精选5篇人力资源2024年工作总结篇1实业公司20xx年初重组,本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人,至今已近一年。
在这一年中有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。
在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。
下面我对实业公司xx年年的人力资源工作简要总结如下:一、建立健全规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《实业公司薪资管理办法》、《实业公司奖金管理办法》、《实业公司绩效考核实施细则》(已草拟完毕并上报至控股人力资源部)、《实业公司培训实施细则》(已上报至控股培训部)、《实业门窗公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)、《实业装饰公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)等等。
员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、根据组织结构图为企业配置人才xx年年初,随着实业公司重组,实业所属各公司的组织机构也进行了相应调整,由此使实业公司的人员缺口问题加剧。
同时实业装饰公司于xx年年5月组建,由于装饰行业是一个专业性较强的行业,廊坊的装饰市场相对较为年轻,所以实业公司通过多种途径在北京、天津等大型城市招聘了企业的骨干人员。
xx年年xx月装饰公司班子组建工作已基本完成,视项目开展情况陆续补充所需人员。
具体招聘情况如下:在xx年年的招聘工作中,实业公司到xx年年xx月底招聘到岗员工共计四十二人。
其中实业公司招聘到岗员工有行政专员一人、司机一人、保洁一人,共计三人;实业门窗公司招聘到岗员工有经理助理一人、技术员两人、工长一人、驻蚌埠核算员一人、业务主管一人、业务员一人、库管员三人,共计十人;实业租赁公司招聘到岗员工有库管员两人、保安一人、塔司十三人,共计十六人;实业装饰公司招聘到岗员工办公室一人、预算员一人、设计师四人、核算员一人、库管员两人、项目经理两人、水电工程师一人、保安一人,共计十三人。
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人才工作总结5篇精选人才工作总结篇一各位领导:区农业局总编制119个,其中行政编制7名(不含粮食局),工勤编制1名,下设区畜牧兽医局、区农业机械化管理局、区农业技术综合服务中心等3个副科级事业单位和农业执法大队股级事业单位、农产品质量安全,现实有人员36人。
全区共8个基层农业技术推广综合站总编制数74个,现实有人员67人。
农业系统在岗职工中,副高级以上职称2人,中级职称12人,初级职称41人,初级以下职称7人;硕士研究生1人,本科14人,专科72人,专科以下16人。
一、学习贯彻落实情况区农业局党委对学习贯彻习总书记关于人才工作系列重要批示精神高度重视,认真传达学习了相关文件精神,并召开局党委会议,专题进行学习讨论,对今后一段时期的学习贯彻工作进行研究部署。
为使区农业系统干部职工充分认识总书记批示的重要意义,在农业行业积极营造人才成长的良好氛围,区农业局还开设专栏进行宣传学习,推进人才兴农战略深入实施,使人才工作迈上新台阶。
二、20__年人才工作进展情况区农业局高度重视对农业干部职工的教育培养,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。
一是带领干部走出去。
区农业局充分利用省内外教育资源,主动与农大等学校联合举办农技人员研修班,让广大农业干部走进名校。
培训内容贯穿“四个全面”这一主线,分别开设水稻生态种植、柑橘病虫害管理等专业课程,同时还开设了涉及领导干部身心健康、国际政治等课程。
二是广邀专家请进来。
针对我区井冈蜜柚、有机蔬菜、标准化畜禽养殖等发展状况,把专家、名师“请进来”,聘请了井冈山大学的电子商务系教授陈勇强、园艺系教授李东影等教授举办农业技术大讲堂,开展多专业全方位多角度的培训着力提升干部实务技能和农技队伍的正能量。
叁是利用网络创氛围。
办好农业技术网络学堂,利用农业工作QQ群、微信、干部学习网络学院等,把网络正能量“引进来”,为农业工作营造积极向上的工作氛围。
四是强化农村人才培养。
根据就业形势的发展,我局加大了农村实用人才的培训力度,全年共举办各类培训班10余期,培训农村实用人才1000余人次,印发各类宣传资料、手册3000余份。
安排青年农场主10人和新型农业经营主体带头人30人参加省农业厅组织的新型职业农民培训。
三、本人履行抓人才工作职责情况坚持自主培养开发人才和引进人才并重,重点吸引高层次人才和紧缺人才,鼓励本区大学生返乡创业。
制定完善并实行好各种优惠政策,加强人才培养,加大技术指导,加快培育发展壮大各类新型农业经营主体,已发展种养大户528家,创建家庭农场120家,组建合作社219家;培育有文化、有技能、善经营的现代新型职业农民为600余人。
四、人才工作存在的突出问题一是基层农业人才队伍结构失调。
畜牧、农机、蔬菜等农业专业技术人才少,在一定程度上,难以满足农民生产所需和现代农业发展的要求。
二是农业科技后备人才培养短缺。
农校学生毕业后多数不愿从事农业科技,后继乏人,严重影响农村经济可持续发展。
叁是农业科技工作激励机制急需完善。
农技人员从事专业工作缺乏经费支撑,农技推广工作难以有效开展。
农技服务工作条件差,工作量大面广,工作辛苦,待遇低,优秀人才留不住。
五、下一步工作举措一是保质保量完成上级布置的各项工作。
在农业供给侧结构性改革大背景下,继续做好农技推广和普及等相关工作。
二是着力提升农业工作水平。
进一步贯彻落实好中央一号文件精神,着力夯实农业工作基础,加强部门沟通协调,规范农业人才管理。
叁是继续抓好队伍建设。
结合实际,采取多种方式继续加强农业人才的队伍建设并在系统内分层次多渠道组织开展教育培训工作。
六、人才工作的意见建议一是加快培养补充急需人才提升农业科技队伍总体素质。
建议组织在职农技人员参加农业专业学历或者非学历培训教育,财政给予补贴,限期提升知识水平。
二是充分调动农业科技人才献身农业生产的工作积极性。
制定农业科技推广普及激励政策,鼓励农业科技人才终身从事农业科技工作。
叁是充分发挥现有农业科技人才的辐射带动和引领作用,调动非公农技人才的积极性,共同推进农业科技推广普及工作。
人才工作总结篇二20__年全局人才工作的总体要求是:深入贯彻党的十九大精神,全面落实中央、省、市、县组织工作会议对人才工作的新部署和新要求,立足“天府生态科技城、空港自由贸易区”建设各项重点工作的人才需求,以加快建设西部人才聚集区为目标,以“大人才观”为统揽,创新人才工作机制,推进人才工作平台建设,推动各类人才整体开发,打造一流人才发展环境,引进和培育高层次创新创业人才和经济社会发展重点领域急需紧缺人才,为双流在中西部率先基本实现现代化提供坚强的智力支撑和人才保障。
一、20__年人才工作总体情况商务局本着“以人为本”的宗旨,根据双流商务工作的新形势新特点内引外联,引资引智,加大对内、外贸企业高端贸易人才和涉外国际商务人才的引进力度,不断壮大该领域的人才规模,提高人才素质,优化人才结构、人才分布,注重人才培养,推进各类人才队伍建设,发挥行业人才作用。
特别是以培育创新型和实用型人才为重点,推动各类人才整体开发。
制定了完善金融、国际贸易、电子商务等服务业重点领域人才发展中长期规划,加强了现代服务业人才的引进和培养。
二、20__年人才工作特色亮点一是推进人才政策创新,大力营造重视人才的氛围。
局主要领导任商务人才工作领导小组组长,商贸企业及较大的个体经营业主共200家参与,12家重点企业负责人为成员。
工作小组定期开展活动,相继出台了关于系统人才工作的规划、意见、方案、制度和办法,并确立了局领导与重点企业工作联系点。
全年共组织18名联系人开展了五次活动,内容主要是开展座谈,围绕“十二五”规划共商措施,围绕创全县商务系统行风建设示范单位征求意见,围绕流通业及物流业发展调查研究等,共收集合理化建议、意见、措施48条,极大优化了我县商业网点建设规划的出炉,促进了我县流通产业的发展。
二是推进各类人才队伍建设,发挥行业人才作用。
我局以培育创新型和实用型人才为重点,推动各类人才整体开发。
制定完善金融、国际贸易、电子商务等服务业重点领域人才发展中长期规划,加强现代服务业人才的引进和培养。
推进“产业人才联盟”建设,促进优势整合、资源共享、互利共赢,打造具有双流特色和区域竞争优势的人才工作品牌。
实现农、工、商携手结盟,产供销直接见面,共兴双流经济。
三是完善人才引进平台,狠抓人才引进工作。
根据县委人才工作安排,商务局大力开展了人才引进工作,局党组书记身先士卒,一手抓商务经济主要指标的完成,一手狠抓招商引资和引才引智。
鼓励公司进一步细化工作措施,公司负责人应经常与企业本科以上学历的大学生交心谈心,及时准确地把握这些人才的喜怒哀乐,有针对性地做深入细致的思想政治工作,积极帮助其排忧解难。
鼓励公司为公司所有的本科以上学历的职工或老员工免费提供食宿,并为其买好所有的保险,科技人员的发明创造及科研成果产生效益的,按新增效益的一定百分比计提给个人,并一次性重奖提出合理化建议的人。
四是创新人才工作机制,人才总量不断增加。
各项并进,引人引企并行,商务局成立以来,我们先后引进的苏宁等知名商企陆续在双流设立分支机构;引资引智并举,壮大国际贸易人才队伍。
我们以优质的服务和良好的投资环境不断加快我市对外贸易和扩大对外开放;宣传与考核并重,增强全系统的人才意识。
五是加强人才队伍建设,提高人才整体素质。
商务局积极加强各类人才培训,包括组织企业统计人员培训,组织全县乡镇经贸办主任、分管领导培训酒类流通登记备案培训,组织外贸外资企业参加国际国内培训,组织参加国内专业培训等。
建立与国际惯例接轨的人才制度,围绕产业重点、项目需求,重点对接与主导产业关联密切的高层次人才和团队。
三、存在的主要问题及原因一是人才总量仍然不足。
从全县几家重点企业抽样调查来看,目前实际可供职人数大大小于一般技术人才总需求量,职位空缺人数较多。
二是人才结构不优。
从抽样调查情况来看,按行业划分,人才缺口全部集中在国际贸易方面,其中,以技术含量较高的电子信息产业和劳动密集型的纺织行业为最紧张,存在严重的用工缺口;按岗位划分,全部集中在生产技术人员;按性别划分,主要以女性居多。
三是人才成本增加。
工资的普遍高涨和企业之间福利的攀比,迫使企业工资性和福利支出不断提高,经济发达地区的高薪及周边地区加薪抢人的压力,使得人才成成本大幅上升;为了生存,有些企业甚至忍痛割爱,有些具有一定技术含量的岗位也只能低就学历不高的普通人员。
究其原因:一是本地工业化发展大提速和服务业大腾飞的大发展带来的人才总需求大幅增加,造成商贸企业每年对人才的需求缺口就大,对待遇较高期望值的高级人才来说,引进更难。
二是结构性问题加剧人才供需矛盾突出。
缺口的是高级管理与技术岗位,而劳动量相对较小和劳动环境相对较好的服务业比起倒班和面临噪声灰尘等问题的外贸出口企业更具吸引力;随着人口老龄化,年轻人待岗的大多为高不成低不就一般性人才,而大多数单位需要的都是40以下和人力成本低的高学历人员。
四、20__年人才工作计划(一)努力改善人才成长的宏观环境在社会主义市场经济的宏观大背景下,要依靠市场化配置人力资源,增强市场部门的公共服务;通过各种媒体加大对企业人才的典型报道,大力营造尊重人才的社会氛围,动员全社会牢固树立知识就是力量、人才就是生产力等人才观;将各类高级人才的人身和财产安全纳入重点保护对象,特别是在保护知识产权方面也要制定详细的实施方案;利用专业部门优势,加强人力资源工作的研究,通过扩大人才市场容量、完善人才市场设施、提高人才市场交易量等措施,确保我局对各类人才的需求,同时也要承担专业技术人才的免费或低费培训任务,及时为各类专业技术人才搞好职称评定工作;要为人才的引进、培训、奖励提供强大的资金保障,要增加人才开发专项基金的额度,充分调动人才的积极性和创造性。
(二)大力创新人才合理流动的工作机制当前,我局人才不足的原因除了引进不多外,还有流动不畅的因素:一方面,大量的年轻人才浮在机关养尊处优,没有到经济主战场的前沿阵地,缺乏管理经济的实战经验;另一方面,又闹“才”荒,急需各类管理及技术人才,在职年轻人才缺乏对中国特色经济及宏观政策信息的指导,存在知识与政策的矛盾误区。
因此,要健全和创新我局人才合理流动的体制机制,要彻底摒弃官本位思想,出台优惠政策鼓励企事业单位人员到机关单位。
组织人事部门也要积极探讨企业优秀人才进入各级国家机关任职的办法和措施,当好新时代真正的“伯乐”,善于挖掘发现那些默默无闻、有真才实学、长期被埋没的“千里马”,大力提拔用好一大批懂经济、善于科学管理和廉洁奉公的干部进入党政领导岗位。
(三)积极规范人才考核的指标体系制定出台一系列关于各类各级人才的标准,鼓励引进相关方面人才。