2021年深圳市水务集团公司组织架构和部门职能

合集下载

2019年水务企业组织架构和部门职能

2019年水务企业组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、监察审计部 (2)2、技术部 (3)3、研发中心 (3)4、战略投资部 (3)5、物资采购部 (3)6、人力资源部 (4)7、行政部 (4)8、财务管理部 (4)9、运营管理中心 (5)10、工程建设部 (5)11、证券部 (5)一、公司组织架构二、部门主要职能1、监察审计部组织开展财务审计、内控审计、经营管理审计、建设管理审计、合同审计、项目审计、管理人员离任审计、责任审计、日常监察审计；组织对与集团公司经济活动有关的特定事项所涉及的有关部门、业务区、子公司或个人进行专项审计、调查；配合国家审计机关、上级审计部门及集团公司授权的外审单位开展审计工作；对集团公司拟并购、投资的公司（项目）实施尽职调查；查处各类违纪行为并提出处理意见，跟踪检查内部监察审计事项的整改落实情况，提升内部监察审计结果的运用水平。

2、技术部制订集团的技术发展规划、管网建设规划和相关技术标准体系；为集团的投资、建设、采购、运营等部门提供技术支持；建立集团各类质量标准、工艺标准、技术标准、定额标准、材料采购标准等标准体系，并监督执行、持续改进；完成投资项目的可研、初设、施工图设计等工作；定期对运营项目进行技术检查和评估；自来水户表及管网工程的立项审核和技术方案审批。

3、研发中心组织开展集团科技项目攻关，负责产学研合作、科技成果转化、专利申请、成果鉴定等技术创新工作；为集团技术发展战略的提供专业咨询；培养环保能源、污水处理专业的高级技术人才、管理人才。

4、战略投资部制定中长期投资及发展计划，并拟定相关投资管理制度；负责组织对投资合作项目的前期洽谈、立项、论证、投标、签约等工作；审核子公司的产业规划和投资计划；跟踪、检查、了解和收集投资项目经营计划执行情况。

5、物资采购部编制集中采购大宗物资的年度采购计划；负责制定集团采购管理制度、标准、流程并监督执行；对集中统一采购的大宗物资进行合格供应商的招标、评定和审核；对集团大宗物资、主要物资、关键物资按招标办法进行采购。

水务公司岗位职责

水务公司岗位职责水务公司岗位职责在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是店铺为大家收集的水务公司岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

水务公司岗位职责1岗位描述:1、根据要求确定公司的发展方向和管理目标,建立健全公司的管理体系与组织结构;2、拟订公司的.经营计划,组织与实施公司的经营管理活动;3、人事管理和工作的监督与评价;督导公司财务管理工作;4、负责建立良好的公共关系和沟通渠道。

任职要求:1、45岁以下,本科及以上学历,经济师职称,有较强的事业心和责任感;2、具有五年以上供水企业副总经理及以上管理工作经验;承诺服从工作调整安排3、身体健康,能适应工作需要;条件优越者年龄可放宽)。

水务公司岗位职责2岗位职责:1、根据公司董事会提出的战略目标，制定公司中长期经营管理战略规划;2、负责公司全面的经营管理工作，建立、完善经营管理体系;3、制定年度经营计划和预算，经批准后贯彻执行;4、对年度经营计划进行分解并进行有效控制，保证子公司的正常运营并提高运营效益;5、负责及时向公司管理层汇报子公司运营情况，并对子公司的运行成本进行定期审核、分析，采取措施控制和降低成本，定期组织召开子公司运营管理工作例会，及时总结经验;6、组织开展各种公共社会关系活动，与主管部门和当地政府部门建立良好沟通渠道，树立良好企业形象;任职资格:1、大学本科及以上学历，工程或管理类专业，环保行业10年及以上项目管理工作经历，同职2年以上;2、熟悉国家环保行业有关的法规和政策，垃圾填埋、焚烧、渗滤液处理、工业危废/固废处理专业知识;掌握基本的工程建设专业知识，了解项目拓展相关财务、市场营销等方面的知识;3、具有卓越的团队管理能力、项目统筹能力、战略规划能力、组织协调能力、决策判断能力、发现并解决问题的能力、计划推进能力，具有较好的全局观及系统思维、成本管控意识、安全管理意识;4、为人吃苦耐劳、诚信正直、原则性、灵活性和责任心强，善于协调内外部关系。

某水务集团组织架构

XXX水务集团有限公司办公室：做好公司系统内综合协调和对外联系工作；按时完成公司综合性文稿的起草及交办的议案、提案办理工作，对公司发文件进行核稿把关；及时做好文书传递、公章、文印、档案管理工作；保障公司行政接待用车，按照车辆管理规定做好车辆管理工作，确保行车安全；搞好会务、接待、办公用品采购等后勤保障工作；抓好公司资产管理、卫生、安全和保卫工作；做好行政管理，信访工作；加强信息报道，完成上级的信息考核目标任务；完成部门和公司领导交办的其他工作任务。

党群工作部：负责落实公司党建、思想政治工作及其规章制度建设；负责公司党员、干部队伍建设。

负责对公司中层干部的培养、考察，对其选拔任免提出意见和建议；负责做好基层党建、民主管理、群众工作和理想信念、形势任务教育等工作，并组织检查、督导和考核；负责做好党员发展、党员组织关系转接和党费收缴管理。

建立公司党组织和党员信息库，做好干部建档、党员管理及党组织年报工作；负责公司党代会、党委会、领导班子民主生活会、团委、工会等会议的筹备及会议记录等会务工作，负责宣贯公司党委决议、会议精神和有关要求，并督促落实。

负责公司党委综合性文字起草；负责公司干部职工劳资、职称评聘、离退休工作的管理。

负责公司各部门三定方案、干部与部门绩效考核方案的制定与实施及其相关的统计等工作；负责公司信息报送，网站建设，新闻宣传工作；配合公司党委抓好工青妇组织各项工作，完成上级部门和公司领导交办的其他工作任务。

工程技术部：组织实施上级部门颁布的有关工程技术规程、规范、标准；制定完善集团建设工程巡查活动制度；负责集团水务工程的建设管理；负责水务工程建设技术指导、工程质量监督、进度等现场管理；负责集团本级建设项目的工程款支付审核、工程结算、档案管理、工程验收及移交工作；负责集团本级水务工程建设的监理、施工招标工作；协同有关部门编制集团水务工程建设项目的年度计划；提出新建、续建工程投资计划；协同有关部门做好集团本级水务工程建设项目的策划、设计、论证、审报等前期工作；协同有关部门做好水务工程抢险、三防工作；承办上级部门和公司领导交付的其他事项。

2020年水处理服务企业组织结构及部门职责

（3）负责与生产和工程有关的各项物品的采购，保证所需物品的及复配和设备组装成本的控制。
7、综合管理部
（1）负责人力资源与行政管理方面的工作以及总经理办公室的各项工作，保障人力资源、行政管理各方面的有效运行以及信息化建设的有效运行。
（2）保证公司对内对外的有效沟通和协调。
5、技术支持部
（1）负责公司应用技术与创新技术的实施；
（2）负责和统筹应用技术的支持、创新技术的应用研究、现场试验与应用试验的管理和现场质量保证工作；
（3）负责应用技术与创新技术的研究规划和年度计划的编制与实施；
（4）负责各事业部招投标及中标后水处理技术与整体解决方案的技术支持；
（5）负责新中标项目化学品的筛选、小试和中试；
（6）负责现场项目的化学品技术完善；
（7）负责各事业部水处理药剂的配方设计；
（8）负责建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络；
（9）负责客户投诉与技术服务完善。
6、供应链管理部
（1）负责计划、采购、生产、物流等各方面的工作，保障供应链的有效运行；
（2）负责生产计划的制定和组织执行工作，保证产品满足生产和项目需要；
水处理服务企业组织结构及部门职责
2020年5月
水处理服务企业组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
1、审计部
（1）负责公司审计制度的拟定和执行；
（2）负责监督公司的财务收支和经营活动；
（3）负责指导、监督公司内部控制活动，拟定内部控制自我评价报告；协助外部审计工作等。
2、大项目事业部
（1）负责公司重大项目的招投标；
8、财务管理部
（1）全面负责财务管理和会计核算工作，进行预算编制、财务分析、报表编制及报送，对投资决策、经营决策、融资决策等提供财务分析支持；

水务公司各部门岗位职能职责描述

某有限公司部门、岗位职责描述一、组织机构及岗位职责描述一法人治理结构公司设执行董事、执行监事、经营班子总经理、副总经理,根据实际工作和培养锻炼干部需要设总经理助理、党组织.二内部管理机构1.内部管理机构设置现行机关设“三处二室”,即经营管理处、规划建设处、财务供应处、安全生产监督管理办公室简称安监办和综合管理办公室简称综合办.经营管理处下设供水服务中心、安装队、峰高营业管理所、广顺营业管理所；生产技术处下设北门水厂、高升桥水库管理处、污水处理厂.`二、各组织机构及职能职责一执行董事1.执行集团公司的决议；2.制订公司的经营计划和投资方案；3.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；4.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；5.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；6.制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；7.决定公司内部管理机构的设置；8.决定聘任或者解聘公司副总经理、总工程师及其报酬的方案.9.制定公司的基本管理制度.二经营班子总经理、副总经理、总经理助理1.总经理1主持公司的生产经营管理工作,组织实施集团决议；2组织实施公司年度经营计划和投资方案；3拟订公司内部管理机构设置方案；4拟订公司的基本管理制度；5制定公司的具体规章；6提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案；7决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人；8执行董事授予的其他职权.2.副总经理根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作,其具体分工和职责由总经理制定.3.总经理助理协助总经理具体负责工程建设或财务管理等工作.三执行监事1.检查公司财务；2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；3.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正；4.依照公司法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼.执行监事有权列席公司相关会议.四党组织1.贯彻执行党的路线、方针、政策,组织实施上级党组织的决议,讨论决定本公司发展、精神文明建设等方面的重大问题；2.团结凝聚职工,共谋企业发展.做好思想政治工作,把职工群众团结凝聚到企业发展上来,关心和帮助企业解决生产经营中的重大问题,以适当方式提出意见和建议,促进企业发展；3.宣传政策法规,保证合法经营.宣传贯彻党的路线、方针、政策,引导业主严格遵守国家法律法规,合法经营,确保企业健康发展；4.加强教育管理,提高党员素质.组织党员认真学习党的基本知识、政策法律、科学文化知识和业务技能,适应企业和党员需要,开展正常组织生活,全面提高党员素质.加强入党积极分子队伍建设,认真做好发展党员工作；5.创新活动载体,积极发挥作用.围绕企业生产经营,努力创新党组织活动载体,开展无职党员设岗定责活动,充分发挥党组织和党员的先锋模范作用；6.领导群团组织,建设企业文化.支持企业工会、共青团等群团组织依照法律和各自章程开展工作,维护职工群众合法权益,培养“四有”职工队伍,促进企业精神文明建设.五综合办1.职能职责1负责党建、行政、群团等日常事务管理工作；2草拟公司综合性材料,负责对内外信息宣传、公文办理,来电、来信处理,远程通讯传递,印信管理,文书资料的档案管理和机要保密工作；3负责公司基本管理制度及综合性制度的制定、修订、完善工作；4承担公司的法律事务及法制宣传工作,接待群众投诉及来信来访；5按照公司车辆管理办法,负责车辆管理、调度、使用和考核工作；6负责公司劳资、人事、绩效考核和员工档案管理工作；7负责公司班子和干部队伍建设及管理工作,牵头开展职工的教育、培训和思想政治工作；8牵头开展企业管理体制、机制改革方案的草拟工作,提出具体的实施意见.9牵头承办各种综合性会议和会务工作；10按时完成领导交办的其他任务.2.岗位及编制7人1办公室主任岗位1名,主持本部门各项工作,重点负责公司综合性材料、基本制度,往来公文的审核把关,重要会议的筹备和记录,印章管理、对内外信息宣传、车辆管理等工作.2办公室副主任岗位1名,协助主任开展各项工作,主要负责公司劳资、人力资源、党群管理,来文来电的拟办意见,会议会务及宣传等工作.3党群工作管理岗位1名,具体承办公司党建、工会、群团等事务性工作.4人力资源管理岗位1名,负责执行公司的薪酬政策,组织公司的绩效考核工作,处理公司劳资、社会保险、人事任免、员工培训等事项的事务；负责来司人员的接待和各种会议的会务工作,后勤、证照管理及年检等工作；5专职档案管理岗位1名,负责各类档案资料的专职管理、信息平台管理、对外协调联络等工作.6秘书岗位1名,主要负责公司部分文稿的草拟、收发文办理、文件管理及督察督办等工作.7专职工会副主席岗位1名,协助工会主席开展相关工作,主要负责公司的纪检监察及供水稽核等工作.六财务供应处1.职能职责1承办公司日常会计管理及报表工作,全面负责公司的资产管理工作含土地房屋资产,拟定公司资产运营监督管理的制度和办法,承办公司经营资产的运营、监管工作,确保保值、增值与安全；2负责公司年度财务计划的制定和实施；3负责组织公司财务预算、决算工作；4负责公司预算执行情况的监控,协助公司年度财务目标的完成；5负责生产单位的生产资料采购,监控公司资产管理执行情况,提高资产运作效率；6负责监控内部控制制度执行情况,防范公司经营风险；7负责公司财务分析报告体系建设,及时提供风险预测和决策支持.8在集团统一会计政策指导下,制定公司会计核算制度及简洁高效的工作流程,组织会计核算工作；9负责公司财务报表及时、准确、完整报送；10负责公司财务会计档案安全管理；11负责公司银行融资,合理分配和使用资金,保障公司正常经营,负责资金安全管理,提高资金使用效率,防范公司财务风险；12负责公司税收筹划及税务申报工作,合理避税,维护公司利益；13负责公司存量资产含土地资产的盘活工作；14按时完成领导交办的其他任务.2.岗位及编制7人1财务处处长岗位1名,统筹本部门各项工作,重点负责拟定公司融资方案,制定资金计划,合理调度资金,组织会计核算和财务分析,对外协调联系等工作.2财务处副处长岗位1名,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种经营业务的核算和账务处理,具体承担自来水业务的财务管理、资产评估的组织和报废资产的处置等工作.3经营会计岗位1名,按照公司财会制度和核算管理有关规定,主要负责高升桥、污水处理厂经营业务的各种核算和相关账务工作.4基建会计岗位1名,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司建设项目的各种核算和相关账务工作.5安装工程会计岗位1名,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责供排水安装业务的各种核算及相关账务工作.6资产管理岗位1名,按照国有资产管理法规定,具体承担公司各类物资询价、采购、建档、使用含内部调拨调剂、清核等工作.负责公司资产含土地资产的统计、权属确定及闲置资产的处置工作.7出纳岗位1名,负责货币资金核算,往来结算等工作.七经营管理处1.职能职责1负责做好供水市场信息的收集、整理和反馈,掌握供区周边供水市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的供水增长点,努力拓宽供水市场；2负责供排水经营服务的管理指导以及计划、统计等工作；3负责对各营业收费网点的收费监督管理,根据公司授权对水量的删减和水费的减免；4会同财务部门承办公司的年度生产投资经营计划的拟定和审核工作；5负责筹备并定期组织召开生产经营分析会,并公布公司生产经营分析报告；6负责检查公司供排水经营计划完成的执行情况；7负责公司生产经营信息数据的汇总、分析及上报工作；8按时完成领导交办的其他任务.2.岗位及编制5人1经营管理处处长岗位1名,统筹部门各项工作,重点负责筹备并定期组织召开生产经营分析会,并公布公司生产经营分析报告；会同财务部门承办公司的年度生产投资经营计划的拟定和审核等工作.2经营管理岗位1名,主要负责公司各类经营业务的管理,协助处长开展季度经营分析和年度经营计划.3经营合同管理岗位1名,主要承担供用水合同及安装业务等合同的草拟、审签、归档、保管等工作.4营销管理岗位1名,负责公司收费信息系统的维护与管理,对各营业收费网点的收费进行监督管理,负责公司水量、水费抄收和水损指标的考核等工作,具体承担增值税发票的打印与管理等.5成本管理岗位1名,负责公司经营成本分析、收集、整理和各种经营报表的统计上报工作.八生产技术处1.职能职责1负责水库、北门水厂、污水处理厂及机电维修班的生产和技术指导工作；2负责公司生产安全制度的建立和完善,检查、指导各生产单位的安全工作；3负责制定公司生产管理制度,指导各生产单位建立健全生产现场管理制度,并监督实施；4负责建立健全质量管理体系,负责供排水水质管理工作的指导和监督；5负责公司生产发展规划编制和实施；6负责制定和修改技术规程.指导、监督设备、设施的管理、使用和维修；7负责公司技术管理、技术指导、技术开发、技术创新工作；8承办公司大修、技改方案审查及指导实施；9负责技术图纸、技术资料的归档工作；10负责已成水利工程管理和移民事务管理工作；11制订工程防洪预案,报上级行政主管部门审批,检查督促防洪渡汛措施的落实工作；12按时完成公司领导交办的其他任务.2.岗位及编制4人1生产技术处处长岗位1名,主持生产技术部工作,重点负责生产计划制定及制水化验车间、水库安全生产、机电维修工作的指导,已成水利工程管理和移民管理；制定公司生产管理制度等工作.2生产技术管理岗位2名给排水1名、水工1名,负责生产技术处的日常工作,具体负责生产设备管理、台帐建立、报表统计、信息上报等相关工作.3设设备管理员1名,主要负责公司所有机组、设备设施含公司办公设施的统计、标志、建档管理,按照6S定值模式负责班组、车间的现场管理及安全管理.九规划建设处1.职能职责1负责公司投资项目的前期工作,根据集团公司战略发展规划,拟定公司发展战略,编制公司近期、中长期发展规划和年度投资计划；2根据公司投资计划,对项目投资、项目技改、市场拓展进行项目的前期调研、资料收集,并提出方案；3负责公司投资项目的策划、可行性研究与分析论证、实施与监管；4负责公司投资项目的审查、登记和监控,对项目实行过程的跟踪与监督,对已完项目实施评价；5根据公司规划项目投资计划,负责公司建设项目前期工作；6负责组织审查待建工程预算和施工设计方案；7负责建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务；8对工程建设管理程序的合法、合规性负责.根据概算批复内容及金额控制投资；9筹备开展工程项目的招投标工作；10负责制定并完善公司工程建设管理办法和相关制度；11代表公司对各建设项目进行质量、安全、进度督查；12承办公司工程建设的施工计划、施工组织方案的初审工作,负责与施工单位、监理单位、设计单位及相关政府部门之间的综合协调工作；13负责工程档案的收集管理工作；14督促在建工程施工单位完善施工安全管理措施；15负责对工程竣工验收的有关资料进行审查,并会同有关部门对项目进行验收；16定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告；17负责城镇管网建设、安装工程相关环节的初审工作,负责供排水业务的预算踏勘等工作；18负责公司土地储备及土块的综合开发利用工作；19按时完成领导交办的其他任务.2.岗位及编制9人1规划建设处处长岗位1名,统筹部门各项工作,重点负责项目规划、项目前期、工程建设管理和招投标、技术规范审核等工作.2工程技术管理岗位2名给排水1名、土建1名,主要负责项目建设的技术把关、质量审定和资料审查以及组织开展工程的竣工验收等工作.3工程施工管理岗位2名,负责项目建设和工程安装现场的安全、文明施工管理以及现场资料的签证等工作.4工程造价管理岗位1名,主要牵头开展工程的踏勘、设计、预算、结算等具体业务.5工程统计及档案管理岗位1名,负责工程档案的收集管理,工程报表等资料的报送工作.6项目前期及合同管理岗位1名,负责工程项目前期、合同管理、信息管理等工作.7土地管理岗位1名,负责公司土地储备及地块资产综合开发利用等工作,协助开展项目现场管理、项目前期协调、地块资产权证办理等相关业务.十安监办1.职能职责1负责公司工程建设、供排水、已成水库、污水处理厂及办公场所的安全监督检查；2负责建立健全公司的安全生产管理体系；3督促相关部门、生产单位制定和完善各项安全应急预案、防洪预案,监督水库的防洪度汛工作；4负责特殊工种的安全管理；5组织开展全司性安全教育、安全培训和安全宣传工作；6负责公司的消防安全和机关内保工作；7负责公司的维稳工作；8监督公司员工利用工作、职务之便徇私损害公司利益的行为；9监督供水单位不按规定缴纳水费或者转供城市公共供水的行为；10监督供水生产经营部门水质达标及在城市公共供水管道上盗用水的行为；11参加公司范围内的应急抢险和协调工作；12协助生产技术部对已成水利工程的移民安全管理；13严格执行国家计量法中的有关规定,对新安装水表必须施行首检,然后按照相关规定进行检测.检测数据必须如实填写,对假公济私、营私舞弊、损害公司利益的行为必须按公司制度严肃处理；14按时完成领导交办的其他任务.2.岗位及编制3人1安全办主任岗位1名,统筹部门各项工作,重点负责供排水、水库安全生产、在建工程安全督查检查和牵头开展各种预案的制定、完善工作；组织开展职业健康体系建设和每月安全例会等,督促整改各类安全隐患.2专职安全管理岗位1名,协助主任开展安全管理工作,具体承担安全办的日常事务以及各种安全信息的统计、上报、建档和保存等工作.3供水稽查管理岗位1名,主要负责城市供水业务的稽核,牵头开展各种违规用水含违规采用地下水的查处行为.十一专职驾驶员岗位1名,协助综合办主任开展公司车辆调度、使用、维护、年检年审等日常管理事务.其他驾驶人员根据需要外聘,纳入飞驶特劳务公司管理.统一归属综合办管理.十二库房材料管理员岗位3名,主要负责材料的出入库登记、建账等日常管理事务.归属财供处管理.十三供水监察员岗位3名、校表员岗位2名、内保员岗位2名,主要开展供水监察、表计审检更换、收费点安全巡查工作.具体工作由专职工会副主席直接安排与管理,人员归属安监办管理.十四北门水厂1.职能职责1执行公司的经营方针与决策,保证公司经营目标的实现,按时完成公司下达的年度生产目标任务；2负责取水口至各级加压站配水池出口关口表内的生产管理工作,负责公司自来水生产运行和管理工作；3负责自来水厂安全生产运行工作,规范化管理,确保城市供水水量需求.负责抓好制水水质管理,出厂水水质达标率为98%以上；4负责抓好饮用水源区域内环境保护和监测管理工作,保障供水安全、水质安全；5负责对危化物品、特种设备、自动化控制系统、设备维修保养的管理工作,确保无安全事故发生；6负责员工的岗位管理,督促检查所属中心、班组、员工严格执行公司各项制度、规程,全面、正确履行其岗位职责；7负责厂站内环境卫生、绿化的管理工作,保持良好的工作环境；8负责对供排水化验室、供水水质化验工作的指导管理；9按时完成领导交办的其它任务.2.岗位及编制16名1厂长岗位1名,负责北门水厂供水生产、机组设备管理、水质安全管理及水量、电量、药量等各种基础台帐的管理.2化验员岗位3名,负责供水辖区内的水样的取样和检验,并对结果进行分析认真记录等工作.3制水员岗位5名,负责按自来水生产工艺及流程,按照调度指令安全生产,以及相关设备设施运行情况的巡查记录和安全管理工作,要熟悉各种药剂性能和用量,降耗增效.4施泵员岗位5名,负责按自来水生产工艺及流程,按照调度指令安全生产,以及相关设备设施运行情况的巡查记录和安全管理工作,要熟悉各种药剂性能和用量,降耗增效.5机修员岗位2名电工、钳工各1名,主要负责自来水生产场地机电设备设施的检修维护.十五供水营销中心1.职能职责1执行公司的经营方针与决策,保证公司经营目标的实现,按时完成公司下达的年度目标任务；2在公司的领导下,按照谁主管、谁负责的方针切实做好供水服务管理工作,组织城区、广顺、峰高片区协调开展工作；3负责从各级配水池出口关口表至用户计量表前的供水销售、信息管理、表计管理、抄表收费、二次供水、业扩报装、水损等方面工作.明确工作目标,建立健全管理网络,认真做好协调、服务、调度、检查、考核等工作；4编制销售统计报表.做好销售统计核算基础管理工作,建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的编报程序,协组经营处汇总填报年、季、月度销售统计报表；5负责供水市场调查、分析和预测工作.做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极、合理地开辟新的供水区域,努力拓展业务渠道,不断增加公司的经济效益；6大力推行优质服务、售后服务工作.加强对营业厅人员的管理,对用户提出的问题回复率要求达到100％,处理率要求达到100％.加大文明岗位创建力度；7抓好营销人员的考核、考评与管理工作.关心营销人员的生活及思想动态,耐心细致的做好思想教育工作,杜绝各类违纪违规行为发生；8建立健全各营业厅含广顺、峰高目标考核机制,保证抄表率达到100%,水损率控制在20%以内.加强水费收取的监督、检查工作,加大欠费催缴力度,确保水费回收率达到98%；9按时完成领导交办的其它任务.2.岗位及编制9名1营销主任岗位1名,负责水费抄、收、核等涉及营销方面的所有事务.2供用水户籍员岗位1名,主要负责全公司用水户的清理、核实、建档以及大宗用户信息建立和水费催缴等工作.3业务受理员岗位1名,负责对用水相关业务咨询、受理,客户宣传、解释以及供水用水合同建立完善和相关机动工作.4收费员岗位6名,负责客户咨询、业务接待、资料收集及安全收取和移交水费等工作,收费数据与微机核对与财务核对等.城区抄表人员外聘,交由飞驶特劳务公司管理.十六高升桥水库管理处1.职能职责1执行公司的经营方针与决策,保证公司生产目标的实现,按时完成公司下达的年度目标任务；2负责高升桥水库的蓄水、放水及抽水工作；3负责水库及附属工程的管理和防洪度汛工作,确保安全度汛；4负责制订和实施年度生产计划、工程设备、设施技术改造检维修方案,确保工程设施、生产设备的安全运行；5负责员工的岗位管理,督促检查所属班组、员工严格执行公司各项制度、规程,全面、正确履行其岗位职责；6制定并不断完善站内各项管理制度、操作规程,并严格执行；7对水库水位、库容、来水情况、降雨情况、渗漏情况和水库大坝的位移情况进行观测,并按公司要求准确及时上报；8负责管理范围内周边地区的有关问题协调处理工作；9协助开展水库水环境的整治工作；10按时完成领导交办的其它任务.2.岗位及编制11名1处长岗位1名,积极协调县级部门负责高升桥水库护堤、大坝等水工构筑物及机组、机电设备的巡查维护管理,确保取水等安全生产运行和水库安全度汛,负责水库防汛预案的修订及各种数据信息的采集、表册的填报；协调县级部门搞好水库水环境治理保护和水库后扶项资金的争取工作.2水库运行员岗位5名,主要负责高升桥水库日常巡护和管理事务.3水库施泵员岗位5名,主要负责取水泵站取水、输水等工作.因工作需要外聘水库协管员,交由飞驶特劳务公司管理.十七污水处理厂1.职能职责1执行公司的经营方针与决策,保证公司生产目标的实现,按时完成公司下达的年度目标任务；2负责污水处理厂的生产运行管理工作；3按规定要求按月完成污水水质、水量申报工作,确保污水处理补贴收益；4负责制定和实施污水处理厂的设备、设施维修、改造方案,确保工程设施和生产设备的安全运行；5负责员工的岗位管理,督促检查所属班组、员工严格执行公司各项制度、规程,全面、正确履行其岗位职责；6负责厂站内环境卫生、绿化的管理工作,保持良好的工作环境；7负责对供排水化验室污水水质化验的指导、协调工作.8按时完成领导交办的其他任务.2.岗位及编制19名1厂长岗位1名,负责污水处理厂生产运行、机组设备管理、水质安全管理及水量、电量、药量等各种基础台帐的管理.2化验员岗位2名,主要负责各种抽样水体常规指标的检测、数据的采集与分析,各种相关统计报表.3中控员岗位5名,负责按污水生产工艺流程和化验调度指令安全生产,以及氧化沟、沉淀池水质变化情况实施调节以及相关设备设施运行情况的巡查记录和安全管理工作,负责中控室的机电设备的日常护理和监控等工作.4加药员岗位5名,负责按污水处理规程和污水运行管理手册,按照调度指令安全生产,。

深圳市水务集团设备管理制度试行

深圳市水务（集团）有限公司设备管理制度（试行）第一章总则第一条为了加强集团公司设备管理工作,提高生产技术装备水平和经济效益，保障城市供、排水生产安全可靠，特制定本制度。

第二条本制度所指的设备是：本公司范围内，所有单价在2000元（含2000元）以上、使用期限在一年以上的固定资产设备。

包括:生产设备、运输设备、信息通讯设备、办公设备。

第三条本制度适用范围为：本公司及下属各给水厂、污水厂、各原水泵站、排水泵站管理所，各分公司和排水工区以及公司全资附属企业。

公司控股法人企业可参照本制度执行。

第四条设备管理实行二级管理。

公司为一级管理单位，设备使用单位为二级管理单位。

设备部是设备管理的主管部门。

第五条设备管理的主要任务是：采用先进的管理方法对设备进行综合管理，不断提高和改善企业技术装备素质和维修技术水平，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资效益。

第六条设备管理的主要经济、技术考核指标以及本制度的执行情况，将列入设备使用单位领导任期责任目标，并作为季度定量考核和年终考核的重要依据。

第二章管理机构与职责第七条公司设备管理工作由公司主管生产的副总经理负责,公司设备部为组织实施部门。

各设备使用单位的设备管理工作由各单位主管领导负责，并指定职能部室负责具体实施。

第八条设备部的主要职责：1、根据政府和行业有关设备管理的方针、政策和法规以及公司的发展规划，制定本公司设备管理的规章制度。

2、负责公司设备的选型、购置、安装调试、验收、改造、大中修、封存、调拨、转让及报废等工作。

3、负责新设备的选型、试用以及推广工作。

4、负责协调、组织与生产设备相关的新设备、维修技术的学习和培训工作。

5、负责公司设备（含大型备品、配件）购置计划和设备改造计划的审核，并负责组织实施计划。

6、服务基层，了解掌握主要设备运行状况，认真负责、高效优质地处理有关设备运行和管理方面的重大问题。

7、参与生产设备事故的调查和处理工作。

8、负责公司设备的基础管理工作，不断完善以设备台帐为中心的计算机辅助设备管理信息系统。

某水务公司各部门岗位职能职责描述

某水务公司各部门岗位职能职责描述水务公司部门及岗位职能职责描述如下：1.行政部门：-负责公司行政管理工作，包括行政文书处理、档案管理、文件传递等工作；-组织和协调公司会议，并记录会议内容和决议；-负责公司办公设备和办公用品的采购；-协助管理层完成人事、财务、法务等相关工作；-维护公司内部办公环境的秩序和卫生；-管理员工的考勤、请假、加班等日常事务。

2.人力资源部门：-负责招聘、选拔和录用公司人员；-编写和执行人力资源管理政策和流程；-负责员工培训和绩效考核工作；-维护员工档案，并及时更新各类人事信息；-处理员工的离职手续；-协助管理层进行组织变革管理和人力资源规划。

3.财务部门：-负责公司的财务核算和财务报表的编制；-监控公司的资金流动和成本支出，确保经营活动符合财务预算；-审核和处理各部门的经费报销申请；-负责预算编制和执行管理；-协助管理层进行财务风险管理和财务分析。

4.技术部门：-负责水务公司的技术研发和创新；-开展工程设计和施工图纸的编制工作；-负责水务设备的采购、安装和维护；-开展科学实验和技术测试；-解决项目中的技术问题和难题；-技术数据的收集和分析。

5.运维部门：-负责水务设备的日常运行和维护；-进行设备巡检和故障排除；-监控水务系统的运行状况，并及时报告异常情况；-维护水务设施的环境卫生和安全；-制定设备维护计划，并执行维护工作；-提供设备维修的技术支持。

6.市场营销部门：-负责制定和实施市场营销策略，扩大市场份额；-建立和维护与客户的关系；-开展市场调研和竞争分析；-组织和参加各类展览和会议；-管理产品推广和品牌宣传工作；-完成销售指标和业绩目标。

7.客户服务部门：-负责接听和处理客户的投诉和建议；-解答客户对公司产品和服务的疑问；-定期与客户进行沟通和回访，维护良好的客户关系；-及时处理客户的问题并提供解决方案；-协助其他部门改进和优化客户服务。

8.管理部门：-负责公司的战略规划和目标制定；-协调各部门间的工作协作和沟通；-监督部门的工作进展和绩效达成；-指导和培训各级管理人员；-审核和批准重要决策和方案；-提供管理报告和决策建议。

水务资产经营公司组织结构与职位说明

核、文秘工作行政管理、后勤管理、合同管理
前台接待
8
目录
一、水务资产经营公司组织结构与职责二、水务资产经营公司职位说明书三、水务资产经营公司考评指标与薪资体系四、水务资产经营公司关键流程图 1、工作关系图 2、合同审批权限表 3、经费审批权限表 4、战略规划流程 5、预算流程 6、项目投资流程 7、业绩考评流程五、对子公司的监管与支持 1、监管制度 2、总经理业绩考评与奖惩 3、公司化改制
终审部门经理与子公司总经理的职务说明书
决定部门经理的任免并建议子公司总经理的任免
10
•终审公司的薪资体系和福利政策 •主持对部门经理与子公司总经理的业绩考评和奖惩决定 •其它 •完成董事会委托与自行发展的其它工作 •处理公司突发事件
•组织关系： •向上：在重大问题上向董事会汇报，并提供建议；执行董事会的决定 •向下：副总经理综合部经理及子公司总经理 •外部：发展与管理同主要外部团体的关系： •有可能建立合作关系或将进入市场的政府机构 •投资者 •可能进入行业中的企业或其它可能的战略合作伙伴
1
目录
一、水务资产经营公司组织结构与职责二、水务资产经营公司职位说明书三、水务资产经营公司考评指标与薪资体系四、水务资产经营公司关键流程图 1、工作关系图 2、合同审批权限表 3、经费审批权限表 4、战略规划流程 5、预算流程 6、项目投资流程 7、业绩考评流程五、对子公司的监管与支持 1、监管制度 2、总经理业绩考评与奖惩 3、公司化改制
9
职务名称：总经理设立日期：
子公司：
部门：
职务代码：
职责：
统率公司所属人员，为董事会提供决策支持，并执行董事会决策。
公司战略主导制定公司价值最大化总体战略

水务集团供水有限公司岗位职责

XXXX水务集团供水有限公司岗位职责一、企业机构设置内设机构（4个）：综合办公室（党委办、纪检办、工会）、人力资源部、督查部、工程技术部。

直属部门（2个）：供水服务办公室、调度运行办公室（安全生产办公室）。

其中：供水服务办公室下设1个部门：热线受理办公室。

调度运行办公室下设1个部门：水质管理科。

一线机构（4个）：新市区供水分公司、东港供水分公司、岚山供水分公司、开发区供水分公司。

其中：新市区供水分公司下设4个部门：新市区客服、市北客服、市北水厂、两城水厂东港供水分公司下设4个部门：东港客服、城西水厂、东港水厂岚山供水分公司下设4个部门：岚山客服、岚山水厂、碑廓水厂、虎山水厂开发区供水分公司下设4个部门：奎山客服、石臼客服、奎山水厂、付瞳河水厂二、工作职能综合办公室：承担公司党委、公司办公机构的职责；负责公司突发事件的应急协调，负责公司层面的对外联络、材料报送；负责行政督办、行政文秘、信息宣传、党务、纪检、工会、法务等工作。

人力资源部：负责公司人力资源规划，建立并完善公司人事管理体系，落实集团、公司相关人事制度；负责员工薪酬福利、五险一金、劳动关系、教育培训、退休管理等工作；负责制定、优化公司绩效考核体系并组织实施；负责开展公司中层管理人员的选拔任用、调整交流、考核奖惩；负责集团“事业户”管理。

督查部：负责稽查水表作弊、私接管道、消防栓盗水、损坏供水设施、自备水与供水管网连接等违章违法行为；监督服务质量、表务管理、用水性质划分、管线巡查抢修等；负责合规化管理工作。

工程技术部：负责水厂、泵站及管网工程建设年度计划编制；负责工程建设前期手续办理、工程实施阶段质量、安全、环保、进度、投资控制管理、工程竣工验收及审计结算；负责招标采购平台管理、合同审核管理、工程建设档案审核管理。

供水服务办公室：负责企业信息化和“智慧水务”建设运维工作；负责落实优化营商环境相关工作；负责供水“一站式”服务总协调工作；负责落实发改委收费文件；负责收费会计核算的统计监督；负责供水销售数据的统计汇总，编制供水服务各类经营数据统计报表，编制售水分析报告。

水务集团各部门岗位职责

水务集团各部门岗位职责一、市场部市场部负责水务集团业务的市场推广和销售工作，其主要职责包括：1. 制定市场推广策略和计划，根据公司的发展目标和市场需求，制定市场推广方案；2. 负责市场调研和竞争对手分析，了解市场动态和竞争环境，为业务拓展提供参考依据；3. 组织开展市场推广活动，包括展会、论坛、研讨会等，提高公司的知名度和影响力；4. 负责与客户的沟通和合作，开拓新客户，维护现有客户关系；5. 完成公司下达的销售目标，推动业务的快速发展；6. 收集客户的需求和反馈，及时向公司提出改进意见和建议。

二、技术部技术部是水务集团的技术支持和研发部门，其主要职责包括：1. 负责组织和实施水务工程的设计和建设，保证工程的质量和进度；2. 开展技术研发工作，提升公司的技术实力和创新能力；3. 进行水务设备的选型和采购工作，保证设备的质量和性能；4. 对已建成的水务设施进行巡检和维护，及时处理设备故障；5. 制定和完善相应的技术标准和规范，保证工程建设和运营的安全性、可靠性和经济性；6. 提供技术咨询和支持，解决项目中遇到的技术问题。

三、运营部运营部是水务集团的运营管理部门，其主要职责包括：1. 制定和实施水务项目的运营管理计划，包括供水、污水处理、节水等业务；2. 负责水务设施的日常运行和维护，确保设施的正常运转；3. 监测和分析水质和水量数据，及时发现和解决水质和供水问题；4. 完成公司下达的运营目标，确保供水的稳定性和连续性；5. 制定应急预案和应对措施，解决突发事件和紧急情况；6. 与相关部门合作，提高供水效率和质量，推动业务的创新和改进。

四、财务部财务部是水务集团的财务管理部门，其主要职责包括：1. 负责编制和执行公司的财务预算和财务计划；2. 组织开展财务管理工作，包括会计核算、资金管理、税务管理等；3. 进行财务报表的编制和分析，及时掌握公司的财务状况和经营情况；4. 跟踪和控制公司的成本和费用，提出降本增效的建议；5. 负责企业融资和投资决策，优化资金结构和利润分配；6. 协助公司进行财务审计和风险评估，确保企业经营的合规性和稳定性。

深圳市水务局关于印发深圳市水文管理办法的通知

深圳市水务局关于印发深圳市水文管理办法的通知文章属性•【制定机关】深圳市水务局•【公布日期】2021.10.28•【字号】深水规〔2021〕2号•【施行日期】2021.10.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水文水环境正文深圳市水务局关于印发深圳市水文管理办法的通知各有关单位：为加强和规范水文站点的建设和水文测报工作，加大水文设施设备和测验环境的保护力度，我局制定了《深圳市水文管理办法》，现予印发，请认真贯彻执行。

深圳市水务局2021年10月28日目录第一章总则第二章水文规划与站网建设第三章水文监测与预报第四章水文监测资料汇交、保管及使用第五章水文监测设施与监测环境保护第六章附则深圳市水文管理办法第一章总则第一条为了加强水文管理，规范水文工作，发展水文事业，为水资源管理、防灾减灾和水环境保护提供服务，促进经济社会可持续发展，根据《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国水文条例》《广东省水文条例》等法律法规，结合本市实际，制定本办法。

第二条在本市行政区域内从事水文站网规划与建设，水文监测与情报预报，水文监测资料汇交、保管及使用，水文监测设施与监测环境保护等工作，应当遵守本办法。

深汕特别合作区可以参照执行。

第三条水文事业是国民经济和社会发展的基础性公益事业。

各级人民政府应当加强对水文工作的领导，将水文事业所需经费纳入本部门财政预算，保障水文监测工作的正常开展，充分发挥水文工作在政府决策、经济社会发展和社会公众服务中的作用。

第四条深圳市人民政府水行政主管部门（以下简称市主管部门）主管本市行政区域内的水文工作，其直属水文机构（以下简称市水文机构）具体负责本市行政区域内水文工作的组织实施管理。

市水文机构接受省水文机构业务指导，履行其派出机构职责。

区人民政府水行政主管部门（以下简称区主管部门）可以根据社会发展需要在本行政区域内开展水文工作，其直属单位（部门）开展的水文业务接受市水文机构的业务指导。

水务有限公司岗位职责

XXXXX水务有限公司岗位职责党建办职责一、负责党支部会务安排、会议记录，撰写纪要、决议、指示等文稿，落实好“主题党日”、“三会一课”、“民主评议”，制定党员学习计划；二、按《党章》要求开展党建工作，抓好党员管理、培训及新党员发展工作，办理党员组织关系接转，做好党费收缴工作；三、负责上级党组织文件的接受、传阅办理及立卷归档工作；四、负责有关党报党刊、学习资料的订阅和分发工作并做好党建宣传；五、负责党支部印章及介绍信的保管、使用和管理工作;办公室职责一、负责公司的行政管理和日常事务，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理；完成公司文件、材料的起草和上报，上级来文、报刊杂志的收发管理；二、负责各类文件及通知的上传下达、各类材料表格的文印、收发、装订、归档工作;三、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责；四、组织好公司各项活动，人员接待及会议召集，并做好会议记录，完成公司交办的各项临时性工作；五、抓好车辆使用、维修保养、安全运行管理，负责公司职工的考勤，请、销假登记、汇总和上报工作；六、督促搞好办公区、厂区和公司老院卫生及绿化管理工作，完善卫生管理制度，为职工提供良好的工作和生活环境；七、认真落实岗位安全管理目标要求，加强办公楼及家属院的安全保卫工作，做好防火、防盗，防止安全责任事故发生；八、保障办公用品的供应，严格执行办公用品领用制度,厉行节约；财务部职责认真贯彻国家有关财经法规，建立健全财务规章制度和内部控制制度；一、负责编制、审核、装订及保管各类会计凭证、登记及保管各类账簿；二、负责财务管理、费用收支及成本核算等会计业务工作；三、监督检查各项财务收支计划和指标完成情况，及时向领导提出管理和建议；四、做好财务、物资的核算工作，定期进行清产核资；五、负责会计报表的编制及各项经济指标的考核，如实反映财务状况，及时提供真实可靠信息；六、加强对客服中心水费收取及票据的管理工作；生产技术部职责一、负责公司生产、技术全面管理工作，处理日常生产事务、制定公司生产计划；二、负责供水施工工程的申请、勘测、设计和工程概预算、安装、验收工作；三、负责施工过程中的组织、管理、协调、人员设备的雇佣等工作；四、做好供水管道的安装、维修、巡视、养护工作，保障施工质量和施工安全；五、负责建立完整的施工原始记录，做到数字准确、内容详实、影像资料齐全并归档保存；人事科职责一、负责职工工资调整、专业技术职称、工人技术等级评定工作；二、做好人事档案的安全、保密、保护工作，负责人事档案材料的收集、归档和整理工作；三、负责实施劳动工资政策、制度和标准，做好职工人事教育、培训、档案的查阅和转递工作；四、负责公司职工劳动合同的签订、保管和审核工作；五、协助公司领导根据公司整体发展需要优化组织机构设置，定期向公司领导提供职工年龄、学历等结构分析报表;客服中心职责一、负责水表抄、核及水费收缴工作，制定营销服务相关的规章制度，不断规范和优化营销服务流程；二、负责受理客户用水业务，并为客户提供全程优质高效服务；三、负责与客户签订《城乡供水合同》，定期、不定期走访客户，负责进行客户满意度的调查分析；四、按时完成公司和财务科要求提供和上报的数据及各种报表；五、遵守财经纪律和财务制度，定期查对账务，做到账款与单据相符；六、耐心细致接听答复客服热线，解决用户提出的疑难问题；工会办职责一、积极组织职工开展劳动竞赛，不断提高职工劳动技能；二、关心职工福利，配合行政领导落实劳保、优抚、后勤生活等福利政策和措施;三、做好职工福利品的采购、发放工作，做到账目清楚、账实相符；四、积极开展文体活动，丰富职工业余文化生活；五、抓好职工思想教育和业务培训，提高职工队伍的政治素质和文化技术素质；水厂职责一、水厂是公司生产之基础，搞好水厂工作是关系到安全供水、良好发展的重中之重；一、严格按照生产工艺和水指标规定要求，生产出合格达标的自来水，确保水质、水压、水量达标；二、认真执行机组设备的操作规程和生产工艺的操作规程，确保机组设备正常运行和全厂安全、正常、优质供水；三、贯彻执行公司的成本控制目标，在保证水质的前提下，革新挖潜、节能降耗，努力提高经济效益；四、加强供水设施设备的检查、维修、保养，定期召开安全生产例会，制定安全措施，消除安全隐患；五、严格落实卫生责任制，搞好清洁卫生；材料科职责一、负责生产用管材、管件、物资的采购、发放、保管、保养与统计工作；二、做好物资材料的日常管理，及时登记各类物资材料明细帐，日清月结，坚持物资材料实地盘点，年终进行全面盘点，达到帐帐相符、帐物相符、帐卡相符;三、负责领料单审核汇总，核对物资材料现存量，编制材料报表；四、认真做好材料出入库工作，严把材料质量验收关,准确及时规范办理手续传递、帐目核对等工作；五、及时准确做好水厂净水剂、消毒剂等原材料的采购、计量工作，防止断档影响生产；六、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作；设备科职责一、负责编制供水设备年度、月度维修、保养、大修和技术改造计划；二、负责对车间、工段人员进行设备原理、构造、性能、操作培训；三、负责设备的日常维修、维护、保养、卫生检查，确保设备保持良好运行状态；四、负责对运行设备进行巡检，发现设备隐患及时组织处理，解决生产过程中出现的设备技术问题，并落实相关技术改进措施；五、对关键装置、重点设备定期检查，并建立完善巡检台帐；六、必须经常深入车间、工段进行设备技术指导，并对生产过程中设备不当操作及时加以纠正，确保安全生产;七、根据生产实际需要，及时填报设备及配件购置计划;八、做好设备配件的技术、库房管理，配件入库时应及时进行质量检查、清洗、防锈、登记上卡、上架存放，保持库房清洁和安全；九、严格执行危化品、电气操作规程，确保工作人员作业安全。

供水集团有限公司岗位职责

XXXX供水集团有限公司岗位职责一、综合管理部1.落实上级方针政策和决策部署，履行上传下达职能；2.组织开展党建工作，完善前置研究决策制度，严格落实“三重一大”相关规定；3,负责企业文化建设及宣传、信息和新闻发布工作；4.负责公司各类会议的组织和筹备工作；5.负责组织起草公司相关文件报告等材料，负责文件、公文处理，做好档案管理工作；6,负责内部管理制度体系建设，督促相关规章制度落实;7,负责人力资源管理工作，协助做好人才储备、选拔任用、调配管理等工作；8,负责行政办公事务和后勤管理工作；9.负责做好绩效考核相关工作；10.负责协助处理公司相关法律事务；11.负责安全管理相关工作，协助指导各成员单位做好日常安全工作。

二、工程管理部12全面贯彻落实省国资委和集团项目管理的方针政策和相关制度；13负责制定项目建设管理相关规章制度;14负责初步审核重点工程项目年度工作计划；15负责指导监督项目建设施工过程控制工作，推进标准化工地建设；16负责指导监督项目阶段性验收、竣工验收及审计结算等工作；17.负责指导监督项目后评价等相关工作开展；18组织开展工程、维护范围内的交流和培训，总结推广先进经验，打造可持续专业人才梯队；19负责组织开展技术攻坚，指导解决技术难题，全面提升工程技术水平。

三、客户服务部1.负责贯彻执行国家、地方有关法律法规和政策，制定管理制度并组织落实；20负责市场分析研判，开展市场调研，提出市场布局调整意见，落实市场开拓；21负责统计、分析运营管理经营状况，提供生产经营分析报告；22负责规范统一客户服务、报装业务、标准供水合同的签订等相关业务；23负责客户服务与管理，提升服务形象；24负责科技创新体制机制建设，搭建科技创新平台；25负责推进智慧水务项目建设，实现技术、经验、信息等资源的沟通与共享。

四、生产采购部1.全面贯彻省国资委和集团项目审批的相关制度和方针政策；2,负责制定招标采购制度，规范采购流程，对项目实施过程进行督导管理；3,负责权限内项目可行性、技术、预算等的初步审核,出具审核意见；4.负责对提报审核的项目提出方案优化等技术指导意见；5.按照集团相关制度规定有序开展招标采购工作；6.负责对接环保集团相关部门开展权限外采购工作；7.建立采购项目后评价体系，完善供应商评价机制；8.负责优化采购模式，提高采购效率，降低采购成本。

深圳市水务（集团）有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市水务（集团）有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市水务（集团）有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市水务（集团）有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业水的生产和供应业-自来水生产和供应资质一般纳税人产品服务是：一、生产、经营自来水；二、经营污水处1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

深圳市水务（集团）有限公司工程分公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市水务（集团）有限公司工程分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市水务（集团）有限公司工程分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市水务（集团）有限公司工程分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业水的生产和供应业-自来水生产和供应资质空产品服务是：安装、维修供排水管道；二次供水加压服1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。