小绞车司机岗位责任制

小绞车司机岗位责任制

1. 岗位职责

1.1 重要职责

•负责操作小绞车设备，对物品进行安全高效的搬运；

•依照作业引导书和标准操作程序进行操作，确保作业安全；

•保证设备的正常使用和日常维护；

•遵守公司相关安全规定，保障自身及他人的生命资产安全。

1.2 额外职责

•保持工作区域乾净，维护设备的清洁、良好状态；

•参加岗位培训，提升操作技能与安全意识；

•搭配上级领导布置的其他工作。

2. 管理标准

2.1 岗位管理

•确认小绞车司机的任命资格和培训合格证明；

•配备必需的安全装置，确保操作人员的安全；

•定期检查设备，确保正常使用和维护；

•建立巡检制度，定期检查小绞车设备的使用情况和操作人员的工作情况；

•实施岗位轮岗制度，对操作人员进行合理调配，提高工作效率。

2.2 安全管理

•订立相关安全规章制度，确保操作人员遵守；

•定期进行安全生产培训，提高操作人员的安全意识；

•建立事故报告和处理机制，及时记录和处理事故、不安全及紧急情况；

•对发生事故的操作人员进行追责，确保仿佛事故不再发生。

2.3 绩效管理

•建立绩效考核机制，依据岗位职责和工作完成情况进行评估；

•定期组织绩效考核，以标准化流程评估操作人员的绩效；

•依据评估结果，采取相应措施，嘉奖优秀、惩罚不良。

3. 考核标准

3.1 安全操作

•严格依照作业引导书和标准操作程序进行操作；

•保证操作过程中没有发生事故、不安全及紧急情况；

•遵守公司相关安全规定，如佩戴个人防护装备等。

3.2 工作效率

•完成布置的工作任务，确保搬运物品的及时、准确；

•合理利用设备，提高工作效率；

•对设备的故障及时报修，避开因设备故障造成不必需的耽搁。

3.3 遵守规章制度

•遵守岗位规章制度，不违反操作规程和规定；

•遵守工作纪律，不擅离岗位、旷工、迟到、早退等。

3.4 工作质量

•确保搬运物品的安全和完整性，减少损坏；

•维护设备的清洁和良好状态，定期进行巡检和维护。

4. 绩效考核

4.1 考核周期

•进行月度绩效考核，评估操作人员的工作表现；

•进行年度绩效考核，评估操作人员的全年工作情况。

4.2 评估方法

•考核评分：依据安全操作、工作效率、遵守规章制度、工作质量等方面进行评分，总分100分；

•考核记录：对每次考核的评分和评估结果进行记录，作为后续奖惩和评估的依据。

4.3 嘉奖和惩罚

•优秀嘉奖：对工作成绩优秀的操作人员予以嘉奖，如表扬、奖金等；

•不良惩罚：对严重违反操作规程、发生事故或频繁显现问题的操作人员予以警告、记过、停职等。

5. 总结

小绞车司机岗位责任制旨在规范小绞车司机的工作行为，提高工作效率和安全意识。通过明确岗位职责、建立管理标准和考核标准，能够有效管理和监督操作人

员，确保他们的工作安全和工作质量。同时，绩效考核的实施，也能激发操作人员的乐观性，促进他们的个人成长和职业发展。企业将连续加强对小绞车司机岗位责任制的培训和监督，以确保每位操作人员的合规操作和良好工作状态。