质检员绩效考核表(精选、)

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熟悉、落实、检查设计修改、变更的具体内容或应注意的关键部位。
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落实结构吊装机械及设备的性能、构件重量、吊点位置、索具规格尺寸、吊装顺序、节点焊接及支撑系统等。
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严格工序间交接检查作业工序,隐蔽作业验收规定的要求由质检员检查并签字验收。隐蔽验收记录归入工程技术档案。
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认真分析质量管理统计数据。为项目经理质量决策提供依据，做好施工过程记录，及时纠偏，加以处理。及时落实质量奖罚制度。
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提出图纸上必须注意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋铁件、镶入构件的位置、规格、大小、数量等，并检查、复核。
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熟悉所用各种材料的品种、规格、等级及质量要求。对不合格产品，严禁用在工程中。
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参与进行样板施工，确保样板领路。组织项目的质量验收工作，组织召开现场质量专题会。
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掌握有关工程的详细施工方法、程序、工种之间、土建与各专业单位之间的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求。
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合计
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施工质量以科学方法提高人的工作质量，通过工序质量来保证实体的质量。对工序质量活动实行动态跟踪控制。顺利通过上级部门的各类质量检查。
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在施工生产现场中，重点控制工程关键部位或质量薄弱环节，使工程处于良好的控制状态，强化质量管理控制、防止和减少质量问题的发生。
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组织参与技术交底和技术复核，在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，都必须认真做好技术交底工作。技术交底的内容根据不同层次有所不同。
考评指标标准分考评得分备注对项目的质量管理工作负责建立质量控制点按有关规范及交底组织检查监督施工质量核定分项工程质量等级并对资料进行整理保存
附件九
质检员绩效考核表
被考核人姓名：
考评指标
标准分
考评得分
备注
对项目的质量管理工作负责，建立质量控制点，按有关规范及交底组织检查、监督施工质量，核定分项工程质量等级，并对资料进行整理、保存。