浅谈施工组织设计的科学编制
施工组织设计编制原则
施工组织设计编制原则标题：施工组织设计编制原则引言概述：施工组织设计是工程建设中的重要环节，它直接影响到工程施工的顺利进行和质量控制。
因此，编制施工组织设计时需要遵循一定的原则，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的保障。
本文将从五个方面介绍施工组织设计的编制原则。
一、施工组织设计的整体性原则1.1 统一规划：施工组织设计应与工程总体规划相一致，确保施工过程顺利进行。
1.2 综合考虑：考虑施工过程中的各个环节，确保施工组织设计的全面性和完整性。
1.3 系统性设计：施工组织设计应具备系统性，包括施工进度计划、资源配置、安全保障等方面的设计。
二、施工组织设计的灵活性原则2.1 适应变化：考虑到工程施工中可能出现的变化，施工组织设计应具有一定的灵活性。
2.2 预留余地：在设计施工组织时，应留有一定的余地，以应对可能出现的突发情况。
2.3 调整优化：根据实际施工情况，及时调整和优化施工组织设计，以提高施工效率和质量。
三、施工组织设计的科学性原则3.1 数据支撑：施工组织设计应基于科学的数据支撑，确保设计的合理性和可行性。
3.2 技术先进：采用先进的施工技术和方法，提高施工效率和质量。
3.3 经验总结：结合实际施工经验，总结成功的施工组织设计案例，以指导实际工程的设计。
四、施工组织设计的可操作性原则4.1 明确责任：在施工组织设计中明确各方责任，确保施工过程中各环节的顺利进行。
4.2 合理安排：合理安排施工人员和设备的配置，确保施工过程的有序进行。
4.3 指导实施：施工组织设计应具备明确的指导性，指导实际施工过程的实施和监督。
五、施工组织设计的经济性原则5.1 节约成本：在施工组织设计中应考虑节约成本的原则，提高工程的经济效益。
5.2 提高效率：通过合理的施工组织设计，提高施工效率，减少施工周期，降低施工成本。
5.3 优化资源：合理配置施工资源，提高资源利用率，降低施工成本，确保工程质量。
结语：施工组织设计的编制原则是确保工程施工顺利进行和质量控制的关键。
浅谈施工管理中如何编制施工组织设计
１％ 一 ０ 的工程投资。许多项 目 ５ ３％ 建设单位忽视对 新技术 ， 真正做到科学地 、 独立地、 不受任何干扰地进 设计阶段的工作 ， 也缺少懂技术的专家为他们的项 目 行可行性研究 ， 提高可行性研究 的深度和质量。 进行认证 、 研究 ， 因此下达 的设计任务书做为设计依 （ 可 行 性 研究 要 以质 量 控 制 为核 心 ， ２ ） 对项 目的 据 的基本文件不规范 、 过于简单 ， 不能为设计 阶段提 规模、 建设标准 、 工艺布局、 技术进步等方面应实事求 供 良 的设计环境 ， 好 造成设计工作不应有 的反复， 是 地科 学分析 。 甚 至在施 工 中产 生过 多 的设计 变更 ， 造成 工程 返工及 工 （ 工程咨询公司或工程设计机构要走 向市场 ， ３ ） 期延误 。解决这一问题 的最好 办法是设 计项 目管理 使 可行 性研究 与设 计 工 作 上 一个 新 台 阶 ， 变 观念 ， 转 尽早介入， 就建设规模 、 标准、 投资等方面协助业主完 加强管理 ， 增强技术人员的责任感 。要树立工程咨询 善设计任务书， 选择合理的方案进行设计。这样可使 和设计项 目管理的权威 ， 推进设计技术进步 ， 确保投 下达 的设 计 任 务 书更 切 合 实 际 ， 便 于 控 制 建 设 标 资效益 的成 效 ， 须 坚持 内行 咨 询 内行 的 原则 ， 能 更 必 不
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２０ ０ ７年
新
疆
有
色
金
属
６ ７
浅 谈 施 工 管 理 中如何 编 制 施 工组 织设 计
苏学英
（ 新疆兵 团一建有限责任公 司 鸟鲁木齐 ８００ ） ３００ 施工组织设计是进行基本建设 和指导建筑施工
（） ８ 广泛采用 国 内Байду номын сангаас 的先进 施 工 技术 与 科学 管 理
浅谈施工组织设计的编制与管理
施工组织设 计按 阶段可分 为投标 阶段 及施工 阶段 ， 编制 的 按 对象 不同大致可 分为 以下几类 ， ： 即 １施工组织 总设计—— 是 以一 个 大型 建设 项 目或群 体 工 程 ） 为对 象编制的 ， 是整个 大 型 建设项 目或群 体 工程 的全 局性 、 导 指
性文 件。
之 详述 。 ２． 因 投 标 文 件 中 的施 工 组 织 设 计 编 制 好 坏 的 最 终 衡 量 标 准 就 ４
２ 单位工 程施 工 组织设 计—— 是 以Байду номын сангаас 位 工程 或 一个 交 工 系 ）
统工 程为对象 编制 的 ， 内容 比施工 组织 总设计详 细 、 体 ， 具 是编 制
作业 计划和制定 季度施工计 划 的重要依 据 。 ３施工方 案亦 称 施工 设计—— 是 以一 个 较小 的单 位或 难 度 ） 大、 技术复 杂的分部 工程 为 对象 ， 内容 比单 位工 程施 工 组织 设 计 简 明扼要 ， 用来具体指 导分部分项 工程 的施工 或新技术项 目。 ４ 专项 施工方 案—— 凡大 型 工程 、 ） 高难 度 施 工工 程 、 殊技 特 术要 求的工程 ， 必须 编制 专 项施 工 方案 或特 殊 作业指 导 书 ， 基 如 坑土方开挖 、 基坑 支护结 构工 程 、 桩基础工 程 、 大体积 混凝土基 础
工程 、 手架工程 、 板 工程 、 门架安 装拆 卸 、 式起 重机 施工 、 脚 模 龙 塔 临 时 用 电等 工 程 要 编 制 专 项 施 工 方 案 。 下 面 就 投 标 阶 段 及 施 工 阶 段 的 施 工 组 织 设 计 内 容 列 举 两 者 的异同性 ：
浅 谈 施 工 组 织 设 计 的 编 制 与 管 理
浅谈如何编好施工组织设计
简单加 以介绍。 针对建筑工程招投标 环节对于施工组织设计 的要求 ， 投标 人 的施 工 组织 设计 主要应 该包 括 以下 六 个 方面 内容 ：
ｆ） 一 工程 概 况
是： 场地平整夯实、 支模板 、 绑扎钢筋 、 嵌入预埋件 、 浇砼养护等 。 预制工程施工方法重点应考虑模板类 型、 支模 方 法 ， 定 构 件位 置 ， 浇构 件 的层 数 、 确 迭 施
浅谈如何编好施工组织设计
郎明 明
（ 赤峰 市建设 工程招投 标 交 易服 务 中心 ， 内蒙古 赤峰 ０４０） ２０ ０
摘 考。
要 ：文中提 出编制好施工组织设计应注意的六个方面的问题 ，为编好施 工组织设计工作提供参
关键 词 ：建 筑工程 ； 工组 织设 计 施 中图分 类号 ：Ｕ ０ Ｔ ２１ 文献 标识码 ： Ａ 文 章编 号 ：６ ３ ３ ３ （ ０ １ ０ 一 １ ４ ０ １ ７ — ２ １２ １ ）２ Ｏ １— ３
建筑工程 ， 是指通过对各类房屋建筑及其附属 设施的建造和与其配套的线路、 管道 、 设备的安装 活动所形成的工程实体 ， 从而满足人们生产 、 居住、 学习、 公共 活 动的需 要 。工 程施 工组 织设 计 是投 标
人依据 招标 工程 项 目特点 、 难点 、 需求 ， 和 研究 项 目 技术 、 服务 和管 理方 案 ， 根 据招 标 文 件统 一 格 式 并
准。
（） ６ 了解各种法规 、 文件 ， 如各专业 的设计 规 范 、 目建设 标 准 、 项 各种 污染 物排 放 标准 、 建 设 新增 用地有偿使用费标准等等。
四、 施工组 织设计 要与 设计 、 工相 互衔 接 ， 施 具
有 可 操 作 性 。 够 指 导 施 工 能
浅谈混凝土施工组织设计的编制
中国水利 水 电第三 工程 局有 限公 司
关 于工 程项 目管理 规划 的 内容 ， 建 设工 程项 《
③质量管理体系。合理而有效的质量管理体 系有利于保证工程质量 ，因此 ，投标施工组织设 计宜在该 项 内容方 面进 行详 细而具体叙 述和说
明。
目管理规范 》 Ｇ ／ ０２ （ Ｂ Ｔ５３ ６—２０ ， ０６ 以下简称《 规 范 》 做 出了详细的规定 。《 ） 规范 》规定 ，当承包
息管理 、技术经济指标分析等方面内容 。其 中各
项 措施 包 括 技术 措 施 、组 织 措施 、经济 措施 、合
同措施 。 规范 》 《 是对十多年来我 国建筑业企业借 鉴 国际先进管理方法 ，推行施工项 目管理体制改 革的经验总结 ，是科学管理方法的结晶。按 《 规
⑤施工组织设计的内容应重点突出、繁简得 当。内容过多 、篇 幅过大会给评标者以冗长的感
（） １ 混凝土强度 ： 需根据标书提供的设计要 求进行施工 。对于需要特殊要求 的混凝土应掺人 适 当的外加剂或掺合料。需要温控 的也应严格按 照设计标准配备相应设备及施工工艺。
（ 混 凝土 人仓 方式 选 择 ： 仓方式 需 根据 ２） 人
施工组织设计作为工程承包合 同的一部分 ， 其内容不仅要考虑技术上的需要 ，更要考虑履行
的科学 合 理 的配置 。因此这 个 部 分 的编 写 ，需 要
部位 ，以及工程施工主体的结构形式。对工程的 总体组成构成基本的认识。
２核 算每一个施工部位工程量
这一 环 节 是混 凝 土工 程 章节 编制 中一个 重要
不断的从工作 中总结经验 ，并结合项 目实施后 的
情况进 行调 整 。
方案 、施工进度计划 、资源供应计划、施工平面
浅谈施工组织设计编制
浅谈施工组织设计编制作者：姜珂来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2011年第10期摘要：施工组织设计编制工作是工程技术和施工管理两大要素互相结合或结晶的过程。
怎样做好施工组织设计的编制工作，适应新时期的要求，本文根据工作实践总结了个人体会。
关键词：施工组织设计编制研究我国经济目前正朝着小康社会主义的战略计划发展。
小康社会体现了人民物质生活的极大丰富，其主要标志之一就是现代化城市建设的飞速发展。
看着那林立的高楼，别致的庭院等建筑产物，更加认清了建筑工程是我国发展的前哨。
对建筑业来讲，每一个工程的建设，都需要进行策划，这就是以下所讲的主题。
1 编制施工组织设计的作用及必要性概括地来讲，施工组织设计的作用和重要性主要表现在以下几个方面：1.1 基本宗旨。
其组织设计的基本宗旨为，遵循建工的基本规律和施工工艺、经营管理等规律，制定科学方案、合理安排进度计划和施工序顺，节约使用和优化配置资金、技术、人、物力等生产要素，有效地利用场地，注重协调各方工作，讲究施工的计划和节奏、科学经营，使竞争取胜，提倡文明、讲求进度、保证安全，保质保量地取得良好的经济、社会与环境效益。
1.2 作用。
签订承包合同、规划、指导建筑工程投标、施工准备和施工全过程，需要一个通观全局的技术经济性文件，建筑工程施工组织设计就是起这样作用的一个文件。
第一，该文件是根据工程承包组织需要编制的文件。
文件内容包括经济的，也包括技术的；或者说是二者密切结合的文件，在这个文件中，考虑经济效果与解决技术问题兼而有之。
因此，它是具有规划、组织、指挥、协调、控制作用于一体的综合性管理文件。
第二，该文件是全局性的文件。
《建筑工程施工组织设计》的所谓“全局性”主要指工程文件内容是全面的，对象是整体的，发挥管理职能作用是全方位的。
第三，该文件是指导承包全过程的。
从工程投标到竣工的全过程，建筑工程施工组织设计都是具有指导作用的。
不但要发挥其在管理中的作用，更要发挥其在经营中的作用。
施工组织设计编制原则
施工组织设计编制原则施工组织设计编制原则是指在施工项目进行过程中，为了保证施工工作的顺利进行，提高施工效率和质量，需要制定一套合理的施工组织设计方案。
施工组织设计编制原则主要包括合理性原则、可行性原则、安全性原则、经济性原则和科学性原则。
1. 合理性原则：施工组织设计方案必须符合工程建设的规范和要求，合理利用资源，确保施工过程中各项工作有序进行。
合理性原则要求施工组织设计方案必须能够满足项目的施工要求，确保施工进度和质量的达到预期目标。
2. 可行性原则：施工组织设计方案必须具有可行性，即在实际施工过程中能够顺利实施。
可行性原则要求施工组织设计方案必须考虑到施工条件、施工环境、材料供应等方面的限制因素，确保施工过程中能够顺利进行。
3. 安全性原则：施工组织设计方案必须确保施工过程中的安全。
安全性原则要求施工组织设计方案必须考虑到施工过程中可能存在的安全隐患，采取相应的安全措施，确保施工人员的人身安全和施工设备的安全运行。
4. 经济性原则：施工组织设计方案必须具有经济性，即在施工过程中能够合理利用资源，降低施工成本。
经济性原则要求施工组织设计方案必须考虑到施工过程中的资源利用效率，合理安排施工工序，降低施工成本。
5. 科学性原则：施工组织设计方案必须具有科学性，即在施工过程中能够采用科学的施工方法和技术。
科学性原则要求施工组织设计方案必须考虑到施工过程中的施工技术和施工方法，确保施工过程中的工作能够科学进行，提高施工效率和质量。
综上所述，施工组织设计编制原则是在施工项目进行过程中制定合理、可行、安全、经济和科学的施工组织设计方案的原则。
通过遵循这些原则，可以提高施工效率和质量，确保施工工作的顺利进行。
浅谈实施性施工组织设计的编制
工 程 施工 组织 设计 ，就 是根 据 工 程建 设 的特点 ， 从 全局 出发 ， 人力 、 金 、 料 、 把 资 材 机械 和施 工方法 这 五个 主要 因素进 行合 理 的安排 ， 之在一 定 的时 间和 使 空间 内 ， 以实 现有 组织 、 计划 、 得 有 均衡地 施 工 ； 整 使 个工程 在施 工 中取得 时 问上 消耗少 、工期 短 ，质 量上 精 度 高 、 能好 ， 功 经济 上资 金 省 、 本低 的 目标 。 成
３ 编制施 工 组织 设计 的程 序
台理的安排 ，以保证按照规定，又快又好又省并安全
地 完成 施 工任务 施 工 组 织 设 计 是 对 工 程 施 工 活 动 实 行科 学管 理
的重要 手 段 。通过 编制 施 工组织设 计 ， 以根 据施 工 可 的各 种具 体条 件制 定拟 建工 程 的施 工 方 案 ， 确定 施 工 顺序 、 工方法 、 施 劳动组 织 和技术 组织 措施 ， 以安 排 可 施工 进 度 ，保 证拟 建工 程按 照业 主 的要求 完成 可 以 在 开工 之前 了解 到工程 所 需材 料 、 具 和人 力及 其使 机 用 的先后 顺 序 ；可 以合 理安 排 临时建 筑 物 ，以及 它们 和 材料 、 机具 等在 施工 现场 上的布 置 。通 过编 制 施工
施 工组 织设 计是 各种 施 工组织 文件 的 统称 。它是
单位 自 身的主观条件 ， 它和设计阶段相 比， 更加现实 、 具体 、 入、 行， 深 可 因此 称为 实施性 的施 工组织 设计 。
实施 性 施工 组 织设 计 是 在 设 计 阶段 的施 工 组织
计划 和投 标 时 编制 的指 导 性施 工组 织设 计 的基 础上 ， 为进 ～ 步 确 保 和 落 实 指 导性 施 工 组 织设 计按 期 或提 前 实现 ， 施工 单 位 中标后着 手编 制 的施 工组 织设 计 在 文件 它 是施 工 单位在 进 一步详 细研 究设计 文件 、图
施工组织设计编制浅谈
随 着 建 筑 行 业 的 迅 速 发 展 ，＜ 筑 法 ＞ 写 施 工 组 织 设 计 中 的 资 金 用 量 计 划 时 应 以 建 的颁步 实施及 ＜ 建筑 工程监 理 实施 细 则＞ 的 施 工 图 预 算 及 取 费 标 准 为 依 据 ， 以 业 主 投 提 高 劳 动 生 产 率 的 关 键 是 劳 动 力 的 合 规 定 的颁布 ，机 械设 备 的计划使 用 已不再 资为基 础 ，按 施工 进度 计划 以完成 工程按 理 计 划 ，统 筹 安 排 。 因 此 在 编 写 劳 动 力 用 简 单 地 反 映 施 工 手 段 ，而 反 映 出 企 业 的 生 旬、 月为 单位 ， 结合企 业资金 现状及 业主资 工 计划 时 ，以施 工图预 算 中的总 工 臼为基 产 实 力及完成 建筑 工程 的前提 保证 。在 某 金 拨 付 能 力进 行 编 制 ， 而 不 能 以 简 单 的 工 础 ，以 合 同 工 期 为 依 据 ， 以 施 工 规 范 为 准 种 意 义 上 ，机 械 设 备 的 计 划 使 用 已 成 为 承 程 完 成 量 估 算 法 及 业 主 拨 付 资 金 全 额 法
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施工组织设计编制
浅谈施工组织设计编制一、引言1、随着我国经济的不断发展，把国家建设成富裕的小康社会战略计划正在实施，小康社会不仅体现人民物质生活的极大丰富，它的一个重要标志就是一座座现代化的城市拔地而起。
市政工程是我国发展的前哨，靓丽的城市夜景，弯沿曲折的道路、水渠，都是我们市政业的产物。
当然对于我们市政业来说，每建设一个工程，首先要对工程进行策划，这里策划，就是我们讲的施工组织设计和方案的编制。
因此下面对施工组织设计编制方法进行浅说。
二、编制施工组织设计的作用及必要性1、基本宗旨：市政工程施工组织设计的基本宗旨是，按照市政工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使竞争取胜，经营科学有效，施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。
2、作用：市政工程施工组织设计是规划、指导市政工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。
首先，市政工程施工组织设计是根据市政工程承包组织的需要编制的技术经济文件。
其内容既包括技术的，也包括经济的；更确切地说是技术和经济相结合的文件，既解决技术问题，又考虑经济效果。
所以，它是一种管理文件，具有组织、规划（计划）和据以指挥、协调、控制的作用。
其次，市政工程施工组织设计是全局性的文件。
“全局性”是指，工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的（指管理职能的全面性）。
第三，市政工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。
在市场经济条件下，特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使市政工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，更要在经营中发挥作用。
3、必要性市政工程施工组织设计的必要性首先是由市政产品的技术经济特点，市政施工的技术经济特点，以及市政工程交易活动的特点决定的。
浅谈标前施工组织设计的编制
浅谈标前施工组织设计的编制一、引言标前施工组织设计是工程施工前的重要环节，它对于工程的顺利进行和质量的保证起着关键作用。
本文将从施工组织设计的概念、编制流程、内容要点等方面进行详细阐述。
二、概念标前施工组织设计是指在施工前，根据工程项目的特点和要求，制定出施工方案、施工组织设计图纸及施工组织设计说明书等文件，以规范施工过程，确保工程质量和安全。
三、编制流程1.项目调研：对工程项目进行详细调研，包括工程地理环境、设计图纸、施工工艺等方面的了解，为后续的编制提供基础数据。
2.施工方案制定：根据项目调研的结果，制定出施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工步骤等内容，确保施工的合理性和可行性。
3.施工组织设计图纸编制：根据施工方案，绘制出施工组织设计图纸，包括工地布置图、施工分部图、施工工艺流程图等，以便施工人员按图施工。
4.施工组织设计说明书编制：根据施工方案和施工组织设计图纸，编制出施工组织设计说明书，详细描述施工过程中的各项措施、要求和注意事项。
四、内容要点1.工程概况：包括工程名称、工程地点、工程规模、工程用途等基本信息。
2.施工方案：根据项目调研结果，制定出合理的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工步骤等。
3.施工组织设计图纸：根据施工方案，绘制出施工组织设计图纸，包括工地布置图、施工分部图、施工工艺流程图等。
4.施工组织设计说明书：根据施工方案和施工组织设计图纸，编制出施工组织设计说明书，详细描述施工过程中的各项措施、要求和注意事项。
5.施工安全措施：包括施工期间的安全防护措施、施工人员的安全培训等，确保施工过程中的安全性。
6.施工质量控制：包括施工过程中的质量检查、质量验收等，确保工程质量符合要求。
7.施工进度计划：制定出合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
五、结论标前施工组织设计的编制是工程施工前的重要环节，它对于工程的顺利进行和质量的保证起着关键作用。
编制标前施工组织设计需要进行项目调研、施工方案制定、施工组织设计图纸编制和施工组织设计说明书编制等步骤。
浅谈桥梁工程施工组织设计的编制及作用
一
、
充 分利 用 时 间和 空 问 的原 则
就桥梁而言此项工程是一个形体庞大的结构 ，按照时间
的 先 后顺 序 ，对 工 程项 目各 个 构成 部 分 的施 工 作 出计 划 安 排 。 换 句 话说 ， 就是 在 什 么 时 间 ， 什 么材 料 ， 用 什 么 机 具 设 备 ， 用 使
１工程概 况 ： ． 包括 工程 名称 、 建设地点 、 建设单位 ， 、 开 竣 工时间 ， 并附有 主要工程量和主要经济技术指标。
２施 工 布置 ： 括主 要 工 程 安 排 ， 项 工 程 的 总 安排 与 插 ． 包 分 入 时 间。 如 大型 构 件 现 场安 排 。
学性， 技术先进性 ， 具体而言 ， 应遵循 以下几点原则 ：
言， 各分 项 工 程应 着重 说 明 以下 内容 ： （ ） 方工 程 ： 括 土 方开 挖 ， 用人 工 或 机械 。 １土 包 采
二、 人尽 其 力 ， 尽 其用 的 原 则 物 人 尽 其 力 。 其 用 就 是 处理 好 人 力 与 物 力 的 关 系 ， 际 物尽 实 上就 是 要保 证 人 机 不 间断 的 连续 施 工 ，既要 防 止停 工待 料 、 停
３主要施工准备工作计划 ， ． 包括现场拆迁 ， 障碍物排除 、
三通 一 平 及 临 时设 施 。 ４施 工 组 织机 构 框 图 。 ．
在结构空间的什么部位进行施 工，也就是时间与空间的关系 ，
只 有处理 好 这 些 关 系才 不 会给 项 目造成 不 必 要 的损 失 。
５分项工程施工方法与措施 。在充分熟悉图纸 ， 了解设计 意图 ， 结合现场和本单位实际情况 ， 对各项工程的施工方法 ， 材 料运输 ， 施工段划分 ， 施工顺序 ， 操作要点及采用新工艺 ， 新技 术等项 目， 均作出具体安排提 出切实可 行措施。就桥梁工程而
浅谈建筑施工组织设计编制方法的优化
目前 的施工 企业 基本上都是 由设计部 门负责 编制施 工组织设 计 ，施工 部门负责现场施 工 ，出现设计 与实施分离 的现象 ，导致 施工组织设 计起不到指 导实际施工 的 目的 ，从而使建筑 工程项 目 问题不断 。
三 、施工组织设计编制优化建议
建筑施工企业为 了适应 日 益激烈 的市场竞争形势 ，适应 建筑 市场和新型施工 管理体制 的需 要 ，就必须对 现在的施工组织设 计
一
、
施 工 组织 设 计概 述 及 编 制
（ 一 ） 施 工 组 织 设 计 概 述
施 工组织设计 是对施工活 动实行科学管 理的重要手段 ，是指 导 施Ｔ全过程 各项活 动的技术经济 的综合性文 件 ，它具有 战略部 署 和战术安排 的双重作用 。它体现 了实现基本 建设 计划和设计 的 要 求 ，提供 了各阶段 的施 工准备工作 内容 ，协 调施 工过程 中各 施 工单 位 、各施 工工 种 、各项 资源之间 的相互关 系 。 （ 二 ）施工组 织设计 的编 制内容及原则 １ ． 施 工组织设计 的编制 内容 施 工组织设计 的编制 内容要结合 不 同工程 的要 求 ，现有 的和 可 能创 造的施 工条件 、技术 水平进行综 合考虑 ，一 般包括 以下 基 本 内容 ：施工方法 与相应 的技术组织措 施 ，即施工 方案 ；施工进 度计划 ； 施 工现场平 面布置； 有 关劳力 ， 施工机 具 ， 建筑安装材料 ， 施工用 水 、电、动 力及运输 、仓 储设施 等暂设工程 的需要量及其 供应 与解决办法 。前两项指 导施 工 ，后 两项 则是施工 准备 的科学 依据 。 ２ ． 施工组 织设计编制原 则 施工组织 设计编 的原 则大体包括 以下几个方 面 ：重视工程 的 组织对施 工的作用 ；提高施工 的工业化程度 ；重视管 理创新和技 术创新 ；重视工程施 工的 目 标控 制 ；积极采 用 国内外 先进的施工 技术 ；充 分利用时 间和空间 ，合 理安排施工顺 序 ，提 高施 工的连 续性和均衡性 ；合理部署 施工现场 ，实现文 明施工 。
浅谈标前施工组织设计的编制
浅谈标前施工组织设计的编制标前施工组织设计的编制是指在工程项目开始施工前，根据工程项目的特点和要求，制定出一套详细的施工组织设计方案。
该方案包括施工组织设计的目标、原则、内容、程序和要求等，旨在合理安排施工过程，确保施工的顺利进行。
一、施工组织设计的目标施工组织设计的目标是为了合理安排施工过程，确保施工的质量、进度和安全。
具体目标包括：1. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，优化施工流程，提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
2. 确保施工质量：通过合理的施工组织设计，明确施工工艺和施工方法，确保施工质量符合设计要求和技术标准。
3. 保障施工安全：通过合理的施工组织设计，制定安全施工措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
二、施工组织设计的原则施工组织设计的编制应遵循以下原则：1. 合理性原则：施工组织设计应基于工程项目的实际情况，合理安排施工过程，确保施工的顺利进行。
2. 经济性原则：施工组织设计应考虑施工成本，通过优化施工流程和施工方法，降低施工成本。
3. 安全性原则：施工组织设计应注重施工安全，制定安全施工措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
4. 可行性原则：施工组织设计应具备可行性，能够在实际施工中得以实施。
三、施工组织设计的内容施工组织设计的内容包括以下方面：1. 工程概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、地点、规模、技术要求等。
2. 施工目标：明确施工的目标和要求，包括施工质量、进度、安全等方面的要求。
3. 施工组织方案：制定施工组织方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序、施工资源配置等。
4. 施工进度计划：制定施工进度计划，明确施工各个阶段的工期和工序。
5. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训等。
6. 施工质量控制：制定施工质量控制措施，包括施工过程中的检查、试验和验收等。
7. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、污染等的控制措施。
浅谈指导性施工组织设计文件的编制
・９ ３・
浅 谈 指 导 性 施 工 组 织设 计 文件 的编 制
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ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｃ ｈ ｅ ｄ ｕ ｌ ｅ ， ｒ ｅ ｓ ｏ ｕ ｒ ｃ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｕ ｍｐ ｔ ｉ ｏ ｎ ．Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｕ ｎ ｉ ｔ ｎ ｅ ｅ ｄ ｓ ｔ ｏ ｐ ｒ ｅ ｐ ａ ｒ ｅ ｂ ｉ ｄ ｄ ｉ ｎ ｇ ｄ ｏ ｃ ｕ ｍｅ ｎ ｔ ，ａ ｎ ｄ ｇ ｕ ｉ ｄ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｉ ｔ ｏ ｎ ｏ ｒ ｇ ａ ｎ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
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Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ：ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｉ ｔ ｏ ｎ ｏ ｒ ｇ ａ ｎ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｄ ｅ ｓ ｉ ｎ； ｇ ｕｉ ｇ ｄ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｒ ｇ ａ ｎ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ； ｐ ｒ ｅ ｐ ａ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ
浅谈施工组织设计的编制
第３ ４卷 第 ３ ４期 ２００８年 １２月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ３ ３
Ｄｅ． ２ ０ ｃ ０８
・１５ ・ ９
文 章编 号 ：０ ９６ ２ （０ ８ ３ — １５０ １０ —８ ５ ２０ ）４０ ９ ２
关 键 词 ： 工 组 织设 计 ， 制 ， 术 经 济 分 析 施 编 技 中 图分 类 号 ： ７ １ ＴＵ ２ 文献标识码 ： Ａ
建筑工程是 我 国发 展 的前 哨。对 于我们 建筑 业来 说 ， 建 分析 既是 施工组织设计 的内容之一 ， 每 也是必要的设计手段。 设一个工程 ， 首先要对工程 进行策划 ， 这里 的策划 ， 就是我们讲 的 ２ ２ 技 术经 济分析 的基 本要 求 ． 施工组织设计和方案 的编制 。建筑工 程施 工组 织设计 的基 本宗 １ 全面分析 。要对施工的技术方法 、 ） 组织 方法效果进行分析 ； 旨是 ， 按照建筑工程建 设 的基本规 律 、 施工 工艺规 律 和经 营管理 对需要 与可能进行分析 ， 工的具体环节及全过程进行分析 。 对施
４ 技术经 济分 析应 以设计方 案的要求 、 ） 有关的 国家规定及工
不论是投标前还是投标后的施工组织设计 ， 其内容都相当广 程的实际需要为依据 。
浅谈公路工程施工组织设计的编制
施工组织设计所依据的是公路工 程承包 及 时 选 择 施 工 中用 到 的 工 具 ，然 后对 施 组织需要 编制 的技术经济文件。其中， 这 工 平 面 进 行 布 置 ，最后 指定 各项 工 程 的 些 内容 不 仅 包 含 了技 术 方 面 还 包 括 了 经 保证措施 。准备工作结 束之后应 到现场 济 方 面 ，更 准 确 的 说应 该 是 经 济 与 技 术 进 行 勘 察 ，经 过现 场工 作人 员 的 确 认 之 相结合 的一种综合性文件 ， 所 以， 施工组 后 方 可 进 行 施 工 组 织设 计 工 作 ，这样 一
一
施 工 进 度 计 划 图 的编 制 可 以有 两 种 形 式 ：一种 是 完 全 用 横 线 表 示 出施 工 进 度， 也 叫横 道 图 ， 这种 形 式 是 在 流 水 作 业 安排之后 ， 成 图容 易 比较 直 观 ， 可 以让 看 的人 非 常 明 了 ， 另外 ， 还有 一 种 就 是 可 以 借 助 计 算 机 应 用 技术 ，利 用 网络 先 进 的 技 术 进 行 绘 制 计 划 图 。 只有 在 施 工 方 案 正 式 确 定 下 来 之 后 才 能进 行 施 工进 度计 划 ，针 对 工 程 的施 工 顺 序 把 每 个项 目之
关键 词 ： 施 工组 织设 计 ； 施工图； 编制； 部 署 中图分 类号 ： Ｆ ５ ４ 文 献标 识码 ： Ａ
１施 工组 织 设计 的作 用 再 确 定 施 工 中 所用 到 的各 种 所 需 材 料 等 公 路 工 程 施 工 组 织 设 计 是 从 规划 到 系 列供 应 物 品 ，编 制 施 工 进 度 计 划 按 投 标 以及 签 订 承 包 合 同 ，然 后 从 工 程 施 照 计 划 的 内容 进行 施 工 ，以便 保 证 每 个 工 准备活动开始直到施 工结束 整个 过程 月 或 者 是 每 一 个 季 度 的 工 人 、材 料 以 及 的全局性技术经济文件。首先 ， 公路工程 机 械 设 备 的用 量 ；确 定 施 工 方案 之后 应
施工组织设计编制内容
施工组织设计编制内容施工组织设计编制。
施工组织设计是工程建设中非常重要的一环，它直接关系到施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
在进行施工组织设计编制时，需要考虑到诸多因素，包括施工方案、施工方法、施工工期、施工组织机构等方面的内容。
首先，施工组织设计应当充分考虑工程的实际情况，包括工程的规模、地理位置、环境条件等因素。
在编制施工组织设计时，需要对工程的特点进行全面的分析，确保施工组织设计的合理性和可行性。
其次，施工组织设计应当合理安排施工进度和施工工艺。
在施工组织设计中，需要根据工程的实际情况，科学确定施工工期和施工进度计划，合理安排施工工艺，确保施工过程中各项工作有条不紊地进行。
此外，施工组织设计还需要合理配置施工人员和施工设备。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的实际情况，科学确定施工人员的数量和质量要求，合理配置施工设备，确保施工过程中有足够的人力和物力支持。
另外，施工组织设计还需要充分考虑施工安全和环境保护。
在编制施工组织设计时，需要对施工过程中可能存在的安全隐患和环境污染进行全面的评估，科学制定相应的安全防护和环境保护措施，确保施工过程中安全生产和环境保护工作得到有效的保障。
最后，施工组织设计还需要充分考虑施工质量和工程经济。
在编制施工组织设计时，需要对施工过程中可能存在的质量问题进行全面的分析，科学制定相应的质量控制措施，确保施工过程中工程质量得到有效的保障；同时，还需要合理控制施工成本，确保工程经济效益最大化。
综上所述，施工组织设计编制是工程建设中非常重要的一环，它直接关系到施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
在进行施工组织设计编制时，需要充分考虑工程的实际情况，合理安排施工进度和施工工艺，合理配置施工人员和施工设备，充分考虑施工安全和环境保护，充分考虑施工质量和工程经济，确保施工组织设计的合理性和可行性，为工程建设的顺利进行和工程质量的保证提供有力支持。
施工组织设计编制的原则
施工组织设计编制的原则施工组织设计是指在建设工程施工过程中，为了保证施工工作的顺利进行，合理安排施工活动的先后顺序、施工方法、施工工艺、施工机械设备和施工人员等方面的工作。
编制施工组织设计时，需要遵循一些原则，以确保施工过程的高效、安全和质量。
一、科学性原则施工组织设计应基于科学的理论和实践经验，结合具体项目的特点，合理确定施工方案和施工方法。
设计过程中应充分考虑工程的技术要求、地质条件、环境因素等因素，确保施工过程中不浮现质量问题和安全事故。
二、经济性原则施工组织设计应在保证工程质量和安全的前提下，尽可能降低施工成本。
设计师要合理配置施工资源，优化施工工艺和施工流程，提高施工效率，降低施工周期，减少人力、物力和财力的浪费。
三、可操作性原则施工组织设计应具有可操作性，即在实际施工中能够被施工人员所理解和执行。
设计师应将施工组织设计书写清晰明了，图纸绘制准确，指导施工人员按照设计要求进行施工。
同时，设计应充分考虑施工条件和施工环境，避免设计过于理想化而无法实施。
四、灵便性原则施工组织设计应具有一定的灵便性，能够适应施工过程中的变化和调整。
在实际施工中，可能会浮现各种意外情况和不可预测的因素，设计师应提前考虑到这些情况，并在设计中留有一定的余地，以便及时调整施工方案和方法。
五、综合性原则施工组织设计应综合考虑各种因素，包括技术、经济、管理等方面的因素。
设计师需要与相关部门和专业人员进行充分的沟通和协调，确保设计方案的综合性和可行性。
设计中还应考虑到施工期间可能涉及的其他工程和工序，以便协调施工进度和资源。
六、安全性原则施工组织设计应以安全为前提，确保施工过程中的人员和设备安全。
设计师需要对施工现场进行详细的安全评估，确定危（wei）险源和风险点，并在设计中提出相应的安全措施和应急预案。
施工组织设计还应考虑到施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
七、环保性原则施工组织设计应注重环境保护，减少对周围环境的污染和破坏。
浅谈施工组织设计的编制
方面 做 文 章 ， 以 引起 业 主 方 以 及评 委 们 的关注 和 好 感。
某 市 一 污水 合 流 工 程 ，关 键 性 标 段
为 大 直 径 地 下 管 道 ， 采 用 公 开 施 工 招 标 。 标 底 价 为 １ ０ 万 元 。 有 四家 施 工 企 ９Ｏ
视 不够 ，很 难 获得 评 委们 的 好评 。
３） 度 计 划 理 想 化 ： 施工 进 度 计 进
划 应 该 是 施 工技 术 方案 和 施 工技 术 措 施
具 体 化 的体 现 ，也 是 两 者 相 结 合 的 产
物 ，有 很 密切 的 内在 联 系 。 而理 想 化 的
施 工进 度 计 划 ，具 有较 浓 的 主观 臆 断 的 色 彩 ，因而 只 能是 一 种 形 式 ，不 能起 到
浅 谈 施 工 组 织 设 计 的 编 制
文／ 张俊 辉
施 工 组 织 设计 ，是 施工 投 标 书 中 的
重 要组 成 部 分 ，是 施工 单 位 投 标 竞 争 力 的 重 要 体 现 。 它 围 绕 造 价 、 工 期 、质 量 、安 全 而 设 计 ， 是施 工 企 业 中标 后 指 导 施 工 的 纲 领 性 文 件 ， 是 落 实施 工 进
工设 备
在施 工 招 投 标 中 ，一 些 定 量 指标 给 人 的 印 象往 往 是 感 性 的 ，而理 智 的 、富
期 、质 量 等级 等 定 量 指标 相 辅 相 成 、 互
为 补充 。 反 对 内 容 简单 化 ，不 是 要 求不 分 主
经济 效 益 的 可 靠保 证。 以下 就 施 工 招标 中施 工 组 织 设计 的编 制 要 点 谈 一 点粗 浅
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浅谈施工组织设计的科学编制
摘要：施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。
为了适应日益激烈的市场竞争形势，我们必须对施工组织设计进行科学地编制。
关键词：施工组织设计；编制
随着科学技术的发展和施工技术水平的不断提高，管理体制的进一步改革完善，我们必须对施工组织设计的编制进行优化和改进。
编制和实施合理的施工组织设计是工程项目施工前的一项至关重要的管理制度，它使工程施工项目从工程项目投标承揽，签订施工合同，施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性，为工程项目施工提供技术保证。
下面以公路工程为例对施工组织设计编制进行浅说。
一、公路工程施工组织设计编制的内容
1、施工方案
施工方案是指工、料、机等生产要素的有效结合方式。
确定一个合理的结合方式,也就是从若干方案中选择出一个切实可行的施工方案来。
这个问题不解决,施工就根本不可能进行。
它是编制施工组织设计首先要确定的问题,它是决定其他内容的基础。
施工方案的优略,在很大程度上决定了施工组织设计的质量、施工任务完成的好坏及施工成本的高低。
2、施工进度计划
施工进度计划是施工组织设计在时间上的体现。
进度计划是组织与控制整个工程进展的依据,是施工组织设计中的关键内容。
因此,施工进度计划的编制要采用先进的组织方法(如立体交叉流水施工)和计划理论(如网络计划、横道图计划等)以及计算方法(如各项参数、资源量、评价指标计算等),综合平衡进度计划。
规定施工的步骤和时间,以期达到各项资源在时间、空间上的合理利用。
并满足既定的目标。
3、施工现场平面布置
施工现场平面布置是根据拟建项目各类工程的分布情况,对项目施工全过程所投入的各项资源(材料、构件、机械、运输、劳力等)和工人的生产、生活活动场地做出统筹安排。
通过施工现场平面布置图或总布置图的形式表达出来,它是施工组织设计在空间上的体现。
因为施工场地是施工生产的必要条件,合理安排施工现场,绘制施工现场平面布置图应遵循方便、经济、高效、安全的原则进行,以确保施工顺利进行。
4、各种资源需要量及其供应
资源需要量是指项目施工过程中所必须消耗的各类资源的计划用量,它包括:劳动力、建筑材料、机械设备以及施工用水、电、动力、运输、仓储设施等的需要量。
各类资源是施工生产的物质基础,必须根据施工进度计划,按质、按量、按品种规格、按工种、按型号有条不紊地进行准备和供应。
施工组织设计的这几项内容是有机地联系在一起的,互相促进,互相制约,密不可分。
至于每个施工组织设计的具体内容,则因工程的情
况和使用的目的之差异,而有多寡、繁简与深浅之分。
二、施工组织设计编制应该注意的问题
在施工阶段,由于文件编制时间的有限性,想要优质地编制出工程的施工组织设计,就应注意做好如下几方面的工作。
1、设计文件应条理分明、图文并茂
在工程施工阶段,根据每个工程的具体情况进行编制。
该阶段的施工组织设计是针对现场施工用的,所编写的文字必须条理分明,使其在评阅文件时能用尽可能少的时间。
对本企业在该项目施工中计划采取的施工方案、管理体制以及人员、设备的投入,满足工程质量、工期、安全、环保等方面的能力有尽可能地全面理解。
如果说条理分明的文字是一个好的施工组织设计的首要条件的话,那么,图纸则能起到画龙点睛的作用。
如总平面布置图、各部位施工方法示意图等,都能把文字所要表达的意思更直观、准确地表达出来,让阅读者一目了然、事半功倍。
2、认真阅读和领会全部施工文件
在开始着手进行施工组织设计编制之前,应下功夫对施工文件进行深入地阅读和理解,领会施工文件。
对拟施工工程的布置、规模、特点、水文气象、地质资料、交通、施工用水、用电等边界条件以及工期、质量的要求、施工难点有一个全面的了解和把握。
准确读图是编制施工组织文件的重要部分,在读图的过程中把发现的问题及时做好记录,尤其是不明白、不清楚的地方,或对重大技术方案、工程造价有影响的地方,作为需要发包方进一步澄清的问题在
答疑中提出。
3、作好踏勘现场工作
现场踏勘是对工程项目现场客观条件的客观认识和把握。
通过踏勘现场,实地了解工程所处的地理位置、施工临时设施的布置以及水文、气象、地质、交通、施工用水、用电条件等,可以进一步对工程施工中可能存在的潜在问题做到心中有数。
现场踏勘是对工程的感性认识,对合理确定施工交通、水电系统等临时工程量有着极为重要意义。
例如,某公司的单身宿舍楼给排水外网改造,由于宿舍楼已建成二三十年,住户在两楼之间又盖了仓房,挤占了公用场地,致使两楼间通道变窄,车辆通行困难,在这种情况下施工,施工用料需要人力二次倒运,但施工单位在施工前对现场未进行认真勘察分析,导致在编制施工组织设计及工程承包合同中未予以说明,结果在结算时施工单位以材料未进入场地要求增加材料的二次倒运费而引起争议,最终不予承认,使施工单位在经济上蒙受损失。
4、确定重大技术方案
施工组织设计是一个整体系统,在其编写过程中每一次对主要施工方案、方法的修改,都要对其它部分进行相应的变动。
因此,在认真阅读和领会施工文件、踏勘现场后,不要急于着手进行施工组织设计文件的编制,应该在文件开始编写前对工程项目施工中的重大技术方案进行详细研究,例如施工总体布置、各部位施工方案、方法、工程工期安排等。
又如在校园施工要降低噪声和光污染,居民区内施工要
减少粉尘污染和夜间作业等一系列有针对性的措施。
只有在对这些关键性的问题进行仔细研究确定后,才能避免在编制文件的过程中频繁地修改方案、方法,从而使编制工作事半功倍,在紧张的编制时间内游刃有余。
5、初稿完成后的审定
施工组织设计编写工作是一项繁琐而又时间紧迫的工作,在时间紧、任务重的状态下难免会出现差错。
所以,在初稿完成后,一定要留出时间进行审查。
首先,应由编写者自审,主要审查在编写过程中有无遗漏的地方和项目;施工机械设备的配置是否满足施工;工期安排能否满足合同文件要求;各部分是否有矛盾之处等。
在自审的基础上,应由项目负责人对整个文件进行系统的审阅,对文件进一步进行完善。
6、施工组织设计对竣工结算的影响
虽然竣工结算主要依据施工图纸,但施工组织设计对竣工结算的影响是不言而喻的,施工组织设计中的某些施工方案(如垂直运输方案、水平运输方案、脚手架方案等)对工程造价产生直接影响,某些施工工艺(如钢筋连接技术、砼浇筑技术)对节约成本、结算计算产生直接影响;施工组织设计中的某些做法是施工图上没有的(如马凳、垫筋),在施工组织设计上体现出来,可以做为计算依据,以免产生争议。
尤其在实行《建设工程工程量清单计价规范》以后,措施项目成为各个施工企业竞争的重点。
能否降低成本,提高竞争力施工组织设计起着至关重要的作用。
三、施工组织设计的具体实施
经过审批后的施工组织设计，接着就是逐项地具体实施，为了保证各道工序都能按着设计的步骤和要求进行，开工前必须要召开各个层次的生产技术会议，按着施工组织设计的内容逐级进行交底，让所有参加施工的人员都能详细地熟悉地掌握施工关键和保证措施，组织项目经理的前提人员共同拟定完成任务的技术组织措施、相关的预防措施，并做出相应的对策。
现阶段有些项目部推行的技术经济责任制，把施工工程中的技术经济责任和职工的物质经济利益结合起来，这是提高广大职工积极性和主动性的一种重要手段。
这种方法对最终实现各项目标起到了积极的作用。
四、适时地做好施工组织设计的调整
由于施工组织设计属于一种预见性的工作计划，在具体实施过程中由于不可预见性问题，都会发生计划与实际不能达到一致的情况，这时，对于发现的问题，必须要及时地做出调整，修正与实际工作程序不相符的部分，并对发现的问题及时查明原因，拟订改正方案或合理可行的修改措施，对施工组织设计中不符的地方要进行逐项调整，让各项工作程序的计划与实施达到有机的统一。
在施工全过程中始终贯切按施工组织设计的指导来组织施工的原则。
五、结束语
没有一个科学、高效、切实可行的施工组织设计，就不能搞好施工生产中各个重要部门的协调关系。
施工中必须要充分发挥施工组织设计的指导要求，及质量、进度、成本等诸要素的控制手段，以便最终实现其为具体施工服务的目的。
参考文献:
[1]邓学才.施工组织设计的编制与实施[M].北京:中国建材工业出版社,2000
[2]钱昆润.建筑施工组织设计[M].南京:东南大学出版社,2000
[3]方承训.“工业与名用建筑”专科系列教材——建筑施工[M].武汉.武汉工业大学出版社.2004。