请假流程、图、表
员工请假审批流程图
员工请假审批流程图
员工请假审批流程图
请假申请流程如下：
1. 员工填写请假申请表格，并提交给直属主管审批。
2. 直属主管收到请假申请后，根据员工的请假原因和请假时间，评估是否可以批准。
3. 如果直属主管批准请假申请，将请假申请表格转交给人力资源部门。
4. 人力资源部门收到请假申请后，核对员工的请假记录和可用的年假、病假等情况，并确认是否有足够的假期可供员工使用。
5. 如果员工的请假申请符合公司政策和假期余额允许范围，人力资源部门将向员工发放请假批准函，并通知员工请假期间的相关事宜。
6. 如果员工的请假申请不符合公司政策或假期余额不足，人力资源部门将向员工说明原因，并要求员工重新调整请假计划。
7. 员工在请假期间需按照公司规定的流程和要求进行假期管理，如需延期或提前结束请假，需提前向人力资源部门提交申请。
8. 员工请假结束后，需填写请假销假表格，并提交给直属主管和人力资源部门进行确认。
9. 直属主管和人力资源部门确认请假销假表格后，归档员工的请假记录，并将请假销假表格存档。
请假审批流程图可用以下方式表示：
```
员工填写请假申请表格
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v
直属主管审批
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v
人力资源部门审批
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v
发放请假批准函
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v
员工请假
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v
提交请假销假表格
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v
直属主管和人力资源部门确认 |
v
归档请假记录
```
以上为员工请假审批流程的简要描述和流程图。
请假审批流程的具体细节和步骤可能因公司而异，需要根据实际情况进行调整和制定。
员工请假流程图
员工请假流程图员工请假流程图员工请假是人力资源管理中常见的一项工作，为了规范和简化请假流程，提高工作效率，以下是员工请假的流程图：1. 员工填写请假申请表：员工首先需要填写请假申请表，包括请假开始日期、请假结束日期、请假事由等信息。
2. 提交请假申请表：员工将填写好的请假申请表提交给直属上级或人力资源部门。
3. 直属上级审批：直属上级收到请假申请表后，需要对请假事由进行审批。
如果请假事由合理且不会对工作产生太大影响，直属上级可以批准请假申请。
4. 人力资源部门审批：如果请假天数较长或请假事由较为特殊，直属上级可能会将请假申请表转交给人力资源部门进行审批。
人力资源部门会根据公司政策和员工的工作情况进行综合评估，决定是否批准请假申请。
5. 请假申请结果通知：无论是直属上级还是人力资源部门审批，请假申请结果需要及时通知员工。
通常会通过邮件、短信或口头告知的方式进行。
6. 请假记录更新：请假申请被批准后，人力资源部门会将请假记录更新到员工的档案中，以备将来参考。
7. 请假期间工作安排：在员工请假期间，直属上级需要进行工作安排，确保工作的正常进行。
如果需要，可以将员工的工作分配给其他同事或临时聘用人员。
8. 请假期间的沟通：员工在请假期间需要保持与直属上级或团队成员的沟通，及时了解工作进展和处理紧急事务。
9. 请假结束：员工在请假结束后需要向直属上级或人力资源部门报备，并重新投入到工作中。
请假流程图可以帮助员工和管理者清晰了解请假的各个环节和流程，有助于提高请假流程的透明度和效率。
同时，严格按照请假流程执行，可以确保请假的公平性和合理性，减少管理纠纷的发生。
员工请假流程图
表格说明（使用时删除）：1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
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《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为。
员工请假审批流程图
员工请假审批流程图
员工请假审批流程图
1. 员工向直属经理提出请假申请。
2. 直属经理收到请假申请后，审查申请表格和相关文件。
3. 如果请假申请符合公司政策和规定，直属经理可以批准请假。
4. 如果请假申请不符合公司政策和规定，直属经理可以拒绝请假。
5. 如果直属经理无法做出决定，或者请假超过其权限范围，直属经理将请假申请转交给上级经理或人力资源部门。
6. 上级经理或人力资源部门收到请假申请后，进行审查。
7. 上级经理或人力资源部门可以批准或拒绝请假申请。
8. 如果上级经理或人力资源部门无法做出决定，或者请假超过其权限范围，他们将请假申请转交给更高级别的管理层。
9. 更高级别的管理层收到请假申请后，进行审查。
10. 更高级别的管理层可以批准或拒绝请假申请。
11. 批准请假后，相关人员将通知员工并记录请假信息。
12. 如果请假被拒绝，相关人员将通知员工并说明拒绝理由。
13. 审批流程结束，员工按照批准或拒绝结果进行相应的行动。
员工请假审批流程图
员工请假审批流程图员工请假审批流程图员工请假是组织中常见的人事管理事务之一。
为了确保请假流程的高效和公正，需要建立一个明确的审批流程。
以下是一个员工请假审批流程图，详细说明了各个环节和相关人员的职责。
1. 员工提交请假申请- 员工向直接上级提交请假申请，包括请假时间、请假类型和请假原因等信息。
2. 直接上级审批- 直接上级收到请假申请后，根据组织政策和工作需求进行审批。
- 如果直接上级认可请假原因和时间，可以直接批准请假。
- 如果直接上级对请假申请有疑问或需要进一步了解，请假申请将被退回员工。
3. 人力资源部门审批- 如果直接上级批准了请假申请，申请将被转交给人力资源部门进行审批。
- 人力资源部门会根据组织政策和法律法规进行审查，确保请假符合相关规定。
- 如果请假不符合规定，人力资源部门将拒绝申请并通知员工。
4. 通知员工和相关部门- 如果请假申请获得批准，人力资源部门将通知员工和相关部门。
- 员工将收到请假批准的通知，并被告知请假期间的注意事项。
- 相关部门将被告知员工请假期间的工作安排和临时人员调配等事宜。
5. 记录和归档- 人力资源部门将请假申请和批准记录归档，作为员工档案的一部分。
- 这些记录将用于将来的参考和审查，以确保请假流程的透明和合规性。
请注意，以上流程图仅为示意，实际的员工请假审批流程可能因组织而异。
在实施员工请假审批流程时，应根据组织的具体需求和政策进行相应的调整和修改。
总结：一个明确的员工请假审批流程对于组织的人事管理至关重要。
通过建立一个规范和透明的流程，可以确保请假申请的公正性和合规性，同时提高请假流程的效率。
人力资源部门在整个流程中扮演着重要的角色，负责审查和记录请假申请，以及与员工和相关部门的沟通。
请假流程图及说明
请假流程图
（请假人需本人填写请假条）
请假说明（草案）
1.《请假条》在申请批准后的当天上报管理部备案；
2.身体不适、突发事件等可以电话或者委托他人请假；
3.未办理请假手续或超过请假期限不到岗的，一律作旷工处理；
4.因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前电话告知部门主管，返岗后补办请假手续，否则作旷工处理；
5. 因特殊情况需续假的，应经部门主管批准同意，否则作旷工处理；
6. 员工超过请假期限不到岗上班的，车间主任应报管理部备案；否则作旷工处理；
7. 部门主管（车间主任）请假，须经总经理批准，报管理部备案；
8.为统筹生产计划，公司不允许员工在一年之内请假超过15天（产假和工伤除外），对于超过15天的公司将按照标准扣除超期天数工资，和年终考核奖；
9.业务员请假的除了通知主管以外，还需告知人事部经理（任我行请假的必须经过主管及以上领导同意后方可请假，否则按照旷工处理）。
10.旷工、停职半天扣除100元，旷工停职一天扣200元，旷工、停职2天或当月累积次，扣除400元，以此类推。
浙江华腾牧业有限公司
2014年3月3日。
员工请假管理流程图
员工请假管理流程
1、请假流程（病假）：
注：相关单据必须齐全才能到院办领取请假条
注：医务科核验相关证明真伪， 并根据实际情况预估休假天数
注：
科室负责人根据科室内工作情况说明准假天数
注：部门负责人根据部门内工作情况核准休假天数
注：业务院长根据实际情况准假
注意：病假7天以上需董事长最终审批签字！
2、请假流程（事假）：
注：试用期内员工原则上不允许请事假
注：科室负责人不得因员工休事假为由耽误工作
注：部门负责人不得因员工休事假为由耽误工作
备注：1、鉴于岗位编制人数限制，非特殊情况不得随意请事假。
2、相关审批负责人有权根据工作需要，对员工事假休假天数做出相应限制。
3、续假必须在假满前一个工作日之内，征得相关负责人审批核准后方可续假。
4、原则上员工每个月累计事假不得超过3天。
本规定自即日起执行！
医院办公室
2016-7-12。
员工请假申请流程图
员工请假申请流程图
员工请假申请流程图
员工请假申请流程是指员工向人力资源行政部门申请请假，并经过一系列审批流程后最终获得批准或拒绝的过程。
以下是员工请假申请的流程图：
1. 员工填写请假申请表：员工首先向人力资源行政部门提交请假申请表，包括请假起止日期、请假类型、请假事由等信息。
2. 直接主管审批：员工的直接主管收到请假申请后，根据公司政策和团队情况进行审批。
直接主管可以批准请假、拒绝请假或要求员工提供更多信息。
3. 部门经理审批：如果直接主管批准请假，申请将被提交给部门经理审批。
部门经理会考虑团队资源安排、工作进度等因素，决定是否批准请假。
4. 人力资源行政部门审批：如果部门经理批准请假，申请将被提交给人力资源行政部门审批。
人力资源行政部门会综合考虑公司整体资源安排、员工福利政策等因素，决定是否批准请假。
5. 通知员工：无论请假申请是否被批准，人力资源行政部门都会将结果通知员工。
如果请假被批准，员工将获得请假的确认和相关安排。
如果请假被拒绝，员工将被要求重新安排工作计划。
请假申请流程图的目的是为了确保员工请假的公平性和透明度。
通过明确的流程，可以减少主管的主观判断，保证请假申请的公正性。
同时，流程图也可以帮助员工了解请假申请的审批流程，提前做好准备和安排。
在实际操作中，每个公司的请假申请流程可能会有所不同，具体的流程可以根据公司的需求和政策进行调整。
然而，无论流程如何，都应该保证请假申请的公正性和透明度，确保员工的权益得到保障。
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1.目的：
1.1为加强员工考勤管理，提高出勤率和工作效率，为了确保请假管理的合理性和有效性，
特明确请假申请制定与请假实施流程。
2.范围：
2.1公司总部及各个分支机构的相关部门。
3.定义：
3.1请假管理包括请假申请表制定、考勤表等。
4.流程：
4.1请假申请人提出请假需求，填写《请假表》,交部门经理审批。
部门经理请假直接由副总
审批；
4.1.1各部门员工请假天数不超过一天由部门经理直接审批；
4.1.2 各部门员工请假天数超过一天由部门经理审批后，交副总审批；
4.2审批通过后，《请假表》交人力资源部经理审查，人事专员存档并登记《考勤表》；
4.3月末，人力资源部交《考勤表》复印件于财务部存档，用于工资结算；
4.4结束。
5.流程图
请假申请单天津神龙兴业科技有限公司
请假申请单天津神龙兴业科技有限公司。