企业品牌策略的决策分析(doc 14页)
企业品牌策略
企业品牌策略一、背景介绍在当今竞争激烈的市场环境中，企业品牌策略的制定和实施对于企业的长期发展至关重要。
本文将针对企业品牌策略进行详细分析和说明，以匡助企业在市场中建立强大的品牌形象，提升竞争力。
二、品牌定位1. 目标市场：本企业品牌的目标市场主要为年轻一代消费者，他们具有较高的购买力和较强的消费欲望。
2. 品牌定位：我们的品牌定位将以创新、时尚和高品质为核心，力求成为年轻消费者心目中的首选品牌。
三、品牌形象1. 品牌名称：为了与目标市场更好地契合，我们将品牌名称定为“时尚潮流”。
2. 品牌标志：我们的品牌标志将以简洁、现代和富有创意的方式展现，以突出品牌的时尚感和创新精神。
3. 品牌口号：我们的品牌口号将是“引领时尚，创造未来”，以传达我们的品牌理念和核心价值观。
四、品牌传播1. 媒体渠道：我们将通过多种媒体渠道进行品牌传播，包括电视广告、网络推广、社交媒体等，以覆盖更广泛的受众群体。
2. 品牌故事：我们将打造一个富有情感和故事性的品牌形象，通过传递品牌故事来吸引消费者的关注和认同。
3. 品牌合作：我们将与一些知名的时尚杂志、明星和时尚博主进行合作，以提升品牌的暴光度和影响力。
五、品牌扩张1. 产品线扩展：我们计划逐步扩展产品线，推出更多符合目标市场需求的产品，包括服装、鞋子、配饰等，以满足消费者的多样化需求。
2. 地域扩张：在品牌形象树立稳定之后，我们将逐步拓展市场，进军国内外更多的城市，以提高品牌的知名度和影响力。
3. 渠道拓展：我们将积极开辟线上和线下的销售渠道，包括电商平台、实体店面等，以提供更便捷的购物体验。
六、品牌管理1. 品牌监测：我们将定期进行品牌监测，包括市场调研、消费者反馈等，以及时了解市场变化和消费者需求，为品牌策略的调整提供依据。
2. 品牌保护：我们将加强品牌知识产权的保护，包括商标注册、侵权监测等，以确保品牌的独特性和市场竞争力。
3. 品牌沟通：我们将建立良好的品牌沟通机制，与消费者保持密切的联系，包括客服热线、在线社交平台等，以及时解决消费者的问题和反馈。
企业品牌建设的策略与实施效果分析
企业品牌建设的策略与实施效果分析引言：随着市场竞争的加剧，企业品牌建设在现代商业中日益受到重视。
一个强大且有吸引力的品牌不仅可以帮助企业在市场上脱颖而出，还能增强企业的价值和忠诚度。
本文将从战略的角度探讨企业品牌的建设，并通过实施策略的分析来评估品牌建设的效果。
一、品牌定位策略品牌定位是品牌建设过程中的关键一步，它决定了企业在市场中的定位和竞争优势。
企业应通过市场调研和竞争分析找出自己在市场中的定位，并制定相应的品牌定位策略。
这包括确定目标市场、明确品牌核心竞争力、营造独特的品牌形象等。
二、品牌传播策略品牌传播是将品牌形象传递给消费者的关键环节。
企业应选择适合自己的品牌传播渠道，例如广告、公关、社交媒体等，并结合目标市场的特点设计有效的传播内容。
此外，企业还应重视口碑营销，通过客户满意度和口碑传播来增强品牌形象。
三、品牌体验策略品牌体验是消费者对品牌的感知和印象，它是品牌建设中不可或缺的一环。
企业应通过提供优质的产品和服务，给消费者留下良好的体验。
同时，企业还可以通过举办活动、提供增值服务等方式加强消费者对品牌的体验，并激发消费者的忠诚度。
四、品牌扩张策略品牌扩张是企业在品牌建设成功后面临的重要问题。
企业可以通过产品线扩展、地域扩张等方式实现品牌的扩张。
但是，扩张过程中企业需要审慎选择市场和合作伙伴，以保持品牌形象的一致性和品质的可靠性。
五、品牌保护策略品牌保护是企业品牌建设的后续工作，它可以避免其他竞争对手侵害品牌权益。
企业应及时申请品牌注册，确保自己的品牌独特性和合法性。
此外，企业还可以通过加强知识产权保护、打击假冒伪劣等措施来保护自己的品牌。
六、品牌效果评估策略品牌建设的效果评估对于企业的持续发展十分重要。
企业可以通过市场调研、销售数据、消费者反馈等途径评估品牌建设的效果，并根据评估结果对品牌策略进行调整。
此外，企业还可以通过品牌知名度和市场份额等指标来评估品牌的竞争力和市场地位。
结论：企业品牌建设是提升企业竞争力和市场效益的重要手段。
企业品牌战略分析
企业品牌战略分析1.企业品牌战略1.1品牌的含义及作用品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显著的标记。
品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。
换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等。
现在，品牌已不再是仅仅是一个标记了。
它是由一种保证性徽章创造的无形资产。
从这个角度来理解品牌，是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。
它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。
企业品牌的作用表现在以下几个方面：有益于产品参与市场竞争首先是品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。
其次，有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业市场的侵蚀。
第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。
第四，名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。
有益于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。
企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。
对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸了自己的牌子。
创品牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。
1.2企业品牌战略及意义品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、利用和维护为中心,在分析研究自身前提和外部环境的基础上所制定的企业总体动作计划。
品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济前提。
因此,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演化历程。
经由买方市场的发展引发了消费革命,企业和产品的趋势则要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色,品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初露峥嵘。
由于市场发展的反复和不平衡性,初期的品牌仅仅是市场营销的基本工具,甚至仅仅处于营销战略层次。
企业品牌策略浅析
企业品牌策略浅析商品品牌是商品经济社会中生产企业谋求发展，获得竞争力的重要手段。
但在实践中，我们经常发现有的企业因为忽略了产品质量问题，结果红火了一阵就自然被淘汰了。
有的企业把品牌的知名度扩散、产品销售量的提升全部寄托在广告上，只管广告重磅轰炸的持续时间和次数，而忽略广告创意、媒介组合、公关行销等其他方面，结果事倍功半，最终没有达到企业的营销目的。
企业创建一个优秀的品牌是一个系统工程，优秀的品牌是企业获得竞争优势的利器，由于优秀品牌的知晓度和忠诚度，为企业赢得市场份额并降低营销成本；由于客户的品牌偏好加强了企业对价格的控制力，从而获得品牌溢价；由于品牌信誉，有利于开拓市场，进行品牌扩张。
因此，企业必须认真制定和实施品牌策略，在竞争中赢得市场。
笔者就企业的品牌策略做如下浅析：一、品牌策略所谓品牌经营策略就是企业通过创建自己的品牌，一如既往地做好品牌的维护与发展工作，并逐渐拥有一定数量的忠诚消费群体，使企业不但拥有自身的品牌优势，再通过将其做大做强，最终创立在国内乃至国际市场上响当当的名牌的过程。
企业要想在品牌竞争的浪潮中立于不败之地，并日益突出自己的特色，就要进行产品竞争、价格竞争、技术竞争、服务竞争等。
品牌策略的作用可以归纳为如下几个方面：1、品牌策略可以树立良好的企业形象。
企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。
良好的企业形象是企业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。
品牌策略与企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象具体证明。
名牌战略有助于企业形象的改善，良好的企业形象也有助于品牌策略的实施，二者相互促进、相互保障。
2、品牌策略可以促进产品销售，提高本企业产品的市场占有率和影响力。
在残酷的市场面前，谁能实现产品由生产领域到消费领域这一惊险的跳跃，谁就能占领市场，实现预期的经营目标。
品牌策略作为一种促销手段越来越受到重视，消费者也日益认识到品牌的价值之所在，对名牌也越来越情有独钟。
企业品牌战略分析
企业品牌战略分析品牌是企业的重要资产之一，有着至关重要的战略意义。
在市场竞争日益激烈的今天，越来越多的企业开始重视品牌价值，提升品牌形象，以在消费者心中留下积极的印象，并通过良好的品牌形象取得市场竞争的优势。
无论是传统制造业还是互联网行业，企业都必须考虑专门制定和执行品牌战略，进一步巩固和增强自己的品牌形象。
品牌战略是一个企业长期经营发展规划的基础和核心，涉及众多领域，包括市场定位、品牌定位、品牌形象、产品和服务、宣传推广等方面。
下面将从这些方面分别对企业品牌战略进行分析。
市场定位在品牌战略制定的初期，企业必须对所处市场进行深入的分析和了解，找出潜在客户群体、竞争对手和市场趋势等信息。
通过对市场的精准定位，企业可以更好地认识自身的劣势和优势，找到自己的立足点和攻击目标，制定出符合自身实际情况的品牌战略方案。
品牌定位品牌定位是品牌战略制定中最重要的环节之一，直接反映了企业品牌的市场地位和产品形象。
一般来说，企业品牌定位的选择应该基于多种因素，包括产品、目标受众、品牌文化与价值观等，例如雀巢选择“营养、健康、美味”为品牌定位，苹果选择“创新、高端、简洁”为品牌定位。
品牌形象品牌形象是企业品牌战略制定中不可或缺的一个方面，是企业在公众心中印象的集合。
良好的品牌形象可为企业带来很多好处，如提高品牌知名度、树立良好的企业形象、增强顾客忠诚度等等。
许多知名企业都很注重品牌形象，如松下、摩托罗拉、可口可乐等。
产品和服务产品和服务是企业品牌战略制定中最为基础和关键的方面。
在竞争激烈的市场中，优秀的产品和优质的服务是吸引消费者的最佳方式。
在制定品牌战略时，企业必须充分评估自身产品和服务的优缺点，提高产品竞争力和服务水平，才能更好地塑造企业品牌形象。
宣传推广宣传推广是企业品牌战略制定中最为显而易见的一个方面。
通过过滤、选择和策划宣传手段和渠道，企业可以树立品牌形象、增强市场竞争力、提高销售业绩。
在当前多媒体时代，跨越地域时空限制的互联网宣传已成为企业品牌战略制定中不可忽视的重要手段。
企业的品牌策略分析-文档
企业品牌战略策略分析摘要：当前，随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌己成为企业占领市场的重要工具。
随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。
在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题，存在着许多重大失误，如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。
如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段，很多国内的品牌可能一度名噪一时，但能够维持长久地位的却是少数，缺少“世界级”的品牌。
本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施品牌战略的重要性，针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。
关键词：品牌营销；战略；作用；实施一．品牌的含义：品牌，不仅仅是商标或标志，它更是企业的一种象征。
对于消费者而言，品牌代表着一种归属感和安全感，它是企业和消费者沟通的重要手段，保证了企业对消费者信息的准确传达；同时，对企业自身来说，品牌意味着一种文化和纪律，它规范了企业对外传达的信息渠道，上升到企业竞争力方面，品牌是企业文化最重要的资产之一。
品牌是一种能为消费者和企业创造长期价值的无形资产，它包括两个重要的部分：标志和信誉。
标志是诸如商标、文字、图案等表现方面的因素；而信誉则包括品牌承诺和在承诺方面的表现。
这两个方面构成了品牌的两大主题，只有达到这两个方面的均衡发展，品牌才能最终成功确立。
二．走品牌战略的必要性；所谓品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象, 提升产品知名度, 并以知名度来开拓市场,吸引顾客, 扩大市场占有率, 取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。
品牌战略是现代企业市场营销的核心。
从品牌战略的功能来看, 一个品牌不仅仅是一个产品的标志, 更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。
它凝结着企业的科学管理、市场信誉、追求完美的精神文化内涵, 决定和影响着产品市场结构与服务定位。
品牌战略分析(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，品牌战略已成为企业成功的关键因素。
品牌战略分析是企业在制定品牌战略过程中，对品牌进行系统性的评估、定位和规划的过程。
本文将对某知名企业的品牌战略进行分析，旨在为企业提供有益的借鉴。
二、企业背景某知名企业成立于20世纪80年代，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
经过多年的发展，企业已成为国内同行业领先企业，产品远销海外。
企业以“科技创新、品质卓越”为宗旨，致力于为用户提供高品质的产品和服务。
三、品牌战略分析1. 品牌定位某知名企业的品牌定位为“高端、专业、可靠”。
这一定位体现了企业对产品质量的追求，以及对用户需求的关注。
具体表现在以下几个方面：（1）高端：企业产品定位于高端市场，以满足用户对高品质产品的需求。
在产品研发、生产过程中，企业注重技术创新，不断提升产品性能。
（2）专业：企业拥有一支专业的研发团队，对行业发展趋势有深刻理解。
企业以专业精神，为用户提供全方位的技术支持和服务。
（3）可靠：企业注重产品质量，从原材料采购到生产、销售等环节，严格把控质量关。
确保用户在使用过程中，能够享受到稳定、可靠的产品。
2. 品牌传播（1）广告宣传：企业通过电视、网络、户外广告等多种渠道，进行品牌宣传。
在广告内容上，突出产品优势、技术创新和品牌定位。
（2）公关活动：企业积极参与行业展会、公益活动等，提升品牌形象。
通过与其他知名企业的合作，扩大品牌影响力。
（3）口碑营销：企业注重用户口碑，鼓励用户分享使用体验。
通过用户口碑，提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌延伸（1）产品线拓展：企业根据市场需求，不断拓展产品线。
在原有产品的基础上，推出更具竞争力的新产品，满足用户多样化需求。
（2）产业链延伸：企业向上游原材料采购、下游销售渠道进行延伸，形成完整的产业链。
通过产业链延伸，降低成本，提高竞争力。
（3）跨界合作：企业与其他行业知名企业进行跨界合作，拓展品牌应用领域。
通过跨界合作，提升品牌知名度和影响力。
某服装企业的品牌战略分析
某服装企业的品牌战略分析1. 品牌背景介绍某服装企业是一家具有较长历史的知名品牌，其创立于上世纪70年代，专注于时尚女装的设计、生产和销售。
该企业已经成为中国女装市场的领导者，品牌知名度高，影响力广，产品质量稳定。
2. 品牌分析2.1. 客群定位与市场占有率某服装企业通过不断创新与升级，逐步形成了“质量第一、时尚至上”的品牌形象。
根据目标市场的需求，该企业针对25-45岁年轻女性市场，注重时尚、舒适、细节等方面的设计。
在中国市场中，该企业处于头部品牌之列，市场占有率稳定。
2.2. 品牌形象与口碑品牌形象和口碑在消费者订购决策中占据了重要地位。
某服装企业长期注重品牌形象和口碑的建立与维护，通过高质量的商品、诚实的宣传和良好的售后服务赢得了良好的口碑。
2.3. 品牌价值观和文化内涵某服装企业始终坚持“精品至上，戒骄戒躁”的理念，注重设计、质量和服务的提升，以实现与品质、风格和价值的卓越相衔接。
通过创新、坚持和品牌管理，该企业将高质量的产品和服务与品牌形象和文化联系起来。
其品牌包含一系列的文化内涵，如时尚、价值、个性化和自由等。
3. 品牌战略3.1. 品牌市场定位和目标某服装企业长期注重品牌市场定位和目标，针对目标市场的需求，致力于提供高品质、设计感和时尚的女性服装和相关服务。
3.2. 品牌发展策略某服装企业在品牌发展过程中，注重不断的创新和升级，包括产品设计、品牌形象、销售模式和渠道拓展。
此外，该企业在不断拓展国内市场的同时，积极拓展国际市场，寻找更多的增长点。
3.3. 品牌推广策略品牌推广是品牌战略中至关重要的部分。
某服装企业通过在各大媒体渠道的广告、时尚杂志、网络营销、口碑传播和体验式营销等多种形式的广告，有效地推广了品牌形象和产品。
另外，该企业也注重与社会公益事业的联系，积极参与公益活动和慈善事业。
4. 品牌情况分析在品牌构建、市场占有率等方面，某服装企业位列中国女装行业领先品牌之列，但与其他品牌相比，该企业在国际品牌领域尚处于初级阶段。
品牌战略SWOT分析和案例深度分析
D、有些分公司的市场管理基本依托经销商，没有进行有效的监 控，目前已经造成局部市场的销售额大幅度下降，引起坍塌。如 太原分公司的侯马、大同、长治三个代办处。
作
业
自主选择一个服装品牌，通过网络资源搜索及 整理，对其SWOT进行分析。
安踏竞争劣势（W）
1、目前安踏网点数量众多，但仍存在很多的低销、劣质网点，终端 问题比较严重。网点开发前缺乏必要的网点规划，终端质量良莠不齐 且零售商的经营管理、品牌操作意识薄弱。一级市场在主要商圈的网 点布局还没到位且相比主要竞争对手（李宁）而言，终端质量仍有很 大的差距。 在东南区域几个分公司反映出一个现象，个别经销商的 意识比较麻木，经营理念的转变不到位，导致对自己的现状过于自信， 乐观，有可能在其他竞争品牌的强力冲击下迅速滑坡且经销商较缺长 远眼光，反映在拥有好地段，面积较大的店面形象却很不好，影响了 安踏在区域市场的整体形象。 分公司及零售商的库存管理不力：反映在对库存的管理、控制 不当，老库存偏多且处理不及时。在单店出现单色单码鞋现象严重， 阻碍了零售网点正常的货品销售；有些单店产品单调，店堂产品色款 单一，许多店堂通常只有白、蓝两色产品，致使整个店堂无生机、单 调，失去消费者对进店购物的兴趣。
1、品牌SWOT分析 （竞争优势 、竞争劣势 、品牌机会 、品牌威胁 ）
A竞争优势 竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司 所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或 者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企 业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个 企业更具有竞争优势。 2、竞争劣势 竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会 使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的因素有： A、缺乏具有竞争意义的技能技术; B、缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产； C、关键领域里的竞争能力正在丧失。
企业品牌建设的策略分析与优化
企业品牌建设的策略分析与优化免责声明：以下文章纯属虚构，仅供参考。
一、企业品牌建设的意义企业品牌对于企业来说不仅是一个商标、一个标识，更是企业的竞争力和形象的代表。
企业在市场竞争中，无论是品牌影响力、品牌信誉度及品牌忠诚度，都会对企业的长远发展起到至关重要的作用。
在现代经济社会中，品牌已成为企业的重要资产，企业在建设品牌时，需要注重品牌形象的建设，同时也要考虑品牌的营销和宣传。
一款良好的品牌标识可以帮助企业塑造品牌形象，使其在消费者心目中占有一席之地，从而为企业的发展提升市场竞争力。
二、企业品牌建设的策略分析1.品牌策略分析品牌策略是企业品牌建设的重要环节，当企业注重品牌的建设时，必须要对品牌策略进行分析。
例如市场定位、竞争对手、差异化、市场营销等因素都会对品牌策略产生影响。
2.消费者需求分析品牌是基于消费者需求基础上建立的，因此企业在建设品牌时，需要对消费者的需求进行深度分析，找出消费者的需求痛点，了解消费者的心理和价值观，从而在品牌策略制定时，针对消费者需求进行调整。
3.网络营销策略网络营销已成为企业品牌建设中至关重要的营销渠道。
企业在网络营销中，需要注重平台选择、内容广告、社交媒体等因素，通过网络营销传达品牌信息，提升品牌影响力。
三、企业品牌建设的优化1.品牌形象优化品牌形象是企业品牌建设中的焦点，它不仅仅体现在企业的标志、口号等物理符号上，更加是体现在企业的文化、价值观、态度上。
因此企业需要积极优化和塑造其品牌形象，提高企业形象的可信度和良好形象的传达档次。
2.品牌文化优化品牌文化也是企业品牌建设的重要组成部分，品牌文化可以帮助企业建立独特的形象，以此吸引消费者。
企业在优化品牌文化时，需要注重传统文化、时代文化等方面的融合，使品牌文化有特色，更容易被消费者接受。
3.口碑管理优化企业在品牌建设过程中，需要注重口碑管理。
企业的口碑可以从多个方面进行体现，例如消费者评价、社会反响、媒体宣传等。
企业市场营销中的品牌营销策略分析
企业市场营销中的品牌营销策略分析品牌营销是企业市场营销中非常重要的一环，通过正确的品牌营销策略可以帮助企业建立品牌形象，增强竞争力，提高市场份额。
本文将从品牌定位、品牌传播和品牌扩展三个方面进行品牌营销策略分析。
品牌定位是品牌营销的重要环节。
企业需要通过定位来确定品牌的目标市场和目标消费者群体。
在品牌定位时，企业可以通过以下几个方面来进行分析和决策：1. 目标市场分析：企业需要明确自己的目标市场是哪些人群，他们的需求是什么，竞争对手在这个市场的表现如何等等。
通过深入了解目标市场，企业可以更好地针对市场进行品牌定位。
2. 竞争对手分析：企业需要了解竞争对手的品牌优势和劣势，他们的定位和宣传策略，以及他们的目标客户是谁。
通过与竞争对手的比较，企业可以找到自己的差异化竞争优势，制定出更具吸引力的品牌定位。
3. 品牌独特性：企业在进行品牌定位时需要考虑到自己的产品或服务的独特性。
只有通过独特性的表现，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引消费者的注意。
4. 品牌核心价值观：企业需要明确自己的品牌核心价值观是什么，即品牌想要传递给目标消费者的价值观和理念。
通过明确品牌的核心价值观，企业可以更好地在市场中找到定位，并吸引目标消费者。
品牌传播是品牌营销中的关键环节。
品牌传播通过各种渠道、媒体和方式来向目标消费者传递品牌信息，帮助企业建立品牌形象，提高品牌认知度。
在品牌传播中，企业可以考虑以下几个策略：1. 传播渠道选择：企业需要选择适合自己品牌的传播渠道，如广告、社交媒体、公关活动等。
选择传播渠道时需要考虑到目标消费者的特点和媒体消费习惯，以及预算和效益。
2. 品牌标识设计：企业需要设计具有辨识度的品牌标识，如标志、标语等，以便消费者能够在众多竞争品牌中快速辨认出自己的品牌。
品牌标识设计要符合品牌的核心价值观和定位。
3. 故事营销：企业可以通过讲述品牌背后的故事和品牌与消费者之间的情感连接来吸引目标消费者的注意。
企业推行品牌策略与成果分析
企业推行品牌策略与成果分析随着市场竞争日益激烈，企业如何在众多同行中脱颖而出成为了一个极为关键的问题。
品牌战略的推行是一种有效的手段，可以帮助企业树立完整的形象，提升知名度和口碑，并进一步推动销售增长。
本文将重点探讨企业推行品牌策略的方法和成果分析。
一、品牌策略的核心思想要推行品牌战略，企业需要有明确的目标和规划。
品牌不仅仅是一个企业的符号或标记，更是企业的身份和表达方式。
品牌战略的核心是通过塑造特定的信念、价值和个性，使企业与众不同并赢得消费者的信任和忠诚度。
在品牌策略的制定过程中，企业需要对以下几个方面进行深入思考：1.品牌愿景：包括企业的长期目标、使命和价值观等，要对品牌愿景进行精准的定位，使品牌具有明显的个性和特点。
2.品牌定位：包括品牌的定位标准、目标客户、传播领域等。
通过与竞争对手的比较，确定出企业的优势和劣势，并探索适合自己的市场空间。
3.品牌形象：包括品牌名称、标志、识别码、形象设计等。
企业应根据自身需求和市场研究，制定出具有特色的品牌形象，以吸引消费者的眼球。
4.品牌传播：包括品牌宣传和推广。
企业需要运用各种媒体和手段，将品牌形象和信息传达给消费者，并引导消费者对品牌进行认知、了解和接受。
二、品牌策略的落地实施品牌策略制定好了之后，如何将其真正落地实施呢？下面介绍几个常见的方法：1.整合营销传播：企业要将品牌战略贯穿于所有营销手段中，例如广告、公共关系、促销活动等。
在传播时要注意时间、场合、内容、受众等因素的搭配和协调，打造出有力的品牌形象。
2.增强企业文化：品牌不仅仅是标志，更是内涵和文化的体现。
企业应该加强内部文化建设，传递品牌的使命、愿景和规范，让团队成员能有共同的价值观和认同感。
3.参与社会公益：企业不仅要关注自身品牌形象，同时也要关注社会贡献。
参与公益活动、环境保护等，让消费者感受到企业的社会责任感和担当精神。
三、品牌策略的成果分析品牌推行的效果如何进行评估？如何判断品牌战略推行是否达到预期目标呢？下面介绍几个方面的评估指标：1.知名度和关注度：通过市场调查、广告曝光等方式，了解企业品牌在消费者中的知名度和关注度。
企业的品牌策略分析
企业的品牌策略分析一、品牌与企业发展的关系品牌是企业不可或缺的一部分，它是企业的责任、使命、价值观和竞争力的体现。
品牌不仅是产品的外在表现，更是企业文化、愿景和形象的展示，是企业提高市场知名度、塑造良好口碑建设信任关系的关键之一。
在全球化的市场竞争中，品牌战略成为企业增强市场竞争力和持续发展的核心优势。
二、品牌策略的分类品牌策略的分类有很多种，一般分为以下几大类：1.品牌定位策略：是将品牌在消费者心目中的地位和形象确定下来，塑造品牌的个性和特色。
它可以分为目标市场定位策略、产品差异化定位策略、形象和文化定位策略等。
2.品牌宣传策略：是企业在市场中传达品牌信息、加深品牌印象的方法和途径。
它可以分为展示类宣传、内容类宣传、互联网宣传、社交媒体宣传等。
3.品牌深化策略：是把品牌推广到更深层次的方法和途径。
它可以分为品牌扩展策略、同伴品牌策略、品牌附加价值策略等。
三、品牌策略的实施流程品牌策略实施流程是企业对品牌建设的计划性行动，一般可以分为以下几个阶段：1.品牌识别：企业需要了解自身的优势和和劣势、竞争对手的情况、市场的需求和趋势来确定企业的品牌地位。
2.品牌定位：企业要根据市场定位、目标人群、市场定位等要素确定品牌的分布范围、目标客户、特点。
3.品牌标识设计：把品牌建立成一个视觉符号，以便消费者能够通过视觉捕捉到品牌的信息。
4.品牌宣传：通过各种传播手段来促进品牌的知名度和认可度，提高品牌价值和形象。
5.品牌监测：企业要及时了解品牌在市场中的表现，不断调整策略来提高品牌的价值和形象。
四、品牌策略的案例分析苹果公司是一个非常成功的品牌案例，它采用了多种品牌策略来构建其品牌形象，包括：1.品牌内涵的明确性：苹果公司始终强调自己是“帮助世界更好地运作”的企业，以“创新、超脱、独立”为品牌内涵，塑造了苹果公司的特色和形象。
2.包装设计的突出特点：苹果公司的产品包装简约明了，采用简练的字体和图片，以此来突出苹果品牌的特点。
品牌战略决策研究
品牌战略决策研究品牌战略决策是指企业在市场竞争中，通过对品牌定位、品牌价值、品牌扩展等方面的研究，制定出符合企业发展目标和竞争优势的品牌战略。
品牌战略决策对企业的发展具有重要的指导作用，可以帮助企业提升品牌形象、增加市场份额、实现盈利增长等目标。
以下是对品牌战略决策的研究。
首先，品牌定位是品牌战略的核心。
企业需要通过市场调研、竞争分析等手段，确定自己的目标市场、目标人群以及与竞争对手的差异化优势。
品牌定位应该与企业的核心竞争力相匹配，同时也要符合目标市场的需求和期望。
品牌定位的准确性与精准度直接影响企业的市场地位和品牌声誉，因此在品牌战略决策时需要谨慎考虑。
其次，品牌价值的塑造是品牌战略决策的重要内容。
品牌价值是指消费者对品牌所认同的价值观和品牌形象的总和。
企业应该通过品牌定位、产品质量、服务体验等方面的提升，塑造品牌的价值。
品牌价值的提升可以增加消费者对品牌的忠诚度和购买意愿，从而增加市场份额和企业的盈利能力。
在品牌战略决策时，企业需要明确品牌的核心价值，并通过有效的市场传播手段来传递和强化品牌的价值观。
再次，品牌扩展是品牌战略决策的重要手段。
品牌扩展是指企业将已有的品牌权益和品牌形象应用到新的产品、新的市场或新的行业中。
品牌扩展可以有效地利用已有的品牌资产，降低新产品推广的成本和风险，同时也可以帮助企业占据更多的市场份额。
然而，品牌扩展也需要谨慎决策，因为不同的产品或市场所面临的竞争环境和消费需求可能存在差异，企业需要进行充分的研究和评估，以确保品牌扩展的成功。
最后，企业在品牌战略决策时还需考虑市场环境的变化和竞争对手的行动。
市场环境的变化可能会影响到消费者的需求和购买决策，企业需要及时调整品牌策略以适应市场变化。
竞争对手的行动也会对企业的品牌战略决策产生影响，企业需要进行竞争分析和战略规划，以保持自身的竞争优势。
总之，品牌战略决策是企业发展的重要环节，对企业的市场地位和盈利能力有着重要的影响。
企业品牌战略分析
企业品牌战略分析一、品牌战略的概念和意义企业品牌战略是指企业在市场竞争中制定的一系列适应性的品牌营销策略，旨在通过一系列的品牌建设活动，增强企业品牌价值，提高品牌知名度和美誉度，更好地满足消费者需求和品牌价值的实现。
品牌是企业的一种重要的市场资产和竞争力，品牌价值会直接影响企业在市场上的地位和竞争优势。
企业通过制定有针对性、有系统性的品牌战略，提高品牌的认知度和忠诚度，打造出具有差异化和竞争优势的品牌形象，从而获取更大的市场份额，实现企业综合竞争力的提升。
二、企业品牌战略分析的内容1.品牌战略规划分析品牌战略规划分析是指对企业品牌发展进行全面、系统、科学的规划分析，旨在制定一套行之有效的品牌建设方案，实现品牌战略的落地。
企业建立的品牌战略应该从品牌发展的历程、品牌竞争的环境，品牌自身属性和目标人群等多个角度进行分析，符合企业整体战略的需求，落地执行，达到品牌价值的最大化目标。
2.品牌形象分析品牌形象是由品牌名号、标志、广告、口碑、包装、公司文化等组成的标志品牌的外在形象，品牌形象是企业品牌建设过程中最直观的体现。
品牌形象分析包括品牌的理念、产品属性、文化内涵、外部形象和公司背景等因素的展开分析，以此来确定一个最吸引消费者的品牌形象。
3.品牌定位分析品牌定位是制定品牌战略的第一步，准确的品牌定位对于整个品牌战略的制定有着至关重要的作用。
品牌定位分析是通过对市场环境、目标消费群体和企业自身特色的分析，确定品牌定位方案，以实现在特定市场区域内的品牌领先地位。
4.品牌策略分析品牌策略分析就是针对企业制定的品牌策略进行综合分析，判断品牌策略是否符合实际情况，并确定符合品牌定位及目标消费群体的行之有效的品牌策略，从而实现品牌价值的最大化。
5.品牌维护分析品牌维护是企业品牌管理的最后一环，主要包括品牌延伸、品牌保护和品牌升级等方面的内容，旨在保证品牌资产的稳健增值，提高品牌的公信力和市场范围。
三、成功品牌战略分析的关键因素1.在制定品牌战略的过程中，要坚持品牌建设的长期性和可持续性，通过持续不断的品牌建设活动，打造出具有竞争和差异化优势的品牌形象，实现品牌的价值实现。
企业品牌建设的策略与方式分析
企业品牌建设的策略与方式分析在当今商业市场，品牌已经成为企业成功的关键因素之一。
品牌是企业的形象和声誉，它随着时间的推移逐渐建立和发展，可以提高企业的利润和市场份额。
针对品牌建设的重要性，企业需要了解品牌建设的策略与方式，积极实施，提高自身品牌的知名度和声誉。
1. 明确品牌的定位品牌的定位可以使顾客对企业和产品有更明确的印象和认识。
企业需要准确地定义自己的产品和服务的特征和优势，把这些特征和优势转化为消费者需要的理念和形象，进而建立品牌的形象和意识。
2. 借助口碑营销口碑营销是指由消费者口口相传，推荐产品或服务，从而达到推广的目的。
这种方式对品牌建设十分有效，因为消费者相信自己的朋友和家人，他们的推荐更有说服力。
要借助口碑营销增强品牌知名度，必须提供高品质的产品和服务，使消费者满意，从而产生良好的口碑。
3. 建立专业品牌形象专业形象是指企业在客户心目中的形象，一种品牌真正影响客户的购买决定。
建立专业品牌形象需要注重以下几个方面：①企业宣传和媒体资源：企业可从社交网络、网络广告等途径，提高自身知名度。
②品牌识别元素：企业对于商标、标志、口号等元素的设计标准规范，可突出企业特征和个性，影响客户的购买决策。
③品牌形象与品质:企业提供优质的产品和服务，以提升企业形象和品牌知名度，从而增加交易量。
4. 创新市场推广策略营销策略形式多样，随着技术进步和新社交媒体的发展，可以尝试一些新的营销模式，如内容营销、电子商务等。
这些方式可以通过互联网和数字技术与客户进行互动，从而引起用户的注意和感兴趣的程度，推广企业品牌。
比如，在推广产品时，可以融入贴合消费者兴趣爱好的文化创意元素，满足他们的需求，吸引潜在客户参与。
5. 建立品牌文化品牌文化是指企业营造和塑造的一种民族、地区、文化、人文和民间智慧的结合体。
通过设立品牌文化使企业与客户建立起在文化层面的联系，让消费者对品牌产生信任和认同感。
为了创造自己的品牌文化，企业可以通过策划活动，组织会议，制定规章制度等方式让员工了解企业企业文化，理解企业价值和理念，树立企业形象。
企业品牌调查与策略分析
企业品牌调查与策略分析随着市场的竞争越来越激烈，企业品牌在市场营销中日益重要。
品牌调查和策略分析成为企业进行品牌建设过程中必不可少的环节。
本文将对企业品牌调查和策略分析进行探讨。
一、品牌调查品牌调查是指对企业和与其相关的市场、产品、消费者等进行全面、系统、深入的分析和研究。
通过品牌调查，可以了解企业和产品在消费者心目中的形象和地位，发现企业和产品存在的问题和瓶颈，找准企业的优势和劣势，为制定品牌策略提供数据和依据。
品牌调查的方法和手段较为多样，包括问卷调查、深度访谈、市场调研、竞争对手分析等。
其中，问卷调查是最常用、最广泛的方法之一。
通过编制针对不同受众对象的调查问卷，能获取大量的消费者数据，包括消费者对品牌的了解程度、印象、美誉度、信赖度等信息。
在深度访谈中，通过与核心消费者进行面对面交流，可以获取他们的购物、使用和认知过程中的细节和心理，了解消费者对品牌的态度和需求。
市场调研可以了解整个市场环境、产品市场规模、同类产品品牌的优劣、未来市场发展趋势等信息。
竞争对手分析则可以了解其他品牌在市场中的布局和策略。
品牌调查一般分为两个阶段：第一阶段为定性研究，主要是通过深度访谈、专家论证、市场观察和调研等方法进行资料搜集和问题分析，以了解消费者的消费行为、购买决策因素和购买心理等信息，为制定后续品牌策略提供依据。
第二阶段为定量研究，通过大规模的问卷调查，建立数据模型，分析和归纳出具体的数据信息，以确定消费者的购买行为特征和对品牌形象的印象。
二、品牌策略分析品牌策略分析是在品牌调查的基础上，对企业和品牌进行战略性规划和定位，以及制定品牌宣传和推广方案。
品牌策略分析可以使企业在市场竞争中获得竞争优势和市场份额。
品牌策略分析主要包括品牌调性定位、市场定位、目标市场定位、品牌价值定位等环节。
企业要做好品牌策略分析，需要先了解自身的品牌特点和存在的问题，明确品牌的核心竞争力。
然后，通过市场研究和竞争对手分析，制定目标市场，确定品牌的发展方向和未来规划。
企业品牌建设策略分析
企业品牌建设策略分析随着全球市场的竞争日趋激烈，企业品牌建设已经成为了一个不可或缺的部分。
企业品牌的形成，既可以从产品质量、服务水平等方面表现出来，也可以通过市场传播和营销推广来实现。
本文将从多个角度分析企业品牌建设的策略，并探讨其内在价值和市场竞争力。
一、品牌定位的策略选择品牌定位是企业品牌建设的关键环节，它直接影响到产品在市场中的定位以及企业在消费者心中的形象。
在选择品牌定位策略时，企业需要考虑自身的资源和优势，以及市场的需求和竞争态势。
可以选择的品牌定位策略包括差异化定位、低价定位、高端定位等，每种策略都有其利弊。
例如，差异化定位可以使产品在市场中突出个性和竞争优势，但需要投入较大的市场推广费用。
二、品牌形象的塑造策略选择企业品牌形象的塑造直接影响到品牌在消费者中的认知和评价。
品牌形象是企业的精神象征和文化符号，可以通过产品设计、广告宣传、公关活动等方式来展现。
在选择品牌形象的塑造策略时，企业应对其产品特点和目标消费者进行综合分析。
例如，如果企业的产品定位为高端市场，那么品牌形象应该呈现出高质量、专业化和尊贵感。
三、品牌传播的策略选择品牌传播是企业品牌建设中不可或缺的环节，它可以使品牌获得更多的曝光和认知度。
在选择品牌传播的策略时，企业可以根据自身的资源和目标市场来制定传播计划。
传播渠道的选择包括传统媒体、社交媒体、公关活动等多种方式。
不同的传播渠道有不同的特点和受众，企业需要根据自身的情况来选择合适的渠道组合。
四、品牌管理的策略选择品牌管理是企业品牌建设的持续过程，它需要企业在日常运营中重视品牌形象的维护和提升。
品牌管理的策略选择包括产品质量控制、售后服务、品牌形象维护等方面。
企业可以通过建立完善的质量管理体系、提供优质的售后服务、加强品牌文化建设等方式来提升品牌形象的价值和竞争力。
综上所述，企业品牌建设是一个复杂而关键的过程，它需要企业在市场中建立不可替代和具有竞争优势的品牌形象。
通过选择合适的品牌定位、形象塑造、传播和管理策略，企业可以有效地提升品牌的价值和市场竞争力。
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浅论企业品牌策略一.品牌的含义及品牌化的意义1.品牌的含义及相关的概念商品都有自己的名称，即商品的品名，如汽车，冰箱，饮料、电脑等，商品的品名只是商品的通用名称，商品除了通用名称外还应该有商业名称，这就是品牌。
例如通用汽车、海尔冰箱、统一冰红茶、联想电脑等，其中通用、海尔、统一、联想就是商品的品牌了。
品牌（brand）是一个综合、复杂的概念，是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。
美国市场营销协会（AMA）曾为品牌做出这样的定义：品牌是一个名称、名词、标志、符号、或者设计或是它们的组合，起目的是识别某个销售者或某个群体销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品或劳务相区别开来。
与品牌相关的概念有品牌名称、品牌标志和商标。
品牌名称是指品牌中可以用语言发音来表达的部分，如通用、海尔、统一、联想等；品牌标志是指品牌中可以识别但不能用语言发音俩表达的部分，诸如符号、图案、或专门设计的颜色和字体，比较著名的标识有麦当劳的堇色大拱门M、可口可乐的红白飘带、花花王子的兔小姐、米高梅的狮子等。
商标则是经过注册登记受法律保护的品牌中的一部分，企业的产品品牌经过必要的法律注册程序成为商标后，企业获得品牌名称和品牌标识的专用权。
它不仅仅是一个商品的标志，更重要的是作为企业的一种形象而存在。
2.品牌的分层品牌从本质上讲就是代表着厂商对销售给购买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺，最佳的品牌就是产品质量的保证。
美国密执安大学“国家质量研究中心”的克雷·弗内尔等研究人员话了5年的时间，研究了77家瑞典企业后发现，最能让消费者满意一个品牌的原因就是质量。
美国备受推崇的品牌策略专家大卫·爱格也把顾客感知质量列为强势品牌资产的四大要素（其余三要素为品牌的知名度、品牌忠诚度、品牌联想力）。
但是，品牌还是一个复杂的象征也就是消费者备受关注的六层次了。
1）属性。
品牌首先使人们想到某种属性，例如海尔就是稳重、信赖、零缺陷、星级服务、和真诚到永远的赤诚之心。
企业可以采用一种或几种的属性作为诉求点为产品做广告，海尔就是以星级服务和真诚到永远来赢得顾客的。
2）利益。
顾客购买的不是属性，而是利益。
因为属性需要转化为功能性或情感性的利益就拿汽车来说吧，耐用属性可以转化为功能性的利益，“至少我几年之内不用再买车了”；昂贵的熟悉可以转化为情感性的利益，“奔驰S600让我备受同行的尊重”；制作精良的属性可以转化为功能性和情感性的利益，“万一出现交通事故，我很安全”。
3）价值。
品牌也需说明一些制造商的价值，例如摩托罗拉，带给消费者随时随地的通讯方便和自由感，不受地域、时间的约束；如捷豹汽车，捷豹不屑模仿，正如其车主一样，捷豹与其他汽车的不同不在于其外形和制造工艺，这种不同在于灵魂、情感和不步后尘。
因此，该品牌的营销者就必须寻找对这些价值感兴趣的消费者群体。
4）文化。
品牌一般都能代表一种文化，奔驰汽车代表德国文化的高度组织、效率和质量；可口可乐、雪碧则承载着美国文化中"乐观奔放、积极向上、勇于面对困难"的精神内涵与价值观；海尔家电则孕育着中国儒家文化的真诚到永远。
5）个性。
品牌也可能代表一定的个性，如果品牌是一个人、动物话物体，会让人们想到点什么。
脑白金会让别人想到史立柱是个大孝子，农夫山泉让人想到中国的地大物博、山清水秀。
6）用户。
品牌还可能暗示购买者或使用者该品牌的消费者类型。
例如人们对以为20来岁的秘书拥有一辆奔驰可能会感到吃惊，而看到以为55岁以上的高级经理开着奔驰就不会大惊小怪了。
3.品牌化的要点所谓品牌化,就是确定产品的一组市场含义,使之与市场上其他同类产品相区别。
品牌化的挑战在与制定一套品牌含义,当消费者可以识别品牌的上述六个层次时,我们称之为深度品牌。
否则,它只是一个肤浅的品牌,因此,营销人员必须确定品牌的深度含义。
首先,营销人员不能只强调品牌的属性。
因为购买者感兴趣的是品牌的利益而不是属性,真正抓住购买者的诉求点才能赢得市场。
其次,只强调品牌的某些利益也存在风险。
例如海尔空调只强调质量是“零缺陷”,那些竞争者(例如美的,春兰)可能推出质量更好的空调。
顾客也可能认为性能好不如其他利益重要,这时候海尔空调的竞争优势就很难维持。
因此,必须更大范围加强品牌的利益地位。
第三,品牌的实质应包含其价值、文化和个性,企业必须在其品牌营销中反映出这些内容。
例如,如果奔驰公司以奔驰的名称推出一种新的廉价小汽车,那将会破坏划子严重削弱奔驰公司多年来苦心经营的品牌价值和个性。
4.品牌化的意义1)便于顾客识别和选购商品。
在今天的市场上,品牌已经成为一种产品区别与其他同类产品的主要标志.丽日在家电市场,海尔意味着高科技,零缺陷及星级服务；格兰仕微波炉则代表着经济、普及。
2)促进销售和增加利润。
有人做过试验,把几种牌子的啤酒分别倒在相同的杯子里,请不同品牌的忠诚者品尝鉴别,结果很少有人能准确的尝出其所喜好的品牌。
由此可见,品牌能够对人的心理发生作用,使消费者对产品产生好感。
特别是具有著名品牌和驰名商标的产品,更容易取得购买者的信任,促使顾客形成品牌偏好,重复购买甚至愿意出高价购买,从而有助于稳定和扩大销售,并获得比一般产品更多的利润。
3)有利于营销沟通。
品牌有助于建立人们对企业的印象,企业在营销沟通中宣传企业名称和产品技术更为方便。
在实际经济生活中,人们可能不知道某个产品的生产厂家,但却知道其品牌名称和品牌标志。
二.品牌决策1.品牌化决策所谓品牌化决策,就是企业是否要给产品加上品牌名称.通常情况下,可选择的策略有无品牌策略和有品牌策略。
在过去,许多产品都不用品牌,生产者和中间商直接从桶,箱子和容器里驱除来销售,无须供应商的任何识别标志,但是随着商品经济的发展,商品不断丰富,促使品牌有诞生到发展,产品品牌化现象到今天已经十分普遍,从小到蔬菜水果食盐,大到飞机汽车,无一不使用了品牌,像在美国的连锁超市沃尔玛内,所有的商品都标上了沃尔玛的品牌。
有些情况下,一些日常的消费品,家庭用品,药品等又回到了无品牌的状态。
当然,它们一般是包装简易,价格便宜,粘连标准低下的产品,例如纸巾鞋垫等。
因为它们低廉的价格,往往对售价叫高的品牌产品构成了严重的威胁,并使品牌化本身经受真正的考验。
显然,建立品牌是要付出很大成本,诸如设计费，制作费，包装费，注册费等。
并且如果品牌化的策略不被市场所欢迎，企业还必须承担着相当的风险，担任品牌化还是给企业大来相当大的好处的，具体前面“品牌化的意义”一节已经做了论述，这里就不再重复。
2.品牌的归属决策在决定对产品使用品牌后，企业在如何使用品牌方面有几种选择：产品可以以制造商品牌推入市场，也可以以经销商的品牌推入市场，还可以以特许品牌推入市场。
当制造商的品牌一直在市场上居于主导地位时，绝大多数制造商多使用自己的品牌，如索尼、松下、海尔等；当制造商在不熟悉的新市场上销售产品或者自己的声誉远不如经销商的商誉时，大部分就会考虑使用经销商的品牌，以利用经销商在消费者中建立的信誉使自己的产品尽快进入目标市场。
目前比较著名的经销商品牌有美国的沃尔玛、英国的马狮百货、法国的家乐福等。
另外一种决策是特许品牌，例如麦当劳的特许经营等。
3.品牌家族决策对企业生产的各种不同的产品，是使用同一个品牌还是分别使用不用的品牌，成了企业面临的一个重大决策。
通常情况下，品牌家族决策至少可以分成以下四种情况：1）统一品牌。
即对所有的产品使用共同的家族品牌名称。
日本索尼公司的所有产品都使用“sony”这个品牌名称；台湾统一食品公司也在其产品上使用“统一”这个品牌。
统一品牌的好处是：可以利用已经成功的品牌推出新产品，容易使消费者产生信任感，可以壮大企业的声势，提升企业的市场形象，以及节约建立新品牌的费用。
但是，如果某个产品信誉出现了危机，将会严重影响企业的整体形象，整个产品组合也将会面临极大的危机。
2）个别品牌。
即企业对各种不同的产品使用不同的品牌，像宝洁公司在它的产品中就使用了不同的品牌，“汰渍”、“海飞丝”，“飘柔”、“快乐”、“收获”等；吉尼斯科公司采用品牌就有“佳蒙”、“淑女”、“约翰逊和墨菲”及“封面女神”等。
使用个别品牌，能严格区分不同质量水平的产品，便于消费者识别和选购所需的产品，当个别产品出现信誉危机时，对其他产品和整个企业的信誉影响较小。
但是，这种策略会增加品牌建立费用和产品促销费用。
3）分类品牌。
即对个产品线分别使用不同的品牌，像日本松下公司，其音像制品的品牌是“panasonic”；家用电器的品牌是“national”；立体音响的品牌则是“technics”。
西尔斯公司将器械产品的品牌名为“肯摩尔”；妇女服装的品牌为“瑞溪”；主要家用设备的品牌为“家艺”。
采用之中策略可以尖兵统一品牌和个别品牌的优点，弥补两者的缺点。
4）企业名称加个别名称并用。
即在个别品牌之前冠以企业名称。
以企业名称表明产品的好处，以个别名称表明产品的特点。
例如海尔生产的各种空调分别用“小英才”、“小元帅”等品牌，而每个品牌名称前都冠以“海尔”，使用之中策略，即可使每一种产品能得益于企业已建立的信誉，又可以放映每一种产品的各自的特色。
4．品牌的策略决策1）产品线扩展。
即指企业在现有产品类别中增加新的项目（如新风味、新颜色、新包装、新配方等），并以同样的品牌名称推出。
例如可口可乐公司推出的含咖啡的可乐或者听装可乐，都以可口可乐这个名称推出市场。
产品扩展线的方式有多种多样，既可以采用创新，也可以采取仿制，还可以采取更换包装。
但不管采取何种方式，最主要的还是通过抑制竞争者产品销售来获得企业产品销售的增长，从而增加产品的市场占有率，增加企业利润。
2）品牌扩展。
即是企业在现有品牌产品基础上推出新的产品。
例如本田公司利用“本田”之名推出了许多不同类型的产品，如汽车、摩托车、铲雪车、割草车、雪车、轮机等。
品牌扩展决策要考虑以下几方面的因素：品牌核心价值与个性、新老产品的关联度、行业与产品特点、产品的市场容量、企业所处的市场环境、企业发展新产品的目的、市场竞争格局、企业财力与品牌推广能力等。
而上述众多因素中，品牌核心价值与个性又是最重要的。
一个成功的好品牌产品，可以使新产品迅速为时市场所识别和接受，可以节约促销新产品的大量费用。
例如海尔集团的所有家电产品都标上了“海尔Haier ”品牌字样，产品一上市，很快就得到市场的认可。
人们一看到“海尔Haier”就想起海尔的“真诚到永远”，就想起海尔的“零缺陷、星级服务”。
但是，品牌扩展也具有一定的风险，假如新产品不能令顾客满意，则会损害企业现有品牌的声誉，品牌滥用也有可能破坏它在消费者心目中的特定定位。
例如三九集团一直以来都是以经营“999胃泰”而出名，如果哪天三九集团推出了“999牛奶”，是不是含有点药味了。