金刀峡景区营销案例
洪崖洞营销策划方案
洪崖洞营销策划方案一、市场概况洪崖洞是重庆市分界河历史文化名街，位于重庆市渝中区较场口，是中国较早的近代洋人街。
洪崖洞因其独特的地理位置，壮丽的山水风景和悠久的历史文化，成为了重庆市著名的旅游景点之一。
近年来，由于旅游业的快速发展，越来越多的游客涌入洪崖洞，使之成为了重庆市旅游产业的重要支柱。
然而，随着旅游市场的竞争加剧，洪崖洞在吸引游客方面面临一些挑战。
比如，旅游者对于费用的敏感性增加，需要提供更多的优惠和促销活动；同时，随着社交媒体的兴起，游客对于体验式旅游的需求不断增加，需要提供更多的互动和参与性活动。
因此，为了进一步提高洪崖洞的竞争力和吸引力，制定一套有效的营销策划方案尤为重要。
二、目标市场基于洪崖洞的独特性和历史文化，我们选择以下目标市场：1.国内中高端游客：这部分游客主要来自一线和二线城市，年龄在30-50岁之间，有一定的旅游经验，对文化遗产和历史风貌有较高的兴趣。
2.外国游客：在这个目标市场中，我们主要考虑东南亚国家的游客，他们更容易从国内机场直达重庆，并且对中国的文化和历史有浓厚的兴趣。
三、营销策略1.产品优化针对不同目标市场的特点和需求，我们通过以下方式对洪崖洞的产品进行优化：（1）丰富旅游产品：除了传统的观光旅游，我们可以提供更多的互动性和参与性体验产品，如制作重庆火锅、学习川剧变脸、参观民俗文化村等，来满足游客的多样化需求。
（2）创新互动体验：通过引入虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，将洪崖洞的历史文化与现代科技相结合，打造更具互动性和参与性的体验项目，提升游客的参观体验。
（3）推出特色商品：根据洪崖洞的历史文化和风貌，推出一些特色纪念品和地方特产，如手工制作的茶具、丝绸文化产品等，增加游客在离开后的回忆和留存。
2.市场定位通过市场调研和分析，确定洪崖洞的市场定位如下：（1）以历史文化为核心：强调洪崖洞的历史价值和文化魅力，将其打造成为具有影响力和知名度的历史文化景区。
美丽重庆典型案例
美丽重庆典型案例要说美丽重庆的典型案例，那洪崖洞必须拥有姓名啊！你要是第一次到重庆，晚上站在千厮门大桥上，朝着洪崖洞的方向望去，那感觉就像是掉进了一个现实版的千与千寻世界。
洪崖洞那一片层层叠叠的吊脚楼建筑，灯光一亮起来，黄的、橙的、暖红色的灯光交相辉映，简直美炸了。
从外面看，它就像一座古老的城堡，神秘又壮观。
你沿着那旁边的小路走进去，里面全是各种特色小店。
有卖重庆特色小吃的，像酸辣粉，那味道在空气中弥漫，酸溜溜、辣乎乎的，直往人鼻子里钻，就像小勾子一样把你的馋虫勾出来。
还有那些卖手工小玩意的店铺，精致的川剧脸谱、小巧的山城特色冰箱贴，每一样都让人爱不释手。
而且洪崖洞独特的建筑风格可是融合了巴渝传统建筑特色的呢。
那些依山就势而建的吊脚楼，不仅是一种建筑艺术，更是重庆人智慧的体现。
古代的时候，人们靠着这种建筑形式，在这山水之间安了家，既适应了重庆的山地地形，又能抵御洪水等自然灾害。
现在呢，它成了吸引全世界游客的大热门景点，世界各地的人都跑来这儿打卡拍照，感受重庆独特的魅力。
这洪崖洞啊，就像是重庆递给世界的一张闪亮名片，上面写满了“欢迎来到美丽又迷人的重庆”。
磁器口古镇也是美丽重庆的超棒典型案例。
一走进磁器口，就像走进了一条时光隧道，回到了老重庆。
青石板路窄窄的，被岁月打磨得光滑发亮。
两边的店铺琳琅满目，热闹非凡。
陈麻花的香味那是老远就能闻到，每家店都排着长队，大家都在争论到底是哪家的麻花最正宗、最好吃。
有甜的、咸的、麻辣的各种口味，咬上一口，嘎嘣脆，那口感就像在嘴里开了一场小小的美食派对。
茶馆也是磁器口的一大特色。
那些老茶馆里，木桌子、竹椅子摆得满满当当。
老人们悠闲地坐在那里，泡上一杯盖碗茶，摆龙门阵（也就是聊天的意思）。
茶香袅袅，谈笑声不断，满满的都是生活气息。
你要是在这儿坐一会儿，听着周围的重庆方言，感觉自己都快变成一个重庆本地人了。
磁器口还有很多传统的手工艺人。
比如说捏面人的师傅，手指灵活得像在跳舞一样，不一会儿，一个栩栩如生的孙悟空或者可爱的小动物就出现在他的手中。
金刀峡冬季旅游策划
金刀峡位于重庆直辖市北碚区华蓥山西南麓，海拔880 米，距重庆市中心九十公里，系首批"国家AAA 级旅游区"。
金刀峡是一处新近发现的保持着原始古老奇妙的峡谷自然风景区，约上亿年的峡谷幽壑景观为主，以岩溶地貌为辅，兼有大量的地质上称壶穴碧玉串珠的深潭绝景。
但是这里虽有丰富的旅游资源，但是开辟仍不到位，特别是冬季时旅游者甚少。
基于这些状况，为改善金刀峡冬季旅游现状，现我们对金刀峡的冬季旅游做出以下的策划。
金刀峡是一处保持着原始古老奇妙的峡谷自然风景区，它地势雄伟，以峡著称，以林见秀，以岩称奇，以水显幽。
全峡长6．2 公里，分上下两段，上段由于喀斯特地质作用，地面切割强烈，金刀峡神工般形成为了独特的峡谷沟壑，石壁如削，两山岈合，垂直高度超过百米，上有古藤倒挂，下有潺潺流水；下段由于流水侵蚀力的作用，洞穴群生形成大量的地质上称作壶穴的碧玉串珠的深潭绝景，飞泉瀑布层层叠叠，石钟乳，石笋、石柱更是千姿百态，变化万千，并且下段古猴群生，纵观猴群更是趣味无穷。
堪称全国最长的峡谷十里仿古栈道，让人惊赞不已，凭栈探幽，将感悟那蕴藏于大自然山水间的乾坤灵气。
六公里的风景线以雄、险、奇、幽著称，集瀑、泉、洞、峡于一体，四十多个自然景点可供游人探险、攀登和水上游乐，是人们度假、避暑、踏青、回归自然的旅游佳景。
以浓郁的大自然气息建造的，占地100 亩的金刀峡综合服务区，设施齐备，服务一流。
而且服务区烧烤广场逢周末都将举行少数民族文艺演出和大型篝火晚会。
1、交通条件便利金刀峡位于北碚区，距重庆市中心九十公里，道路通畅，路况好，行车一个半小时即可到达，是重庆周边近距离的旅游胜地。
2、旅游资源丰富金刀峡是首批“国家AAA 级旅游区”，是一处保持着原始古老神奇的峡谷自然风景区，以约上亿年的峡谷幽壑景观为主，以岩溶地貌为辅，兼有大量的地质上称壶穴碧玉串珠的深潭绝景，有惊魂台，悬天飞瀑，神鹰沐浴，狮头峡，老君醉酒，藏刀洞等景点，旅游资源相当的丰富。
提高旅游目的地知名度,激发游客动机的案例
提高旅游目的地知名度，激发游客动机的案例1、眉山，地处成都之南、峨眉后山。
东坡文化郁然千载、东坡美食香票万里，是享誉中外的诗书之城、川厨之乡。
这几年，以川菜中的东坡系列、泡菜为媒介，开展了一系列的眉山旅游创意营销推广活动，吸引了众多国外知名人士对眉山的关注，成为推广眉山旅游的重要手段。
2、英国爱丁堡推出美食遗产之路旅游产品，用一个截然不同的视角来看待遗产，将历史建筑与传统美食相结合，让游客用旅游的方式体验爱丁堡的美食。
3、火爆一时的西安摔碗酒，通过偶然“一摔”闻名国内。
再如鼓浪屿的土耳其冰激凌、北京玉渊潭的樱花冰激凌。
这些特色美食极具魅力，吸引着人们前来品尝、体验。
美食结合一定的文化创意，形成独具匠心的文创产品，通过网红达人的大量短视频传播，形成大量的品牌效应，一传二、二传三、最终形成连锁效应。
4、根据马斯洛需求层次理论，游客对乡村旅游目的地的不止于逛吃逛吃，还希望能够达到更高层次的精神联系。
而具有美食仪式感的情境旅游，可以让游客最快融入旅游目的地的生活。
以饮食文化为主轴，建造饮食文化博物馆、举办美食培训讲座、创办美食论坛、举办烹饪大赛等活动，还可以申报非物质文化遗产、培养传统手艺人才、以及评选美食形象大使等，使乡村美食旅游更加多元，有效地吸引游客的文化探索动机。
文化与美食的结合，能够丰富乡村美食旅游的内涵，提高旅游活动的参与性，增加消费深度。
5、产品注重创意，是新加坡旅游产品营销的显著特点。
从2005年底开始，新加坡各个旅游景点的商店里，陆续出现了一种名为“乐宾莱恩"(LuvingLionel)的绒毛玩具，它的上半身是狮子头，下半身是鱼尾，一副彬彬有礼、笑容可掬的模样，受到当地公众及海外游客的青睐。
开发乐宾莱恩”的起因是从日本的Kitty猫、美国的米老鼠借鉴，从新加坡的象征性标志之一的“鱼尾狮"传统形象造型中汲取灵感而设计，并由此衍生出诸多卡通形象，进而推出一系列可以展现新加坡日常生活的角色和故事，将新加坡的美食、时尚之都和好客等文化形象融入其中。
景区区反面典型案例剖析
景区区反面典型案例剖析
以下是一些景区反面典型案例：
1. 重庆磁器口古镇：过度商业化、环境卫生差、游客体验不佳。
2. 湖南凤凰古城：管理混乱、门票价格高、服务质量差。
3. 四川九寨沟：旅游环境遭受破坏、旅游管理不到位、旅游资源过度开发。
以上这些景区在经营管理、环境卫生、服务质量等方面存在明显问题，对游客体验造成负面影响，对旅游产业发展产生不利影响。
对于这些景区存在的问题，应该引起高度重视，深入剖析原因，采取有效措施，全面加强整改。
同时，需要建立健全景区管理体系，强化环境监测和保护措施，提高服务质量和水平，推动旅游业持续健康发展。
国内旅游营销四大经典成功案例
蛙步旅游网浅谈：国内旅游营销四大经典成功案例案例一：玉龙雪山与“印象丽江”情缘玉龙雪山，这座全球少有的城市雪山，既是丽江旅游的核心品牌。
玉龙雪山景区在2007年成为全国首批66家5A 级景区之一，升级后的第一个动作是整合周边六个景区的经营权，做大丽江旅游核心品牌景区。
从景区营销角度看，玉龙雪山的这种做法，本质上是一种品牌扩展策略。
所谓品牌扩展，是指景区在成功创立了一个高品质的知名品牌后，将这一品牌覆盖到其他景区产品，形成共同拥有一个家族品牌的旅游产品集群。
为此，玉龙景区特邀张艺谋导演及其创作团队以丽江山水实景演出大型舞台剧《印象丽江》捆绑“玉龙景区”品牌。
第一：《印象丽江》：实景演出成功探秘大型山水实景演出《印象丽江》自2004年3月20日正式公演之后，引起了巨大轰动。
根据玉龙雪山景区的统计，《印象丽江》自2006年7月23日公演以来，2007年接待观众23.64万人，2008年接待观众60万人，2009年接待观众140万人，全年演出927场，每天演出3-4场，门票收入超过1.5亿元，净利润7300万元。
《印象丽江》为什么能取得这样优异的市场业绩呢？就节目本身而言，主要是三个结合：丽江品牌与张艺谋品牌的结合、民间生活元素与实景演出艺术的结合、少数名族文化与雪山特殊环境的结合。
第二：《印象丽江》：营销管理方面最棘手的是两个问题及解决办法1、价格策略：如何制定门票价格政策。
既要调动旅行社的积极性，又不能让利太多而减少演出收益？门票优惠政策和销售奖励措施向战略合作旅行社大幅度倾斜。
比如，大型地接社全年团队人数超过5万人，就能享受逐级累进的门票优惠和销售奖励；中小旅行社全年团队人数低于5万人，就很少或不能享受门票优惠。
这种把鸡蛋放在少数几个篮子里的做法，看似具有很大的市场风险，但却成就了《印象丽江》的市场成功。
2、渠道控制，如何选择渠道分销模式。
《印象丽江》在市场营销过程中，渠道模式是“有选择的分销”。
旅游景区营销方案精选篇
旅游景区营销⽅案精选篇旅游景区营销⽅案——以三清⼭为例⼀、产品分析（⼀）景区简介世界⾃然遗产地、国家重点风景名胜区、国家AAAA级旅游区、国家⾃然遗产、国家地质公园、全国爱国主义教育⽰范基地和全国⽂明风景旅游区⽰范点——三清⼭，位于江西省上饶市东北部，因⽟京、⽟虚、⽟华三峰峻拔，宛如道教⽟清、上清、太清三位最⾼尊神列坐⼭巅⽽得名。
景区总⾯积756.6平⽅公⾥，主峰⽟京峰海拔1819.9⽶。
14亿年的地质演化形成了奇峰耸天、幽⾕千仞的⼭岳绝景奇观，不同成因的花岗岩微地貌密集分布，展⽰了世界上已知花岗岩地貌中分布最密集、形态最多样的峰林；2373种⾼等植物、1728种野⽣动物，构成了东亚最具⽣物多样性的环境；1600余年的道教历史孕育了丰厚的道教⽂化内涵，按⼋卦布局的三清宫古建筑群，被国务院⽂物考证专家组评价为“中国古代道教建筑的露天博物馆”。
《中国国家地理》杂志推选其为“中国最美的五⼤峰林”之⼀；中美地质学家⼀致认为她是“西太平洋边缘最美丽的花岗岩”。
（⼆）景区特⾊以“绝”惊世。
峰峦“秀中藏秀、奇中出奇”，是“云雾的家乡，松⽯的画廊”。
奇峰怪⽯、古建⽯雕、虬松丽鹃、⽇出晚霞、响云荡雾、神光蜃景、珠冰银雪异美⽆⽐。
“司春⼥神”、“巨蟒出⼭”、“观⾳赏曲”惟妙惟肖。
旅⾏家赞⽈：“揽胜遍五岳，绝景在三清！”聚“仙”显名。
⽟京、⽟虚、⽟华摩天柱地，峻拔巍峨；蓬莱、⽅丈、瀛洲翠叠丹崖，葱郁流丽；瑶台、⽟台、登真台松奇岩怪，空灵清虚；龙潭、⽟帘、冰⽟洞飞瀑流长，洒脱飘逸；猴王献宝、⽼⼦看经、妈祖导航氤氲飘缈，浑然天成。
得“道”弥彰。
东晋葛洪“结庐练丹”于⼭，⾃古享有“清绝尘嚣天下⽆双福地，⾼凌云汉江南第⼀仙峰”的盛誉。
宋尤其是明以来三清宫等道教建筑依⼭⽔⾛向，顺⼋卦⽅位，将⾃然景观与道家理念合⼀，⽅圆数⼗⾥，道风浓郁，道境昭然，⽞谜隐奥，有天下第⼀露天道教博物馆之称，今有⼈考为明代失踪皇帝--建⽂帝朱允炆终隐藏⾝之所。
大峡谷自然风景区策划思路提案
前言10月20、21日，我公司一行对大峡谷自然风景区进行了实地考察。
考察中，我们为景区内鬼斧神工的喀斯特地貌风光惊叹不已：深切的“V”字型峡谷中，河流逶迤而行，两岸钟乳石密布，古藤倒挂，瀑泉悬垂；峡谷险峻之处，两岸山峰笔立，崖壁曲倾，最窄一段，宽不足两米，仅容一线水流通过；我们更为景区内古朴的原始风貌、奇秀的自然风光心旷神怡：森林密布，古木参天；群山秀丽，水碧潭幽；谷深峡险，怪石嶙峋；猴跳鱼跃，鸟鸣茶妍。
大峡谷有着十分丰厚的自然资源，有着景区开发良好的基础条件，假以时日，经倾力打造，大峡谷自然风景区必将成为重庆市旅游胜地中璀璨的一颗明珠。
在越来越提倡旅游质量的今天，如何给旅游者提供一份满意的旅游产品，如何通过市场化手段将产品销售出去，乃是旅游景区开发者和营销策划者重点要考虑的问题。
也就是说如同其他商业产品一样，我们的开发理念必须建立在市场导向的基础上，不是“我能提供什么景区”，而是“你需要什么景区，我就提供什么景区”。
因此，在对大峡谷考察之后，我司策划人员认真研究了贵公司所提供的资料，并通过激烈的“头脑风暴”初步达成共识认为：本景区的开发建设需要市场化运作，本景区的销售更需要市场化运作，而且后者乃本项目成功与否的关键所在。
首先应树立旅游产业意识，，不但以开发规模和经营规模取胜，而且以较高的旅游管理水平和市场营销、推广能力夺取市场份额；其次采用品牌策略，走差异化道路，发展主题旅游，在景区众多的重庆市主城区周边区域独树一帜；第三，建立景区市场营销系统，为景区的市场化管理、后续投入、资金回笼和效益获取寻求有力的支撑平台。
从操作角度说，我们的步骤将体现在：首先我们要弄清楚市场需求什么样的旅游产品，消费者对大峡谷景区有什么样的要求，即我们首先要做好广泛深入的市场调研；其次，根据市场调研的结果，我司将向贵公司提供市场调研报告、景区规划建议、软件配套建议；第三，综合调研资料和项目资料，结合我司的专业经验和营销创意，我们将确立本景区的定位策略、营销策略、推广策略、媒体组合策略、广告发布策略，并进行细化，体现其可操作性；第四，根据前面的定位思想和战略部署，我们将确定具体的营销战术、推广战术、广告战术，并分别出具相应的执行方案；第五，在贵公司对我司策划方案的实施过程中，我们将全程跟踪监控实施效果，并对执行人员的执行行为进行督导和动态调整；第六，我司将对大峡谷景区项目营销推广整个过程的实施效果进行有效评估，以供贵公司领导层决策。
恩施州乡村旅游案例
恩施州乡村旅游案例
恩施州乡村旅游的一些成功案例包括：
1.恩施大峡谷景区周边乡村旅游：该景区吸纳了周边村民近1500人就近就业，还带动了周边300户民宿的发展，拥有床位3000余张。
村民通过销售农特产品、经营农家乐和民宿等方式参与到旅游业中，实现了在家门口就业和致富的目标。
2.牛洞坪村乡村旅游：该村依托3000余亩梯田，打造了“千亩油菜、千亩水稻、千亩茶园”特色产业基地，传承了“春赏菜花、夏品香茗、秋闻稻香”的最美乡愁。
同时，通过整体开发，牛洞坪村先后被授予恩施州“十大长寿村”，入选国家第二批“中国少数民族特色村寨”，被评为“湖北省最美油菜花海”“湖北省优质油菜示范基地”“国家级油菜种植示范基地”，获得湖北省武陵山区首批民族文化旅游村寨建设试点单位等荣誉。
村民通过参与乡村旅游和相关产业，实现了收入的增加和生活的改善。
3.其他民族村寨旅游：在恩施州，还有许多其他少数民族村寨也开展了乡村旅游，如宣恩彭家寨、宜昌车溪村、神农架兴隆寺村等。
这些村寨通过挖掘自身的历史文化和民族风情，吸引了大量游客前来观光旅游，带动了当地经济的发展。
这些案例表明，恩施州的乡村旅游在促进当地经济发展、增加就业机会、改善民生等方面发挥了积极作用。
同时，也需要注意在开发过程中保护自然资源和人文资源，避免过度开发和破坏。
乡村旅游景区宣传营销的成功案例
乡村旅游景区宣传营销的成功案例
乡村旅游景区宣传营销的成功案例有很多，以下是其中几个案例：
1. 乌镇：位于中国浙江省的乌镇是一个有着悠久历史和文化底蕴的水乡小镇，通过精心规划和宣传营销，成功吸引了大量游客。
乌镇的宣传重点突出了其独特的古建筑、传统的手工艺和浓厚的历史文化氛围，通过举办各种文化活动和节庆，吸引了大批游客，成为中国乡村旅游的典范之一。
2. 婺源：中国江西省的婺源县以其秀美的自然风光和丰富的生态资源而闻名。
婺源县通过精心策划和推广，成功打造了“中国最美乡村”品牌，在全国范围内取得了巨大的知名度。
婺源县的宣传重点突出了其丰富的农耕文化、独特的民俗风情和迷人的风景，吸引了大量游客前来旅游观光。
3. 潭柘寺：位于中国湖南省的潭柘寺是一座有着1300多年历史的古刹，通过精心规划和创新宣传手法，成功吸引了大批游客。
潭柘寺的宣传注重弘扬佛教文化，并结合现代科技手段，打造了一系列互动体验项目，如虚拟参观、VR体验等，吸引了很多年轻人的兴趣，推动了乡村旅游的繁荣。
这些成功案例的共同特点是宣传手法多样，既注重传统文化的展示和弘扬，又结合现代科技手段，提供了丰富多样的旅游体验，吸引了不同层次和兴趣的游客，推动了乡村旅游景区的发展和繁荣。
10个景区营销成功的例子
10个景区营销成功的例子
1. 杭州西湖 2. 香港海洋公园 3. 香港迪斯尼乐园 4. 海南三亚 5. 桂林山水 6. 长隆欢乐世界 7. 香江野生动物园 8. 深圳华侨城景区 9. 凤凰古城 10. 马尔代夫
华侨城茵特拉根酒店
云中部落
枫溪藤桥
华侨城产品的系列开发采用富有吸引力的主题创意，人造景观不同于 自然风景名胜区和历史文化遗迹，其主题要有强烈的吸引力。基于此， 华侨城寻找到绝佳的切入点：中国人需要形象地认识自己，外国人希 望集中地了解中国。于1989年建成“锦绣中华”，有82个景点，满足 了“一步迈进历史，一日游遍中华”的需求，投资1亿人民币，一年收 回。海外人需要了解中国的历史和民族文化，中国人则需要了解世界 的历史和文化，主题又由此产生。中国民俗文化村按1：1的比例建 造21个民族的24个村寨、世界之窗“给我一天时间，我给您一个世 界”118个景点陆续向游人开放，可谓占尽了天时。2000年初，三大 景区已累计接待游客5000万人，创旅游总收入28亿元
品牌营销策略
打造主导品牌，走品牌发展之路。打造主导品牌，走品牌发展的道路 有利于主题公园克服其产品受生命周期影响的局限。还要突出该主题 公园在游憩娱乐方面的某一个或几个特性，而正是由于具备这些特性 和主导功能，才不会与当地的其它旅游产品发展冲突，从而有利于优 化地区旅游产品结构，正是基于这些特性和主导功能，才使该主题公 园的定位具有鲜明的特色，从而有利于避开区域性的市场竞争，同时， 树立与强化主导品牌是主题公园降低可察觉价格和提高顾客可察觉价 值的重要保障[24]。
催生新兴的旅游市场
深圳这座现代化的移民城市，人们来自国内外、四面八方， 他们的文化、教育等背景不一。据报道，深圳市人口平均 年龄28岁，充满着青春活力；“时间就是金钱、效率就是 生命”的深圳速度早已为国人共知；2001年城镇居民人均 可支配收入达23544元，农民人均纯收入9600元，而同 期北京分别为11577.8元和5099元，即深圳高出北京 103.35%和88.27%，城镇恩格尔系数32.1%，深圳市 民有足够的收入支付生活必需品以外的开支[15]。而且快 节奏、高收入的后面是严酷竞争、是压力，人们的沟通不 可能像农业社会那样透明。有报道显示，高收入者实际年 龄远远高出其生理年龄，有的甚至高出20年，要寻求实 际年龄和生理年龄相吻合，必然寻找放松和解脱的途径， 释放压力。旅游度假是最好的选择之一，由此催生了新兴 的旅游市场，甚至黄金周的过旺。
干货!国内景区营销6大经典案例分享
干货！国内景区营销6大经典案例分享旅游景区的营销和推广是景区进入经营阶段后非常重要的工作内容和环节。
大部分经营管理者对这个环节都比较重视，毕竟它的成败直接关系到景区的经济和社会效益问题。
为此，许多景区管理者不惜血本构建营销机构和拓展推广渠道，加大宣传力度。
在国内，政府管理的大型景区存在这样现象，民营资本投入的景区更是明显。
一、典型案例1、华侨城推广方式华侨城最大的推广特点就是高投入、高回报，以产品、项目、活动拉动推广。
然后有效组合渠道。
既有中央电视台的晚会、节目的高投入，又有特区报、南方周末、中国旅游报等主流媒体的常规报道，还有酒店报价栏上一般宣传。
既有现场活动推广，又有旅行社推动。
2、碧峰推广方式碧峰峡的推广方式在川内曾经开创了景区开发的先河，主要有以下几方面值得借鉴：——在开业前后短时间内利用区域内主流媒体和户外广告、宣传单集中轰炸主要客源市场以造成轰动效应。
——在宣传内容上从景区表象特征上升到一定高度推广，让更多政府和专业机构对它产生关注和兴趣。
借政府和专业人士去发挥。
——针对市场需求，寻找卖点、新闻点去吸引眼球。
在开业后连续三年每年都有一个重要策划活动、事件来推动景区的宣传。
——在资金运用上采用多种支付方式。
方便自己资金周转的同时，也方便推广机构介入。
——在景区走向成熟后，开始借外脑和常规维护性推广。
3、峨眉山推广方式峨眉山的推广在全国都是比较优秀的。
其推广策略和推广费用都比较精到。
——利用一切机会争创全国第一，如：评级、评优、创优，不管是集体还是个人在国家旅游局的各类评优中几乎都少不了峨眉山的份，形成长期的、全国性行业良好口碑。
口碑传播是产品推广最经济、最有效、最高境界的传播方式。
——始终保持景区的变化性，高品质性。
这点和景区的决策层性格有关系。
虽然是政府管理体制下的景区，峨眉山在专业运作上一点不逊色企业性经营景区。
由于产品在优化，给营销推广机构的内容就丰富。
对外形象也是越来越好。
——营销渠道、媒介关系的丰富性、稳定性。
十个成功的旅游营销策划案例
十个成功的旅游营销策划案例旅游营销，景区也罢，城市也罢，关键看市场定位和产品品质，产品需要融入文化，文化需要承载产品。
爆点在一时，可能不会持久。
创新、整合、借势、宣传都是手段。
一张家界策划重在吸引眼球1999年“张家界世界特技飞行大奖赛”正式开幕，飞机成功飞跃天门洞，不仅创造了人类历史的奇迹，张家界更是因此“一飞惊人”，由一颗“养在深闺人未识”的风景明珠，迅速成为人气飙升的热门景区。
一时间，国内外游客慕名而至，张家界游客接待量连续几年保持50％以上增速，旅游收入由12.6亿元飙升至33亿元。
2003年、2005年，在凤凰古城举行的“棋行大地”世界围棋巅峰对决，同样是创新性事件营销的经典之作。
在南方古长城脚下，红石砂岩铺就的世界上最大棋盘上，世界围棋界两大绝顶高手，以武童作棋子对弈，一时轰动海内外，刷新了世界围棋转播赛的收视纪录。
凤凰古城借赛事隆重亮相，又一次抓住了无数游客的眼球。
一时间，游客蜂拥而至，凤凰县年旅游综合收入迅速超过10亿元，成为全国首批17个“中国旅游强县”之一。
在事件营销上尝到甜头的张家界在2009年底再次出击，借势电影《阿凡达》将“乾坤柱”更名为“哈利路亚山”，尽管这一事件迅速招来了媒体和公众的口诛笔伐。
然而对张家界的关注度也因此飙升。
国内各大主流媒体关于更名事件的报道层出不穷，甚至中央电视台白岩松亲自对话更名事件的核心人物，播出时间长达1个小时以上。
张家界更是借助这一事件正式挺进欧美市场。
点评：事件营销是人气提升的幕后推手，会营销的景区才能有饭吃。
张家界无疑深谙其道。
尽管每次都会饱受争议，甚至大量的口诛笔伐，但这不重要，重要的是那带来的源源不断客流量。
二杭州将旅游和城市营销完美结合杭州城市的建设是中国旅游城市建设的典范。
不同于很多城市重景点、重景区门票的做法，2002年起，杭州放弃了以往的“门票经济型发展模式”，陆续免费开放了沿西湖周边大大小小的各类景点，到2004年，整个西湖免费开放的总面积已超过2000公顷。
旅游成功营销案例
旅游成功营销案例旅游行业作为季节性相对较强的一个行业，在各个时间段都表现出了强大的市场竞争。
就中国而言，近十年的时间，节假日旅游已经形成了绝对的旅游高峰，并且也形成了一个庞大的市场。
那么接下来小编跟读者一起来了解一下旅游成功营销案例吧。
旅游成功营销案例一旅舍世界借力电影《Alan Partridge》如果你看过Alan Partridge(《阿尔法爸爸》)，其中最出名的一个场景就是，Steve Coogan扮演的角色在为新的电视节目出谋划策。
他提出了各种各样的想法，包括《Monkey Tennis》和《Cooking in Prison》等等，但其中最为荒.唐的就是《Youth Hostelling with Chris Eubank》。
许多年来，Chris Eubank都不太明白为什么公众总是会问起这件事情，而且在Twitter上，他对此事也总表现地有些茫然。
但18年后，旅舍世界决定拍摄《Youth Hostelling with Chris Eubank》，并借此进行营销宣传。
旅游成功营销案例二百万澳元大奖邀你全公司游昆士兰昆士兰继提出“全世界最好的工作”之后再次发起一波极具话题性的推广，这次活动面向全球所有企业，不管你是多大的公司：三五人或上千人，参与办法也很简单：只需上传一段60秒的视频，阐述为何你的公司是最棒的，以及为什么你觉得昆士兰是最好的旅游目的地，完成后提交到活动的网址上即可。
获胜公司的员工将收获价格100万澳元的个性化深度旅游体验。
这样的活动对无数劳苦大众将起到多大的提振作用呀，UGC产生的内容还可以作为二次传播的利器，皆大欢喜!旅游成功营销案例三西霞口社会主义新农村之旅国信旅行社依托西霞口独特丰富的旅游资源，通过深度梳理，归纳出了独特的气候资源、自然生态旅游资源、社会主义新农村参观考察资源、景区景点资源、动物鸟类地质科考资源等五类资源;针对不同客源群，包装推出了“大手牵小手，看透西霞口”亲子游产品、“动物天地，海滨地貌”科普夏令营产品、“牵手到海角，情定西霞口”新婚度假产品、“福如东海，清凉度假”老人休闲养生之旅、“迸发激情，凝聚团队”企事业单位奖励旅游产品、“同走幸福路”社会主义新农村参观考察产品，以及“浪迹天涯、个性张扬”自驾游、自助游等七类旅游线路产品，实现了由卖资源到卖产品的转变，使其迅速走进大众的视野，成为同行和媒体关注的热点。
旅游城市开展新媒体营销活动的案例
旅游城市开展新媒体营销活动的案例旅游城市开展新媒体营销活动的案例随着互联网和新媒体的快速发展，旅游城市越来越重视新媒体营销的重要性，通过巧妙利用各种社交媒体平台，可以更好地吸引目标受众，提升城市的知名度和形象。
在本文中，我将为您介绍几个成功的旅游城市开展新媒体营销活动的案例，并分享一些我对这些活动的观点和理解。
1. 上海 "哈利波特之旅"上海是一个繁华现代的大都市，拥有丰富多样的旅游资源。
为了吸引更多的游客，上海市政府与华纳兄弟影片公司合作，共同推出了"哈利波特之旅"活动。
他们充分利用了微信、微博等社交媒体平台，在上海的主要景点和旅游区域设置了与哈利波特相关的主题展示和活动。
通过与粉丝互动、分享照片和视频，吸引了大量游客和粉丝的关注，进一步提升了上海作为旅游目的地的知名度。
我认为，这个活动成功的原因之一是它与流行文化密切相关。
哈利波特系列是当今最受欢迎的文化现象之一，这样的活动可以进一步吸引年轻一代游客的兴趣和参与。
2. 北京 "长城文化之旅"作为世界文化遗产，北京的长城吸引了无数国内外游客的关注。
北京市政府利用新媒体平台，开展了一系列名为"长城文化之旅"的活动。
通过微信公众号和微博，他们定期发布有关长城的历史、文化和景点介绍，同时还分享游客的照片和故事。
他们还举办了长城摄影比赛和线上答题活动，以增加互动和参与度。
通过有效地利用新媒体平台，北京成功地将长城的魅力传播给更广泛的受众，吸引了更多游客前来参观。
我认为，这个活动的成功之处在于它提供了丰富多样的内容，不仅仅是景点介绍，还包括有趣的互动和参与活动。
这样的综合营销策略可以更好地吸引和留住游客的关注。
3. 香港 "玩转城市"作为一个国际化的都市，香港通过活动"玩转城市"成功地开展了新媒体营销。
他们在社交媒体平台上发布了与香港独特风景和文化相关的内容，包括美食、购物、音乐、艺术等各个方面。
巴山大峡谷营销方案策划
巴山大峡谷营销方案策划巴山大峡谷位于中国四川巴中市南江县，是中国西南地区最长、最深、最险峻的大峡谷之一。
作为自然景观的巴山大峡谷拥有壮丽的峡谷风光、丰富的生态资源和独特的地质景观，是吸引游客的热门目的地之一。
本文将针对巴山大峡谷的特点，提出一个营销方案策划。
1. 品牌推广巴山大峡谷需要一个引人注目的品牌形象，以吸引更多游客。
可以设计一个富有巴山特色的标志和口号，并在各种宣传媒体上进行广告推广，包括电视、报纸、杂志、室外广告牌等。
此外，与知名旅游网站和旅行社合作，将巴山大峡谷列为必游景点，提高它的知名度。
2. 宣传活动举办各种宣传活动来吸引游客，如户外运动比赛、摄影比赛、登山活动等。
通过这些活动，游客可以亲身体验巴山大峡谷的壮丽景色和丰富多样的自然资源，同时也能加强宣传效果。
3. 旅游路线规划为游客提供多样化的旅游路线规划，根据不同的游客需求和时间，设计1日、2日、3日等不同时间段的旅游路线。
同时，提供专业导游服务，为游客讲解巴山大峡谷的历史、故事和自然景观，增加游客对巴山大峡谷的了解和兴趣。
4. 开发特色旅游产品开发一系列独特的旅游产品，如峡谷漂流、攀岩、溪谷徒步等。
提供专业的装备和指导，让游客能够安全、刺激地体验不同的户外运动项目。
此外，也可以开发一些文化体验项目，如传统手工艺品制作、巴山民俗文化体验等，让游客更深入地了解巴山的传统文化。
5. 提供优质的服务在巴山大峡谷内建设酒店、餐馆、商店等配套设施，提供舒适、便捷的服务。
同时，组织培训，提高员工的服务意识和专业水平。
保持景区的卫生和整洁，并提供咨询和接待中心，为游客提供咨询、导游服务和紧急救援。
6. 加强合作与周边的旅游景点、酒店和交通部门加强合作，共同推广整个地区的旅游资源。
可以组织联合宣传活动，推出跨景点的套票，吸引更多游客前来游览巴山大峡谷。
总结起来，巴山大峡谷营销方案策划包括品牌推广、宣传活动、旅游路线规划、开发特色旅游产品、提供优质服务以及加强合作。
旅游景区开发经典案例
旅游景区开发经典案例旅游景区开发建设作为发展旅游业的中心环节,其品位高低、对旅游者吸引力幅度大小,直接决定了一个地区旅游竞争力的强弱。
以下是店铺分享给大家的关于旅游景区开发经典案例，供大家阅读!旅游景区开发经典案例篇1：案例1、重庆市武隆天生三桥景区针对这个世界遗产地景区不缺乏游客，却面临环境保护、遗产地保护等法律法规问题，围绕如何提高游客满意度、增加游客消费、扩大景区容量等开发难点，由清华同衡设计院承担，从规划设计到项目落地，一直到产品细节乃至观光电梯，都仔细布局开发，获得了市场的认同。
其成功之处：一是聚焦亮点，突显遗产魅力;二是打造了一台演出，消灭暗点，丰富夜间活动;三是疏导热点，扩大景区容量。
开发世界遗产地旅游产品：一是从规划到落地都应十分慎重。
在遗产地的开发项目做多了，可能就做错了;不做项目，游客又不来。
处理这对矛盾需要开发智慧，既不能盲目开发，也不能因噎废食。
二是开发的景区产品，既要符合国际潮流，又要结合中国国情，这为云南这个多民族省份具有民族特色，又有国家级自然保护区、国家公园试点、遗产地景区等旅游目的地的开发提供了启示。
案例2、广东白水寨景区这项目是位于广州近郊的4A级风景区，以落差428.5米的中国内地落差最大瀑布著称，备受珠三角市民青睐的生态休闲胜地。
其成功之处：一是高水平策划与设计，突出标志景观吸引力;二是应对“蓝海”市场需求，开发多元产品;三是认真调查市场，找准区域市场空隙;四是着力旅游产业的上下整合，让旅行社输送客源。
该项目最早利用了一项关于该景区的游客问卷调查表明的缺乏吃、住等餐饮设施的研究报告，围绕吃住项目开始进行景区开发，具体做法有：一是立足广州市民及大众旅游市场，围绕温泉、吃住进行多元产品打造和组合。
二是及时扩大开发乡村旅游产品，村民菜地观光与蔬菜采摘，开拓漂流项目。
三是联合旅行社，通过“广之旅”的进入合作开发，带动了景区发展。
使游客从开发前不到10万人，达到现在的300多万人，成为一个都市周边市场火爆的休闲观光景区。
五个成功的旅游销售案例分析
五个成功的旅游销售案例分析一、案例一：使用社交媒体推广旅游目的地在这个数字化时代，社交媒体已经成为了不可忽视的营销渠道。
旅游销售商们开始利用这一平台，通过精心策划的旅游目的地推广活动吸引旅行者的注意力。
例如，某旅行社在推出一条新的旅游线路后，积极利用社交媒体发布美丽的目的地图片和吸引人的活动信息，透过用户分享和点赞的方式吸引更多的人关注，并帮助提高目的地的知名度。
这种方式的成功在于充分利用了社交媒体的影响力和用户的互动性，以较低的成本获得了较高的曝光率。
二、案例二：与影响力旅行博主合作旅游销售商们开始与具有一定影响力的旅行博主合作，通过他们在社交媒体上的影响力为目的地和旅行产品增加曝光率。
这些博主通常在个人博客、微博、微信公众号等平台上分享自己的旅行经历和推荐，拥有一定的忠实粉丝群体。
例如，某旅游度假村与知名旅行博主合作，邀请其到度假村体验并进行推广报道。
博主通过文字、图片和视频介绍了度假村的优美环境和丰富的度假活动，吸引了许多粉丝的关注并产生了预订行为。
与博主合作不仅能够有效地提高产品的曝光率，还能够借助其粉丝的信任度提升销售转化率。
三、案例三：个性化定制旅行服务在旅游市场竞争激烈的今天，为了吸引更多的客户，旅游销售商开始提供个性化的定制旅行服务。
通过深入了解客户的需求、兴趣和预算，他们能够量身定制符合客户期望的旅行线路和服务。
例如，某旅游公司接到一位客户的咨询，客户希望一次豪华而浪漫的度假之旅，公司工作人员根据客户的要求安排了私人别墅、独特的体验项目和奢华的交通工具，满足了客户的需求，并收获了高额的旅行定制服务费用。
个性化定制服务能够提高客户满意度，增加客户忠诚度和长期合作的机会。
四、案例四：结合线上线下销售渠道在旅游销售过程中，线上和线下渠道的结合也是一种有效的营销手段。
旅游销售商们可以通过线上渠道提供便捷的预订服务和信息获取，通过线下渠道提供更加亲切的接触和咨询服务。
例如，某旅行社通过建设用户友好的旅游网站和手机应用程序，方便客户在线上进行查询和预订。
旅游景区两极分化案例
旅游景区两极分化案例旅游景区两极分化案例是指旅游景区在发展过程中出现了明显的差异和不平衡。
这种分化可以体现在景区的服务质量、设施完善程度、游客体验、知名度等多个方面。
以下是一些旅游景区两极分化的案例：1.九寨沟与黄龙景区：九寨沟和黄龙景区都是四川省著名的旅游胜地，但在知名度和服务水平上存在较大的差异。
九寨沟作为世界自然遗产，拥有美丽的山水和多样的生态景观，吸引了大量国内外游客前来游览。
而黄龙景区虽然也拥有独特的钙化彩池等景观，但由于宣传力度和服务水平等方面的不足，其知名度和游客数量相对较低。
2.丽江古城与大理古城：丽江古城和大理古城都是云南省著名的旅游景点，但它们在游客体验和服务设施方面存在差异。
丽江古城拥有独特的纳西文化和东巴文字，同时拥有热闹的夜市和独特的酒吧文化，吸引了大量游客前来体验。
相比之下，大理古城虽然也有丰富的历史文化底蕴，但其游客体验和服务设施相对较为平淡，对游客的吸引力也相对较低。
3.黄山与三清山：黄山和三清山都是中国著名的风景名胜区，但在旅游资源和开发程度上存在差异。
黄山以奇松、怪石、云海、温泉四绝闻名于世，是中国的国家级风景名胜区和世界地质公园，吸引了大量游客前来观光和度假。
而三清山虽然也拥有独特的花岗岩景观和道教文化，但由于开发较晚，知名度相对较低，游客数量也较少。
这些案例表明，旅游景区两极分化现象普遍存在，这可能与景区的资源禀赋、开发力度、服务质量、市场推广等因素有关。
这种现象可能导致旅游资源的浪费或过度开发，同时也可能影响游客的旅游体验和满意度。
因此，政府、旅游管理部门和相关企业需要加强合作，采取有效措施促进旅游景区的均衡发展，提高旅游服务质量和游客体验水平。
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本方案是营销部人员对金刀峡景区经过实地踏勘，对金刀峡景区经营管理人员、重庆旅行商人士访谈，结合近三年重庆、四川、贵州周边旅游发展状况、发展趋势所做的阶段性营销策划。
一、景区SWOT分析一）优势1、资源优势明显（中国第一险峡、古栈道、瀑布群）、景区配套相对完善，有较高的知名度。
2、较好区位优势，南连重庆主城，北接合川、南充，川北、成都，景区进入性极大改善，将有利于游客进入景区旅游。
3、与周边景区形成较好的区域旅游环境（颐尚温泉、嘉年华），北碚区旅游市场竞争力增强，区域旅游综合竞争力增强。
4、良好的地政关系，景区酒店是企事业单位举行会议的理想场所之一；稳定的学生市场，是重庆大学生最喜欢的景区之一。
5、接待中心附近有近300亩土地可以储备，为景区深度开发建设及发展旅游地产提供的基础。
二）劣势1、景区属于原始资源型观光景区、游客体验感单一，行程辛苦，有一定的危险性，景区内可停留区域少，整个行程只是简单的“穿越峡谷”。
2、品牌老化，淡旺季明显、由于修路及内部管理等因素，市场经营逐年下滑（2004年1月——2008年4月），市场处于衰退阶段，市场逐渐边缘化，竞争力弱。
3、景区接待区业态单一，只能提供食宿和简单的娱乐，与周边庞大的“农家乐”竞争优势不明显。
4、盈利模式单一，主要由门票为主，餐饮住宿、娱乐、会务等为辅的盈利模式，景区处于简单的常规销售模式。
5、营销工作基本停滞，活动单一（目前只有溪降），景区媒体曝光率低，与旅行商合作松散，销售网略销售功能基本丧失。
三）机会1、优质的峡谷景区资源，是对四川市场最大的卖点（四川旅游资源丰富，但峡谷资源品质不如重庆），特别是合川（合川至金刀峡景区上峡接待中心约35公里）至武胜高速公路的通车，重庆至成都的第四条公路通道贯通，方便四川游客的进入。
2、北碚至金刀峡的景区公路全线贯通，将彻底结束由于交通制约导致游客锐减的桎梏。
3、随着交通的改善，景区酒店完善的会议功能及食宿能量将得到充分的释放，提高整个景区的综合竞争力和增加赢利能力。
4、接待中心有比较充足的空地，为实施特种旅游提供了可能。
四）威胁1、黑山谷、石家沟等同质化景区日渐成熟，以及大量新型景区的出现，市场竞争加剧，分割有限的市场蛋糕。
2、景区观光为主，且行程辛苦，而游客从自然观光到休闲体验旅游的迅速转变，出现市场供给错位，市场吸引力降低。
3、各个景区加大对学生市场的开拓力度，将分流市场，使景区在该领域市场优势减弱。
4、快捷的进入性即能方便游客的进入，同时也使游客在景区停留时间缩短，减少景区的单人盈利率，减弱景区盈利能力。
结论：综上分析，由于四年的修路、管理不善、以及竞争手法单一等因素，景区逐渐边缘化，市场形象老化、竞争力弱等不利局面，市场处于衰退阶段，但金刀峡景区有良好的资源、区位优势、和相对完善的配套，再通过资源整合，创新型营销，景区有较好的市场前景。
二、发展思路以自然观光为主的金刀峡景区目前处于市场衰退阶段，而我国旅游正处在快速转型期，由简单的观光旅游等初级阶段向体验旅游和产业链经济为特征的未来阶段发展，由原先单一的“门票经济”向深度精品旅游的“泛旅游模式”转变，景区营销也由“产品为中心”向“消费者为中心”的转变，在新新式下，发展金刀峡旅游必须转变思路，顺应市场，丰富业态的同时，增加营收途径，逐渐弱化单一门票经济模式，刺激游客二次消费，提高游客在景区单人消费额度，在游客人数难以有较大变化的情况下，增加收入，才能实现预期目标。
一、金刀峡旅游发展思路要使景区快速扭转衰退趋势，尽早实现盈利，金刀峡旅游发展必须把握四大战略：机制创新战略、业态创新战略、区域联动战略、经营创新战略、（一）机制创新战略当前国内很多景区面临最大的问题是机制上的问题，长期“管理经营”不分，既是所有者、管理者又是经营者，导致产业运作市场化、专业化程度欠缺，产业竞争能力不足，经济效益较低。
金刀峡旅游新的发展，必须建立专业化经营平台，分清责权利，“总部制定指标、分部经营市场” ，总部指导分部经营工作，分部制定营销方案上报总部，总部定方向，经营环境；分部具体实施，完成经营指标，建立健全良好的用人机制，进行机制创新，尤其是管理机制的创新，保障金刀峡旅游的良性和健康发展。
（二）业态创新战略金刀峡旅游发展不能“穿新鞋，走老路”，继续原有简单的“门票经济”，而是需要走业态创新的路子，具体说就是以景区为依托，以会议和拓展为支撑，以美食、名族表演为新卖点的综合业态配合的模式，实现峡内观光、峡上（接待中心）休闲的复合业态，丰富消费内容，增加营收口子，夯实基础，增强景区核心竞争力。
缩短淡季，以会议推拓展，以拓展强会议，以美食和独特的名族表演作为休闲旅游新的吸引点，各种业态相互配合，互为依托，增加游客在景区停留时间，特别有利于是促进酒店的销售，最终实现多点盈利的目的。
（三）区域联动战略加强与周边区域的联合与协作，构建区域旅游合作网络，以整合和服务周边的理念，做大做强区域旅游品牌，并不断强化自身中心地位，成为区域旅游品牌的领导者和代言人。
1、对外，区域联盟。
省际联盟。
整合北碚旅游丰富而又各具特色的资源，形成渝北（北碚、合川）旅游线，同时有力的利用景区地处成渝第四条大通道的优势，以重庆主城一小时经济圈为中心，以川东北八个地区和成都、川南宜宾、泸州等为支撑的“一圈两翼”的市场销售格局。
同时依托主城区的交通便利，与市内资源整合，并入都市游旅环线中，分享长江三峡黄金旅游通道输送的大量游客资源。
2、对内，景区联动。
区域内景区内部联动。
对旅游小景区进行要素整合，合理组合旅游资源，如整合二龙洞、景区附近龙宝古寺等资源形成大景区，丰富旅游内涵的同时，与嘉年华、颐尚温泉、合川钓鱼城等景区互为依托，共同发展，景区间互为配套、互为中转地，实现资源共享、客源互流。
（四）经营创新战略1、产权流转，以项目作为投入，吸引资金改善景区硬件。
如景区拓展项目、名族表演项目、酒店特色餐饮等。
2、引入分时度假概念，将酒店房间、拓展场地等分时卖给企事业单位以及社会团体，在保障稳定营收的同时，增加客源，同时可以整合周边农家乐及金刀峡镇过剩资源，设计不同价位的产品推向市场。
3、筑巢引凤工程，拓展活动越来越被市场接受，发展迅速，将当前重庆市场比较成熟的“青少年拓展训练营”项目通过合作方式引入景区，打造重庆拓展基地。
4、增加名族风情，刺激消费：景区早期引入苗族风情曾有较好的市场表现，可以继续在演艺方面加强，引入西北少数名族表演，如维吾尔族、哈萨克族、俄罗斯族等，制造新闻点，吸引关注，借机将景区向市场。
二、金刀峡旅游发展目标（2009年—2011年）正式接手金刀峡景区后，三年上三个台阶，实现三个目标，09年主要任务是平稳过渡，打好基础，建立健全机制，实现景区止住下跌，基本持平的目标，即实现景区游客总量8.3万的盈亏平衡点。
2010年完善景区配置，扩大市场份额，凸显市场优势，作为北碚区核心景区和领导位置，拓展与重庆相邻贵州、湖南部分市县市场，游客总量力争达到10万人，景区实现全面盈利，树立良好的品牌形象，并借助景区聚集的人气，做好周边土地的储备，做好发展旅游地产的准备。
2011年加强景区建设和营销推广，努力将景区打造成为重庆都市旅游新名片，同时能够辐射西南地区，有一定影响力的4A级景区，实施旅游地产项目，使景区和地产同时盈利。
三、营销策略“谋定而后动”，对于金刀峡景区涅槃，我们首先做的是冷静思考，从市场变化动态的去分析，设计出符合景区发展的新思路，开始景区的二次创业。
目标：金刀峡旅游营销不仅关系到景区能否盈利，实现集团下达的目标，同时也是集团对景区投资模式成败的关键，具体的说有“三大目标”，实现“四大满意”。
三大目标主要体现在三大价值的实现上：一是试验区价值，成为“集团投资，买断股权，公司运作，全面升级”投资旅游项目新模式的示范。
二是投资价值，促进招商引资，推进项目落地，带动北碚区域经济发展。
三是体验价值，激活市场，汇聚人气，吸引消费，使金刀峡成为重庆山水旅游的新名片。
四大满意：领导满意，出成效、出形象、出示范、出机制、出人才；“老板”满意，出投资机会、出投资利润、创业环境改善；“老百姓”满意，旅游富民、和谐社会，安居乐业、宜学宜养。
游客满意，实现自然观光与休闲娱乐相结合的综合旅游目的地，有较好的消费体验和良好的口碑。
思路：不主张单纯用广告催生市场，这种方式会加大景区的运营成本，减少利润，在产品进入市场前期和必要的收客广告外，我们主张特色制胜，结合市场和“金刀峡”的资源优势，采用事件营销+文化节营销＋新闻炒作+体验营销的整合营销模式，以事件营销和新闻开路，分阶段用娱乐活动带动旅游的方式执行下去。
我们会根据不同人群，选择合适的市场结点，策划实施主题活动，让游客走进“金刀峡”。
通过真实感受，通过良好的口碑去影响更大范围的人群。
强力推出新的市场口号“金刀峡——中国第一险峡”，吹响市场进军的号角。
凸显景区资源优势的同时，占据市场高地，吸引关注，通过媒体运作，塑造全新的市场形象。
做法：1、结合“金刀峡”景区重新定位，设计出符合市场需要的产品，创新业态，以景区资源为主，设计出“春节踏春、夏季探峡、秋季游峡、冬季观峡”产品线；2、运用创新的营销模式，将“酒店与拓展”捆绑分时销售，春夏秋以景区带动会议和拓展，秋冬季以拓展、会议带动景区销售，以娱乐、表演丰富消费内容，增加景区综合竞争力；3、景区、酒店实施淡旺季价格策略，制定优惠政策刺激渠道商推介销售金刀峡；4、挖掘自身资源，巧借“嘉年华”、“颐尚温泉”等优势强强联手，互为补充，推出与周边景区特色不重复，又相互补充，共同发展的格局；5、利用与新闻媒体建立的良好关系，在媒体上制造新闻点，用感情与目标人群交流，逐步建立游客与景区的情感纽带，丰富旅游内容。
6、以重庆主城为中心，一小时经济圈为主力消费市场；以川北、川南、成都地区、重庆区县为主的二级消费市场，主力市场主要靠宣传和口碑，二级市场主要依托旅行商拓展市场。
四、媒体策略金刀峡景区有较高的知名度，由于近几年各种原因，市场逐渐边缘化，其中宣传力度太小和策略错位也是导致景区逐渐衰退的原因之一，合理利用媒体，营造良好的舆论环境，是发展金刀峡旅游的关键一步，首先做好“鸣锣开道——宣传造势”一、投放方式1、2009年：主要做形象、通过网站、户外、报纸等媒体将新打造的金刀峡全新形象向重庆市场推广宣传，并依托旅行社网络优势导向市场。
本阶段属于市场恢复阶段，主要是给市场传递全新的市场信息，主要任务是“报名”2、2010年：借助主题活动，利用报纸媒体、专业网络到达率高的特征，强化“中国第一险峡——金刀峡”市场形象，主要任务是“知名”3、2011：本阶段市场已经健康发展，不断完善景区设施及服务，引领市场消费，区隔竞争及对手，强化品牌，建立行业壁垒，举办有景区特色的主题活动，媒体投放频率低，但版面大，本阶段任务是“闻名”二、传播方式1、发展初期集中传播重在提高知名度。