企管部经理岗位职责(doc 3页)
企管部经理岗位说明书
计划能力
√
危机处理
√
注意事项：
1、要基于经常普遍发生的工作行为，不基于频率低的行为；
2、要基于同一岗位序列共性的工作行为，而不是特殊性的工作行为；
3、要遵循从重要到不重要的顺序，根据排序做取舍；
4、要遵循分级的原则，不同岗位要求具备的级别不同；
5、能力词条库不具备的，可以根据岗位特性增加。
外审
3、负责组织和应对公司的外审。
整体协调
4、总体协调验厂所需的资源。
督查和检查
5、验厂事项的监督和检查。
问题跟进
6、组织验厂问题的跟进。
3
企业文化建设
文化制度
1、组织企业文化提炼，编订企业文化制度和要求
文化活动
2、编制企业文化活动的年度计划
活动实施3、负责Leabharlann 司企业文化活动的策划、组织、安排、实施
文化宣传
当月临时交办工作事项，考核要素为及时性、准确性、达到目标效果、服务内外部客户满意度等
企管中心
六、工作协作关系
内部联系
各部门
外部联系
认证机构、验厂机构、婚庆公司、广告公司
七、职业生涯
晋升发展通道
部长 总监
横向发展通道
八、任职资格
学历
专科
工作经验/岗位经验
5年工作经验，3年以上管理经验，从事过100人以上企业的体系主管工作
档案规划
负责公司档案的整体规划
9
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、工作依据的制度流程
1、XYC-QG-002 员工奖惩制度
2、XYC-QG-006 公司员工日常行为规范
3、XYC-QG-014 责任事故管理制度
企管经理的具体岗位职责范文（3篇）
企管经理的具体岗位职责范文企管经理是负责企业管理的重要职位，其具体岗位职责涵盖了组织规划、团队管理、战略制定、风险管理以及业务发展等方面。
以下是企管经理的具体岗位职责范本。
一、组织规划1. 负责制定和完善企业的组织架构，确立各部门的职责和权限；2. 根据企业发展目标，制定人员招聘计划，并参与招聘过程；3. 协调各部门间的信息沟通和协作，确保企业内部各项工作的协调有序进行；4. 指导和监督部门经理和员工的工作，确保工作效率和质量的提高。
二、团队管理1. 建立和维护良好的工作团队，培养员工的工作意识和团队精神；2. 制定员工培训计划，确保员工具备所需的技能和知识；3. 设定员工的绩效目标，制定绩效评估机制，激励员工的工作积极性；4. 解决员工之间的冲突，提高团队合作力和凝聚力。
三、战略制定1. 分析市场动态和竞争对手情况，制定企业的发展战略和计划；2. 确定企业的核心竞争优势，推动产品或服务的创新与优化；3. 根据市场需求和企业资源，制定营销策略和销售目标；4. 监测和评估企业战略执行的效果，及时调整战略和计划。
四、风险管理1.评估企业可能面临的内部和外部风险，并制定相应的风险管理策略；2.监督各部门的风险防范措施的落实情况，并及时进行整改；3. 建立健全的内部控制制度，防止内部失职、失误和不当行为；4. 处理应急事件和危机管理，确保企业能够有效应对不可预见的风险。
五、业务发展1. 建立和维护与客户、合作伙伴和供应商的良好关系，拓展业务合作机会；2. 调研市场需求，发掘新的商机和业务增长点；3. 跟踪和分析行业动向和竞争对手的战略动向，及时调整业务发展策略；4. 参与重大商务谈判和合同签署，确保合同的履行和商务的顺利进行。
综上所述，作为企管经理，需要具备扎实的组织规划能力、优秀的团队管理技巧、敏锐的市场洞察力以及风险管理和业务发展的专业知识。
只有在熟悉和掌握这些方面的知识和技能的基础上，企管经理才能够在业务领域中做出正确的决策，推动企业向更高层次发展。
企管经理的具体岗位职责
企管经理的具体岗位职责企管经理是一家公司的重要职位，他们负责管理组织的运营和发展，以实现组织的长期目标。
企管经理具体的岗位职责如下：1. 制定和执行战略计划企管经理负责制定公司的长期战略计划，并确保其与公司的愿景和目标相一致。
他们需要分析市场和行业的趋势，以制定明智的战略决策。
在制定战略计划后，企管经理还需组织团队来执行计划，并定期进行评估和调整。
2. 招聘和管理团队作为企管经理，他们需要负责招聘和管理团队。
这包括确定所需的职位和技能，并发布招聘公告。
一旦有合适的候选人加入公司，企管经理需要对其进行培训和指导，以确保他们能够胜任工作。
此外，企管经理还需对团队成员进行绩效评估，并提供必要的反馈和支持。
3. 定制和实施管理政策企管经理需要制定和实施适当的管理政策，以确保组织的高效运作。
这包括制定员工行为准则、绩效评估标准、奖励制度等。
通过建立相关政策，企管经理能够促进员工的积极性和合作性，从而提高组织的绩效和效益。
4. 监控和评估绩效为了确保组织的目标得以实现，企管经理需要监控和评估绩效。
他们需要设定关键绩效指标，并定期对其进行跟踪和评估。
通过绩效评估，企管经理可以发现问题和瓶颈，并采取相应的措施来解决这些问题，从而提高组织的效率和质量。
5. 管理预算和资源企管经理需要管理组织的预算和资源。
他们需要制定预算，并确保有效地分配和利用资源。
此外，企管经理还需要与财务部门合作，进行财务分析和预测，以便制定合理的预算和资金筹集计划。
通过有效的资源管理，企管经理能够确保组织的可持续性和竞争力。
6. 建立和维护合作关系企管经理还负责建立和维护与供应商、客户和合作伙伴的合作关系。
他们需要与他们合作，以确保组织的利益得到保护和实现。
此外，他们还需要与行业协会和政府机构保持联系，了解行业动态和政策变化，并相应地调整组织的战略和运营。
7. 解决问题和冲突作为企管经理，他们需要解决团队中出现的问题和冲突。
这可能包括员工之间的摩擦、资源竞争等。
企管经理岗位的具体职责描述(3篇)
企管经理岗位的具体职责描述职责：(1)熟悉集团公司及子公司管理机制、管理重点及管理原则;(2)根据集团三重一大管理要求，完成子公司提报三重一大事项评价、流程推进及结果反馈。
(3)根据集团管理要求，定期对所管理子公司进行三重一大管理制度、流程宣贯;(4)组织召开专项重大事项汇报会，编制____，并跟进决策结果。
(5)新设立/引入控股子公司三重一大管理模块上线运行规划。
(6)熟悉集团管理机制及子公司经营情况，协助跟进并监督所管理子公司的经营计划、营运规划;(7)定期收集分析子公司经营信息，并对经营情况进行分析，并及时完成分子公司投后管理月度简报及季度管理报告;(8)组织季度及临时投后管理会议并完成____，对会议的决议进行跟踪与反馈。
(9)提出所管理分子公司年度绩效指标建议，根据各部门需求协助完成子公司对接。
(10)已上线控股子公司的信息化使用监督、功能优化等，新引入控股子公司的信息化管理规划、建设。
(11)建立与子公司的日常沟通机制;搭建子公司及集团内部职能部门协同沟通机制;形成子公司与集团内部职能部门沟通枢纽。
(12)其他领导临时交办工作。
任职要求：本科以上学历，会计学、经济学、工商管理、金融、法律等相关专业优先。
具有三年以上企业管理工作经验，熟悉现代企业全面管理，具备现代化企业管理理念;对企业综合运营管理、信息化管理、财务管理等均有独到的认识、见解和实践操作经验。
具备较强的沟通与协调能力、业务分析与判断能力，逻辑思维清晰有条理，心理素质良好，可以承受较大工作压力，有很强的保密意识，良好的团队协作及服务意识。
企管经理岗位的具体职责描述（2）企管经理是企业管理层中的中高级管理人员，负责制定企业的发展战略和业务目标，并负责协调和监督企业各部门的工作，确保企业达成战略目标。
以下是企管经理岗位的具体职责描述：1. 制定企业的长期发展战略和短期业务目标，确保企业能够适应市场变化和实现可持续发展。
2. 协调和监督企业各部门的工作，确保各部门间的协同合作和良好的沟通。
企管经理的具体岗位职责范文(二篇)
企管经理的具体岗位职责范文岗位职责：企管经理（Enterprise Management Manager）企管经理是负责企业管理和运营的高级管理人员，主要负责制定和执行企业的战略、管理政策和规划，并监督各部门的运营情况，以确保企业的长期发展和利益最大化。
下面是企管经理的具体岗位职责范文：一、制定企业战略和管理政策1. 负责制定企业的长期发展战略，包括制定企业的发展目标、发展方向和发展策略。
2. 分析内外部环境，识别企业面临的机会和挑战，并提出相应的应对策略。
3. 制定企业的管理政策和规划，包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理、供应链管理等方面。
4. 监督和评估企业战略和管理政策的执行情况，及时调整和优化。
二、组织和协调各部门的工作1. 负责组织和协调各部门的工作，确保各部门之间的协调和合作，实现企业整体目标。
2. 指导和管理各部门的管理团队，确保各部门按照管理政策和规划进行工作。
3. 定期召开部门经理会议，及时了解和解决各部门的工作问题，确保工作的顺利进行。
4. 监督各部门的工作进展，及时调整资源分配和工作流程，确保工作的高效执行。
三、推动组织变革和持续改进1. 分析企业运营中存在的问题和瓶颈，提出相应的改进措施，推动组织变革和持续改进。
2. 制定和实施改进计划，包括流程优化、人员培训、技术更新等方面，提高企业的管理效率和竞争力。
3. 协调各部门的改进工作，确保改进措施的顺利实施和效果的评估。
4. 持续监督和评估组织变革的效果，及时调整和完善改进措施。
四、管理企业的绩效和风险1. 设计和实施企业的绩效管理体系，包括制定绩效目标、考核指标和评估方法。
2. 监督和评估各部门的绩效情况，及时采取措施改进不达标的绩效。
3. 预测和评估企业面临的风险，制定风险管理策略和应对措施。
4. 监督和评估风险管理的执行情况，及时调整和优化风险管理措施。
五、与内外部各方的沟通和协调1. 与企业高层管理人员、股东和投资者沟通，报告企业的运营情况和管理成果。
企管经理的工作职责内容(3篇)
企管经理的工作职责内容主要包括以下几个方面：1. 制定战略规划：企管经理负责制定和执行组织的长期战略规划，包括确定组织的使命、愿景和目标，制定战略计划并监督其实施。
2. 组织管理：企管经理负责组织内部的人员和资源的管理，包括招聘、培训和发展员工，确保各部门和团队之间的协调与合作，有效利用组织资源。
3. 绩效管理：企管经理负责制定绩效目标和标准，评估员工的绩效，提供反馈和奖励，通过有效的绩效管理来激励员工，提高组织整体绩效。
4. 决策分析：企管经理负责收集和分析各种信息和数据，进行决策分析，帮助组织做出重要决策，包括市场分析、竞争分析、财务分析等。
5. 沟通协调：企管经理是组织内部各级管理者之间的桥梁和纽带，负责沟通和协调各部门之间的合作，解决问题和冲突，保持组织内部的良好沟通。
6. 风险管理：企管经理负责预测和评估组织面临的各种风险，制定相应的风险管理策略和措施，确保组织能够有效地应对和管理风险。
7. 战略合作与伙伴关系管理：企管经理负责与其他组织进行战略合作，建立和维护良好的伙伴关系，开拓市场和业务机会，推动组织的发展。
8. 监督与评估：企管经理负责监督组织运营和绩效，进行定期评估和追踪，及时发现问题和改进机会，确保组织达到预期的目标和水平。
总的来说，企管经理负责组织的整体管理和战略规划，确保组织顺利运营并取得长期发展。
企管经理的工作职责内容（2）作为一名企管经理，您的工作职责内容主要涵盖以下几个方面：1. 战略规划和制定：作为企业管理层的一员，您需要参与并负责公司的战略规划和目标设定。
这包括制定公司的长期规划和发展方向，确定业务战略和竞争策略，以确保公司在市场上具有竞争力。
2. 组织管理和协调：您需要负责组织内部各个部门的协调和合作，确保公司各项工作有序进行。
这包括制定组织结构和岗位职责，协调部门之间的工作流程，解决部门间的协调问题，以提高企业运营效率和绩效。
3. 绩效管理和业绩评估：作为企管经理，您需要负责制定和执行绩效管理和业绩评估制度。
企管经理职责内容(3篇)
企管经理职责内容1、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度;2、协助各部门制定公司人才需求计划和配置方案，完成人才开发和管理工作;3、编制员工培训计划、落地执行与跟踪培训结果，配合协调员工培养开发，形成公司人才可持续发展梯队;4、协助公司组织实施绩效考核，并对考核过程和结果进行监督控制，根据公司发展情况，维护调整绩效激励方案;5、根据公司发展，维护优化工资薪金结构，建立设计有效的薪酬体系，以及薪资管理;7、协助公司企业文化建设，及日常员工活动(包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会)筹办与开展;8、协助上级跟进协调劳动关系，跟进各部门建立积极的员工关系。
9、统筹完成其他人事日常事务工作，以及完成领导安排的其他事宜。
企管经理职责内容（2）企业管理经理的职责通常包括以下内容：1. 制定公司的战略和发展目标，并确保实施的有效性。
2. 管理和协调公司各个部门的运作，确保各个部门之间的协调合作，以达到公司整体目标。
3. 监督和评估公司的绩效，制定并实施相应的改进措施。
4. 管理和分配公司的资源，包括人力资源、财务资源和物资资源等。
5. 确定和简化工作流程，提高公司的运作效率和效果。
6. 招聘、培训和管理公司的员工，以确保公司拥有高素质和高效率的团队。
7. 分析市场情况和竞争对手，制定并实施相应的市场策略。
8. 监督公司的财务状况，并进行财务分析和风险评估。
9. 与公司的合作伙伴、客户和供应商进行业务合作和沟通。
10. 处理公司的日常运作事务，解决和处理各种问题和挑战。
需要注意的是，不同公司和行业对企业管理经理的具体职责要求可能会有所不同，以上只是一般情况下的职责内容。
企管经理职责内容（3）企管经理的职责内容包括但不限于以下几点：1.策划和执行公司的整体战略和目标，确保公司的发展与成长。
2.制定和执行公司的运营和管理策略，包括组织结构、流程优化、绩效管理等，以确保高效运营和良好的管理结果。
3.领导和管理团队，确保团队合作、高效沟通和协调，以达成公司目标。
企管经理岗位的工作职责（3篇）
企管经理岗位的工作职责职责：1.负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单，负责落实制度的发布和解释等相关工作;2.定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行，各部门流程执行和优化评估，形成分析改善建议进行相应的修订和完善;3.负责集团动态目标管理机制具体推行实施，定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督，评估经营目标达成状况，形成并提交企业经营分析报告初稿;4.参与经营管理研究与分析，定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析，提供研究报告初稿;5.收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息，进行市场行业分析、竞争对手分析，提交定期或不定期的分析报告、信息简报;6.负责下属企业管理办法的执行，定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件，对其日常运营数据进行分析，形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告;7.负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动，提出改善方案，保障改善活动得到有效开展;8.参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估;9.协助参与集团信息化建设，支持完成各管理平台的搭建及各管理系统在本中心内部的实施;10.配合集团的投资管理相关工作，以保证投资项目的顺利完成和运行;完成中心领导交办的其他事项。
岗位目标：1.确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行;2.确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行;3.确保公司经营管理符合公司整体战略方向;4.确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控;5.确保年度经营计划得到有效实施，保障年度战略目标得到实现;6.确保企业各类管理体系的有效运行;7.确保企业外部信息得到及时、准确的收集;在集团管理层的决策中得到有效的利用;确保下属子公司的日常经营活动能有效的进行管控。
企管经理岗位的工作职责（2）企管经理的工作职责包括但不限于以下几项：1. 制定战略计划：企管经理负责制定和执行组织的长期战略计划，确保组织在市场竞争中保持竞争优势。
企管经理的工作职责(2篇)
企管经理的工作职责
1、负责企业管理、行政管理全面业务工作。
2、负责企管专员、行政外联、档案、经济责任与合同管理专员的管理、业务指导和绩效考核。
3、负责拟定相关业务工作制度、相关工作计划并组织实施。
4、负责经济合同的监管、经济责任制及其考核的真实准确及严肃性。
5、负责行政事务办理的快捷有效，档案管理及使用的正确性、保密性。
6、完成领导交办的其他工作任务。
企管经理的工作职责（二）
职责：
1、战略管理：组织制订公司战略发展目标及战略规划方案，跟踪评估战略发展目标的实现情况;
2、经营管理：
____组织公司年度经营计划的制定、下达工作，监督经营计划的落实情况;
2.2负责公司级的经营例会的组织、召开、____撰写、会议决议跟进;
____对公司立项项目进行监督管理;
____对下属____个分子公司及参资公司进行日常的经营监督管理;
3、制度体系建设：统筹公司规章制度体系的建立健全，负责组织公司制度流程的计划制定，评审会议，制度发布，并定期对制度的执行情况进行检查。
4、档案管理：负责建立公司档案管理规则，并对公司档案进行归口管理。
5、领导交办的其他事项。
岗位要求：
1、____年以上企业管理相关工作经验，至少具备____年的部门管理者经验，熟悉企业日常经营工作
2、具有战略性视角，具备全局性思维，统筹协调、沟通能力突出
3、具备一定的文字报告功底，尤其是PPT编写能力
4、工作积极主动，自我要求高，具备团队协作精神。
企管经理的工作职责内容模版（三篇）
企管经理的工作职责内容模版一、介绍和概述- 介绍企管经理的职位和角色- 概述企管经理在组织中的重要性和作用二、战略规划- 制定组织的长期和短期战略计划- 分析市场趋势和竞争对手，提供战略建议- 监督战略的执行和评估结果三、组织管理- 设计组织结构和职责分工- 确定和分配资源，包括人力、财务和物质资源- 管理团队并协调各部门间的合作四、绩效管理- 设定绩效目标和指标- 监测关键绩效指标，并对绩效进行评估- 提供反馈和培训，以改进绩效五、项目管理- 确定项目目标和关键路径- 监督项目进展和资源分配- 解决项目中的问题，并提供适时的解决方案六、质量管理- 制定和实施质量管理政策和流程- 进行质量检查和品质控制- 分析和解决质量问题，以提高产品和服务质量七、风险管理- 评估组织内外部环境中的风险，并制定应对策略- 管理和监测风险，包括金融、法律和市场风险- 协助制定应急计划和风险管理政策八、沟通和协调- 与内部和外部利益相关者进行有效沟通- 协调各部门和团队之间的工作- 解决冲突和问题，并促进合作和团队精神九、创新和领导- 鼓励团队成员提出创新的想法和解决方案- 提供领导力和指导，以推动组织的创新和变革- 培养团队成员的领导潜力和能力十、监管和合规- 熟悉和遵守相关的法律和法规- 管理组织的合规事务，包括政策和程序- 审计和报告组织的合规状况十一、员工发展和培训- 确定员工的培训和发展需求- 提供培训和发展计划，并协助员工实施- 进行绩效评估和晋升决策十二、维护行业和专业知识- 持续学习和更新行业和管理领域的知识- 参加行业会议和研讨会，与同行交流经验和观点- 推动组织内部的知识共享和学习文化以上是企管经理的常见工作职责内容模板，具体职责可能会根据组织的需求和行业的特点而有所不同。
但总的来说，企管经理负责制定和执行组织的战略计划、管理团队和资源、推动创新和变革，以及维护组织的合规和品质等方面的工作。
企管经理的工作职责内容模版（二）企管经理的工作职责涉及广泛，其具体内容会根据不同的组织和行业有所差异。
企管经理的具体岗位职责(3篇)
企管经理的具体岗位职责1.企业文化建设及有力推行、协助总经理对各业务部门项目工作推进;2.负责企业对外文书及内外各种活动的策划、执行;3.协助总经理各项工作的开展及对外商务接待等。
4..制定公司级的经营计划，组织和监督各部门制定工作计划，监控公司经营计划的实施;5.负责公司运营管理和分子公司管理，完善公司运营管理体系、母子公司管理体系，不断提升运营效率;____组织召开公司年度、季度工作总结与计划会议、专项计划会议，跟踪决议执行情况;7.负责起草公司级重要文件、审核内外部发文文稿及各类宣传材料;8.协助总经理加强公司与协会、政府相关政府部门的关系;9.全面负责文秘、企划、行政等工作的指导、监督和管理，公司重要事项的内外部协调和联络;10.领导安排的其他工作。
企管经理的具体岗位职责（2）可以根据企业的规模和行业的不同而有所不同，但通常包括以下几个方面：1. 制定企业的战略和目标：企管经理负责与高层管理层合作，制定企业的长期战略和目标，并确保将其转化为具体的行动计划。
2. 组织协调工作流程：企管经理需要建立和维护组织结构，分配工作任务和责任，确保各部门之间的有效协调和合作。
3. 预算和资源管理：企管经理负责制定企业的预算计划，并确保资源的合理配置和利用，以实现预期的业绩目标。
4. 人力资源管理：企管经理负责招聘、培训和绩效管理等人力资源管理活动，以确保企业拥有合适的员工队伍，能够支持企业的战略目标。
5. 绩效评估和监控：企管经理需要建立绩效评估体系，并监控企业的绩效指标，及时采取措施进行纠正和改进。
6. 风险管理：企管经理需要评估和管理企业的风险，制定相应的决策和策略来减少风险并保护企业的利益。
7. 沟通和协调：企管经理需要与各级管理人员和员工进行有效的沟通和协调，确保信息的流通和共享。
8. 建立合作关系：企管经理需要与供应商、合作伙伴和其他利益相关者建立良好的合作关系，以提供支持和资源。
总的来说，企管经理是企业决策层的一员，负责制定和执行企业的战略，协调各项业务活动，并确保企业达到预期的目标和业绩。
企管经理岗位的工作职责模版（3篇）
企管经理岗位的工作职责模版职责：1、建立以流程为主线的管理休系，并推动该体系的有效运作。
含：流程管理政策与规范的制定、流程规划、流程发布管理等。
2、有计划地开展流程梳理工作。
3、根据业务需要，提出并带领流程优化项目。
4、进行流程执行监控，定期开展流程审计。
5、流程文化建设。
含：流程管理理念导入、流程管理方法论推广等岗位要求：1、大专及以上，企业管理及中文等相关专业2、____年以上企业管理工作经验;3、具有良好的流程编制技巧及逻辑思维能力;4、熟悉大型企业的流程制度管理体系;5、文案功底较好，创新思维好;6、条件稍逊者，可应聘主管/专员。
企管经理岗位的工作职责模版（2）1. 制定和执行企业战略规划企管经理负责制定和执行企业的长期战略规划，包括分析市场趋势、竞争对手以及内外部环境的变化，确定企业的发展方向和目标，并制定相应的策略和计划。
2. 管理组织运营和推动业务增长企管经理负责管理组织的日常运营，包括制定和执行具体的业务计划、确保各部门协同工作以实现组织的整体目标。
他们还需要推动业务增长，寻找新的市场机会，发展新产品或服务，并确保组织实施有效的营销和销售策略。
3. 管理团队和人力资源企管经理需要管理团队和人力资源，包括招聘和选拔员工、制定培训计划、进行绩效评估、激励和奖励员工、处理员工的问题和纠纷等。
他们还需要建立和维护良好的团队合作氛围，提升员工的工作效率和积极性。
4. 监督财务管理和预算控制企管经理负责监督组织的财务管理和预算控制，包括制定和执行财务政策、控制成本和支出、进行财务分析和风险评估等。
他们还需要与财务部门紧密合作，确保财务数据的准确性和及时性，并提供决策支持。
5. 建立并维护有效的沟通渠道企管经理需要与内部和外部的利益相关者保持良好的沟通，并建立并维护有效的沟通渠道。
他们需要与高管、员工、合作伙伴、客户和供应商进行沟通，了解他们的需求和反馈，并及时解决问题和处理矛盾。
6. 管理风险和解决问题企管经理需要识别、评估和管理组织面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略和措施。
企管经理的基本职责(3篇)
企管经理的基本职责职责：1、负责组织、完善、汇编公司各项规章制度，确保管理制度的合规性和合理性;2、负责公司战略绩效管理落地与执行;3、负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度经营计划的编制;4、负责公司的标准化体系建设工作，包括各部门的业务流程、制度建设等;5、依据公司生产经营计划和工作目标，监督各部门的工作目标、计划执行;任职资格：1、本科及以上学历，____年以上企业管理工作相关经验，工程木作行业优先。
2、具有一定文笔功底，具备汇编企业各项规章制度的能力。
3、熟悉质量管理体系、卓越绩效管理模式优先。
4、诚实、责任心强、有良好的人际沟通能力、身体健康。
企管经理的基本职责（2）企业管理经理的基本职责包括以下方面：1. 制定公司的长期和短期发展战略，确定目标和方向，制定相应的营销计划和策略。
2. 协调各部门的工作，确保公司的各项工作能够顺利进行，协助各个部门解决问题和难题。
3. 定期分析和评估公司的运营状况，制定相应的改进措施，提高企业的效益和竞争力。
4. 对公司的财务状况进行监控和管理，包括预算、审计、成本控制和资金管理等方面。
5. 管理和培养公司的员工队伍，制定人力资源策略和计划，招聘、培训和绩效评估等。
6. 与外部合作伙伴、供应商和客户保持良好的合作关系，开展业务拓展和市场开拓工作。
7. 监督企业的法律合规和风险管理工作，确保公司的运营活动符合相关法规和规章制度。
总体来说，企业管理经理要负责公司的整体运营管理，包括战略规划、组织协调、财务管理、人力资源、市场拓展和风险管理等方面的工作。
企管经理的基本职责（3）包括：1. 制定战略计划：企管经理负责制定并执行组织的战略计划，确保组织能够达到长期目标。
2. 组织协调：企管经理负责组织和协调组织内各部门和团队的工作，确保各方面的工作在有效地进行。
3. 资源管理：企管经理负责管理组织的资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等，以确保这些资源的合理利用。
企管经理岗位的具体职责描述
企管经理岗位的具体职责描述
企管经理是指企业管理经理，也称为企业运营经理或企业管理者。
以下是企管经理岗位的一般职责描述：
1. 制定企业的战略和目标：企管经理负责制定企业的长期战略和目标，以确保企业的发展方向与市场需求相符。
2. 管理企业的日常运营：企管经理负责管理公司的日常运营活动，包括生产、销售、采购、人力资源管理等各个方面。
3. 指导和管理团队：企管经理负责指导和管理下属团队，确保团队成员充分发挥其潜力，达到工作目标。
4. 监督财务管理：企管经理负责监督企业的财务管理，包括制定预算、控制成本、管理资金流等方面，以确保企业的财务状况良好。
5. 客户关系管理：企管经理负责与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求并及时解决客户问题，以提高客户满意度并促进业务增长。
6. 进行市场分析和竞争情报收集：企管经理需要进行市场分析和竞争情报的收集，以了解市场动态和竞争对手的策略，为企业制定相应的市场营销策略提供参考。
7. 维护企业形象和声誉：企管经理需要维护企业的形象和声誉，通过公关活动、媒体关系等方式提升企业的知名度和美誉度。
8. 制定和执行公司政策和制度：企管经理需要制定和执行公司的政策和制度，确保公司运作符合法规和道德标准，并促进公司内部的良好运作。
总之，企管经理是负责企业管理的重要角色，需要具备良好的领导能力、沟通能力和决策能力，以确保企业的长期发展和持续成功。
企管经理岗位的职责概述模版(3篇)
企管经理岗位的职责概述模版职责：1、主导公司项目的各项策划工作。
2、负责与领导层进行项目沟通，按照上级要求出具方案，为上级需求提供系统的解决方案。
3、独立完成方案编写工作，确保高质量完成。
4、参与项目成果汇报工作，并辅助推进方案的落地。
5、配合上级领导完成其他工作。
任职条件1、本科及以上学历，管理学、新闻、汉语言等相关专业，有咨询顾问公司背景优先;2、____岁，____年及以上工作经验，五官端正、形象职业;3、较强的文案写作能力，文字表达能力强;4、能熟练操作电脑，精通powerpoint、word、e____cel、Internet等办公软件;企管经理岗位的职责概述模版（2）一、战略规划与制定企管经理在岗位职责中的重要一环是参与组织的战略规划与制定。
这包括对市场环境、竞争环境和企业内部资源的分析，以及根据分析结果制定长期战略目标和短期发展计划。
企管经理需要与公司高层管理层合作，制定战略方向和发展路径，确保企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
二、组织管理与协调企管经理在组织管理与协调方面承担着重要的职责。
他们负责组织的日常运营，包括人力资源管理、流程优化、绩效管理等。
企管经理需要合理分配资源，确保各个部门之间的协作和协调，以提高组织的效率和竞争力。
他们还应引领并激发员工的潜力，培养和发展团队的能力，以实现组织的长期目标。
三、风险管理与控制企管经理需要对组织进行风险管理和控制。
他们应该具备敏锐的市场洞察力，能够预测和识别可能的风险，并采取相应的措施进行控制和防范。
企管经理还需要制定风险管理策略，确保公司在面临挑战时能够快速作出反应，并制定应对措施以降低潜在损失。
四、业务发展与拓展企管经理在业务发展和拓展方面扮演重要角色。
他们需要与市场部门密切合作，了解市场需求和趋势，制定相应的业务发展计划和销售战略。
企管经理还需要与供应链管理部门进行协调，确保供应链的高效运作和顺畅流程。
他们还应与客户建立良好的关系，并负责开拓新的市场和业务机会。
企管经理职责(2篇)
企管经理职责
1、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度;
2、协助各部门制定公司人才需求计划和配置方案，完成人才开发和管理工作;
3、编制员工培训计划、落地执行与跟踪培训结果，配合协调员工培养开发，形成公司人才可持续发展梯队;
4、协助公司组织实施绩效考核，并对考核过程和结果进行监督控制，根据公司发展情况，维护调整绩效激励方案;
5、根据公司发展，维护优化工资薪金结构，建立设计有效的薪酬体系，以及薪资管理;
7、协助公司企业文化建设，及日常员工活动（包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会）筹办与开展;
8、协助上级跟进协调劳动关系，跟进各部门建立积极的员工关系。
9、统筹完成其他人事日常事务工作，以及完成领导安排的其他事宜。
企管经理职责（二）
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;
2、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;
3、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;
4、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析;
5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;
6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。
企管经理岗位的具体职责描述(二篇)
企管经理岗位的具体职责描述职责：1、根据公司战略规划和年度经营计划，制定部门工作目标及工作计划，总结部门工作，根据部门开展工作中存在的问题并制定改进方案;2、负责对国家政策、经济变化、行业动态、标杆企业等相关信息进行收集分析，负责调查研究各新业务，制定分析报告及建议，为经营班子及战略管理委员会制定战略提供决策依据;3、依据经营班子及战略管理委员会制定的战略方针及中长期规划，对战略进行分解及跟踪，落实各部门任务;4、负责协助经营班子及政策管理委员会制定公司政策，编制撰写公司各项政策相关文书，对各项政策执行情况进行跟踪，推动各项政策有效执行，及时对政策进行优化完善;5、搭建公司流程的标准体系，制定流程管理制度，健全流程使用操作手册，规范流程管理、优化与再造;6、统筹制定各类流程的审批权限，并跟踪落地实施，同时对新增或变更流程的审批权限合理性进行审核;7、根据公司相关制度要求，处理部门内部人员管理和事务管理工作，搭建部门人才梯队;8、根据公司专业委员会/项目组/上级部门等的工作要求，配合协调完成相应的工作任务。
任职要求：1、本科及以上学历，管理类相关专业;2、____年以上相关工作经验，大中型快消品行业企业从业者优先;3、熟练使用流程编制软件、文字功底强;4、具有较强的领导规划和沟通协调能力。
企管经理岗位的具体职责描述（二）职责：1、中层管理职位，负责祁门分公司整体企管工作，协助上层执行公司各项制度和政策，做好团队内控工作;2、负责祁门分公司行政、人事、工程、后勤、销售等各项工作的指导、协调、监督和管理;3、对分公司工作纪律、工作效率和思想动态进行管理和跟踪，及时发现问题解决问题;4、以各绩效考核和工作计划为抓手，对各部门工作完成情况进行检查、监督和考核;5、对董事长办公会会议决议进行跟踪督办，解决落地问题;6、董事长临时安排的其他事务。
任职资格：1、大专及以上学历，年龄____周岁;2、____年以上相关工作经验，熟悉计划运营和绩效考核;3、有房地产项目管理经验者优先;4、能接受外派。
企管经理的基本职责
企管经理的基本职责
包括：
1. 制定战略计划：企管经理负责制定并执行组织的战略计划，确保组织能够达到长期目标。
2. 组织协调：企管经理负责组织和协调组织内各部门和团队的工作，确保各方面的工作在有效地进行。
3. 资源管理：企管经理负责管理组织的资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等，以确保这些资源的合理利用。
4. 领导团队：企管经理负责带领和管理下属团队，激励团队成员发挥其最佳水平，实现高绩效和目标。
5. 监督与评估：企管经理负责监督和评估组织内各项工作的进展和绩效，发现问题并采取适当的措施进行改进。
6. 建立沟通渠道：企管经理负责建立和维护组织内外的沟通渠道，以促进信息流动和合作。
7. 制定政策和程序：企管经理负责制定和执行组织内的政策和程序，确保各项工作按照规定进行。
8. 风险管理：企管经理负责识别和管理组织可能面临的风险，采取相应的措施来减少风险的影响。
9. 建立合作关系：企管经理负责与外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系，促进组织的发展和成长。
10. 持续学习和发展：企管经理需要不断学习和发展自己的专业知识和管理能力，以适应不断变化的商业环境。
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企管部经理岗位职责
企管部经理岗位职责主要职责：·负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；·负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；·负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。
本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；·负责公司内部治安管理工作。
维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；·负责做好公司用水、电的管理工作。
认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；·负责组织部门人员的教育培训工作。
指导或协同人事、行政专员做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；·按时完成公司领导交办其他工作任务。
1、负责拟定公司相关管理制度（如人事制度、员工考勤制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同等）并负责执行、落实、检查和完善，确保其有效实施。
2、依据公司营运规划，筹划、实施人力资源发展。
4、负责日常管理工作，按时完成公司总经办下达的各项工作任务。
5、负责档案管理工作,建立和完善公司人事、行政、文件、储备、培训等档案的立卷、维护、管理、调阅，做好各种资料的收集、整理和立卷归档；负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作.6、负责各部门所需物资的采购、保管、发放，协调各部门物资材料的使用和管理及监督。
7、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系、考核标准的拟制与执行工作。
合理配置人力资源，力争压缩人员数量，提高服务质量及员工待遇。
8、负责公司员工的管理教育，新进人员的甑选、招聘、录用、教育培训、合同管理；负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理等。
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企管部经理岗位职责(doc 3页)
经理
公司
共用
复印机、机动车辆
工作关系内
部
工
作
关
系
汇
报
定期向直接上级提交《地市公司年度经
营计划执行情况分析报告》、《地市公司
业绩评价分析报告》、《年度工作总结》
等书面工作报告
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督
导
定期审阅下级提交的书面工作报告，并
作出相关工作指示
不定期确认下级的工作进展，并提出口
头工作建议
协
调
地市公司管理移交时，与投资部就有关
地市管理工作进行磋商
每月向财务部提交《部门预算执行结果》定期向人力资源部提交《部门职员和外
派人员绩效考核结果》
不定期与相关部门进行口头协调和沟通
外部工作关系不定期与下属公司就年度经营计划、业绩评价等工作进行协调和沟通
不定期向下属公司提出改善业绩的建议
任职资格学
历
本科及以上专
业
管理类专业
年
龄
25－50 性
别
不限
个
性
开朗乐观、严谨尽责
工
作
经
验
5年以上相关工作经验
2年以上集团综合管理工作经验
工
作
较好的沟通协调能力和领导能力
较好的计划组织能力
技
能
较好的分析能力
职前培训公司发展战略规划相关管理制度和流程
其他要求
修订履历修订时
间
修订内容修订
者
审核
者
审批
者2003.0
3.20
新规作成。