物流竞争力评价方法及应用
物流企业的竞争力评价指标

物流企业的竞争力评价指标在国际和国内经济整体下行的大环境下,我国物流企业普遍存在管理能力差、设备落后等问题,急需提升竞争力。
而如何比较和分析企业的竞争力水平,需要有一套科学的评价指标。
从企业经营的角度构建评价指标体系,更具有科学性和可比性。
(一)业务层面物流企业在业务层面的竞争优势主要集中在市场客户的控制力、物流技术能力、物流服务的柔性化等方面。
1.市场客户的控制力企业竞争力的源泉是比竞争对手创造更多的客户价值,市场客户的控制力是衡量物流企业竞争力的重要指标,其通过市场占有率、市场拓展力、客户忠诚度来体现。
2.物流技术能力物流企业要形成和提高自己的核心竞争力,必须拥有自己的核心技术,这是企业竞争力的内在基础,主要通过技术创新能力、信息技术水平来体现。
3.物流服务的柔性化柔性化可以满足客户多层次的需求,从某个层次上反映出企业的竞争优势,其通过运输仓储功能、特殊服务(反向物流、直送到门店、进出口通关、ISO认证、直送到家)、IT互联网服务(EDI、信息系统、企业网络功能、跟踪监测、电子商务、电子运营、合同管理)来体现。
(二)管理层面管理是企业正常运转的必要因素,是使企业系统、科学运营的重要条件。
管理的科学与否直接影响到物流企业竞争力的强弱。
1.人力资源水平人力资源是企业竞争力的本质因素之一,体现在员工的受教育程度、观念素质、信息化水平、年龄结构等方面。
2.企业文化企业文化是提升竞争力的动力,能否正确地理解并从多角度、多层次把握企业文化的实质和趋势,将直接关系到企业的兴衰成败,因此,企业文化也是衡量企业竞争力的重要指标。
该指标主要体现在适应性、聚合力等方面。
3.学习型组织程度学习型组织是企业未来发展的趋势。
建立学习型组织,能促使企业不断创新,使企业具备快速适应市场的能力,充分发挥员工人力资本和知识资本的潜力,也能实现企业满意、客户满意、员工满意、投资者和社会满意的目标。
该指标主要体现在组织合理性、组织外向拓展力、组织协调力、知识把握度、知识转化能力等方面。
区域物流竞争力评价指标方法和实证

区域物流竞争力评价指标、方法和实证一、引言在竞争力研究方面,区域竞争力属于中观层面。
区域竞争力可分为三个层次:基础竞争力、核心竞争力和主导竞争力(刘秉镰,2006)。
其中,区域的基础竞争力是由自然资源、劳动力、资本、设施、科技等基础性要素产生的竞争力;区域的核心竞争力亦即区域的产业竞争力,是指区域内的产业在一定的经济体制和经济运行环境下,所表现出来的综合实力及其发展潜力强弱的程度;区域主导竞争力是指区域经济辐射与聚集能力的大小。
现代物流在三个层次的竞争力中均有着突出的贡献。
首先,物流设施本身就是区域基础设施;同时,物流产业也构成一种产业竞争力,它对上、下游产业的带动,对产业结构的优化升级起着至关重要的作用,该产业不仅通过销售服务直接创造增加值,还可以促进各行业价值的创造和新增价值的实现。
另外,现代物流还使得区域辐射力和聚集力得以发挥。
区域经济是一种聚集经济,是人流、商流、资金流等各种生产要素聚集在一起规模化生产,它以生产的批量化和连续性为特征。
但是聚集不是目的,要素的聚集是为了商品的扩散,如果没有发达的商业贸易作保障,生产的大量产品就会堆积在狭小的空间里,商品的价值和使用价值都难以实现,区域经济的运转就会中断。
因此,在一个区域经济发展过程中,合理的物流系统起着基础性的作用(吴维昕,许强,2007)。
区域物流竞争力研究的价值表现为:降低物流系统的运行成本,改变区域经济的增长方式;形成新的产业形态,优化区域产业结构;区域经济一体化促进现代物流的发展;整合社会现有零散资源,实现各种资源的优化重组。
二、区域物流竞争力及测量研究回顾区域物流是区域经济竞争力的重要组成部分。
科学地评价区域现代物流发展水平,对科学决策、改善现代经济发展环境、促进物流企业的发展和其它企业的物流发展、提升区域现代物流竞争力和推动整个区域国民经济健康发展都具有十分重要的意义。
竞争力本身是一个比较概念。
目前,关于竞争力评估的文献多涉及城市、国家或区域的竞争力,但对于区域物流竞争力评价的文献较少。
物流企业核心竞争力分析与评价

物流企业核心竞争力分析与评价随着经济全球化趋势的不断加强和社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争也逐渐从低端的打价格战转变为人才和技术的竞争。
为了在日益激烈的竞争环境中立于不败之地,企业必须正确认识和评价自身的优势和不足,并且采取相应的措施提高其核心竞争力,来达到争夺更多市场份额的目的。
本文將以物流企业为例,分析影响物流企业核心竞争力的相关因素,并探究提高其核心竞争力的战略措施。
标签:物流企业;核心竞争力;分析;评价1 企业核心竞争力概述现代企业核心竞争力是我们在规划企业发展战略时经常提到的一个概念,具体是指企业自身所具备的、以技术、管理、人才为基本内核的、能够使企业保持长期且稳定的竞争优势和高额利润的能力。
企业核心竞争力的形成既是企业软、硬实力有机结合的结果,也是企业内、外部战略成功推行的结果。
2 影响物流企业核心竞争力的相关性因素分析2.1 物流资源的整合能力物流资源的整合能力是指物流企业必须具备在基于自身发展战略的情况下,充分结合市场需求,对相关物流资源进行优化配置的能力。
物流资源按照来源类型可以分为内部资源和外部资源两种,其中内部资源主要指物流企业自身所具备的资产(有形资产和无形资产)、设施、人才、信息等;外部资源则指政府(出台相应的扶持政策和进行必要的资金投入)、相关社会组织、投资商、供应商、咨询机构以及个体用户等。
物流企业若具备较强的物流资源优化配置能力,便能够将所有拥有共同需求却又具备独立利益的合作伙伴有机联系,并且将企业内部相互独立却又密切相关的职能有效整合,寻求资源配置与客户需求的最佳结合点,从而最终形成企业独特的核心竞争力。
2.2 物流业务的运作能力物流企业属于第三行业服务业,物流企业的产品即是无形的服务,客户的消费过程就是其体验服务的过程,因此,企业必须具备较强的业务运作能力,才能够最大程度的降低运营成本、提高服务水平、获取客户认可、树立企业口碑。
物流业务的运作能力包括商品的仓储水平、装载水平、运输效率(包括运输速度和稳定性)、卸货水平、配送效率和服务态度等。
物流企业的核心竞争力及其评价

张 宝 来
( 宁 经 济 管理 干 部 学 院 商务 流 通 系, 宁 沈 阳 l0 2 ) 辽 辽 1 1 2
竞争力 的最本质 的客观 要求 ,一是要切实 为合作企业 提
不 断提 高 , 己经成 为支撑经济社会发 展的重要产业 由 但
于国内物流产业发展 的不 平衡以及各地物 流中心 、物流
1 . 利润 和利润率 。它直接反 映企业总 资产或 总资本
提高物流 企业核心竞争 力的首要方面就 是当好客户 的贴 心人 , 为客户 出谋划 策 . 千方百计降低客 户的物流费
用, 增加 客户的利润 。当然 , 作为物流客户也会 把成本最 低、 费用 最省 的物流企业 做为 自己的首选 。 粗放型到集 从 约型 , 从松 散无 序到规 范化 , 服务标 准的把握 、 把 服务 质 量的稳定 和服 务水平 的提 高始终做为企业 的立业根本是
园 区建设 的失衡 , 特别是 物流企业一 窝蜂 式的发展 , 也的 确浪费 了大量的社会资源 , 其主要表现 为 : 物流企业 的竞
争力不 强 , 每年全 国各 地倒闭的 中小 型物 流企业 比较多 :
÷ ÷ …
物 流行业 内部较为 杂乱 , 许多 物流企业 追求 “ ” “ , 大 、 全” 业 的发 展缺乏有效指导 和正确 地评估与评价 ,特别 是企 业 的核 心竞争力有待提高
一
加强物流 的规范化 运作和基础管理 ,实现物流管 理 济 的经营模式 ,摆脱 自然 经济管理形态是 现实物流活 动 中应该 重视 的问题 。实 现物流管理模式 现代化 的基础 工
作很 多 , 一是学 习和引进 消化 国内外 的模式 和技术 , 重 其
! 但市场占 有份额却很小。 十几年的 实践证明, 物流企 我国 模式 的现代化是物流企业 发展的必 由之路 。改变小农 经
物流企业核心竞争力分析与评价

物流企业核心竞争力分析与评价随着我国物流业的不断发展壮大,越来越多的企业开始涉足物流领域,导致整个行业竞争愈演愈烈。
因此,作为物流企业,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须具备一定的核心竞争力。
本文将围绕核心竞争力的概念、构成要素和评价方法对物流企业的核心竞争力进行分析与评价,并提出相应的优化建议。
一、核心竞争力的概念核心竞争力,简而言之就是企业在市场竞争中拥有的最大优势,也是企业获得市场成功的关键。
物流企业的核心竞争力通常表现为其在与竞争对手相比较中所具有的过硬的能力和资源,具有明显的竞争优势。
同时,核心竞争力不仅局限于价格、质量和服务,还涵盖了不断创新、高效的运营管理、及时的信息反馈和问题解决等方面。
物流企业的核心竞争力来源于其所创造的价值,这些价值包括了企业所提供的物流方案、服务、产品和品牌价值等。
因此,要想拥有核心竞争力,物流企业必须将其所有的资源和能力整合起来形成一个高效的系统,与市场需求相匹配,并且不断进行创新和改善,来达到企业的价值创造目标。
二、物流企业的核心竞争力构成要素1. 供应链管理能力传统的物流服务模式已经逐渐退出物流市场,而先进的供应链管理模式正在逐步被广泛应用。
物流企业的供应链管理能力直接影响其是否具备拥有核心竞争力的基础条件之一。
物流企业要想获得成功,必须具备协调、有效、智能的供应链管理能力,并能够在供应链管理环节中不断提高运营效率和运营质量,以满足客户的需要,赢得客户的信任和好评。
2. 信息化技术能力物流运作需要大量的信息交换和沟通,信息化技术能力是创造物流企业竞争优势的重要驱动因素。
物流企业必须通过各种信息处理技术,实现信息收集、整合、处理、传输和分析等操作,并及时反馈信息和问题,并根据需求不断优化信息管理的方式和方法,实现信息化程度的高效化,才能进一步发挥其核心竞争力。
3. 物流资源能力物流企业的核心竞争力与物流系统所具备的资源能力直接相关,物流资源能力包括物流设备、仓储设备、现代交通设施和人力资源能力等。
最新-物流企业竞争力评价研究 精品

物流企业竞争力评价研究一、基于耗散结构理论下的物流企业系统物流企业系统是一个以社会—企业—资源复合的开放系统,正是由于系统的开放性,才能使系统不断与外界进行物质、能量以及信息交流产生负熵并抵消系统内部产生的正熵,以此保持系统有序的发展。
物流企业在不断的运行发展过程中,系统内部的相互作用不断产生,导致系统无序发展;而系统运行过程中不停与外部进行物质、信息、能量的交换,产生,使系统有序度增加。
在不同的条件下,系统会面临如下三种不同的选择如表1所示,其中,=+。
通过判断系统总熵可以判断企业是否处在耗散状态,有助于物流企业认识和调整企业的管理和组织形式,从而适应环境,提高竞争力。
普利高津构建了揭示耗散结构演化过程的-模型,也叫三分子反应模型,用来反应模型中三个变量参与耗散结构的非线性反应过程。
当时,物流企业处于非耗散结构状态;1当时,物流企业处于耗散结构与非耗散结构的临界状态;2当时,物流企业处于耗散结构状态;3表1系统与熵变关系因此,根据三分子模型得出的结论,当物流企业正熵与负熵的关系处于││-1+2<0状态时,说明系统系统处于非耗散结构状态,此时系统运行处于无序与混乱状态,企业缺乏竞争力,并且逐渐走向衰落;反之,物流企业正熵和负熵达到││-1+2>0时,物流企业系统处于耗散结构状态,此时系统的竞争力比较强,具有很强的适应性和良好的成长状态,实现企业从低的结构状态向更高有序的状态转变。
当││-1+2=0时,物流企业系统处于两者的中间状态,此时,企业的任何决策都可能影响公司的竞争力和发展方向。
因此,在构建物流企业竞争力熵指标体系并指标量化的基础上,依据三分子反应模型对物流企业耗散结构进行评判,进而针对性的指导物流企业发展优化。
二、物流企业竞争力熵评价指标体系的构建在对物流企业耗散结构进行评判之前,需要建立物流企业竞争力的评价指标体系,然后对物流企业的正熵和负熵指标分别进行计算。
因此,需要确定各自的可量化因子。
物流竞争力评价方法及应用

物流业核心竞争力评价方法及应用1.物流与物流业核心竞争力 1.物流与物流业核心竞争力1.1 物流与物流业 物流概念最早正式出现于 20 世纪初的美国。
1912 年美国学者阿奇·萧(ArchShaw)在《市场流通中的 若干问题》 一书中, 最早将物质资料从供给者到需求者之间的物理性运动界定为 “PhysicalDistribution” (简称 PD),学术界一般认为这是“物流”概念的起源。
此后物流内涵不断扩展,从分销逐渐延伸到生产、 到采购供应、信息管理、增值服务。
1985 年,美周物流管理协会(CLM)将物流明确为:物流是以满足客户 需求为目的,对原材料、在制品、产成品以及相关信息从供应地到消费地的高效率、低成本流动和储存 而进行的计划、实施和控制过程。
1998 年,CLM 又对物流定义进行了修订,认为物流是供应链流程的一 部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反 向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。
国内学术界一般认为,物流是指物品从供应地向接收地的 实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本 功能实现有机结合。
由物流的内涵不难看出,物流业是一个跨行业、跨部门的复合型产业,是融合运输业、仓储业、货 代业和信息业等的新型服务业,是社会化大生产的一种新的组织形式和管理技术。
物流业既是国民经济 的重要组成部分,又在很大程度上影响甚至决定着地区经济的运行质量。
有关资料显示,在我国目前工 业企业生产中,直接劳动成本占总成本的比重不到 10%,而物流费用却高达 40%。
我国全社会物流费用 支出约占 GDP 的 20%,美国则不足 10%。
国际上普遍认为,降低物流成本已经成为继减少物质消耗、提 高劳动生产率以后的“第三利润源” 。
作为一个新兴的产业部门,物流业已经成为合理配置资源、优化经 济结构、增强竞争能力的基础性支撑产业和拉动经济增长的先导性产业,其发展水平的高低已经成为衡 量一个国家或地区现代化程度及其综合竞争力的重要标志。
重庆市快递业竞争力评价及应用研究

重庆市快递业竞争力评价及应用研究随着电子商务行业的快速发展,快递行业已成为现代物流业的重要组成部分。
在这个行业中,如何提高快递业竞争力成为了一个重要的课题。
本文通过对重庆市快递业的竞争力评价及应用研究,探讨了提高快递业竞争力的可行性措施。
1.市场占有率市场占有率是企业在市场上的分配比率,是评价企业市场地位和竞争力的重要指标。
在重庆市快递业中,顺丰、圆通、申通、中通等快递公司拥有较高的市场占有率,其中以顺丰、圆通两家快递公司为最高,在市场份额的争夺中占据主导地位。
2.服务质量快递业的服务质量是赢得消费者青睐的重要因素之一。
以快递时效为例,发达的物流网络、先进的物流设施和高效的物流管理都可以提高快递服务的效率。
目前,重庆市的快递服务时效不断提高,但相比于其他地区还有一定的差距。
此外,配送过程中顾客出现的问题和处理反应速度也是衡量快递服务质量的重要指标。
3.物流成本物流成本是衡量快递业竞争力的重要指标。
当前,由于人口密集度高和城市交通拥堵等原因,重庆市快递企业在物流成本上压力较大。
如何控制物流成本,提高快递业竞争力成为了近年来的一个热门话题。
1.完善现代化物流设施提高快递业竞争力的第一步是建设现代化物流设施。
包括完善物流网络,提高配送效率,加强物流设备自动化管理等方面。
在重庆市,大型快递企业可以积极投资建设现代化物流设施,小型企业可以选择合作或共享物流设施,从而提高整个快递业的物流水平和效率。
2.创新快递业务,提高服务质量快递服务的质量和效率是快递企业竞争力的重要因素。
为提高服务质量,必须不断创新快递业务。
在顺丰快递、京东物流等企业的带动下,重庆市的快递企业应进一步发掘快递业务的新形式,推出精准定位、智能配送、即时服务等新的业务模式,以提高服务质量和快递效率,增强企业的市场竞争力。
3.控制物流成本,提高经济效益物流成本是快递企业竞争力的重要组成部分。
在重庆市,快递企业可以通过引进新的运输管理技术,利用物流自动化技术,建立起供应链管理体系等方法,降低物流成本,提高经济效益和市场竞争力。
国家物流业竞争力分析与评价

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物流企业核心竞争力分析与评价

物流企业核心竞争力分析与评价学生姓名XXX班级物流管理1101专业名称物流管理系部名称经济管理系指导教师 XXX提交日期2013/12/19答辩日期2013/12/28XXXXXXXXXXXXX学院2013年12月摘要德国经济学家曾提出,未来世界上只有三种人:生产者、物流者与消费者。
中国经济学家则认为,今后世界上只有三个系统,即生产系统、物流系统、技术系统,其他系统都是这三个系统分离出来的。
随着市场竞争的日益加剧,物流企业需要不断探索降低费用、增加利益的有效途径,才能保持持续的竞争优势。
在21世纪,谁掌握了物流,谁就掌握了市场。
世界经济飞速发展和全球市场化进一步加强,物流行业成为了各国物流企业关注的焦点。
我国物流物流企业发展比较晚,较之国外发达国家大型物流物流企业还有相当长一段距离。
我国加入WTO后,国外物流企业相继进入中国市场,抢占了大量市场份额。
面对竞争异常激烈的市场环境,我国物流物流企业如何在严峻形势下发展自身优势,培育物流企业核心竞争力迫在眉睫。
所谓核心竞争力,就是指在某一个时间段内物流企业能够拥有,而竞争对手却没有的资源、能力、优势等。
如果物流企业有,竞争对手也有的就不能算作核心竞争力,只是普通竞争力。
仔细研究我们会发现,在大自然中能够存活的动物虽然具有很多特长,但是往往只有一个特长是最关键的,这一特长确定了它在自然界的地位。
世界上的一些优秀物流企业都有核心竞争力的准确定位,而国内的一些物流企业好像什么都会涉足,但是什么都不精,结果每一项都比不过对手。
所以说,每个物流企业都必须拥有核心竞争力。
而对于日益重要的物流行业来说,尤其是中国的物流物流企业,拥有核心竞争力才能够在物流行业的发展中立足成长。
关键词:核心竞争力、发展现状、目标、未来、前景、灵魂。
- 1 -目录摘要................................................ - 1 -一、企业竞争力及核心竞争力的基本概述................. - 2 -(一)企业竞争力.................................. - 3 -(二)核心竞争力.................................... - 3 - 二、国内外优秀代表型物流企业的介绍................... - 4 -(一)UPS美国联合包裹服务公司...................... - 4 -(二) 中国远洋运输(集团)总公司................... - 4 -(三)中国顺丰速运.......................。
国家物流业竞争力分析与评价

国家物流业竞争力分析与评价一、引言随着经济全球化进程的加快和信息技术的迅猛发展,物流产业在全球范围内不断为整个社会带来惊人的利润,物流能力已经成为经济全球化背景下反映各国综合国力的重要标志之一。
如何客观地描述和评价一个国家的物流能力,已经日渐成为经济学和管理学研究的一个共同热点。
同时,正确地审视自己和竞争对手的物流业竞争力也是大踏步“走出去”的中国在全球贸易竞争中的战略重点之一。
管理学研究将国家物流能力量化为国家物流业竞争力。
为精确地量化这种能力的提升程度,要求能够对宏观的国家物流业竞争力进行细化分解和综合考评。
因此,建立国家物流业竞争力分析框架和评价指标体系便成为国家物流业竞争力研究的必要基础。
随着国际竞争的加剧,国际竞争力的研究备受瞩目。
美国学者迈克尔波特首先从产业层面研究了国际竞争力问题,提出了著名的“钻石模型”,为产业国际竞争力研究奠定了理论基础[1]。
由于针对新兴物流产业的统计工作还相对滞后,物流领域宏观层面的竞争力研究还处于初期探索阶段。
国际组织、物流业发展成熟的国家在理论研究与实践上已经开始了一些有益的探索。
2007年世界银行会同国际运输代理协会、国际快递协会等机构对全球150个国家的物流业进行了分析评估,根据货物清关速度、运费、基础设施质量、货物准时到达率、国内物流业竞争情况等指标进行全球物流业竞争力排名[2]。
韩国学者Heon Deok Yoon认为物流方面的信息技术、信息共享、标准化、定制化、规范化和响应能力是在全球供应链环境下物流业竞争力的五大基本特性[3]。
Gi-Tae Yeo等人尝试将因子分析方法应用到集装箱港口物流业竞争力的评价中,并得到了具有实际指导意义的结果[4]。
姚建华提出从基础设施水平、产业基础水平、产业竞争潜力等方面对物流产业竞争力进行测评,并对我国物流产业竞争力系数进行了计算[5]。
李莉等研究了物流产业发展与国家(或地区)竞争力提升的测评体系,该测评体系较系统地反映和评价了物流产业对国家(或地区)经济运行和经济发展的综合竞争力的影响[6]。
物流企业核心竞争力构成要素及其评价方法

物流企业核心竞争力构成要素及其评价方法摘要随着国际金融危机危机的进一步蔓延,已经对实体经济造成了严重的影响。
市场上对于产品的需求持续下降,让企业间的竞争更加激烈。
各企业都纷纷致力于运用有效的方法来降低成本,提高企业的效益,争取达到更高的市场占有率。
在这些方法的寻求过程中,物流企业越来越能发挥更重要的作用。
随着需求的增大,也推动了物流产业的快速发展。
那么研究对于物流企业长远竞争优势的获得,企业如何利用自己有限的资源来营运自己的核心业务,来提升企业的核心竞争力就显得格外的重要。
企业要实现这个目标,就必须首先从理论上对于企业核心竞争力构成的要素的理解,其次就是熟悉如何对其进行评价。
这样才能够根据企业现状,科学的制定企业核心竞争力提升的发展战略。
因此笔者以XX物流企业为例,开始对于物流企业核心竞争力的构成要素及评价方法的研究。
主要的研究内容是通过文献法对于物流企业的核心竞争力的理论进行深化;对于物流企业核心竞争力指标体系的构成进行评价;构建XX物流企业核心竞争力指标体系;引用层次分析法对于XX物流企业的核心竞争力指标进行分析;将XX物流企业和其他的物流企业的核心竞争力进行比较。
关键字:物流企业核心竞争力理论指标体系评价分析ABSTRACTWith the further spread of the crisis of the international financial crisis, has caused a serious impact on the real economy. The declining demand for products on the market, so that more intense competition among enterprises. Various companies have committed to use effective ways to reduce costs and improve efficiency of enterprises and strive to achieve a higher market share. In seeking these methods, logistics companies are increasingly able to play a more important role. As demand increases, also contributed to the rapid development of the logistics industry. Then study the long-term competitive advantage for logistics companies to obtain, and how to use their limited resources to operate their own core business, to enhance the core competitiveness of enterprises is particularly important. Enterprises to achieve this goal, we must first theoretical understanding of the core competitiveness of enterprises constitute the elements, followed by that familiar with how to evaluate them. Only in this way according to the corporate status quo, the scientific development of the core competitiveness of enterprises to enhance the development strategy. Author XX logistics companies, for example, that the constituent elements and the evaluation method of logistics enterprise's core competitiveness. Main content is to deepen the literature method for the theory of the core competitiveness of the logistics enterprises; to evaluate the composition of the index system of logistics enterprise's core competitiveness; build the XX logistics enterprise's core competitiveness index system; reference to the analytic hierarchy process for XX logistics the enterprise's core competitiveness indicators to compare the analysis; the XX logistics enterprises and other logistics enterprise's core competitiveness.Keyword:Logistics enterprises;Core competitiveness;Theory;Index system;Evaluate;Analysis目录摘要 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1 关键字 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 ABSTRACT -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 Keyword ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 目录 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 引言 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 第一章本选题研究的目的、意义和应用价值 --------------------------------------------------------- 5 (一)研究目的和意义------------------------------------------------------------------------------------- 5 (二)本文的应用价值------------------------------------------------------------------------------------- 5 第二章物流企业核心竞争力构成要素理论知识------------------------------------------------------ 5 2. 1对于市场的把握能力--------------------------------------------------------------------------------- 62.1.1市场营销的定位 ---------------------------------------------------------------------------------- 62.1.2项目服务和发展策划---------------------------------------------------------------------------- 6 2.2物流企业对于资源的整合能力 --------------------------------------------------------------------- 62.2.1物流企业对于有形资源的整合能力 -------------------------------------------------------- 62.2.2物流企业的无形资源的整合能力 ----------------------------------------------------------- 7 第三章物流企业核心竞争力指标体系构成评价------------------------------------------------------ 73.1物流企业核心竞争力指标体系的构建评价的目的 ------------------------------------------- 7 3.2物流企业核心竞争力指标的构建原则评价----------------------------------------------------- 73.2.1物流企业的核心竞争力指标应该具备系统性的原则 --------------------------------- 73.2.2物流企业的核心竞争力指标应该具备可行性的原则 --------------------------------- 83.2.3物流企业的核心竞争力指标要具备实用性和全面性相结合 ----------------------- 83.2.4物流企业的核心竞争力指标要具备科学性 ---------------------------------------------- 8 3.3 物流企业的核心竞争力评价指标体系构建内容的评价------------------------------------ 8 第四章引入评价方法以XX物流企业为例构建核心竞争力指标体系 ------------------------- 9。
我国物流企业竞争力水平评价

《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊101引言目前,我国物流业的运行保持了良好的发展势头。
2017年我国物流业总收入为8.8万亿元,比上年增长11.5%,增速比上年同期提高6.9个百分点。
社会物流总费用占国民生产总值的比重从2010年的18%下降到2017的14.6%,说明我国物流业运行效率进步明显。
然而依据全国重点物流企业的调查数据,2016年仍有8%的企业主营业务利润额为负值,前20%的物流企业主营业务收入仅占到主营业务收入总和的39.4%,市场集中度较低。
由此可见,虽然物流业发展迅速,但物流企业成本较高,利润较低。
基于此,本文使用300家全国重点物流企业统计调查数据,对物流企业的竞争力水平进行评价,并使用多种统计学习方法建立竞争力预测模型,提高企业竞争力水平测度的效率。
物流企业竞争力评价研究现状物流企业竞争力是指物流企业作为竞争主体在市场竞争环境中赖以生存和发展的能力。
本文梳理了国内外学者的研究成果,从物流企业竞争力的评价方法和评价指标两个方面进行总结。
(一)物流企业竞争力评价方法研究评价方法分为客观和主客观结合两种方法。
如果获取的数据是客观真实存在,不掺有人为评价成分,称为客观方法,如因子分析法、熵值法、变异系数法、多元回归、聚类等。
例如吕能芳、吴竞鸿(2015)采用因子分析方法对上市物流企业竞争力进行分析;王志鹏(2010)运用聚类分析法分析上市物流企业;张宝友等(2010)利用偏相关与多元回归工具研究我国上市物流公司与跨国物流公司韩 嵩 副教授 刘 娜(北京物资学院信息学院 北京 101149)基金项目:北京市属高校青年拔尖人才培育计划中图分类号:C812 文献标识码:A在竞争力方面的差异。
以上文献采用的都是上市公司财务报表中披露的财务数据,虽然能够在一定程度上分析出当下物流企业的现状和存在的问题,但因其使用的指标相对单一,且样本量较小,所以不够完善。
如果数据的获取是通过调查问卷或专家打分等途径,或者使用的方法中包括专家确定参数等步骤,称为主客观评价方法,例如层次分析法、模糊综合、灰色关联等。
物流企业绩效评价方法及实证分析

物流企业绩效评价方法及实证分析物流企业绩效评价方法及实证分析一、引言随着物流业的高速发展和竞争加剧,物流企业绩效评价成为重要的管理工具。
通过绩效评价,企业可以深入了解自身运营情况,找出问题并提出改进方案。
本文将介绍一些常用的物流企业绩效评价方法,并进一步通过实证分析探讨其应用实践。
二、物流企业绩效评价方法在物流企业绩效评价中,常用的方法可分为定性和定量两种。
下面将介绍其中的几种常见方法。
1. BALANCED SCORECARD(平衡计分卡)平衡计分卡是一种综合性的绩效评价方法,包含财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个方面的指标体系。
通过平衡计分卡的应用,物流企业能够综合考虑企业的财务状况、市场占有率、客户满意度以及内部运营等多个方面,评估企业全面的绩效表现。
2. ABC(活动基本成本法)活动基本成本法是以活动为导向的成本管理方法,通过将成本与活动关联,以活动为基础来分析和管理成本。
在物流企业中,可以根据运输、仓储、包装等各个活动来分配成本,从而更准确地评价企业的运营绩效。
3. DEA(数据包络分析法)数据包络分析法是一种非参数方法,通过评估物流企业的输入和输出指标,计算出各个企业的相对效率。
该方法在衡量物流企业绩效时,可以考虑多个输入和输出指标,从而更全面地评估企业的效率水平。
4. Scor模型(供应链操作引擎评价模型)Scor模型是一种供应链绩效评价方法,采用基于指标的方法,从供应链整体上评估物流企业的绩效。
该模型包括了供应链计划、供应链执行、供应链监控和供应链改进等四个维度,通过权衡各个关键绩效指标,评估物流企业的供应链绩效。
三、实证分析通过以上介绍的几种绩效评价方法,我们将以一家物流企业为例进行实证分析,以验证这些方法的应用效果。
1. 数据收集选择一家物流企业作为研究对象,收集企业的相关数据,包括财务数据、客户满意度调查结果、内部业务流程指标和员工培训情况等。
2. 应用方法使用平衡计分卡的方法,从财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个方面来评估该物流企业的绩效表现,并得出相应的评价结果。
第三方物流竞争力的评估与分析

第三方物流竞争力的评估与分析第三方物流企业的综合竞争力应当怎样进行评估?相关的研究大多侧重于物流企业观念转变及网络建设诸方面。
而就其竞争力作一综合体系评价,尚较为鲜见。
国内关于物流企业竞争力的相关研究多集中在物流企业的观念转变、网络建设等方面,关于第三方物流竞争力的评价体系及模糊综合评判则仅仅提出了一种估测方法。
本文结合竞争力方面的相关研究,对我国物流企业和物流业的竞争力、影响竞争力的因素及提升竞争力的对策作一探讨。
一、第三方物流竞争力的综合体系评估构成物流企业竞争力的要素可以分为”硬件实力”和“软件实力”:“硬件实力”主要体现为有形的物流服务基础设施或资产、市场规模、设备技术层次、物流网点数、提供服务的种类等:“软件实力”主要体现为生产效率(包括劳动生产率、销售利润率等)、人力资源(包括员工的年龄结构、素质结构等)、设备利用效率、管理组织水平(含内部经营机制)、服务质量(包括服务网络和市场空间)、创新能力(包括业务创新、组织创新、技术创新等)、市场控制能力或应变能力等。
根据对世界物流企业前10 强和财富500 强中物流企业的分析,选择物流网络、运输能力、仓储能力、信息水平、物流规划、市场运作、服务水平、管理水平共八个方面作为评估物流企业竞争力的主要内容。
其中前四项属于硬件实力,后四项为软件实力。
由于缺少充足的数据资料,在此只进行定性分析,也就是物流企业的国内竞争力情况。
在与市场竞争相关的企业文化、人文环境等方面中国企业是占上风的。
目前进入中国的外资物流企业在物流网络、运输能力、仓储能力方面短期内无法与国内大型物流企业相比,但经过一段时间的过渡,外资物流企业将整合国内资源,提高这些方面的竞争优势。
如果考虑到中国加入WTO 已两年有余,在物流市场全球化和国际化的大背景下,物流企业不仅仅在中国的本土面对进入者,同时要走向国际市场,参与全球范围内的竞争,而中国物流企业将会失去竞争优势。
普查资料显示国内几乎没有能与世界级物流企业一争高下的重量级企业。
国内外物流企业综合竞争力评价研究

国内外物流企业综合竞争力评价研究物流行业是国家经济发展的重要组成部分,它涵盖着运输、仓储、配送、信息传递等方面,是生产活动中实现运输、配送和物资集散的关键环节。
随着经济全球化的加速,物流行业不仅涉及到国内经济的发展,也与国际市场紧密相连,因此,物流企业的竞争力评价尤为重要。
一、国内物流企业竞争力发展状况中国物流市场迅速发展,在过去二十年里,特别是进入新世纪以来,物流业经历了快速增长。
物流企业伴随技术进步、产业结构调整,向着规模化、集群化、智能化、服务化、多元化发展。
1、规模化。
国内物流企业整合加快,在企业并购、兼并、重组、联盟等机制的推动下,物流企业呈现快速增长的态势。
预计到2025年,中国将成为全球最大的物流市场之一,物流业总体规模将达到13.5万亿元。
2、集群化。
物流企业通过产业转移、产业协同等方式,逐渐形成区域物流集群,推动物流企业的协同优化和资源整合。
当前,国内物流集群的数量和规模不断增加,如长三角、珠三角、京津冀等发展迅速。
3、智能化。
物流企业在信息技术的推动下,逐渐实现智能化转型,包括物流设施、配送管理、信息技术支持等方面。
未来,物联网、人工智能、大数据等前沿技术将进一步推动物流企业向智能化方向深入发展。
4、服务化。
随着消费升级和物流需求变化,物流企业开始向细分市场和高级服务领域进军,提供专业的解决方案和服务,提升物流服务质量,为客户提供更具价值的服务。
二、国外物流企业竞争力发展状况国外物流市场竞争激烈,主要以欧美为主。
在过去几十年里,欧美物流市场不断壮大,国家物流企业规模不断扩大并逐步实现国际化战略。
1、欧洲。
欧洲物流市场一直保持高速稳定增长,当前欧洲主要物流企业包括德国物流巨头DHL、英国物流企业TNT、法国物流集团STEF等。
欧洲物流企业不仅在本国市场占据较大份额,还积极打入国际市场,形成跨国扩张格局。
2、美国。
美国物流企业市场竞争激烈,其全球物流领域的市场份额不断扩大。
美国主要的物流企业包括FedEx、UPS、DHL 等巨头企业,这些企业在技术、服务质量、配送网络等方面具有较强的竞争力。
物流企业综合竞争力评价的探讨

物流企业综合竞争力评价的探讨随着全球经济的不断发展和国际市场的扩大,物流业已成为支撑现代商业运营的重要行业之一。
在这个行业中,要想取得成功,除了具备一定的技术和管理能力外,企业的综合竞争力也至关重要。
本文从物流企业综合竞争力的概念入手,探讨了其评价方法、影响因素以及提升途径等方面,旨在为相关研究提供一些思路和参考。
一、综合竞争力概念"竞争力“是指企业在市场上与其他企业进行竞争时所处的优势地位。
而"综合竞争力"则是相对于单一方面的竞争力而言,它包含了企业在市场上各个方面所表现出来的优势,如技术、品牌、资金、人力资源等。
因此,物流企业综合竞争力指的是在物流领域中,企业在技术、管理、通信、人力资源等方面的整体能力。
二、综合竞争力评价方法1、指标体系法目前,国内外关于物流企业综合竞争力的评价方法比较多,其中最为常用的方法就是指标体系法。
这种方法选定一定的指标,通过这些指标来评估物流企业的综合竞争力。
通过对指标的权重分配和评价指标的指标得分,来衡量企业的综合竞争力水平。
这种方法操作方便,实用性强,能够在比较短的时间内评估一个物流企业的整体竞争力。
2、SWOT分析法SWOT分析法是一种常用于公司战略管理中的分析工具,它包括分析企业的优势(A)、弱势(W)、机会(O)、威胁(T)等四个方面。
对于物流企业而言,优势可能来自于先进的设备和技术、高效的物流网络和管理、人才优势等,弱势则可能来自于市场连通性低、管理水平落后等。
机会则可能来自于市场增长前景好、市场发展速度快等,同时也存在市场竞争加剧、变化等威胁因素。
通过分析以上四个方面,可以得出物流企业的综合竞争力状况。
三、影响综合竞争力因素1、技术水平物流运输是一个技术密集型的行业,物流企业能否具备领先的技术水平是影响企业整体竞争力的重要因素。
现在面对不断扩大的物流市场和日益紧缩的运输成本,物流企业必须在技术方面不断的创新和改进,来提高物流运输和管理效率。
重庆市快递业竞争力评价及应用研究

重庆市快递业竞争力评价及应用研究随着电子商务的快速发展,快递业成为支持电子商务发展的重要环节之一。
重庆市作为中国西南地区的重要城市,快递业发展势头迅猛。
本文将对重庆市快递业的竞争力进行评价,并探讨其在当地经济发展中的应用。
重庆市快递业的竞争力评价主要从以下几个方面进行考量。
一是网络覆盖范围。
快递企业拥有广泛的服务网络,能够覆盖到重庆市及周边地区的各个角落,为用户提供更便捷的服务。
二是快递时效性。
重庆市快递企业普遍推出了24小时快递、次日达等服务,大大缩短了送货时间,提高了用户的满意度。
三是服务质量。
重庆市快递企业注重提升服务质量,推行包装规范化、随时可查的物流追踪系统等,提供更安全、可靠的服务。
四是价格竞争力。
重庆市快递企业通过降低成本、推出优惠政策等方式,提供更具竞争力的价格,吸引更多用户选择。
重庆市快递业的竞争力在当地经济发展中具有重要意义。
一是促进电子商务发展。
重庆市快递企业通过建立电商合作伙伴关系,提供一站式的物流服务,为电商企业提供支持,促进了电子商务的快速发展。
二是促进区域经济一体化。
随着重庆市与周边地区的经济交流加深,快递业作为连接各地经济的纽带,推动了区域经济一体化的进程。
三是提升服务业竞争力。
重庆市快递业作为服务业的重要组成部分,通过提供高效便捷的服务,提升了整体服务业的竞争力。
针对重庆市快递业竞争力评价及应用中存在的问题和挑战,应采取以下措施。
一是加强快递企业之间的合作。
通过建立物流联盟、共享资源等方式,提升整体竞争力。
二是加强人才培养。
通过加大对快递从业人员的培训力度,提升他们的专业素质和服务意识,提高整体服务质量。
三是推行绿色可持续发展。
重庆市快递企业应关注环境保护,推行绿色包装和配送方式,减少对环境的影响。
重庆市快递业具有较强的竞争力,对当地经济发展起到了重要的推动作用。
重庆市快递业竞争力评价及应用仍面临一些挑战,需要采取相应的措施来解决。
只有不断改善服务质量,提升竞争力,才能更好地适应电子商务快速发展的需求,并为当地经济发展做出更大的贡献。
重庆市快递业竞争力评价及应用研究

重庆市快递业竞争力评价及应用研究【摘要】本文围绕展开,首先介绍了研究背景、研究意义和研究目的。
接着从快递业概况、竞争力评价指标和模型入手,对重庆市快递业竞争力进行系统评价。
然后结合实际案例进行竞争力应用分析,展望未来发展趋势。
最后提出了竞争力提升策略,并对研究成果进行总结和展望。
本研究旨在为重庆市快递业的可持续发展提供理论支撑和实践指导,对于促进行业的健康发展具有重要意义。
通过本文的研究,有望为重庆市快递行业提供更有效的竞争力评价和应用方法,为行业的持续增长和创新发展提供有力支持。
【关键词】快递业、重庆市、竞争力评价、应用研究、概况分析、竞争力评价指标、竞争力评价模型、应用案例分析、未来发展展望、提升策略、研究成果总结、研究展望。
1. 引言1.1 研究背景现代快递业已经成为现代社会中不可或缺的一部分,随着电商的迅猛发展,快递业的市场需求逐年增加。
重庆市作为西部地区的重要城市之一,其快递业也在快速发展之中。
随着市场竞争日益激烈,重庆市快递业面临着诸多挑战和机遇。
为了更好地了解重庆市快递业的现状和发展趋势,评价其竞争力并提出相应的策略建议,本文拟开展关于重庆市快递业竞争力评价及应用研究。
当前,重庆市快递业存在着诸多问题,如服务水平参差不齐、市场竞争激烈、信息化程度不高等。
有必要深入研究重庆市快递业的发展现状及其影响因素,为其未来发展制定科学有效的发展战略。
通过本研究,可为重庆市快递业提升竞争力,实现可持续发展提供有益的参考和借鉴。
1.2 研究意义快递业作为现代物流行业的重要组成部分,对于城市经济发展和社会生活的便利起着至关重要的作用。
随着电子商务的兴起,快递业在重庆市的发展也日益壮大,市场竞争日益激烈。
对重庆市快递业竞争力进行评价和研究具有重要的意义。
研究重庆市快递业竞争力可以帮助了解该行业的发展状况和竞争格局,为相关企业提供决策参考。
通过深入分析快递业的竞争力评价指标和模型,可以为企业提供提升竞争力的有效途径和方法。
重庆市快递业竞争力评价及应用研究

重庆市快递业竞争力评价及应用研究随着电子商务的迅速发展,快递行业成为了经济发展的重要支撑产业。
重庆市作为西部地区的重要物流枢纽城市,其快递业发展十分迅速。
然而,由于市场竞争激烈,快递企业间的竞争力评价显得尤为重要。
本文将对重庆市快递业竞争力进行评价,并探讨其应用。
首先,对于快递业竞争力的评价,可以从以下几个方面进行考量。
一、市场份额和增长速度。
市场份额是衡量一个企业在市场中占有的份额大小,反映了企业在市场中的地位和竞争力。
重庆市的快递企业可以通过拓展市场份额和增长速度来提升竞争力。
通过推出新的服务和产品,提高品牌知名度,拓展合作伙伴网络等方式,增加市场份额和增长速度。
二、服务质量和满意度。
快递企业的服务质量直接关系到客户的满意度和忠诚度。
快递企业可以通过提高派送的准时性、包裹的完好率以及客户服务的质量,来提升服务质量和客户满意度。
同时,及时解决客户的投诉和问题,积极回应客户的需求,也是提高服务质量的关键。
三、运营效率和成本控制。
快递企业需要通过提高运营效率和控制成本来降低物流成本,提高企业的竞争力。
以信息化技术为手段,提高物流仓储、运输和配送等环节的效率,减少人力资源和物资的浪费。
通过优化物流网络、提高配送效率等方式,加强成本控制,提高盈利能力。
四、创新能力和技术水平。
快递企业需要不断加强创新能力和技术水平,以应对市场竞争的挑战。
快递企业可以通过引进新的物流技术和设备,提高物流的运作效率和服务质量。
同时,加强研发和创新能力,开发新的业务模式和服务产品,提高企业的行业竞争力。
以上是对于重庆市快递业竞争力进行评价的几个方面。
而在实际应用中,可以通过以下方式来应用这些评价指标。
一、对快递企业进行评估。
可以通过对重庆市的快递企业进行评估,对比不同企业在各个方面的表现,找出优秀的企业和存在问题的企业。
评估结果可以作为企业管理者制定战略决策、制定改进计划等的参考依据。
二、制定政策和支持措施。
政府可以根据对快递业竞争力的评估结果,制定相应的政策和支持措施,帮助企业提升竞争力。
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物流业核心竞争力评价方法及应用1.物流与物流业核心竞争力1.1物流与物流业物流概念最早正式出现于20世纪初的美国。
1912年美国学者阿奇·萧(ArchShaw)在《市场流通中的若干问题》一书中,最早将物质资料从供给者到需求者之间的物理性运动界定为“PhysicalDistribution”(简称PD),学术界一般认为这是“物流”概念的起源。
此后物流内涵不断扩展,从分销逐渐延伸到生产、到采购供应、信息管理、增值服务。
1985年,美周物流管理协会(CLM)将物流明确为:物流是以满足客户需求为目的,对原材料、在制品、产成品以及相关信息从供应地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的计划、实施和控制过程。
1998年,CLM又对物流定义进行了修订,认为物流是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。
国内学术界一般认为,物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。
由物流的内涵不难看出,物流业是一个跨行业、跨部门的复合型产业,是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的新型服务业,是社会化大生产的一种新的组织形式和管理技术。
物流业既是国民经济的重要组成部分,又在很大程度上影响甚至决定着地区经济的运行质量。
有关资料显示,在我国目前工业企业生产中,直接劳动成本占总成本的比重不到10%,而物流费用却高达40%。
我国全社会物流费用支出约占GDP的20%,美国则不足10%。
国际上普遍认为,降低物流成本已经成为继减少物质消耗、提高劳动生产率以后的“第三利润源”。
作为一个新兴的产业部门,物流业已经成为合理配置资源、优化经济结构、增强竞争能力的基础性支撑产业和拉动经济增长的先导性产业,其发展水平的高低已经成为衡量一个国家或地区现代化程度及其综合竞争力的重要标志。
1.2物流业核心竞争力核心竞争力Corecompetence)又称核心能力、核心竞争优势,最早由美国企业战略管理专家普拉哈拉德fC.K.Praha—lad)和英国的企业战略管理专家哈默尔(C.Hame1)于1990年在其合著的《企业的核心竞争力》一文中首先提出,其原意是指企业组织内经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。
物流业核心竞争力属产业竞争力范畴,指的是物流产业竞争力当中那些最基本的能使整个物流产业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力。
是物流产业在长期培育营造中形成的、独特的、动态的能力资源,是物流产业整合各种资源优势和各方面能力的综合体现,支持着物流业在现在及未来的市场中可持续竞争优势的发展,具有独立性、整体性、积累性和战略性四大特点。
2.物流业核心竞争力评价指标体系物流业是一个涉及多行业、多部门的复合型产业,对其核心竞争力进行评价毫无疑问应采用多指标综合评价方法。
在借鉴相关研究成果的基础上[5,7,8J,遵循全面性、主导性、科学性、可比性等原则,考虑到基础数据的可获取性,本文从城市经济实力、科技创新竞争力、物流企业竞争力等3个方面、共选取22个指标组成山东半岛城市群物流业核心竞争力评价指标体系(见表1)。
文章中相关计算及直接采用的原始数据主要引自2005年的《山东统计年鉴》,部分数据来自《中国城市统计年鉴》及半岛城市群各地市统计年鉴。
表1山东半岛城市群物流业核心竞争力评价指标体系3.评价方法指标体系确立后,指标权重的确定就成为多指标综合评价工作中最为重要的一个环节。
目前,学术界有关权重确定的方法很多,根据权重计算时所依据的原始数据来源的不同,这些方法大体可分为主观赋权法和客观赋权法两大类。
主观赋权法主要是由专家根据经验主观判断给出,考虑比较全面,但有时难免带有一定程度的主观臆断性,客观性较差;客观赋权法主要根据一定的定量方法计算得出,因而相对比较客观。
但有些客观赋权法,也存在一定的局限眭,有时对所得结论甚至无法给出合理的解释。
为了尽量减少权重确定过程中的主观影响及某些客观局限,本文采用均方差权值法对物流业核心竞争力各评价指标进行赋权,通过加权求和方法计算山东半岛城市群物流业核心竞争力指数。
3.1均方差权值法的基本原理均方差权值法的基本原理是,若指标J 对所有样本均无差别,则其对样本排序将不起作用,此时可令其权重系数为0;反之,如果指标J 能使所有样本的属性值有较大差异,这样的评价指标对样本排序将起重要作用,此时就应给予较大的权重系数。
也就是说,在多指标综合评价中,各指标权重系数的大小取决于各该指标各样本属性值的相对离散程度。
离散程度越大,则该指标的权重系数就越大,反之权重系数越小。
此处我们用均方差表征标准化后的各指标属性值的离散程度,将这些均方差归一化,其结果即为各指标的权重系数。
4.山东半岛城市群物流业核心竞争力评价4.1山东半岛城市群概况山东半岛城市群包括济南、青岛、烟台、潍坊、淄博、威海、东营、日照8个设区城市,面积7.39万km 2,2006年总人口4047.3万,地区生产总值14484.5亿,分别占整个山东的47%、43.5%和66.3%,在全省社会经济发展中占有举足轻重的地位。
山东半岛是中国北方大陆伸向西太平洋的最前缘,是黄河中下游地区的主要出海门户,南接沪宁杭、北邻京津冀和辽中南地区,西连沿黄经济协作带,向东以青岛为出海口可与韩国、13本、朝鲜及东南亚诸国建立便利联系。
山东半岛城市资源丰富、区位条件优越、交通便利、经济发达,是山东省乃整个中国东部沿海地区最具发展潜力和活力的地区之一2006年人均GDP 高出全省平均水平52%,地均GDP 相当全省的1.41倍,进出口额占全省86.9%,实际利用外商直接资占全省的86.66%。
全省26个全国经济百强县有20个分在该地区,百强县数量分别占全国和山东省的1/5和3/4。
4.2物流业核心竞争力评价结果及分析按照上述方法和步骤对由山东半岛城市群8个城市、个变量构成的数据矩阵进行处理,分别求得半岛地区各城的城市经济实力、科技创新竞争力、物流企业竞争力以及物业核心竞争力综合指数及其排序(见表2)。
目标层系统层指标层物流核心竞争力城市经济实力城市GDP 总量、城市人均GDP 、地均GDP 、规模以上工业企业产值、地方财政收入、城乡居民储蓄存款余额、社会消费品零售总额、进出口总额科技创新竞争力科技活动人员数、科学家和工程师、R&D 经费、专利申请核心竞争力数、新产品开发经费物流企业竞争力物流业从业人员、货运总量、货物周转量、铁路货运量、公路货运量、港口吞吐量、航空货运量、邮政业务量、电信业务总量表2山东半岛城市群物流业核心竞争力指数及其排序城市城市经济实力科技创新竞争力物流企业竞争力物流业核心竞争力指数位次指数位次指数位次综合指数位次青岛0.8928 1 1 1 0.9227 1 0.9412 1 济南0.6564 2 0.5824 2 0.4534 2 0.561 2 烟台0.5139 3 0.2777 3 0.3406 3 0.3705 3 淄博0.4681 4 0.2379 4 0.1235 6 0.2687 4 威海0.4378 5 0.1823 7 0.1239 5 0.2399 5 潍坊0.3181 6 0.1931 6 0.2189 4 0.2396 6 东营0.2776 7 0.1993 5 0.0367 7 0.1678 7 日照0 8 0.0053 8 0.0308 8 0.0124 8 由表2计算结果不难看出,山东半岛城市群物流业核心竞争力存在明显的地域差异,根据竞争力综合指数,可以将半岛8城市分为3种类型:①竞争力强的城市;②竞争力中等的城市;③竞争力较弱的城市(见表3)。
表3山东半岛城市群物流业核心竞争力分类竞争力类型竞争力评价值城市名称竞争力强﹥0.5 青岛、济南竞争力中等0.2~0.5 烟台、淄博、威海、潍坊竞争力较弱﹤0.2 东营、日照(1)竞争力强的城市。
此类型的城市有2个,即济南和青岛。
济南是山东省省会、也是全省人口规模最大的城市(市区人口);青岛是山东第一大海港,经济规模列全省各地市首位。
二城市分别处于山东经济最为发达的胶济产业带的东西两端,一向是山东全省地域空间结构中两个最重要的核心城市,也是山东仅有的两个副省级城市。
经济发达、基础设施完善,在山东半岛城市群中占有十分重要的地位。
青岛位于山东半岛东部,是半岛制造业基地的核心城市和中国北方重要的国际港口城市。
城市GDP总量、地方财政收入、社会消费品零售总额、实际利用外资额、城乡居民储蓄存款余额、进出口额等指标均居半岛城市群之首。
与其他城市相比,青岛在物流业发展的各个方面优势都比较明显,物流业核心竞争力综合指O.94相当于第二梯队首位城市烟台的2.54倍。
三因子中的物流企业竞争力和科技创新竞争力得分亦分别高出烟台1.7l倍和2.6倍,只有城市经济实力优势度相对较弱。
今后,青岛要紧紧抓住山东省将其作为半岛地区龙头城市重点建设的有利时机,充分发挥2008年奥帆比赛基地的优势,以进一步提高国际化程度为突破口、以增强城市综合实力为重点,积极创造条件吸引世界500强企业到青岛投资建立企业和技术开发中心,并吸引更多的世界大银行和保险机构到青岛设立分支机构。
巩固和提高制造业的规模和档次,积极培育世界级的企业集团,努力形成具有国际竞争力的大规模产业集群。
尽快将青岛建设成山东乃至黄河中下游地区的物流中心、中国北方最大的国际航运中心和区域性国际化中心城市。
济南是山东省的政治和文化中心,城市发展基础较好,经济总量曾长期位居全省之首。
改革开放以后,随着沿海地区外向型经济的迅速发展以及半岛制造业基地的快速崛起,济南的经济地位有所下降,加之其位置偏居内陆、远离海洋,缺乏大进大出的海港水运条件,均直接影响到城市物流业核心竞争力的提升。
城市经济实力、科技创新竞争力、物流企业竞争力等各因子得分均不及青岛,但高于其他城市。
核心竞争力综合指数0.561,相当于青岛的59.6%,高出第二梯队首位城市烟台51-4%。
今后要充分发挥省会城市科技实力强、人力资本丰富,社会资本雄厚的优势,加快产业结构调整,大力发展高新技术产业和金融保险、商业服务、物流服务、旅游接待、信息咨询等现代服务业,强化济南的交通枢纽地位,建设京沪沿线和沿黄地区重要的商贸物流中心、会展中心和旅游接待中心。
(2)竞争力中等的城市。
属于此类型的城市有4个,包括淄博、潍坊、烟台和威海,均位于胶济、蓝烟经济带上,属山东省“一体两翼”战略中的“一体”紧密层的核心城市,其共同特征是资源丰富、区位优越、交通发达,物流业核心竞争力综合指数介于0.2~0.5之间,总体上属竞争力中等的城市,是半岛城市群中的第二梯队。