工地试验室考核评分表(1)

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工地试验室 中心本部 考核评分表

工地试验室 中心本部 考核评分表

中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
受检单位:共2页第1页
中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
2、本表用于二季度、四季度考核。

3、考核得分90分及以上的试验室每人奖励1000元,大于等于80分至小于90分的不奖励,小于80的每人罚款500元。

检查组长:检查人:受检单位负责人:检查日期:年月日
中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
共2页第1页
中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
共2页第2页
2、考核得分90分及以上的试验室每人奖励1000元,大于等于80分至小于90分的不奖励,小于80的每人罚款500元。

检查组长:检查人:受检单位负责人:检查日期:年月日
工程试验中心本部考核评分表
共3页第1页
共3页第2页
共3页第3页
注:。

试验室考核评分表

试验室考核评分表

5
运行记录
检测设备使用后是否及时登记运行记录及和台账对应(无记录2分/次,无 台账2分/次)
10
外业工作
标识标牌 是否及时准确填写(1分/次)
5
信息化
是否安装数据采集系统、视频监控系统、是否有效的控制了工程质量,以 及不合格材料处理情况。
5
合计
100
受检单位:
检查人:Βιβλιοθήκη 检查记录加减分 实得分
5
办公室 用房安全、环境卫生、水电气、办公环境。
5
各科室
留样室 样品管理情况
5
功能室 /
5
仪器设备
相关资料
设备检定证书是否齐全 格证不完整2分/次)
合格证完整度等(检定证书不齐全1分/次,合
10
收发文 收发文是否齐全,是否建立台账(收发文不齐全0.5/次,无台账1分/次)
5
内部管理制度 是否有内部管理制度(制度缺失,0.5分/次)
附表12:
受检单位:
试验室考核评分表
检查日期:
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13
14 15 16
考核项目
考核内容
应得分
合同履约人员 合同人员到位情况(人员不足1分/人)
10
人员
培训及考核 母体检测机构对工地试验室检查指导、培训及考核情况()
5
人员考勤 考勤制度执行情况(制度不完善2分/次,未执行1分/次)
5
方案及审批
各种检测方案是否齐全及 是否报送总监办审批(缺少方案2分/次,未报 监理审批1分/次)
10
内业资料
台账
各种台账是否完整及时(化学品管理及废液处置)(台账不完善2分/次)

工地试验室主任考核评分表

工地试验室主任考核评分表
五、配合比管理(25分)
5.1
工地试验室及时将《配合设计比审批单》走OA系统审批程序,未及时报批扣5分/个。
5.2
开展精细化配合比设计工作,配合比设计不合理,扣5分/个。
5.3
未经主任许可,拌合站擅自调整配合比,扣2分/次。
5.4
缺少无外掺料配合比的,扣5分/个。
六、材料与生产过程检测管理(10分)
注:各检查项评分不得大于规定分值,最低为零分
考核评级说明:考评等级划分A、 B、C、 D,分别表示管理工作良好、一般、较差、差四个等级。评价得分确定考评等级含义如下:
工地试验室主任考核评分表
检查项目
评分标准
检查记录
实得分
一、体系运行(5分)
1.1
未按时开展自查自纠,扣5分/月
二、新建工地试验室(10分)
本项在项目新建时,拌合站未生产前,用以代替1.1及3.1进行考核。平时不列入考核。
2.1
试验室主任未根据标准化图册对新建方案进行审核,直接由工作人员就报分公司,扣5分。
3.2
如3.1要求中的检测指标出现不合格,但未书面汇报至项目质安分管领导,未提出实质性整改建议,资料未存档。扣5分。
3.2
每月提供的砂石材料密度计量密度检测,未以书面形式提供至机料科,导致密度不合格进行了计量,扣5分(碎石≮1.5t/m³,机制砂≮1.6t/m³)。
四、拌合站生产管理(15分)
4.1
2.2
试验室主任未认真审核备案申请书,导致与母体要求不符合超过2项以上的,扣5分。
三、料场管理(20分)
3.1
每周对料场生产情况(盖山清理、除泥设备、振动筛、冲击破)进行一次综合检查,对砂的亚甲蓝值(砂当量)、细度模数、级配;碎石的级配、针片状含量、压碎值等指标进行检测。实时将检查情况以简讯形式发至贵州桥梁试验管理QQ群。如未落实,扣1分/项。(共10分)

工程资料检查评分表

工程资料检查评分表

50
及窗边塞缝施工专项方案、地下室施工缝及后浇带施工专
项方案、螺杆洞封堵施工专项方案、外墙内外保温施工专
项方案缺失。扣5—10分
(8)钢筋接头的试验报告检验数量不够,未注明使用部位
等,复检不合格未按规定处理。扣1—5分
(9)无砂浆施工记录,砂浆配合比资料不全,砂浆材料称
重、浇筑记录不全,砂浆现场搅拌时间记录、混凝土养护
(4)监理日记、监理月报中无安全管理内容或记录不全,
存在安全生产隐患无监理工程师通知单。扣1—10分
备注 (扣分 依据)
(1)对总包、分包、监理单位无交底或交底不全,扣1—5 分
(2)未设置材料样板间或设置不符合要求,扣1—5分
15
(3)未建立材料样板登记台帐或记录不全,扣1—5分
序号 检查项目
扣分标准
序号 1
检查项目
总 包 施 工 过 程 质 量 资 料
监 理 检 查 记 录
项 目 部 资 料
工程资料检查评分表
扣分标准
应得 扣减 实得 分数 分数 分数
(1)施工日记没有或记录不全,不及时,不准确。扣1—5

(2)进场建筑材料合格证明、规格、检验报告、送检报告
缺失。扣1—5分
(3)无施工计划(总施工进度计划、周计划、月计划)或
记录不全。扣1—5分
(10)无施工样板验收、无相关验收审批程序。扣5—10分
(11)无实测实量验收记录,记录不真实(与评估结果核
对)。扣1—5分
(1)监理日记记录不详细,无旁站记录、签名,监理月报
非总监编写或签发,人力、材料、主要设备检查缺记录。
扣1—5分
(2)设计交底和图纸会审无总监审查签认,未对分包资质

施工标准化考核表

施工标准化考核表

程(15 分)
3.抗滑桩:跳桩开挖情况,基坑开挖安全防护、孔内照明。
每项达不到要求扣 0.4 4

每项达不到要求扣 0.4 4

4.预应力锚索锚杆:框架布设、锚索(杆)制作、安装、张拉、锚筋切割情况。 3
每项达不到要求扣 0.4 分
首件工程或试验段,开工报批情况;构件预制或外购管涵质量;成品外观、尺寸、
2.施工便道便桥:实用性、通畅性,排水情况,超限标志设置情况。
2 每项达不到要求扣 0.3 分 3 每项达不到要求扣 0.6 分
1.一般规定:场地规范管理,工程简介、安全文明生产、质量管理等标牌设置, 2 每项达不到要求扣 0.2 分
施工现场卫生情况,机械设备停放,安全帽、上岗证、劳动保护用品。
2.路基工程:排水、弃土、植被保护情况,“五度”(填层厚度、压实度、横坡度、 2 每项达不到要求扣 0.5 分
五、上部构造(40 1.梁板预制:专项施工方案;台座布设;预应力张拉、压浆工艺及控制;砼浇筑; 8 每项达不到要求扣 1 分
分) 考评人员
养护凿毛;封端;吊运存放。
2.预制梁安装:设备及队伍;梁板检测;起吊运输;支座设置;落梁安装。
4 每项达不到要求扣 0.8 分
3.支架现浇:基础处理;安装拆除、预压;支架模板;钢筋安装;预应力构件施 5 每项达不到要求扣 1 分
工情况。
4.移动模架逐孔现浇箱梁:模架选择;设计验收;拼装及静载试验;监控维护; 3 每项达不到要求扣 0.5 分
钢筋加工安装;预应力构件施工情况。
5.悬浇预应力连续箱梁(连续刚构):0#块、1#块施工;预应力施工;挂篮行走; 5
现浇段、合拢段施工;体系转换。
每项达不到要求扣 1 分

3A考核表 (1)

3A考核表 (1)

1.当考核达到90分以上时,奖人民币2000元;
2. 当考核达到80-90分以上时,不奖不罚;
3、当考核达到70-79分以上时,罚款人民币1000元;
4.当考核达到65-69分以上时,罚款人民币2000元;
5.当考核达到60分以下时,罚款人民币4000元;
(处罚责任人为项目总监、项目经理及分公司负责人,监理员及专监奖罚由总监、项目经理及分公司负责人实施)
6.不合格项目,公司将组织复查,如二次不合格,公司有权另组织人员进场接管项目。

为了加强对项目部管理,进一步完善项目部考评制度,提高我公司项目监理队伍的凝聚力和战斗力,提升员工的责任心和集体荣誉感,决定对各项目部(各分公司)每季不定期考评(考评依据《建设工程监理服务指南》和《湖南省建设工程监理企业信用等级评定管理办法》进行),检查内容及评分标准详见附表,总分100分,只扣分不加分,累计扣分值不超过该项总分,规定如下
1.当考核达到90分以上时,奖人民币2000元;
2. 当考核达到80-90分以上时,不奖不罚;
3、当考核达到70-79分以上时,罚款人民币1000元;
4.当考核达到65-69分以上时,罚款人民币2000元;
5.当考核达到60分以下时,罚款人民币4000元;
(处罚责任人为项目总监、项目经理及分公司负责人,监理员及专监奖罚由总监、项目经理及分公司负责人实施)
6.不合格项目,公司将组织复查,如二次不合格,公司有权另组织人员进场接管项目。

附件:考评表
项目责任人(签字):检查负责人(签字):
中科高盛咨询集团有限
公司监理公司
年月。

试验检测单位评分表

试验检测单位评分表

20
5.外委不规范每项扣 2 分。
6.定期对工地试验室进行监督检查,无检查、无记录, 扣 2 分。
7.未按规定将不合格材料检验信息上报项目建设单位及 质监机构,每次扣 1 分。
8.参与试验检测人员资格不符合要求每人扣 3 分。
9.检查检测工作计划及检测实施细则不完善,每项扣 2 分。
1.试验检测台帐不连续、完整扣 2 分;基础资料不完整 或签字不全,且无法弥补的,每次扣 2 分。
2.试验检测报告不规范扣 2 分,结论错误扣 4 分,原材 料等试验结果未判断的扣 2 分,修约不标准扣 1 分。
3.对试验检测不合格的部位没有复检,每次扣 3 分。
4.试件制作不标准,试验不规范,每项扣 1~2 分。
试验检
5.试验检测数据造假,每项扣 15 分;

30 6.试验检测结果未及时反馈给监理工程师和建设单位,
2.经建设单位人员验收批准并通过质监机构备案。未经 建设单位人员组织验收批准扣 10 分,未通过质监机构备 案扣 10 分。
3.试验标准齐全,更新及时。试验检测执行标准未及时
更新,每项扣 1 分;执行标准错误,每项扣 3 分;标准
不齐全每项扣 1 分。
试验室
管理 20 4.样品的流转、编号和状态标识不规范各扣 2 分。
件的,每发生一项次,对主任、质量(技术)负责人、
试验检测工程师分别扣 5、4、3 分。
1.今年变更
主要试
3.检测人员未进行岗位登记:主任、质量(技术)负责 1 师 1 员,
验检测 22 人、其它人员分别扣 3、2、1 分;试验室主任长期不在 已完善变更
22
人员
岗、不是母体机构岗位登记人员,扣 11 分;检查时试验 手续。 室主任不在岗扣 6 分,质量(技术)负责人不在岗每人

量化考核评分表

量化考核评分表

工程质量、进度检查评分表(表一)受检单位:检查日期:指标分值检查内容扣分原因得分履约主要人员(10分)l、项目经理、总工发生变更,每1人次分别扣3分、2分。

2、主要人员调换未按规定办理报批手续的,项目经理、总工每发生1人次,分别扣5分、3分,其他主要人员每发生1人次扣0.5分。

3、人员持假证,每人扣10分。

4、主要人员无故离岗时间超过5天,每人次扣5分。

主要机械设备(10分)1、主要机械设备未能满足招标文件规定或施工要求的,每一项扣1分。

2、主要机械设备调换未按规定办理报批手续的,每一项扣1分。

3、未建立主要机械设备台帐的扣1分、台帐不齐全扣0.5分。

质量、进度控制(50分)1、开工报告未批复就擅自开工的,每项扣5分。

2、未制定质量管理制度的,每项扣5分。

制度有明显欠缺的扣3分,制度不执行每项扣5分。

3、未进行分项工程技术交底,每一分项扣3分。

4、上道工序未经监理批准就进入下阶段施工的,每项扣5分。

5、业主和监理在日常管理中发现偷工减料行为的,每次扣10分。

考核小组发现现场施工中有偷工减料行为的,扣30分。

6、对质监站、建设中心及监理指令不整改的,每次扣5分,未在规定时间内彻底整改完毕的,每次扣3分。

7、无总体施工进度计划的,扣10分,无月进度计划的扣8分,无周进度计划的,扣6分。

8、因承包人自身原因未完成阶段性工期计划的且无整改措施的,扣10分。

9、试验检制数据造假,每项扣20分。

10、外委不规范、频率不足每项扣2分。

11、收到有效质量投诉扣5分。

12、被质量监督站出具红单扣10分。

13、被质量监督站出具黄单扣8分。

14、被建设中心出具整改通知扣7分。

文件资料(20分) 完整性(10分)1、原材料、成品、半成品检验资料不齐全,配合比、拌和加工控制和试验数据不齐全,施工原始记录不齐全的,每项扣5分。

2、现场质量检验报告单等检验数据不齐全的,每项扣2分。

3、施工过程中遇到的非正常情况记录及其对过程影响分析资料不齐全、不完整,对质量事故、安全事故的处理资料不齐全时,每项扣2分。

建筑工程有限公司现场施工塔吊检查评分表

建筑工程有限公司现场施工塔吊检查评分表
建筑工程有限公司现场施工塔吊检查评分表
序号
检查项目
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1




力矩限制器
无力矩限制器,扣 10 分
力矩限制器不灵敏,扣 10 分
10
2
限位器
无超高、变幅、行走限位器,每项扣 5分
限位器不灵置,扣 5 分
卷扬机卷筒无保险装置,扣 5 分
无验收手续和责任人签字,扣 5 分
措施不可靠,扣 3-7 分
10
检查项目合计
100
检查人
年 月 日
司机无证上岗,扣 10 分
指挥无证上岗,扣 5 分
高塔指挥不使用旗语或对讲机,扣 5-10 分
10
7




路基与轨道
路基不坚实、不平整、无排水措施,扣 3 分
枕木铺设不符合要求,扣 3 分
道钉与连接螺栓数量不足,扣 3 分
轨距偏差超过规定,扣 2 分
轨道无极限位置阻挡器,扣 5 分
高塔基础不符合要求,扣 10 分
上人爬梯无护圈或护圈不符合要求,扣 5 分
10
4
附墙装置与夹轨钳
塔吊高度超过规定不安装附墙装置,扣 10 分
附墙装置安装不符合说明书要求,扣 5-10 分
无夹轨钳,扣 10 分
有夹轨钳不用,扣 5 分
10
5
安装与
拆卸
未制订安装拆卸方案,扣 10 分
拆装队伍没有取得资格证书,扣 10 分
10
6
司机指挥
10
8
电气安全
行走塔吊无卷线器或失灵,扣 5 分
塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施,扣 10 分

公路水运工程质量检测机构工地试验室及现场检测项目人员信用评价标准评价表

公路水运工程质量检测机构工地试验室及现场检测项目人员信用评价标准评价表

公路水运工程质量检测机构(母体机构)信用评价标准
公路水运工程工地试验室及现场检测项目信用评价标准
注:各级检查中发现的同样问题,不重复扣分。

附件3
公路水运工程检测人员信用评价标准
检测机构信用评价综合得分计算公式检测机构信用评价综合得分计算公式为:
W=W(∖-χ)+-YW i"
W—试验检测机构信用评价综合得分
W一母体机构得分
—工地试验室及现场检测项目得分
n—工地试验室及现场检测项目数
n=0时7=0
n=1~3时7=0.3
n=4~6时/=0.4
n=7~10时y=0.6
n>10时/=0.7
年度公路水运工程质量检测机构(母体机构)信用评价表
机构评价情况
注:各级检查中发现的同样问题,不重复扣分。

市级交通运输主管部门:(盖章)评价人: 负责人:
日期:
省级交通运输主管部门:(盖章)评价人: 负责人:
日期:
附件6
年度公路水运工程工地试验室及现场检测项目信用评价表
部级交通运输主管部门:(盖章)复核人: 负责人:
日期:
工地试验室或现场检测项目名称:
日期:
项目监管交通运输主管部门:(盖章)
省级交通运输主管部门:(盖章)
日期: 复核人: 负责人:
业主单位:(盖章)负责人: 评价人: 负责人:
日期:
附件7
年度公路水运工程质量检测从业人员信用评价表。

工地试验室年度考核表

工地试验室年度考核表
报告质量评分:根据员工提交的试验报告的质量进行评分。
总体表现评分:基于以上各项的综合评价。
特殊贡献点项:员工在一年内的特殊贡献,如发表论文、参与重要项目等。
年终评级:根据年度考核结果给出的总体评级,如“优秀”、“良好”等。
备注:任何特殊情况或额外说明。
实验员
82
85
88
84
85
参与项目
优秀
项目获奖
XX
分析师
78
80
77
75
78

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ良好
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
说明:
员工姓名和职位:员工的个人信息和在试验室中的职位。
技术能力评分:基于员工的技术知识和技能进行评分。
工作效率评分:根据员工完成任务的效率进行评分。
安全操作评分:评估员工在操作过程中的安全意识和遵守安全规程的程度。
工地试验室年度考核表
员工姓名
职位
技术能力
评分
工作效率
评分
安全操作
评分
报告质量
评分
总体表现
评分
特殊贡献
点项
年终
评级
备注
XX
技术员
85
80
90
88
86

优秀
XX
实验员
80
78
85
82
81

良好
完成额外任务
XX
分析师
90
88
92
91
90
发表论文
优秀
论文被认可
XX

附表一工地试验室人员配备数量最低要求

附表一工地试验室人员配备数量最低要求

附件四:
云南省公路工程工地试验室能力等级
现场评审报告
工地试验室名称::
报告编号:
评审组长:
评审时间:
云南省交通运输厅工程质量监督局制
填表须知
一、本表统一采用A4尺寸纸张,内容必须打印,专家评审组对填表内容的真实、可靠性负责。

二、本表可复印,填写的内容受表格限制时,可按本表格格式增加附页,但须连同正页编第页,共页。

三、本《现场评审报告》适用等级评定和换证。

一、公路工程试验检测机构
现场考核评审意见
二、工地试验室现场考核评分表
2、评审组评分≥85分,予以通过;80分≤评分<85分,需限期整改;评分<80分,不予通过。

三、现场试验项目一览表
四、试验检测能力确认表
五、评审组人员签字及联系方式
公路工程工地试验室水平测试现场评分细化表
工地试验室检测报告核查缺陷表
现场评审组反馈意见表。

工地试验室现场检查验收表(附件3)

工地试验室现场检查验收表(附件3)

1
组织机构设置
5分
授权负责 人
8分
2
人 检测员 员 配 配置数量 置
6分 4分
人员档案
2分
3
仪器设备配备
5分
4
环境条件
15分
5
管理体系 管 运行情况 理 情 况 标准配备 情况
10分
5分
1.试验室布局合理;仪器设备拜访合理整齐;环境整洁干净;不符合要求每项扣2分 。 1.1 合理设置检测室。隧道工程应加设置石料室,路面工程应加设置沥青及沥青混合 料室、杂物或闲置仪器可设置储藏室等。 1.2 检测室内根据功能划分,合理摆放仪器设备,保证一定操作空间和距离。 1.3 按照试验检测工作流程,同一试验检测项目或参数使用的仪器应就近摆放在同一 或相邻检测室。 1.4 各检测室使用面积合理,具体面积可参考标准化建设指南。如根据工程量大小合 理设置标养室面积。 1.5 各检测室整洁干净,特别注意外业检测室、留样室和储藏室。 2.仪器设备安装、环境条件满足检测要求;安全防护措施完善;不符合要求每处扣1 分。 2.1 各检测室上下水应满足试验检测要求,水泥混凝土室应设泄水槽、外设沉淀池。 2.2 水泥振实台、跳桌基座应符合规范规程要求。 2.3 压力机、万能材料机等大型力学设备应安装安全防护网,防护措施安全固定结实 且保证试验操作方便。 2.4 标养室内感应器放置合理。 2.5 煮沸箱、高温炉放置应注意对检测室环境的影响。 2.6 精密天平注意防尘防潮防振动。 2.7 试验过程中使用或产生有毒有害物质的检测室,如化学室、沥青室、沥青混合料 室等,应采用合理有效的通风设施。 3.对温湿度有要求的检测室或仪器有水泥室、标准养生室、力学室、砼成型室、集料 室、比表面积仪(湿度)、砂的比表面积(配备恒温水浴)、针入度(配置恒温水 浴)等。若未配备温湿度监控或记录,每处扣1分。 1.有母体受控的管理手册和程序文件,无扣2分; 2.母体对工地试验室检查验收相关文件、记录齐全完整,整改闭合,不符合要求扣4 分; 3.工地试验室按母体管理体系要求,对设备安装、环境检查验收,相关记录齐全完 整,整改闭合,不符合要求扣4分; 4.人员了解运行管理要求并按要求落实,不符合要求扣2分。 1.与本项目试验检查工作有关的标准规范规程收集齐全且受控;不齐全按缺失比例扣 分。 2.采用无效的标准、规范及桂城的,每项扣2分; 3.建立标准文件受控及借阅记录清单,无扣1分;

公路工程工地试验室综合考核评分标准

公路工程工地试验室综合考核评分标准

工地试验室综合考核评分标准
注: 1.如在考核期内工地试验室发生重大安全责任事故和重大廉政责任事故的取消该室本周期内考核资格;
2.第一考核项“工地试验室建设”只在第一次工地试验室综合检查中进行考核。

考核总
得分按百分制换算;
3.设立两项加分项, 第五考核项第5小项和第九考核项第5小项为加分项, 第五考核项
第5小项涉及的集团内路基项目桩检业务视具体情况酌情考虑加分;
4.对中心下发的检查通报中存在问题在复查时未整改或整改不到位的根据表中扣分标准
进行扣分。

考核组长: 部门负责人:
成员: 日期:。

实验室KPI指标一览表

实验室KPI指标一览表
实验室KPI指标一览表
序号
姓名
岗位
考核指标
评分标准(达标则每单项为100分)
1
刘雄林
取样员
◆每天对不同强度等级的砼取样一组
◆及时对所做试块进行拆模、养护
月评分:以上一项不达标一次扣除1分。
2
李秀伟
3
童 飞
品 控
◆ 配合比输入应及时检查,确保无误
◆ 出场砼坍落度、和异性要达到设计标准。
◆ 有效投诉次数(质量分析是我方原因)为10次
6
张文教
◆每周对不同厂家、品种的粉煤灰进行检测
◆如发现原材料有变化,应及时做试配,以便及时更改配比
◆如工地缺现场服务人员,在完成已有工作后,应及时到岗,以协助工地、品控、调度工作。
◆如生产线出问题、或料不稳定一人无法完成需要协助时要及时配合
月评分:以上任何一项不达标一次扣除1分。
7
敖小刚
现场调度
◆有效投诉次数(质量分析是我方原因)为10次
◆ 及时协调工地、调度、品控工作。
月评分:以上任何任何一项不达标一次扣除1分
8
董学顺
9
陈芝权
10
王 亭
材料品控
◆每天对到厂的砂、石料目测,对不合格品进行隔离、或退料处理
◆每天检测山砂、机砂的含泥量、含水率,并检测机砂中4.75mm以上颗粒含量
◆石子、机砂每周做一次全套检测
对上述试验检测结果当天汇报实验室主管。
月评分:以上
一项不达标一次扣除1分。
4
蔡少弟
5
杜文昌
实验员
◆每周对不同厂家、品种水泥检测一次
◆每两周对不同厂家矿粉检测一次
◆每天对到期的混凝土试块、胶砂试块进行检测、准确记录

试验室考核评分标准及记录表

试验室考核评分标准及记录表

附表3-1 试验室考核评分标准及记录表
附表3-2 试验室考核评分标准及记录表
附表3-3 试验室考核评分标准及记录表
检查考核人:被检查人签认:日期:说明:1、非试验室的原因检查缺项时,该项不参加计分;
2、以换算分计算,作为考核评价的依据:换算分=(应查项目实得分÷应查项目标准分)×100%。

附表4-1 检测试验人员考核评分标准及记录表
附表4-2 检测试验人员考核评分标准及记录表
附表4-3 检测试验人员考核评分标准及记录表
附表4-4 检测试验人员考核评分标准及记录表
试验室主任签认:日期:
说明:
1、考核评分为100分,非试验人员个人原因检查缺项时,不参加计分;
2、以换算分计算,作为考核评价的依据。

换算分=(应查项目实得分÷应查项目标准分)×100%。

试验员考核评分表

试验员考核评分表

标准分 10
评分标准
严格执行国家和行业的有关技术政策、法规、施工规范、技术标准和试 验规程;5分 加强业务技术的学习,努力提高自身的业务技术水平。5分
实际得分
二 试验检测工作及时到位,台帐健全
执行各项试验管理规章制度,服从领导,完成分管试验工作;5分
认真及时准确填写各种试验记录,在确保数据真实准确的前提下,及时登
张承经理部试验室试验技术人员责任目标考核评分表序号工作目标标准分评分标准实际得分贯彻执行国家和行业试验工作技术标准10试验仪器设备运转正常2020严格执行国家和行业的有关技术政策法规施工规范技术标准和试验规程
昌宁高速J4驻地办试验室试验技术人员责任目标考核评分表
序 号
工作目标
一 贯彻执行国家和行业试验工作技术标准
及时收集外委资料,登记台帐,妥善保管;5分
严格管理,精细作业试验工作,满足业主、总监办、驻地办的相关要求;5

按照试验室的规定,完成相关资料报表的上报工作。5分

试验仪器设备运转正常
对试验室全部试验仪器设备,及时登记台帐,随时注意试验室计量仪器设
备的周检时间,以利及时送检;5分
收集并保存试验规章制度和操作规程,仪器设备说明书;5分
20
严守技术保密制度,不得随意复制、散发检测报告,不泄露原始数据;5分
按相关会议要求,完成领导临时交办的工作任务。5分
20
对各种试验仪器设备认真检查是Байду номын сангаас运转灵活准确,及时进行维护,保证正
常的使用;5分
离开工作岗位时,及时检查应关闭的水、电、气是否关闭,防止安全事故
的发生;5分

细化管理,确保现场需求
加强对各施工队试验工作的督促,督导检查工作,确保试件满足规范要求,

施工单位考核评分表

施工单位考核评分表

1、火工品存放场地未经公安部门审批及验收或存在选址、规模、布置等规范之处,扣1 分。
2、火工品安全警示、安全措施不规范、不完善,扣1分。 11 火工品(5分) 现场检查
3、火工品管理人员未持证,防护力量不足,人员管理不规范,扣1分。
4、火工品存放、发放、回收不规范、不完善,扣1分。 5、未定期对管理人员进行安全教育、培训,扣1分。
扣分合计
实际得分=100-扣分合计=
施工单位考核评分表
标段
施工单位
检查日期
序号 考核项目
考核方式
评分标准
1、项目部驻地建设选址合理,运离易发地质灾害地方,房屋建筑牢固可靠,确保人身、 财产安全。否则扣1~3分。
1
项目部驻地建 设(10分)
2、项目部驻地布局合理、方便工作,否则扣1~2分。 实地检查
3、项目部驻地按照标准化文件--现场安全文明管理标准,做好宣传环境,各种标志整
8
内业资料(5 分)
1、各种报表、资料上报及时,不及时扣0.5~1分/次。 内业检查
2、各类台帐齐全,归档及时,达不到要求扣1~2分。
1、大型机械设备管理制度不完善,扣0.5~1分/项。
9
大型机械设备 (5分)
现场检查 2、作业人员未持证上岗,每人次扣0.5分。
3、设备未按规定定期检定及维修保养,每台次扣0.5分。
1、有专人负责环保工作,环保体系运转正常,环保责任制落实,达不到要求扣1~2分 。
10
环境保护和文 明施工(5分)
现场检查
2、制定环保、水保应急预案,预案科学合理,达不到要求扣0.5分/项。
3、施工现场施工文明生产良好,秩序井然、布局合理,材料堆码整齐,施工便道畅通, 管、沟、场地容貌清洁,达不到要求扣1~2分。

工程施工测量检查评分表

工程施工测量检查评分表

工程施工测量检查评分表序号项目内容扣分标准检查结果得分1 工程测量前的准备工作1.1 测量前的准备工作是否完整1.2 测量工具是否准确、完整的校准1.3 测量人员是否具备较高的测量技能1.4 是否有详细的测量方案和程序1.5 是否具备测量安全措施1.6 是否有遵守相关法规的证明文件2 测量过程中的操作2.1 测量是否按照方案和程序进行2.2 测量人员是否严格按照规范进行操作2.3 测量人员是否互相配合,沟通顺畅2.4 是否及时记录测量数据2.5 是否采用正确的测量方法和仪器2.6 是否对测量过程进行必要的记录和备份2.7 是否有测量过程中出现的致命错误的处理方案3 测量后的数据处理3.1 测量数据是否准确、完整3.2 是否进行数据质量的分析和校核3.3 是否对数据进行有效的存储和管理3.4 是否能够及时提供测量数据的初步处理成果3.5 是否能够根据需要调整数据处理方案和程序4 测量结果的验证4.1 是否对测量结果进行验证和核实4.2 是否保留相关的验证记录和资料5 施工现场管理5.1 施工现场是否有清晰的测量标志5.2 施工现场测量设备是否齐全、完好5.3 是否对施工现场进行定期清理和维护5.4 施工现场管理人员是否具备测量知识6 安全检查6.1 是否有安全检查记录和检查结果6.2 施工现场是否采取必要的安全措施6.3 是否对施工现场的安全状况进行评估和改善7 环境保护7.1 是否有环境保护监测计划7.2 是否对施工现场的环境状况进行评估和改善8 质量管理8.1 施工现场是否有质量管理措施8.2 是否对施工现场的质量状况进行评估和改善9 完工验收9.1 是否进行工程完工验收9.2 是否有验收记录和结论9.3 是否能够按时交付验收成果总分:评分标准:90-100分优秀80-89分良好70-79分中等60-69分合格60分以下不合格评分说明:1. 按照项目列出的扣分标准对每个项目进行评分,合计得出总分2. 根据得分标准评定项目的优良中差,得到总体评分结果备注:________________________________________编制人:_____________ 审核人:_____________日期:年月日。

试验考核评分表

试验考核评分表
未按照求处理扣2分
2

人员管理(15)
按照要求建立人员档案,信息完整,并及时更新,对人员考核要放入人员档案
缺少按照比例扣分,不足一分按照一分计,未建档不得分
3
试验室内部技术规范、操作培训要根据需要进行,并有记录
有学习根据效果评分,无学习不得分
7
授权负责人对试验人员进行业务考核,并有记录
有考核根据效果评分,无考核不得分
试验室日常管理考核评分表(交通项目)
项次
考核内容
一般要求/考核办法
扣/计分办法
规定分
得分
备注

试验环境(10)
整体卫生情况应干净、整洁
整体脏、乱、差直接扣5分,个别检测室扣2分
5
仪器标定证书、操作制度、规章制度应全部上墙
按照比例扣分,不足一分按照一分计
3
试验废渣废液按照要求处理,有毒废液放在指定容器内,不得乱倒
1
见证人员资质
见证人员应具有见证员资质
无资质扣5分
5
2
见证记录
见证记录内容要按照要求填写,信息完整齐全:材料产地、规格、批次、部位等
每类信息不全扣5分
25
3
台帐
按照要求建立完整台帐体系:材料送检台帐,材料进场台帐、浇筑台帐等
未按照要求建立台账,每缺一类扣5分,内容不全扣3分
20
4
报验程序
按照规范要求进行材料、构筑件进场报验,附件资料齐全
2
仪器定期标定,并运行三色管理体系
未按照要求标定扣3分,未运行三色管理制度的扣2分
3

样品管理制度(10)
样品取样、流转、保存、销毁必须有记录,
无样品登记、留样、处理台帐的扣5分,内容不全的扣3分
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扣分标准
检查记录
扣分
得分
1
工地试验室内部管理(35分)
试验检测引用规范规程标准
(2分)能够准确使用现行规范规程并进行规 Nhomakorabea有效性确认。
检查资料
未进行规范有效性确认的每本扣0.5分。
外委试验报告
(2分)
建立相关外委试验报告台账。
检查资料
未建立相关外委试验报告台账扣2分。
人员、设备档案
(3分)
人员(4证扫描件及人员履历表)、设备(操作说明书,检定、校准证书,维护记录、设备履历表)相关信息要存入一人(机)一档。
检查资料
未按检查要求整改扣5分,整改不及时和不到位不闭合扣2分。
不合格报告整改和处理闭合资料
(3分)
建立不合格报告台账,及时处理相关资料。
检查资料
未制定不合格报告台账扣3分,未处理或处理不及时及资料不闭合的每一项扣2分。
化学药品、标准物质管理
(2分)
化学药品、标准物质建立信息台账。储存放置规范合理,专人管理。化学药品配置使用、处置记录。
设备使用记录
(3分)
设备使用记录内容完整,使用记录时间和内容与试验记录、试验报告和试验台帐一致。
检查资料
设备使用记录内容不完整每一台(套)扣0.5分,使用记录内容与试验记录、试验报告和试验台帐不一致,每一台(套)扣1分。
温湿度记录
(2分)
有温湿度环境要求的功能区或设备要求记录温湿度。
检查资料
未按照要求记录温湿度每处扣1分,记录不完整的扣0.5分。
检查会议记录
未召开例会,每缺1次扣1分。
工地试验室试验抽检计划
(3分)
制定工地试验室抽检计划。
检查资料
无抽检计划,扣3分;未按照计划执扣1分。
检查人员(签字): 工地试验室负责人(签字):
工地试验室质量行为考核评分表(附表一)
项目: 检查日期:第2页 共5页
序号
类别
考核项目
考核检查内容及评价标准
考核检查方法
试验检测人员业务培训、教育
(1分)
应根据施工阶段,有针对性的对土工、水泥、粗细集料、水泥混凝土、钢筋、沥青及沥青混凝土试验、现场检测以及试验资料填写、汇总、归档等方面制定培训计划,且建立相关培训台账。
检查资料
未制定培训计划扣1分;未开展相应专业培训工作每缺1项扣1分。
工地试验室例会
(1分)
应按照规定召开试验检测工地例会。
现场检查
化学药品、标准物质未建立信息台账。储存放置不规范无专人管理。化学药品无配置使用、处置记录。每一项扣2分。
样品管理
(4分)
建立材料进场台帐和抽检台帐;按规定取样、留样;样品统一标识,标识信息完整、清晰;过期样品处理记录。
现场检查
无材料进场台帐和抽检台帐;未按规定取样、留样;样品未统一标识,标识信息不完整、不清晰;过期样品无处理记录。未达要求每一项扣1分。
检查人员(签字): 工地试验室负责人(签字):
工地试验室质量行为考核评分表(附表一)
项目: 检查日期:第3页 共5页
序号
类别
考核项目
考核检查内容及评价标准
考核检查方法
扣分标准
检查记录
扣分
得分
2
设备及环境(20分)
试验检测设备到位率
(3分)
满足投标文件及施工试验检测要求
现场检查
未按照投标文件及施工试验检测配置,每一台(套)扣0.5分。
设备自校记录
(2分)
自校记录与设备实际情况对应
现场检查
自校记录与设备实际情况不对应每处扣0.5分,自校记录结果未按要求判定结果每处扣0.5分。
检查人员(签字): 工地试验室负责人(签字):
工地试验室质量行为考核评分表(附表一)
项目: 检查日期:第4页 共5页
序号
类别
考核项目
考核检查内容及评价标准
考核检查方法
设备仪器标识卡
(2分)
能够按照母体要求或业主要求制作。
现场检查
未按照要求制作每一台(套)扣0.5分。
设备检定、校准
(4分)
制定设备检定、校准计划,设备检定、校准后进行确认。
检查资料
未按照要求检定、校准每一台(套)扣1分。未制定设备检定、校准计划扣1分,设备检定、校准后未进行确认的每一台(套)扣0.5分。
工地试验室质量行为考核评分表(附表一)
项目: 检查日期:第1页 共5页
序号
类别
考核项目
考核检查内容及评价标准
考核检查方法
扣分标准
检查记录
扣分
得分
1
工地试验室内部管理(35分)
工地试验室内部质量管理体系和管理制度
(3分)
制定工地试验室试验检测实施细则及管理办法和相关管理制度;且实行上墙制度,尺寸符合相关要求。
检查资料
未建立档案扣2分、档案中主要人员及主要设备信息不全的每一人(台)扣0.5分。
试验检测月报、周报
(2分)
按时编制试验检测月报、周报。
检查资料
试验检测月报、周报编制不及时扣1分,主要内容不全扣0.5分。
上级部门检查整改情况
(5分)
对各级管理、监督部门提出的检查意见应按检查要求落实整改并在规定时限内反馈整改结果,形成闭合的检查反馈资料存档。
设备使用、维护状况
(2分)
设备使用及维护管理。仪器设备操作规程实行上墙制度,且尺寸符合相关要求。
现场检查
主要设备损坏不及时报修每一台(套)扣1分,设备未进行正常维护的,每一台(套)扣0.5分。
试件标识
(2分)
试件必须按要求标识
现场检查
未按照要求编号,每一试件扣0.5分,发现过期试件、未压碎试件,每一试件扣1分。
查阅资料
现场检查
无内部管理制度,扣3分;缺1项管理制度扣0.5分,未实行上墙制度的每一项扣0.5分。
工地试验室组织机构及人员岗位职责
(2分)
建立工地试验室组织机构,明确人员岗位职责、且实行上墙制度,尺寸符合相关要求。
查阅资料
现场检查
未建立工地试验室组织机构,未明确人员岗位职责、无上墙制度,每一项扣0.5分。
扣分标准
检查记录
扣分
得分
3
试验记录、报告(45分)
试验记录、报告的规范性
(10分)
a.试验表格是否统一,实测数据填写是否规范完整(数据完整、可靠、无涂改、漏签)。
b.现场未发现试验操作所用的仪器设备或仪器设备已损坏仍出具检测报告。
c.原始记录与试验报告数据不一致。
d.同一试验项目的仪器使用记录时间与试验原始记录、试验报告和试验台帐的时间不相符,对应不一致。
合同人员到位率,主要人员变更手续,主要人员资质及注册情况,主要人员现场到位率
(2分)
对照投标文件检查试验室主任、试验检测工程师、试验检测员的合同到位率,主要人员有无变更手续,主要人员的资质及注册是否在母体机构登记,现场实际人员到位率。
查阅资料
合同人员到位率低于30%,主要人员无变更批复手续,主要人员的资质及注册未在在母体机构登记。每一项扣0.5分。
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