精编【物流管理】中国第三方物流行业市场投资规划分
2023年第三方物流行业市场环境分析
2023年第三方物流行业市场环境分析第三方物流行业是指一种提供企业物流配送服务的专业机构。
发展至今，第三方物流行业已经成为中国物流行业中不可或缺的一部分，且发展迅速。
以下将从市场需求、政策支持、竞争格局、技术进步等方面进行分析。
一、市场需求随着电子商务的快速发展，物流行业市场需求不断增加，成为了一个巨大的市场。
除了电子商务之外，疫情的爆发也进一步促进了社交电商平台的崛起，市场在一定程度上得到了拓展。
而消费者也越来越注重物流服务质量，物流企业通过提供更好的服务和快捷、高效的物流解决方案，来满足市场需求。
二、政策支持中国政府大力支持第三方物流行业的发展，为第三方物流企业的发展创造了良好的政策环境。
《中国制造2025》和《一带一路》等政策的推动，带动物流行业迅猛发展。
政府对物流业的支持主要体现在以下几个方面：1.加快物流基础设施建设；2.推进物流信息化和智能化；3.支持跨境电子商务等新业态发展；4.出台优惠政策和税收政策等，刺激第三方物流企业的发展。
三、竞争格局随着市场需求的增加和政策支持的加强，竞争在第三方物流行业中呈现出激烈的态势。
目前，第三方物流行业中较为主要的竞争形式为：1.价格竞争；2.服务质量竞争；3.技术创新竞争；4.品牌影响力竞争；5.网络扩张竞争。
四、技术进步物流行业属于传统行业，但是随着信息化和智能化的不断推进，物流行业也在逐步向着数字化、智能化方向进化。
技术创新的加速推动了物流业务的升级和变革，提高了物流企业的运营效率和降低了成本。
像物流大数据、物联网、人工智能和区块链等新技术的应用已经成为了物流企业的新选择。
总之，第三方物流行业市场需求不断增加，政府对物流业的支持力度不断加大，竞争格局不断升级，技术进步也在逐步推动着整个行业的发展。
这些因素都将对第三方物流行业的未来发展产生深远的影响。
我国第三方物流产业发展规划
我国第三方物流产业发展规划【摘要】目前我国企业的自营物流占整个物流市场规模的60%-70%左右，物流市场需求的匮乏使得我国物流业的发展内在动力不足，限制了物流业的发展，同时这也为我国第三方物流的发展给出了巨大的发展空间。
中国目前与物流相关的总支出有19000亿人民币，物流成本占GDP的比重为20%左右，第三方物流市场的潜力很大。
市场已经孕育了对第三方物流的巨大需求，为物流企业的发展提供了极好的市场机遇。
【关键词】第三方物流现状机遇规划一、中国第三方物流产业发展的现状第三方物流又被称为外包物流或合同物流，它是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式，它是社会分工下物流专业化的一种表现形式，从其运作内容看，不仅包括仓储、运输和EDI信息交换，也包括订货与自动补货、选择运输工具、包装与贴标签、产品组配等。
中国物流业发展迅速，前景可期。
但由于第三方物流在我国的发展起步较晚，基础薄弱，与世界发达国家的第三方物流发展水平相比尚有很大差距。
我国第三方物流的落后主要表现在：1、物流观念落后，由于对物流作为“第三利润源泉”的错误认识和受“大而全”、“小而全”的观念影响，很多生产或商业企业既怕失去对采购和销售的控制权和所有权，又怕额外利润被别的企业赚去，都自建物流系统，不愿向外寻求物流服务。
2、物流服务功能不全，大多数物流企业只能提供单项或分段的物流服务，物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上，相关的包装、加工、配货等增值服务不多，不能形成完整的物流供应链。
据中国仓储协会2007年初的调查，在采用第三方物流的需求企业中，有23%的生产企业和7%的商业企业对第三方的物流服务不满意。
3、物流人才匮乏，我国开展物流研究和教育比较晚，尤其是物流教育方面，虽然全国已有600余所高校开设了物流管理专业，年培养规模在6万人以上，但远远跟不上我国物流业发展对人才的需求，人才供需失衡严重。
在企业层面上，也不愿过多地进行教育投入，员工很少得到系统培训，这些因素导致我国第三方物流企业人才特别是高级管理人才十分缺乏，成为阻碍我国第三方物流企业经营和发展的主要瓶颈之一4、缺乏整体规划，发展第三方物流是一个系统工程, 涉及面很广，没有共同遵循的规划不行。
第三方物流市场细分
• 增值服务 ：代收货款、保价服务、等通知派送、 代签回单、代付出/入仓费、夜晚收件、限时派送、 委托收件、包装服务。
圆通服务
• 服务产品：同城区域当天件、国内次晨达、国内次日达、 国际件、到付件业务、代取件业务、代收货款业务、香港 件专递
• 增值服务：到付、代收货款、签单返还。
第三方物流企业的市场细分
• 服务对象范围 • 提供物流服务的水平
第三方物流市场的七边形理论模型
变量 A边 B边
含义 物流服务的地理范围 物流服务对象的范围
C边 物流的管理
D边 提供物流活动的范围 E边 提供物流服务的水平 F边 信息技术的采用
G边 提供物流服务的综合程 度
说明
地方、地区、国际、全球
• 重点开拓了汽车物流、家电物流、项目物流、展 品物流，为客户提供高附加值服务。
中国邮政
• 主要经营国内和国际邮件寄递、报刊等出 版物发行、邮政汇兑、邮政物流、邮票发 行、人寿保险等业务。
• 能够实现的服务：实物网络覆盖城乡、信 息网络安全便捷、三流合一、普遍服务。
谢谢！
从提供的服务范围和功能来看，我国的第三 方物流企业仍以运输、仓储等基本物流业务为， 加工、配送、定制服务等增值服务功能处在发展 完善阶段。
中国仓储协会的调查也说明生产企业和商业 企业的外包物流主要集中在市内配送、单纯仓储 和干线运输等。
第三方物流企业服务对象
从行业对第三方物流企业使用的情况来 看,使用第三方物流企业的企业主要集中在 民营企业、外资企业、三资企业、被改制 的国有企业等具有现代企业制度的企业。
第三方物流企业分类第一是传统仓储运输企业经过改造转型而来的第二是新创办的国有或国有控股的新型物流企业第三是外资和港资物流企业第四是民营物流企业第三方物流企业服务范围运费支付和谈判咨询仓储信息管理海关代理货代人选择承运人货物集运报表管理edi能力设计物流系统3pl服务第三方物流企业服务范围从提供的服务范围和功能来看我国的第三方物流企业仍以运输仓储等基本物流业务为加工配送定制服务等增值服务功能处在发展完善阶段
中国第三方物流产业结构及市场需求分析
一、第三方物流概述（一）第三方物流旳内涵第三方物流(简称3PL或TPL)是指生产经营公司为集中精力搞好公司, 把本来属于自己解决旳物流活动, 以合同方式转给专业物流服务公司, 同步通过信息系统与物流服务公司保持密切联系, 以达到对物流全程旳管理和控制旳一种物流动作与管理方式。
因此, 第三方物流又叫合同制物流。
“第三方”是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言旳。
（二）第三方物流旳作用1.第三方物流可以协助公司减少成本第三方物流公司可以使公司不再保有仓库、车辆等物流设施, 对物流信息系统旳投资也可转嫁给第三方物流公司, 从而减少了运营物流旳成本；还可以减少直接从事物流旳人员, 从而削减工资支出；可以减少存货水平, 削减存储成本；通过第三方物流公司配送渠道, 可大大提高运送效率, 减少运送费用等。
因此, 使用第三方物流可以协助公司减少成本。
2.第三方物流可以提高公司旳服务水平和质量服务水平和质量是公司能否成功旳核心。
第三方物流公司旳信息网络能加快对顾客订货旳反映能力, 加快定单解决, 缩短从订货到交货旳时间, 提高顾客旳满意度；产品旳售后服务, 送货上门, 退货解决, 废品回收等也可以由第三方物流公司完毕, 保证公司为顾客提供稳定、可靠旳高水平服务。
3.第三方物流可以协助公司减少风险如果公司自营物流, 要面临投资旳风险和存货旳风险。
如果公司使用第三方物流, 那么公司就将投资风险转嫁给了物流公司, 从而可以规避投资风险。
另一方面, 为了及时对顾客订货做出反映, 避免缺货和迅速交货, 公司必须提高库存量。
存货不仅占用了公司大量资金, 尚有贬值旳风险。
第三方物流公司旳专业化配送加快了存货旳流动速度, 减少了公司旳库存量, 从而减少公司旳库存风险。
4.第三方物流可以提高公司竞争力随着外部市场环境旳变化, 公司旳生产经营活动已变得越来越复杂。
公司不仅要把大量精力投入到生产经营活动中, 还要解决纷繁复杂旳人际关系。
2023年第三方物流行业市场规模分析
2023年第三方物流行业市场规模分析近年来，随着电商行业的快速发展，第三方物流行业也迎来了蓬勃发展的机遇。
根据统计数据显示，2018年中国第三方物流市场规模已经达到23898亿元人民币，同比增长18.3%。
预计到2023年，中国第三方物流市场规模将达到46000亿元人民币，年均复合增长率将达到14%。
1. 物流企业竞争日趋激烈中国第三方物流市场竞争日趋激烈，不仅存在着知名的物流巨头，还不断涌现出新秀，市场份额的结构正在发生调整。
行业内的龙头企业不断通过并购、集成和扩张等方式强化自己的市场地位，垄断起越来越多的市场份额。
同时，中小型物流企业也在加强自身的竞争力，通过提高服务水平、降低成本等方式提升市场影响力，进一步扩大市场份额。
2. 服务品质不断提高随着消费者对物流服务品质的要求不断提高，市场中的第三方物流企业也在加强服务质量构建竞争力。
物流企业不断优化物流配送模式，提高物流配送速度和准确率，同时加强对物流信息的追踪和监控，实现物流跟踪的全流程管理。
同时，通过打造物流信息平台和物流金融服务，为客户提供更加全面和优质的物流服务，满足客户现代化物流需求的多样性和高效性。
3. 政策扶持促进行业发展政策扶持是推动第三方物流行业稳健发展的重要力量。
随着政府对外贸出口的大力支持和新一轮开放政策的逐步落实，第三方物流市场人口逐渐开放，发展前景更加可观。
目前，政府已经推出了一系列的政策措施，如改革物流市场监管体制、扶持中小型物流企业发展、建设快递驿站等，为第三方物流行业发展提供了更加有利的条件和政策支持。
4. 行业规范性体系逐步完善为保障消费者利益，促进行业健康发展，第三方物流行业也开始加强对行业的规范性管理。
各级政府和行业协会以及第三方物流企业本身都进行了相关制度标准的制定和执行，如物流标准化、物流管理体系等，不断提高行业的质量管理水平，加强行业信用体系建设，防范市场不良竞争和欺诈行为的产生。
综上所述，中国第三方物流行业市场规模正在保持快速增长，未来市场前景十分广阔。
中国第三方物流市场调研及投资战略研究报告.doc
中国第三方物流市场调研及投资战略研究报告北京汇智联恒咨询有限公司定价：两千元〖目录〗第一章中国第三方物流产业运行环境分析第一节中国第三方物流产业政策分析第二节中国宏观经济环境分析第三节中国第三方物流产业社会环境分析第二章中国第三方物流产业市场供需态势分析第一节中国第三方物流市场供需的总体概况一、第三方物流市场的服务内容及国内外需求内容的对比二、中国第三方物流市场需求状况三、中国第三方物流市场的各类需求分析四、造成中国第三方物流需求不足的原因五、中国第三方物流需求不足的对策第二节中国第三方物流市场供需联盟的博弈简析第三节中国拉动第三方物流需求的模式演进简析一、第三方物流需求概况二、第三方物流需求不足的原因分析三、“拉动”的可行性四、“拉动”中的政策建议第四节中国第三方物流的供给策略第三章中国运输业与第三方物流产业运行走势分析第一节第三方物流运力的组建和管理第二节第三方物流与运输业概述第三节中国铁路运输与第三方物流分析第四节中国公路运输与第三方物流分析一、公路运输业发展第三方物流面临的问题二、公路运输企业向第三方物流企业转变的对策三、中小型公路运输企业向第三方物流的转型四、公路运输业发展第三方物流服务的建议五、公路运价对公路发展第三方物流的影响及建议第五节中国港口与第三方物流分析第六节中国航空业与第三方物流分析一、第三方物流航空平台的建立二、中国航空物流链一体化经营分析三、中国航空快递企业第三方物流运作模式四、中国航空快递企业必须开展第三方物流的因素五、航空业发展第三方物流的战略第四章中国邮政业与第三方物流产业运行解析第一节中国邮政物流的发展概况第二节中国邮政业第三方物流的发展分析一、国外邮政业进入第三方物流的特点二、中国邮政开展第三方物流的现状三、中国邮政与其他第三方物流企业的SWOT比较分析四、邮政业第三方物流创新模式的架构第三节中国邮政发展第三方物流面临的问题分析一、邮政企业发展物流业务存在的困惑浅析二、邮政物流同城配送业务经营中的问题三、中国邮政第三方物流面临的挑战第四节中国邮政第三方物流发展对策分析第五章中国连锁经营行业与第三方物流产业透析第一节中国零售业的连锁经营分析一、零售业连锁发展内涵和价值观二、现代连锁店对中国零售业模式的影响三、中国连锁业成为零售业发展的主导趋势四、中国品牌专卖连锁成为零售业的亮点第二节商业连锁企业与第三方物流企业的合作发展分析一、商业连锁企业物流的发展概况二、中国第三方物流企业的发展状况三、商业连锁企业与第三方物流的优势互补分析四、对商业连锁企业与第三方物流企业进行组织合作与专业领导第三节中国餐饮连锁企业的第三方物流模式分析一、物流与连锁餐饮概述二、物流对餐饮连锁企业作用重要三、麦当劳的第三方物流模式四、麦当劳第三方物流模式优势分析第四节中国连锁零售企业利用第三方物流的风险一、物流外包市场不成熟的风险二、第三方物流服务商选择不当的风险三、财务风险四、控制力丧失的风险五、沟通协商及客户关系管理上的风险第五节第三方物流进入连锁零售业领域面临的挑战第六节第三方物流进入连锁零售业市场的策略分析第六章中国电子商务与第三方物流产业分析第一节第三方物流与电子商务的发展第二节中国第三方物流业开展电子商务的SWOT分析第三节中国第三方物流开展电子商务的对策与趋势一、第三方物流业发展电子商务的竞争战略二、中国电子商务下第三方物流发展的思路及对策三、电子商务环境下第三方物流企业的对策四、中国电子商务的发展趋势第七章中国其它行业与第三方物流分析第一节医药业与第三方物流第二节汽车行业与第三方物流一、汽车工业中的第三方物流分析二、第三方物流和汽车企业合作的利弊分析三、第三方物流是汽车零部件产业发展的必然选择四、国内汽车企业第三方物流应用模式五、第三方汽车物流企业的信息化建设分析第三节家电行业与第三方物流一、中国家电物流市场的概况分析二、浅析中国家电企业物流供应链的变革三、第三方物流在家电物流中的重要作用四、中国家电物流开拓第三方物流市场的障碍及建议第八章中国部分地区第三方物流的发展格局分析第一节北京第二节上海第三节珠三角地区第四节福建省第五节其他地区第九章中国第三方物流企业的发展分析第一节中国物流企业的品牌分析一、中国本地物流企业品牌的分析二、中国物流企业品牌创建的道路三、第三方物流企业基于供应链的品牌价值四、特快专递的品牌战略分析第二节中国第三方物流企业概况一、国内第三方物流企业的市场合理定位二、中国第三方物流企业发展现状与需求分析三、中国第三方物流企业的运作模式四、实施SOA架构逐渐成为第三方物流企业最佳选择五、第三方物流企业直送工位成为供应链协同运作的新模式六、第三方物流企业经营的战略种类第三节中国第三方物流企业核心经营层面选择探析一、运作层二、管理层三、规划层第四节中国民营第三方物流企业发展综述一、影响民营第三方物流发展的环境变化分析二、民营第三方物流企业SWOT分析三、民营第三方物流企业的市场占有能力分析第五节中国第三方物流企业存在的问题及对策一、第三方物流企业发展面临的病症二、国内企业实施第三方物流的障碍三、以顾客价值为导向的第三方物流企业经营战略四、中国第三方物流企业个性化发展策略分析五、中国中小型第三方物流企业的发展对策六、第三方物流企业营销策略细分与原则第十章中国第三方物流市场竞争态势分析第一节中国第三方物流的竞争格局分析一、第三方物流与企业竞争力概况二、中国第三方物流市场竞争者构成三、中国第三方物流市场的竞争状况四、国内第三方物流企业和国外物流企业相抗衡的局面五、中国第三方物流中小企业的特点和竞争状态第二节中国第三方物流竞争力评估与简析一、第三方物流竞争力综合体系评估二、中国物流业竞争力的宏观分析三、中国物流业竞争力的微观分析第三节提升第三方物流竞争力的对策分析一、第三方物流重塑企业竞争力的一些建议二、中国第三方物流业竞争策略分析三、增值服务铸就第三方物流核心竞争力四、第三方物流企业的市场环境及竞争发展战略选择第十一章国内外知名第三方物流企业运行竞争力分析第一节 UPS第二节联邦快递第三节 DHL第四节中储发展股份有限公司第五节中国远洋物流有限公司第六节宝供物流企业集团有限公司第七节招商局物流集团有限公司。
我国第三方物流市场需求分析及发展策略
我国第三方物流市场需求分析及发展策略我国第三方物流市场需求分析及发展策略我国第三方物流市场需求分析及发展策略2006-11-28电子商务论文由于我国制度和经济体制等方面影响和限制，与发达国家相比，我国第三方物流业发展起步较晚，基础较为薄弱，发展也很缓慢。
从全国来看，现代物流只在少数发达地区和先进企业中得到了重视和发展，即使在经济较为发达的东部沿海地区，物流的社会化、市场化程度也还很低。
据测算，目前我国企业的自营物流占整个物流市场规模的６０％－７０％左右，物流市场需求的匮乏使得我国物流业的发展内在动力不足，限制了物流业的发展，同时这也为我国第三方物流的发展给出了巨大的发展空间。
中国目前与物流相关的总支出有１９０００亿人民币? 物流成本占ＧＤＰ的比重为２０％左右? 第三方物流市场的潜力很大。
但在我国真正意义上的第三方物流还处于发展初期? ２００１甑氖谐」婺Ｔ冢矗埃?亿人民币以上? ７０％的物流服务商在过去的３年中年均业务增幅都高于３０％ ? 整个中国第三方物流市场２０００～２００５年的年增长率将达到２５％。
由此可见? 市场已经孕育了对第三方物流的巨大需求? 为物流企业的发展提供了极好的市场机遇。
目前我国第三方物流市场需求主要有以下几个特征：（１）从总体上来看，表现为两个方面：一个方面，中国第三方物流市场潜力大、发展迅速，根据我国经济的发展趋势，主要有以下几个方面因素的推动作用：一是我国加入ＷＴＯ必然会使第三方物流需求量大幅增加。
入世后，将会有一大批跨国生产、零售企业在我国建立生产基地或销售网点，跨国公司对我国的投资进一步增加，这必然会带来更多的第三方物流服务需求。
同时，我国将成为世界制造基地，原材料采购、成品销售会快速增长，进出口贸易也会有较大增长，从而使物流量大大增加，这就需要强大的第三方物流服务作为支撑。
而且随着大量跨国公司的进入，市场竞争的加剧，我国的生产企业和商业企业也将更多地开拓国际市场，进行跨国经营，改善或重新打造自己的物流系统，其物流总量将会超过１０％的增长，这无疑又将大大促进第三方物流的需求量。
第三方物流进展计划资金规划
第三方物流进展计划资金规划一、资金来源。
咱要搞这个第三方物流，钱从哪来可是个大问题呢。
一方面，咱可以找投资人呀。
这就像是找个有钱的小伙伴一起干大事。
得把咱这个第三方物流的计划，那些好的想法、广阔的前景都给人家说清楚，让人家觉得把钱投给咱们就像是把钱种在肥沃的土地里，肯定能长出好多好多钱来。
还有就是贷款啦。
不过贷款这事儿可得谨慎着点，就像走钢丝一样。
要算好利息，确保咱借的钱能在物流业务发展起来之后轻松还上。
银行的钱也不是大风刮来的，咱得让银行看到咱这个计划的靠谱性。
自己的积蓄当然也能派上用场啦。
这就像是自己的小金库，把自己辛辛苦苦攒的钱拿出来投资自己的梦想，虽然有点冒险，但要是成功了，那可就是超级酷的一件事呢。
二、资金分配。
1. 物流设施建设。
物流嘛，仓库和运输工具那是必须的。
仓库得选个好地方，交通方便，租金还不能太贵。
这仓库的建设或者租赁就得花不少钱呢。
咱得把钱分配好，不能让仓库破破烂烂的，得宽敞明亮又安全。
运输工具也很重要呀。
是买新的车呢，还是先租一些用着呢？这都得好好考虑。
新的车虽然好，但是贵呀；租车呢，可能灵活性更高。
不管怎样，在运输工具上的投入得保证货物能安全、快速地到达目的地。
这部分资金就像是给物流的骨架注入力量，让整个物流体系能立得住。
2. 人员招聘与培训。
没有靠谱的小伙伴可不行。
招聘一些有经验的物流人员，就像找到一群志同道合的探险家。
他们知道怎么把货物安排得井井有条，怎么处理各种突发情况。
而且呀，不能光把人招来就不管了，还得培训呢。
培训就像是给他们的技能加点，让他们变得更厉害。
这部分资金虽然看起来没有买设备那么直观，但这可是让整个物流运作起来的灵魂所在。
3. 技术投入。
现在都啥年代了，物流也得跟上科技的脚步。
比如说物流管理系统，这就像一个超级大脑，能把所有的物流信息都管理得清清楚楚。
从货物的入库、出库，到运输过程中的跟踪，都离不开这个系统。
还有一些自动化的设备，能提高效率，减少人工错误。
第二章 第三方物流企业战略规划和市场定位
⑤ 充分发挥中外运的网络优势。经过50年的
建设，中外运在全国拥有了比较齐全的海、 陆、空运输与仓储、码头设施，形成了遍布 国内外的货运营销网络，这是中外运发展物 流服务的最大优势。通过中外运网络，在国 内为摩托罗拉公司提供服务的网点已达98个 城市，实现了提货、发运、对方派送全过程 的定点定人、信息跟踪反馈，满足了客户的 要求。
潜在的竞争者可能会与现有企业发生市场份额的竞
争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的 话还有可能危及这些企业的生存。 替代品会进行业务争夺，现有企业要采取各种方法 保持其销量与利润增长。 买方主要通过压低价格与要求提供较高质量的产品 或服务来影响行业中现有企业的利润获取能力。 卖方主要通过提高投入要素价格与降低单位价值质 量来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
例如：中外运空运公司为摩托罗拉公司提供第三方物流服务
的案例介绍 （1） 摩托罗拉公司的服务要求 ① 要提供24小时的全天候准时服务。主要包括：保证摩托 罗拉公司与中外运业务人员、天津机场和北京机场两个办事 处及双方有关负责人通信联络24小时通畅；保证运输车辆24 小时运转；保证天津与北京机场办事处24小时提货、交货。 ② 要求服务速度快。摩托罗拉公司对提货、操作、航班、派 送都有明确的规定，时间以小时计算。
3）目前我国第三方物流企业客户行 业分布特点
汽车、家电、生活用品等行业
例如：安吉天地汽车物流有限公司 1993年上汽集团成立上海安达汽车储运公司，
2000年在安达储运的基础上成立安吉汽车物 流公司。 2001年初，安吉高层与一个高大的苏格兰人 汤姆•莫伊（Tom Moy）领衔的天地物流专家 组进行了一次关键谈话。
2.2.1物流运作资源的分析资料
5第五章_第三方物流市场细分
关键词复习思考题
• 关键词 – 资产型物流提供商 Assets-based LSP – 管理型物流服务提供商 Non Assets-based LSP – 超级承运人 Mega－carrier – 基本资产提供者 Prime Asset Provider – 牵头物流提供者 Lead Logistics Provider – 联合服务公司 Joint Service Cooperation – 虚拟式网络联盟 Virtual Network Consortium • 复习思考题 – 1、请指出物流服务市场七边型模型中的7个变量。 – 2、一般可以用哪些变量来区分市场上常见的物流服务提供 商？ – 3、物流公司发展的一般战略选择是在哪二个方面发展？ – 4、试述第三方物流的发展动态。
低 低
服务的地理范围 • 对物流服务提供者来说，大部份是从传统的“类 物流”公司延伸与改造发展而来。其发展战略选择 之一是增加服务的范围，提供者可以改变或延伸它 们当前的服务内容。另外，提供者也可以扩展服务 的地理范围。“超级承运人”（mega-carrier） • 第三方物流提供者通过兼并、合资、战略联盟、 信息伙伴 关系等合作来增强他们的地位
案例 C公司物流基地市场定位与核心能力的建设
• 案例讨论
1. 你认为在对该公司进行市场细分的七个变量 中，哪些变量更关键？并说明理由
2. 该物流基地的SWOT矩阵得出了相应的战略， 进一步举例分析这些战略的实施
谢谢。。。
第三节 第三方物流市场的发展动态
Gattoma分析预测了第三方物流的产业，把物流 服务提供商分为一般的物流服务提供商（LSP） 及新业务模式二种类型。其中LSP又分为基本资 产提供者（Prime Asset Provider）、第三方物 流及牵头物流提供者（LLP）；新业务模式又分 为4PL、联合服务公司（JSC）及虚拟式网络 联盟（VNC）。
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【物流管理】年中国第三方物流行业市场投资规划分
xxxx年xx月xx日
xxxxxxxx集团企业有限公司
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2015-2020年中国第三方物流行业市场深度调研与投资规划分析报告
中国产业信息网
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供依据
2015-2020年中国第三方物流行业市场深度调研与
投资规划分析报告
【出版日期】2015年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元【报告编号】R335018
报告目录：
前言
2014年，我国第三方物流企业工作重心将从供应链物流技术转向商业模式创新。
随着竞争的加剧和物流企业供应链物流经验的积累与探索，开始注重商业模式创新，以期取得超过客户期望的供应链优化成果，协同进行供应链优化。
平台型供应链服务、以私有物流云为基础的扁平型供应链服务开始出现并快速发展。
2014年，提高物流经营与运营效率将成为第三方物流企业的重点工作。
面对激烈的市场竞争和成本上升，第三方物流企业为了应对成本上升和客户议价的双重挤压，将从提升供应链解决方案能力、加强物流信息化技术与能力和提高运营效率三个方面入手。
2014年，第三方物流市场将逐步从中高端向中低端发展，物流企业间竞争加剧。
随着中国经济结构调整转型的深入，第三方物流服务需求将加快释放，第三方物流市场将从中高端逐步向中低端市场扩
展，不仅专业第三方物流合同企业，快运、快递等社会物流企业也将通过尝试一体化物流运作来增加客户的黏性，因此市场竞争将进一步加剧。
2014年，第三方物流市场逐步细分，中小型第三方物流企业向优势专业转变。
随着中国经济快速发展，过去以大客户为核心的第三方物流服务市场将逐步向新兴市场发展，特别是农村物流（包括生产资料、生活资料与农产品物流）、伴随电子商务日渐兴起的社区物流、专业的冷链宅配物流、基于第三产业的服务型物流、专业的危险化学品、医药、医疗器械物流等都将伴随产业的发展和国家管理政策的调整而出现很多新兴市场，培育出专业性的第三方物流企业群体。
第三方物流服务以中小物流企业为主的格局不会改变。
2014年，物流企业经营环境仍然严峻。
在物流行业发展面临的原有问题未能解决的基础上，还要继续面临“营改增”短时期的副作用，各种资源性成本继续上升、物流资源日趋紧缺、物流运作方式大多还是粗放式、物流服务的附加值仍然不高、人才短缺、技术应用水平参差不齐、行业诚信不足、环境负担沉重、资金紧缺等一系列难题，市场依然存在下行压力。
2014年，资本开始关注第三方物流企业。
中国经济结构进入快速调整阶段，第三方物流面对客户的调整将祭出更多的创新与优化宝剑，对比社会物流投资僧多粥少的局面，第三方物流有更多的选择和更多的创新，将吸引资本的关注。
同时，针对中小型企业新三板的开闸，将进一步促进资本对第三方物流企业的关注。
本第三方物流行业研究报告共十章是智研数据中心咨询公司的研究成果，通过文字、图表向您详尽描述您所处的行业形势，为您提供详尽的内容。
智研咨询在其多年的行业研究经验基础上建立起了完善的产业研究体系，一整套的产业研究方法一直在业内处于领先地位。
第三方物流行业研究报告是2014-2015年度，目前国内最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的研究报告产品，为您的投资带来极大的参考价值。
本研究咨询报告由智研咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、知识产权局、智研数据中心提供的最新行业运行数据为基础，验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。
报告揭示了第三方物流行业市场潜在需求与市场机会，报告对中国第三方物流做了重点企业经营状况分析，并分析了中国第三方物流发展前景预测。
为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
第一章中国第三方物流行业发展概述
1.1 第三方物流研究对象界定
1.1.1 第三方物流行业的相关概述
（1）第三方物流的基本概念
（2）第三方物流的基本分类
（3）第三方物流的服务效用
1.1.2 第三方物流企业的相关概述（1）第三方物流企业的定义（2）第三方物流企业的分类（3）企业的服务特征
1.1.3 报告的研究范围与方法（1）报告研究方法
（2）报告研究范围
1.2 第三方物流配套设施的建设情况1.
2.1 第三方物流基础设施建设情况（1）公路建设情况分析
（2）铁路建设情况分析
（3）水运建设情况分析
（4）航空建设情况分析
1.2.2 第三方物流运输装备配套情况（1）载货汽车保有量分析
（2）铁路货车拥有量分析
（3）水运船舶拥有量分析
（4）运输飞机在册架数分析
1.2.3 其它第三方物流装备市场分析（1）货架市场分析
（2）叉车市场分析
（3）托盘市场分析
（4）输送分拣设备
（5）自动化立体仓库
1.3 第三方物流行业的发展概况分析
1.3.1 第三方物流行业存在的问题
（1）第三方物流运行效率偏低
（2）第三方物流行业低水平过度竞争
（3）企业服务功能不完善
（4）第三方物流信息化建设滞后
1.3.2 第三方物流行业发展策略
（1）加快产权制度改革，激发企业活力。
（2）以信息技术应用为核心，加强网点建设。
（3）培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营。
（4）强化增值服务，发展战略同盟关系。
（5）要重视物流人才培养，实施人才战略。
1.3.3 第三方物流行业市场壁垒分析
（1）第三方物流行业进入壁垒分析
（2）第三方物流行业退出壁垒分析
1.3.4 第三方物流行业的竞争格局分析
1.3.5 行业在国民经济中的地位
（1）物流业与国民经济相关性分析
（2）物流行业在国民经济中的作用
第二章中国第三方物流行业的发展环境分析2.1 第三方物流行业的政策环境分析
2.1.1 第三方物流行业的监管部门介绍
（1）全国现代物流工作部际联席会议
（2）行业协会
2.1.2 第三方物流行业的主要政策解读
2.1.3 第三方物流行业的相关发展规划
2.2 第三方物流行业的法律环境分析
2.2.1 中国第三方物流市场准入法制现状（1）第三方物流市场准入制度立法现状（2）第三方物流市场准入制度监管现状（3）第三方物流市场准入制度存在问题
2.2.2 发达国家第三方物流市场准入法制借鉴（1）发达国家第三方物流立法状况分析（2）发达国家第三方物流监管状况分析（3）发达国家第三方物流的现状
（4）发达国家的第三方物流信息化程度（5）发达国家环境保护状况分析
2.2.3 发达国家第三方物流市场准入法制的启示2.2.4 完善中国第三方物流市场准入法制的建议2.3 第三方物流行业的经济环境分析
2.3.1 全球制造业PMI走势分析。