优秀员工考评表
优秀员工评选表
2.所负责展位配套彩页充足(5分）
3.所负责展位配套设备保管齐全（5分）
4.所负责展位设备处于稳定工作状态（5分）
4.获取客户信息情况（20分）
1.主动推送客户信息（微信、名片、电话、QQ、邮箱）到公司展会群报备（5分）
2.主动和客户探讨具体需求，推送项目需求到具体销售员（5分）
最佳讲解讲师
要求分值达到8作的态度和客户粘合度
最佳接待讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师接待客户的情况和跟踪情况
最佳勤奋讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师展会期间勤奋努力精神。
备注：1.本次评定满分100分；
2.成绩80分以下的工程师不予以发放奖励。
分别是：1)最佳勤奋讲师；2)最佳优秀讲师；3)最佳讲解讲师；4)最佳责任心讲师；5)最佳接待讲师
讲师类型
考核要点
奖金额度
评定解析
最佳责任心讲师
要求分值达到95以上分
X元
结合多个指标侧重考察工程师的对待工作的主动性和总体把控性
最佳优秀讲师
要求分值达到90分
X元
结合多个指标侧重考察工程师讲解的专业度和讲解亲和度
优秀员工评选表
XX年XX月XX日
市场部负责人
技术部负责人
与会工程师
1.本次与会工程师共X名：
分别是：1）XX；2）XX；3）X；4X...
参展产品
1.本次安防展共展出X个子系统：
分别是：1）XX子系统；2）XX子系统；3）X系统；4）XX子系统；
评定认定类型
1.本次安博展共计划设计评定工程师类型为5种。
1.最佳责任心讲：巩佳伟；得分95分；奖金X元；
优秀年度生产员工考评表
无请假为5分，达标3分，不达 标0分
无迟到为5分，达标3分，不达 标0分
工作纪律 （10分）
上班期间不玩手机，不串岗聊天
优秀10 分
良好5分
差0分
工作态度 （40分）
工作能力 （20分）
工作绩效 （20分）
工作态度 （10分）
责任感 （10分） 6S （10
分） 质量意识 （10分） 安全健康 （5分） 专业技能 （10分） 改善创新
(5分)
月度考评 （20分）
工作自觉、积极，服从上级安排，任劳任怨
岗位工作认真执行，努力完成岗位工作，做事认 真，负责，保质保量完成岗位工作
能较好的执行6S各项要求
有较强的质量意识，严格按照质量要求自检，互检 与记录 工作中严格按照岗位操作规程执行，做好职业健康
同意
有异议，重新评分
同意
有异议，重新评分
总得分 签名/日期 签名/日期
人事意见 同意
有异议，重新评分
签名/日期
副总经理 意见
总经理意 见
同意 同意
有异议，重新评分 有异议，重新评分
签名/日期 签名/日期
年度生产部人员优秀员工考评表
姓名 入职时间 考评指标
基本条件 （20分）
部门
岗位
评分人（班组长）
评分日期
考评项目
出勤（20 分）
考评标准
评分标准
得分
公司供职一年以上（年度内中途离职不在评选范围 内）
不达标不参与优秀年度员工评比
年总出勤天数在公司应出勤天数以上
达标10分，不达标0分
年度请假次数在不超过10次或者请假总天数不超过 15天
公司优秀员工测评表
公司优秀员工测评表
一、基本信息
姓名：__________ 部门：__________ 岗位：__________
二、工作表现
1.工作态度：
积极主动，认真负责（10分）
较为积极，偶尔马虎（7分）
缺乏主动，经常拖延（4分）
2.工作效率：
高效，能在规定时间内完成工作（10分）
一般，偶尔需要加班完成工作（7分）
低效，经常需要加班才能完成工作（4分）
3.工作质量：
质量高，很少出错（10分）
质量一般，偶尔出错（7分）
质量不稳定，经常出错（4分）
4.团队协作：
善于沟通，能很好地与团队成员合作（10分）
沟通一般，需要加强团队合作（7分）
不善于沟通，团队合作较差（4分）
5.技术能力：
技术娴熟，能独立解决问题（10分）
技术一般，需要他人协助（7分）
技术较差，需要加强培训（4分）
三、加分项（最高加10分）
1.对公司做出特殊贡献或取得突出成绩。
2.在困难和压力下表现出色。
3.提出创新性建议并被采纳。
4.在团队合作中发挥关键作用。
5.其他值得表彰的事迹。
四、评价意见（上级领导填写）
1.你认为该员工在本部门的工作表现如何？请给出具体评价。
2.你认为该员工有哪些优点和不足？请给出具体建议。
3.你是否愿意推荐该员工成为优秀员工？请给出理由。
员工考评表
员工考评表员工考评表
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 工作年限：
2. 工作表现
- 工作质量（1-5分）：
- 工作效率（1-5分）：
- 团队合作（1-5分）：
- 创新能力（1-5分）：
- 问题解决能力（1-5分）：
3. 专业知识与技能
- 专业知识掌握程度（1-5分）：
- 技能应用能力（1-5分）：
- 学习能力（1-5分）：
- 沟通能力（1-5分）：
- 领导能力（1-5分）：
4. 工作态度与行为
- 出勤率（1-5分）：
- 服从管理（1-5分）：
- 自我激励（1-5分）：
- 责任心（1-5分）：
- 与同事关系（1-5分）：
5. 发展潜力
- 个人发展意愿（1-5分）：
- 职业规划（1-5分）：
- 适应能力（1-5分）：
- 领导潜力（1-5分）：
- 创业潜力（1-5分）：
6. 综合评价
- 总体评价（1-5分）：
- 优点：
- 不足之处：
- 建议与改进方向：
请在每个项目后面给予相应的评分，并在综合评价部分详细描述员工的优点、不足之处以及建议与改进方向。
这份考评表将作为员工绩效评估的重要参考，帮助我们更好地了解员工的工作表现和发展潜力，为个人职业发展提供指导和支持。
优秀员工评选表
优秀员工评选表一、员工基本信息。
姓名：部门：岗位：工作年限：联系方式：二、工作表现。
1. 工作态度。
（1）是否能够积极主动地完成工作任务？（2）是否具有良好的团队合作精神？（3）是否能够独立思考并解决问题？2. 工作成绩。
（1）是否能够按时保质保量地完成工作任务？（2）是否有出色的工作成绩或者创新成果？（3）是否能够有效地提高工作效率或者节约成本？3. 专业能力。
（1）是否具有扎实的专业知识和技能？（2）是否能够不断学习和提升自己的专业能力？（3）是否能够在工作中运用专业知识解决问题？4. 服务态度。
（1）是否能够热情周到地为客户提供服务？（2）是否能够主动关心客户需求并提供解决方案？（3）是否能够处理客户投诉并解决问题？5. 工作纪律。
（1）是否能够遵守公司规章制度和工作纪律？（2）是否能够按时完成考勤和工作报告？（3）是否能够保守公司机密并维护公司形象？三、综合评价。
基于以上工作表现，综合评价该员工在以下几个方面的表现：1. 工作态度。
2. 工作成绩。
3. 专业能力。
4. 服务态度。
5. 工作纪律。
四、评定结果。
（1）优秀，该员工在各方面表现出色，符合公司要求，值得肯定和表彰。
（2）良好，该员工在大部分方面表现良好，需要在某些方面进一步提升。
（3）一般，该员工在一般水平上完成工作任务，需要在多个方面进行改进。
（4）不合格，该员工在多个方面表现不符合公司要求，需要进行严肃的考核和改进。
五、评定人。
评定人签名：日期：六、备注。
（1）评定人可以在备注中对员工的工作表现进行进一步说明和评价。
（2）员工也可以在备注中对自己的工作表现进行自评和反思。
以上是优秀员工评选表的内容，通过这份评选表，公司可以客观地评价员工的工作表现，为员工的职业发展提供参考和指导。
同时，员工也可以通过这份评选表对自己的工作表现进行自我评估，找到自身的不足之处并加以改进。
希望通过这份评选表，能够激励员工不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。
优秀员工评价表
优秀员工评价表能（10）独立工作能力（10）问题解决能力（10）研究能力和成绩（10）工作业绩20）工作质量和任务完成情况（10）工作效率和时效性（10）工作数量10）员工评价表姓名：部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点1、工作非常主动，尽职尽责，不计个人得失，勇于承担责任，得分10分。
2、工作比较主动，责任心较强，能够承担责任，得分8分。
3、工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任，得分6分。
1、严格遵守规章制度，积极主动出勤与加班，得分5分。
2、基本上能遵守规章制度，能按时出勤，得分3分。
3、偶尔有违反规章制度现象，时间观念一般，得分2分。
1、爱岗敬业，诚实守信，服务态度好，有无私奉献精神，得分5分。
2、能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为，得分3分。
3、基本能遵守岗位操守，得分2分。
1、在正常情况下能独立工作，很少要人指导，并能提出改进方法，得分10分。
2、能独立完成工作，遇非例行情况时，才需要上司或他人指导，得分8分。
3、知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导，得分6分。
1、一般情况下能独立判断，并恰当解决，并告之主管，得分10分。
2、常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急，得分8分。
3、完全不能判别轻重，对工作造成较大影响，得分6分。
1、主动研究岗位所需的专业知识，积极参加培训，成绩优异，得分10分。
2、努力研究岗位所需的专业知识，参加研究培训，成绩合格，得分8分。
3、不主动研究，参加研究培训，成绩不合格，得分6分。
1、工作业绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗位职责，很好地完成计划内外的工作任务，得分20分。
2、工作业绩一般，工作有一定计划，基本能履行岗位职责，基本能完成计划内外的工作任务，得分15分。
3、工作业绩一般，工作有一定计划，但计划内外工作任务有时难以兼顾，得分13分。
1、经常保持有效创新，工作质量优，是工作模范，得分10分。
2、绝无差错，工作准确、无误，超越工作要求，得分8分。
优秀员工考评表
eU:SN8U3C0[-w.C
被推荐人姓名
部门
入职时间
岗位
基本条件
1、评选人为公司正式员工；
2、季度内无违反公司规章制度的受到处分者；
3、季度缺勤天数累计不超过10天；
4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；
5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
责任感（5分）
是否专心致志工作，以诚待人，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
工作态度（5分）
工作自觉性、积极性；对工作追求美好的程度，达到最高的道德目标和境界，进取精神、勤奋程度、责任心等。
执行力（5分）
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
品德言行（5分）
是否具有优良品德和职业道德，是否做到行大道、树正气、廉洁、诚信。
C、对公司提出建员工被部门上级推荐或部门同事推荐的优秀品质表现：
A. □ B. □ C. □
D. □
（请推荐人在以上4个方面选择，其它情况请另外描述）
相关优秀品质表现与工作业绩的事迹陈述（可带附页）：
所属部门推荐意见：
综合部审核意见：
总经办审批意见：
优秀员工考评表
优秀品质表现
A、良好的个人形象和素养，具有专业技能或过硬的业务水平；。
B、热爱本职工作，始终保持高度的工作激情，尽职尽责，在员工中具有模范带头作用。
C、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的。
D、其它
工作业绩
A、完成本职工作业绩状况；
B、对公司、部门特别贡献事迹；
工作达成度（10分）
优秀员工评选评分标准.xls(部门自评表)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
具有良好的个人素养,有礼貌，尊重上司同事，说话和气 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 善于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责 执行力强,灵活,不死板,不留下问题. 善于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 善于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源
部门评得分:(占总分40%)
2015年度公司优秀员工评选综合标准评分表(表一)
部门:
评选指标 序号 1 2 基本条件 3 4 5
候选人姓名:
综合考评评分细则
遵守公司各项规章制度,评选年度未受过任何惩处 2015年9月1日前到职的员工 评选年度内无旷工行为者，且请病、事假累计天数少于10天（不含10天）者 胜任本职工作，能较好完成工作任务，其年度考核综合评定等级在“优良 ”范围以上的 未发生客户投诉或不满意书面反馈者
在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 优秀 良好 是 否
岗位: 审核部门
办公室 办公室 办公室 项目部和办公室 项目部
说
明
审核者签名
综合评分标准
合格 差 很差
部门结构性评分
自评5% 同事评5% 直接上级20% 最高负责人10%
个人素养 团队合作 创新精神 总结检讨 责任感 执行能力 人际沟通 奉献精神 技能学习 资源控制 总分
优秀员工评价表
7
判断力
（10分）
（独立处理不同情况的能力） 有较强的分析与判断能力，通常能做出正确的判断。
8
8学习能力（10源自）针对自身短板及所处岗位主动自发的不断学习相关技能。
8
9
沟通能力
（10分）
与内部及外部门同事合理沟通，协调相关事宜。
8
10
工作纪律
（10分）
自觉遵守、维护公司各项规章制度。
9
备注
1.总分100分，80-100分为优秀，可评选为优秀员工；60-79分为良好。
2.品质部每个月评选一次，每月1个名额。（根据部门人员调整）
85
通过以上各项评分，该员工的综合得分是：分。
评为年月优秀员工
部门主管：人力资源部：总经理批准：
（10分）
（完成工作的速度与预期的标准相比） 高于一般的效率，能早于限期完成。
8
4
执行力
（10分）
（落实并完成工作） 快速完成常规任务和领导临时指派的工作。
9
5
工作质量
（10分）
（工作的结果达到或超过预期） 工作目标明确、方法得当、效果良好，有相当的准确性。
9
6
协作精神
（10分）
（与各职级的人合作及相互支持的能力） 了解自己的任务和角色，乐于与同事合作以达成目标。
优秀员工评价表
姓名:部门：岗位：评价日期：
序号
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
评分
1
工作态度
（10分）
（工作态度是否积极正面） 工作态度积极、主动，时常保持良好的状态完成工作及解决问题。
9
2
工作技能
（10分）
（应用相关知识的能力） 能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法。
年度优秀员工KPI考核评分表
年度优秀员工KPI考核评分表附表一：员工工号：年度优秀员工KPI考核评分表考核周期： 2013 年度姓名部门岗位考核记录指标类别考核指标目标值权重实际完成值按权重折算后指标得分考核人签名KPI考核分第一季度≤100%15%第二季度15% 第三季度15% 第四季度15%工作态度出勤全年≤5次，超为为0分5% 纪律全年≤2次，超为为0分10% 团队协作相关部门互评5% 培训积分A类积分≥80分5% 管理做团队≥90分5% 做机制≥90分5% 做文化≥100分5% 一票否决重大违纪或记大过在公司内部发文公开公告的发现1次违规行为0分。
以上个人指标考核得分为：分最终考核得分计算公式：□全公司全体员工：个人考核得分分×( )%+单位考核得分分×( )%=最终考核得分分；□其它岗位：个人考核得分=最终考核得分分被考核人自我评价：签名：被考核人的直接上级评价意见：签名/日期：企业文化部评价意见：签名/日期：人力资源部意见：被考核人对考核结果签名：日期：个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。
同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
优秀员工、突出贡献员工评分表
3、请评委本着公平、公正、真实的原则慎重打分。
评分方式
□无记名评分
□记名评分
评分人签名:
评分人签名：
优秀员工/突出贡献员工评选参照标准评分表
部门:姓名:职位:实际得分:
序号
考核内容
权重比例
得分
实际得分
1
思想品德、职业道德、忠诚度（忠于企业、爱岗敬业）
10%
2
关心团结同事、主动帮助同事,与同事和其他部门之间的沟通效果
10%
3
工作计划及组织、实施能力
10%
4
适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度
10%
5
对所在岗位的日常工作及重点工作的完成情况及质量（优秀员工）
50%
突出工作事项对公司的的贡献程度（突出贡献员工）
6
年度绩效考核得分（该项由综合行政部填写）10%Fra bibliotek合计得分
备注: 1.请在考核项目得分栏填写得分,每项得分满分为10分,
单项实际得分=单项评分×权重比例,实际得分由综合行政部填写；
2、评分标准分为三档,很好：8-10分,较好：5-8分,一般：5分以下；
优秀员工自评表格
优秀员工自评表格
一、工作表现
完成工作任务情况：是否按时按质完成工作任务，是否在规定时间内主动调整工作计划。
工作效率：是否能高效完成工作，是否有效利用工作时间。
工作质量：工作结果是否准确、细致、符合要求。
二、技能与专业知识
专业技能：是否熟练掌握本岗位所需的专业技能，能否主动学习新的技能。
知识储备：是否了解相关领域的知识，能否快速学习并应用新知识。
技术应用：是否能熟练使用相关工具和软件，能否将新技术应用于工作中。
三、团队合作能力
协作精神：是否能与其他同事有效协作，能否在团队中发挥积极作用。
领导能力：是否具备领导能力，能否带领团队完成任务。
沟通能力：是否能清晰、准确地表达自己的想法，能否倾听他人的意见和建议。
四、沟通交流能力
表达能力：是否能准确、清晰地表达自己的观点和意见。
倾听能力：是否能够耐心倾听他人的意见和建议，理解他人的需求。
反馈能力：是否能及时给予他人反馈，帮助他人改进工作。
五、工作态度与职业精神
工作态度：是否积极主动、认真负责地完成工作任务。
责任心：是否对自己和团队的工作负责，能否承担责任。
职业精神：是否具备高度的职业精神和职业道德。
六、创新能力
创新思维：是否能够提出新颖、有创意的想法和解决方案。
创新能力：是否能够将新的想法和解决方案付诸实践，改进现有的工作流程和方法。
公司优秀员工民主测评表格
**优秀员工民主测评表格推荐评定你认为达到优秀标准的员工（每人限推荐3位）1、所取得的工作业绩2、专业素质及能力3、团队合作能力4、工作态度、积极性及价值观（与公司理念、文化的匹配度）5、工作纪律与出勤6、对产品知识的了解和掌握7、对客户及市场信息的了解程度备注说明：根据以上几个测评维度，每年可评选出的优秀员工包括以下几个奖项：1、岗位能手奖（工作绩效奖）对于能够按时按质地完成公司年度考核目标，并对公司发展或经营改进做出突出贡献的员工，我们将颁发工作绩效奖励。
工作绩效奖励每年进行一次评定，并根据考核结果进行奖励。
2、企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖）对于工作中尽职尽责，任劳任怨，喜欢执着于自己的岗位，能够不断提升工作能力和素质的员工，并且在行为规范上能够起到示范作用的员工，我们将颁发企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖励）。
根据以下标准进行评定：a.尽职尽责：能对工作尽职尽责、恪尽职守、全力以赴工作b.规章制度的遵守性：能够严格遵守各项规章制度并积极推进制度执行、起到模范作用c.企业文化践行度：能充分践行企业倡导的文化价值观（详细参见员工手册）d.诚信度：是指能够信守承诺，从未隐瞒实情，从未欺骗他人，做到言必信、行必果、说到做到，实事求是，并且有较强执行力的行为。
e.办事原则性：能够非常严格地按照原则和公司制度办事，并从未出卖或损害公司利益f.主人翁意识：有非常强的主人翁意识，事事为公司着想g.乐于助人：非常乐于帮助同事及他人h.包容度：能够非常愿意包容异己和不同个性、不同意见、不同风格i.行为的积极示范作用：能够一直起到非常好的示范带头作用3、团队合作奖每年对于能够在团队项目中精诚合作、高效完成项目任务并且对公司发展或绩效改进做出突出贡献的团队和个人，公司将颁发团队合作奖励。
该奖励可颁发给团队及个人。
4、合理化建议奖每年对于能够为公司经营或绩效改进提供合理化建议，并且效果显著的，公司将颁发合理化建议奖励。
优秀员工考核表
综合评ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标准
优秀良好 合格 差 极差
同级同事 部门主管 人事 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
优秀员工考评表
被评估人姓名： 被评估人职位： 基本条件： 1、遵守公司各项规章制度，品行端正，遵纪守法，无处罚记录； 2、入职满三个月以上； 3、经上级主管确认完全能胜任本职工作； 4、评估期内有突出或较明显的工作表现及改观； 5、热爱公司，自觉维护公司利益和声誉，忠诚公司； 6、积极参与公司组织的各项团队活动。 序号 评估项目 评估内容 1 责任感 有强烈的工作责任感，对工作高度负责，表现为敢于承担责任，尽职尽责； 2 团队合作 具有高度的团队合作精神，顾大局，主动合作，积极支持配合相关工作； 3 工作态度 工作态度端正，任劳任怨，能主动承担工作任务，并想办法去做到最好； 4 工作能力 有较强的实际工作能力，能独立处理工作中的疑难问题； 5 工作绩效 积极追求工作效率，创造出令人欣赏的工作业绩； 6 创新精神 具有创新思维和独特的见解，表现为新的理念和超前的意识； 7 总结检讨 对自己的工作不断总结检讨，防止重复出现差错； 8 个人素养 具有良好的个人素养，有礼貌，尊重上司和同事，说话和气； 9 执行能力 执行力强，灵活不死板，不留下问题； 10 人际沟通 能与同事坦诚沟通，在公司中建立良好的人际关系； 11 奉献精神 不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神； 12 专业水平 对业务熟悉，有较强的专业水平，足以应对本职工作； 13 技能学习 擅于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态； 14 工作质量 按时完成上级下达的工作任务，并具有可检验性； 15 资源控制 具有资源成本控制意识，主动带头节约公司资源。 综合评分： 综合评分占比：同级同事50%，直属上级30%，人事20% 部门： 入职时间：
优秀员工评估标准表
遵守规章制度、操作规程，无扎堆聊天，工作差错或投诉1次扣2分
8
13
保持良好的服务意识，不推卸责任，投诉或推委1次即为0分
8
14
工作一丝不苟，按质、按时完成，工作差错或投诉1次扣2分
8
15
熟悉本岗位业务，掌握本岗位专业知识，工作差错1次扣2分
8
16
及时报告，容易沟通和协作，接受工作挑战，差错1次扣1分
优秀员工评估标准表
姓名
性别
学历
部门
岗位
职务
年龄
入店日期
评估日期
序号
评估项目标准
标准分数
自我考核15%
下级考核30%
平级考核15%
上级考核40%
1
工服整洁、熨烫平整、鞋袜整洁
3
2
保持微笑、举止热情友好、耐心
5
3
与宾客对话时保持目光交流
3
4
与同事交流时关注到宾客的存在
3
5
参加一、二级培训的出勤率为100%
5
6
饭店访查规范岗位评定达标率80%
5
7
饭店服务质量岗位评定达标率95%
5
8
饭店清洁卫生岗位评定达标率80%
5
9
语言表达良好、普通话标准，岗位英语熟练，说得清、听得懂
4
10
随时准备响应宾客合理需求，服务快捷，准确无差错，差错1次扣1分
5
11
出勤率100%，不离岗串岗，旷工1次即0分，事假1次扣1分
5
5
17
表现组织严密、富有团队精神，值得信赖、尽责，投诉或差错1次扣1分
5
18
正直善良忠诚，不侵占挪用公司、客人财物，有1次即为0分
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计划制定
Hale Waihona Puke 执行力思考达成融合度
评分人
合计
年
月
日
分值 2-4 4-6 得分
不能理解上级主管分配的工作任务，然后制定出计划 在领导安排任务时，对工作有大致的思考，能根据具体的要求 制定出计划 上级只给出一个方向，就能主动安排自己的工作计划； 能够主动进行工作规划，从长远和体系的高度来安排推进工作 工作中墨守成规，按照工作模板开展工作，仍然出错 基本能按照计划，根据原有模板或规程推进工作，工作质量一 般 在工作中探索出新的思路和办法，能处理好临时性任务和新增 工作，工作质量优秀 积极开拓全新的工作领域和工作模式，能对整个工作过程进行 管理和整体掌控，工作质量卓越 时常违反公司制度，且不思改进 在上级的要求下，基本能够遵守公司相关规章制度 制度执行 在遵守公司制度的同时，能够积极参与公司各类制度的意见征 集 任何情况下，均能遵守公司规章制度，且与违反公司制度的行 为做斗争 对公司不太认同，不能融入公司 能认同公司好的一面，基本融入公司 公司认同 能主动关心公司的发展与变化，能为公司的发展献计献策 为公司的成就与发展而自豪，困难时候，能主动维护公司的各 种荣誉和利益 团队意识较差，甚至散播谣言，挑拨是非 能和团队其他成员正常共事和工作交流 团队协作 能和团队其他成员成为好的合作伙伴，共同促进 能影响和带动团队其他成员，形成个人魅力
优秀员工评分表
日期：
指标 项目 行为层级描述 工作中，常遇事推诿，逃避责任 仅能承担起简单、重复性工作 敬业担责 能对自己职责范围之内的事负全部责任 主动担责，对于职责模糊、交叉性工作也能主动承担 需要在催促和监督中，开展工作 不需要他人督促就能自觉开展工作 责任心 主动积极 能在完成既定工作的同时原意协助他人工作 在公司遇到大的困难和危机时，能够放弃自我利益，帮助公司 渡过难关 工作中一遇挫折，就消极悲观，满腹牢骚 能承受日常工作中繁琐枯燥的压力 压力应对 能主动扛起难度比较大的工作 面对方向明确，但过程充满不确定性的项目时，能执着坚持且 有序开展工作 在工作中，不思进取，得过且过 能在他人协助下制定出明确的个人目标 进取发展 能根据公司实际需求制定合理清晰的个人发展计划，并逐步落 实 能与公司一起成长，不断突破自我，追求更高目标 危机感 经常因个人的失误，造成工作中突发事件的产生 当风险发生时，能为组织提供一些辅助性的帮助 风险处理 当风险发生时，能够积极有效参与风险的处理，将损失降到最 低 能根据本岗位工作需求，提前安排好风险防范措施，预防风险 的发生 2-4 4-6 6-8 8-10 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10 2-4 4-6