【热门】2021工作计划集锦
2021年社区工作计划范文集锦六篇
2021年社区工作计划范文集锦六篇社区工作计划篇1在20__年的工作中,我们将紧紧围绕上级布置的各项任务和指示精神,结合社区实际,有序的开展各项工作,以创造特色为目标,服务群众为宗旨,加快社区建设,促进协调发展。
制定本工作计划;一. 目标任务工作目标;一是坚持全面加强和改善党的领导,创一流两委班子;二是以社区服务为龙头.不断丰富社区建设的内容,增强服务的发展项目,努力提高居民生活质量,不断满足人民群众日益增长的物质文化需求。
二. 具体从以下几个方面实施;1. 加强社区党建一是结合社区党员的分布情况,开展党的工作,宣传贯彻党的路线.方针.政策和国家的国家的法律.法规,支持和保证社区居委会依法自治,做好思想政治工作,发挥党员在社区建设中的先锋模范作用;二是积极做好老干部的创先争优活动;三是做好党员发证工作。
2. 完善社区环境进一步深化城乡环境综合整治活动力度,切实改善社区周边环境,大力整顿场镇卫生,并建立长期有效机制,将改善场镇卫生环境作为长期目标来抓。
3. 拓展社区服务(1)社区建立老年活动室,积极兴办老年设施,丰富老人的文化生活。
对老年人中的特困人员;如高龄,身边无子女,病残孤寡老人列为社区帮助对象,对这些特困人员制作基本情况卡片,建立档案资料后便于有的放矢的为老年人服务。
(2)新增健身器材和体育器材,丰富社区居民的文化生活,提升精神文明素质,改善精神文明面貌。
(3)要通过开展多形式.多层次.多样化的社区文化教育活动,营造一个有利于提高人们的文化素养和精神境界的良好氛围。
利用社区内的各种专栏,板报宣传社会主义精神文明,倡导科学文明健康的生活方式。
4. 加强社区治安以公安派出所为主力军,社区居委会为基础,依托社区警卫室,落实人防..物防.技防等防范措施,及时化解各种不稳定因素,做到民间纠纷调解率达100%,成功率达98%以上。
加强对流动人口的管理,为社区居民创造一个稳定.安全的生活环境。
5. 完善社区劳动就业和社会保证体系一是健全完善社区服务点,为失业. 失地人员在就业提供服务,促进无业人员再就业;二是提供必要的劳动法律法规及有关政策咨询服务;三是做好单位.企业人转为社会人的各种保障的宣传,离休人员的管理服务工作。
工作计划表5篇
2021年工作计划表5篇2021年工作计划表1一、健全销售管理基础工作重点:1、认真研究好公司下发商务政策,做好订货、进销存管理;2、密切跟进厂方及公司市场推广;3、通过实施品牌营销方案快速打开市场;4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能;5、健全部门各项管理制度,规范部门运营平台。
工作思路:1、展厅现场5s管理a、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境;b、销售工具表格化----统一印制合同、销售文件和dms系统使工作标准化、规范化;c、销售看板实时化----动态实时管理销售团队目标达成和进度,激励销售人员开展销售竞赛。
2、展厅人员标准化管理a、仪容仪表职业化----着装规范、微笑服务;b、接待服务标准化----电话接待流程、来店接待流程、表卡登记流程、表卡管理流程、交车流程;c、检查工作常态化----对展厅人员的仪容仪表、接待流程等标准化检查做到每日检查,每周抽查,长期坚持不懈才能督促人员的自觉意识,形成习惯。
3、销售人员管理a、例会总结制度化----晨夕会、周会、月销售总结分析会、活动总结会;b、培训考核细致化----车型介绍个个过、业务知识培训考试、谈判技巧培训、竞争对手知识考核、销售话术演练等;c、业务办理规范化----报价签约流程、订单及变更流程、价格优惠申请流程、车辆交付流程、保险贷款上牌流程等标准化。
4、业务管理重点a、数据分析科学化----来店(电)量、试驾率、展厅成交率、户外展示成交比、销售顾问个体生产力等;b、销售模式差异化----从顾客感受出发创新服务模式,做到人无我有,人有我细;c、销售任务指标化----从年度计划细分至季度、月度、每周指标,在部门内从上至下对任务指标要时刻关注准确掌握;d、销售队伍竞赛化----通过不定期分组销售竞赛、促销、看板管理、以老带新、月度考核、末位淘汰,使销售队伍竞赛常态化;e、销售培训系统化----从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训、从岗位资格培训到能力提升培训等贯穿全员;f、活动组织严谨化----严谨细致的制定店头(户外)活动计划,充分与各部门沟通落实协调分工,制定应急方案,确保顾客邀约数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、危机事件得到妥善处理;二、培养打造优秀销售管理团队工作重点:1、总结前期管理不足,分析提出改进方案,不断提升管理能力;2、以市场为中心,不断探索销售创新与服务差异化;3、时刻关注公司总体运营kpi指标并持续改进;4、完善各项管理制度和流程,推行销售部全员绩效考核体系;5、建设高素质、高专业化销售团队。
2021年道德工作计划集锦6篇
2021年道德工作计划集锦6篇道德工作计划篇1为深入贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,扎实推进社会主义核心价值体系建设,增强公民思想道德建设的吸引力和亲和力,扩大道德模范和无锡好人的影响力,引导全社区干部群众投身道德实践活动,不断提升市民思想道德修养和文明城市建设水平。
结合我社区实际,制定如下活动计划:一、指导思想以科学发展观为指导,广泛普及社会主义核心价值理念,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,围绕社区工作实际,在建设社区“道德讲堂”,以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教育身边人”的形式,大力倡导社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,使先进的道德理念入脑入心,外化于行,营造“讲道德、做好人、树新风”的浓厚氛围,推动社区精神文明建设工作再上新台阶。
二、组织机构为更好地开展此项活动,社区成立了“道德讲堂”建设领导小组:许芳书记任组长,徐蓉副书记任副组长,社区各位工作人员为成员。
三、活动内容社区道德讲堂的主要对象是社区居民,以倡导遵纪守法、友善互助、关爱感恩等为主要内容,发挥志愿者等社区活动积极分子的作用,整合社区各类阵地,丰富思想道德建设内容,开展居民喜闻乐见的活动,使居民在主动参与中受到教育、得到提高。
为此社区专门设置了宣传橱窗,及时宣传敬老爱幼、助人为乐、爱岗敬业、遵纪守法等好人好事,同时充分利用LED电子屏、横幅标语等,积极营造社区和谐氛围,扩大道德讲堂的宣传覆盖面,增加群众的参与度。
东河花园社区“道德讲堂”将形成规范的“五个一”流程,即在每一场讲堂实施中:“唱一首歌曲”、“看一部短片”、“诵一段经典”、“讲一个故事”、“作一番点评”。
四、工作要求一、社会公德建设教育。
开展公民道德知识普及,建设以“礼仪”为核心的社会公德建设,积极提倡文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境和遵纪守法等。
引导社区干部、居民亲身参与道德实践,创建崇德尚善的学习和工作环境。
主要包括:文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境和遵纪守法等,以“礼仪”为核心。
2021年每日工作计划15篇
2021年每日工作计划15篇每日工作计划1新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。
增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。
积极主动把工作做到点上,落到实处。
明确自己的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。
在此我订立了工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一.产品市场分析1. 广告光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。
今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。
2. 商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。
但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。
3. 高端产品就需要寻找优质客户。
目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。
积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴。
二.对日后工作的安排1. 在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎以寻找目标市场的商业、行业协会、商会及产品专业为方向,了解并联系目标市场知名度高销售络庞大的进口商。
2. 在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。
当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。
在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价。
3. 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,4. 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。
备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。
2021年工作计划5篇
2021年工作计划5篇工作计划篇1新的一年新的气象,工作成效也要迈上一个新的台阶,针对上学期存在的问题写出新的工作计划:1、稳定人心、落实奖罚制度假期刚结束同学们多数还沉浸在假期的愉悦之中,要公布上学期优秀干事名单并给与一定表彰,给一部分同学施加压力,让他们积极向上2、透过现象看本质还是严格要求他们各项活动的到勤率、着装及工作证的整齐度,举止的文明度,如违反定次数给与严重警告3、本学期失物招领宣传部是第一个值班部门,不但要把班值好给其他部门做好榜样还要弥补上学期好多同学都不知道的过失;在活动部办失物招领展时写海报、拉条幅大力宣传,让失物招领切实服务于全院师生4、继续分组合作,本学期要更加明确各组分工以有效分配工作,在第一时间内将其完成提高工作效率增强工作成效。
上学期海报虽多但效果不是非常明显,本学期要借助广播站的力量与自身结合使效果更到位;希望做一质量较好的条幅,这样在其他社团、协会举办活动时就不用费时费力费材料的写条幅了还可以省出时间去做其他有意的事;板报方面继续努力使之达到一个新的台阶,每期板报必留样本上传至青协,另外一周之星的设置会尽可能的突出来吸引同学们的目光,达到表彰的效果5、本学期要开展一些有象征意义的活动或一些属于自己部门的特色性活动,扩大影响范围,把青协的牌子更好的打出去把平凡的事做的不平凡就是我们最大的成就,当同学们通过海报板报得到自己想要的信息后我们感到的是欣慰,我们会尽自己最大的努力把自己的工作做好,把青协的牌子打出去,宣传部加油,青协加油!!!工作计划篇2作为刚刚入职一年半的一名道法老师,在教学经验方面我还是很缺乏的,对于课本中的重点和难点教学是不能够很好的把握的,存在很多不足,课堂教学水平也有待提高,对学生的辅导技巧及学习策略和方法的指导等都需要提高和完善,与学生沟通交流的语言和方式也需要慢慢积累,因此特制定以下育人计划:首先,我要加强理论学习,树立终身学习的理念。
认真学习科学的教育教学理念,多向有经验的老教师学习探讨,每学期至少阅读一本教育教学理论专著,丰富自己的教学素养,提高自己的理论水平,并根据实际情况及时调整自己的教学观念。
2021年明年工作计划模板集锦七篇
2021年明年工作计划模板集锦七篇明年工作计划篇1公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本构成,职员稳定,职业经理人对行业现状和公司状态有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操纵我让们相信,对公司下一步进行一个较为周到稳妥规划的条件已基本具有,根据新公司的成长规律,我们以为,需要捉住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司20__年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在20__年的发展打下一个坚实的基础。
__公司20__年百日大会战一、时间进度:理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6二、会战目标:1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。
2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总范围30人。
3、成交客户数目30人、潜伏客户50名、客户信息30000名。
三、业务方案A、方案:(上上策)概要:组建团体化公司,办理相干资质,进行公司和项目等全方位包装,可展开项目融资、股权融资和各种抵押融资。
特点:出发点高、力度强、周期长、投进高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步进正规化、抗风险能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。
B、方案:(上策)概要:进行项目包装,用现有物流园商展展开租赁权抵押理财服务。
特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持用度投进小,需要投进一定的市场开发用度,有一定的实体经营与资金管控风险。
C、方案:(中策)概要:成立担保公司,为公司展开第三方担保融资服务。
特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持用度投进小,市场开发用度投进大,无行业竞争上风,法律风险与经济风险很大。
D、方案:(下策)概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。
特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无用度投进,要到达贷款会战目标,市场开发用度巨大,经营风险极大。
2021年工作思路,目标,工作计划及主要措施
2021年工作思路,目标,工作计划及主要措施
以下是2021年工作的思路,目标,工作计划和主要措施的建议:
思路:
1.适应变化和不确定性:2021年将是一个不确定的年份,需要灵活应对各种变化,并调整工作计划。
2.注重创新能力:鼓励团队成员提出新的想法和解决方案,以应对不断变化的工作环境。
目标:
1.完成201年度设定的工作目标:确保去年设定的目标按计划执行并完成。
2.提高团队效能:通过合理的工作安排,培养团队成员的合作和领导能力,提高整体工作效率。
3.加强人员培训和发展:为团队成员提供培训机会,提高其专业能力和职业发展。
工作计划:
1.制定明确的工作计划:确定每个季度的重点任务和目标,并将其分解为具体的工作步骤。
2.设定可衡量的指标:为每个目标设定可测量的指标,以便及时了解工作进展,并进行必要的调整和改进。
3.定期审查和更新计划:每季度对计划进行审查,根据实际情况进行调整,并与团队成员分享最新的计划。
主要措施:
1.建立有效的沟通机制:确保团队成员之间的信息流畅,并通过定期会议和沟通渠道分享工作进展和问题。
2.激励团队成员:通过奖励机制激励团队成员的优秀表现,提高工作动力和工作满意度。
3.培养团队协作能力:通过团队建设活动和合作项目,增进团队成员之间的合作和信任。
4.积极应对变化:及时调整工作计划和目标,以适应不断变化的外部环境和市场需求。
以上仅是一些建议,具体的工作思路,目标,工作计划和措施应根据具体的工作环境和组织需求进行调整和制定。
2021企业办公室工作计划
2021企业办公室工作计划公司的发展需要我们做好规划,在办公室,就需要把握大方向,掌握好工作的全局,为公司的发展描绘出好的蓝图。
一、加强人事管理一个有朝气的公司就需要一个良好的工作环境,有能够遵守工作的员工,让公司凝聚才能够更好发展,所以在今后工作中,对于公司的一些规章会有人事专门负责,违反公司规章的,会在公司通报批评,对于错误的大小,给以的机会不同,小错误会简单的批评,大错误才会通报批评,为的是避免员工不把公司的条例当白纸,只有把这些规章条例执行到底,严格约束,就能够让员工按照规则办事,毕竟如果没有管理好公司的员工就会让公司的其他人产生怠慢,让他们对工作不够用心,让我们的工作出现了很大的问题。
二、培养真正属于公司的人才很多时候为了减少培养费用我们都会选择直接从公司外面招聘能力出众的人才,但是从外面招聘过来的人,他们能够为了高薪来,同样能够为了高薪而去,所以想要得到属于自己公司的人才,之后自己培养才能够得到忠于公司的人才,这才是我们公司需要的人才,对于这些人,我们要做好筛选,首先就要把握好我们员工的的心里,对于一直都对公司有归属的人,待上了三年左右的时间,这些人就是我们需要珍惜的人,对于这些人我们要给予他们更多的能力让他们可以做好自己的工作有更大的提升才行,虽然对我们公司有归属,但是却没有多少能力这对公司的发展并没有多少用处。
所以在今后培养人才为主,为公司做好人才储备,这才是我们公司当前要做的。
三、让员工积极工作每一个公司都经常会考验一个问题,就是如何让自己公司的员工积极的去工作,总结过往工作经历我们决定从两个方面太让员工积极工作,一个是奖励,一个是惩罚,对于奖励不能单一,因为每个人需要的奖励都是不同的,让他们提出自己需要的东西,当然对于那些不愿意继续工作,只知道尸位素餐的人就要给他们更多的压力让他们知道在岗位上要承担岗位上的责任。
每个人都有自己的责任,所以只有抓住每个员工的需求,我们才能更好地改进他们的工作。
2021年度工作计划(精选5篇)
2021年度工作计划(精选5篇)2021年度工作计划(精选5篇)时间一晃而过,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,为此需要好好地写一份工作计划了。
写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的2021年度工作计划(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
2021年度工作计划1一、贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针强化安全生产目标管理,结合公司实际,把安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
1、年度目标:全年实现无工伤事故,无生产设备事故。
2、指导思想:以安全工作总方针“安全第一,防护为主”为原则,以车间管理为基础,安全岗位为重点,以纠正岗位违章操作为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
3、牢固树立“安全第一”思想意识:各生产车间要高度重视安全工作,把安全生产作为重要工作,认真贯彻落实公司制度,进一步增强员工的安全生产意识,只有从思想上重视安全、责任意识,才能管理到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,力保安全生产。
二、有效控制生产成本,力争以最小的投入获取最大的效益1、通过《车间日报表》来反映当天设备的运转状况。
2、通过《废品统计表》来反映控制失效成本,控制指标。
3、《设备使用情况分析表》来反映设备利用率指标。
三、质量是企业的生命,是企业生存的重要保证1、加强全员质量意识,做到人人管质量,明确质量就是生命。
2、认真领会贯彻执行质量法规,明确质量的重要意义。
3、强化质量自检力度,自觉配合互检,深刻理解质量检验深远内涵。
4、人人做到生产加工过程中的自身质量控制。
四、强化管理,四个进一步1、进一步加强员工思想教育工作,增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。
2、进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力,为我们的生产服务。
3、进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。
2021年党支部工作计划范文集锦7篇
2021年党支部工作计划范文集锦7篇党支部工作计划篇11、不定期地开展党员与群众谈心活动,党员们通过倾听群众呼声、听取群众意见、反映群众意见,了解车间现场生产中的切实需要解决的问题,了解生产中存在的难点,积极采取各种措施,为生产保驾护航,解决生产中的难题,降低生产成本,积极听取各个班组长关于生产中的建议,密切党同群众的联系,以达到为职工办实事、解难题的目的。
2、。
采用“一降一升”措辞,严格控制生产中的消耗,制定详细的工艺标准,严格执行,降低材料的浪费率以及提高辅材的利用效率,在机械加工的各个环节,都要制定合理的标准,严格按照标准考核,降低废品率,降低生产中次品,二级品的比例,严格产品检验制度,提高产品质量,提高普通车刀,数控车刀的利用率,严格数控刀具的发放程序,台账要详细,不定时采取技术培训,请经验丰富的车间师父对年轻职工进行技术解答,提高加工中各种刀具的利用效率,从源头上控制消耗,降低成本。
3、加强对我司先进事迹、先进典型、新风尚、新风貌的宣传报道,努力营造良好的工作氛围和软硬件环境,严防各种歪风邪气的滋生,搞好职工的宣传教育工作,提高干部职工的思想素质,思想认识水平,严防车间内部的内盗行为,安排干部跟班值班时提高积极性,采取更好措施,防止内盗的发生,发动职工对这种行为的进行坚决抵制和斗争,营造一个思想上进,工作风气正派的车间环境。
4、充分发挥支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年、骨干分子入党、不断壮大支部队伍,积极发展入党积极份子,采取一个人影响一批人的方法,为车间的生产奠定良好的思想基础。
做好党支部工作计划,直接影响到车间日常工作的正常开展和实施。
在新的一年中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,以坚定、成熟、稳健的步伐,不断开拓、进取的精神风貌,为完成机械制造公司在__年的目标,为建设现代化的机械公司而作出更大的贡献。
__年,我们一直期待,期待能够在这一年里,为公司取得更大的发展做一些支部能做的工作,在公司领导下,在机械厂支部的指导下相信我们一定能够在不断的发展中得到最好的前进,得到最好的发展。
2021年工作计划9篇
2021年工作计划9篇工作计划篇1一、指导思想认真学习贯彻,落实上级教育主管部门的指示精神,牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念。
始终坚持以人为本、“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕创建“构建和谐校园”的目标,认真贯彻学习《校园安全管理法规》。
深入开展道路交通安全、食品卫生安全、卫生防疫安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,大力拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。
二、工作目标坚决杜绝重特大伤亡事故,尽力控制一般事故,确保在校学生安全,争取教育局安全工作目标考核优秀,确保学校教育教学质量和声誉的提高。
三、安全领导工作小组机构:学校成立以鲍思产校长为组长,各科室主任为成员,正副班主任为联络员的学校安全工作领导小组,全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各司其职努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。
四、主要工作(一)大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。
充分发挥法制副校长和科任教师的作用,广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。
计划于10月下旬进行一次遵纪守法、交通安全、消防安全等重点主题的安全常识教育。
帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。
(二)大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。
1、加强工作责任制度。
签订班主任安全工作责任书,学生骑自行车安全责任书。
进一步明确和强化安全工作职责。
2、落实定期检查制度。
要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。
工作计划集锦7篇_7
工作计划集锦7篇工作计划篇1(一)工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施一、保安部结合公司实际情况做好安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。
全面总结安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
工作计划安排参考【10篇】
工作计划安排参考【10篇】个人日常工作计划安排篇一二、日常工作方面1、加强理论学习不放松,努力提高自己的理论水平。
不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的。
开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。
做好不合格品的控制,采取纠正措施。
8、制定更加具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。
9、加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班组进行考核。
10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。
11、认真编写内部审核计划,在工作中不断查找不足,不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改进,使技术工作再上新台阶。
工作计划安排参考篇二一工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
二计划的基本类型1.按照不同的分类标准,计划可分为多种类型。
2.按其所指向的工作、活动的领域来分,可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。
3.按适用范围的大小不同,可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。
4.按适用时间的长短不同,可分为长期计划、中期计划、短期计划三类,具体还可以称为十年计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。
5.按指挥性的强弱不同,可分为指令性计划、指导性计划。
6.按涉及面大小的不同,可分为综合性计划、专题性计划。
三工作计划的作用古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。
公司工作计划和安排范文5篇最新
2021公司工作计划和安排范文5篇最新2021公司工作计划一为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。
一、201_年度工作的指导思想坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,谋求公司的长足发展。
二、加强公司内部管理,完善各项规章制度1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。
3、完善公司的各项工作流程三、搭架子、建班子、明确职责1、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培训部的机构架子。
2、选定各部的主要负责人,形成至上而下的管理链。
3、明确副总到部门经理的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。
四、加强培训工作1、保安员考证各项培训工作开展。
2、在岗保安员(分岗位)的各项相关培训工作,课件制作及培训。
3、国家法律法规培训(1)学习政府的各项法律、法规。
增强各位管理人员法制意识、依法管理经营。
在具体经营实践中树立和强化法制观念。
(2)系统收集有关法制信息,全面、准确掌握法律、法规的实质及实践运用。
(3)对保安员进行计划性的法制教育,强化法制观念,强化自觉执法的积极性。
4、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。
5、择优选送员工外出参观学习、培训。
6、保安公司各项证件相关管理工作改进。
7、各级保安员证考证工作的落实与跟进五、检查工作1、每月按计划对公司所属各网点进行检查,是否违反国家法律法规。
2、按公司规章制度执行整改,未按时整改的单位进行相关考核制度的执行。
六、沟通工作1、按季与分管部门的沟通(市县治安支队、经文保支队)。
2、参加公安部门组织的各项会议。
3、保安协会的各项沟通。
4、其他保安公司的沟通协作。
201_年,公司的保安服务的满意率要达到百分之九十五以上;10、团结奋进,谋求发展201_年,公司计划在现有的基础上,在内部的各项工作特别是培训工作能更上一个台阶。
重点工作及下一步工作计划
重点工作及下一步工作计划2021年是我公司发展的关键一年。
在经历了去年的挑战和变革后,我们已经迎来了新的机遇和挑战。
本文将重点介绍我们公司近期的重点工作以及下一步工作计划。
一、重点工作1.市场拓展作为一家新兴的公司,扩大市场份额是我们的首要任务之一。
我们将加大对目标市场的研究,了解市场需求和竞争情况。
同时,我们将加强与潜在客户的沟通和合作,提升客户满意度,并寻找新的业务机会。
此外,我们还将加强营销宣传,提升品牌知名度和市场影响力。
2.产品研发产品是我们公司的核心竞争力之一。
在市场需求不断变化的背景下,我们将加强产品研发力度,推出满足客户需求的新产品和服务。
我们将持续关注科技创新和行业趋势,加大对新技术的应用和探索。
同时,我们将注重产品质量和用户体验,不断改进和优化现有产品。
3.人才培养人才是企业取得成功的重要因素。
我们将注重人才的引进和培养,建立完善的人才培养机制和激励机制。
我们将加强员工培训,提升员工的综合素质和专业能力。
同时,我们也将注重团队合作和员工的个人成长,为员工提供良好的发展平台和机会。
4.财务管理财务管理是公司运营的重中之重。
我们将加强财务管理,合理规划和使用资金,提高资金利用效率。
我们将加强财务数据的分析和决策支持,提供准确、及时的财务报告和分析,为管理决策提供参考。
二、下一步工作计划1.制定详细的工作计划为了更好地实施上述重点工作,我们将制定详细的工作计划。
工作计划将包括具体的目标和任务,明确的责任和时间节点,以及相关的资源支持。
我们将建立细化的执行计划,确保重点工作有序推进。
2.加强项目管理为了提高工作效率,我们将加强项目管理。
我们将采用先进的项目管理工具和方法,建立项目团队,明确项目目标和计划,并按照计划推进工作。
我们将加强项目监控和风险控制,及时调整项目进度和资源配置,确保项目顺利完成。
3.加强团队合作团队合作是公司成功的重要保障。
我们将加强团队建设,培养团队凝聚力和合作精神。
工作计划范文集锦五篇
工作方案范文集锦五篇工作方案篇1 20xx年已经过半,在公司领导的正确带着下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,获得了一定的成绩,但也存在一些缺乏。
回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。
可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续开展的关键年。
为了更好的建立设计部,为公司的长远开展效劳,现对上半年的工作进展总结,为公司下一步的更好开展提供思路。
一、1-6月份完成的详细工作如下:20xx年已经过半,在公司领导的正确带着下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,获得了一定的成绩,但也存在一些缺乏。
回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。
可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续开展的关键年。
为了更好的建立设计部,为公司的长远开展效劳,现对上半年的工作进展总结,为公司下一步的更好开展提供思路。
1、1-6月份完成的详细工作如下:略二、存在的问题和缺乏1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与别人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。
这直接导致了在团队合作中不能与别人很好的完成共同部分,影响了工作进度。
2、自身设计才能还需进步。
虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在缺乏之处。
方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新颖感、艺术性,设计才能的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。
3、团队工作缺乏一个统一的标准。
标准包括方案标准,制图标准,工作流程标准等。
每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的标准标准,有时导致同一工程中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。
三、将来开展的方向与方案1、进步设计程度:通过工作理论,使我认识到自己的学识、才能和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类标准图集,阅读大量优秀设计工程,逐步进步完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。
—度工作计划范文3篇
—度工作计划范文—度工作计划范文精选3篇(一)工作计划是一份详细描述工作任务、目标和时间安排的文件,帮助员工和管理者明确工作重点和执行步骤。
以下是一份工作计划的范文:**工作计划****项目名称:** 编辑部月度工作计划**制定日期:** 2021年7月1日**编制人:** 张三**一、工作目标:**1. 提升编辑部工作效率和质量;2. 完成本月全部任务并按时交付;3. 加强团队协作和沟通。
**二、工作任务:**1. 制定编辑部本月工作计划,确定每个编辑员的工作任务和责任;2. 完成本月预定的稿件编辑工作,包括校对、修改和排版;3. 定期召开编辑部会议,讨论工作进展和问题,并解决可能出现的困难;4. 协调与其他部门的合作,确保数据和信息的准确性和及时性。
**三、时间安排:**1. 第1周:制定本月工作计划和分配任务;2. 第2-4周:按计划进行稿件编辑工作,并每周召开编辑部会议;3. 每周定期与其他部门沟通合作事宜,确保工作顺利进行。
**四、执行措施:**1. 每日检查和汇总编辑员的工作进展情况;2. 及时解决工作中出现的问题和困难;3. 主动与其他部门沟通协作事宜,确保信息交流顺畅。
**五、监督和评估:**1. 每周进行一次编辑部会议,汇总工作进展和问题;2. 根据工作目标和任务,定期评估工作进展和成果。
以上是一份编辑部月度工作计划的范文。
根据实际工作情况,可以适当调整内容和细节,以确保工作目标顺利实现。
—度工作计划范文精选3篇(二)制定班务工作计划和班级工作计划是非常重要的,可以帮助整个班级更好地组织和管理各项活动,提高工作效率。
以下是一些建议,供参考:1. 教师或班委会成员应当首先确定整个学期或学年的重要活动和事件,包括校园活动、课程安排、考试安排等。
2. 根据学校课程表和重要日期,制定班级工作计划,包括每周的课程安排、布置作业和考试安排等。
3. 制定班务工作计划,包括班级管理、教学活动、班级文化建设等方面的工作内容和具体安排。
2021年目标工作计划四篇
2021年目标工作计划四篇目标工作计划篇120__年全年计划销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。
一、目前医药市场分析:目前在全国基本上进行了点的销售络建设,但因为零售价格过低,18.00元/盒,平均销售价格在11.74元,共货价格在3—3.60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展。
经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。
如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。
二、营销手段的分析:所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0TC、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现络的组建和管理,迅速提高市场的占有率。
而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。
三、公司的'支持方面分析:到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。
2021年11月份安全生产工作计划3篇
2021年11月份安全生产工作计划3篇【篇一】11月份安全生产工作计划20xx年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的xx年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kvxx线保电等一批重要节假日的保电工作。
(三)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%,执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里•年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。
截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。
2023年最新工作计划集合五篇
2023年最新工作计划集合五篇最新工作计划篇1一、总体目标1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常行政招聘与配置;4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一个系统工程。
不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。
如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。
所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
最新工作计划篇2新的学期开始,为了更好的作好班级工作,我特制定二年级班主任工作计划如下:一、学生常规二年级的学生对于学校的日常生活和学习基本上已适应,但经过一个假期可能都已淡忘,为了使学生能够及早进入角色,这就要班主任向学生进行有针对性的常规教育。
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【热门】2021工作计划集锦【精选】财务工作计划模板集锦七篇财务工作计划篇1为了严格财经纪律,控制各种资金使用范围,加强学校财务工作管理,防止不必要资金浪费,勤俭办学,用有效的资金发挥其应有的作用。
提高学校的教育教学质量,充分调动广大教师的积极性,规范有序地管理好学校财务,遵照上级指示精神,特制订本期工作计划:一、基本原则1、严格执行国家规定的财务制度和各项方针政策。
2、坚持财务工作为教学工作服务和办学理念的宗旨。
3、严格按预算办事,加强财务管理。
4、严格收费政策和收费标准。
二、具体措施1、严格手续,学校开支的每张发票必须有经手人,分管财务的副校长签名。
2、增加透明度。
每期报账收支情况必须报账后及时在公示栏内进行公示,由本校所有教师参加,社会监督。
3、听取意见。
时时听取别人的意见和建议,对别人提出的正确意见,应予采纳。
5、做好预算。
学期初,做好一个可行的预算事项。
6、严禁经费流失。
严禁教师借用、挪用生均公用经费和学前班费用。
7、开支合理。
应把教育经费尽量用在教学工作和教学设施设备方面。
8、专款专用。
专款一概不能开支其它项目。
9、不收取学生和家长的任何钱财,不迫使学生订购各种教辅资料,并接受上级有关部门的监督检查。
10、按安乐溪乡教育管理中心的指示进行正常操作。
三、每周计划一周:完成20xx年经费预算编制表。
二周:制定财务工作计划,购买各种办公用品和卫生用品。
三周:班班通设备及其他固定资产检查。
四周:报账并将其报账后和学前班收费情况进行公示。
五周:购置学校教学常规中所缺的各种用品及设备。
六周:咨询购置学校食堂替代柴油灶的商用电磁炉。
七周:收集本期报账资料,完成手续报账。
八周:对本期报账情况进行公示。
九周:购置学校内需和课间大活动的一些设施设备。
十周:校舍和食堂安全检查。
十一周:购置食堂所缺的设施设备。
十二周:收集本期报账资料,完成手续报账。
十三周:对本期报账情况进行公示。
十四周:积极参加报账员培训或自学业务知识。
十五周:听取教师们对财务开支管理的意见和建议。
十六周:固定资产检查及维修情况。
十七周:购置应需办公用品等。
十八周:收集报账资料,完成本期报账手续,期末班级的核对登记。
十九周:对本期报账情况进行公示。
二十周:学期结算、公示经费的开支情况。
财务工作计划篇2一、开展的重要工作科学合理编制学校收支打算,并对打算进程进行把持和管理,合理配置学校资源,尽力节俭资金,增强资产管理,防止学校资产流失,对学校财务运动的真实性、合法性和合理性进行监视,积极开展财务剖析工作,确保学校财务运动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作,学院财务工作半年总结。
㈠、预算内经费管理工作全年预算财政拨款XX元、转移支付XX元(其中代课金XX元)、预计新增减约XX元,共计XX元。
截止XXX年XX月财政已拨款XX元,欠拨XX元,实际支出XXX元,未结账款约XX元,下半年可安排经费共计XX元,其中工资XX元、公积金须缴纳XX元、医保需缴纳XX元,共需XX元,不包含公业务费尚差。
经费情形不容乐观。
如追加上年超支XX元、上半年代课超编费元和账上可冲销款XX元,可基础坚持运转。
再要回XX万元转移支付,可保障经费。
预算内经费全体由财政拨款,重要用于职工工资、奖金、离退休费、遗属补贴、医疗保险、住房公积金、退休建房费和公业务费等开支。
主通过以下工作来实现经费管理。
及时足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补贴。
按期上交职工医疗保险金、住房公积金。
公业务费开支严厉履行站长一支笔审批,报销时必需凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完美、票所不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。
采购、维修大额开支履行集体研讨决议,并签署采购、维修合同,上报相干部门,完美控购手续后方可履行。
兑现职工福利发放,现已发放退休教师XXX元/人。
㈡、预算外经费管理全乡共收杂费XX元,其中沙滩学校XX元,占XX.XX%,由于各方面因素该校长期负债,履行开校全体收取杂费,全体返还,几乎每期开校月报均无经费运转;双江小学分手XX元,占XX.XX%,办公经费比拟宽松;无水小学XX元,成功小学XX元,娄子坳小学XX元,三间学校基础持平;长江小学XX元,近两期节余近两千元还债,本期已还清并基础持平,发展情形不错;马桑小学XX元,经费相对欠缺,工作总结《学院财务工作半年总结》。
五间学校经费所占比例不大,在XX%—XX%之间。
预算外经费重要起源于学校订学生的杂费收取,按规定上缴财政后划回本单位,重要用于学校的办公室费开支。
辅导站逐月按的比例划给学校,截止年月份已全体划回学校。
杂费应用请求学校负责人对本校产生的经济业务做到心中有数,并承担经济义务,辅导站财务人员负责审计、监视和领导。
㈢、往来款管理往来款重要有书款、免费教科书款、“两户”减免款、特困生减免款、学生伤亡补贴、盘算机工程款、集资款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款,往来款一律履行专款专用,绝不挪作他用。
㈣、其他工作按时完成审批年终奖金审批、两年考察晋档、三年优良晋档和职称变动晋档工作。
认真进行校产清算上报,防止学校资产流失。
录入人事工资管理体系,完美单位人员人事工资档案,为高效管理奠定基本。
高质量、高请求完美预算工作。
为职工贷款供给便利,解决职工进修、建房等资金缺乏问题。
二、存在问题原因分析及今后的尽力方向㈠、存在问题今年初开以过大导致公用经费开支严重超越同期程度。
个别学校超支现象严重,重要是由于历史因素、无收入支出和审计监视不力所致。
站内经费紧张重要由于核编少、用人多造成。
我站目前核编XX人,实际用编XX人,超编XX人(中小学各XX人计),全年导致元差额经费。
㈡、今后的尽力方向增强财务人员知识培训,力求规范学校财务运动,树立健全学校财务档案,举办财务知识比赛运动。
狠抓典范,根据《沙滩乡学校财务管理措施》第十一章第五十、五十一、五十二条之规定,对财务工作搞得好的单位和个人进行大力表扬,反之则兑现处分。
依据人事制度改造请求,撤消中心校报账员职位,减少管理层次,进步工作效益。
对全年公用经费履行按月分配应用指标,确保不呈现超支现象。
财务工作计划篇320xx年,全市财务管理工作的总体思路是:坚决贯彻执行中央八项规定精神、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等各项制度要求,紧紧围绕夯实征管基础和强化队伍建设这两条主线,牢固树立大局意识,坚持严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,规范财务管理,提升工作绩效,为我市国税事业的科学发展提供强有力的物质保障。
一、规范财务管理预算方面。
科学、合理地编制好年度经费预算,提高基层单位人均公用经费水平,保持预算执行进度的均衡性,提高资金使用效率,确保资金安全运行。
支出方面。
严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》精神、中央八项规定等各项制度要求,严格审核把关,确保每笔支出审批程序合规、审批手续完整、报销凭证合法、会计信息真实大力压缩“三公”经费,把厉行节约反对浪费的精神和要求落到实处,贯穿于财务工作的各个环节。
资产方面。
规范固定资产的购置程序,加强固定资产处置审批,认真核实房屋、土地类不动产情况,继续做好两证补办工作,严格控制公务车辆配备标准和数量,规范公务车辆采购、使用和处置管理。
基建方面。
严格按照《中共中央办公厅、国务院办公厅关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》要求,进一步加强全市国税系统基本建设管理。
采购方面。
严格按照“两个目录”规定范围,努力做到应采尽采,严格执行协议供货制度和分散采购限额标准,推进批量采购,提高工作效率和资金使用效率,科学编报政府采购计划和信息统计。
二、强化工作督办提供有力保障,服务税收事业发展,是财务工作的根本职责。
明年市局财务管理科将围绕这一根本职责,针对省市局安排部署的工作,加强督导,立足大局,确保各项工作保质保量完成。
一是强化观念,提高意识抓督办。
围绕服务税收现代化建设这一主线,不断增强全体财务人员大局意识,树立一盘棋思想,上下联动,形成合力,形成上级有部署、基层得落实、督促有成效、办理有结果的工作格局。
二是明确重点,积极作为抓督办。
重点围绕两项工作抓好督办,第一项是全系统预算执行进度进行定期督促提醒,确保达到考核要求的进度。
第二项是对基建维修项目进行督促指导,做到早开工、早竣工、保质量、快支付。
另外对于基建、资产、采购等各项财务工作,也要明确专人负责,从政策传达和业务辅导两个角度强化对基层单位工作的督导,指导基层预算单位编制季度会计报表及年度经费会计决算报表、全国政府采购信息统计年报等报表,认真做好年终财务决算分析等工作,提高整体财务工作水平。
三是加强培训,提高素质抓督办。
组织专业培训,开展岗位练兵,重点对行政单位内控制度和最新的行政单位会计制度、财务相关知识进行培训,尽快带出一支素质过硬的财务骨干队伍,起到带动和示范作用。
四是绩效管理,考评奖惩抓督办,以绩效管理为抓手,把日常财务工作和重点工作纳入绩效考核实行奖优罚劣,促进工作落实,通过工作机制的不断完善,管理方式的持续改进和优化,解决目前工作中存在的各种问题,实现财务工作的高效率、高质量。
三、加强巡回检查一是财务支出检查。
通过检查基层单位的现金支出情况、公务卡使用情况和查阅原始凭证,有效遏制违规现金支出和报销程序不规范现象,检查会议费、培训费、差旅费等制度规定的落实情况,预计检查面为100%。
二是基建巡查。
对在建项目进行现场巡查,严格执行维修改造标准,重点加强对变更项目的监管,杜绝超预算、超标准问题的发生,检查面为100%。
三是政府采购检查和考核。
组织开展政府采购检查工作,对政府采购执行情况,以及政府采购活动的各个环节开展检查,确保做到依法采购、依预算采购、依目录采购、依程序采购、依政策采购,促进政府采购工作水平的不断提高。
四是资产管理检查。
做好资产清查盘点,从资产的购置、处置,房屋、土地类资产处置和补偿情况等方面开展检查,保证国有资产管理制度健全,落实到位。
五是“三清”工作检查。
对照中央最新出台的行政单位办公用房标准和总局省局的要求,结合地方规定,对基层单位的办公用房进行全面检查,巩固基建和车辆的清查工作成果,确保各项规定落实到位。
四、践行群众路线按照财务工作五年规划的既定目标,财务科将牢固树立群众观点,妥善处理好严格执行财经纪律与解决基层实际困难的关系。
一是在压缩市局机关基本经费预算,提高基层单位的人均公用经费水平。
二是在基建立项方面向基层倾斜,急基层之所急,对于基层维修、修缮等方面的立项需求予以优先考虑。
三是在条件允许的情况下,积极向省局争取补助经费,用于更新基层办公设备、改善基层办公条件和优化基层办税环境。
财务工作计划篇4一、树立正确服务思想:根据延庆县教育委员会财务科的工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。