设施设备抢修记录表
给水泵维修保养记录表
年 项 目 电 机 及 泵 体 部 分 维修保养内容 检查泵房并记录仪表数据 检查运行中电机是否有过热、声音是否正常 各水泵轴承润滑状况 检查停止运行的水泵转动是否顺畅 检查各部位螺丝紧固情况 检查电机绕组绝缘值 检查各泵靠轮胶圈磨损情况 检查各泵轴承磨损情况 检查泵体表层油漆及时补漆 检查过滤阀、过滤网情况 清洁机房及控制柜表面灰尘 清洁配电柜内积尘 检查控制箱内各开关触点、接头 检查电机接线盒内接头紧固情况 状态 月 备 注 日
电 路 控 制 部 分 抢修情况
维修记录 注：正常打“√”，异常打“×”
Hale Waihona Puke 设备责任人给水泵维修保养记录表
年 项 目 电 机 及 泵 体 部 分 维修保养内容 检查泵房并记录仪表数据 检查运行中电机是否有过热、声音是否正常 各水泵轴承润滑状况 检查停止运行的水泵转动是否顺畅 检查各部位螺丝紧固情况 检查电机绕组绝缘值 检查各泵靠轮胶圈磨损情况 检查各泵轴承磨损情况 检查泵体表层油漆及时补漆 检查过滤阀、过滤网情况 清洁机房及控制柜表面灰尘 清洁配电柜内积尘 检查控制箱内各开关触点、接头 检查电机接线盒内接头紧固情况 状态 月 备 注 日
电 路 控 制 部 分 抢修情况
维修记录 注：正常打“√”，异常打“×”
设备责任人
抢修预案
一、预案启动(一)跳闸重合成功1．变电所应向段调度汇报跳闸参数，段抢修指挥部将该参数进行分析后，如属明显误动作、过负荷，可建议供电调度不进行巡视。
2 ．工区抢修队根据供电调度要求，出动对设备进行巡视。
(二)跳闸重合失败、强送成功。
1．变电所应向段调度汇报跳闸参数，段抢修指挥部将分析后的参数通报工区。
2．工区抢修队接到供电调度通知后，应即将向段调度汇报情况并及时出动巡视。
3．段调度应即将通知段抢修指挥部人员，上述人员接到通知后应即将到调度室进行情况分析，指挥抢修。
(三)跳闸重合失败、强送不成功。
1．变电所应向段调度汇报跳闸参数，段抢修指挥部将分析后的参数通报工区。
2．段调度应及时与供电调度取得联系，获取尽可能多的故障信息。
3．段抢修指挥部人员赶往故障现场,同时应通过段调度或者直接与现场保持联系，指导现场查找和处理故障。
4 ．网电工区根据供电调度的指挥及时出动抢修。
5．段抢修指挥部认为有必要时，可向供电调度申请调动相邻网电工区人员进行支援。
(四)其他异常情况1 ．其它故障信息：虽未跳闸，但有故障信息，供电调度要求网电工区抢修队出动抢修。
2．遇有特殊情况(如专运等)、发生恶劣天气(如雨、雪、雾、冻雨等)时，段抢修指挥长可视情况启动预案，要求抢修指挥部人员做好抢修待令准备，工区抢修队到岗、抢修机具材料上车等，必要时对设备巡视。
3 ．发生恶劣天气(如雨、雪、雾、冻雨等)时，对容易发生故障的处所(如易发生动车组烧断线的枢纽站或者动车停车较多的站等处所) ，可提前安排人员携带相应抢修料具前往，做好抢修准备。
二、预案启动流程图：一、接到故障汇报后应根据故标指示距离，对照故标对应杆号表迅速找到对应区间和杆号。
二、根据故障现象(对故障的初步了解如跳闸报告内容、受电弓损伤、其它渠道反映) ，结合天气(如雨、雪、雾、雷、风等)和故标指示附近的特殊设备(如跨线桥、电力线；避雷器、线岔、开关、分相、分段等，下同)对故障进行初步判断，具体判断方法见附件 1。
事故应急抢修工作
事故应急抢修工作指南
一、确定抢修目标
1. 确定事故应急抢修的目标，包括恢复生产、减小损失、防止扩大等。
2. 根据事故现场的具体情况，分析抢修的重点和难点，制定相应的抢修计划。
二、组织抢修队伍
1. 组建专业的抢修队伍，包括技术专家、操作人员、安全监督员等。
2. 明确各岗位的职责和任务，确保抢修工作的顺利进行。
三、准备抢修物资
1. 根据抢修计划，准备所需的物资和设备，包括维修工具、材料、应急电源、照明设备等。
2. 确保物资和设备的数量和质量能够满足抢修需求，并做好安全运输和存储工作。
四、制定抢修方案
1. 根据事故现场的具体情况，制定相应的抢修方案，包括修复步骤、技术措施、安全注意事项等。
2. 考虑可能出现的变化和风险，制定应对措施。
五、实施抢修操作
1. 根据抢修方案，实施具体的抢修操作，注意安全和质量控制。
2. 遇到问题及时调整方案，确保抢修工作的顺利进行。
六、安全监控
1. 在抢修过程中，加强安全监控，确保人员和设备的安全。
2. 对现场进行实时监测，发现异常情况及时采取措施处理。
七、事后评估
1. 抢修结束后，对抢修工作进行评估，总结经验教训。
2. 对参与抢修的人员进行表彰和奖励，鼓励大家积极参与应急抢修工作。
八、记录保存
1. 对整个抢修过程进行详细的记录，包括目标、队伍、物资、方案、操作、安全监控和评估等。
2. 将记录整理成档案，保存好以备日后查阅和分析总结。
零星维修突发事件夜间抢修、应急维修的应急措施及故障处理-概述说明以及解释
零星维修突发事件夜间抢修、应急维修的应急措施及故障处理-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在概述部分，我们将介绍本文所涵盖的主题——零星维修突发事件夜间抢修、应急维修的应急措施及故障处理。
零星维修指的是不可预测的、偶发性的维修事件，而夜间抢修是指在夜间对这些突发事件进行紧急维修的过程。
而应急维修则是在突发事件发生时，采取应急措施进行维修，以减少损失和恢复正常运行。
本文旨在探讨零星维修突发事件夜间抢修、应急维修的重要性、挑战和难点，以及具体的措施和故障处理方法。
在夜间抢修方面，我们将说明抢修的定义和背景，阐明夜间抢修的重要性。
夜间抢修是一项具有紧迫性的任务，因为夜间维修不仅关乎设备的正常运行，更关系到人员的生命财产安全。
同时，我们也需要面对夜间抢修的挑战和难点，如能见度低、操作条件限制、人员调动等。
而在应急维修方面，我们将介绍应急维修的概念和作用。
应急维修是指在突发事件发生后，迅速采取措施进行维修，以尽快恢复设备的正常运行。
同时，我们也需要遵循应急维修的基本原则，如安全第一、迅速高效等，并掌握常见的应急维修措施。
故障处理是本文的另一个重要内容，我们将介绍故障处理的流程和步骤。
故障处理是在出现问题时，通过诊断和解决故障来恢复设备或系统的正常运行。
我们将介绍常见的故障处理方法和技巧，如故障排除、维修替代等，并提醒读者在故障处理中需要注意的事项。
最后，在结论部分，我们将对本文进行总结，提出对应急措施和故障处理的建议，并展望未来的发展方向。
通过本文的阐述，我们希望读者能够深入了解零星维修突发事件夜间抢修、应急维修的重要性、应急措施和故障处理方法，从而提高应对突发事件的能力和效率，确保设备和系统的正常运行。
1.2 文章结构本文主要讨论零星维修突发事件夜间抢修、应急维修的应急措施及故障处理。
为了清晰地呈现文章内容，本文分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分对本文的主题进行概述，说明零星维修突发事件夜间抢修、应急维修的背景和重要性，并明确本文的目的。
设备设施管理控制程序
设施设备管理控制程序1.目的设施、设备是生产力的重要组成部分，是公司进行生产的重要物质基础。
提设施、设备管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，结合公司的实际情况，特制定本程序。
2.适用范围本制度适用于公司所有设施、设备的管理。
3.职责财务部：负责对设施、设备的登记造册、固定资产编号、建立台帐。
技术研发部及设备管理员提供技术支持。
设备维修人员：负责设施、设备的维修及管理。
设备操作人员：负责设备的使用、维护和保养。
生产部门：负责设施、设备管理，对所有设备实行统一管理。
4.内容生产设备、实施购置4.1.1采购需求申请各部门根据本部门的设备状况、生产经营计划，提出设备增加、改造和更新需求，明确设备的使用要求，填写《设备购置需求申请表》。
4.1.2设备选型和采购1）针对设备选型相关资料，在备品备件的标准化、配套性、设备可靠性和维修性、设备安全性、设备的环保与节能、设备的经济性等各方面对设备进行选型评估确认；2）质管部对应设备的材质符合GMP要求、清洁或消毒、设备精度应符合产品工艺参数及质量标准的要求评估确认；质管部对所要购置的设备进行品质风险性评估确认；3）技术研发部对所要购置的设备进行工艺适应性、品质风险性、技术可靠性进行评估确认；4）《设备选型甄选表>审批后，由工程项目部填写《设备购置需求申请表》等相关设备资料，并一同递交采购部，作为采购议价的依据。
设备采购必须严格执行公司的《物料供应商控制程序》。
4.1.3设施、设备开箱验收和安装1）设备开箱结果按照公司流程的规定处理；2) 开箱验收合格的设备，根据采购合同的规定，设施、设备安装必须由由供应商或工程部负责设备的安装调试；危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。
4.1.4设备安装、调试和培司1）安装结束后要进行测试及确认，并出具报告。
2）相关部门组织维修工和设备使用部门的操作人员进行培训，培训情况记录于《岗位培训记录表》。
9自轮运转设备应急预案图项表
2.9及时搜集和整理涉及事故特种设备的有关资料，为事故调查做好准备；
2.10抢险救援结束后，撤离警戒线和防护人员，处理设备事故善后工作。
压力容器（含固定、移动式）泄漏、爆炸
事故抢险预案
2.8迅速对事故发生场所周围的其他特种设备展开必要的技术检验、检测工作，尽快确定这些特种设备是否有发生进一步事故的可能；
2.9及时搜集和整理涉及事故特种设备的有关资料，为事故调查做好准备；
2.10抢险救援结束后，撤离警戒线和防护人员，处理设备事故善后工作。
轨道车、轨道平车区间故障停车、脱线
事故抢险预案
1.压力容器泄露：
1.1操作人员立即关闭电源和动力源，停止设备运行；
1.2关闭所有阀门，并打开所有门和窗户；
1.3逐级向上级领导汇报，申请处理意见；
1.4本部门能恢复时，由工长和车间主任安排维修，不能恢复时申请段综合科安排修理；
1.5必要时，应该申请技术检测部门，进行检测确认无异常后使用。
2压力容器爆炸：
1.3逐级向上级领导汇报，申请处理意见；
1.4本部门能恢复时，由工长和车间主任安排维修，不能恢复时申请段综合科安排修理；
1.5设备恢复后，放下所吊重物，撤离警戒线和防护人员。
1.6必要时，应该申请技术检测部门，进行检测确认无异常方可使用。
2.起重设备发生倾覆、倒塌等事故：
2.1操作人员立即将各种操作开关位置设置在“0”，关闭电源（或动力）；
2、各级响应部门职责
响应部门
主要职责
事故应急预案领导小组
统一领导全段事故应急处置和保障体系工作；协调各应急小组和成员之间工作；负责各应急小组的交通、设备、通信、生活等保障支持；组织人员迅速将伤员抢救到安全地带，协调有关部门开展救死扶伤；负责对事故现场的保卫，根据需要设置警戒线、封锁现场，阻止未经批准人员进行现场录音、摄像、拍照、采访；负责设备事故善后工作。
配电抢修工作流程
配电抢修工作流程配电抢修是指在电力设备发生故障或事故时，为了保障电网的正常供电和安全运行，迅速组织抢修人员前往现场进行修复工作的一系列流程。
下面是一个较为典型的配电抢修工作流程：一、故障发生2.故障定位：抢修中心接到报警后，抢修人员需要通过相关设备监控系统或者故障现场勘查，确定故障发生的具体位置和原因。
二、抢修准备1.人员调度：抢修中心根据故障情况的严重程度、工作量以及抢修人员的技术能力等因素，进行人员调度，确保具备相应能力的人员参与抢修工作。
2.抢修工具准备：根据故障类型、场地环境等因素，抢修人员需要准备相应的抢修工具和设备，如绝缘手套、绝缘棍、电流表等。
3.安全措施：抢修前，抢修人员需要进行安全准备，包括佩戴安全帽、防护服等，并确保现场没有其他安全隐患。
三、抢修工作1.现场施工：抢修人员按照预定的程序和方案，前往现场进行抢修工作。
根据故障情况，可能需要进行线路断电操作，确保施工安全。
2.故障处理：抢修人员根据故障定位结果，进行相应的处理工作。
可能需要更换故障设备、修复电线接头等。
3.检测与恢复：抢修结束后，抢修人员需要对修复后的设备进行检测和试运行，确保设备正常工作，并逐步将电网负荷恢复到正常水平。
四、资料记录与报告1.故障记录：抢修人员在抢修过程中需要详细记录故障点、处理方法等相关信息，为后续的故障分析和报告提供数据依据。
2.报告编写：抢修结束后，抢修人员需要编写抢修报告，详细记录故障发生的原因、抢修过程和恢复情况等，并提交给相关部门进行归档和分析。
五、故障分析与改进1.故障分析：抢修结束后，抢修中心会组织相关人员对故障的原因进行分析，了解故障发生的主要原因，并提出相应的改进措施。
2.改进措施：根据故障分析结果，抢修中心会制定相应的改进措施，如设备更新、维护计划调整等，以提升设备运行的可靠性和抢修效率。
污水处理中心设备维护保养记录表
设备维护保养记录表
项目名称：污水处理中心设备2013年12月01 日
污水处理中心工作制度
一、严格遵守公司和污水处理站的各种管理制度，工作时间不准干与工作无关之事。
二、按照“应修必修，修必修好“的原则，对所有机械设备和设施根据维修保养计划，进行检修。
保证各类设备运转正常，并做好维修记录。
三、搞好整个污水处理系统所有设备的保养，对污水站的运转设备及各种阀门等及时加油润滑，不得缺油，水泵和风机按规定定时换油。
四、设备出现故障，不等、不靠、不拖，使之尽快恢复正常(下班后接到通知也要立即赶到现场抢修)，电器故障及时协调电工，并配合维修。
五、每天要先查看运行记录，对运转设备及安全方面的设施，每班至少巡回四次，发现问题及时抢修，并做好记录，设备完好率要达到95％以上。
六、严格执行安全操作规程，到水池栏杆以内进行维修时，一是要采取安全措施，二是要有监护人，确保安全生产和人身安全。
七、搞好检修后的现场卫生及责任区环境卫生，及时清除水池内漂浮异物，定时清除格栅阻水杂物，按时完成领导交办的其他工作。
环境事件应急演练记录表
预案适用性、实用性、可操作性评价
适用性
☑全部能够执行□执行过程不够顺利
□明显不适宜，必须修改
实战效果评价
☑达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
存在问题和改进措施
存在问题：
个别人员不能熟练掌握应急预案和演练方案培训
改进措施：
优化、完善应急预案流程，对多情景充分推演演练，进一步提高各类应急事件处置能力；加大安全作业教育力度，提高对安全隐患作业意识，提升对应急事件处置水平。
☑合理、高效 □基本合理，能完成任务
□效率ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，没有完成任务
设备设施能否满足救援需求
救援设备设施备用状态
☑全部救援设施完好 □个别救援设施不完好 □大部分救援设施不完好
应急装备备用状态
☑全部应急装备完好 □个别应急装备不完好 □大部分应急装备不完好
防护用品备用状态
☑全部防护用品完好 □个别防护用品不完好 □大部分防护用品不完好
全员已参与培训
演练记录
下午15时，应急演练正式开始。巡查人员行至高老庄，发现污水检查
井污水外溢。经排查，巡查人员初步判断为管道堵塞，并将情况上报至处置组网格长。
根据巡查人员上报的内容，网格长迅速研判，决定立即启动应急预案，并
通知清疏组进入应急抢险状态。随后，4辆专业车辆及10名抢险人员携应急设备奔赴污水外溢模拟点位。
实用性
☑完全满足应急要求 □基本满足，需要完善 □不充分，必须修改
电力设备事故抢修应急预案模版(二篇)
电力设备事故抢修应急预案模版电力设备故障（事故）抢修预案一、事故抢修原则电力设备的事故抢修要遵循“择重避轻”和“先保信号用电”的基本原则。
二、事故抢修的___形式及要求电调是供电事故抢修的统一指挥部门。
生产调度与电调积极协调配合，制定事故抢修方案，对人员、材料、两车情况等及时反馈，形成互补。
工作领导人是事故现场的指挥者。
要求：1、工作领导人由现场的车间（领工区）、班组负责人担任。
2、现场确定工作领导人后立即汇报调度。
3、上级领导及有关生产人员应通过调度了解情况和下达指示。
4、当有两个及以上工区出动的抢修组同时作业时，应由事故抢修的统一指挥者指定一名人员任现场指挥。
三、抢修前的准备工作抢修人员到达事故现场，工作领导人（或事故抢修总指挥）要___人员全面了解事故范围和设备的损坏情况。
按照“先保信号”的抢修原则，确定抢修方案，并尽快向电调和生调汇报。
要充分利用电调下达准许作业命令前这段时间，做好抢修作业的有关准备工作，具体如下：1、明确各抢修人员的分工、作业项目与次序、相互配合等。
2、预制、预配部分零部件。
3、检查有关抢修作业机具和材料技术状态并清点数量。
4、如果事故范围较大，则根据设备损坏情况及人员、机具情况，将事故范围划分几个作业区，并分派人员。
四、抢修作业中的防护及注意事项1、电力设备事故抢修作业必须在办理停电作业命令和验电接地程序后，方准进行作业。
2、抢修作业的现场指挥人员，在作业前向作业人员宣布停电范围，划清设备带电界限对可能来电的关键部位和抢修地段，设臵足够的接地线。
3、要特别注意行车防护，设臵行车防护人员。
4、作业过程中，必须做好各种人身安全措施。
5、修复过程中，对关键部位要严格把关，确认符合行车条件后方准申请送电。
6、事故抢修过程中，现象指挥人员指定专人对事故现场及抢修情况进行记录，收集现场损坏的各种零部件。
五、人员、机具、材料配备1、人员。
根据现场情况分配人员。
2、机具。
发电机、事故照明灯具、手扳葫芦、紧线器、地线、钢锯、组合工具、压线钳、滑轮大绳、防护用品、各种个人工具。
年度维修记录总结分析(3篇)
第1篇一、前言随着科技的不断发展，设备、设施、系统的运行稳定性对企业的正常运营至关重要。
为了确保各项设备的正常运行，提高设备的使用寿命，降低维修成本，提高维修效率，我们公司对设备进行了年度维修工作。
本文将对年度维修记录进行总结分析，以期为今后的设备管理提供参考。
二、年度维修记录概述1. 维修项目本年度维修项目主要包括设备维护、故障排除、定期检修和应急抢修等。
具体项目如下：（1）设备维护：对设备进行日常保养，确保设备清洁、润滑、紧固、调整等。
（2）故障排除：针对设备出现的问题，进行故障诊断、维修和调试。
（3）定期检修：按照设备使用说明书和相关规定，对设备进行定期检查和维护。
（4）应急抢修：在设备出现突发故障时，及时进行抢修，确保生产不受影响。
2. 维修时间本年度维修时间主要集中在每月的月初、月中和月末，以及设备出现故障时。
共计维修时间XX小时。
3. 维修人员本年度维修人员包括维修工程师、维修技师和维修工等。
共计XX人。
4. 维修成本本年度维修成本主要包括人工成本、材料成本和设备租赁成本等。
共计XX万元。
三、年度维修记录分析1. 维修项目分析（1）设备维护：本年度设备维护工作得到有效开展，设备清洁、润滑、紧固、调整等方面均达到要求，设备运行稳定。
（2）故障排除：本年度共发生XX起设备故障，通过维修人员的技术能力和快速响应，成功排除故障，保证了生产的正常进行。
（3）定期检修：本年度定期检修工作按照计划进行，对设备进行了全面检查和维护，降低了设备故障率。
（4）应急抢修：本年度应急抢修工作响应迅速，成功解决了XX起突发故障，避免了生产中断。
2. 维修时间分析（1）设备维护：本年度设备维护工作用时较短，平均每次维护用时XX分钟。
（2）故障排除：本年度故障排除用时较长，平均每次排除用时XX小时。
（3）定期检修：本年度定期检修用时适中，平均每次检修用时XX小时。
（4）应急抢修：本年度应急抢修用时较短，平均每次抢修用时XX分钟。
设备设施管理控制程序
设施设备管理控制程序1.目的设施、设备是生产力的重要组成部分，是公司进行生产的重要物质基础。
提设施、设备管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，结合公司的实际情况，特制定本程序。
2.适用范围本制度适用于公司所有设施、设备的管理。
3.职责3.1 财务部：负责对设施、设备的登记造册、固定资产编号、建立台帐。
3.2 技术研发部及设备管理员提供技术支持。
3.3 设备维修人员：负责设施、设备的维修及管理。
3.4 设备操作人员：负责设备的使用、维护和保养。
4.3 生产部门：负责设施、设备管理，对所有设备实行统一管理。
4.内容4.1生产设备、实施购置4.1.1采购需求申请各部门根据本部门的设备状况、生产经营计划，提出设备增加、改造和更新需求，明确设备的使用要求，填写《设备购置需求申请表》。
4.1.2设备选型和采购1）针对设备选型相关资料，在备品备件的标准化、配套性、设备可靠性和维修性、设备安全性、设备的环保与节能、设备的经济性等各方面对设备进行选型评估确认；2）质管部对应设备的材质符合GMP要求、清洁或消毒、设备精度应符合产品工艺参数及质量标准的要求评估确认；质管部对所要购置的设备进行品质风险性评估确认；3）技术研发部对所要购置的设备进行工艺适应性、品质风险性、技术可靠性进行评估确认；4）《设备选型甄选表>审批后，由工程项目部填写《设备购置需求申请表》等相关设备资料，并一同递交采购部，作为采购议价的依据。
设备采购必须严格执行公司的《物料供应商控制程序》。
4.1.3设施、设备开箱验收和安装1）设备开箱结果按照公司流程的规定处理；2) 开箱验收合格的设备，根据采购合同的规定，设施、设备安装必须由由供应商或工程部负责设备的安装调试；危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。
4.1.4设备安装、调试和培司1）安装结束后要进行测试及确认，并出具报告。
2）相关部门组织维修工和设备使用部门的操作人员进行培训，培训情况记录于《岗位培训记录表》。
设备维修工工资及考核管理办法
1.0目的:为完善薪酬体系，充分发挥工资的激励作用，进一步调动设备维修人员的工作积极性,以便创造积极向上、积极主动的工作氛围，对生产岗位起到更好地支持作用,特制定本办法。
2.0适用范围：适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。
3。
0考勤管理：设备维修工以月度休两天为标准，每天工作时间8。
5小时；上下班必须打卡，考勤记录为工资核算的唯一凭证；日常请假必须有请假单，否则按旷工处理；事假无工资，旷工一天倒扣三天工资；抢修加班应有《加班（抢修)申请单》。
4.0工资结构：工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算，加班补助和福利津贴按规定另行核算。
4.1基本工资：以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算，随国家规定的调整和执行时间来进行调整，与出勤时间挂钩核算;4。
2岗位工资：按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档，各工种技术系数在1≦K≥0。
5之间核定，以国家核定的技术等级证书，特殊行业技术等证书(如高低压电工证等）为准,以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数，原则上，初进公司员工以4档、5档起定工资级别，并与月度出勤时间挂钩核算，每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估；具体如下表：4.3绩效工资（E)：随月度考核而浮动,以月度为考核周期满分100分核算.4.3。
2以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分，各项之和即为员工当月度绩效得分，月度绩效工资核算方式为：员工月度绩效工资=绩效标准E＊月度绩效得分/100*岗位技能系数值K/月度标准出勤时间＊月度员工实际考勤时间。
4.3.3对于月度考核分数，连续两次低于80分的给予降级降档处理；对于连续三次低于80分及连续两次低于60分的给予解除劳动关系处理，公司只结清所得工资不给于任何补偿。
4.3.4设备维修工行为规范：⑴凡不执行工作指令或违反工作要求，每次扣绩效工资100元；⑵凡不接收应急抢修指令或以其它借口拖延不及时处理的，每次扣绩效工资100元;严重影响的（指订单紧急情况下的设备抢修)或严重影响生产进度的每次扣绩效工资200元；⑶抢修任务没完成,不经上级同意私自停工或下班的，每次扣绩效工资200元,抢修补贴予以取消；⑷每月生管部组织车间5S检查，对不符合5S标准要求整改而不按时进行整改完成的,每次扣绩效工资100元。
应急抢修单填用说明
问题二：抢修单处理不及时
总结词
处理不及时可能导致故障影响扩大，降低客户满意度。
详细描述
抢修单处理涉及接单、派工、抢修实施等多个环节，任何 一个环节的延误都可能导致处理不及时。应优化流程，提 高各环节工作效率，加强协调和配合。
解决方案
建立快速响应机制，优化派工流程，提高抢修人员的工作 效率，加强与客户的沟通，及时反馈抢修进度和结果。
故障类型
明确故障的类型，如设备故障、系统故障等，以便选 择合适的抢修方案。
故障影响范围
评估故障对生产、安全等方面的影响程度，以便优先 处理影响较大的故障。
故障发生时间
记录故障发生的时间，有助于分析故障原因和制定抢 修计划。
选择抢修方案
方案评估
根据故障情况，评估各种抢修方 案的可行性、安全性和效果，选 择最佳方案。
存档位置
抢修单应存放在干燥、通风的地方，避免潮湿和 霉变。
3
存档期限
根据实际情况，设定合理的存档期限，对于重要 抢修单应长期保存。
抢修单的跟踪监督
抢修进度监督
对每张抢修单的维修进度进行实时跟踪，确 保及时完成。
质量监督
对抢修过程和结果进行质量监督，确保维修 质量达标。
反馈机制
建立有效的反馈机制，及时处理和解决抢修 过程中出现的问题。
优先级判断
紧急程度
根据故障的紧急程度判断是否需要立即处理， 并注明相应的抢修优先级。
影响范围
评估故障对业务的影响范围，将影响范围广、 影响程度深的故障优先处理。
资源调配
根据抢修现场的实际情况和可用资源，合理调配资源，确保抢修工作的高效进 行。
及时上报
上报时间
在抢修工作开始前及时向上级或相关负责人汇报故障情况和抢修计 划。
设备管理维护保养与维修抢修
设备管理、维护保养、维修、抢修一、概念：1、设备管理：设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。
2、设备定修：设备定修是以生产保障为目的，通过大中小修的方式，定期对设备进行集中检查、性能恢复、更新换代、调整工艺布置的行为，设备定修的依据是技术方案、运行记录、事故记录、设备病历等；3、维护保养：维护保养是以预防为目的，通过清洗、清洁、检查、调整、紧固、防腐、更换、修正等手段，对具体设备进行的具体实施行为，即在设备的日常使用过程中实施的管理和使用行为。
4、维修：维修是对具有修复意义的设备及零部件采取的修复行为，通过车、铣、刨、磨、刮、锉、焊、切割、更换零件、更换部件等手段，对需要修复的设备及零部件实施的具体行为。
如果采取了较好的技术手段和措施，被修复的零部件性能和技术参数上有可能超过原先的水平。
5、抢修：抢修是以应付突发事件、避免生产进一步损失、避免设备安全和人身安全事故而采取的临时性的应急行为。
抢修也可以理解成被动的紧急行为。
抢修事件的突发性，决定了管理者和实施者在人员组织、技术措施、施工方案上面不可能采取相对优秀和完备的措施，人员组织上是谁在就用谁、谁当时提出的方案相对有可能实施就采取谁的方案、什么工具顺手就用什么工具。
因此，抢修要以有经验的人员进行实施。
一般来讲，通过抢修后的设备很难达到原来的水平。
二、设备管理层次的划分：1、全面设备管理层次：完善的设备管理应包含生产保障管理、技术状态管理和资本经济管理三块核心内容。
无论哪一方面的管理都由现场实施行为、相关制度、记录文件及其它管理文件组成。
达到这个层次的管理才是真正意义上的设备管理。
（1）生产保障管理：设备管理的目的就是保障生产顺利进行，管理思路和实施行为上的优先秩序为设备让位于生产，这就是为什么在实施抢修行为时允许牺牲部分设备性能的道理。
与生产保障相关的设备管理指标为设备开工率和设备完好率，设备开工率100%而设备完好率90%说明有的设备带病工作，只是这种病情是隐形的，如果一直没发病，其病情就安排在设备定修（大中小修）中届时消除，如果发病就采取抢修的方法加以消除，但彻底根除还得安排在定修中进行。
抢修工程项目实施方案
抢修工程项目实施方案项目背景与意义随着城市化进程的加快和经济的快速发展，城市基础设施日益成熟，然而也面临着越来越多的隐患和故障。
一旦管理不善或者遭遇意外事件，往往会导致设施的瘫痪或者不可用，对社会运行和市民生活造成极大的影响。
因此，对城市基础设施的抢修工程变得尤为重要。
抢修工程是指针对突发的故障或事故，采取紧急措施进行修复或维护的一项工程。
其工作内容包括紧急抢修、设备更换、维护保养等方面。
本方案针对抢修工程项目的具体实施进行研究，旨在制定出一套科学可行、操作简便、效果显著的实施方案，为城市基础设施的抢修工作提供有力支撑。
一、项目概述本项目主要涉及城市基础设施抢修工程，包括电力、供水、供气、供热、通信、交通等多个方面。
抢修工程是指在紧急情况下进行设备维修、更换、保养等工作，以迅速恢复设施的正常使用。
本项目旨在制定一套操作规程，完善抢修工程的配套设施，提高抢修效率，确保城市基础设施的稳定运行。
二、项目目标1. 制定一套科学合理的抢修工程实施方案，包括工作流程、安全措施等内容；2. 提高抢修工程的应急处理能力，降低因故障事件导致的社会影响；3. 配备必要的抢修设施和工具，确保抢修工程能够迅速开展；4. 提高城市基础设施抢修工程的管理水平和服务质量。
三、实施方案1. 抢修工程流程（1）故障报警：一旦发现设施故障，需立即通过呼叫中心或相关部门进行报警，确保及时发现问题。
（2）现场勘察：接到报警后，立即派遣抢修人员前往现场进行勘察，了解故障情况。
（3）故障定位：根据现场勘察情况，确定故障的具体位置和原因，为后续抢修工作提供依据。
（4）抢修方案制定：根据故障情况制定抢修方案，包括所需人员、设备、工具等。
（5）抢修作业：按照抢修方案进行作业，保证在最短时间内完成修复工作。
（6）验收及恢复：完成抢修后，需进行验收工作，并确保设施恢复正常运行。
2. 抢修设施配备在抢修工程中，需要配备相应的抢修设施和工具，以确保能够迅速开展抢修工作。