建筑施工企业质量管理体系动态考核标准[详]
建筑施工企业安全管理体系动态考核标准
附件2:
建筑施工企业安全管理体系动态考核标准
一、汇总表：
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考核评分说明
1、此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业安全管理体系对应11个分表，考核结果汇总所得分值，作为企业安全管理体系考核的依据。
结合施工现场安全管理体系考核结果，确定企业安全管理动态考核结果。
此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业安全管理体系动态考核对应11个分表，考核结果汇总所得分值。
考核实际得分85分（含）以上为合格，考核实际得分70分（含）至85分（不含）为基本合格，考核实际得分70分（不含）以下为不合格。
2、企业安全管理体系动态考核汇总得分计算方法（考核计分采用百分制）
（1）各分表中20分（含）以上项目为主要评价项目，20分以下项目为一般评价项目。
每个分表中有2项主要评价项目或3项一般评价项目得分为0，该分表不得分。
汇总表单项得0分，考核实际得分为0分。
（2）汇总表（分表）实际得分=汇总表（分表）在考核表中实得分之和乘以汇总表（分表）该分项应得分值/100。
（3）表中每项扣减分数总和超出该项应得分后，该项实得分数为零。
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二、企业安全管理体系动态考核分表
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建筑施工企业安全管理体系动态考核标准
建筑施工企业安全管理体系动态考核标准背景建筑施工企业是承担建筑工程施工任务的重要主体，安全生产是建筑施工企业的首要任务。
建筑施工企业的安全生产涉及到施工现场的安全管理和职工的安全生产保护。
建筑施工企业的安全生产管理体系需要与时俱进，不断提高安全生产水平，因此需要制定动态考核标准。
目的本文旨在制定建筑施工企业安全管理体系的动态考核标准，为建筑施工企业提供参考，帮助其更好地提高安全生产水平。
相关法规建筑施工企业的安全生产管理需要遵守国家相关法规，其中包括：《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等。
考核指标建筑施工企业安全管理体系的动态考核标准应包括以下指标：一、安全生产管理制度1.建筑施工企业是否建立了安全生产管理制度体系？2.安全生产管理制度是否落实到位？3.建筑施工企业是否做好了安全生产风险评估管理？1.建筑施工现场是否做好了安全管理？2.建筑施工现场是否符合安全生产要求？3.建筑施工企业是否做好了施工现场的防火管理？三、职工安全生产保护1.建筑施工企业是否做好了职工安全生产保护？2.职工是否按照安全操作规程操作？3.建筑施工企业是否做好了职工的安全教育和培训？四、安全标识和应急管理1.建筑施工现场的安全标识是否齐全？2.建筑施工企业是否做好了应急管理？3.建筑施工企业是否建立了应急预案，并进行了演练？考核标准建筑施工企业的安全管理要求严格，考核标准也不容马虎。
下面是建筑施工企业安全管理体系动态考核标准的参考范例：一、安全生产管理制度1.建筑施工企业建立了完善的安全生产管理制度体系，可以得到5分；2.管理制度具体明确，各项制度落实到位，可以得到5分；3.建筑施工企业执行了安全风险评估管理，可以得到5分。
1.建筑施工现场安全管理严格，可以得到10分；2.施工现场符合安全生产要求，整改不落后，可以得到10分；3.建筑施工企业做好了施工现场的防火管理，可以得到5分。
动态考核标准
附件1:
建筑施工企业安全生产许可证动态考核标准
一、汇总表（格式)：
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考核评分说明
1、此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用.企业一般安全生产条件动态考核对应11个分表，考核结果汇总所得分值，作为企业一般安全生产条件考核的依据。
结合施工现场安全生产条件动态考核结果，确定企业安全生产许可证动态考核结果。
2、一般安全生产条件动态考核汇总分值计算方法(考核计分采用百分制）
（1）各分表中20分（含）以上项目为主要评价项目，20分以下项目为一般评价项目.每个分表中有2项主要评价项目或3项一般评价项目得分为0，该分表不得分。
汇总表单项得0分，一般安全生产条件动态考核为0分.
（2）汇总表中各分项实得分=该分项在考核分表中实得分之和乘以汇总表该分项应得分值/100。
(3)汇总表中企业考核实际得分=汇总表中分项合计总分。
（4）各分表中每项扣减分数总和超出该项应得分后,该项实得分数为零。
二、企业一般安全生产条件动态考核分表（格式)
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建筑施工质量管理评估标准
建筑施工质量管理评估标准在建筑领域中，施工质量是一个至关重要的方面。
合格的施工质量不仅能保证建筑物的安全可靠，还能提升建筑的使用寿命和价值。
为了实现建筑施工质量的有效评估和管理，制定一套全面的施工质量管理评估标准是非常必要的。
一、项目前期准备项目前期准备是建筑施工质量管理的关键环节，主要包括项目规划、设计评审、材料选取和人员配备等。
项目规划应符合国家和地方的相关法规，设计评审应确保结构合理，材料选取应符合相关标准，人员配备应具备相应的资质和经验。
二、施工组织和管理施工组织和管理是建筑施工质量的保障。
施工组织应合理布局，确保施工流程的顺畅进行；施工管理应严格按照施工图纸和施工工艺进行，确保施工质量的稳定和可控。
三、安全管理安全管理是保障建筑施工质量的关键因素之一。
施工现场应按照国家相关标准搭建安全防护设施，施工人员应经过必要的安全培训和考核，施工过程中应定期进行安全检查和隐患排查。
四、质量控制质量控制是确保建筑施工质量的核心要素。
施工过程中应设立专门的质量检查组，进行全面的质量控制和检测，包括结构、土壤和材料等方面。
不合格的工程需要及时返工，确保施工质量符合相关标准要求。
五、验收评估建筑施工完成后，需进行验收评估，确保质量符合设计标准和建筑正常使用的需求。
验收评估应由相关专业人员进行，包括建筑师、结构工程师等。
同时，还需要进行相关的试验和检测，确保施工质量得到验证。
六、质量文件管理建筑施工质量文件的管理是建筑施工质量管理评估的重要环节。
施工单位应建立完善的文件管理制度，包括施工日志、施工图纸、验收报告等。
这些文件应具备完整性和可追溯性，以便在需要时进行查阅和审查。
七、质量维护和改进建筑施工质量维护和改进是建筑施工质量管理的持续过程。
施工单位应建立健全的质量管理体系，定期对施工质量进行评估和改进。
同时，还应加强施工人员的培训和技术更新，提升施工质量管理水平。
八、经济效益评估建筑施工质量管理评估还应综合考虑经济效益，在保证施工质量的前提下，合理控制工程成本和周期。
建筑施工企业安全管理体系动态考核标准
附件2:建筑施工企业安全管理体系动态考核标准一、汇总表：- 0 -考核评分说明1、此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业安全管理体系对应11个分表，考核结果汇总所得分值，作为企业安全管理体系考核的依据。
结合施工现场安全管理体系考核结果，确定企业安全管理动态考核结果。
此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业安全管理体系动态考核对应11个分表，考核结果汇总所得分值。
考核实际得分85分（含）以上为合格，考核实际得分70分（含）至85分（不含）为基本合格，考核实际得分70分（不含）以下为不合格。
2、企业安全管理体系动态考核汇总得分计算方法（考核计分采用百分制）（1）各分表中20分（含）以上项目为主要评价项目，20分以下项目为一般评价项目。
每个分表中有2项主要- 1 -评价项目或3项一般评价项目得分为0，该分表不得分。
汇总表单项得0分，考核实际得分为0分。
（2）汇总表（分表）实际得分=汇总表（分表）在考核表中实得分之和乘以汇总表（分表）该分项应得分值/100。
（3）表中每项扣减分数总和超出该项应得分后，该项实得分数为零。
二、企业安全管理体系动态考核分表- 2 -- 3 -- 4 -- 5 -- 8 -- 9 -- 10 -- 11 -- 12 -- 14 -4应急预案演练或演练记录20未实施应急预案演练的，扣20分；未提供应急预案演练记录的，扣5-10分。
5应急预案实施效果查应急预案20应急预案中主要参与人员未掌握应急时主要职责分工的，扣10-20分；参与应急的设备及物资不能随时调动或不齐全的，扣5-10分。
检查项目小计10- 15 -。
建筑施工企业安全管理体系动态考核标准
建筑施工企业安全管理体系附件2:建筑施工企业安全管理体系动态考核标准一、汇总表：页脚内容- 14 -考核评分说明1、此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业安全管理体系对应11个分表，考核结果汇总所得分值，作为企业安全管理体系考核的依据。
结合施工现场安全管理体系考核结果，确定企业安全管理动态考核结果。
此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业安全管理体系动态考核对应11个分表，考核结果汇总所得分值。
考核实际得分85分（含）以上为合格，考核实际得分70分（含）至85分（不含）为基本合格，考核实际得分70分（不含）以下为不合格。
2、企业安全管理体系动态考核汇总得分计算方法（考核计分采用百分制）（1）各分表中20分（含）以上项目为主要评价项目，20分以下项目为一般评价项目。
每个分表中有2项主要评价项目或3项一般评价项目得分为0，该分表不得分。
汇总表单项得0分，考核实际得分为0分。
（2）汇总表（分表）实际得分=汇总表（分表）在考核表中实得分之和乘以汇总表（分表）该分项应得分值/100。
页脚内容- 14 -建筑施工企业安全管理体系（3）表中每项扣减分数总和超出该项应得分后，该项实得分数为零。
二、企业安全管理体系动态考核分表页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -2-8：施工起重机械设备管理页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -。
建筑企业质量管理工作的检查与考核制度
建筑企业质量管理工作的检查与考核制度
1、集团公司必须建立工程质量检查与考核制度，通过对在建工程的质量检查和对已竣工工程的质量回访，及时掌握企业的工程质量状况，不断总结，不断提高。
2、集团公司每半年组织一次对全公司所有在建工程的质量检查，其重点是检查质量管理制度的执行情况、质量管理体系的运行情况和工程质量情况，并对检查的结果在公司内部公布。
3、各子分公司及项目部应建立工程质量管理目标考核制度，按年度逐级签定工程质量管理目标责任状，并进行严格考核。
工程质量管理目标责任状应对工程质量管理工作进行量化，明确对各级主要责任人的物质奖励与经济处罚，使工程质量管理与各级主要责任人的经济利益挂钩。
4、各子分公司及项目部应对已竣工项目进行定期回访，并对回访情况进行记录。
将每年的工程质量检查和工程质量回访情况专题报告集团公司。
建筑施工质量管理评估标准
建筑施工质量管理评估标准1. 引言无论是公共建筑还是民用建筑，施工质量是保障建筑安全和可持续发展的关键因素。
为了提高建筑施工质量管理水平，确保建筑工程达到预期的要求，制定一套科学合理、可操作的评估标准是非常必要的。
本文将探讨建筑施工质量管理评估的标准与方法。
2. 质量管理体系建立2.1 目标设定在建筑施工质量管理评估中，首先需要明确评估的目标。
目标设定应包括施工质量的准则、项目目标和工程控制点，以确保在施工过程中质量的可追踪性和可衡量性。
2.2 流程管理流程管理是建筑施工质量管理的基础。
通过建立合理的施工流程，并对每个流程节点进行严格的监控和控制，可以确保施工质量的稳定和可控。
2.3 人员管理施工质量的管理离不开人员的积极配合和专业素养。
建立合适的人员管理制度，培养专业化的施工队伍，对施工人员进行培训和考核，以提高工人的技术水平和质量意识。
2.4 资源管理资源管理涉及资金、物资和设备等方面。
建立科学合理的资源管理制度，确保项目所需资源的及时供应和合理利用，以保证施工质量的稳定性和可控性。
3. 质量评估指标3.1 技术指标技术指标是评估施工质量的重要依据。
包括但不限于结构强度、水电安装质量、建筑外观等方面的要求。
不同类型的建筑应根据其特点确定相应的技术指标。
3.2 施工工艺施工工艺是建筑施工质量的关键因素。
合理优化的施工工艺能够确保施工过程中各项目标的达成，并最大程度地减少施工中的质量问题。
3.3 质量控制质量控制是建筑施工质量管理的核心环节。
通过制定质量控制方案和质量检验计划，对施工过程中的工作进行全面监控，及时发现和纠正施工中的质量问题。
3.4 施工管理施工管理涉及到进度控制、现场安全管理和质量文档管理等方面。
合理安排施工计划，保证施工过程中的安全和质量的同时，开展有效的文档管理，方便后期质量溯源。
4. 质量管理运行与持续改进4.1 检查与监督施工质量管理评估不能仅仅停留在理论上，还需要通过实地检查和监督来验证质量管理的有效性。
建筑工程施工质量控制考核评分标准
建筑工程施工质量控制考核评分标准1. 背景和目的建筑工程施工质量控制是为了确保建筑工程施工达到一定的标准和质量要求。
为了有效评估施工质量，需要制定一套科学的考核评分标准。
2. 考核内容施工质量的考核应综合考虑以下因素：2.1 设计符合性建筑工程施工过程中应按照设计图纸和规范要求进行施工，评分标准可以考虑以下几点：- 是否按照设计要求构建结构- 是否符合规定的施工工艺和工法- 是否遵循相关环保要求2.2 材料质量施工质量的评估还需要考虑使用的材料质量是否达到标准要求，评分标准可以考虑以下几点：- 材料硬度、密度等物理性能是否满足要求- 材料是否符合国家相关标准和规定- 材料是否具备抗压、耐腐蚀等必要特性2.3 施工工艺施工工艺对于建筑工程的质量具有重要影响，评分标准可以考虑以下几点：- 施工过程中的工序安排是否合理- 施工过程中的操作规范是否符合相关要求- 施工过程中的安全措施是否得当2.4 完工质量建筑工程完工后的质量直接影响工程的使用寿命和安全性，评分标准可以考虑以下几点：- 结构的平整度和垂直度是否达到要求- 完工质量是否符合建筑行业标准- 完工时的细节工艺是否精细、完善3. 评分方法为了进行施工质量的评估，可以采取分级评分的方法，根据不同指标的重要程度分配相应的权重。
评分标准可以设置五级评分，具体评分细则根据工程的特点和要求来确定。
4. 评定标准根据评分结果，可以制定相应的评定标准，对建筑工程的施工质量进行评定和分类。
5. 结论建筑工程施工质量的考核评分标准是保证工程质量的有效手段之一。
通过制定科学合理的考核评分标准，能够提升施工质量，确保建筑工程符合相关规范和要求，并提高工程的可靠性和安全性。
建筑施工企业安全管理体系动态考核标准
.附件2:建筑施工企业安全管理体系动态考核标准一、汇总表：精品word文档.考核评分说明1、此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业安全管理体系对应11个分表，考核结果汇总所得分值，作为企业安全管理体系考核的依据。
结合施工现场安全管理体系考核结果，确定企业安全管理动态考核结果。
此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业安全管理体系动态考核对应11个分表，考核结果汇总所得分值。
考核实际得分85分（含）以上为合格，考核实际得分70分（含）至85分（不含）为基本合格，考核实际得分70分（不含）以下为不合格。
2、企业安全管理体系动态考核汇总得分计算方法（考核计分采用百分制）（1）各分表中20分（含）以上项目为主要评价项目，20分以下项目为一般评价项目。
每个分表中有2项主要评价项目或3项一般评价项目得分为0，该分表不得分。
汇总表单项得0分，考核实际得分为0分。
（2）汇总表（分表）实际得分=汇总表（分表）在考核表中实得分之和乘以汇总表（分表）该分项应得分值/100。
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建筑工程质量管理工作的考核与评价制度
建筑工程质量管理工作的考核与评价制度第一条集团公司建立对所属子企业、施工项目的工程质量管理目标考核评价制度，按年度或施工项目周期逐级签订质量管理目标责任状。
质量管理目标责任状应对工程质量管理工作进行量化，明确对各级主要责任人的奖罚，使工程质量管理工作与各级主要责任人的经济利益挂钩。
第二条集团公司每年对所属子企业、施工项目的工程质量管理工作从以下5个方面进行考核与评价：（一）工程质量管理体系；（二）工程技术质量管理；（三）工程质量过程管理；（四）施工项目质量管理效果；（五）企业工程质量管理效果。
（具体考核内容详见附表2）第三条本办法第二条第5款施工项目质量管理效果又分为项目质量管理体系、项目质量过程管理、项目工程实体质量、项目工程技术资料等4个子分项。
第四条集团公司工程质量管理考核评价工作由科技质量设计部负责组织。
考核评价领导小组组长由集团公司工程质量工作分管领导担任，考核评价小组由科技质量设计部有关人员及集团公司内部相关部室人员组成。
第五条工程质量管理考核采取全面检查或重点抽查的方式，每半年进行一次。
集团公司对所属子企业进行全面考核，在对子企业进行考核时，每个子企业抽查不少于1个在施项目。
抽查项目应具有代表性，能够反映子企业的整体质量管理现状。
第六条工程质量管理考核评价结果应列入集团公司对子企业领导班子、项目领导班子的年度目标考核内容。
第七条对子企业工程质量管理工作的总体评价采取评分的方式并分为A、 B、C、D四个等级。
总分为IOO分。
第八条工程质量管理总体评价A级的标准为:（一）全面完成工程质量工作年度目标，工程质量管理体系运行正常，实际得分在95以上（含95）；（二）考核的5个分项的合格率均在95%以上（含95%）；（三）考核期内未发生工程质量事故，也未发生工程质量投诉事件。
第九条工程质量管理总体评价B级的标准为：（一）完成工程质量工作年度目标，工程质量管理体系运行正常，实际得分在85以上（含85）；（二）考核的5个分项的合格率均在85%以上（含85%）, 95%以下；（三）考核期内未发生工程质量事故，未发生有重大影响的工程质量投诉事件，且一般质量投诉事件均得到圆满处理。
质量管理体系运行考核评定标准及评分表
10.各种机械设备的附属设施如金属架、操作台、平台、脚手架、梯、防护栏杆、绳、网等应符合安全要求。
11.机械关键部位（如轮胎、吊钩、制动器、报警器、限位开关和连锁装置、钢丝绳）应保持完好。
12.不准擅自调整、短接、拆除机械上的超负荷限制器、限位装置，不准擅自改动电气线路。
4.有较大危险的生产经营场所和有关设备设施未设置明显的安全警示标志。
5.移动式配电箱（板）和开关箱用一般电线（花线）代替橡皮绝缘电缆作电源线，未安装漏电保护开关或漏电保护开关失效。
6.超装卸机械、工属具负荷作业。
7.装卸作业未做到“两起”、“两落”、“六不吊”、“十不准”、“三定”、“三标”、“六清”。
8.保管货物的台帐应清晰准确，帐、卡、物应一致。
9.不按规定在船舶上下梯口挂设安全络，不及时调整上落船舷梯的高度到安全位置。
10.生产场所卫生控制等要符合要求。（粉尘、污染物等）
11.港区道路的交通设施应齐全，交通信号、标志、标线应保持清晰、有效。
12.占道装卸作业应设立临时交通标志。
13.轮渡车船不超载、不偏载，禁止超载车辆上船。
13.大型机械防风装置应定期检查、保养，处于良好的技术状态。
14.大型机械安装、拆卸或整机移出路轨作业前要制定施工方案。
15.无违反相关机械技术要求或标准的其他事项/行为。
16.应按规定对管理和控制的设备进行检验检测、定期检查和维护保养。
17.监视和测量设备应对照能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前进行校准和（或）验证，并取得有效检验证书。
2.各部门要确定质量管理员（质管员）负责质量管理体系工作的联系和协调。
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建筑施工企业施工现场管理水平考核评价指标体系
建筑施工企业施工现场管理水平考核评价指标体系建筑施工企业施工现场管理水平考核评价指标体系是根据施工现场管理的重要性和影响因素，经过综合分析和归纳总结而制定的一套评价体系。
以下是一个可能的施工现场管理水平考核评价指标体系：1. 安全管理指标：- 安全规划与组织：是否制定、落实施工安全管理制度，关键工序是否编制安全操作规程等。
- 安全培训与教育：是否开展安全培训和教育，员工安全意识和技能是否得到提高。
- 安全防护设施：施工现场是否配备必要的安全防护设施，防护装备的完整性和使用情况。
- 安全事故处理：安全事故的处理是否及时、妥善，是否进行事后总结和整改。
2. 质量管理指标：- 质量规划与控制：是否制定施工质量管理计划，关键工序是否设定质量控制点和检查要点等。
- 质量培训与管理：是否开展质量培训和管理，员工质量意识和技能是否得到提高。
- 质量检验与验收：施工现场是否进行质量检验和验收，验收合格率和不合格项的处理情况。
- 质量问题处理：质量问题的发现和处理是否及时、妥善，是否进行事后总结和整改。
3. 进度管理指标：- 进度计划与调整：是否制定施工进度计划，是否按计划进行施工，是否进行合理的进度调整。
- 进度跟踪与控制：是否定期进行进度跟踪和控制，是否及时发现偏差并采取措施予以纠正。
- 进度问题处理：进度问题的发现和处理是否及时、妥善，是否进行事后总结和整改。
- 施工组织与配合：施工现场各部门之间的协调配合情况，是否对施工进度产生了影响。
4. 环境管理指标：- 环境保护措施：施工现场是否按照环保要求进行施工，是否进行环境保护设施的设置和使用。
- 环境监测与评估：是否定期进行施工环境的监测和评估，是否达到环保要求。
- 废弃物处理：废弃物的分类、收集和处理情况，废弃物的处置是否符合环境法规。
5. 文明施工指标：- 施工场地文明：施工现场的整体卫生和文明程度，是否存在噪音、污染等不良现象。
- 作业人员行为：作业人员的行为是否文明规范，是否存在违规乱纪的现象。
建筑施工质量管理体系评估
建筑施工质量管理体系评估一、概述建筑施工质量管理体系评估是为了确保建筑施工项目的质量满足设计要求和相关标准，提高施工质量，降低工程风险，提高工程效益，依据相关法律法规、标准和规范，对施工单位的质量管理体系进行的全面评价。
本评估旨在通过严格的检查和评估，促进施工单位不断完善质量管理体系，提高工程质量水平，保障人民群众的生命财产安全。
二、评估内容2.1 质量管理体系文件- 评估施工单位是否建立了完善的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
- 检查质量管理体系文件的适宜性、充分性和有效性。
2.2 组织结构- 评估施工单位的组织结构是否清晰，职责和权限是否明确。
- 检查施工单位是否建立了有效的质量管理和控制组织。
2.3 资源配置- 评估施工单位是否为项目提供了足够的人力、物力和财力资源。
- 检查施工单位是否配备了合格的施工人员、技术人员和管理人员。
2.4 施工过程控制- 评估施工单位是否建立了施工过程控制措施，包括施工方案、施工工艺、施工质量验收等。
- 检查施工单位是否严格执行了施工过程控制措施，并对施工过程进行了有效记录和追溯。
2.5 质量验收- 评估施工单位是否建立了完善的质量验收制度，包括自检、互检、专检等。
- 检查施工单位是否严格执行了质量验收制度，并对验收结果进行了记录和反馈。
2.6 持续改进- 评估施工单位是否建立了持续改进机制，包括内部审核、管理评审、质量改进计划等。
- 检查施工单位是否根据实际情况对质量管理体系进行了持续改进。
三、评估方法采用现场检查、资料审查、访谈、问卷调查等多种方法进行综合评估。
评估过程中，评估组将依据相关法律法规、标准和规范，对施工单位的质量管理体系进行全面、细致的检查和评价。
四、评估结论及建议评估结束后，评估组将根据评估结果，对施工单位的质量管理体系进行总结和评价。
对于评估中发现的问题和不足，评估组将提出针对性的改进建议，帮助施工单位完善质量管理体系，提高工程质量水平。
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附件1
建筑施工企业质量管理体系动态考核标准
一、汇总表
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考核评分说明
1、此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业质量管理体系对应5个分表，考核结果汇总所得分值，作为企业质量管理体系考核的依据。
结合施工现场质量管理体系考核结果，确定企业质量管理动态考核结果。
2、考核实际得分85分（含）以上为合格，考核实际得分70分（含）至85分（不含）为基本合格，考核实际得分70分（不含）以下为不合格。
3、企业质量管理体系动态考核汇总得分计算方法（考核计分采用百分制）
（1）各分表中20分（含）以上项目为主要评价项目，20分以下项目为一般评价项目。
每个分表中有2项主要评价项目或3项一般评价项目得分为0，该分表不得分。
汇总表单项得0分，考核实际得分为0分。
（2）汇总表（分表）实际得分=汇总表（分表）在考核表中实得分之和乘以汇总表（分表）该分项应得分值/100。
（3）表中每项扣减分数总和超出该项应得分后，该项实得分数为零。
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二、企业质量管理体系动态考核分表
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2-3：质量教育培训检查表word版本.
2-4：质量投诉处理检查表word版本.
2-5：质量标准化管理检查表word版本.
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