施工组织设计技术交底记录
技术交底记录施工组织设计交底
技术交底记录施工组织设计交底一、前言技术交底是在施工前进行的一项重要工作，旨在确保施工人员对工程的施工过程、工艺及安全措施有清晰的了解。
本文档将详细记录施工组织设计交底的内容和过程，以确保施工的顺利进行。
二、交底目的本次技术交底主要目的是向施工人员传达工程的施工组织设计方案，包括工程的整体计划、施工方法、安全措施等，以确保施工人员对工程的施工流程有充分的了解和准备。
三、交底内容1. 工程概况介绍在交底开始前，详细介绍工程的背景、规模、目标和重要性。
同时，向施工人员阐明工程的施工目标和质量要求。
2. 施工组织设计方案详细介绍施工组织设计方案，包括施工顺序、施工方法、施工人员布置、设备调配等。
强调施工过程中的关键节点和注意事项。
3. 安全措施重点阐述工程施工期间的安全措施，包括施工现场的防护措施、施工设备的操作规范、应急救援措施等。
着重强调人员的安全意识和个人防护措施。
4. 环保要求介绍工程施工期间的环保要求，包括噪音、粉尘、废水等的控制措施，以及施工材料的环境友好性要求。
强调施工人员的环保意识和执行环保要求的能力。
5. 质量要求阐述工程施工期间的质量要求，包括施工材料的进场验收、施工工艺的执行要求、检测和验收标准等。
强调施工人员的质量意识和执行质量要求的能力。
6. 施工进度管理介绍工程施工期间的进度管理要求，包括施工进度计划的制定、施工节点的关键性和工期的控制。
强调施工人员对进度的重视和配合。
四、交底方式本次技术交底采用现场会议形式进行，由项目经理或相关工程负责人进行交底。
在会议中，通过文字、口头说明和示范等方式向施工人员传达交底内容。
五、交底记录1. 记录时间：XXXX年XX月XX日2. 交底人员：项目经理XXX、施工主管XXX3. 参会人员：施工人员XXX、XXX、XXX等4. 交底内容：- 工程概况介绍- 施工组织设计方案- 安全措施- 环保要求- 质量要求- 施工进度管理六、总结本次技术交底记录了施工组织设计方案的交底过程和内容，确保施工人员对工程的施工流程、安全措施和质量要求有全面的了解。
组织设计技术交底记录
组织设计技术交底记录一、背景介绍组织设计技术交底是指在项目实施过程中，为了保证施工质量和安全，将设计方案、施工技术以及相关要求进行详细交底的过程。
本文档旨在记录组织设计技术交底的内容和要求，确保交底过程的准确性和完整性。
二、交底人员1. 设计方：XXX设计公司2. 施工方：XXX施工队三、交底时间和地点1. 交底时间：2022年1月1日上午9:002. 交底地点：XXX工地办公室四、交底内容1. 设计方案交底1.1 设计方案概述设计方案是根据项目需求和相关规范，经过设计师精心制定的施工指导书。
设计方案包括建造结构、电气布置、给排水设计等方面的内容。
1.2 设计方案要求设计方案要求施工方按照设计图纸、技术规范和相关标准进行施工，确保施工质量和安全。
1.3 设计方案交底方式设计方案交底采用图纸、文字说明和现场演示相结合的方式进行，设计方将提供详细的设计图纸和说明文件，并通过现场演示展示重点部位的施工要求。
2. 施工技术交底2.1 施工工艺概述施工工艺是指施工方按照设计方案要求进行施工的具体步骤和方法。
施工工艺包括基坑开挖、混凝土浇筑、安装调试等方面的内容。
2.2 施工技术要求施工方要按照设计方案、技术规范和相关标准要求，采用合理的施工工艺和方法进行施工，确保施工质量和安全。
2.3 施工技术交底方式施工技术交底采用现场指导和培训相结合的方式进行，施工方将提供专业的技术人员进行现场指导，并组织相关培训，确保施工人员熟悉施工工艺和方法。
五、交底要求1. 设计方案交底要求1.1 施工方要认真阅读设计方案，并对设计图纸和说明文件进行子细研究。
1.2 施工方要向设计方提出问题和疑问，并及时沟通解决。
1.3 施工方要按照设计方案要求进行施工，不得擅自修改设计内容。
2. 施工技术交底要求2.1 施工方要派遣专业人员参加技术交底，确保技术交底的准确性和有效性。
2.2 施工方要组织相关培训，确保施工人员熟悉施工工艺和方法。
施工组织设计技术交底记录【范本模板】
7、施工现场用电线路8、施工机械设置9、治安综合治理10、施工现场标牌
11、生活设施12、保健急救13、社区服务
九、技术经济指标
1、施工工期2、施工总成本和利润3、施工质量4、施工安全5、施工效率.
接受交底人员签名:
交底人
年 月 日
6)、对全体项目部成员进行工期教育，制定工期提前、拖延奖罚制度，从而加强工期意识,明确“保证工期就是保证建设单位利益，维护企业良好信誉”的观念。
7)、建立施工周例会制度,检查计划完成情况、部署下步工作、对劳动力、材料、机械做全面安排。
8)、建立项目部管理人员日夜轮流值班制度，充分利用机械.
9)、积极采用四新技术，降低劳动强度，加快施工进度.
3）、建立健全质量保证体系，坚决贯彻项目经理负责制，在项制施工工程进度计划,统筹安排机具设备、物资供应、人力调配、工作空间等各方面工作，使生产均衡、连续、有节奏的进行。项目部以总工期为基础,对施工准备、地下结构、主体结构、屋面工程、内外装修及设备安装调试六大施工阶段进行控制；具体掌握起止日期。
⑤严格执行持证上岗制度。安全管理人员及特种作业人员持证上岗率100％。
⑥安全准用证制度。施工现场所需防护用具必须是符合国家标准的合格产品，省准用产品，做到票证齐全有效。杜绝假冒伪劣防护用品、用具进入施工现场。
⑦严肃处理事故。发生事故后,严格按照事故报告程序及时上报并严格按“四不放过”原则，进行处理.
⑧合同工期履约率100%，变更工期履约率100%。
2。安全保证措施：
（1）建立安全管理组织：
认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全施工安全监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
施工组织设计交底记录模板
施工组织设计交底记录模板
标题：施工组织设计交底记录模板
引言概述：
在施工过程中，施工组织设计交底是非常重要的环节，它是施工单位与监理单位、设计单位之间沟通交流的重要手段。
为了规范施工组织设计交底的流程和内容，制定一套详细的记录模板是必不可少的。
本文将介绍一份完整的施工组织设计交底记录模板，以便施工单位在实际工作中能够更加规范地进行交底工作。
一、施工单位基本信息
1.1 施工单位名称及联系方式
1.2 施工负责人姓名及联系方式
1.3 工程项目名称及地址
二、监理单位基本信息
2.1 监理单位名称及联系方式
2.2 监理工程师姓名及联系方式
2.3 监理合同编号及有效期
三、设计单位基本信息
3.1 设计单位名称及联系方式
3.2 设计负责人姓名及联系方式
3.3 设计文件编号及版本号
四、施工组织设计内容
4.1 工程概况介绍
4.2 施工方案及施工方法
4.3 安全技术措施及应急预案
五、交底记录
5.1 交底时间、地点及参与人员
5.2 交底内容及重点讲解部分
5.3 问题答疑及整改措施
通过以上内容的详细介绍，我们可以看到一份完整的施工组织设计交底记录模板应该包含的基本信息和内容。
这样的记录模板能够帮助施工单位、监理单位和设计单位之间更好地进行沟通交流，提高施工质量和效率，确保工程顺利进行。
希望本文能对大家在实际工作中有所帮助。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目是位于某某市中心区的一座高层住宅楼，总建造面积约为XXX平方米，共有XX层，分为地下X层和地上X层。
本次施工组织设计交底记录旨在确保施工过程中的安全性、质量和进度。
二、交底内容1. 施工组织设计概述根据本项目的施工组织设计方案，交底人员向施工人员详细介绍了整个施工过程的组织安排、施工方法、工期计划等内容。
同时，强调了施工过程中的安全措施和质量要求，以及各个工序之间的协调配合。
2. 施工工序交底2.1 地基处理工程交底人员详细介绍了地基处理工程的施工方法和施工顺序，包括土方开挖、地基处理、基坑支护等内容。
同时，强调了地基处理过程中的安全风险和注意事项。
2.2 主体结构工程交底人员详细介绍了主体结构工程的施工方法和施工顺序，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等内容。
同时，强调了主体结构施工过程中的安全措施和质量要求。
2.3 安装工程交底人员详细介绍了安装工程的施工方法和施工顺序，包括电气安装、给排水安装、空调安装等内容。
同时，强调了安装过程中的安全措施和质量要求。
2.4 装饰装修工程交底人员详细介绍了装饰装修工程的施工方法和施工顺序，包括瓷砖贴附、油漆刷涂、木工制作等内容。
同时，强调了装饰装修过程中的安全措施和质量要求。
3. 安全措施交底交底人员重点强调了施工过程中的安全措施，包括施工现场的防护措施、高空作业的安全措施、消防安全措施等。
同时，提醒施工人员在施工过程中要严格遵守相关安全制度和规定，确保施工过程的安全性。
4. 质量要求交底交底人员详细介绍了施工过程中的质量要求，包括各个工序的施工规范、验收标准等。
同时，强调了施工人员应严格按照质量要求进行施工，确保施工质量的达标。
5. 工期计划交底交底人员向施工人员介绍了整个施工过程的工期计划，包括各个工序的施工时间安排、关键节点的控制等。
同时，强调了施工人员应按照工期计划进行施工，确保施工进度的顺利进行。
三、交底人员要求1. 交底人员应具备相关专业知识和经验，能够清晰、准确地向施工人员介绍施工组织设计内容。
施工组织设计-技术交底记录(9)
根据建设单位的要求：投标工期为620日历天，工程开工日期以总监理工程师签订的开工令为准。我们的心愿是：让建设单位早日发挥投资效益，高质量、高速度，创一流精品！在施工中，我们将加大投入，精心组织施工，尽量缩短工期，并按照合同中的约定，确保工程在个日历天内完成合同约定的所有施工任务。
五、安全文明施工目标
1）现场建立以项目经理负责的各级安全责任制逐级进行安全技术教育及书面交底，落实安全技术措施和人身防护用品。
2）在施工方案、技术安全交底中，提出的每项安全措施要确定落实的具体期限和负责人。定期与不定期地组织施工生产中的安全检查，做到普遍检查、专业检查和季节性检查相结合进行。
3）在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，认真执行国务院、建设部、江苏省、苏州市关于建筑施工企业安全生产管理各项规定，重点落实市建委发布的<建筑施工现场安全防护基本标准>，保证职工在生产过程中安全健康，严格防止各类事故发生，以安全促生产。
（5）实行质量问题消项制度，每月进行施工现场质量联合检查，由在施单位各方参加，揭示施工中存在的质量问题，落实上月质量整改情况，制定下阶段质量工作重点。做到质量问题的跟踪检查不放过。
（6）方案制定及审核制度
各分部分项工程施工方案必须根据现场实际情况，注意针对性和可操作性。经过现场技术员、主管工程师审核无误下发，实施过程中发现问题及时调整，做到每处施工做法均有方案可依，有交底可查。
八、科技进步目标
本工程致力于不断开发和使用施工新技术、新工艺、新材料，以领先的技术达到领先的质量水平。
用雄厚的人力，物力和技术资源不断满足施工技术质量要求，在本工程我们将采用现代管理技术与计算机的应用，新型模板应用技术及早拆体系，粗直径钢筋连接技术，建筑节能技术，建筑防水工程新技术。先进的技术，成功的管理经验等，确保实现对建设单位的承诺。创“江苏省建筑业新技术应用示范工程”。
施工组织设计(方案)技术交底
（3）在混凝土达到终凝前，覆盖塑料膜不允许雨水直接淋浇在已抹平的路面上。需在雨中操作时，现场应制备工作雨棚，雨棚应轻便易于移动，大小高矮应按操作方便设计。
（2）、采用柴油发电机作为施工备用电源。
（3）、围护好施工场地，注意环境卫生、市容整洁。做好施工排水，合理设置排水沟和集水井，力争达到市级标准化工地。
（4）、认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩保护，为施工过程中的测量工作创造条件。
七、施工用电
所有施工用电由专职电工管理，严格符合建设部JGJ46-88标准和有关规定，采用三相五线制配电。施工现场用电采用TN-S接零保护系统，并实行三级配电，两级保护；专用保护零线由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。
五、劳动组织准备
（1）、根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力的数量及进场时间。
（2）、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。
（3）、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育，并落实到每个作业人员。
六、施工现场准备情况
（1）、了解工程所在地情况，通过正当途径与当地职能部门搞好关系，为在施工阶段取得配合打好基础，建立牢固的群众基础。
十二、对现场场容管理
(1）建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。
(2）在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。
施工组织设计方案交底记录市政工程
施工组织设计方案交底记录市政工程日期：XXXX年XX月XX日
地点：XXXX市政工程项目办公室
参会人员：
1. 建筑施工公司代表：XXX
2. 设计单位代表：XXX
3. 监理单位代表：XXX
4. 市政工程管理部门代表：XXX
会议目的：交底施工组织设计方案，确保市政工程按照规划进行施工并达到预期效果。
会议记录：
1. 建筑施工公司代表首先介绍了施工组织设计方案的目的和内容，重点强调了施工过程中的安全管理和环境保护要求。
2. 设计单位代表详细解读了设计图纸和相关说明，包括结构设计、施工工艺和材料选用等方面。
同时，对可能存在的施工难点和
风险进行了分析和说明。
3. 监理单位代表提出了对施工组织设计方案的一些建议和优化
意见，并强调了监督施工过程的重要性，以及及时处理施工中的变
更和问题的必要性。
4. 市政工程管理部门代表对整个施工组织设计方案进行了审查，并提出了补充要求和相关管理规定。
会议讨论：
1. 讨论了施工组织设计方案中所涉及到的交通管理、安全防护、环境保护等内容，并明确了责任单位和责任人。
2. 就人员配备、物资采购、施工时间进度等方面进行了详细讨
论和安排。
3. 针对可能出现的风险和问题，进行了风险评估，并制定相应
的应急预案和处理措施。
会议结论：。
施工组织设计施工技术交底记录(电气)
施 工 技 术 交 底 记 录工程名称：板塘商贸楼附楼 施工单位：湖南捞刀河建设集团有限公司 编号：湘质监统编 施2002－11有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求；④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用标准的质量水平不得低于国家现行施工质量验收规范的规定要求；⑤交底内容搞要，只填写已交待执行标准中的章、节标题和补充内容概要。
注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求；④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用标准的质量水平不得低于国家现行施工质量验收规范的规定要求；⑤交底内容摘要，只填写已交待执行标准中的章、节标题和补充内容概要。
注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求；④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用标准的质量水平不得低于国家现行施工质量验收规范的规定要求；⑤交底内容摘要，只填写已交待执行标准中的章、节标题和补充内容概要。
注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求；④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用标准的质量水平不得低于国家现行施工质量验收规范的规定要求；⑤交底内容摘要，只填写已交待执行标准中的章、节标题和补充内容概要。
施工组织设计交底
线铺设要防砸、防碾压，雷雨后应对电气线路检查，防止电缆线断线和破损造成触电事故； 11）登高作业人员必须穿防滑鞋、防护手套、配毛巾等防滑、防暑措施，并按要求正确佩戴安全帽、安
全带； 5.3、防灾防爆及消防措施 5.3.1、防灾防爆 （1）目标：杜绝施工现场火灾、爆炸事故的发生 （2）指标；施工现场火灾、爆炸的隐患下降至法律、法规允许的安全范围以内。最大限度防止施工现
场火灾的发生。 （3）杜绝施工现场火灾、爆炸事故发生的控制措施： ○1 在工程正式开工前，由保卫科人员对施工现场的管理人员和操作人员进行消防培训，并经常组织
他们进行模拟演练，使他们真正懂消防知识，增强消防意识，加强教育，职工在进场前，必须进行“三级” 安全教育、环保教育，增强安全消防意识。
○2 严格落实各项消防规章及防火管理制度 ○3 在加工区、配电盘、办公区、生活区、仓库等地分别配置环保型灭火器，并定期进行检查，发现 火灾隐患，立即采取措施进行防护，避免火灾事故的发生； ○4 施工现场的氧气瓶、乙炔瓶按规定放置，在使用过程中，具明火大于 10 米，氧气、乙炔安全距离 不小于 5 米； ○5 加强施工用电的管理，严禁超负荷使用电器，以免引起火灾。 ○6 发生火灾应立即上报，并迅速组织工地消防人员进行灭火，同时拨打 119 电话报警。 ○7 在施工现场施焊时，先申请，后施焊 ，并清理施焊地点周围的易燃物。
三、组织机构及职责分工 1、组织管理原则
1.1 根据施工管理的需要，健全组织机构和人员配置，对施工管理工作细化，加强管理的深度。 1.2 依据规范的制度和施工合同，对甲方、总承包单位、监理、设计等单位的关系规范化，使关系明确， 保证工程顺利进行。 1.3 整个工程的管理以工程进度、质量管理为核心。 1.4 加强对施工人员的管理力度，确保工程按时优质完成。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本次施工组织设计交底记录是针对某建造工程项目的施工组织设计进行的交底。
该项目位于某市中心区域，总建造面积约为XXXX平方米，由地下一层、地上十层组成。
主要包括地下车库、商业空间、办公区域等功能。
本次交底记录的目的是确保施工组织设计方案的准确传达给相关施工人员，保证施工过程的顺利进行。
二、交底人员本次交底会议的参预人员包括：1. 项目经理：XXX2. 施工单位代表：XXX3. 监理工程师：XXX4. 设计单位代表：XXX5. 其他相关人员：XXX三、交底内容1. 施工组织设计概述根据项目的具体情况，施工组织设计方案包括但不限于以下内容：- 施工总体布置图- 施工工序安排- 施工设备和材料的选择与采购计划- 施工现场安全措施- 施工进度计划等2. 施工总体布置图施工总体布置图是根据项目的平面布置图和立面图，结合施工工序和施工设备等因素综合绘制而成。
总体布置图应包括各施工区域的划分、施工道路和施工场地的布置、施工设备的摆放位置等内容。
3. 施工工序安排施工工序安排是根据项目的施工要求和工期计划，将施工工作按照先后顺序进行合理安排的过程。
具体工序包括但不限于地基处理、结构施工、装饰装修等。
在施工工序安排中，需要考虑施工工序之间的关联性、工期的紧迫性、资源的合理利用等因素。
4. 施工设备和材料的选择与采购计划施工设备和材料的选择与采购计划是根据项目的具体要求和施工工序的需要，选择适合的施工设备和材料，并进行采购的计划。
在选择设备和材料时，需要考虑其质量、价格、供货周期等因素，并与供应商进行有效的商议和合作。
5. 施工现场安全措施施工现场安全措施是为了保障施工人员的人身安全和施工过程的顺利进行而采取的措施。
包括但不限于施工现场的围挡搭设、安全警示标志的设置、施工人员的安全培训等。
在施工现场安全措施中，需要严格按照像关法规和标准进行执行，确保施工过程的安全性。
6. 施工进度计划施工进度计划是根据项目的工期要求和施工工序的先后关系，编制的施工进度表。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目位于某市某区，是一座新建的多功能综合体建造，总建造面积约为XXXX平方米。
本项目的施工组织设计交底记录旨在确保施工方按照设计要求和相关规范进行施工，并保证施工过程的安全和质量。
二、施工组织设计交底的目的1. 确保施工方充分了解项目的设计要求和相关规范，准确理解施工方案。
2. 促进设计方与施工方之间的沟通和协作，确保施工方对设计方案的理解正确。
3. 为施工方提供施工过程中的指导和参考，保证施工的安全和质量。
三、施工组织设计交底的内容1. 建造设计方案：包括建造平面布置、立面设计、结构设计、给排水设计、电气设计等方面的内容。
2. 工程施工方案：包括施工工序、施工方法、施工工艺、施工机械设备的选择和使用等方面的内容。
3. 施工安全措施：包括施工期间的安全防护措施、危（wei）险源的识别和控制、施工人员的安全教育培训等方面的内容。
4. 质量控制措施：包括施工过程中的质量检验、质量验收标准、施工工艺的要求等方面的内容。
5. 工期计划：包括施工工序的安排、工期的计划、关键节点的控制等方面的内容。
四、施工组织设计交底的方式和时间1. 方式：施工组织设计交底可以通过会议、培训、现场指导等方式进行。
2. 时间：施工组织设计交底应在施工前进行，并在施工过程中根据需要进行补充和调整。
五、施工组织设计交底的记录要求1. 记录人员应详细记录交底的内容，包括设计方案、施工方案、安全措施、质量控制措施、工期计划等方面的内容。
2. 记录应准确、清晰，可以使用文字、图片、图表等形式进行记录。
3. 记录应包括参预交底的人员名单、交底时间、地点等基本信息。
4. 记录应由相关责任人签字确认，并保存备查。
六、施工组织设计交底的效果评估1. 施工方应根据施工组织设计交底的内容和要求，制定相应的施工方案和安全措施，并在施工过程中严格执行。
2. 设计方应对施工方的施工方案和安全措施进行审核和指导，确保施工方的施工过程符合设计要求和相关规范。
施工组织设计方案交底
本表施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份.
本表施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。
本表施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份.
本表施工单位填写,交底单位与接受交底单位各存一份。
本表施工单位填写,交底单位与接受交底单位各存一份.
本表施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。
本表施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。
本表施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。
本表施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。
本表施工单位填写,交底单位与接受交底单位各存一份.
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本表施工单位填写,交底单位与接受交底单位各存一份。
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本表施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。
本表施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份.
本表施工单位填写,交底单位与接受交底单位各存一份。
施工组织设计技术交底记录
（一）测量方案
测量放线是工程施工的关键工作，也是施工前与施工过程中的必要工作。测量控制的好坏与否以及每个作业面之间测量基准点的误差将直接影响到工程质量，因此本工程必须建立满足精度、满足使用要求的控制网，并细心精确地进行测量控制。
本标段测量工作主要包括河道的复测、原地形地貌的测绘、河内区界分区定位、临时水准点的设置及构筑物定位测量工作等，前期工作比较紧张。
技术交底记录
技术交底记录
（C2-3）
编 号
工程名称
门头沟区永定河支沟治理工程第一标段
部位名称
施工组织设计
单元（工序）名称
施工组织设计
施工单位
中电建建筑集团有限公司
交底日期
年月日Βιβλιοθήκη 交底内容：一、工程目标1、工程质量目标：
（1）工程质量：合格，其中主要单元工程质量80%以上达到优良标准。
（2）工程竣工验收合格率：100%。
（2）做到“工完、料净、场地清”，施工结束后恢复原貌，并做好相应的绿化工作，创建安全文明工程。
二、工程概况
永定河支沟治理工程包括樱桃沟、马各庄沟及支沟、大台沟、军庄沟治理，总治理长度为19.36km。樱桃沟工程起点为涧沟村（桩号0+000），工程终点为109国道（桩号8+313），治理总长为8.31km；马各庄沟及支沟包括马各庄沟、西马各庄沟、西马各庄支沟1和西马各庄支沟2，马各庄沟工程起点为南港村（桩号0+000），工程终点为永定河（桩号2+395），治理总长为2.4km，西马各庄沟工程起点为西马各庄村（桩号0+000），工程终点为马各庄沟（桩号1+755），治理总长为1.76km，西马各庄支沟1治理长为0.74km，西马各庄支沟2治理长为0.5km；大台沟起点为大台液化气站（桩号7+540），终点为东桃园塘坝（桩号3+719），长3.82km；军庄沟工程起点为门头沟区界（桩号0+000），工程终点东山村（桩号1+830），治理总长为1.83km。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本次施工组织设计交底记录是针对XX项目进行的。
该项目位于XX地区，总建造面积为XX平方米，由XX公司承建。
本次交底记录的目的是确保施工组织设计与相关人员充分沟通和理解，并确保施工工作按照设计要求进行。
二、交底人员本次交底会议的参预人员包括：1. 项目经理：负责项目管理和协调工作；2. 施工队长：负责具体施工工作的安排和指导；3. 设计师：负责项目的施工组织设计；4. 监理工程师：负责监督施工过程和质量控制。
三、交底内容1. 工程概况：根据设计文件，项目包括主体建造、土建工程、装饰工程等。
施工队长向交底人员详细介绍了项目的整体情况，包括施工周期、工作内容、施工方法等。
2. 施工组织设计：设计师详细介绍了施工组织设计方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
设计师还强调了施工期间的安全措施和环境保护要求。
3. 施工计划：项目经理根据施工组织设计方案，制定了详细的施工计划。
计划包括每一个工序的开始时间、完成时间、施工人员、施工设备等。
4. 质量控制：监理工程师详细介绍了质量控制措施，包括对施工材料的检验、施工过程的监督、施工质量的验收等。
监理工程师还强调了质量控制的重要性，以确保项目达到设计要求。
5. 安全措施：施工队长向交底人员介绍了项目的安全措施，包括施工现场的安全警示标识、施工人员的安全防护措施、施工设备的安全操作等。
施工队长还强调了每一个人员都要严格遵守安全规定，确保施工过程中的安全。
6. 环境保护：设计师和施工队长共同介绍了项目的环境保护要求，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的控制措施。
他们还强调了对施工现场周边环境的保护，确保施工不对周边环境造成污染。
7. 沟通与协调：项目经理强调了沟通与协调的重要性，要求各参预人员之间保持良好的沟通和密切的合作。
同时，他们还确定了施工期间的例会安排，以便及时解决问题和协调工作。
四、交底记录本次交底会议的内容和讨论结果将被记录下来，以备后续参考。
施工组织设计交底技术交底
日 期
交底内容：
5.12、内墙饰面工程
具体见《装修工程施工方案》
5。13、外墙饰面工程
具体见《装修工程施工方案》
5。14、楼地面工程
具体详见《装饰工程施工方案》.
5。15、顶棚工程
具体详见《装饰工程施工方案》。
5。16、门窗安装
具体详见《装饰工程施工方案》.
5.17、季节性施工方案
根据施工进度计划的安排，本工程将分别经历两个雨季和两个冬期的施工，在雨季施工阶段主要的施工项目为主体结构及E座地下室结构、室内装修工程;在冬期施工阶段主要的施工项目为基础底板、二次结构及外装饰幕墙工程。
2.2、分包项目众多,总包管理难度大。
3、施工难点解决办法
3。1、根据现场施工场地结合施工进度，合理安排周转材料进场时间,利用现场塔吊运到工作面.加快基础阶段的施工，以利用地下室顶板作为部分周转材料的堆场。
3。2、针对甲方分包项目多的特点，提前制定分包进场计划，把管理风险作为关键来抓，由现场执行经理主抓协调和管理。
1.2、技术交底
在项目部对总体方案进行研究讨论后，编制工程施工组织设计并进行交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，进行全方面的考察论证,制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。根据实际需要和人员的综合素质，制定相应的培训计划;上岗前对全体员工进行技术交底和安全施工教育.
地下室基础防水混凝土强度等级承台为C45，筏板及条基为C40，抗渗等级为S8.具体详见《地下防水施工方案》.
5.7、模板工程
5.7。1、基础模板，墙体模板，框架梁模板，框架柱模板;楼板模板;楼梯模板；后浇带的支模；特殊部位支模。
5。7.2、模板拆除
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录文章标题：施工组织设计交底记录引言概述：施工组织设计是建造工程施工的重要前期工作，其设计质量直接影响到整个施工过程的顺利进行和工程质量的保障。
为了确保施工组织设计的有效实施，施工单位需要进行交底记录，明确责任、任务和工作流程，确保各方理解并按照设计要求进行施工。
本文将从施工组织设计交底记录的重要性、内容要点、记录方式、注意事项和建议等方面进行详细阐述。
一、重要性1.1 确保施工质量：通过交底记录，能够确保施工人员充分了解施工组织设计要求，按照设计方案进行施工，从而保证工程质量。
1.2 明确责任分工：交底记录能够明确各个施工单位的责任分工，避免责任含糊和工作重叠，提高施工效率。
1.3 防范风险：通过交底记录，能够及时发现施工中存在的问题和风险，及时解决，避免工程质量问题和安全事故的发生。
二、内容要点2.1 工程概况：包括工程名称、位置、规模、设计单位等基本信息。
2.2 施工方案：详细描述施工方案、施工工艺、施工顺序、安全措施等内容。
2.3 质量要求：列出工程质量要求、验收标准、关键节点检查等内容。
三、记录方式3.1 书面记录：通过书面形式记录施工组织设计的要点，确保信息准确、完整。
3.2 会议记录：可以通过召开会议的方式进行交底，记录会议内容并留档备查。
3.3 录音录相：在重要交底环节可以采用录音录相方式记录，以备查证。
四、注意事项4.1 及时更新：施工组织设计交底记录需要及时更新，随着施工发展不断完善和调整。
4.2 签字确认：交底记录需要相关责任人签字确认，确保各方都已理解并接受设计要求。
4.3 存档管理：交底记录需要妥善保存，建立档案管理制度，以备查验和追溯。
五、建议5.1 强化培训：加强施工人员的培训，提高他们对施工组织设计的理解和执行能力。
5.2 定期检查：定期对施工组织设计交底记录进行检查和评估，及时发现问题并改进。
5.3 加强沟通：施工单位之间要加强沟通和协作，确保施工组织设计的有效实施。
施工组织设计及安全、技术交底记录
一、公司管理流程与部门职责本工程采用在公司领导下的现场项目经理负责制。
该工程采用项目负责制，为确保合同规定的工程质量，公司经研究决定，并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成施工消防工程的项目经理部承担施工任务。
二、现场项目经理部机构设置与职责项目管理部组织机构2．现场人员职责（1）技术负责人岗位职责1）参加项目部质量策划。
2)组织项目部的有关人员进行内部施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。
3）贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。
4）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为项目部提供技术数据和资料.5）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工实验工作进行管理。
6)审批项目质量情况，监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部(子分部）、分项工程质量的分析、验收，并制定预防和纠正措施.7）组织开展科研改革和推广新技术。
8)组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验收。
（2）工长岗位职责1)协助项目经理日常的现场施工与管理工作。
2）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任,对第六章工程质量管理与保证措施一、质量保证管理体系为了确保消防工程施工质量的实现,确保质量体系在施工过程中的有效运行，不断提高质量意识，针对消防工程专门成立了项目质量保证体系领导小组，对工程做三级质量的跟踪管理,对工程质量做到高起点、高标准、严要求，具体措施如下:1）全面推广“全面质量保证体系"管理，建立以公司副总经理总工程师兼现场总指挥为代表的质量管理小组，组织全面质量管理工作。
精选优秀的施工班组，努力提高职工参加管理的自觉性，为提高工程质量奠定基础。
2）建立工地质量监察小组,负责工地每日质量工作，配合驻工地监理工程师及质量监督员工作.3）认真熟悉图纸，发现问题及时与建设、监理及设计单位沟通解决，加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，开工前落实各级人员岗位责任制，做好技术质量交底工作,开展全面质量管理活动,施工中严格执行规范做好各项分部分项工程的检查工作。
施工组织设计技术交底记录
技术交底记录技术交底记录注：本记录一式两份，一份交底单位存，一份接受交底单位存。
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技术交底记录技术交底记录注：本记录一式两份，一份交底单位存，一份接受交底单位存。
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我公司已经做好了各项准备工作，并按工程的需要保证在贵方要求的时间内，主要管理人员及时到位，同时运用网络技术编制切实可行的工程总进度网络计划，做好相应的月、旬、周计划，坚持周平衡、旬调度、月调整，狠抓形象进度，保证计划实施，确保按期完工。
二、降低成本及四新技术应用措施
对于本工程，我们本着为业主着想、节约的原则，经过对工程特点精心研究，在保证工程质量和工期的前提下，采用合理、科学和低成本的施工方案。
施工的先后时间，单位工程可划分为六个阶段，第一阶段为施工准备，第二阶段为土石方工程，第三阶段为基础与地下室结构施工，第四阶段为主体结构施工，第五阶段为安装、装饰工程施工，第六阶段进行各专业系统调试及施工清理竣工。
项目（专业）
技术负责人
交底人
接受交底人
交底内容：
总体施工流程图如下：施工准备→ →土石方工程→ →基础及地下式结构
鲁JJ-005
工程名称
*************
施工单位
*******************
交底部位
施工组织设计
工序名称
交底提要：
工程目标→目标概况→总体策划及部署→主要分部、分项工程施工技术方案→各种措施
交底内容：
一、工程目标
1、工程质量目标：“确保*****公建，争创***杯”。
2、工程工期目标：开工日期：2010年6月24日，竣工日期：2011年5月31日
(六)水暖卫分部工程
1、给水管道安装分项工程
工艺流程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗
2、排水管道安装分项工程
工艺流程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封口堵洞→闭水试验→通水试验
3、卫生器具安装分项工程
工艺流程：安装准备→卫生器具及配件检验→卫生器具安装→压卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生器具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验
本工程计划工期335天，计划开工日期2010年6月24日，竣工日期2011年5月31日。
5.2进度控制点
为确保工期目标的实现，特制订以下阶段的进度控制点：
本工程工期划分为七个控制要点:
第一控制要点：基本工程（包括：土方开挖、钎探、钢筋混凝土基础施工）
第二控制要点：地下室工程（基础验收、回填土）
第三控制要点：主体施工（包括预留、预埋、框架主体施工、砌体、主体验收等）
(五)屋面防水工程
1、SBS改性沥青防水卷材屋面施工的工艺流程
基层检察→涂刷基层处理剂→屋面细部处理→卷材铺贴→接缝与收头密封固定→竣工处理→淋水或蓄水检验→保护层施工。2、广场铺贴施工工艺
工艺流程：基层清理——水泥砂浆找平层——标筋——刷水泥浆——铺砂浆结合层——弹线——铺块板——拨缝、修整——勾缝
弹线找规矩→窗洞口处理→窗洞口内埋设连接铁件→铝合金窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查铝合金保护膜→铝合金窗安装→窗口四周嵌缝、填保温材料→清理安装五金配件→安装窗密封条→质量检验→纱窗安装
6、乳胶漆分项工程
工艺流程：基层处理→修补腻子→刮腻子→施涂第一遍乳液薄涂料→施涂第二遍乳液薄涂料
→施涂第三遍乳液薄涂料
本工程质量保证措施的总体思路，以企业的质量方针为指导，首先确定本工程的质量目标，建立完善的质量保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出过程控制，严格施工中各生产要素的全方位管理和质量控制，按国家质量规范、标准精心组织，精心施工，确保本工程建成为一流的精品工程，确保用户满意。
七、文明施工、环境保护措施
广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备，加大科技投入，提高工程科技含量，为创建精品工程打下坚实的基础。
三、冬雨季施工措施
本工程跨越一个冬季，一个雨季，考虑冬、雨期的影响，施工中将采取针对性措施，在保证工程质量、安全的情况下，确保实现进度工期。
项目（专业）
技术负责人
交底人
接受交底人
五、保证安全的技术组织措施
本工程安全保证措施的总体思路，本着“安全第一、预防为主”的宗旨，依企业职业健康安全方针为指导，首先确定本工程的安全目标，建立完善的安全保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出遵纪守法、安全教育、隐患整改。严格过程控制，精心组织，精心施工，确保本工程安全生产。
六、保证工程质量的技术组织措施
1.文明施工目标
项目（专业）
技术负责人
交底人
接受交底人
交底内容：
本工程的文明施工目标：严格执行国家及省市关于文明工地标准管理的有关规定，创省级安全文明工地。
2.施工现场环境保护措施
我公司将严格按照ISO14001标准和环境手册及程序文件执行，施工中将营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。
三、总体策划及部署
1、项目管理机构
我们依据公司的整体优势，结合本工程的特点，由公司选择经验丰富的生产、技术管理人员组成项目经理部。
2、施工顺序
2.1按照工期目标及我公司整体施工能力，结合工程实际情况，该工程的施工顺序采取平面流水、立体穿插施工。
2.2总体施工顺序
总体本着先地下、后地上，先结构、后装饰，先湿装、后干装，施工中，土建与安装紧密配合进行预留、预埋，最后进行各专业系统调试，保持整体工程有序进行。
项目（专业）
技术负责人
交底人
接受交底人
交底内容：
（七）、电气安装分部工程
1、管内穿线分项工程
工艺流程：选择导线——扫管——穿带线—ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ放线与断线——导线与带线的绑扎——管口带护口——导线连结——线路绝缘遥测
2、配电箱、灯具、开关、插座安装分项工程
工艺流程：检查灯具——组装灯具——安装灯具——通电试运行
（二）土方挖运方案
本工程基坑开挖深度为1.4m,土方量约为0.73万m³.
本工程土方开挖采用机械分层挖土，自卸汽车运土。因此为加快挖土施工进度，须配置足够量的挖掘机和外运自卸汽车。根据土方数量、施工区划分、进度安排以及挖掘机的生产能力综合考虑。
（三）主体结构分部工程
1、钢筋工程方案
柱筋连接采用电渣压力焊和直螺纹连接，大梁钢筋采用闪光对焊连接。
3、全磁地面砖地面施工
工艺流程：基层处理——找标高、弹线——弹铺砖控制线——铺砖——勾缝、擦缝——养护——踢脚板安装
4、木门安装分项工程
工艺流程：弹线找规矩→决定门窗框安装位置→决定安装标高→掩扇、门框安装样板→窗框、扇、安装→门框安装→门扇安装
项目（专业）
技术负责人
交底人
接受交底人
交底内容：
5、铝合金门窗安装工艺流程：
3、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在5%0以内，争创“省级安全文明工地”。
4、文明施工目标：创建“省级安全文明示范工地”。
二、工程概况
****************工程，建筑面积约12321平方米；地上五层加一层闷顶，屋面为坡屋面，东西长111.6米，南北宽52.856米。结构高度21.643米，层高3.9米，分为A、B、C、D、E五个区，建筑结构安全等级为二级，使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。耐火等级为二级。
施工→ →主体结构施工→ →安装、装饰工程施工→ →各专业系统调试及竣工清理
4.施工区段划分
由于本工程各分部分项工程量较大，作业面较充分，根据工程实际情况按①至⑩轴，（11）至（22）、（23）至(32)轴划分三个流水施工段，布置作业队，每个区域分别安排工种进行流水作业。
5.施工进度计划安排
5.1施工总进度安排
第四控制要点：屋面防水
第五控制要点：内、外抹灰（包括门窗安装穿插施工）、楼地面
第六控制要点：安装工程
第七控制要点：竣工清理、验收
项目（专业）
技术负责人
交底人
接受交底人
交底内容：
四、主要分布、分项工程施工技术方案
（一）测量方案
1.总则
本工程一个重要特点是建筑面积大，结构复杂。为保证建主轴线及混凝土墙、柱等平面位置的准确性，确保测量工作的高效率、高精度，测量工作严格按《工程测量规范》的要求，遵循先整体、后局部，先控制、后细部的原则。
5.砌体工程
工艺流程：砂浆搅拌→作业准备（放线、立皮树杆等）→排砖撂底→砌砖墙→自检、验评
（四）装饰装修分部工程
1、抹灰分项工程
门窗框四周堵缝（或外墙板竖横缝处理）→墙面清理→浇水湿润墙面→吊垂直、套方、抹灰饼、充筋→弹灰层控制线→基层处理→抹底层砂浆→弹线分格→抹罩面灰→养护。
2、地面分项工程
基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→养护
2、混凝土施工方案
本工程为现浇混凝土框架剪力墙结构，整体工程需求量很大，混凝土采用现场搅拌方式。
项目（专业）
技术负责人
交底人
接受交底人
3.垂直运输方案
根据现场实际情况及工程内容，经过各方面考虑，在大楼北侧布置二台塔机；具体位置见施工现场平面图。
4.脚手架方案
基础采用普通扣件满堂脚手架，主体施工阶段采用悬挑式双排脚手架，装饰阶段采用工具是脚手架。