车间设备技术基础管理制度
设备管理制度(18篇)
设备管理制度(18篇)设备管理制度1车间设备管理制度之相关制度和职责，设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的高低是否稳定提高，关键看设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，建立健全设备管理制度，为搞好车间的设备管理工作，特作如下规定。
1、运行管理所有...设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的高低是否稳定提高，关键看设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，建立健全设备管理制度，为搞好车间的设备管理工作，特作如下规定。
1、运行管理所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表（及工量器具）的运行(使用)管理维护保养由各使用岗位（人员）负责。
设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制，车间的每一个员工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。
发生设备事故，按照四不放过（事故原因没有查清不放过；事故的责任者和员工没有受到教育不放过；没有制订出防范措施不放过；事故责任者没有得到处理不放过）和三个对待（小事故当大事故对待；未遂事故当已成事故对待；外单位事故当本单位事故对待）的原则进行分析处理。
2、设备维护保养设备是进行生产的物质基础，设备状况是否良好，是完成生产任务的重要因素。
保证设备的正常运行，必须坚持合理的操作和及时的维护保养。
包机、包修人员必须贯彻“维护为主，检修为辅”的`原则，认真执行设备维护保养制度；2.1贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。
2.2操作工在运转期内要精心使用和保养，保证安全运转，不发生任何故障和事故。
2.3维护工在所包的时间内不能因检修不及时或质量差引起故障和事故。
2.4在用设备实行三级保养制：①日常保养：由操作工班前班后进行，每班不少于20分钟，对设备进行认真检查，做好设备润滑和场地清洁。
②二级保养：以操作工为主，维护工作必要的技术指导。
对设备进行部分解体检查，畅通油路，调查设备各部位配合间隙，紧固松动部位。
③三级保养：以维修工为主，操作工参加，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损零件，润滑系统清洁换油，对电气系统进行检查修理。
车间基础工程管理制度
车间基础工程管理制度第一章总则第一条为了规范车间基础工程管理，提高生产效率，确保工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于车间内基础工程的规划、设计、施工和验收管理，包括但不限于土建工程、设备安装、管线布置等。
第三条车间基础工程管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，严格遵守国家相关法律法规和标准规范。
第四条车间基础工程管理应实行定责定岗，明确各岗位职责，建立科学的管理体系。
第五条车间基础工程管理应根据实际情况制定相应的管理制度和规章制度，不得随意更改。
第六条车间基础工程管理人员应接受相关培训，具备相应的专业知识和技能。
第七条车间基础工程管理人员应遵守职业操守，严格遵守工作纪律，保证工程安全和质量。
第八条车间基础工程管理违反本制度的，将给予相应的处罚，经实践证明有重大失职失责行为者，将予以开除。
第二章岗位职责第九条车间基础工程管理部门负责管理车间基础工程的规划、设计、施工和验收。
第十条设计部门负责车间基础工程的设计工作，要求合理、安全、节约、美观。
第十一条施工部门负责车间基础工程的施工工作，保证施工质量和进度。
第十二条质检部门负责车间基础工程的质量检查和验收工作，确保工程质量符合要求。
第十三条安全保卫部门负责车间基础工程的安全管理，保障工程施工及人员安全。
第十四条采购部门负责车间基础工程所需材料和设备的采购，保证供应及时、质量符合要求。
第十五条设备维护部门负责车间基础工程所需设备的维护，保证设备正常运行。
第十六条管理部门负责车间基础工程管理制度的执行和监督。
第三章工程管理流程第十七条车间基础工程的管理流程包括规划、设计、施工、验收等环节。
第十八条规划阶段应充分考虑车间生产需求，确定工程定位和布局。
第十九条设计阶段应符合国家相关标准，保证设计方案合理、安全、经济。
第二十条施工阶段应根据设计要求，组织专业施工队伍，保证施工质量和进度。
第二十一条验收阶段应由质检部门组织验收，符合规定标准后方可投入使用。
车间设备维护管理规章制度
车间设备维护管理规章制度第一章总则第一条为了加强车间设备的维护管理，提高设备运行效率和使用寿命，保障生产安全，以及节约成本，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于公司所有车间设备的维护管理工作，所有相关人员应严格遵守。
第三条车间设备维护管理工作由车间设备维护部门负责，其他部门和员工应配合协助完成相关工作。
第四条公司将建立健全设备维护管理制度，完善设备维护计划和台账，实施设备巡检和保养维修，确保设备安全运行。
第二章设备维护计划第五条设备维护部门应根据设备种类、型号和使用情况制定相应的维护计划，包括定期检查、保养计划和维修方案。
第六条设备维护计划应明确列出各设备的维护周期、内容和责任人，以确保每台设备都能定期进行维护和保养。
第七条设备维护部门应根据设备维护计划编制维护台账，记录设备维护情况，及时发现和处理设备故障。
第八条设备维护计划和台账应及时更新，根据设备运行情况进行动态调整，保证维护工作的有效性和及时性。
第三章设备巡检和保养第九条设备维护部门应组织专业技术人员定期进行设备巡检，检查各项指标是否正常，及时发现可能存在的问题。
第十条设备巡检内容包括设备运行状态、润滑油情况、电气线路、传动装置、机械结构等多个方面，覆盖全面。
第十一条设备巡检结果应及时记录在巡检表上，对于发现的问题及时通知维修部门处理，保证设备正常运行。
第十二条设备维护部门应定期进行设备保养工作，包括更换润滑油、清洗设备、调整零部件等，延长设备寿命。
第四章设备维修管理第十三条设备维修部门应建立健全维修管理制度，制定维修计划和方案，对设备故障进行及时、有效的维修。
第十四条设备维修部门应设立专门的维修人员队伍，具备丰富的维修经验和专业知识，确保维修质量。
第十五条设备维修部门应配备必要的维修设备和工具，保障维修工作的进行，提高维修效率。
第十六条设备维修部门应建立完善的维修记录，记录设备维修情况和维修过程，为进一步保养提供参考。
第五章设备事故处理第十七条设备维护部门应建立事故应急预案，配备应急设备和药品，避免事故发生和减少损失。
车间设备的管理制度
车间设备的管理制度一、前言随着现代工业生产的发展，车间设备在企业生产中起着至关重要的作用。
为了保证车间设备的正常运行，提高生产效率，降低生产成本，必须建立和完善车间设备的管理制度。
本文将围绕车间设备的维护保养、使用和安全管理等方面，详细介绍车间设备的管理制度。
二、维护保养管理1.设备维护保养计划制定设备维护保养计划，依据设备的使用频率、使用环境和设备类型等因素，确定设备的维护保养周期，并编制详细的维护保养工作内容和要求。
2.设备维护保养记录设立设备维护保养记录表，记录设备的维护保养情况。
每次维护保养后，工作人员应填写设备维护保养记录表，包括维护保养日期、维护保养内容和维护保养人员等信息，以便随时查阅和追溯。
3.设备故障处理设立设备故障处理流程，明确故障的报修、维修和验收流程。
设立故障报修单，由工作人员填写故障情况并进行报修。
维修人员及时处理故障，并填写维修记录。
三、使用管理1.设备使用权限根据员工的职责和能力，确定不同员工的设备使用权限。
制定设备使用权限管理制度，规范员工的设备使用行为，避免设备被非授权人员使用或滥用。
2.设备操作规程制定设备操作规程，明确设备的操作流程和要求。
对于涉及到安全操作的设备，实行设备操作证制度，要求操作人员具备相关的资质和技能，且每年进行培训和考核。
3.设备保管制度明确设备的保管责任人和保管地点，制定设备保管制度，规范设备的保管管理。
设立设备标识，对设备进行编号，并加装防盗装置，确保设备的完好和安全。
四、安全管理1.设备安全防护对设备进行安全防护，包括安装护栏、安全阀等安全装置，确保操作人员在使用设备时的安全。
建立设备安全自检制度，设立检查周期，定期对设备的安全装置进行检查和测试。
2.安全培训和演练建立设备安全培训制度，明确新员工、新设备投入使用时的培训内容和要求。
定期组织员工进行安全演练，提高员工对突发事故的应急能力和自救能力。
3.设备安全记录设立设备安全记录表，记录设备的安全检查情况和安全事故情况。
车间电气设备管理制度范本
车间电气设备管理制度范本一、目的和依据二、适用范围本制度适用于车间内的各类电气设备，包括电动机、电控柜、配电盘等。
三、职责与义务1.车间主任负责制定并执行车间电气设备的安全管理制度，组织开展电气设备的定期检查和维护保养工作。
2.车间电气设备维护人员负责电气设备的巡查、维修、保养，及时发现设备故障并及时处理。
四、电气设备的采购与验收1.电气设备采购前要进行严格的选型和报价评估，并通过合格供应商进行采购。
2.电气设备采购完成后，应进行验收，包括外观检查、功能和电气安全性能检测等。
五、电气设备的安装与维护1.电气设备的安装应由经过培训合格的电工进行，根据设备供应商提供的安装图纸和要求进行安装。
2.定期对电气设备进行维护保养，清理设备周围的灰尘和杂物，检查电气连接部分的松动情况并进行紧固。
3.电气设备出现故障时，维护人员要及时处理，严禁擅自维修或更改设备，必要时应请专业人员进行处理。
六、电气设备的检查和试验1.对电气设备进行定期检查，包括外观检查、电气连接部分的检查、接地电阻测量等。
2.对特种设备进行定期试验，根据设备使用年限和安全使用期限进行试验，试验结果要进行记录。
七、电气设备的报废和处理1.电气设备达到其使用寿命或严重失效无法修复时，应及时报废，严禁继续使用。
2.报废的电气设备应进行相应的处理，包括封存、拆解和销毁，并制定相应的记录。
八、电气设备事故的应急措施1.发生电气设备事故时，应立即停止设备运行，确保现场安全。
2.维护人员要及时报告上级主管，及时组织事故清理和故障排除，并及时报告有关部门。
九、安全教育和培训1.定期组织电气设备的安全教育和培训，增加员工对电气设备的安全意识和操作技能。
2.新员工要进行专门的电气设备安全培训，熟悉车间的电气设备情况和管理制度。
十、监督与检查1.车间主任要定期对电气设备的管理进行检查和评估，并及时处理发现的问题。
2.上级主管部门要定期对车间电气设备管理进行检查，发现问题要及时进行整改。
车间设备工具管理规章制度
车间设备工具管理规章制度第一章总则第一条为规范车间设备工具管理，提高车间生产效率和安全管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于车间设备工具的管理和使用，各车间负责人要严格执行。
第三条车间设备工具包括但不限于生产设备、工具等，所有设备工具必须登记备案，并定期维护检修。
第二章设备管理第四条车间设备管理员负责车间设备的管理和维护工作，要保障设备的完好性和安全性。
第五条新设备购置必须经过相关部门审批，登记备案后方可投入使用。
第六条设备使用过程中要进行定期检查和保养，发现问题要及时报告，并进行维修处理。
第七条设备维修必须由专业人员进行，不得随意更换零件或拆卸设备。
第八条设备报废必须严格按照规定程序进行，未经批准不得私自处理。
第三章工具管理第九条车间生产工具管理员负责车间工具的管理和保养工作，要确保工具使用的安全性和有效性。
第十条工具必须按照规定进行分类存放，并及时清点盘点，确保数量无误。
第十一条工具使用后要及时清洁和归位，保持工具的整洁和完好。
第十二条工具严禁私自借用或转移，必须经过相关负责人批准方可使用。
第十三条损坏的工具要及时报告，不能强行使用，需及时更换或维修。
第四章安全管理第十四条设备工具使用过程中要严格遵守操作规程，确保安全生产。
第十五条安全防护设备必须齐全完好，严禁拆卸或擅自改变。
第十六条发现安全隐患要立即整改，对存在严重隐患的设备工具要暂时停用并报告。
第十七条操作人员必须经过专业培训，持证上岗，严禁未经培训人员使用设备工具。
第五章管理责任第十八条车间负责人要加强对设备工具管理工作的监督和检查，对管理不到位的要及时纠正。
第十九条设备工具管理员要细心负责，确保设备和工具的正常使用和维护。
第二十条违反管理规定的人员要依据规章制度进行处理，情节严重的要追究责任。
第六章附则第二十一条本规章制度解释权属于车间负责人，需要修改时须经相关负责人同意。
第二十二条本规章制度自颁布之日起开始执行。
以上为车间设备工具管理规章制度，各车间负责人要严格遵守并执行，确保设备工具的安全和有效管理。
基础工程设备管理制度
基础工程设备管理制度第一章总则第一条为了规范和加强基础工程设备的管理，提高设备的利用率和工作效率，减少设备损耗和维修成本，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有基础工程设备的管理工作，包括设备的采购、领用、使用、维修、保养和处置等各个环节。
第三条公司设备管理部门负责制定设备管理制度，并对各部门进行培训和监督指导。
第二章设备管理责任第四条各部门应按照公司的设备管理制度，建立健全设备管理制度，并任命专人负责设备管理工作。
设备管理员应具备相关专业知识和经验，能够独立处理设备管理工作。
第五条设备管理员应负责设备的购置、领用、使用、维修、保养等工作，并定期对设备进行检查和评估。
第六条设备管理员应及时更新设备的档案信息，包括设备的型号、规格、采购日期、使用情况、维修记录等。
第三章设备的采购和领用第七条设备的采购应按照公司的采购管理制度进行，确保设备的质量和性能符合工程要求，并严格控制采购成本。
第八条部门需要设备的，应提出设备需求申请，经设备管理员审核后，方可向设备管理部门申请采购。
第九条设备管理员应根据实际需要，制定设备的领用计划，并按照规定程序领用设备。
第四章设备的使用和保养第十条设备的使用应按照设备的使用说明书进行，严禁超负荷使用和违反操作规程。
第十一条设备管理员应定期对设备进行保养和检修，确保设备的正常运转和使用寿命。
第十二条设备的保养应按照设备的保养手册进行，定期更换易损件，并做好保养记录。
第五章设备的维修和安全管理第十三条设备出现故障时，应及时报修并通知设备管理员处理，严禁私自维修和改造设备。
第十四条设备管理员应负责设备的维修工作，及时处理设备故障，保证设备的安全和正常运转。
第十五条设备的安全管理是设备管理的重要内容，各部门应加强对设备的安全监督和检查，确保设备的安全使用。
第六章设备的处置和报废第十六条设备报废应按照公司的报废管理制度进行，设备管理员应制定设备的报废计划，并报公司领导审批。
第十七条设备报废后，应及时报废处理，并做好设备报废手续，防止对环境造成污染和安全隐患。
车间设备管理细则
车间设备管理细则一、设备购置与验收1.设备购置应根据车间生产需求和工艺要求，确保设备的技术性能和经济性能满足生产要求。
2.购置设备前应进行市场调研，比较不同品牌、型号的设备性能、价格和服务，选择性价比高、信誉好的供应商。
3.设备到货后，应组织专业技术人员进行验收，检查设备的外观、附件、技术资料等是否完好齐全。
4.验收合格的设备应办理入库手续，并建立设备档案，包括设备购置合同、技术资料、验收记录等。
二、设备安装与调试1.设备安装前，应根据设备说明书和车间布局制定合理的安装方案。
2.安装过程中应确保设备的安全和稳定，避免因安装不当导致设备损坏或人员伤害。
3.安装完成后应进行设备的调试，确保设备各项功能正常运行，满足生产要求。
4.调试过程中应记录设备的运行参数和调试结果，为设备后续使用和维护提供依据。
三、设备操作规程1.操作人员应经过专业培训，熟悉设备结构、性能、安全操作规程等知识。
2.设备操作前应进行必要的检查，确保设备处于正常工作状态。
3.操作过程中应严格按照设备说明书和操作规程进行操作，避免因误操作导致设备损坏或人员伤害。
4.操作结束后应进行设备的清洁和整理，保持设备良好的运行环境。
四、设备维护与保养1.设备维护应定期进行，包括清洁、润滑、紧固、调整等工作，确保设备处于良好的运行状态。
2.保养工作应根据设备说明书和厂家建议进行，确保设备得到充分的保养和维护。
3.对于重要设备或关键部件，应建立专项维护和保养计划，确保设备的长期稳定运行。
4.维护和保养过程中应记录相关数据和操作情况，为设备故障处理和设备管理提供依据。
五、设备故障处理1.发现设备故障时，应立即停止设备运行，并采取必要的安全措施防止事故扩大。
2.故障发生后应及时通知设备管理人员和专业维修人员进行检查和维修。
3.维修人员应根据故障现象和设备原理进行分析，找出故障原因并制定合理的维修方案。
4.维修过程中应记录故障处理情况和维修结果，为设备后续维护和管理提供参考。
公司车间设施管理制度范本
公司车间设施管理制度范本一、目的与范围本制度旨在确保车间设施的合理配置、有效运行和维护，保障生产安全，提高生产效率，降低运营成本。
适用于公司所有生产车间及其相关设施的管理。
二、管理原则1. 安全第一：确保所有设施的使用和维护都符合安全生产的要求。
2. 效率优先：优化设施布局，提高设备利用率和生产效率。
3. 预防为主：定期检查和维护，预防设备故障和事故发生。
4. 节能环保：推广使用节能设备，减少能源消耗，保护环境。
三、组织结构与职责1. 设施管理部门负责制定和修订管理制度，监督检查执行情况。
2. 车间主管负责组织实施日常的设施管理工作。
3. 操作人员负责正确使用设备，及时上报设备异常情况。
4. 维修人员负责设备的定期检查和故障修理。
四、设施配置与使用1. 根据生产需求合理配置设备，避免资源浪费。
2. 设备使用前需进行必要的检查，确保处于良好状态。
3. 操作人员需经过专业培训，掌握设备使用方法和安全操作规程。
4. 严禁超负荷使用设备，防止设备过早损坏。
五、维护与保养1. 制定设备维护保养计划，按时执行。
2. 记录维护保养过程和结果，建立设备档案。
3. 对于关键设备，实行特别维护和监控。
4. 鼓励员工提出改进建议，持续优化维护保养工作。
六、安全与环保1. 严格执行安全生产规定，确保设施安全运行。
2. 定期对车间进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 加强环保意识，合理处理废弃物，减少环境污染。
4. 发生事故时，立即启动应急预案，减轻损失。
七、监督与考核1. 设施管理部门应定期对车间设施管理情况进行监督检查。
2. 对于管理不善导致设备损坏或生产中断的情况，应追究相关人员责任。
3. 定期对车间设施管理效果进行评价，作为员工绩效考核的一部分。
八、附则本制度自发布之日起实施，由设施管理部门负责解释，如有变更，按程序修订后重新发布。
JMTQ-JD-002设备的技术基础管理制度
河南晋煤天庆煤化工有限责任公司设备的技术基础管理制度文件编号：JMTQ-JD-002 版号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：受控编号：文件分发范围：修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的加强设备的技术管理，规范设备技术管理工作的程序和内容，为管好、用好、修好设备提供必要地技术依据，全面提高设备的技术装备素质和综合效益。
2. 适用范围公司生产设备的技术管理工作。
3. 工作要求3.1 设备的前期管理3.1.1 企业的技术部门必须抓好设备的规划、选型、购置、开箱验收及安装、调试等管理工作。
3.1.2 设备的选型必须遵循技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则，并考虑操作方便、维修方便、运行可靠、装置成套性配置。
3.1.3 设备设计合理，安全环保、技术改造、更新潜力较大。
3.1.4 设备的购置和成套性配置实行招标制管理。
3.1.5 设备运行一年内，生产、设备部门应进行设备使用效果的性能评价和信息反馈工作。
3.2 设备的基础资料管理制度3.2.1 基础资料范围：a.设备选型、购置时的可行性分析报告，招标技术文件等设备前期技术文件资料。
b.设备随机技术资料、图纸，开箱验收记录、原始安装记录、试车记录。
c.设备的档案、台账、运行、检修记录和报表等。
d.档案、记录、台账、报表的技术数据等内容需要手工填写，必须用碳素笔、仿宋字体填写，字迹清晰、工整、不得潦草，无涂改、无缺项、缺页、破损现象。
3.2.2 设备档案内容：a.目录b.设备主要性能、技术参数图表。
c.使用说明书，设备制造合格证及压力容器质量说明书、监检证明、注册使用证，随机技术图纸、资料等。
d.设备安装记录、主要技术数据，调试记录,试车记录等。
e.主要备件目录、零部件图册目录。
f.设备大、中修记录，主要零部件检测数据及试车记录。
g.设备运行台时记录。
h.压力容器及管道检测、检验记录。
i.安全阀、安全附件、联锁装置等校验记录。
j.设备事故记录。
设备设施基础技术档案管理制度
第一条：为使 xx厂设备设施管理逐步走向制度化、规范化、标准化，加强对设备设施档案资料的管理工作，为设备设施的管理、维护、保养提供技术依据，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条：本制度根据《中华人民共和国安全生产法》、《归档文件整理规则》 (DA/T22-2000) 等法律、法规及规范进行制定。
第三条：本制度适用于车间范围内设备设施基础技术档案和台账建立、保存、销毁等各个环节的执行管理。
第四条：设备：是指车间在生产、运营、试验等领域中长期使用的机器、机电、配套设施、仪器和机具等固定资产。
第五条：技术档案：是指设备原有或运行过程所形成的具有保存价值的图纸、照片、报表、文字材料等，按归档制度集中保管起来的有关技术经济文件材料。
第六条：车间负责制定公司《设备设施基础技术档案管理制度》，对分厂技术档案和台账进行定期检查 (与月度安全检查同时进行) 。
第七条：分厂应负责做好本单位基础技术档案和设备设施台账的统一管理，根据实际生产需要及相关管理要求，做好重要设备档案资料的整理和归档，并编制总台账，做好档案资料管理工作，以备查验。
第八条：分厂根据公司下发文件要求做好基础技术档案的原(附)件留存与管理。
第九条：车间应妥善保管设备设施各类技术资料，对设备进行分级分类管理、统一编号。
建立健全设备技术档案、设备台账，主要设备、关键设备做到一机一档 (包括设备开箱验收单、技术资料、使用说明书、设备大修、技术改造履历表、设备安装、移交验收单等) 。
第十条：车间应建立健全设备技术资料、台账管理制度，设备在办完验收手续移交使用时，及时对机电设备各种技术资料收集存档，保证资料齐全、完好，每年进行复查核实。
第十一条：车间应建立健全设备设施技术档案对应台账 (见附件) ，并向安全管理部报送经分厂厂长审核后的设备纸质版 (与电子版) 清单及台账，报送时加盖分厂公章。
如有变动，于每季度最后一个月 20 日前向安全管理部报送一次。
第十二条：车间应将设备的运行记录、检修记录、重大缺陷记录及其它具有参考价值的资料及时归档备查，留存时间不低于三年。
公司车间现有设备管理制度
公司车间现有设备管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在规范车间内所有设备的使用、维护与管理，确保设备处于最佳工作状态，提高生产效率和产品质量，同时减少安全事故的发生。
该制度适用于本公司所有生产车间及其相关设备。
二、管理职责1. 设备管理部门负责制定和修订设备管理制度，监督执行情况，定期组织设备检查和维护工作。
2. 生产部门负责正确使用设备，及时上报设备异常情况，并协助设备管理部门进行设备的日常保养。
3. 质量部门负责对设备的运行状态进行监控，确保设备能够满足生产质量要求。
三、设备使用管理1. 操作人员必须经过专业培训，掌握设备的操作规程和安全知识，方可上岗操作。
2. 使用设备前应进行检查，确认设备无异常后方可开机作业。
3. 设备在使用过程中应遵守操作规程，禁止超负荷运行或私自改动设备结构。
4. 完成作业后，应及时关闭设备电源，清理设备，做好设备使用记录。
四、设备维护保养1. 设备管理部门应制定详细的设备维护保养计划，并定期执行。
2. 操作人员需按照维护保养计划进行日常的设备清洁和润滑工作。
3. 对于出现故障的设备，应立即停机并标记，由专业人员进行维修。
4. 维修后的设备需经过测试，确认性能稳定后方可重新投入使用。
五、设备更新改造1. 随着技术的发展和生产需求的变化，设备管理部门应定期评估设备的技术状况和经济效益。
2. 对于技术落后、经济效益低下的设备，应提出更新改造的建议，并报公司决策层审批。
3. 更新改造过程中，应确保不影响正常生产进度，并对新设备进行严格的验收测试。
六、安全管理1. 严格遵守国家有关设备安全使用的法律法规，确保设备安全运行。
2. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于存在安全隐患的设备，应立即采取措施进行整改，防止事故发生。
七、制度的监督与考核1. 设备管理部门应定期对车间设备的使用和维护情况进行监督检查。
2. 对于违反设备管理制度的行为，应根据情节轻重进行相应的处罚。
车间设备管理规章制度
车间设备管理规章制度第一章总则第一条为了规范车间设备管理，提高设备利用率，保障生产安全，制定本规程。
第二条本规程适用于车间内所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
第三条车间设备管理应当遵循“科学管理、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第四条车间设备管理应当与生产计划、维护计划、人员培训相结合，实行全面管理。
第五条车间设备管理责任制度：设备管理员负责设备日常管理，车间负责人对设备管理负全面责任。
第六条车间设备管理应充分调动员工积极性，提高设备利用率，不得私自调动或闲置设备。
第七条车间设备应按照规定进行定期维护保养，严禁私拆私修。
第八条车间设备管理应加强设备维修保养管理，保障设备稳定运行。
第二章设备购置管理第九条车间设备购置应根据生产需求和预算编制采购计划，经相关部门审批后方可购买。
第十条设备采购应考虑设备的技术性能、品质、价格等综合因素，制定采购标准。
第十一条设备采购应与具备相应资质的供应商签订正规合同，明确设备规格、数量、价格等。
第十二条购置的设备应经验收合格后方可投入使用，验收标准应符合国家标准或企业要求。
第十三条设备购置后，应建立台账管理，包括设备名称、规格型号、采购日期、保修期限等信息。
第三章设备使用管理第十四条负责设备的员工应经专业培训合格后方可操作设备，确保安全生产。
第十五条设备操作人员应按照操作规程进行操作，严禁违章操作和超负荷使用。
第十六条设备使用过程中，如发现设备异常或故障，应及时报修，不得擅自修复。
第十七条设备使用完毕，应及时清洁、维护设备，保持设备良好状态。
第十八条设备使用人员应当爱护设备，杜绝设备损坏，降低故障率。
第四章设备维护管理第十九条设备维护保养应按照设备维护手册和维护计划进行，确保设备正常工作。
第二十条设备维护保养应定期进行，维护记录应详实，包括维护时间、内容、人员等信息。
第二十一条设备维护过程中，如发现设备需要更换配件，应使用标准配件并记录更换记录。
车间现场管理制度之设备管理范本
车间现场管理制度之设备管理范本设备管理是车间现场管理的重要方面之一，合理、高效的设备管理能够提高车间的生产效率和产品质量。
本文将针对车间设备管理制度进行详细的阐述，包括设备采购、设备使用、设备维护等方面。
一、设备采购1. 设备需求评估在车间新建或改扩建时，应进行设备需求评估，明确车间的生产规模、产品类型等，以确定所需设备的种类和规格。
2. 设备选型根据车间设备需求评估结果，进行设备选型工作。
考虑设备的性能、质量、能耗、维护保养成本等因素，选择适合的设备供应商和设备型号。
二、设备安装1. 设备安装前检查在设备安装前，应对设备进行严格的检查，确保设备的完好无损，并与供应商进行验收。
2. 设备安装要求设备安装必须按照供应商提供的安装要求进行，确保设备安装牢固、稳定。
3. 设备安装验收设备安装完成后，应对设备进行验收。
验收内容包括设备功能、设备连接、设备标准等。
三、设备使用1. 设备操作规程制定设备操作规程，包括设备的启动、停止、调整等操作步骤，明确操作规范。
2. 设备故障处理对设备故障进行及时、有效的处理，包括设备维修、更换备件等。
设备故障时，应立即停机处理，确保安全。
四、设备维护1. 设备维护计划制定设备维护计划，包括定期维护、预防性维护、故障维修等，确保设备的正常运行。
2. 设备保养设备保养包括设备清洁、润滑添加、紧固件检查等，通过定期维护保养，确保设备的稳定性和寿命。
3. 设备维修记录对维修过程进行记录，包括维修时间、维修内容、维修人员等，形成设备维修档案，便于查阅和分析。
五、设备报废处理设备达到使用寿命或发生严重故障时，应进行报废处理。
报废设备需要进行清点、评估，并按照公司规定的程序进行处置。
六、设备管理评估定期对设备管理进行评估，包括设备的运行情况、维护情况、设备使用效率等，查找问题并进行改进。
以上是车间设备管理制度的主要内容，通过合理、高效的设备管理，能够提高车间的生产效率，降低生产成本，提高产品质量，提升企业竞争力。
设备管理制度(精选5篇)
设备管理制度（精选5篇）设备管理制度1一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1、设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2、设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1、设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
2、我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
四设备技术档案1、设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。
设备技术档案内容包括：（1）目录（2）安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
（3）设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
（4）设备结构及易损件图纸。
（5）设备运行时间累计。
（6）设备检修、试验与鉴定记录。
（7）历年设备缺陷及设备事故记录。
（8）设备评级记录。
（9）设备润滑记录。
2、基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。
3、技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。
维修车间设备管理制度
维修车间设备管理制度维修车间是一个专门用于修理、保养和调试设备的工作场所。
在维修车间中，设备管理制度是确保设备正常运转、实现高效生产的重要方面。
本文将从设备维护、设备清洁、设备安全等多个方面介绍维修车间设备管理制度。
一、设备维护1.定期检查设备：每隔一段时间，需要对车间的设备进行定期检查。
检查的内容包括设备的运行状态、零部件的磨损程度以及润滑剂的添加等。
如有需要，还应及时派遣专业维修人员进行修理或更换。
2.设备保养：对于设备的保养工作，需要制定相应的保养计划。
保养计划包括设备保养的频次、保养的方法以及保养的人员等。
对于设备最容易出现故障的零部件，应加强保养工作，以提高设备的可靠性和使用寿命。
3.备用零部件管理：维修车间应根据实际情况储备一定量的备用零部件。
备用零部件的种类和数量应根据设备的特点和使用频率来确定。
备用零部件的管理应严格按照规定的流程进行，确保备用零件的有效性和使用。
二、设备清洁1.设备定期清洗：设备在工作过程中会产生大量的灰尘和油污，长期不清洗会影响设备的正常运行。
因此，维修车间应制定设备定期清洗的计划，并配备专人负责清洗工作。
清洗的频率和方法应根据设备的特点和使用情况来确定。
2.设备保养场所的清洁：除了设备本身的清洁外，维修车间的保养场所也需要保持清洁。
保养场所的清洁工作包括地面的清洁、工作台的清洁以及储存工具和备件的柜子的清洁等。
三、设备安全1.设备使用规范：为确保设备的安全使用，维修车间应制定设备使用规范。
设备使用规范包括设备的启动、停机和调试等工作的步骤和标准。
使用设备的人员必须按照规范进行操作，不得擅自更改设备的运行参数。
2.设备故障报修：在设备发生故障时，维修车间的人员必须及时进行报修。
报修的内容应包括设备的故障现象、故障发生的时间以及对设备故障的初步判断等。
维修车间的管理人员应及时安排专业维修人员进行检修。
3.设备保护：为确保设备的安全和完好，维修车间应制定相应的设备保护措施。
车间机器设备规章制度
车间机器设备规章制度第一章总则第一条为了规范车间机器设备的使用和管理，确保员工的生产安全和设备稳定运行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于车间机器设备的管理和使用，所有使用车间机器设备的员工必须严格遵守。
第三条车间机器设备的管理和维护由设备管理人员负责，员工必须听从设备管理人员的指挥和要求。
第四条员工在使用车间机器设备时，必须遵循操作规程，禁止私自操作或调试设备。
第五条发现设备有异常情况时，应及时上报设备管理人员，绝对禁止私自修理或改动。
第六条员工在使用车间机器设备时应注意安全，禁止穿戴过敞漏的衣物以及配饰，遵守安全操作规程。
第七条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，情节严重者将追究法律责任。
第二章机器设备保护第八条所有车间机器设备必须配备防护装置，员工在操作时必须保持防护装置完好，禁止移动或拆卸防护装置。
第九条在机器设备进行维护保养时，必须停机后操作，禁止伸手或使用工具进入设备转动部分。
第十条机器设备使用完毕后，必须及时清理设备表面和周围的杂物，保持设备的整洁。
第十一条设备管理人员必须定期检查车间机器设备的运行情况，发现异常及时处理或上报。
第十二条严禁未经许可私自使用他人车间机器设备，必须经过设备管理人员同意后方可使用。
第三章机器设备操作第十三条员工在操作车间机器设备前，必须接受专业培训并获得相关操作证书。
第十四条在操作车间机器设备时必须严格遵循设备操作规程，注意操作方法和步骤。
第十五条严禁在操作车间机器设备时离开岗位，必须全神贯注，保持设备的稳定运行。
第十六条发现设备异常情况时，应及时停机处理并上报设备管理人员。
第十七条操作车间机器设备时，必须注意设备周围的安全距离，禁止站在机器设备的危险位置。
第四章机器设备维护第十八条设备管理人员负责制定车间机器设备的维护计划和周期，准确记录设备的维护情况。
第十九条维护车间机器设备时，必须按照维护指南和规程进行，禁止随意更换零部件或调整参数。
第二十条对于特殊设备的维护需求，必须由专业维修人员进行操作，严禁擅自操作或维修。
工厂基础设施管理制度模板
一、总则第一条为加强工厂基础设施的管理，保障生产、生活环境的良好，提高基础设施的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内所有基础设施，包括但不限于：厂房、办公楼、宿舍、食堂、车间、仓库、配电室、消防设施、电梯、排水系统等。
第三条基础设施管理应遵循安全、节约、高效、可持续的原则。
二、管理机构与职责第四条成立工厂基础设施管理小组，负责基础设施的规划、建设、维护、改造和监督工作。
第五条基础设施管理小组的主要职责：（一）制定基础设施管理制度，并组织实施；（二）负责基础设施的规划、设计、建设、改造等工作；（三）负责基础设施的日常维护、保养和检查；（四）负责基础设施的节能减排和安全管理；（五）负责基础设施的改造升级和技术更新；（六）负责基础设施的设备采购、安装、调试和验收；（七）负责基础设施的资料整理、归档和保管。
三、基础设施管理要求第六条基础设施建设应符合国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、环保。
第七条基础设施建设应充分考虑工厂长远发展和生产需求，合理规划，确保基础设施的合理布局。
第八条基础设施应定期进行维护保养，确保设施正常运行，延长使用寿命。
第九条基础设施使用人员应遵守相关规定，爱护公共设施，不得损坏、占用或擅自改变设施用途。
第十条基础设施出现故障时，应及时上报，由相关部门进行处理。
第十一条基础设施应实行节能减排，提高能源利用效率。
第十二条基础设施应定期进行安全检查，确保安全无隐患。
四、奖惩措施第十三条对在基础设施管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度，造成设施损坏、浪费或安全事故的，视情节轻重给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处罚。
五、附则第十五条本制度由工厂基础设施管理小组负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
车间机械设备安全管理制度范本（2篇）
车间机械设备安全管理制度范本一、总则本制度是为了保障车间机械设备的安全和正常运行，防止事故发生，保护员工的人身安全和财产安全，使生产经营活动能够顺利进行。
所有车间机械设备的使用、维护、保养和管理都需要严格按照本制度执行。
二、责任与义务1. 车间经理(1) 负责制定和执行机械设备的安全管理制度，确保其得到全面执行；(2) 组织安排机械设备的使用、维护和保养工作，并制定相应的操作规程；(3) 对机械设备进行定期检查，及时发现和处理隐患；(4) 负责对机械设备操作人员进行培训，确保其具备相应的操作技能；(5) 推行安全意识教育，组织开展安全活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 机械设备操作人员(1) 严格按照相关规程、操作手册和安全要求进行操作；(2) 定期检查机械设备的使用状况，及时发现和报告故障；(3) 参加由公司组织的安全教育和培训，提高自身的安全管理意识和技能；(4) 遇到紧急情况时，要始终保持冷静，按照应急预案进行应对。
三、机械设备的使用1. 操纵台或控制柜台应设在机械设备旁边，便于操作人员观察设备运行情况，并使其处于有效控制范围内。
2. 操作人员在正常操作机械设备之前，应进行必要的检查和维修，确保设备可以安全运行。
3. 操作过程中，严禁将身体的任何部位伸入机械设备的工作区域内，以免发生意外。
4. 禁止未经授权的人员操作机械设备，任何人员都不得轻易让别人操作机械设备，以免造成事故。
四、机械设备的维护和保养1. 定期进行机械设备的检查和维护，发现故障及时修复或更换设备，并做好相关记录。
2. 操作人员需要定期对机械设备进行润滑、清洁和紧固，确保设备正常运行。
3. 机械设备在非工作状态下，应停止运转并切断电源，避免意外发生。
五、应急措施与事故处理1. 经过培训的操作人员应掌握机械设备的应急措施，如设备故障、电源故障等情况下，应立即停止工作，并按照应急预案处理。
2. 发生机械设备事故时，应迅速采取措施进行报警和紧急救援，确保人员安全，并妥善处理事故现场，做好事故的记录和报告。
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设备技术基础管理制度
一、目的
加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。
二、范围
1、本制度制定了设备技术基础管理内容（主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等），有关技术资料文件的管理工作，适用于硫磺车间的技术基础管理。
三、职责
车间设备员负责制定并完善车间级设备技术基础管理制度，根据厂级设备管理要求制定车间内部的设备技术基础资料，并统筹管理。
车间操作人员熟悉设备管理相关技术标准，及时正确认真填写设备技术基础资料内容。
四、内容
1、随机资料等管理
安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备所在车间保管。
车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。
2、技术基础资料的编制、修改、审批与执行
根据公司设备管理要求，车间设备管理员负责制定、完善车间的设备技术基础资料，制定适合本车间的设备操作规程、设备维护保养规程和设备检修规程和技术档案资料，经有关领导审批后，严格执行。
相
关文件的编制、修改、审批发放见《硫磺车间技术资料管理制度》，不定期组织车间人员学习技术标准，提高个人的设备操作维护水平。
3、技术基础资料的填写
技术档案资料必须齐全、整洁、规范，各班组人员按责任分工及时整理填写、完善设备档案、台账，车间负责人每周定期不定期检查有关技术资料的填写，并根据《硫磺车间管理规定》进行考核。
4、车间设备技术资料后期的保管、存档、销毁
见附件1《硫磺车间技术文件管理制度》
五、附件
硫磺车间技术文件管理制度
一、目的：
明确技术文件的签署、更改及标准化等内容，对技术文件进行有效的控制。
技术文件是公司的核心秘密，是公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障，车间的技术文件属于车间所有；车间的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、正确性、系统性以及保密性，为了加强管理并规范员工的行为，特制定本制度，要求本车间员工互相监督、自觉遵守。
二、定义：
技术文件是指车间装置的各种工艺文件，各种技术标准、技术档案和技术资料以及有关合同、车间报表等；技术文件还包括未打印出的尚在计算机里的存储的电子文件等。
三、范围：
适用于车间内技术图纸、操作规程等工艺文件的管理。
四、职责：
车间负责人负责车间技术文件的的统筹管理。
五、内容：
5.1技术文件的编制、修改、审批与发放
5.1.1任何一份技术文件的形成都是车间员工辛勤劳动的成果和员工智慧的结晶，但其中还饱含了公司巨大的前期投入、过程控制和后期经营等因素，显而易见是公司投入了巨大的财力、物力，为每位员工提供了展示自己能力的平台，员工与公司在这个平台上共同进步和发展的过程中形成了种种技术文件。
5.1.2技术文件、技术标准及图纸资料的形成应严格执行设计（编制）、校对、审核三级把关制度；明确各级的责、权、利。
5.1.3根据车间实际情况及技术条件，按照产品及客户的具体要求，由车间工艺技术人员，依据车间实际情况设计并制作本车间相关工艺技术文件，并经车间负责人校对审核发放。
重要技术文件标题栏中的编号、名称、编制、校对、审核、批准日期等栏中应签署齐全，加印受控章，签署不全的技术文件不得发布、发放，更不得使用。
5.1.4车间需借阅的图纸等技术文件，由车间领导提出申请，向技术文件管理人员借阅，借阅的文件须加盖“文件副本”、“受控文件”章，并进行登记。
5.1.5车间内部纸质技术文件或电子档技术文件等，由车间负责人收存并负责保管。
员工借阅技术文件应由车间负责人批准后，方可向车间借阅，用完后及时归还，并保证资料的完整性。
5.1.6车间工艺技术人员不断研究新技术、新工艺，总结经验。
发现问题及时与车间领导联系，要对工艺技术不断创新改进。
技术文件的
修改必须按级、按各职能部门的业务分管范围执行；技术文件修改前，车间负责人要提出修改理由及具体内容，交上级有关领导审批。
5.1.7修改后的技术文件必须重新履行校对、审核及批准手续，内容更改车间内发更改通知。
5.1.8 车间操作规程发放至车间每一位员工，员工需妥善保管，严禁外传，车间不定期检查。
员工离职时，发放的技术资料应及时交回车间。
5.2技术文件的管理与存档
5.2.1技术文件是车间进行生产和各项管理工作共同的技术依据，必须加强管理，硫磺车间负责人负责车间各种技术文件的登记、保管、复制、收发、注销、归档和保密等管理工作，保证技术文件的完整，准确清晰、统一等。
5.2.2技术文件、图纸等车间有备份、存档，车间负责人定期对技术资料进行整理。
5.3技术文件的保密
5.3.1技术文件任何人不得擅自打印、复制，不得以电子文档等形式在网上传递或者用移动硬盘、U盘、软盘等拷贝出。
因工作需要必须打印或复制时，向负责人提出书面申请单，经公司领导签字批准后方可通过公司打印、复印、拷贝。
5.3.2为了保证技术资料的保密性，除按正常程序（员工填提出申请，领导批准）办理外，任何人不得私自向外人转让和借出技术资料，一经发现要报公司给予严肃处理。
5.3.3若不负责任的遗失技术文件或者因为种种原因泄漏公司的技术文件，根据公司有关保密规定给予罚金处罚和记过处罚,情节严重者交公司处理。
5.4技术文件的销毁
5.4.1 由于新技术的日新月异，越积越多的技术文件会占据不必要的资源，故有的技术文件需要销毁和清除。
5.4.2 需要销毁的技术文件由车间负责人会同有关技术人员一起仔细校对核实，然后将销毁理由与销毁文件上报有关领导，经签署“同意”后，方可销毁。
5.4.3销毁的纸质文件必须经过碎纸机或者烧掉，光盘等文件必须锤击粉碎。
附表1
硫磺车间技术文件发放记录。