安全管理体系与措施
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施（1）、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。
1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。
工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。
2、各项目部应在每季度向公司质安部提出下一季度的安全技术措施计划，由公司质安部负责汇总。
3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。
4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。
由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。
5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。
6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。
报技术负责人审定，经理批准。
7、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。
8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。
在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。
（2）、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。
二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。
安全管理体系与措施
3） 严把设备、设施用前验收关，不使用有危险状态的设备，以防发生伤亡事故。
8、保障资金
（1）施工过程中，由于工程款往往不能到位，工人工资不能及时发放，项目部将出面解释，安定人心，使工人明白工程建设的重要性，求得工人的谅解，保证工程顺利进行。
2)结合施工生产的变化，每10天组织一次安全生产知识教育。
3)安全教育的内容随安全生产的形式变化而确定教育内容。
4)本工程的施工受气候、季节的影响大，针对这种情况，我们根据施工现场的生产环境、作业条件的变化，进行教育，减少人为失误。
（4）加强教育管理，增强安全教育效果
1）抓重点、抓关键反复教育。
2）反复实践，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。
5、作业标准化
施工过程中，我公司严格作业标准，如：
（1）施工人员进入施工现场，必须戴安全帽、安全防护用具，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚上班。
（2）严禁酒后作业和在不安全的地方施工休息。
（3）施工现场存放的设备、材料做到安全可靠、存放整齐、设专人守护等。
（4）严格机械操作规程，严格交接班制，做到“五好”即：完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。
（2）只要组织得力，措施保障，在工程施工过程中，安全事故将得到有效的控制，安全文明施工的目标一定会实现。
9、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
（1）在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。
安全管理体系与措施
第三章安全管理体系与措施第一节安全管理机构一、安全施工及安全目标安全目标:安全质量达到合格要求，无安全事故发生。
1.1建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系建立健全安全生产管理组织机构，项目经理担任安全生产第一责任人，配备专职安全员，各生产班长为班组安全生产第一责任人,并配备班组兼职安全员，层层落实生产工作，全面推行安全责任制。
由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产工作。
建立健全安全生产保证体系，坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
以上工作由项目部安全保卫科负责具体实施并监督检查各单位严格执行。
1.2安全保证措施1。
2。
1组织保证措施成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员,全面负责施工安全管理工作,责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。
确立明确的安全目标:坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。
1。
2。
2建立安全保证制度⑴制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核,月底兑现。
⑵建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一,安全第一"的口号叫响,使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况,发现并报告不安全因素和事故苗头,及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。
⑶各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善的安全施工规章制度,报项目经理批准后认真贯彻执行。
⑷各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程,未经培训考核的无证人员严禁擅自操作.实行单机包机制，安全责任到人。
加强运输管理，遵守交通规则,礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。
1。
2.3加强安全教育和安全措施的设置⑴所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识,并通过考核合格后，持证上岗。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施措施1、严格执行安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。
2、加强对危险源的管控，采取必要的防范措施，如设置警示标志、隔离带等。
3、加强对机械设备的维护和保养，确保设备运行安全可靠。
4、加强对高处作业的控制，设置安全防护措施，如安全网、安全带等。
5、加强对化学品的管理，确保化学品的储存、使用符合相关规定。
6、加强对施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患。
7、加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。
8、加强对施工现场的安全监测，及时发现和处理安全风险。
9、加强对外来人员和车辆的管理，确保施工现场的安全秩序。
10、加强对施工现场的应急预案制定和演练，提高应对突发事件的能力。
安全管理体系与措施第一节：安全生产管理体系及制度一）安全组织保证体系为保证安全生产，我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组，并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。
此外，我们还设立了兼职安全员，负责监督安全情况和反馈信息，从而建立起一套完整有效的管理体系。
每周我们还会进行一次全面的安全检查，对检查情况进行通报，严格奖罚，并对发现的问题进行限期整改。
同时，我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏，对违章者进行曝光，以加大安全设施的投入。
二）安全管理制度1、建立安全生产责任制，我们要求各分包单位和各作业班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。
责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容，要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害，看见别人将被伤害时要提醒、指出。
2、安全技术交底制度：我们要求各级管理人员根据安全措施要求和现场实际情况，亲自逐级进行书面交底。
书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。
3、班前检查制：我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、施工安全生产保障体系健全1、指导思想认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想。
2、建立健全安全生产保证体系（1）贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作；谁保证安全的原则”。
实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
（2）确立以项目经理和项目生产副经理为首的，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。
（3）项目设专职安全员一名，每个专业施工队也设专职安全员一名，各专业班组设兼职安全员一名。
各位安全人员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。
并授予各安全员“六权”：监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。
3、安全管理制度完善根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，公司建立健全了安全生产责任制，制定了安全生产规章制度和操作规程、安全生产教育制度和培训计划、生产安全事故应急救援预案。
施工现场建立安全管理小组，由项目生产负责人按规定实施项目安全生产管理活动，建立专业的安全检查组织，按规程要求实施安全监督、检查；职工按规程每日自检并填写安全自查表，发现隐患，立即整改。
安全生产管理资料，由专人管理，做到及时、准确。
施工安全生产保障体系表安全管理体系全员管全过程管理领导职单位项目部领项目队领技术人工人开工前准备施工阶竣工阶贯彻安全生产方阵，严格执行国家法令、政策，针对事故隐患，提出安全生产规划措施发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。
坚持五同时（计划、布置、检查、总结、评比生产安全时，同时抓安全工作）落实各项安全岗位责任制，认真执行安全操作规程，强化检查手段。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1安全管理目标在本工程的施工过程中，我单位将严格遵守国家及行业有关安全管理的各种规范和标准，严格遵守业主和本单位制定的各项安全管理办法和措施。
在施工中贯彻执行OSHAS18001职业健康安全管理体系标准。
加大安全投入，确保将投标报价中的全部安全措施费用作为施工安全管理经费，用于安全施工管理。
确保本工程安全管理达到以下目标：本工程总的安全目标是实现人身伤亡事故“零目标”，并在施工中杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大机械和设备损坏事故，不发生火灾事故、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故、不发生重大交通事故、不发生中毒事故及其它重大事故，轻伤事故频率小于3‰，严格控制各种习惯性违章。
2安全保证体系及安全职责2.1安全保证体系安全工作总的指导思想是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《中华人民共和国安全生产法》和国家行业标准规定，制定工地规则和安全管理办法，严格遵照执行。
按照安全总体指导思想的要求，为了确保实现我们的安全目标，我们将在现场建立严密的安全管理组织机构，以形成严密的安全管理体系。
项目经理为第一安全负责人，并亲自抓安全生产。
建立企业本部、项目管理层、作业层三级安全管理网络，建立安全保障体系，制定安全保证措施，服从监理、业主的统一管理，确保施工人员安全与健康。
本工程施工中，我方将严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，随时接受行业安全检查人员和甲方安检人员贪污实施的监督检查。
本工程安全部设置主任1名，安全专职管理人员3名，安全人员必须执证上岗，现场建立健全安全执法队，全权负责现场安全工作，充分给予安全生产的一票否决权，确保安全管理目标的全面实现。
要求专职安全员具有行使安全管理的资格，精通安全操作规程，并能认真负责，严格执行安全管理条例。
施工现场所有施工人员均有明确的安全职责，形成一个严密的安全保证体系，以做到“安全第一，预防为主”。
本工程安全部由我单位总部直接组建，项目安全员为企业派出人员，由企业安全部进行管理，独立于项目，以保证对项目安全生产的控制。
安全管理体系和措施方案
安全管理体系和措施方案1.人员安全保障：安全管理体系可以确保员工和其他相关人员的人身安全，减少事故和意外伤害的发生。
2.设备保护：安全管理体系可以提供科学合理的设备维护和保养措施，延长设备的使用寿命，降低设备损坏和事故的概率。
3.财产保护：安全管理体系可以建立健全的财产保护措施，有效防范盗窃、火灾、水灾等因素对企业财产的损害。
4.生产效率提升：安全管理体系可以减少员工伤病和设备故障，确保生产过程的正常运行，提高生产效率。
5.法律合规：安全管理体系可以确保企业遵守相关法律法规和政府监管要求，保障企业的合法经营和社会信誉。
安全管理措施方案：1.建立安全管理制度：制定企业内部的安全管理制度，明确责任和权限，确保各级管理人员履行安全管理职责，严格按照制度要求执行。
2.员工培训教育：开展安全教育培训，提高员工对安全问题的意识和认知，教育员工正确使用设备和工具，遵守安全操作规程。
3.风险评估和预防措施：对可能存在的风险源进行评估，采取相应的预防措施，例如安装监控设备、安全防护设备等，确保安全隐患得到及时发现和处理。
4.巡检和维护措施：建立定期巡检制度，对生产设备和安全设施进行检查和维护，及时排除安全隐患，确保设备的正常运行和员工的安全。
5.应急预案和演练：制定完善的应急预案，明确各类突发事件应对措施，组织演练，提高员工应对意外事故和突发事件的应变能力。
6.安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理，宣传安全意识，惩罚违反规定和制度的行为。
7.举报机制和信息反馈：建立举报机制，鼓励员工积极举报安全隐患，及时处理和反馈问题，确保问题得到及时解决。
以上是关于安全管理体系和措施方案的介绍，企业需要根据自身特点和具体情况制定相应的安全管理制度和措施，不断改进完善，提高整体安全管理水平，确保人员、设备和财产的安全。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全生产思想保证措施安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全,安全促生产”的辩证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
1. 1、安全生产思想教育进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想线路方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。
二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
1. 2、安全技能和法律教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。
1.3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识。
特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。
2、安全生产组织保证体系2.1 、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。
2.2、项目各项职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,监理安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。
机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。
财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。
劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。
形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。
3、安全管理技术保证措施3. 1、安全管理技术措施3.1.1、实行逐级安全技术交底,开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理)、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底,班组每天要对工人提出是施工要求,作业环境的安全交底。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施
1.风险评估：通过全面的风险评估，识别可能存在的风险隐患，如使用不当的设备、不安全的工作环境、人员行为不规范等，为安全管理提供可靠的数据支持。
2.培训教育：提高员工的安全意识和安全素养，通过各种培训方式，使员工熟悉工作的安全操作规程和遵守各项安全制度，减少人为因素引发的安全事故。
3.设备保养维护：定期对设备进行检查、保养和维护，确保设备在良好的工作状态下运行，减少设备故障和事故风险。
4.应急管理：建立健全的应急管理体系，对各类常见事故及突发事件制定相应的应急预案，提前做好救援准备工作，及时有效应对突发事件，减少损失。
5.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，保证工作场所的安全环境。
6.安全监控：使用安全监控设备，及时发现和记录异常情况，对安全事件进行追溯分析，提供线索和证据用于事故调查和责任追究。
7.安全培训：定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能，培养员工的应对紧急情况的能力，提高安全事故的应对能力。
8.安全行为规范：制定明确的安全行为规范，对员工的行为进行规范约束，建立健全的奖惩机制，加强安全意识的培养和维护。
9.安全协作机制：建立跨部门的安全协作机制，加强沟通和合作，共同应对和解决安全问题。
10.安全技术措施：采用先进的安全技术措施，如安全监控系统、防
护设备等，提高安全保障水平。
除了以上措施，安全管理还包括规范制度的完善与执行、安全巡查与
隐患整改、安全评估与认证、事故风险管理、应急预案演练等方面的工作。
通过以上措施的有效落实和持续改进，可以有效地降低事故风险，提高工
作场所的安全性，保护员工和企业的利益。
安全管理体系和措施
安全管理体系和措施安全管理体系和措施是为了保障人员和财产安全而建立的一套规范和管理制度。
不同行业和组织都会有各自的安全管理体系和措施，下面是一个完整版的安全管理体系和措施的示例，供参考：一、安全管理体系安全管理体系是指为了保护人员和财产安全而建立的一套组织架构、政策、程序和实践。
一个完整的安全管理体系应包括以下几个方面：1.定义和目标：明确安全管理的目的和目标，例如保护员工的健康和安全，保护财产免受损失。
2.组织架构：建立安全管理的组织结构，指定安全管理负责人，并确定各个参与部门和岗位的责任和职责。
3.政策和程序：制定和实施适用于组织的安全管理政策和程序。
政策和程序应包括员工培训、安全巡检、事故调查和报告等方面。
4.风险评估：通过对可能存在的危险和风险进行评估，制定相应的控制措施和应急准备方案。
5.标准和规程：制定和实施适用于组织的安全管理标准和规程，确保员工按照标准和规程进行工作。
6.监督和审查：建立监督和审查机制，确保安全管理系统的有效性和持续改进。
二、安全管理措施安全管理措施是指为了预防和控制安全风险而采取的各种措施。
根据不同的行业和组织，安全管理措施可能会有所不同，但基本的措施包括以下几个方面：1.培训和教育：对员工进行安全培训和教育，包括工作场所安全、操作规程、应急处理等方面的知识和技能。
2.工作程序：制定并执行适当的工作程序，如操作规程、事故处理程序等，确保员工在工作中按照规程进行操作。
3.风险管理：对可能存在的危险和风险进行评估，并采取相应的控制措施，如改变工作方式、增加安全设备或者提供必要的个人防护装备等。
4.安全设备：购买和使用符合安全标准的设备和器材，如防护服、安全帽、眼镜等，确保员工在工作时能够受到适当的保护。
5.安全巡检：定期进行安全巡检，检查工作场所和设备的安全状况，并及时采取措施修复或更换。
6.事故调查和报告：对发生的事故进行调查，找出事故原因，并制定预防措施。
同时，及时向相关部门报告并记录事故情况。
安全管理体系及措施
安全管理体系与措施第一节安全目标本项目安全目标为“三无”、“创建”。
“三无”即无工伤事故,无交通事故,无质量事故。
“创建”即创建文明施工工地。
第二节安全管理体系安全管理体系框图对本工程的特殊情况,公司对项目经理部实行安全生产目标管理,将本工程安全生产责任目标,纳入公司对项目经理的年度考核。
拟安排专职安全员两名,负责施工现场安全工作的监督,24小时跟班检查。
对于安全隐患做到发现一个消除一个。
第三节安全管理措施现场施工人员必须遵守安全生产制度,安全操作规程和各项安全措施及规定,以工地安全、文明双达标为已任,制定以下安全保证措施：一、安全生产管理措施1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。
2、成立现场安全生产领导小组,直接负责现场安全维护管理,并作好下列工作：1 定期向职工进行安全教育,听取职工对安全管理要求和建议。
2 施工现场的巡视检查。
3 检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠,是否符合安全要求,并进行维护管理。
4 负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。
5 监督检查“三宝”使用和违章操作等。
6 夜间施工的道路照明管理。
7 对安全通道应随时检查,保持畅通。
8 操作面上障碍物的排除。
3、安全教育及交底工作1 由安全员对新进场的工人进行入场教育,特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。
2 每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底,班组履行签字手续后才能施工。
3 由专职安全员每周一召开安全大会。
分工种以班组为单位进行安全活动,并有具体的安全活动记录。
班组每天实行班前安全讲话,班后进行自检,发现问题及时解决。
二、现场安全的措施1、逐级建立安全生产岗位责任制,现场经理部要把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。
2、各通道口及门洞口必须安装低压照明灯,现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵守操作规程,并由专人负责。
3、上下操作要防止物体坠落伤人,进入施工现场戴好安全帽。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施第一节、安全生产保证措施一、安全管理方针和目标安全第一、预防为主。
杜绝死亡和重伤事故发生，轻伤事故频率控制在千分之三以下，争创市级安全生产文明工地。
土建施工队工作目标：文明安全工地安全管理组织建立原则专业施工队二、安全生产”织机构建立以项目经理为组长，项目技术负责人、项目专职安全员为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在当地有关部门及业主的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
项目经理部设专职安全员一位。
三、安全生产责任制项目经理安全生产责任制1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任；2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或者提出要求，并监督实施；3）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；4）领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；5）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。
技术负责人安全生产责任制1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2）贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程点，主持项目工程的安全技术交底；3）参加或者组织编织施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督落实；4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定行营的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中浮现的问题。
5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺。
要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，要求预防施工中印化学物品引起火灾、中毒或者其新工艺实施中可能造成的事故；6）主持安全防护措施和设备的验收。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系与措施的核心是保障人员生命安全和财产安全，预防事故发生，降低事故损失。
我们的安全生产方针是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
目标是实现全年安全生产零事故，降低事故隐患，提高安全生产水平。
原则是严格遵守国家法律法规，执行企业规章制度，落实安全生产责任制，确保安全生产投入，提高全员安全意识。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。
领导小组主要负责制定和审查安全生产方针、目标、措施，组织安全生产大检查，协调解决安全生产重大问题，对安全生产事故进行责任追究。
2、工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作，制定安全生产规章制度，开展安全教育培训，组织应急预案演练等。
（2）安全技术部门：负责安全技术研究和应用，推广先进安全技术，开展安全评价，提供安全技术支持。
（3）安全监督部门：负责对施工现场进行安全监督检查，发现问题及时督促整改，对违章行为进行查处。
（4）安全保卫部门：负责企业内部治安保卫工作，维护施工现场秩序，保障员工人身安全。
（5）安全生产委员会：由各部门负责人和职工代表组成，负责研究安全生产重大问题，提出改进措施，推动安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括：（1）制定项目安全生产目标，确保目标实现；（2）组织编制项目安全生产计划，并监督执行；（3）落实安全生产责任制，确保各级人员履行安全生产职责；（4）组织安全教育培训，提高员工安全意识；（5）组织开展安全生产大检查，及时发现并整改安全隐患；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。
2、总工程师安全职责总工程师负责项目安全技术管理工作，其主要职责包括：（1）组织编制项目安全技术措施，并监督实施；（2）开展安全技术研究和应用，推广先进安全技术；（3）组织审查施工组织设计、专项施工方案，确保安全技术措施落实；（4）对项目重大安全技术问题进行指导、协调、解决；（5）参加项目安全生产大检查，对安全技术问题提出整改意见；（6）组织对项目安全事故的技术分析，提出防范措施。
安全管理体系与措施
第三章安全管理体系与措施一、安全管理制度⑴施工人员必须进行岗前培训和施工安全教育，经考试合格后，才可上岗。
⑵实行安全周、安全月活动，组织学习安全知识，增强全员安全文明施工意识。
⑶实行安全月报制度、安全奖惩制度。
⑷每周召开安全生产例会，对前一段安全生产工作进行总结，部署下周安全文明生产任务。
二、安全管理措施制定并落实安全生产责任制，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，创造人人懂安全、讲安全、保安全的施工环境。
制定有效的安全措施，各作业区、生活区和各专业部门都制定相应的安全规则，实行安全目标管理，并将目标分解落实到各级单位。
执行项目经理全权负责制的安全生产管理体系，经理部设专职安全员，全面负责现场施工安全的管理、检查和控制。
各作业队设兼职安监员，监督执行相关岗位的安全技术操作规程和岗位安全责任制。
开展安全生产宣传教育活动，定期检查安全设施配置情况和安全目标的实现情况，对于遵照执行安全规章制度的集体和个人或不重视安全而发生事故的责任者给予必要的奖惩以进一步增强安全责任感。
工程施工现场确保按照有关法规、制度和规定，配备劳保用具、消防灭火器材、信号与标志、接地避雷、防触电装置及充足的照明设施。
由专人负责传递业主发布的水情和天气预报工作，一旦预测可能发生灾害危险时，立即采取有效措施。
（7）严格“施工平面”管理，按监理或业主批准的平面图进行现场布置。
（8）加强职工劳动保护，切实改善职工生活，协调内部的各种关系；加强与地方政府和当地居民的联系，协调和处理好与地方政府及居民的关系。
（9）噪音较大的操作应安排在白天，避免夜间施工扰民，危险施工地段，设立醒目的警示标志，特别繁忙地段，设专人防护。
三、安全生产管理体系安全保证体系组织保证工作保证制度保证项目部安全领导小组党政工团齐抓共管安质部搞好安全设计安全机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体安全的总体格局抓好安全预防,开展预想、预制、预防活动抓好安全宣传教育加强职工岗位培训,坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施的投入严格执行安全管理规定杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，安全轻伤率控制在3‰以下防物体打击事故防电击伤害事故防高空坠落事故防机具设备伤害事故防行车事故安全责任制安全有关台账齐全定期与日常安全检查制及安全生产奖惩制周一安全活动日制及定期安全课制安全技术交底制、交接班制及班前技术讲话制安全设计制基础工作防范重点安全目标各级领导层层负责并落实。
安全生产管理体系与措施
安全生产管理体系与措施一、安全生产管理体系1.制定安全生产管理制度：企业应制定相关安全生产管理制度，明确安全责任、安全操作规程、安全技术要求等，以规范组织管理和作业行为。
2.配置安全组织机构：企业应建立完善的安全管理机构，明确安全管理职责，设置安全管理部门或安全管理员，确保安全工作的高效运行。
3.建立安全生产宣传教育制度：通过开展安全生产培训、宣传教育等活动，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够正确应对各类安全风险和事故。
4.实施安全隐患排查和整改制度：定期组织开展安全隐患排查，将发现的安全隐患以及整改情况进行记录和跟踪，并及时采取相应的措施进行整改，确保生产环境安全。
5.建立应急救援机制：建立健全的应急救援预案，组织开展应急演练，提高应急响应能力，能够及时有效地应对各类突发事故。
二、安全生产措施1.安全生产技术措施：企业应按照相关法律法规和标准要求，配备相应的安全生产设施和设备，并保持其正常工作状态。
同时，对生产过程中可能产生的危险源进行识别和评估，并采取相应的控制措施，如加装防护设施、密闭操作、设置报警装置等。
2.安全生产管理措施：企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，制定并执行严格的安全操作规程，规范员工的操作行为，减少人为失误导致的安全事故风险。
3.安全生产监测措施：企业应建立安全监测系统，对生产过程进行实时监测，及时发现和处理可能的安全隐患。
同时，定期组织对生产设备的检测和维护，确保其正常运行。
4.安全救援措施：企业应配备专业的安全救援队伍，并提供相应的救援装备和设施。
在事故发生时，能够及时展开救援行动，减少事故造成的损失。
5.安全文化建设措施：企业应倡导安全文化，培养员工的责任感和安全意识。
通过开展安全知识竞赛、安全经验交流等活动，进一步加强员工对安全的重视，形成安全共识。
综上所述，安全生产管理体系与措施是企业保障员工的生命安全和财产安全的重要手段。
企业应根据自身情况建立健全的安全管理体系，并采取一系列的安全措施，以保障员工的安全，实现企业的可持续发展。
安全管理体系及措施
安全管理体系及措施1.建立安全管理体系企业需要建立完善的安全管理体系，其中包括安全政策、安全规章制度和安全检查制度等，同时也要设立专门的安全管理部门来负责安全事务的管理和协调。
2.风险评估和预防措施企业应该进行全面的风险评估，识别出潜在的安全风险，并采取相应的预防措施来减少事故的发生。
这包括对设备、生产流程和员工培训进行安全风险分析，并制定相应的应急预案和操作规程。
3.培训与教育企业需要为员工提供安全教育和培训，增强员工对安全事务的意识和能力。
培训内容可以包括安全操作规程、应急处置、个人防护装备的使用等，为员工提供必要的知识和技能，以应对突发情况。
4.安全设备和防护措施企业需要配备必要的安全设备和防护措施，包括消防设备、防护装备、安全标志和警示标识等，以保障员工在工作过程中的安全。
并且要定期检查和维护这些设备和措施的有效性，确保其正常运行。
5.安全检查和隐患排查企业应定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。
可以通过定期组织安全检查、设立安全巡查岗位、建立隐患排查制度等方式，确保生产环境的安全。
6.事故调查和经验总结当发生事故时，企业应及时展开调查，找出事故原因和责任，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
同时，要及时总结事故教训，完善安全管理措施和制度，提高安全管理水平。
7.安全责任和奖惩制度企业要明确安全责任和奖惩制度，并加强安全宣传，促使员工自觉遵守安全规章制度。
对于违反安全制度和规定的行为，严肃处理，以起到警示和约束的作用。
总之，安全管理体系及措施是企业保证员工和生产安全的重要手段。
一个完善的安全管理体系和措施可以提高企业的安全生产能力，减少潜在安全风险，确保员工的人身安全，保障企业的持续稳定发展。
因此，企业应当高度重视安全管理，坚持“安全第一”的原则，通过建立科学合理的安全管理体系和采取有效的措施，实现良好的安全管理效果。
安全管理体系及保证措施
安全管理体系及保证措施一、安全管理体系的建立1.制定安全管理制度：根据组织或企业的实际情况，制定、完善相应的安全管理制度和管理规范，明确责任分工和工作流程。
2.建立安全责任体系：明确各级管理人员的安全责任，并进行相应的培训和考核，确保安全责任得到有效履行。
3.建立安全管理组织机构：根据企业规模和需求，设置专门的安全管理部门或安全小组，负责安全管理的组织与协调。
4.确定安全管理目标：根据企业的安全需求和风险评估结果，确定安全管理的目标和指标体系，制定相应的措施和计划。
二、安全保证措施1.建立风险管理体系：通过风险评估和风险控制，识别和评估安全风险，采取预防和控制措施，减少事故的发生。
2.安全培训和教育：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保员工在工作中能够遵守安全规定和操作规程。
3.安全设施和装备：根据安全需求，配备适当的安全设施和装备，包括消防设施、安全防护设备等，确保工作场所的安全。
4.安全技术措施：采用先进的安全技术手段，包括视频监控、安全门禁系统、安全报警系统等，及时发现并处置安全隐患。
5.安全演练和应急预案：定期组织安全演练，提高员工应急处理能力，制定应急预案和处置方案，以应对突发事件。
6.安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现问题和隐患，及时采取纠正措施，提高安全管理水平。
7.安全文化建设：通过开展各类安全宣传活动和安全文化建设，培养员工的安全意识和安全责任感，形成良好的安全氛围。
8.安全考核和奖惩机制：建立安全考核和奖惩机制，对安全工作进行评估和奖惩，激励员工主动参与安全管理，提高安全工作效果。
以上是安全管理体系及保证措施的主要内容。
通过建立完备的安全管理体系和采取相应的保证措施，可以从根本上预防和控制各种安全风险，提高组织或企业的安全水平。
同时，也能够通过提高员工的安全意识和自我保护能力，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施第1节 安全组织机构安全管理体系详见下图。
第2节 安全控制措施及生产责任制⒈建立安全管理制度项目部在执行国家、行业、地区安全法规、标准时，制订《安全生产责任制》、《安全生产教育制度》、《安全生产检查制度》、《伤亡事故管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《劳保用品发放及使用管理制度》、《防火安全管理制度》。
⒉建立安全生产领导小组 市城建监察部门公司安全处项目经理1.监督施工全过程的安全生产纠正违章。
2.配合有关部门排除安全障碍。
3.全员安全活动和安全教育。
4.调查处理重大安全事故。
1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。
2.负责安全技术交底。
3.解决施工中的不安全技术问题。
1.在安全前担下，合理安排生产计划。
2.组织施工安全技术措施的实施检查，发现隐患及时消除。
1.保证项目使用的各类机械安全运行。
2.监督机械操作人员持证遵章作业。
3.配合各类机械的防护设施。
1.保证进场人员技术素质。
2.控制加班加点。
3.提供必须劳保用品保证质量。
1.保证防火设备齐全有效。
2.消除火灾隐患。
3.组织现场消防队的日常消防工作。
1.财务部保证安全措施方面的经费。
2.卫生部门负责卫生和环境保护工作，预防治疗职业病。
施工队长、安全员、班组长岗 前安全教育操作规程检 查劳保用品检 查机械设备检 查防护设施检 查电气绝缘检 查消防措施检 查安全保护体系图建立以项目经理为主的项目安全生产领导小组，依照制订的各项管理制度，进行检查、评比、考核工作，做到人人懂安全，自觉按安全生产程序作业，使安全隐患消灭在萌芽状态。
⒊安全生产责任制⑴项目经理本项目安全生产由第一责任人全面负责，全权领导安全生产工作。
①按照安全工作计划开展安全管理工作，落实各项规章制度，保证生产安全。
优化后的句子：建立健全项目经理部安全保证体系，优先聘用业务水平高、责任心强的安全技术管理人员。
③支持安全管理人员的工作，保证安全技术措施的落实。
经常检查工地安全管理，及时发现并解决问题，确保安全生产体系有效运行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重大危害、危险因素及控制策划清单
序号
辨识部位及内容
潜在危害危险因素
可能导致什么事故
控制方法
1
现场交叉作业施工
物体坠落
物体打击伤害事故
管理方案
2
与相邻开挖标结合部
边坡危石滚落、反铲作业时伤人、反铲作业时撞车、车辆伤害、装车太满、车轮挤石伤人、交通事故、设备倾翻
④ 遵照有关标准制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工，要坚持先进行安全基本常识的教育后才允许上岗的制度。
⑤ 主持工程项目安全体系运行审核、程序执行监察、技术措施的检查等工作。开工初期、每年年初制定计划，确定检查日期、参加人员以及审核、监察与检查的主要内容，按计划组织实施。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查与现场监督。
（3）总工程师安全管理职责
① 负责主持制定保证安全的技术措施，确保在施工方案规划的同时进行安全与工程质量的规划。
② 审核技术部门施工技术交底中关于安全技术措施内容的可行性，对施工组织设计和技术方案中有关安全措施的可行性和适宜性负责。
③ 协助安全负责人召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。
在《物资管理程序》、《设施设备运行控制程序》、《技术开发控制程序》、《危险化学品管理程序》等程序中，规定对于所购买的或使用的物资（产品）、设备和服务中已识别、确定的风险建立并实施程序，并对易燃易爆危险化学品运输等相关方按《相关方管理程序》的规定将风险控制要求，通报相关方。
为从根本上消除或降低在工作场所、过程、装置、机械运行中安全风险，策划、建立并实施《消防安全管理程序》、《交通安全管理程序》、《劳动保护用品管理程序》、《员工健康和女工保护管理程序》，并规定了对从事与重大风险有关人员通过培训、教育，使其具备应有的岗位能力。
（3）本项目开工前，由工程技术部在编制施工组织设计的同时，制定实施性职业安全技术方案，对土方开挖、运输、混凝土浇筑、基础处理、金结制作与安装等作业，编制和实施专项安全措施，确保工程施工安全。
（4）实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全环保部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
（5）加强施工现场安全教育。
① 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。
② 未经安全、职业健康教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
（6）认真执行安全检查制度。
项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。安全环保部每旬进行一次全面检查，安全员每一天进行1～2次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题、劳动保护问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收。
安全管理体系与措施
申报单位：XXXXXXXXXXXXXX有限公司
申 报 人：审核人：
申报日期：年月日
安全管理体系与措施
1.1 安全管理方针、目标
1.1.1管理方针
本公司安全管理方针是：“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”。本合同实施中，本公司严格遵守国家现行安全生产法律、法规，预防和消除一切不安全隐患，防止各类事故发生；建立科学的安全管理体系，改善施工作业环境，依靠先进的管理方法，保证项目施工、管理人员的健康与安全。
1.2安全体系运行控制
项目部为防止可能导致偏离安全方针、目标的运行情况，根据本公司的《安全管理手册》，建立并实施《施工现场安全管理程序》、《生产制造安全管理程序》、《相关方管理程序》、《危险化学品管理程序》和《应急预案与响应控制程序》等13个程序，确定与重大危险源有关的运行和活动，规定运行标准、管理接口和流程，明确基本管理方式。
1.2.1安全管理组织机构
工程中标后，项目经理对本项目的安全工作负全面责任。项目部本着精干、高效的原则，设置安全管理机构，并配备相应的岗位人员。
施工现场成立安全管理领导小组，在项目经理领导下，由安全负责人、总工程师、安全环保部、质量保证部、工程技术部、物资供应部、综合部等负责人组成。安全环保部为施工项目部安全的归口管理部门，进行安全体系和相关制度执行情况的审核和监察；各施工作业队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，负直接领导责任。各施工作业队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在安全部的监督指导下负责本施工队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班组班组长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照有关规定和作业指导书及安全施工措施进行施工，不违章作业。
③ 特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。
④ 通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，树立员工的自我保护意识，并提高职工遵守安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
在《施工现场安全管理程序》、《生产制造安全管理程序》和《办公和生活区安全与卫生管理程序》中，通过危险源辩识、风险评价，确定在本工程土建施工及金属结构、模板生产制造与安装以及办公和生活区的安全管理过程中的常见重大风险，并对与其有关的运行和活动进行策划，规定运行程序和标准，以确保与重大风险有关的运行和活动在受控条件下进行。
④ 负责组织项目部职业健康管理评审，持续改进项目部职业健康管理体系和相关制度，对体系和制度执行的适用性、充分性和有效性负责。
⑤ 建立激励机制，通过与安全有影响的管理、执行和验证工作人员的工作质量，保证项目部全体人员的安全。
（2）安全负责人安全管理职责
① 协助项目经理主持本项目日常安全管理工作，主持制定并执行安全监察计划。
（1）工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等进行辨识；
（2）现场平面布置现状；
（3）建筑物：结构、防火、防爆、运输、通道、生产设施等；
（4）施工工艺流程；
（5）施工设备、装置、工器具，特别是危险性较大设备；
（6）粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有毒有害作业；
（7）管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生设施等。
1.1.2管理目标
本合同施工安全管理目标是：明确项目部的安全管理机构及职责；建立、健全安全生产责任制度，确保责权明确，信息流畅通；相关人员依法、明确的管理程序履行各自职责和义务；使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态，保障施工现场作业人员的人身安全和健康。
（1）监控指标
无死亡事故。
无重大交通事故。
安全管理组织机构见图1-1。
1.2.2各岗位主要职责
（1）项目经理安全管理职责
① 项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的安全工作。
② 负责建立项目部安全管理体系，明确对安全有影响的从事管理、执行和验证工作人员的安全职责及权限，确保安全监察人员的素质和数量。
③ 建立安全岗位责任制，和安全奖惩制度，负责奖励资金的落实与奖惩的实施；逐级签订安全责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。
爆破飞石伤人、飞石砸坏设备、粉尘伤害、高边坡坍塌、机械伤害、因装车太满落石伤人
管理方案，应急预案与响应
3
边坡施工
排架垮塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、车辆伤害、跌倒
人员工伤事故
管理方案，应急预案与响应
序号
辨识部位及内容
潜在危害危险因素可能导致什 Nhomakorabea事故控制方法
4
冬季施工
土冻结
挖土方困难
储存砂砾石堆积一处进行严密保温
③ 本项目开工前，结合本工程的实际编写适合于本工程使用的职业健康与安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。
安全防护手册的基本内容应包括（但不限于）：防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用；各种施工机械的使用；炸药的储存、运输和使用；汽车驾驶安全；用电安全；灌浆作业的安全；模板、脚手架作业的安全；皮带运输机使用的安全；混凝土浇筑作业的安全；机修作业的安全；压缩空气作业的安全；焊接作业的安全和防护；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；信号和告警知识；其它有关规定。
无重大机电事故。
杜绝火灾事故的发生，确保无重大火灾事故。
无因劳保设施与用具引起的职业健康事故。
（2）安全管理目标
全员安全培训教育率100%。
特种作业人员持证率100%。
隐患整改率＞95%，重大隐患整改率100%。
尘、毒、噪声治理合格率100%。
设备安全装置完好率100%。
事故处理结案率100%。
1.2安全管理组织机构及其主要职责
⑥ 负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故、职业健康状况及其处理情况。
（5）安全员的安全管理职责
① 每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及职业健康环境，检查是否有违章作业情况，一旦发现及时制止并出具隐患整改通知。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。
（9）建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取了事故教训。
1.5危险源辨识、风险评价与控制