2016年度公司员工奖金发放明细表
销售提成表格模板
销售提成表格模板
在销售行业中，提成是一种常见的激励方式，通过提成机制能够激励销售人员积极工作并达到销售目标。
为了明确规定提成计算方式，制作一个规范的销售提成表格模板是非常重要的。
一个清晰而准确的提成表格能够帮助销售团队了解他们的业绩和所获得的奖励，同时也能使管理层更好地监控销售进展和提成发放情况。
提成表格模板
基本信息
•姓名：
•职位：
•部门：
•提成起始日期：
•提成截止日期：
销售目标
•销售目标：（单位：金额）
•实际销售额：（单位：金额）
•目标达成率：（实际销售额/销售目标）
提成计算
提成计算公式：提成金额 = 销售额 × 提成比例 + 额外奖励
•销售额：（单位：金额）
•提成比例：（例如：5%）
•额外奖励：（根据特殊条件而定，如达成额外销售目标或获得特别认可等）
提成发放
•提成发放日期：（固定日期或销售周期结束后多少天内）
•提成发放方式：（如转账、现金等）
提成表格示例
姓名职
位
部
门
销售目标
（金额）
实际销售额
（金额）
目标
达成
率
提成金额
（金额）
提成发
放日期
提成发
放方式
编写和使用标准的销售提成表格模板对于管理销售团队和激励销售人员具有重
要意义。
确保提成计算的公平性和透明度，能够帮助企业建立良好的销售激励机制，提高销售团队的积极性和业绩。
希望以上提成表格模板能为您的销售管理工作提供参考和帮助。
员工薪酬福利模板
公司薪酬福利制度第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3——《职员绩效考核成绩汇总表》附件4——《职员薪酬等级确认表2》第一章总则第一条本制度所谓的薪酬，是指每月定期按照人力资源管理规定,制定职员的薪酬、福利和津贴。
第二条本制度适用于集团及其子公司（以下简称集团）与公司签定劳动合同的试用期职员、正式职员。
集团及其子公司享受其它待遇的职员以及签定劳动合同的其他人员可参照本制度执行。
第三条集团以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持职员发展空间"为原则，以职责、能力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依据确定职员的薪酬。
第四条集团主要采用月薪制,结合绩效考核，实行下发薪式的薪酬支付方法.第五条公司职员薪酬为税前薪酬，个人收入所得税由职工本人承担，并由公司代扣代缴。
第六条职员对薪酬产生疑义时,可以提出书面申请，行使薪酬请求权，但自发生日起三个月内未行使时，则视为弃权.第七条出于竞争保护性原则，未经集团批准，任何职员不得对外披露本制度中的具体内容。
第二章薪酬结构第八条集团采用结构薪酬制，执行统一的薪酬结构，薪酬结构分：任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享.第九条集团职员薪酬结构明细表具体如下：第十一条人力资源部门根据各职位职员的职位评估结果（详见附件2），评定相应职级,确定相应的薪酬等级，并依据任职者能力，由直接上级提出申请，经人力资源部门审核，认定相应的薪酬等级。
第十二条职员薪酬等级的初定与调整程序1．职员薪酬等级的初定与调整，需填写《职员薪酬等级确认表》（见附件8)，报经相关部门和领导会签，并报人力资源办公室备案。
2．集团职员和子公司薪酬等级在2星级级（含2级）以上职员,薪酬等级的初定与调整需经部门主管、人力资源主管、总经理、董事长审批.3．子公司薪酬等级在5级以下职员，薪酬等级的初定与调整需经部门经理、人力资源经理、总经理审批,报人力资源中心备案。
公司各种奖金制度
□职员出勤奖金方法(一)本公司为奖励职员出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本方法。
(二)出勤奖金按点运算，每点20 元，每月计分30 点(600 元)凡本厂职员(包括契约工)在厂工作每出勤1 天赋予1 点。
(三)凡职员于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1.请假一天扣7 点(140 元)。
2.请假二天扣14 点(280 元)。
3.请假三天扣21 点(420 元)。
4.请假四天扣30~31 点(600~620 元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2 日者另加给全勤奖金8 点(160 元)凡请假旷工(包括1 小时)或者轮休超过2 日(逢有法定假日的月份得增加为3 日)及星期日固定歇息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假： 1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20 天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8 点只扣1 次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1 天扣10 点(4 小时以内扣5 点，超过4 小时按1 天扣点)。
(八)当月份请事病假累计4 小时以内奖金不扣，超过4 小时按1 天扣点。
(九)为顾念职员确患重病必须住院(限公立或者劳保医院治疗，情节专门，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1 天扣发奖金5 点，其余门诊仍按本方法第3 条的规定计扣奖金。
)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班职员星期例假日或者排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10 点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.专门休假必须于前一天下午5 点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不许，视作事假论。
4.应休未休的专门休假在年限届满后均按现支日资的1.6 倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本方法经核准后发布实施，未尽事宜得随时修改。
2016-2017湖北工会福利发放标准
2016-2017湖北工会福利发放标准基层工会可在国家规定的法定节日，向本单位全体会员发放少量的节日慰问品，全年每人总额不超过1000元，不能发放现金和购物卡。
以下是小编为您整理的2016-2017湖北工会福利发放标准，希望对您有帮助。
2016-2017湖北工会福利发放标准如下同时，基层工会可在会员过生日当月，向会员送价值不超过300元的生日蛋糕等慰问品;可组织会员观看电影，全年每人总额不超过150元;可组织会员开展春游秋游等集体活动，但严格控制在单位所在城市，并做到当日往返，用餐标准人均不超过40元;文娱、竞赛等活动，以精神奖励为主，且获奖人数不能超过参加人数的1/3，每人奖品(或奖金)不超过500元;体育比赛运动用品每人不超过500元。
《意见》规定，建会单位按每月全部职工工资总额的2%拨缴工会经费，要严格控制基层工会经费开支。
基层工会应当将会员缴纳的会费全部用于会员活动，但不得用于购买购物卡代金券、请客送礼、设立“小金库”、改造办公用房等“十不准”。
经统计发现，《意见》规定的节日慰问品、生日慰问、看电影等所有集体福利项目加起来，职工每人每年的福利总金额不超过1450元。
为何标准不高?省总工会副主席谭必元解释：企事业单位职工福利应该由工会福利和行政福利两部分组成。
工会经费主要用于职工维权、帮扶、教育等工作，职工福利只是其中一部分，且工会经费确实有限，很多单位算账后反映，1450元的经费开支已是入不敷出。
对于不发放职工福利的中小企业，《意见》是否有监督措施?谭必元回应，《意见》只设上限，不设下限，企业职工福利的发放应主动作为，量力而行。
教师节、妇女节、儿童节福利如何发放?谭必元称，国家法定节日只包括元旦、春节、五一、十一、端午、中秋、清明这七个节日。
其他节日，按照企事业行政福利规定发放，不得从工会经费支出。
《湖北省总工会关于贯彻落实全国总工会加强基层工会经费收支管理的实施意见》全文如下：为贯彻落实中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》《党政机关厉行节约反对浪费条例》，以及全国总工会《关于贯彻中央改进工作作风、密切联系群众八项规定的实施办法》(总工发[2012]80号)《关于加强工会经费财务管理和审计监督切实管好用好工会经费的通知》(总工发[2013]51号)等文件精神，使工会经费更好地为基层工会工作服务、为职工群众服务，全国总工会于2014年7月和12月先后下发了《中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理的通知》(总工办发[2014]23号)以及《关于<关于加强基层工会经费收支管理的通知>的补充通知》(工财发[2014]69号)，明确了基层工会经费收支管理原则、工会经费收入范围、工会经费支出范围以及严格控制工会经费开支的相关规定，在对一些具体问题进行补充说明时，要求省级工会根据当地的实际情况确定具体标准。
孙海亮与江苏群鑫粉体科技股份有限公司劳动争议二审民事判决书
孙海亮与江苏群鑫粉体科技股份有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】江苏省扬州市中级人民法院【审理法院】江苏省扬州市中级人民法院【审结日期】2021.05.10【案件字号】(2021)苏10民终1344号【审理程序】二审【审理法官】于毅韩冰孙建瑢【审理法官】于毅韩冰孙建瑢【文书类型】判决书【当事人】孙海亮;江苏群鑫粉体科技股份有限公司【当事人】孙海亮江苏群鑫粉体科技股份有限公司【当事人-个人】孙海亮【当事人-公司】江苏群鑫粉体科技股份有限公司【代理律师/律所】全文琴北京市高朋(扬州)律师事务所;王茜北京市高朋(扬州)律师事务所;袁春明江苏石塔律师事务所【代理律师/律所】全文琴北京市高朋(扬州)律师事务所王茜北京市高朋(扬州)律师事务所袁春明江苏石塔律师事务所【代理律师】全文琴王茜袁春明【代理律所】北京市高朋(扬州)律师事务所江苏石塔律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】孙海亮【被告】江苏群鑫粉体科技股份有限公司【本院观点】孙海亮要求群鑫公司支付2017年劳动报酬46.5万元和2018年劳动报酬40万元，无事实和法律依据。
【权责关键词】撤销代理合同直接证据证据不足关联性合法性质证证明责任（举证责任）诉讼请求不予受理维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审法院认定事实：原审认定的基本事实无出入，本院予以确认。
【本院认为】本院认为，孙海亮要求群鑫公司支付2017年劳动报酬46.5万元和2018年劳动报酬40万元，无事实和法律依据。
理由如下：绩效奖金有别于固定的劳动报酬，具有激励性质，属于用人单位经营自主权的范围，用人单位可以根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定绩效奖金的考核方式和计发依据。
通常情形下，如果用人单位在劳动合同中与劳动者就绩效奖金的发放作出了明确约定，或通过依法制定的规章制度对绩效奖金的发放条件及计发标准作出具体规定，则用人单位有义务按约向劳动者发放绩效奖金。
清欠提成合规依据
清欠提成合规依据在实务中，关于提成工资的计算方法纷繁复杂，通常法院在司法实践会综合考虑到双方的举证能力，比如由用人单位掌握的证据，应当由用人单位举证，未举证的，应当承担不利后果，而对于劳动者已经达到约定的提成工资的支付条件，以及具体完成的工作任务数量等，一般则应当由劳动者一方举证证明。
比如深圳中院的裁判指引就明确了“货款收回”这一事实的举证责任在于劳动者一方那么司法实务当中，在达到什么条件之下，法院会支持劳动者关于“提成”的主张呢？什么情形下又不会支持呢？一些判例供大家参考：一、支持员工“提成”主张的部分案例:（2017）皖01民终5512号中法院认为：关于本案诉争的业务提成，员工提供的业务提成表中载明了具体的提成金额及构成，该业务提成表虽无公司盖章，但已经经过公司副总经理、工程部负责人签字认可，公司对该二人的身份也予以认可，因此，该业务提成表的真实性可以确认。
公司虽主张该二人无权就工资提成签字，但未能就此提供相应证据予以证明。
因此，公司的上诉主张于法无据，一审判决公司支付相应业务提成款并无不当，本院予以维持。
（2019）皖01民终5172号中法院认为：2016年12月5日双方又签订了一份《劳动合同补充协议》，主要内容为：4、月工资为8000元，按月结算，年度销售任务为三百万元，完成销售任务，按销售回款额的2%结算提成，一年结算一次，未完成销售任务的无提成；另查明，员工2016年度及2017年度业务回款分别为7130951.88元和8489205.56元；庭审中，公司对员工提供的2016年至2017年度业务提成明细不持异议，但认为业务提成已足额支付361300元。
根据公司提交的2016年-2018年奖金已发放明细中显示2016年1月14日发放奖金35000元，依照员工与公司签订的《劳动合同补充协议》第4条约定：“月工资为8000元，按月结算，年度销售任务为三百万元，完成销售任务，按销售回款额的2%结算提成，一年结算一次，未完成销售任务的无提成”另公司不能就已支付员工业务提成提供其他证据予以证明，其应承担举证不能的法律后果，所以公司理应支付员工2016年度和2017年度业务提成分别142619元和169784元，但基于员工仅主张142000元和169000元，故对于员工主张公司向其支付2016年-2017年年度业务提成311000元的诉讼请求，该院依法予以支持。
2016年会计科目明细表(含说明)
库存现金 银行存款 其他货币资金 外埠存款 银行本票存款 银行汇票存款 信用卡存款 信用保证金存款 存出投资款 交易性金融资产 本金 股票 债券 基金 权证 其他 公允价值变动 股票 债券 基金 权证 其他 应收票据 应收账款 预付账款 应收股利 应收利息
方 外币核 期 辅助 科目说明 向 算 末 核算 借 所有币种 是 企业的库存现金 企业存入银行或其他金融机构的各种款项 企业的银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存 款、存出投资款、外埠存款等其他货币资金。
期 辅助 科目说明 末 核算 是 是 是 企业的长期应收款项。 企业分期计入租赁收入或利息收入的未实现融资收益。 企业持有的固定资产原价。 企业固定资产的累计折旧。 企业固定资产的减值准备。 企业基建、更新改造等在建工程发生的支出。 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 是 是 是 是
企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本。 企业采用实际成本（或进价）进行材料、商品等物资的日常核算、货 款已付尚未验收入库的在途物资的采购成本 企业库存的各种材料。 企业采用计划成本进行日常核算的材料计划成本与实际成本的差额。 企业库存的各种商品的实际成本(或进价)或计划成本（或售价）。 企业未满足收入确认条件但已发出商品的实际成本（或进价）或计划 成本（或售价）。 企业采用售价进行日常核算的商品售价与进价之间的差额。 企业委托外单位加工的各种材料、商品等物资的实际成本。 企业周转材料的计划成本或实际成本。 企业存货的跌价准备 企业持有至到期投资的摊余成本。
存货 存货 存货 存货 存货 存货 存货 存货 存货
借 借 借 借 借 贷 借 借 贷
不核算 不核算 不核算 不核算 不核算 不核算 不核算 不核算 不核算 所有币种 所有币种 所有币种 所有币种 不核算 所有币种 所有币种 所有币种 所有币种 不核算
员工年终奖金发放办法
员工年终奖金发放办法 Ting Bao was revised on January 6, 20021年终奖金发放办法1、目的与意义为使公司年终奖金发挥最大功效，奖金的发放有所依循，特制定本办法。
2、应用范围公司所有2016年12月15日前入职的直间接人员。
绩效考核时间：2016年12月28日至2017年01月08日。
3、职责人力资源部奖金发放方案与相关绩效量表的拟定和修订；向各部门提供绩效考评人员名单和相关资料；评估方案的实施效果，并进行总结。
财务部奖金预算；奖金核算，并提供奖金明细报表和相关分析报表；其他部门根据绩效考评的宗旨和要求对所属员工绩效进行考评，确定等级；监督方案的执行。
4、内容年终奖金＝基本奖金＋绩效奖金＋特殊贡献奖。
基本奖金直接员工全额基本奖金＝在职薪级的B级*30天。
凡在职满一年者，享受全额基本奖金（即在职薪级的B级*30天）员工在职未满一年者，基本奖金＝在职月数/12*全额基本奖金。
每月15日以前（不含）进厂员工，当月按1个月计算，15日以后(含)进厂，当月不计。
间接员工全额基本奖金＝月底薪＋职务津贴＋技术津贴。
凡在职满一年者，享受全额基本奖金（即月底薪＋职务津贴＋技术津贴）。
未满一年者，基本奖金＝在职月数/12*全额基本奖金。
每月15日以前（不含）进厂员工，当月按1个月计算，15日以后（含）进厂，当月不计。
直/间接员工缺勤应扣奖金（含请事/病假及迟到、早退、停薪留职时间）:请假3天内（含3天），不扣奖金；请假4－10天（含10天）内，扣除奖金发放额的1/12；请假10－30天内（含30天），扣除奖金发放额的1/6；请假超过30天,扣除奖金发放额的1/3；迟到、早退10－15次（含15次），扣除奖金发放额的1/12；迟到、早退16－20次（含20次），扣除奖金发放额的1/6；迟到、早退超过20次，扣除奖金发放额的1/3。
员工应得年终基本奖金＝奖金发放额－应扣除金额。
绩效奖金评比资格：2016年10月1日前入职的员工。
职级薪酬明细表
职 等 职级 9A 9 9B 9C 8A 8 8B 8C 7A 7 7B 7C 6A 6 6B 6C 5A 5 5B 5C 4A 4 4B 4C 3A 3 3B 3C 2A 2 2B 2C 1A 1 1B 1C 工勤 工勤 专员/管培 生 主管 助理XX 师 初级 高级主管 XX师 初级 副总裁/总 裁助理 副总/总监 /总助/高 总XX师 级项目经 理 部门经理/ 高级XX 项目经理 师 副经理/专 主任XX 业经理 师 总裁 管理系列 专业技 市场营 术系列 销系列 基本月薪收入 MIN 43000 38000 35000 30000 26000 23000 19500 高级 16900 14900 12900 中级 11400 10400 9800 中级 9200 8600 8000 7400 6800 6200 5600 5000 4800 文员 初级 4300 3800 3400 3000 2000 MAX 50000 43000 38000 35000 30000 26000 23000 19500 16900 14900 12900 11400 10400 9800 9200 8600 8000 7400 6800 6200 5600 5300 4800 4300 3800 3400 3000 年度月薪收入总额 MIN 516000 456000 420000 360000 312000 276000 234000 202800 178800 154800 136800 124800 117600 110400 103200 96000 88800 81600 74400 67200 60000 57600 51600 45600 40800 36000 24000 MAX 600000 516000 456000 420000 360000 312000 276000 234000 202800 178800 154800 136800 124800 117600 110400 103200 96000 88800 81600 74400 67200 63600 57600 51600 45600 40800 36000 33429 28971 25543 22114 19543 17829 16800 15771 14743 13714 12686 11657 10629 9600 8571 7200 6450 5700 5100 4500 3000 39429 33429 28971 25543 22114 19543 17829 16800 15771 14743 13714 12686 11657 10629 9600 7950 7200 6450 5700 5100 4500 年度季度考核奖金总额 MIN MAX 年终考核奖金 MIN 221143 195429 180000 154286 133714 118286 66857 57943 51086 44229 39086 35657 33600 31543 29486 27429 25371 23314 21257 19200 17143 7200 6450 5700 5100 4500 3000 MAX 257143 221143 195429 180000 154286 133714 78857 66857 57943 51086 44229 39086 35657 33600 31543 29486 27429 25371 23314 21257 19200 7950 7200 6450 5700 5100 4500 年度薪资总额 MIN 737143 651429 600000 514286 445714 394286 334286 289714 255429 221143 195429 178286 168000 157714 147429 137143 126857 116571 106286 96000 85714 72000 64500 57000 51000 45000 30000 MAX 857143 737143 651429 600000 514286 445714 394286 334286 70:10：20 289714 255429 221143 70:10：20 195429 178286 168000 70:10：20 157714 147429 137143 70:10：20 126857 116571 106286 70:10：20 96000 79500 72000 80:10：10 64500 57000 51000 80:10：10 45000 70:0：30 70:0：30 月薪总额∶ 季度奖金： 年终奖金
中铁十三建人[2016]40号 关于印发《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》的通知
![中铁十三建人[2016]40号 关于印发《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/3f37b95bcd7931b765ce0508763231126edb77c9.png)
中铁十三建人〔2016〕40号关于印发《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》的通知公司各单位：现将《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》印发给你们，请遵照执行。
附件：1.基层项目岗位工资明细表2.基层单位薪酬管理办法说号3.基层项目工程技术人员或薄瀛漫次、法中铁十艇团第三建奶限公司2016年2月27日中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法第一章总则第一条为建立和完善公司薪酬管理体系，进一步规范基层单位薪酬分配，充分激发员工工作积极性，提高项目管理水平。
根据集团公司相关文件精神，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二章适用人员范围第二条本办法适用人员范围为公司国内所属各施工生产单位的人员。
第三章岗薪制的组成和内容第三条岗薪制由岗位工资、绩效工资、辅助工资（生活保障和工龄工资）三部分组成。
（一）岗位工资：是岗薪制的主要组成部分，各单位须根据公司核定的定员标准,按照科学合理、精简效能、按需设岗的原则设定岗位定员编制，并严格按照岗位职责确定员工的岗位，根据公司制定的岗位工资标准确定员工的岗位工资，务必做到人随岗走，薪随岗变，能上能下。
岗位工资本着充分体现岗位职务责任大小、技术含量、工作繁简不同工资标准有所差异的原则确定，实行一岗三档，岗位工资共设6类岗位16档，（详见附件1：基层项目岗位工资明细表）。
（二）绩效工资：包括业绩工资和效益工资。
1.业绩工资：根据中铁十三建人〔2016〕5号《中铁十局集团第三建设有限公司基层项目一般员工绩效考核办法（试行）》文件规定执行，按岗位工资的50%计算。
2.效益工资：效益工资与基层项目的经济效益及成本财务绩效考核指标完成情况挂钩考核发放，效益工资标准暂定按岗位工资标准的15%计算，公司每半年根据对基层项目的考核兑现情况进行发放。
（三）辅助工资1.生活保障工资：是保障员工基本生活的劳动报酬，其标准按机关所在地合肥市区的最低工资标准执行，生活保障工资随安徽省政府公布调整最低工资标准而调整。
2016年度发放各项企划奖金明细表
王家庆巫秋宽朱泥阳刻壶-四君子
1 50 50 50
5.1-5.31 137413-WRDCG-RIK-Y-P
吴仁达程刚朱泥阴刻壶-鱼
1 50 50 50
5.1-5.31 137413-ZSQ-YDS-NWT-2
张世奇窑变雕塑女王头茶海
1 50 50 50
5.1-5.31 137413-XZC-Y-P
5.1-5.31 137413-CZL-R-FY-P
陈政岚朱泥枫叶壶
2 50 100 100
5.1-5.31 137413-ZSR-TMPEX-4
郑顺仁天目小普洱杯
1 50 50 50
5.1-5.31 137413-XCZ-R-GP-P
徐昌智朱泥钢泡壶
1 50 50 50
5.1-5.31 137413-WJQWQK-ROK-CSCG-P 王家庆巫秋宽朱泥阳刻壶-长寿春光
谢志成段泥素面壶
1 50 50 50
5.1-5.31 137423-CLY-PNS-QXYL-P
陈丽英紫砂泥塑清新玉兰壶
1 50 50 50
5.1-5.31 137413-CZL-PBY-P
陈政岚紫砂冰烟壶
1 50 50 50
5.1-5.31 137423-YY-P-WYRY-P
余勇紫砂碗玉如意壶
1 50 50 50
5.1-5.31 137413-YLXHJL-MIK-BRBLMDXJ-P 俞丽雪黄进良墨泥阴刻壶-般若波罗密多心 1 50 50 50
5.1-5.31 137413-YLXHJL-RIK-BRBLMDXJ-P 经俞丽雪黄进良朱泥阴刻壶-般若波罗密多心 1
50 50
50
5.1-5.31 137423-SHM-RI-WS-P
《职工薪酬支出及纳税调整明细表》
如何填报A105050《职工薪酬支出及纳税调整明细表》中“实际发生额”《国家税务总局关于发布〈企业所得税年度纳税申报表（A类，2017年版）〉的公告》（国家税务总局公告2017年第54号），优化了A105050表，增加了第2列“实际发生额”。
“实际发生额”是分析填报纳税人“应付职工薪酬”会计科目下的本年实际发生额，不包括第6行可全额扣除的职工培训费用金额。
例：某公司是符合条件的软件企业，2017年发生如下业务：（1）2017年3月发放2016年年终奖金300万元，2017年计提工资1100万元，其中包括计提2017年年终奖金200万元，实际发放工资900万元，年终奖金200万元未发放；2018年1月发放2017年年终奖100万元，还有100万元年终奖未发放。
（2）实际发生福利费150万元，其中20万元未取得合法有效凭证。
（3）计提职工教育经费57.5万元，实际支出12.5万元用于软件开发人员培训，其他教育经费支出40万元，剩余5万元教育经费未使用；2016年结转教育经费15万元。
（4）工会经费支出22万元，取得了专用收据。
填报2017年度A105050《职工薪酬支出及纳税调整明细表》（详见附表）。
第1行“一、工资薪金支出”第1列“账载金额”为1100万元；第2列“实际发生额”为1000万元（1200－300＋100）；第5列“税收金额”为1000万元；第6列“纳税调整金额”为100万元（1100－1000）。
第3行“二、职工福利费支出”第1列“账载金额”为150万元；第2列“实际发生额”为130万元（150－20）；第3列“税收规定扣除率”为14%；第5列“税收金额”为130万元（1000×14%＝140、账载金额150、实际发生额130，填报三者孰小值）；第6列“纳税调整金额”为20万元（150－130）。
第5行“按税收规定比例扣除的职工教育经费”第1列“账载金额”为45万元；第2列“实际发生额”为40万元（不包括第6行可全额扣除的职工培训费用金额12.5万元）；第3列“税收规定扣除率”为2.5%；第4列“以前年度累计结转扣除额”为15万元；第5列“税收金额”为25万元（1000×2.5%）；第6列“纳税调整金额”为20万元（45－25）；第7列“累计结转以后年度扣除额”为30万元（40＋15－25）。
年度薪酬情况汇报模板
年度薪酬情况汇报模板尊敬的领导：我通过对公司员工的年度薪酬情况进行了全面的汇报，以下是具体情况：一、总体薪酬水平。
本年度，公司员工的总体薪酬水平有所提升。
经过对全体员工的薪酬数据进行统计和分析，我们发现平均薪酬较去年同期提高了5%，这主要得益于公司业绩的稳步增长以及员工工作表现的不断提高。
二、薪酬构成情况。
1. 基本工资，公司员工的基本工资水平保持稳定，与去年相比有所增长，这主要是基于员工的工作年限和岗位等级进行了合理调整。
2. 绩效奖金，本年度，公司进一步完善了绩效考核制度，绩效奖金发放更加公平、透明。
员工的绩效奖金平均增长了8%，这也激励了员工更加努力地工作。
3. 其他福利，公司为员工提供了丰富多样的福利待遇，如带薪年假、节日福利、员工旅游等。
这些福利的提供，有力地增强了员工的归属感和凝聚力。
三、薪酬差距情况。
公司一直致力于缩小员工之间的薪酬差距，本年度也取得了一定的成效。
通过对薪酬数据的分析，我们发现高、中、低层次员工之间的薪酬差距有所减小，这主要得益于公司内部薪酬分配的公平性和透明度。
四、薪酬调研结果。
为了更好地了解行业内的薪酬水平，公司进行了薪酬调研。
调研结果显示，公司员工的薪酬水平处于同行业的中上水平，这也充分说明了公司对员工薪酬的重视和投入。
五、未来薪酬规划。
在未来，公司将进一步优化薪酬体系，提高员工的薪酬福利水平，激励员工更好地发挥自己的潜力，为公司的发展贡献力量。
同时，公司也将加强薪酬管理的公平性和透明度，确保员工的薪酬待遇更加合理公正。
以上就是本年度公司员工薪酬情况的汇报，希望领导能够对相关情况进行审阅，并提出宝贵意见，谢谢！。
项目进度奖分配方案2016版(最终版) (1)
江苏边城发展集团项目进度奖分配方案（2016版）一、目的为规范集团房地产开发项目公司的激励及考核管理，通过科学的绩效考核手段，对公司开发项目进行全面考核和评价，并以此为依据对项目实施主体给予科学合理的奖励，充分发挥项目管理团队的积极性、按时、保质、保量的完成项目建设计划，特制定本办法。
二、范围本办法适用于集团总部对实施房地产开发项目公司进行的考核和激励，非房地产开发项目公司管理考核不在本办法之列。
三、奖金发放原则1、权责利对等原则。
2、项目节点奖，年终绩效工资之外奖金。
3、此奖金分配为非承诺性收入，在房地产市场发生重大变化或董事会认为出现其他特别情况时，边城发展集团有权做出奖金分配调整。
4、项目奖根据集团与二级公司的目标要求，视项目开发周期情况分期设定。
四、考核内容：项目节点考核，按项目开发和销售的过程，分阶段进行，在“项目开工5%、取得销售许可证（具备开盘条件）10%、销售完成四成及主体封顶（非结构封顶）25%、销售完成八成40%、集中交付20%”五个关键节点，并且综合考核项目的成本管理、质量管理、安全文明管理。
五、项目奖金计算1、根据项目具体情况预期项目销售总额提取项目奖，比例为：沭阳慧居城项目0.4%，南京复兴V时代项目0.32%，仑山湖别墅项目0.8%, 扬州住宅项目0.22%；2、项目奖计算方法：二级公司节点奖金=项目进度奖金*阶段提取比例*项目应发比例*65%（实际发放）单位分配沭阳项目南京项目仑山湖项目扬州项目二级公司分配0.26% 0.208% 0.52% 0.143%集团节点奖金=项目进度奖金*阶段提取比例*项目应发比例*35%（实际发放）单位分配沭阳项目南京项目仑山湖项目扬州项目二级公司分配0.14% 0.112% 0.28% 0.077%3、二级公司人员分配比例：岗位级别包含人员占比分配原则总经办董事长20%总经理级、工程副总、总工、总监总经理级50% 项目总35%+N个项目副总15%（含副职）部门负责人各部门负责人（含副职）20% N个部门负责人其他员工其他员工10% 其他员工4、集团人员分配比例：总裁办总裁、常务副总裁45% 总裁25%+行政副总裁20% 中心总监各中心总监（含副职）30% N个中心负责人中心部门经理各中心部门级理（副职）15% N个中心部门经理其他员工其他员工10% 其他员工5、阶段提取比例沭阳公司、扬州公司阶段提取比例（X）节点一项目开工5% 取得该期范围内所有：国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证（满足融资要求），工程正式发出开工令，施工队开工一周后且达到施工节点规定。
个人工资明细表范本3篇
个人工资明细表范本3篇
工资单
公司名称：浙江兴日钢控股发放时间：1900年5月1日至1900年5月30日
工资单
公司名称：浙江兴日钢控股发放时间：1900年5月1日至1900年5月30日
工资单
公司名称：xxx有限公司发放时间：2018年12月1日至2018年12月30日
工资条（2016年10月）
工资条（2016年10月）
工资条（2016年10月）
工资条（2016年10月）
工资条（1900年5月）
工资条（1900年5月）
工资条（2016年10月）
工资条（2016年5月）
工资条（1900年10月）
工资表
工资表
工资表
编制单位：湖南九龙经贸集团有限公司工资月份：1900年5月
工资表
编制单位：浙江兴日钢控股工资月份：2016年5月
工资表
编制单位：湖南九龙经贸集团有限公司工资月份：1900年10月。
厂区绩效奖金制度方案模板
厂区绩效奖金制度方案一、目的为了充分调动厂区员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和工作质量，根据厂区的实际情况，特制定本厂区绩效奖金制度方案。
二、适用范围本方案适用于厂区内所有正式员工。
三、绩效奖金的构成1. 绩效奖金包括月度绩效奖金、季度绩效奖金和年度绩效奖金。
2. 月度绩效奖金：根据员工当月的绩效表现进行评定，占绩效奖金的 30%。
3. 季度绩效奖金：根据员工每个季度的绩效表现进行评定，占绩效奖金的 30%。
4. 年度绩效奖金：根据员工全年的绩效表现进行评定，占绩效奖金的 40%。
四、绩效考核指标1. 工作质量：包括产品质量和过程质量，以产品抽检合格率、客户投诉率等指标为主。
2. 工作量：包括生产任务完成率和加班完成率，以实际完成产量与计划产量的比值为主。
3. 工作态度：包括考勤情况、工作积极性、团队合作精神等，以出勤率、加班时长、同事评价等指标为主。
4. 创新能力：以提出有效改善建议的数量和实施效果为主。
五、绩效考核流程1. 每月、每季度、每年末，由各部门负责人对下属员工进行绩效评估。
2. 各部门负责人根据员工的绩效考核指标，填写绩效评估表。
3. 人力资源部对各部门提交的绩效评估表进行审核，确定绩效奖金的发放标准。
4. 财务部根据绩效奖金的发放标准，进行奖金的核算和发放。
六、绩效奖金的发放1. 月度绩效奖金在次月工资发放日发放。
2. 季度绩效奖金在下一个季度初的工资发放日发放。
3. 年度绩效奖金在次年初的工资发放日发放。
七、特殊情况处理1. 员工在考核期内发生请假、迟到、早退等违纪行为，按照公司相关规定进行扣分。
2. 员工在考核期内发生安全事故、质量事故等，按照公司相关规定进行扣分。
3. 员工在考核期内有创新成果或特殊贡献，可以获得额外的绩效加分。
八、绩效奖金制度的调整1. 本方案的调整由厂区管理层提出，经公司审批后实施。
2. 调整内容包括绩效考核指标的调整、绩效奖金的发放标准的调整等。
2016-2017贵州职工福利发放标准
2016-2017贵州职工福利发放标准贵州职工福利发放标准规定春节人均不超过500元，其他法定节日人均不超过200元;会员生日可享受不超过300元慰问品;慰问形式原则上以实物发放给全体会员。
以下是小编为您整理的贵州职工福利发放标准，希望对您有帮助。
贵州职工福利发放标准当天，《贵州省总工会关于贯彻落实全国总工会加强基层工会经费收支管理的通知的实施意见(试行)》发布，明确了可由工会经费支出为职工发放的集体福利项目。
贵州省总工会党组书记、副主席杨兴举表示，贵州各级工会要以求真务实为基本原则，勤俭节约，杜绝浪费;要突出工会工作服务职工群众和工会会员的正确方向，多为职工群众办实事、做好事、解难事;要严格执行全总通知中明确的“八不准”，严格预算管理，使工会经费收支管理更加规范有效，真正惠及广大职工群众和工会会员。
黔工总字〔2015〕7号贵州省总工会关于贯彻落实全国总工会加强基层工会经费收支管理的通知的实施意见(试行)(2015年2月5日)按照中央“八项规定”精神，为严格执行全国总工会《关于加强基层工会经费收支管理的通知》(总工办发〔2014〕23号)和《关于<关于加强基层工会经费收支管理的通知>的补充通知(工财发〔2014〕69号)(以下简称《通知》)精神，结合我省实际，就贯彻落实《通知》精神提出如下实施意见：一、基本原则全总《通知》是根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》等规定和中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及《中华全国总工会关于加强工会经费财务管理和审计监督切实管好用好工会经费的通知》等文件精神制定的。
落实全总《通知》精神，一要以坚决贯彻中央精神，厉行节约，杜绝浪费;二要突出工会工作服务广大职工群众和工会会员的正确方向，多为职工群众办实事、做好事、解难事;三要严格执行全总《通知》中明确的“八不准”，严格预算管理，使工会经费收支管理更加规范、有效，真正惠及广大职工群众和工会会员，不断增强基层工会组织的凝聚力。