员工入职最新版转正、离职管理制度最新

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公司员工入职、试用、转正、离职管理制度

公司员工入职、试用、转正、离职管理制度员工入职、试用、转正、离职管理制度员工入职一、试用人员报道时，需向行政部送交一下证件：1、毕业证书、学位证书原件及复印件。

2、技术职务任职资格证书原件及复印件。

3、 ___原件及复印件。

4、一寸免冠照片 4 张。

5、其他必要的证件、证明。

二、行政部检查入职人员证件是否真实齐备，证件真实齐备者按正常管理程序 ___入职手续。

证件不齐备者，需在规定时间内补齐或准备齐证件后再来报到，逾期者将取消入职资格。

三、行政部带领新员工到用人部门报到，与部门主管见面。

四、行政部为员工建立个人人事档案，内容包括：1、个人简历表；2、岗位申请表；3、证件复印件、照片；4、试用期工作考核表；5、员工资料卡；6、《劳动合同》；五、当员工的个人信息发生变动时，员工需在一周时间内向人力资源部申报变更。

六、公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司将立即与员工解除试用或聘用关系，不给予任何经济补偿。

员工试用一、根据岗位工作性质，员工试用期一般为 1－3 个月，按其工作表现可以提前或延后正式聘用。

二、人力资源部应经常对员工试用期的的表现进行考察，予以监督。

三、员工试用期满，填写《赢智试用期工作考核表》，所属部门主管填写考核意见后交人力资源部复核，再由陈总审批。

四、员工经试用合格，由人力资源部 ___转正手续。

如试用期考核不合格，由人力资源部通知该员工。

员工在试用期内决定辞职，可提出辞职申请并按规定 ___离职手续。

五、试用期员工享有试用期工资待遇，转正后享有正式员工工资待遇。

转转正一、正常转正的条件为：员工试用期满，经用人部门与人力资源部联合考核合格。

二、提前转正的条件为：员工试用期表现突出，有显著工作业绩。

三、转正的 ___与审批：1、由用人部门依据员工《试用期工作考核表》于试用期结束前一周内向人力资源部提出申请，并附《试用期工作考核表》。

2、人力资源部根据《试用期工作考核表》及在试用期对该员工的考察，给出复核意见，报陈总审批。

员工入职转正离职管理制度

员工入职转正离职管理制度1.招聘流程（1）确定岗位需求及岗位描述；（2）发布招聘信息，包括岗位名称、职责、任职资格、薪资待遇等；（3）简历筛选，初步筛选出符合岗位要求的人选；（4）面试环节，面试官与候选人进行面试；（5）录用决策，根据面试结果和候选人的综合表现进行评估，最终确定用人；（6）签订劳动合同。

2.入职手续（1）新员工填写个人信息表，提供相关个人资料；（3）办理入职体检，确保新员工身体健康；（4）签订劳动合同，明确双方责任和权益；（5）进行入职培训，使新员工尽快熟悉公司文化和业务流程；（6）分配工位和相关办公用品。

3.入职期培训（1）公司介绍：使新员工了解公司发展历程、组织架构、行业地位等；（2）岗位职责：详细介绍岗位职责、能力要求，帮助新员工快速适应工作；（3）规章制度：介绍公司的各项规章制度，包括考勤制度、休假制度等；（4）安全法规：普及相关的安全法规知识，确保员工工作环境的安全。

4.入职考核（1）入职后进行一段时间的试用期，对新员工进行岗位业绩考核；（2）制定入职考核标准，根据实际工作表现评估新员工是否符合岗位要求；（3）及时给予反馈，指导新员工提升能力。

二、转正管理制度1.转正条件（1）试用期内工作表现良好；（2）完成试用期规定的工作任务；（3）适应公司文化和价值观。

2.转正程序（1）试用期结束前，由所在部门主管评估试用期工作表现；（2）评估结果进行部门内部讨论和审核；（3）审核通过后，由人力资源部负责起草转正通知书；（4）通知试用期员工进行转正面谈，明确转正后的权益和职责；（5）签署转正文件，正式转为公司正式员工。

3.转正后权益（1）享受公司福利待遇；（2）参加公司培训和发展计划；（3）享受法定休假和带薪假期。

1.离职申请（1）员工提出离职申请，书面提交离职申请表；（2）人力资源部对离职申请进行审核，并进行面谈。

2.离职手续（1）办理离职手续，包括工资结算、社会保险解除等；（2）归还公司财务和资料，包括办公用品、电脑等；（3）接受离职面谈，了解员工离职原因及意见建议；（4）发放离职证明。

安管员入职、转正、调动、离职管理规定

XXX保安服务公司标准安管员入职、转正、调动、离职管理办法批准：审核：拟制：20xx-xx-xx发布20xx-xx-xx 实施XXX保安服务公司发布1目的为完善公司行政人力管控中心管理制度，规范安管员入职、转正、调动、离职管理，制定本规定。

2 范围本办法适用于公司全国安管类员工（薪级G和H），外地未集成项目安管按照集团总部项目要求，暂执行属地相关规定。

公司管理类员工（薪级A、B、C、D）执行总部规定。

3定义3.1入职：指应聘者通过面试和体检被公司录用办理相关手续。

3.2转正：指安管员按照约定的试用期工作期满，对安管员实施的考核流程及相关手续。

3.3调动：指因工作需要对员工作岗位和地点实施变动的情形。

3.4离职：指安管员与公司解除劳动关系不在公司工作的行为。

4职责与权限5管理内容与要求5.1安管员入职管理5.1.1根据公司《招聘管理规定》完成面试，并确定拟录用人员后，按照以下流程办理录用审批手续：5.1.1.2 EHR新员工信息的准确按时录入是管控中心检查日常绩效的重点内容。

5.1.1.3要求员工入职一个月内签订劳动合同，此项为安管部检查日常绩效的重点内容。

5.1.1.4行政人力中心会每天在EHR系统中核准新入司人员信息。

5.1.1.5行政人力中心会在次月公布上月的入职人员信息报表。

5.2安管员转正管理5.2.1安管员试用期为1或者3个月。

重新入职的安管员，仍然需要约定试用期。

5.2.2安管员试用期满前3个工作日，由安管队发给《安管员转正申请表》，按以下流程进行转正考核、审批：5.3.1安管部内部项目与项目间的调动流程说明：5.3.1.1 此流程要求有调动时及时处理，避免口头调动无纸质申请，后续工作脱节。

5.3.1.2 EHR 维护员每月提交人员信息报表时，内部调动数据不体现。

5.3.1.3 劳资员需要检查调配单信息是否准确和完善并把每个月调配单归档备查。

5.3.2安管部与安管部之间的调动5.3.2.2 EHR专员需将《调配单》同时通知到涉及调动的原单位和新单位相关人员。

员工入职离职管理规定

员工入职离职管理规定第一条入职管理1.1 入职程序员工入职前，需完成公司规定的入职程序，包括提交个人简历、参加面试、签订劳动合同等。

入职程序由人力资源部统一管理，确保流程的规范性和透明性。

1.2 员工手续新员工入职后，需尽快完成相关手续，包括办理员工档案、社会保险、公积金等手续。

未按时完成手续的员工将被视为自离职。

1.3 岗位培训新员工入职后，将接受公司的岗位培训，以帮助员工更快地融入工作环境，熟悉工作内容和流程。

1.4 试用期新员工入职后将进入试用期，试用期为3个月。

试用期内，公司将对员工的工作表现进行评估，表现优秀者将正式转正，反之将予以解雇。

1.5 入职指导公司将为新员工提供入职指导，包括公司文化、制度规定、工作流程等内容，以帮助员工更快地适应新环境。

第二条离职管理2.1 离职申请员工须提前一个月递交离职申请，并经部门主管和人力资源部门批准后方可离职。

提前离职者需支付相应违约金。

2.2 离职面谈员工离职前，将进行离职面谈，公司将了解员工的离职原因，并提供改善建议。

员工须如实向公司说明离职原因。

2.3 离职手续员工离职前，须按公司要求完成相关手续，包括交接工作、清理工作档案等事项。

未按时完成手续的员工将被视为违约处理。

2.4 离职结算员工离职时，公司将结算员工离职金、年终奖、剩余带薪假期等福利，确保员工权益得到保障。

2.5 离职通知员工离职后，公司将向员工同事和相关部门发出离职通知，确保工作交接顺利进行，避免因员工离职而产生的工作漏洞。

第三条其他规定3.1 禁止私自招聘员工在离职后一年内禁止私自招聘公司员工，如有违反将视情节轻重作出相应处理措施。

3.2 离职后合同保密员工在离职后仍需遵守公司的商业机密、客户信息保护等规定，严禁泄露公司机密信息。

3.3 离职薪资调整员工在离职时如存在薪资调整事项，须提前向公司递交书面申请，并经过公司同意后方可离职。

3.4 离职行为规范员工在离职过程中，需遵守公司规定的行为准则，不得有恶意破坏或违法行为，否则将面临相应的法律责任。

入转调离管理制度

入转调离管理制度在企业的人力资源管理中，入转调离是四个至关重要的环节，它们直接影响着员工的工作状态、企业的运营效率以及组织的整体发展。

为了规范这四个环节的管理，建立科学、合理、公正的流程和制度，特制定本入转调离管理制度。

一、入职管理1、招聘与录用（1）企业根据自身的发展战略和人力资源规划，确定招聘需求和岗位要求。

（2）通过多种渠道，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等，广泛吸引人才。

（3）按照招聘流程，对应聘者进行简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节，选拔符合岗位要求和企业文化的合适人才。

2、入职手续办理（1）新员工在接到录用通知后，按要求准备相关资料，如身份证、学历证书、离职证明等。

（2）在规定的时间内到企业办理入职手续，包括签订劳动合同、填写员工信息表、领取工作用品等。

（3）参加新员工入职培训，了解企业的基本情况、规章制度、工作流程等。

3、试用期管理（1）新员工入职后，设定一定期限的试用期，一般为 1-3 个月。

（2）在试用期内，新员工的上级主管应密切关注其工作表现，定期进行沟通和反馈，给予必要的指导和帮助。

（3）试用期结束前，对新员工进行试用期考核，考核结果作为是否正式录用的依据。

二、转正管理1、转正申请（1）试用期结束前，新员工应填写转正申请表，对自己在试用期内的工作表现进行总结和自我评价。

（2）提交转正申请给上级主管，并附上相关的工作成果和证明材料。

2、考核评估（1）上级主管对新员工的转正申请进行审核，结合试用期内的工作表现、考核结果等，给出初步的评估意见。

（2）人力资源部门组织相关人员进行综合评估，包括工作能力、工作态度、团队合作等方面。

3、转正决策（1）根据考核评估结果，企业管理层做出转正决策。

（2）对于符合转正条件的员工，予以正式转正，调整薪酬福利待遇；对于不符合转正条件的员工，视情况延长试用期或解除劳动合同。

三、调动管理1、内部调动需求（1）企业因业务发展、组织架构调整等原因，产生内部调动需求。

员工入职离职管理制度范文(三篇)

员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。

第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。

第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。

第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。

第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。

第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。

第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。

第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。

第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。

第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。

第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。

第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。

第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。

第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。

第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。

第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。

第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。

第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。

员工入离职及转正管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工入离职及转正流程，保障公司人力资源管理的规范性，维护公司及员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、试用员工及实习生。

第三条员工入离职及转正管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家相关法律法规执行，确保公司及员工权益。

2. 公平公正原则：对所有员工公平对待，确保入离职及转正过程的公正性。

3. 高效便捷原则：简化流程，提高工作效率，确保员工顺利办理入离职及转正手续。

第二章入职管理第四条入职条件：1. 符合公司招聘条件，通过面试及背景调查；2. 签订劳动合同；3. 持有效身份证件、学历证书等入职所需材料。

第五条入职流程：1. 人力资源部根据招聘需求，发布招聘信息；2. 符合条件的应聘者提交简历，参加面试；3. 面试合格者，人力资源部与其签订劳动合同；4. 新员工按照规定时间到公司办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、领取工号牌、办理社会保险等；5. 人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快融入公司。

第三章转正管理第六条转正条件：1. 试用期满；2. 完成试用期工作目标；3. 遵守公司规章制度，无重大违纪行为。

第七条转正流程：1. 试用期满前一个月，人力资源部对试用员工进行综合评估；2. 评估合格者，人力资源部与其签订正式劳动合同，办理转正手续；3. 评估不合格者，人力资源部与其协商解除劳动合同。

第四章离职管理第八条离职条件：1. 员工提出离职申请；2. 经批准后，办理离职手续。

第九条离职流程：1. 员工提前30天以书面形式向人力资源部提出离职申请；2. 人力资源部审批离职申请，并与员工协商离职事宜；3. 员工办理离职手续，包括交接工作、退还公司物品等；4. 人力资源部根据离职员工情况，办理相关社会保险手续。

第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

员工入职离职管理制度5篇

员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。

下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。

2.适应范围：公司全体员工。

3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。

4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。

4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。

新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。

员工转正及离职管理制度

一、目的与适用范围为规范公司员工转正及离职流程，保障公司和员工的合法权益，维护公司稳定的人才流动秩序，特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工，包括中高层管理人员。

二、转正管理1. 转正条件（1）试用期员工在规定的时间内，按照公司规章制度和岗位职责要求，完成各项工作任务，达到岗位要求。

（2）试用期内，员工无严重违反公司规章制度的行为。

2. 转正流程（1）试用期员工在合同到期前一个月，向人力资源部提交《转正申请表》。

（2）人力资源部对员工试用期表现进行评估，确认是否符合转正条件。

（3）经人力资源部审批后，员工正式转正，与公司签订正式劳动合同。

（4）人力资源部将转正员工的档案信息更新至人事管理系统。

三、离职管理1. 离职条件（1）员工因个人原因提出离职申请。

（2）员工因公司原因被辞退。

（3）员工因特殊原因（如家庭、健康等）提出离职申请。

2. 离职流程（1）员工提出离职申请，填写《员工离职申请表》。

（2）部门经理审核离职申请，确认离职原因。

（3）人力资源部审批离职申请，根据离职原因，进行相应处理。

（4）员工办理离职手续，包括工作交接、财务结算、归还公司物品等。

（5）人力资源部办理离职员工的档案手续，包括解除劳动合同、封存档案等。

四、离职手续办理1. 工作交接（1）离职员工在离职前，应将手头工作安排妥当，确保工作交接顺利进行。

（2）部门经理负责监督工作交接过程，确保交接内容的完整性。

2. 财务结算（1）离职员工在离职前，应按照公司规定，办理财务结算手续。

（2）财务部负责审核离职员工的工资、奖金、补贴等，确保财务结算准确无误。

3. 归还公司物品（1）离职员工在离职前，应归还公司发放的物品，如电脑、手机、办公用品等。

（2）人力资源部负责监督归还公司物品的过程。

五、违约责任1. 转正员工在试用期内离职，需承担违约责任，按照合同约定支付违约金。

2. 离职员工未按规定办理离职手续，造成公司损失的，应承担相应责任。

3. 离职员工违反公司规章制度，给公司造成损失的，应承担相应责任。

2024年员工入离职管理制度(二篇)

2024年员工入离职管理制度(文中蓝色字体下载后有风险提示)一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;风险提示:企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

二、离职管理程序1、辞职:①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资;⑤审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

员工转正离职管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工转正和离职管理，保障公司合法权益，维护员工合法权益，促进公司健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。

第三条员工转正和离职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司人力资源的有效配置。

第二章员工转正管理第四条员工试用期一般为三个月，具体试用期长度可根据岗位性质和公司实际情况调整。

第五条员工在试用期内应按照公司规章制度履行工作职责，完成工作任务。

第六条试用期满，由部门负责人对员工进行考核，考核内容包括但不限于工作能力、工作态度、团队协作等。

第七条考核结果分为合格和不合格两种，合格者可申请转正。

第八条员工申请转正，需提交以下材料：（一）转正申请表；（二）试用期考核结果；（三）试用期工作总结；（四）其他相关证明材料。

第九条公司人力资源部对员工转正申请进行审核，并在十个工作日内给予答复。

第十条员工转正后，享有与正式员工同等的权益和待遇。

第三章员工离职管理第十一条员工因个人原因离职，应提前三十日向公司提出书面申请。

第十二条员工因公司原因解除劳动合同，应按照国家有关法律法规和公司规章制度执行。

第十三条员工离职前，需完成以下工作：（一）办理工作交接手续；（二）清理个人物品；（三）归还公司财产；（四）参加离职面谈。

第十四条员工离职面谈由人力资源部组织，旨在了解员工离职原因，为公司改进提供参考。

第十五条员工离职后，公司应按照国家有关法律法规和公司规章制度支付离职员工经济补偿。

第十六条员工离职后，公司保留对其离职期间所获得成果的知识产权归属权。

第四章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十九条本制度如需修改，由公司人力资源部提出修改意见，经公司领导批准后发布。

员工招聘、入职、转正、调动、离职管理标准制度

员工招聘、入职、转正、调动、离职管理标准制度一、员工招聘管理标准1. 招聘需求确定：各部门根据业务发展需求提出招聘需求，并经过人力资源部门审核确认。

2. 编制招聘方案：招聘方案包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘程序等内容。

3. 发布招聘信息：将招聘信息发布在公司官网、招聘网站、社交平台等渠道，吸引合适的人才应聘。

4. 简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。

5. 面试环节：安排面试，通过面试了解候选人的工作经验、技能、沟通能力等，最终确定候选人。

6. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确认其学历、工作经验等信息属实。

7. 发放录用通知：向被录用的候选人发放录用通知书，签订劳动合同。

8. 新员工培训：新员工进行入职培训，了解公司的规章制度、岗位职责等。

9. 入职手续：新员工完成入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。

二、员工入职管理标准1. 新员工引导：领导和同事对新员工进行引导，介绍公司文化、团队合作方式等。

2. 岗位适应：确保新员工快速适应岗位，提供必要的帮助和支持。

3. 入职考核：对新员工进行入职考核，评估其工作表现和适应程度。

4. 个人发展规划：与新员工沟通个人发展规划，制定职业发展目标和培训计划。

5. 员工关系管理：建立良好的员工关系，促进员工之间的合作和交流。

6. 薪酬福利管理：确保新员工薪酬福利按照规定发放，并解答相关疑问。

7. 离职风险管理：及时发现新员工的不适应情况，采取有效措施降低离职风险。

8. 培养潜力员工：发现并培养具有潜力的员工，为其提供更多发展机会。

三、员工转正管理标准1. 转正评估：对试用期员工进行综合评估，包括工作表现、岗位适应、团队合作等。

2. 考核结果确认：确认员工是否符合转正条件，及时向员工反馈考核结果。

3. 转正通知：向符合转正条件的员工发送转正通知书，明确转正日期和薪酬待遇。

4. 福利调整：对转正员工进行薪酬和福利调整，提高员工的归属感和积极性。

新员工入职转正离职管理制度

新员工入职转正离职管理制度第一章总则为了规范新员工的入职、转正和离职流程，确保公司的人力资源管理工作的有序进行，制定本管理制度。

第二章新员工入职管理1.招聘与录用公司将根据实际需要制定招聘计划，通过不同渠道发布招聘信息，招聘合适的人才。

2.新员工入职2.1签订劳动合同2.2办理入职手续2.3岗前培训第三章新员工转正管理1.基本条件2.转正申请新员工需填写转正申请表，并通过直属上司审核，上司需按实际情况给予意见和建议后，提交给人力资源部门。

3.转正评估人力资源部门将组织对申请转正的员工进行综合评估，包括工作表现、知识技能、团队合作等方面进行评估。

4.转正通知人力资源部门将根据综合评估情况，决定是否同意转正，并将结果通知申请人和直属上司。

5.转正福利转正后的员工将享受与正式员工相同的福利待遇，包括薪资、社保、带薪年假等。

第四章员工离职管理1.辞职申请员工若有离职意愿，应提前一个月书面提交辞职申请，并注明离职原因。

2.离职手续离职员工须与人力资源部门进行离职手续的办理，包括交接工作、结清工资、社保等。

3.离职面谈离职员工离职后，人力资源部门将安排一次离职面谈，听取其对公司管理的建议和意见，了解其离职原因，为后续工作改进提供参考。

4.员工档案处理离职员工的个人档案将按照公司规定进行归档，并确保档案的安全可控。

第五章附则1.该制度自颁布之日起执行，如有需要修改，需经公司高层领导审批。

2.公司相关管理人员应熟悉并遵守该制度的执行要求，确保其合理实施和有效运行。

3.对于未尽事宜，可根据实际情况补充完善，并报请人力资源部门审核和批准。

以上为新员工入职转正离职管理制度，旨在规范管理相关流程，确保公司的人力资源管理工作的高效运行。

大家在日常工作中要严格按照制度规定执行，提高工作效率，更好地为公司的发展做出贡献。

公司入职离职管理制度(通用5篇)

公司入职离职管理制度(通用5篇)在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司入职离职管理制度篇11目的规范公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险，员工入职管理规定。

2适用范围适用于pas gels公司所有员工的入职工作。

3关键词3.1入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关规章制度等入职培训，还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。

3.2上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训，由人力资源部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。

3.3试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司文化氛围中，顺利展开工作，管理制度《员工入职管理规定》。

3.4 试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。

4入职通知4.1 最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。

4.2人力资源专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。

新员工入职、转正、离职管理制度

新员工入职管理制度1目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。

2适用范围本制度适用于公司所有新员工入职管理。

3入职工作流程经过招聘、筛选、面试后确定入职人员名单，并经过入职部门、人力资源部、分管副总签字确认后办理入职手续。

3.1 人力资源通知通过面试的人员入职时间，发放入职通知单（通知单上需要注明需要携带的各项材料、证件、体检报告等）；办理入职手续时检查新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工。

3.2填写员工信息表（附面试评估表），包括个人在企业参加的培训、领取的物品、奖惩记录、调职调薪记录等。

3.3由人力资源出具报到信，需注明应缴纳上岗培训费金额，缴纳方式。

3.4新入职员工凭报到信到办公室办理饭卡与公号牌，并领取办公用品。

3.5由人力资源引导新入职员工到所在部门报道，并由相应部门负责人签字确认接收。

3.6为新员工录入考勤机指纹。

3.7 组织新员工入职培训（包括发放员工手册）和签订劳动合同。

附件一员工入职通知单人力资源部2011-5-17员工转正管理制度1 目的为规范公司员工试用期/考察期管理与转正评估事项，特制定本制度；2 适用范围本制度适用于新入职试用期、转岗或升级在考察期的员工；3 转正流程3.1 试用期限：新入职人员试用期一般为1-3个月，转岗或升职人员考察期一般为3个月。

3.2 提交转正申请：员工职后有一定时间的试用期，一般为1—3个月，试用期结束前10天，员工提出转正申请，经公司考核合格后，方可转正。

员工可申请提前转正，经过人力资源部测评，得分少于95分的，不予以转正。

3.3 转正测评试用期结束申请转正者，人力资源部对其进行360度测评，得分低于80分者不予以转正，人力资源部将对其做相应调整，延长试用期、调岗或劝退处理。

得分80分以上者予以转正，并缴纳社会保险。

转正后员工享受各项正式员工待遇并根据公司规定进行相应考核作为工资发放及晋升依据。

员工入职离职管理制度（通用5篇）

员工入职离职管理制度在充满活力，日益开放的今天，需要使用制度的场合越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的员工入职离职管理制度（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

员工入职离职管理制度1一、总则1.1根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，同时为了进一步规范公司的人力资源管理工作，维护公司和员工双方的合法权益，促进经营发展和提高企业经济效益，特制订本规定。

1.2本规定适用于公司全体员工。

二、入职管理2.1入职手续：所有新入职员工在入职两个工作日内应向人力资源部提供以下内容：身份证原件毕业证原件技能资质证书原件两寸照片两张个人从业简历一份。

2.2学习企业文化和管理制度：所有新入职员工在入职第一天应在人事专员的带领下学习企业文化和企业管理制度。

2.3入职介绍：所有新入职员工在入职第一周最后一个工作日下午由人事专员带领，对新员工进行办公场所、其他同事介绍。

三、试用期管理3.1新员工入职时间低于五个工作日（含五个工作日）被通知试用考核不及格的，次部分人员没有试用期工资；超过五个工作日的将按照实际出勤天数结算试用工资。

3.2试用期工资为正式工资的80%。

试用期通过的员工在入职第三个月向人力资源部提交转正申请，申请通过的从第四个月开始领取100%正式工资及各项福利；没有通过申请的将延长一个月的试用期，或者调岗、辞退处理。

四、劳动合同4.1新聘员工在通过所规定的录用、试用、转正程序后，成为公司的员工,纳入公司日常人事管理范畴。

4.2被招聘录用的员工到公司入职第六日，应到所属人力资源部门签订试用期合同，转正批准后再进行正式劳动合同的签订，签定合同由人力资源部经理负责。

4.3劳动合同一经签定，公司和员工必须认真对待，严格履行，无论是必备条款、法定协商约定条款还是补充协商约定条款，都不得任意违反。

4.4劳动合同签定后，由于某种原因经双方当事人协商一致，可以对原合同条款进行修改或补充。

员工招聘入职转正调动离职管理制度

员工招聘入职转正调动离职管理制度一、招聘管理1.1 招聘需求确定公司各部门对招聘需求进行评估，确定招聘计划及职位描述。

1.2 招聘渠道公司通过内部推荐、招聘网站、校园招聘等多种渠道进行招聘。

1.3 面试流程面试官根据职位要求设定面试流程，包括初面、复面、终面等环节，确保招聘过程公平、公正。

1.4 面试评估面试官根据面试表现、专业能力等因素进行评估，确定候选人的录用资格。

1.5 雇佣合同签订公司与候选人签订雇佘合同，明确双方权责义务及薪酬福利待遇。

二、入职管理2.1 入职培训新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责、制度规定等内容。

2.2 试用期管理新员工进入试用期，经过一定时间的工作表现评估后确定是否正式录用。

2.3 岗位调整公司根据员工的实际表现及需求，进行岗位调整，提升员工工作积极性和工作效率。

2.4 入职考核公司对新员工进行入职考核，评估员工的适应能力及工作表现，为员工未来的工作发挥打下基础。

三、转正管理3.1 转正评估公司对试用期员工进行综合评估，确定是否转正；对已转正员工进行定期评估，确认工作表现。

3.2 职级晋升公司根据员工的工作表现、能力水平以及公司发展需求，进行职级晋升，提升员工的职业发展空间。

3.3 岗位调整公司根据员工的需求及公司发展情况，进行岗位调整，激励员工持续发展。

四、调动管理4.1 内部调动公司根据员工实际情况及公司需求，进行内部调动，提升员工的工作积极性及专业能力。

4.2 外派调动公司根据员工的专业能力及公司发展需求，进行外派调动，拓展员工的工作经验及视野。

五、离职管理5.1 离职申请员工提出离职申请后，公司进行离职面谈，了解员工离职原因及改进建议。

5.2 离职交接员工离职前进行工作交接，确保工作的顺利进行及后续工作的顺利进行。

5.3 离职登记员工离职后，公司进行离职登记，清理员工档案及相关资料，保障公司信息安全。

六、总结员工招聘入职转正调动离职管理制度，对公司及员工的工作发展至关重要，只有做好每个环节的管理，才能真正提升公司的竞争力及员工的职业发展空间。

员工离职转正管理制度模板

第一章总则
第一条为加强公司员工离职转正管理，规范员工离职转正流程，提高员工工作积极性，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条员工离职转正管理应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章离职流程
第四条员工提出离职申请，应向人力资源部提交书面申请，并说明离职原因。

第五条人力资源部收到离职申请后，应在五个工作日内对离职原因进行核实，并通知相关部门。

第六条相关部门对离职员工的工作交接进行监督，确保工作交接顺利进行。

第七条离职员工应按照公司规定，完成工作交接手续，包括但不限于：
（一）工作总结及交接清单；
（二）离职手续办理；
（三）离职证明及解除劳动合同证明。

第八条人力资源部在离职员工完成工作交接手续后，办理离职手续，并出具离职证明及解除劳动合同证明。

第三章转正流程
第九条员工试用期满，由人力资源部根据试用期表现进行考核。

第十条人力资源部在考核合格后，向员工发放转正通知书。

第十一条员工在收到转正通知书后，应在五个工作日内到人力资源部办理转正手续。

第十二条人力资源部在员工办理转正手续后，将员工信息更新至公司系统。

第四章奖励与处罚
第十三条员工在试用期内表现优异，经考核合格，公司可给予奖励。

第十四条员工在试用期内表现不佳，经考核不合格，公司可延长试用期或予以辞退。

第五章附则
第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

员工离职转正管理制度旨在规范员工离职转正流程，保障公司利益，提高员工工作积极性。

各部门应严格按照本制度执行，确保员工离职转正工作顺利进行。

员工入职、转正、离职管理制度最新

河南中兴供应链有限公司员工入、离职管理制度文件类别：公司制度文件编号： ZTESCM-RL—ZDI-1410002-A/0 撰写单位: 人力资源部版本： A/0生效日期: 2017年2月6日合计页数：共 19 页员工入、离职管理制度一、目的为规范公司员工的入职、转正及离职管理程序，确保公司和员工的正当权益，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工。

三、入职管理（一）入职前提凡通过公司初试、复试和双方确认岗位及职务者,按公司明确规定的时间和方式准时到达公司者,予以正式办理入职手续。

（二)入职手续办理1、新员工入职时填写《新员工入职登记表》、《员工社会保险审批表》并向人力资源部提供以下有关证明文件：（1)身份证原件及复印件3份（新版身份证需复印正面及反面）.（2）学历、学位证书原件及复印件各1份。

（3）相关等级证书原件及复印件各1份。

(4)纸版1寸白底彩色照片3张。

（5）兴业银行卡1张（需正面复印且手抄签字)。

（5）原单位的离职证明或与原单位解除劳动关系的相关证明原件1份。

注：以上原件只用于审核，审核后发还本人。

2、到人力资源部录入考勤指纹、领取企业邮箱及办公用品,特殊岗位员工领取工作牌、工作制服等。

3、新员工入职一月内公司将与之签署《劳动合同》及《保密协议》,如员工本人不能提供相关证明或员工本人不进行签订致使劳动合同拖延签订的，产生的一切后果由本人承担.4、公司将于每月15日统一为新入职员工缴纳社会保险；除国家规定缴纳保险外，公司会为特殊岗位员工缴纳意外伤害险，因个人未提供材料影响社保缴纳者，公司不予补缴也不承担相关责任。

（三)新员工入职培训1、人力资源部负责对新员工进行入职培训，新员工入职必须经过公司制度培训与工作技能培训。

2、用人部门负责对新员工进行到岗引导、岗前培训及岗位分配.四、转正管理新员工入职后即开始试用期，考核合格者转为公司正式员工，转正后享受公司正式员工的薪资及福利待遇。

转正与辞职管理制度

转正与辞职管理制度第一章总则第一条（目的）本制度的目的是为了规范企业内部的员工转正和辞职管理流程，确保转正和辞职的公平、公正和顺利进行，维护企业的正常运营和员工的合法权益。

第二条（适用范围）本制度适用于本企业全部员工的转正和辞职管理工作。

第二章转正管理第三条（转正标准）1.员工必需在试用期满后才略转正。

2.转正标准包含但不限于员工的工作表现、职业道德、团队合作等，并由员工的直接上级评估和决议。

3.转正标准应符合相关法律法规和企业规定，并公开透亮。

第四条（转正程序）1.在员工试用期满前15个工作日内，员工应向人力资源部提交书面申请，并填写转正评估报告。

2.人力资源部应当在接收到申请后的5个工作日内，审核员工的转正申请，并组织相关部门对员工进行考核和评估。

3.考核和评估结果将由员工的直接上级和人力资源部综合评定，决议是否转正。

4.人力资源部应当在评定结果出来后的5个工作日内，书面通知员工是否转正，并说明具体理由。

第五条（转正后福利）1.转正后的员工将享受与正式员工相同的福利待遇，包含但不限于薪资、奖金、假期等。

2.转正后的员工应重新签订劳动合同。

第六条（转正期限）1.员工的试用期最长不得超出6个月。

2.单个员工在同一职位上的试用期累计不能超出一次。

第七条（转正合同解除）1.若转正后的员工在试用期满后的6个月内因有意违反公司规章制度或有其他严重违纪行为的，企业有权解除转正合同。

2.若转正后的员工严重违反法律法规或损害企业利益的，企业有权解除转正合同。

第三章辞职管理第八条（辞职申请）1.员工在离职前应提前30个工作日向直接上级和人力资源部提交书面辞职申请。

2.辞职申请应包含员工的个人基本信息、辞职原因及离职日期等内容。

第九条（辞职审批）1.人力资源部应当在接收到辞职申请后的5个工作日内核实相关信息，并与员工进行沟通了解辞职原因。

2.直接上级和人力资源部应共同评估辞职影响，并在辞职申请提交后的10个工作日内共同决议是否批准辞职。