产品经理做的原型和交互设计师做的原型有什么区别
产品原型讲解
产品原型讲解
产品原型是指在产品开发过程中，为了验证产品功能和用户体验而制作的初步版本或模型。
原型通常是基于需求文档和交互设计，通过绘图、线框、模拟等手段呈现出产品的外观和功能。
产品原型的作用有如下几个方面：
1. 验证功能：原型可以用来验证产品功能的实现方式和合理性。
通过交互操作，可以迅速发现功能上的问题或不足，并及时进行修正和优化。
2. 提供参考：原型可以作为产品设计和开发团队的参考，帮助大家更好地理解产品的设计思路和要求。
同时也可以提供给各个岗位的人员进行讨论和反馈意见。
3. 用户测试：原型可以用来进行用户测试，让真正的用户参与其中，评估产品的可用性和用户体验。
通过用户的反馈，可以及时调整和改进产品的设计。
4. 交流沟通：原型可以作为产品和用户之间的沟通媒介。
通过对原型的展示，可以更直观地向用户展示产品的功能和特性，增加用户的理解和接受度。
产品原型的制作可以使用各种工具，包括手绘、线框软件、原型设计工具等。
具体制作过程可以根据产品的复杂程度和需求的具体情况来确定。
总之，产品原型是产品开发过程中非常重要的一步，可以帮助设计师和开发人员更好地理解产品需求，并为产品的后续开发和优化提供指导和依据。
产品原型分类
产品原型分类
根据功能和形式的不同，产品原型可以分为以下几种分类：
1. 逻辑原型：逻辑原型主要关注产品的功能和用户界面的交互，通过图形化的界面展示产品的工作流程、菜单结构、页面布局等。
逻辑原型可以通过线框图、模型图等形式展现。
2. 物理原型：物理原型是指通过制作实际的产品样品或模型来展示产品的外观、尺寸、材质等特性。
物理原型通常由实体材料制成，如塑料、金属等。
3. 视觉原型：视觉原型主要关注产品的视觉设计，包括颜色、字体、图标、布局等方面。
视觉原型可以通过界面设计软件制作出来，如Adobe XD、Sketch等。
4. 交互原型：交互原型用于展示产品的交互过程，包括用户操作、页面切换、动画效果等。
交互原型可以通过原型设计工具制作，如Axure、Figma等。
5. 功能原型：功能原型主要关注产品的功能实现，通过模拟用户界面、数据输入和输出等方式展示产品的基本功能。
功能原型可以通过编程语言或原型设计工具制作。
6. 纸质原型：纸质原型是指使用纸张、卡片、贴纸等材料手工制作的原型。
纸质原型适用于快速验证和演示产品的概念和流程。
7. 数字原型：数字原型是指使用数字工具制作的原型，可以是图像、视频、动画等。
数字原型通常具有更高的可视化效果，便于展示和共享。
这些原型分类并不是互斥的，一个产品的原型可能会包含以上多种形式的原型。
不同类型的原型可以根据产品开发的不同阶段和需要来选择使用。
交互设计工作内容
交互设计工作内容交互设计是一门综合性较强的设计领域，广泛涉及用户调研、原型设计、用户测试、用户界面设计等多个方面。
接下来将逐一介绍交互设计的工作内容。
1. 用户调研用户调研是交互设计工作的第一步，目的是了解用户需求和心理预期。
包括对目标用户的年龄、性别、职业、收入等基本信息的了解。
调研还包括了解用户喜欢的样式、色彩和语言习惯等等方面的内容。
根据调研结果，交互设计师可以得到用户的信息需要，从而合理规划产品设计。
2. 原型设计交互设计的重要组成部分是原型设计，通过制作原型，让用户和设计师预先了解产品的最终形态。
原型设计的要点是，详细了解用户的需求，制定好用户界面，从而让用户得以直观体验到产品的各种功能。
3. 用户测试用户测试可以让设计师更加了解用户使用产品的体验感受，并发现可能出现的问题。
通过用户测试，设计师可调整产品的设计方案，进一步提高用户体验。
测试方法包括审核、问卷、用户剪辑和一对一的用户测试等多种方法。
4. 用户界面设计用户界面设计是交互设计的终极目标。
良好的用户界面设计要做到美观大方、简洁易懂。
用户界面设计的重点是提供清晰方便的导航，易于查找页面的功能和内容，而且必须体现出操作的丰富性和自由度。
综上所述，交互设计是一个涵括多种技能的综合性设计领域。
根据以上几种工作内容，交互设计师可以较为全面地完成设计任务。
值得强调的是，交互设计不仅仅关注视觉效果和用户体验，更关注用户需求的分析和响应。
希望以上介绍能对初学者和行业内的从业人员有所帮助。
交互设计师工作流程与输出标准
交互设计师工作流程与输出标准交互设计师的工作流程通常包括以下几个阶段：1. 需求分析阶段：在这个阶段，交互设计师需要与产品经理、开发人员等团队成员密切合作，深入理解产品需求和用户需求。
主要工作包括：参与需求讨论、分析用户特征、确定产品定位和功能点等。
2. 原型设计阶段：在这个阶段，交互设计师需要根据需求分析的结果，设计出高保真度的原型，以便于开发人员和测试人员进行理解和反馈。
主要工作包括：绘制线框图、设计交互流程、设计界面布局等。
3. 设计方案阶段：在这个阶段，交互设计师需要根据原型设计的结果，制定出详细的设计方案，包括色彩、字体、图标等设计元素。
主要工作包括：设计视觉效果、制定设计规范、编写设计说明等。
4. 设计评审阶段：在这个阶段，交互设计师需要与其他团队成员一起，对设计方案进行评审和优化。
主要工作包括：接受反馈、优化设计方案、完善设计文档等。
5. 设计实施阶段：在这个阶段，交互设计师需要与开发人员密切合作，确保设计方案能够得到正确的实现。
主要工作包括：提供设计素材、协助开发人员解决问题、验收设计效果等。
交互设计师的输出标准通常包括：1. 需求文档：需求文档是交互设计师与产品经理、开发人员等团队成员沟通的重要工具，应该包括产品的功能需求、用户需求、使用场景等。
2. 原型设计：原型设计是交互设计师的重要输出物，应该包括线框图、交互流程、界面布局等，应该具有高保真度，以便于开发人员和测试人员进行理解和反馈。
3. 设计方案：设计方案是交互设计师的重要输出物，应该包括视觉效果、设计规范、设计说明等，应该具有高度的可执行性，以便于开发人员进行实现。
4. 设计评审：设计评审是交互设计师的重要输出物，应该包括设计方案、设计素材、设计效果等，应该具有高度的可视化性，以便于其他团队成员进行评审和优化。
高保真原型的这几个秘密，你知道吗?
高保真原型不是一个人可以做的事情，高保真原型需要交互、视觉、产品的配合；高保真原型不是必须的，但有它更好，请在合适的时间和场景下制作高保真；高保真原型是一个最小化的MVP产品之一，它可以帮助你快速验证市场；高保真原型的阅读人群更加广泛，它不仅可以被视觉、开发、产品阅读，还可以被市场、运营、boss和种子用户阅读；原型的保真程度可以分为：低保真、高保真低保真原型（纸面原型、物理原型），下图为低保真下图图为高保真原型原型常被称为线框图、mockuo、demo，原型制作是在正式开始视觉设计和开发之前最具有成本效益的可用性手段之一。
高保真原型可以真实的模拟产品最终的视觉效果、交互效果和用户体验感受。
高保真原型也是最小可行性产品，即MVP产品。
一个登陆页的栗子：二、为什么要做高保真原型？高保真原型是团队成员沟通的有效工具，它也是获取前期用户反馈数据的重要手段之一。
那么，我们来看看一幅关于软件产品的漫画，带着问题继续阅读。
一千个人眼中有一千个哈姆莱特，每个人对需求的理解都不尽相同。
如何让不同的人对与需求，有一个统一的认识？高保真原型无疑是一个很好的选择。
1，它能清楚的告诉你的团队成员，要做的产品是什么样子；2，它能清晰的体现产品的用户体验；它能准确的模拟后台数据的大部分交互效果；3，它能让你的团队成员（市场、运营等）都能更好的理解需求；4，它更加容易的被修改；它还能让目标用户直接参与测试，告诉你他们是否需要；高保真原型对不同人员的影响对于公司1，保证产品质量。
低成本高质量的高保真原型为真正产品提供了保障；2，工作量具体化。
设计、开发、测试等环节评估工作量变得有据可依；3，节约时间成本。
大多会影响产品的隐患，都会在产品原型的时候被发现，在开发阶段之前被解决；4，快速检验产品设计。
用高保真原型去验证产品的市场，获取最早期的市场信息，它是真实产品的试金石；5，加深各个团队对产品需求和具体工作的理解；注：创业公司的首要任务应该是确定开发什么样的产品，千万别在浪费了100W刀之后才醒悟，已经开发了一个用户不需要的产品。
原型的特点和用途是什么
原型的特点和用途是什么
原型是指产品或设计的初步版本或样本，用于验证和评估设计概念、功能、性能等方面是否符合预期要求。
它可以是物理模型、虚拟模型或模拟模型，用来测试和改进产品的设计和功能。
原型的特点如下：
1. 可视化：原型能够以视觉化的形式呈现产品的外观和交互界面，让设计师和用户更好地理解和评估产品的外观和使用体验。
2. 快速制作：原型制作相对较快，能够在较短的时间内制作出初步的产品样本，有助于缩短产品开发周期。
3. 易修改：原型的制作过程中，可以根据用户反馈和设计师的需求进行迭代和修改，从而得到更符合实际需求的产品。
4. 经济性：相比于制作完整产品，原型的成本更低，可以在产品开发早期就进行测试和改进，减少后期修改的成本。
原型的用途如下：
1. 验证设计：原型可以帮助设计师验证产品的外观、交互方式和功能设计是否
符合用户需求，从而发现并解决存在的问题。
2. 沟通交流：原型可以作为沟通工具，帮助设计师和开发团队与客户、用户之间进行交流和共享想法。
通过原型，可以更直观地展示设计思路和功能设计，提高沟通效率。
3. 用户测试：原型可以用于用户测试，让用户体验产品的界面和功能，收集用户反馈和意见，从而改进和优化产品。
4. 决策支持：原型可以为产品决策提供支持，例如在产品规划和项目投资决策中，原型可以帮助决策者更准确地了解产品的特点和潜在问题，从而做出更明智的决策。
总之，原型是产品设计和开发过程中的重要工具，通过制作和使用原型，可以帮助设计师和团队更好地理解和改进产品的设计、功能和性能，从而提高产品质量和用户体验。
产品经理使用表格
产品经理在工作中经常需要使用各种表格来整理和分析数据，以下是一些常用的表格：
产品需求文档（PRD）：用于详细描述产品的功能、界面、交互等需求，是产品开发的重要依据。
PRD通常包括用户需求、产品需求、功能点、业务流程图、原型设计等内容。
用户调研表：用于收集用户对产品的反馈和意见，以便了解用户需求和优化产品。
用户调研表通常包括用户基本信息、产品使用情况、满意度调查等内容。
产品原型设计图：用于展示产品的界面设计和交互设计，是产品开发的重要依据。
原型设计图通常包括界面布局、按钮、图标、文字、颜色等内容。
产品测试用例：用于详细描述产品的测试方法和测试步骤，以确保产品的质量和稳定性。
测试用例通常包括测试环境、测试数据、测试步骤、预期结果等内容。
产品运营数据分析表：用于分析产品的运营数据，以便了解产品的表现和优化方向。
运营数据分析表通常包括用户活跃度、留存率、转化率、收入情况等内容。
产品改进计划表：用于记录产品的改进计划和实施进展，以便持续优化产品。
改进计划表通常包括改进内容、实施时间、负责人等内容。
除了以上表格，产品经理还可以根据实际需要设计其他表格来满足工作需求。
在制作表格时，需要注意表格的格式、数据来源和数据准确性等方面，以确保表格的有效性和可靠性。
UE交互设计之产品原型制作
UE交互设计之产品原型制作在将抽象的产品需求具体化的环节中，制作产品原型是关键的一个环节，因为它要将大量的信息转化为可视化的图形。
产品原型是用于表达产品功能和内容的示意图。
一份完整的产品原型要能够清楚地交代：产品包括哪些功能、哪些内容；产品分为几个界面，功能和内容在界面中如何布局；包括用户流程在内的所有用户与产品的交互细节如何设计。
概括来说，产品原型要涵盖三个要素：元素、界面、交互。
通常情况下，产品原型是由产品经理和交互设计师一起完成的。
那么为什么不是由产品经理确定产品原型的功能和内容，然后将产品原型的制作工作全权交给交互设计师呢？因为从某种意义上来说，制作产品原型仍然属于规划产品功能的工作范畴，产品经理规划产品功能并不是对产品功能进行简单的罗列，而是要在产品策略的指导下，在产品价值、产品可用性和技术成本之间寻找最佳的平衡点，而产品原型正好是完成这项工作的最佳工具。
相对来说，交互设计师虽然在交互设计上更加专业，能够确保产品的可用性，但是在对产品价值（主要是用户需求）和技术可行性的把握上，以及对产品策略的理解上，远远不如产品经理。
因此，通常的做法是：产品经理负责制作最原始版本的产品原型，在产品原始的功能、内容相对确定的情况下，再由交互设计师对产品原型进行优化，进一步提升产品的可用性。
一、产品原型的重要性1.有助于完善、优化产品需求方案在此之前，产品需求还停留在抽象、模糊的概念阶段，产品经理对它的思考可能没法做到足够的深入，而制作好的产品原型已经非常接近最终的产品成品了，所以通过制作产品原型，可以帮助产品经理把产品需求考虑得更加清楚。
在制作产品原型的过程中，一方面，可以模拟不同的用户场景，试用规划的“产品功能”，这样就能够轻松发现遗漏的功能模块、逻辑分支，以及其他一些细节；另一方面，还可以分别以用户、UI设计师、开发工程师的视角审视产品原型，发现其中的不足并加以改进。
这样，通过不断地修改产品原型，对产品需求的思考越深入，产品需求方案也就越完善、越合理。
《界面设计》考试题(附答案)
《界面设计》考试题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、常用的网页图像格式有( )和（）.A、tiff,pngB、gif, tiffC、tiff, jpgD、gif, jpg正确答案：D2、下列哪一项是正确的CSS语法构成 ( )A、body:color=blackB、body (color:black}C、{hody;color:black}D、body (color=blackl正确答案：B3、在网站整体规划时，第一步要做的是( )A、制作网页B、选择合适的制作工具C、搜集材料D、确定网站主题正确答案：D4、下列不属于交互设计方法论的是( )A、Design SprintB、设计实践C、5W2HD、Design thinking正确答案：B5、下列不属于用户属性的是( )A、网络情况B、使用设备C、下载来源D、用户数据正确答案：D6、产品经理和项目经理的区别是( )A、职级不同B、资质不同C、几乎没有不同D、定位职能不同正确答案：D7、关于界面设计理论说法不正确的是( )A、界面设计中有经典的常用理论B、界面设计方法的运用对设计师的知识体系要求较高C、界面设计中只会运用单一固定的理论方法D、格式塔原理属于界面设计理论之一正确答案：C8、下面哪个不属于常用的动效插件( )A、TrapcodeB、BodymovinC、Ease and Wizz FlowD、Particular正确答案：D9、当浏览器不支持图像时，图像<IMG>标记的____属性的文本内容可以替代说明图像( )A、borderB、altC、heightD、align正确答案：B10、从公司角度看，不属于产品定位价值的是( )A、表示战略方向B、体现公司信息化程度C、定义产品范围D、承载商业模式正确答案：C11、Web 安全色所能够显示的颜色种类为( )。
A、256 色B、1500 种色C、216 色D、干万种颜色正确答案：C12、下列不属于控件规范中需要包含的状态样式的是( )A、禁用B、默认C、按下D、误操作正确答案：D13、下列关于流程设计说法不正确的是( )A、流程比原型先行B、流程图不如原型重要C、流程图能完整表述整个功能流程D、流程是设计属于框架设计的一部分正确答案：B14、UI 设计常用软件是( )A、WordB、ExcelC、PhotoshopD、Firefox正确答案：A15、下列不属于通用模块的是( )A、登录B、扫码C、浮层D、搜索正确答案：A16、下列支持位图处理的软件有( )A、PremiereB、AdobeC、SketchD、Photoshop正确答案：D17、故事板一般的表现形式是( )A、纯文本展示B、纯图展示C、复合文本展示D、图文展示正确答案：D18、下列产品与其他三个有显著区别的是( )A、PinterestB、DribbleC、SketchfabD、Behance正确答案：C19、关于 Sketch 工具栏说法不正确的是( )A、第一组主要包含Symbol相关工具B、共分为 5 个不同的组C、第三组主要是高级工具使用D、共有24个工具正确答案：B20、KOL是指( )A、去中心化B、用户生产内容C、专业生产内容D、关键意见领袖正确答案：D21、Sketch中提供了哪种蒙版( )A、普通蒙版B、明度蒙版C、对比度蒙版D、颜色蒙版正确答案：A22、下面哪一条不属于2020年 UI 设计的趋势( )A、使用暗色调主题B、使用鲜亮的色彩模式 .C、打破传统网格的局限，呈现个性化网格布局D、使用适画风格正确答案：B23、用于设置页面标题的标记是___。
原型设计中原型的概念和分类
原型设计中原型的概念和分类原型设计是产品设计过程中的一项重要环节，它是在真正投入开发和制造之前制定的物理或数字模型。
原型设计的目的是验证和优化产品的功能、形态和用户体验，最终确保产品能够满足用户需求，并在市场中具有竞争力。
原型的概念：原型是一个实体或虚拟的模型，它是利用可用的材料和工具，按照设计要求制作的产品样品。
原型设计通常包括产品的外观、尺寸、材料和组件等方面的要素，以便在实际使用和测试中评估和修改。
原型的分类：原型设计根据其用途和制作方式可以分为以下几类：1.实物原型：实物原型是以真实物料和材质制作的原型，可以直观地显示产品的外观和质感。
例如，在汽车工业中，实物原型是通过制作铸型、覆模或3D打印等技术来制造的，以便测试产品的结构、外观和组装性能。
2.虚拟原型：虚拟原型是使用计算机建模软件制作的数字化模型，可以准确地显示产品的外观和工作原理。
虚拟原型通常用于软件、电子设备和机械系统等领域的设计。
例如，在建筑设计中，通过建筑信息模型（BIM）软件可以创建虚拟建筑原型以测试其结构和可用性。
3.雏形原型：雏形原型是通过简化和缩小设计元素来制作的，以便快速验证产品的概念和功能。
雏形原型可以是手绘图、简单的模型或低保真度的样品。
在早期的产品开发阶段使用雏形原型可以节省时间和成本，帮助设计团队更好地理解和沟通设计概念。
4.功能原型：功能原型是为了测试产品的功能和性能而制作的，它可以完整地模拟产品的操作和交互过程。
功能原型通常是在产品设计阶段使用的，以便在投入大型生产之前验证产品的可行性。
例如，手机和电脑硬件的功能原型可以用于测试和优化电池寿命、运行速度和用户界面等方面。
5.用户界面原型：用户界面原型是为了更好地围绕用户需求和习惯而制作的，它可以模拟和测试产品的界面和交互设计。
用户界面原型通常是通过软件工具来制作的，可以模拟用户的操作和反馈。
例如，在网站和移动应用设计中，用户界面原型可以用于测试导航结构、布局和交互流程等方面。
新产品开发两种模式的比较区别简答题
新产品开发两种模式的比较区别简答题篇一：新产品开发通常分为两种不同的模式:原型设计和快速原型设计。
这两种模式的区别如下:1. 原型设计原型设计是指在没有最终产品的情况下,通过草图、模型和测试来开发产品的设计过程。
在原型设计中,开发人员可以看到产品的外观、交互和功能,以便在产品开发过程中做出决策。
原型设计通常需要更多的时间,因为需要进行更多的测试和调整。
然而,原型设计可以确保产品在开发过程中得到充分的测试和反馈,并减少在开发过程中的错误和缺陷。
2. 快速原型设计快速原型设计是一种基于互联网的原型设计方法,可以快速创建产品原型,并与用户交互以获得反馈。
快速原型设计通常使用交互设计工具如Sketch、Figma或Adobe XD等,以及虚拟现实(VR)或增强现实(AR)技术,以便在较短的时间内创建高质量的原型。
快速原型设计的优点是可以更快地交付产品,并确保产品在开发过程中得到及时反馈。
原型设计和快速原型设计各有优劣。
原型设计需要更多的时间和精力,但可以确保产品得到充分的测试和反馈。
快速原型设计则可以快速交付产品,但可能缺乏最终的测试和反馈。
在选择哪种原型设计方法时,应该根据项目的具体情况和需求进行权衡。
除了原型设计和快速原型设计外,还有其他一些原型设计方法,如线框图设计、交互式规划图设计等。
每种方法都有其优点和适用场景,因此应该根据项目的需求和情况选择最适合的原型设计方法。
篇二：新产品开发通常采用两种模式:原型设计和快速原型设计。
这两种模式的区别如下:1. 原型设计原型设计是指在产品开发之前,进行的一种概念设计。
它通常包含一个完整的软件界面、交互设计和用户故事,以展示产品如何被使用。
原型设计的目的是让产品团队和利益相关者对产品有一个清晰的理解,以便在开发过程中进行更好的沟通和协作。
原型设计通常需要一些时间,需要花费设计师和开发人员的时间和精力。
2. 快速原型设计快速原型设计是一种快速迭代的设计模式,旨在在产品开发的早期阶段快速验证产品想法。
产品原型设计知识点归纳
产品原型设计知识点归纳产品原型设计是产品设计过程中至关重要的一环。
通过原型设计，设计师可以更好地理解产品的功能、布局和外观，并与团队成员和客户进行有效的沟通和反馈。
本文将对产品原型设计涉及的知识点进行归纳，以帮助读者全面了解和掌握这一领域的技术和技巧。
一、产品原型设计的定义和目的产品原型设计是指在产品设计过程中，通过创建并展示产品的粗略模型来验证和完善产品的功能、外观和用户体验。
原型设计的目的是为了提供一个可测试和评估的产品版本，以便在实际开发之前发现和解决潜在的问题，最大程度地减少后期修正和返工的成本。
二、原型设计的分类根据设计的不同目的和使用方式，原型设计可以分为以下几类：1. 低保真原型：通过简单的手绘图、线框图或者快速搭建的界面模型来表达产品的基本概念和交互方式，主要用于初期概念验证和用户讨论。
2. 高保真原型：通过使用专业原型设计工具（如Axure、Sketch等）来创建具有完整功能和真实外观的交互式原型，主要用于用户体验测试和产品演示。
3. 动态原型：在高保真原型的基础上添加动画和过渡效果，以更好地还原产品的真实交互细节，提升用户体验和吸引力。
1. 用户体验（UX）：原型设计应注重用户需求和期望，以提供流畅、直观和高效的用户体验。
2. 交互设计：原型应设计合理的交互方式和操作流程，以确保用户能够轻松地完成任务。
3. 可视化设计（UI）：原型的外观设计应符合产品的品牌形象，以及用户的审美习惯。
4. 功能设计：原型应展示产品的核心功能和特点，以满足用户的基本需求。
5. 反馈和迭代：原型设计是一个循序渐进的过程，应不断与团队和用户进行反馈和迭代，以不断完善产品设计。
四、原型设计的流程和方法1. 需求分析：明确产品的需求和目标，为原型设计提供明确的方向。
2. 原型制作：根据需求和目标，选择适合的原型设计工具和方法，制作低保真或高保真的原型。
3. 原型测试：邀请用户或团队成员进行原型测试，获得反馈和改进意见。
一个好的产品原型必备的4点
一个好的产品原型必备的4点曾经有人说，由于原型是直接拿给客户看的，因此最好做成高保真。
对此我不赞同。
首先，给客户或开发讲解原型时，产品的交互其实是重点，至于细节，首先在对用户体验的影响上占的权重没有人们想象中大，其次，细节在客户，开发和真实的用户眼里的效果是不一样的。
因此我们自己心里要有一套标准，而不是一味地跟着不断变化的客户需求走，否则就无法判断什么是好的原型了。
其实在我看来，功能完整，思路清晰，交互明白的原型就是好的原型。
那么，做到这些的原型都具有什么样的特点呢？一、功能分布合理（利用脑图进行设计）一个产品的功能多种多样，在进行原型设计时，要根据这些功能规划出各个页面，这非常考验产品经理的思维能力。
如何合理地布置这些功能呢？首先要对产品有宏观的了解，其次就是保证功能设计过程中思路清晰。
一个很好的方法就是使用脑图，来快速地反应思路，规划需要的模块（页面）。
脑图的好处不仅仅在于此，它还方便产品经理对产品的整体功能进行演示和讲解。
其次，如果原型工具能做到随时导出基于脑图的文档，也便于筹划PRD文档。
二、逻辑清晰的流程图原型，脑图，项目树，流程图这些看似是相互独立的个体，但我觉得后三者都应是原型的一部分，就好像一本小说的写作背景，目录，主体和结语，其实都是构成小说的部分。
这其中，流程图反应了不同页面之间的逻辑关系，一个逻辑清晰，意义明确，简洁明了的流程图不仅有利于帮助客户了解产品的结构，也有利于设计师不断完善产品的逻辑。
三、必要的页面批注及充分的交互说明正如开头所说，原型不是必须做到高保真才好，很多情况下，我们没有足够的时间去精雕细刻，此时为了准确地表达想法，就要用到批注或文字说明。
虽然产品原型中的图片、功能和交互能够很好的表达产品经理的思路和观点，但是一些特殊场景下，简单的文字说明，能够让产品团队成员，更快、更好的理解产品经理的想法。
有些原型工具会提供各式各样的批注组件，方便设计师或产品经理在原型图的基础上进一步说明自己的想法。
产品设计 原型
产品设计原型原型设计是用户提前体验产品、交流设计思想、展示复杂系统的一种方式。
本质上，原型是一种交流工具。
线框描绘了页面的功能结构。
它不是设计草案，也不代表最终布局。
线框展示的布局主要用来描述功能和内容之间的逻辑关系。
下图是线框。
原型图是最终系统的代表模型或仿真，比线框图更真实、更详细。
设计原型是设计方案的表达，是产品经理或设计师的重要产出物之一，也是项目团队进行参考、评估的重要依据。
原型设计在整个产品流程中处于最重要的位置，有着承上启下的作用。
简单来说，原型设计的过程就是将抽象信息转化为具象信息的过程，之后的产品需求文档（PRD）是对原型设计中的版块、界面、元素及它们之间的执行逻辑进行描述和说明。
所以原型设计的重要性是不可替代的，产品经理要有绝对的掌控和控制能力。
原型设计的目的很难想象一个没有原型的产品是如何诞生的。
原型设计的核心目的是测试产品。
没有一家互联网公司可以不经过测试就直接推出产品和服务。
在样机鉴定、降低风险、节约成本方面具有不可替代的价值。
虽然需求文档也可以满足沟通需求，交互通过用例写入设计描述文档，但是原型可以更详细地解释交互。
总的来说，原型设计的作用有以下两点：•原型是需求和功能的具象化表达，所以原型可以辅助产品经理与领导、交互、UI和技术的沟通产品思路。
•原型相较于UI稿来说修改更方便，所以原型能提高产品经理的功能设计没通过评审时返工的工作效率。
原型设计的流程开始做原型之前，请先考虑清楚以下几个要素：•做这个原型的目的是什么？•这个原型的受众是谁？•这个原型有多大效率帮助我传达设计或测试设计？•有多少时间做原型？需要什么级别的保真程度？评估完以上要素，就可以开始做原型了。
步骤1：画草图速写的目标是提炼思路，最好给速写加个时限，15分钟。
素描不讲究审美。
为了避免陷入审美细节，关键是要尽快输出想法。
步骤2：演示及评论论证和评论的目的是和大家分享一些想法，然后进一步完善。
演示过程中要做好记录，演示和评论的时间可以对半分。
交互设计师、UI设计师、产品经理是如何分工的
交互设计师、UI设计师、产品经理是如何分工的刚入行的时候我们得到的信息是这样的：UI负责视觉，交互负责逻辑流程，产品得会写PRD文档。
但是在工作中，这三个有着密切关系的职位免不了会有交集，往往这时候我们就惆怅了，干多了自己累还干涉了别人，干少了明显的属于工作不负责啊。
往往在规模比较大的公司分工会比较明确，小公司经常会出现把交互的职位给挤掉了的情况。
这也就出现了很多招聘要求上出现的ui需要会交互，产品经理必须会axure这种要求，于是我们迷茫了。
那这个问题我们可以从头开始捋，也就是产品的诞生开始。
首先最先参与到产品流程的无疑就是产品经理，他们需要根据用户调研、市场变化、用户反馈、政策调整等等较为宏观的方面来调整产品业务，撰写需求文档。
需求文档就是平时我们经常说的PRD。
那除了PRD以为我们还听说过MRD 和BRD，这么多RD又乱了，它们之间除了长的像以外还有什么关系？简单来说PRD（产品需求文档）是将项目由“概念”到“实现”的一个文档，是对MRD中对内容进行指标化和技术化。
MRD（市场需求文档），仔细分析市场如何，竞争对手怎样，产品对获利点在哪里，功能分哪几块，优先级是什么，是在PRD之前的文档，产品的好坏跟它有直接关系，它是公司的战略意图到产品实现之间的重要链接。
BRD（商业需求描述），是产品开发前，高层做评估的依据，是最早期对文档，内容可以涉及到：市场分析、销售策略、盈利预期等等，比较短小精炼，没有产品细节。
它们三者的关系是先有BRD分析此产品的商业价值，再有MRD对产品所面对的市场、客户、购买者、用户、市场需求进行定义，并通过原型的形式来形象化，PRD则是把MRD中的需求内容进行详细说明。
接下来我们来说下交互设计师的工作，交互设计主要说根据需求文档来进行单色交互稿的设计，有时候也需要做竞品分析，根据实际情况来决定是否做动态效果，研究产品与用户之间的关系，产品面向的用户是怎样的，满足用户哪方面对需求，用户如何使用产品，功能优先级的确定，以及找到让目标用户使用更顺畅的界面结构。
产品经理实用工具
精心整理南下深圳之后，因为组织架构的关系，更多的与UED团队整日厮混在一起，自己的title也一度成为了“交互设计师”。
作为产品经理，之前很多时候都是与说话只看自己鞋子的研发工程师混在一起，希望能亲密无间的搞出伟大的产品；却很少与设计师们打交道。
在真正与UEDteam相处了一段日子之后，感慨良多。
虽然视觉/交互设计师一职与产品经理在需求前期阶段有着一部分工作上的重合——有些公司甚至是没有专职交互设计师职位的，对于弱交互的项目，完全由产品经理来完成交互设计——有时这部分工作上的重合，甚至会出现双方都花费大量时间但意见不合，造成前期效率低下。
PM、网当然，原型设计通常也有很多种，如下图：PK·正文爱因斯坦说，ifIcan'tpictureis,Ican'tunderstandit.大多数时候，产品经理们都能picture出自己的产品设计思路，但从某个角度来说，产品经理需要做的工作，比爱因斯坦要困难的多。
毕竟相对论不是每个人都能看懂，而产品经理的原型设计却需要保证团队中不同岗位、负责不同工作、知识结构各不相同的每个成员，都能够完全的understandit。
因为前期需要和各个岗位的同事沟通，也就决定了产品经理所做的原型设计需要具备以下特点：1.低保真、高效率——不必投入太多精力在美观和交互逻辑上，只需要表达出核心页面和功能即可；2.易修改、易传播——能够方便的进行修改补充，同时可以轻松的导出、共享给项目团队所有人；已有的常见工具中：白板+笔、windows——的确低保真和高效率，但是不能方便的传播和随时修改；excel、visio——它们更适合在需求确认之后，将功能逻辑按照规范做标准化的文字描述；powerpoint，Photoshop——它们太低效了，往往投入大量时间做了powerpoint讲起来是既没有power也没有point；同样，又会有多少产品经理愿意话大量的时间去在PS里拖几个层画原型呢？综上，在这个需要和各岗位成员沟通、需求阐述与确认并快速迭代的过程中（如下图），产品经理的原型设计必须“高效完成、易于演示、保证所有成员完全理解；并在过程中能够做到敏捷修改与调整”正所谓，工欲善其事必先利其器。
UI设计中的原型制作和设计交互
UI设计中的原型制作和设计交互UI（User Interface）设计是产品、应用等用户界面的设计，也是用户体验（User Experience）的重要组成部分。
UI设计要考虑产品的易用性、可信度和美观性等多个因素。
其中原型制作和设计交互是UI设计中非常重要的环节。
一、原型制作原型制作为UI设计的初步工作，是打造用户体验的基础。
原型是一个简单、针对性强的交互性模型。
在原型中，可以更好地展示设计的意图和有效性，从而为工程师、产品经理、业务人员以及前端开发提供一个显而易见的理解。
原型制作可以帮助UI设计师更好地和其他团队成员沟通，理解和满足客户需求。
原型可以分为低保真原型和高保真原型。
低保真原型主要是通过手绘或快速搭建的形式展示产品设计，更好地展示产品主要特征。
高保真原型则需要精细制作，可以包括更多细节和设计元素，方便进一步沟通和完善设计方案。
二、设计交互设计交互是UI设计中非常重要的一环，指的是UI设计师通过原型制作和交互设计，设计和优化用户的交互体验。
设计交互过程中需要理解用户的行为习惯、需求和目标。
设计交互应该充分考虑用户体验，提高用户的使用满意度和便捷性。
设计交互有很多方面需要注意，以下是设计交互的几个关键点：1）易用性易用性是指设计能否满足用户的需要，达到良好的使用体验。
UI设计师应该尽可能地降低用户的使用门槛，让产品实现最大价值。
2）可访问性可访问性是指对于身障者和老年人的使用友好性。
UI设计师设计交互的过程中应该充分考虑不同人群的使用需求，以便让产品更加易用、前卫和包容。
3）可扩展性在产品设计中，需要充分考虑产品的可扩展性。
随着功能的不断完善和用户的需求不断变化，UI设计师应该考虑产品未来的业务需求，优化产品的可扩展性。
4）信息架构信息架构是界面设计的重要组成部分。
UI设计师需要在设计交互的过程中考虑页面之间的关系，合理布置元素，构建清晰的信息架构。
总结：在UI设计中，原型制作和设计交互是非常重要的环节。
如何写一个完整的交互说明文档？
如何写一个完整的交互说明文档？编辑导语：交互说明文档可以让项目人员更加快速地理解设计规划，进而推动后续项目的进行与落地。
这也就要求交互说明文档的撰写需要清晰、明了、完整。
本篇文章里，作者就如何书写一份完整的交互说明文档进行了总结，一起来看一下。
在0到1的产品开发流程中，项目经理经历过需求阶段，开完需求评审会议后就开始投入到原型的制作了。
原型是公司内部的产品使用说明书，所以画原型的时候，项目经理应该去思考如何能让UI和技术人员更快速、准确的理解原型的交互说明？所以今天就来和大家分享一下，如何制作出一份完整的交互说明？一、交互说明是什么？当产品经理把原型图画好时，旁边都会写上一些关于产品原型的一些规则或者是一些操作等等，这些都属于交互说明。
所以可以把交互说明简单理解为是对产品原型的解释、强调、补充。
在公司内部，会把交互说明当成一个简单的、初步的产品使用说明书。
我们可以把交互说明想象成一座桥，桥的一端站着项目经理，另一端站着UI设计师和程序员，通过桥的连接，能让产品经理把产品操作规则、限制条件、变化形式等，准确的让程序员和UI设计师了解，快速地投入到产品制作的工作中，设计出产品。
二、如何写一份完整的交互说明文档？当我第一次写交互说明的时候，我非常疑惑，到底交互说明要写什么内容呢？做了几个项目之后，我的经验告诉我：首先，把自己假设成一个用户，当我在使用这个产品时，我希望这个产品能怎样的简化我的操作路径？其次，我角色从用户变成产品经理，我希望让用户看到什么，使用什么功能？最后，我又从产品经理变成技术人员，这个功能到底可不可行？符不符合实际情况？根据这三种不同的身份，写出产品的交互说明。
1. 步骤一：统一思维为了让文档的视觉性更强，就需要做到一个统一。
比如你的机模要统一，操作规则、字体大小行间距都需要统一，包括思维也要统一。
统一思维，就是要把用户想象成猪，又笨又懒，不要认为用户肯定不会做这个错误，所以不写出来。
产品需求文档的写作(三) – 原型设计(手绘原型,灰模原型,交互原型)
我们通过思维导图将想法进行了结构化梳理，接下来我们就需要进行方案的可行性推演，验证产品功能是否可行，预估项目要花多少人力物力，因此我们就要通过原型设计进行相关需求的论证。
一开始就撰写PRD文档，我们很难对产品进行各方面的评估，也无法得知方案的可行性，并且无法直观细致的考虑产品。
原型设计是帮助我们更细致的思考，并做各项需求的评估，同时也是将自己脑海里的想法进行输出，通过原型设计后，我们就可以进行产品宣讲了。
相对于之前抽象的文字描述，原型则更加清晰产品的需求，设计和技术人员或者老板也能够更加直观的了解到产品意图。
原型设计是将结构化的需求进行框架化，因此原型也被称为线框图，具体的表现手法有很多种，相关的辅助软件也有很多，例如：Axure RP、Balsamiq Mockups、UIDesigner等等。
当到了原型设计这一步时，已经不仅仅是构思了，我们需要更加深入的了解每个页面上的元素和这些元素的属性。
例如按钮元素，我们就需要考虑这个按钮的功能，并且这个功能操作后带给后端和前端的反馈。
举例这个按钮是注册会员按钮，用户操作后，第一步逻辑是验证用户输入的信息是否合法，不合法则给出前端反馈；合法则和后端通信验证是否已经存在同样信息，已经存在则给出前端反馈，不存在则进入下一步，注册成功；注册成功后的反馈是跳转页面，还是弹出层提示用户完善资料，这些都是需要更详情的考虑的。
当然这些更细致的思考是留在需求文档撰写时的，而此时我们需要做的就是把这些元素通过原型表现出来。
原型设计的表现手法主要有三种：手绘原型、灰模原型、交互原型1、手绘原型因为原型也被称为线框图，因此手绘是最简单直接的方法，也是最快速的表现产品轮廓的手法(如下图)。
手绘原型在初期验证想法时非常高效，也方便讨论和重构，同时也适合敏捷开发时快速出原型。
2、灰模原型灰模原型是由图形设计软件制作而成，我最常用的软件是PhotoShop和FireWorks，相对手绘原型，灰模更加清晰和整洁，也适用于宣讲，但是需要产品人员熟悉使用图形设计软件(如下图)。
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朱晨@知乎的回答： 坦白的讲，我觉得产品经理是不应该画原型的 。 原型仅仅是一种工具，它的作用是阐述界面操作流程。事实上，产品是不应该直接控制这个环节的 。 对于一个产品经理来讲，应该把重点放在分析用户需求、规划靠谱功能上。按照小龙的说法，产品 经理是站在上帝身边的人，要为这个产品设定游戏运转规则，把用户的需求链接起来，推动产品 运转。还是把下一层级的脏活累活甩给交互去做吧。 产品经理确实也需要画图，但应该画的是“故事板”，向大家讲清楚，我们这个功能，在用户的真实生 活中是帮他们解决什么困难的。 舍本逐末，不可取。 当然，这是把产品和交互分成两个角色来说的。一个思考需求，一个思考实现。只要足够牛逼，包 圆儿了也没问题，只是不要再招一个交互了，会害了人家。 刘云天@知乎的回答： 产品经理现在画交互设计稿的现象，是行业起步落后和交互设计人才缺乏最主要的原因。产品经理 应该不应该画交互设计稿，取决于企业文化和组织架构。 产品经理应该不应该懂交互设计，答案是必须要懂的，产品经理对待产品要像孩子一样呵护，如果
把关，某些交互细节，应该提出自己的意见，换位思考，理解交互的设计含义。耐心与责任心 在这 个时候显得尤为重要。统一方案后，就可以提交UI进行设计了。之后就是前端工程师的静态页面 设计，程序员的技术实现，T EST 了。整个过程中，PM 的沟通能力得到了最大程度的体现。所有的 这些，都基于你对产品的热情程度，因为只有热情，才能让你持续不断的保持上文提到的那些能力 。 如果是乔布斯做产品经理，会不会把交互设计师的活也全包了？ 乔老爷不会凡事亲力亲为，我个人认为乔老爷最大的优势在于，作为一个相当偏执的人，对产品细 节的掌控力、对产品极致程度上的把握以及对产品未来形态的发展趋势，非常精细，甚至可以预测 到产品的未来。这都是因为他洞察那些因果关系，他的手下，全部都是精英。所有交互的工作他不 需要做，作为一个领导者，他的方式有些特别，交互做的不好，体验不到位，他会直接骂，这是 狗屎。然后不断的修改吧，一般人很难理解这种做法，但换过来说，这其实对交互而言，也是一种 精益求精的鞭策。以上内容为我对这三个问题的理解，可能有不到位的地方，仅供参考。 本文由人人都是产品经理@ 边缘整理自知乎问答，转载请注明并保存本文链接！ 人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台
完全禁止产品经理不画交互设计稿，就好像不让Z uckerberg写代码一样；反过来看，有几个产品经 理可以把代码（或交互稿）写/画得像 Z uckerberg一样好呢？ 回到问题上来，产品经理对待交互稿，应该是快，草；快速模糊的把信息传递给交设计师，交互设 计师根据模糊的概念形成细化的方案。这个是两者最大的区别，如果说配合，这样的配合是最高 效的。唯快不破，平衡是美，我的签名档。 另外的话题，产品经理和交互设计师不应该太强调职责之间的关系，因为，产品的最终的成功与否 决定了两个角色的去和留。 高岩@知乎上的回答： 我们在工作中，会根据产品形态的不同，进行合理分工。一般来讲，PM 主要负责用户需求整理， 规划，功能筛减，商业模式、运营模式探索，版本迭代时间规划，敏捷开发功能点描述等； 如果是WEB端的产品，交互相关的东西会涉及的比较少，由于PM 洞悉各个功能点，倘若对原型设 计较为精通，那么由PM 亲自操刀出来的原型，既有利于开发人员了解功能点，又能减少与交互设计 师沟通的时间，如此可以大大提升工作效率。 如果是移动端的产品，交互相关的东西会涉及的比较多，由于PM 需要规划每个功能点，倘若操刀 交互细节，将会非常费力，这个时候可以考虑将交互的细节分给交互设计师来做，自己全心全意规 划功能，此为上策。虽然花费了一些沟通成本，但优化后的交互细节，在用户体验上会达到一个更 加专业的程度。 综上所述，PM 的demo 和 Interaction designer的demo ， 最大的区别在于对交互细节的描述上 ，亦 需根据产品的交互复杂度来定 。 题外话：作为PM ，需要不断提升自己的能力，不管是交互还是技术甚至是UI审美方面，都要保持 进步，这样才能应对更多的复杂急性事件。 两者怎么配合，工作才不会重复，发挥最佳效果？ PM 整理思维脑图，头脑风暴之后，优化思维脑图，然后出草图，你可以用Axure或者visio 甚至腾讯 出的UI disigner或者最近比较流行的Fluid UI（APP设计工具）来画草图，也可以称之为低保真原 型图，在这个低保真原型图中，你需要一一罗列功能点，交互细节大可不必提及，完成后主动找交 互设计师进行沟通交流，要耐心的将各个功能点向交互设计师描述清楚。交互设计师了解到这些功 能点之后，会根据自己专业能力的感知，来进行高保真原型设计。我一直认为，交互设计师应该精 通Axure，甚至应该具备非常高的文字描述能力，因为作为PM ，我觉得交互设计师、前端设计师就 是 灵魂铸造师 。高保真原型出来之后，PM 应主动与交互设计师沟通，看看是否有需要修改的地方， 两个人需要在灵魂层面达到二合一的境界，对功能的理解一定不能有出入，一些功能细节，PM 应该