商业步行街计划书
商业街策划书
商业街策划书商业街策划书一、背景介绍商业街作为一个繁华的商业区域，对于城市的经济发展和社会文化建设起着重要的作用。
本文档旨在提出商业街的策划方案，进一步推动商业街的发展，增加市场竞争力。
二、目标与定位1、目标：打造一个具有吸引力、活力和持续发展的商业街，提供多元化的商业服务和娱乐活动，吸引更多消费者和游客到商业街消费、娱乐和休闲。
2、定位：将商业街定位为以时尚、休闲、创意和多元化为特色的商业区域，打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化艺术和社交活动于一体的综合性商业场所。
三、规划与设计1、商业街布局：商业街应设计成步行街的形式，划定行车区域和行人区域，保证行人的安全与便利。
2、商业建筑风格：商业街的建筑风格应与周边环境协调一致，以符合当地文化特色为主，注重与商业活动相结合。
3、商业设施规划：商业街应设有各类商铺、餐饮店和娱乐场所，以满足不同消费者的需求。
同时，应提供公共设施如公共厕所、休息区等，为消费者提供便利。
四、品牌宣传与推广1、商业街品牌建设：制定商业街的品牌定位和形象，设计商业街的商标和标志，以及店铺标识统一规范。
在宣传推广中，注重商业街的特色和优势，吸引目标消费群体。
2、媒体宣传：通过各种媒体渠道，包括报纸、电视、广播等，进行商业街的宣传推广。
同时，利用互联网和社交媒体平台，建立商业街的官方网站和社交账号，定期发布相关活动和优惠信息。
3、活动策划：给商业街定期举办各种主题活动，如时装秀、流行音乐演出、美食节等，吸引更多的消费者和游客参与。
五、运营管理1、商业租赁与管理：制定商业街租赁政策，吸引各类商业品牌入驻。
同时，建立健全商业街的管理体系，包括物业管理、安全管理、卫生管理等，提供良好的环境和服务。
2、人才培养与培训：建立商业街人员培训计划，提供员工培训，提升其服务质量和专业能力。
同时，建立良好的员工激励机制，保持员工对工作的积极性和主动性。
六、财务规划与预算1、财务规划：制定商业街的财务规划，包括资金来源、投资回报预测等。
商业街商业策划书(多篇范文)(一)
商业街商业策划书(多篇范文)（一）引言概述：商业街商业策划书是为了促进商业街发展而编写的指南。
本文将从商业街的定位、目标客群、产品定位、市场营销和运营管理五个大点进行详细阐述，为商业街的商业策划提供具体实施措施。
正文内容：一、商业街定位1. 确定商业街的地理位置和面积2. 分析周边环境和人口结构，确定商业街的定位方向3. 考虑商业街所处行业的竞争状况和发展潜力4. 选定商业街的核心业态和特色产业二、目标客群1. 调查周边居民和游客的需求和消费习惯2. 确定目标客群的年龄、性别、职业等基本属性3. 深入了解目标客群的消费心理和购买行为4. 制定针对目标客群的服务和经营策略5. 注重与目标客群的互动与沟通，建立良好的客户关系三、产品定位1. 选择与商业街定位相符的产品种类2. 纵向扩展产品线，提供丰富多样化的商品选择3. 注重产品质量和售后服务，树立良好的口碑4. 合理定价，根据客户需求进行差异化定价5. 不断创新产品，满足客户需求的变化四、市场营销1. 制定市场推广计划，选择适合目标客群的推广渠道2. 打造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度3. 进行市场调研，及时了解市场动态和竞争对手信息4. 运用社交媒体等互联网工具，扩大市场覆盖面和影响力5. 加强与商业合作伙伴的合作，共同开展促销活动，增加销售额五、运营管理1. 设立科学的人力资源管理制度，培养专业化团队2. 进行资金规划和风险管理，确保商业街的可持续发展3. 加强场景营造和环境卫生管理，提升顾客体验4. 建立健全的物流体系，保证货物供应的及时性和稳定性5. 定期进行经营数据的统计和分析，及时调整经营策略总结：商业街商业策划书的核心是针对商业街的定位、目标客群、产品定位、市场营销和运营管理等方面进行详细的分析和规划。
通过科学的商业策划，商业街可以实现更好的发展，提升品牌影响力，增加销售额，满足目标客群的需求，为市场竞争提供有力支持。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长，打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。
本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街，为城市增添新的商业亮点。
二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，以吸引不同年龄层次和消费群体。
三、目标市场1. 本地居民：满足其日常购物、休闲娱乐的需求。
2. 周边上班族：提供便捷的餐饮和休闲场所。
3. 游客：展现城市的特色文化和商业风貌。
四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域，如购物区、餐饮区、娱乐区等。
2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计，营造独特的商业氛围。
3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。
五、招商策略1. 确定重点招商对象，包括知名品牌商家、特色小店等。
2. 制定优惠政策，如租金减免、装修补贴等，吸引商家入驻。
3. 举办招商推介会，加强与商家的沟通与合作。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。
2. 举办各类主题活动，如购物节、美食节等，吸引人气。
3. 与旅行社等合作，吸引游客前来。
七、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责商业街的日常管理和服务。
2. 制定严格的管理制度，确保商业街的秩序和环境卫生。
3. 定期对商家进行评估和考核，促进商家提升服务质量。
八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用，包括建设费用、招商费用、营销费用等。
2. 制定合理的收入预测，确保商业街的可持续发展。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争风险、招商风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对商业街建设和运营的影响。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的工作任务和目标，确保商业街筹备工作的顺利推进。
篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于综合性商业街区的需求日益增长。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，商业街已经成为城市商业的重要组成部分。
为了满足市场需求，提高商业街的竞争力，我们计划筹备一个全新的商业街。
本策划书将详细介绍商业街的筹备过程，包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。
2. 竞争对手：分析周边已有的商业街和商业项目，了解竞争对手的优势和劣势，为商业街的定位提供参考。
3. 市场潜力：通过对目标市场和竞争对手的分析，评估商业街的市场潜力和发展前景。
三、商业定位1. 商业主题：确定商业街的主题，如时尚潮流、美食天地、文化艺术等，以吸引特定的消费群体。
2. 商业布局：根据商业街的地理位置和周边环境，合理规划商业布局，如楼层分布、店铺类型等。
3. 品牌定位：选择适合商业街主题和商业布局的品牌，提高商业街的整体形象和竞争力。
四、招商策略1. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如网络招商、媒体招商、招商会等，扩大招商范围。
2. 招商政策：制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴、免租期等，吸引优质商家入驻。
3. 商家筛选：对意向商家进行筛选，选择符合商业街定位和品牌形象的商家，确保商业街的整体品质。
五、运营管理1. 物业管理：建立专业的物业管理团队，负责商业街的日常运营管理，包括保洁、安保、设施维护等。
2. 营销推广：制定营销推广策略，通过多种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和美誉度。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为商家和消费者提供优质的服务，增强客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 筹备阶段：包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用，预计需要[X]万元。
2. 建设阶段：包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用，预计需要[X]万元。
3. 运营阶段：包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用，预计需要[X]万元。
商业街计划书
商业街计划书一、项目背景。
近年来，随着城市化进程的加快，商业街成为城市中不可或缺的一部分。
商业街不仅是城市的商业中心，更是展示城市文化和风貌的重要窗口。
然而，目前我市的商业街发展相对滞后，面临着诸多问题和挑战。
为了提升城市形象，促进商业发展，我们有必要对商业街进行全面规划和改造。
二、项目概述。
本次商业街计划旨在对我市现有商业街进行整体规划，提升商业街的品质和形象，吸引更多市民和游客前来消费和观光，推动商业经济的发展。
计划包括商业街的整体定位、商业业态的调整、环境设施的改善等方面。
三、项目目标。
1. 提升商业街的知名度和美誉度，成为城市的地标性商业区。
2. 丰富商业街的业态，满足市民和游客的多样化消费需求。
3. 改善商业街的环境设施，提升商业街的整体品质和舒适度。
4. 增加商业街的吸引力，促进商业经济的繁荣发展。
四、项目内容。
1. 商业街定位，明确商业街的定位和定位特色，根据城市文化和特色进行定位，打造具有地方特色和文化底蕴的商业街。
2. 商业业态调整，对商业街的商户进行调查和梳理，引进更多有特色的商业品牌和特色小吃，丰富商业街的业态，提升商业街的吸引力。
3. 环境设施改善，对商业街的道路、绿化、灯光等进行改善，打造宜人的商业环境，提升商业街的整体品质。
4. 活动策划，举办各类文化活动、商业促销活动等，吸引更多市民和游客前来商业街消费和参与。
五、项目实施。
1. 制定详细的商业街规划方案，明确改造的时间节点和具体实施方案。
2. 加强与商业街商户的沟通和合作，共同推动商业街的改造和发展。
3. 加大宣传力度，提升市民和游客对商业街的认知度和关注度。
4. 加强监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
六、项目预期效果。
1. 商业街的知名度和美誉度得到提升，成为城市的地标性商业区。
2. 商业街的业态得到丰富，吸引更多市民和游客前来消费。
3. 商业街的环境设施得到改善，提升整体品质和舒适度。
4. 商业街的吸引力得到增加，促进商业经济的繁荣发展。
商业街计划书
商业街计划书一、项目背景。
商业街是城市中繁华的商业区域，通常聚集了各种品牌的商店、餐饮店和娱乐场所，是市民休闲购物的主要去处。
随着城市化进程的加快，人们对商业街的需求也越来越高。
因此，我们计划在市中心打造一条现代化、多元化的商业街，以满足市民和游客的需求，提升城市的商业魅力和竞争力。
二、项目概述。
商业街计划占地面积约10万平方米，计划建设商业综合体、主题餐饮街、文化娱乐中心、休闲广场等多个功能区域。
商业综合体将引进国际国内知名品牌，主题餐饮街将打造特色餐饮文化，文化娱乐中心将举办各类文艺活动和演出，休闲广场将提供市民休闲娱乐的场所。
同时，商业街还将配套停车场、公共卫生间、绿化带等基础设施，为市民提供便利的服务。
三、市场分析。
根据市场调研数据显示，本市人口众多，消费水平较高，对于各种消费品和服务的需求量大。
同时，本市还是一个旅游热点，每年吸引了大量的游客。
因此，商业街的发展潜力巨大。
同时，商业街周边的竞争对手较少，我们有足够的空间和机会来吸引消费者。
通过与各大品牌商家的合作，我们将打造一个独具特色、吸引人的商业街。
四、发展规划。
商业街计划分三个阶段进行开发。
第一阶段，我们将进行土地准备和基础设施建设，确保商业街的基础设施完善。
第二阶段，我们将引进一些知名的品牌商家，吸引消费者的目光。
第三阶段，我们将进一步扩大商业街的规模，引进更多的特色商家，打造商业街的独特魅力。
五、风险控制。
商业街的发展面临着一定的风险，如市场竞争激烈、运营成本高、消费者需求变化等。
我们将采取一系列措施来降低风险，如与品牌商家签订长期合作协议、加强市场营销和宣传、不断优化商业街的运营管理模式等，以确保商业街的稳健发展。
六、总结。
商业街是城市的重要组成部分，对于城市的商业发展和城市形象的提升起着重要作用。
我们的商业街计划将充分利用城市的资源优势，满足市民和游客的需求，为城市的商业发展注入新的活力。
我们相信，在各方的支持和努力下，商业街将成为城市的一张靓丽名片，为城市的繁荣发展做出贡献。
步行街招商策划书3篇
步行街招商策划书3篇篇一步行街招商策划书一、项目概述步行街位于城市中心地带，地理位置优越，交通便利。
为了提升步行街的商业价值和品牌形象，吸引更多优质商家入驻，现面向社会进行招商。
二、招商目标1. 知名品牌：引进国内外知名品牌，提升步行街的品牌形象和知名度。
2. 特色商家：引入各类特色商家，丰富步行街的商业业态，满足消费者多元化的需求。
3. 创新型企业：鼓励创新型企业入驻，推动商业创新和发展。
三、招商策略1. 多元化招商：通过多种渠道进行招商，包括线上招商平台、线下招商活动等，扩大招商范围。
2. 个性化服务：为入驻商家提供个性化的服务，包括选址咨询、装修设计、营销推广等，帮助商家快速发展。
3. 政策支持：为入驻商家提供税收优惠、租金减免等政策支持，降低商家经营成本。
四、招商宣传1. 制作招商手册：制作精美的招商手册，详细介绍步行街的优势、招商政策、入驻流程等信息。
2. 线上推广：利用社交媒体、招商网站等平台进行线上推广，扩大招商信息的传播范围。
3. 参加展会：参加各类商业展会和活动，展示步行街的优势和特色，吸引潜在商家关注。
五、招商流程1. 咨询洽谈：商家通过招商、邮件等方式咨询招商政策和入驻流程。
2. 实地考察：商家到步行街进行实地考察，了解步行街的商业氛围和市场情况。
3. 提交申请：商家提交入驻申请，包括商业计划书、品牌资料等。
4. 审核评估：招商团队对商家的申请进行审核评估，确定是否符合入驻条件。
5. 签订合同：双方协商一致后，签订租赁合同和相关协议。
6. 入驻装修：商家按照合同约定进行装修和开业准备。
7. 开业运营：商家正式开业运营，享受招商政策和服务支持。
六、后期服务1. 运营管理：提供专业的运营管理团队，确保步行街的正常运营和秩序维护。
2. 营销推广：策划各类营销活动，提升步行街的知名度和客流量。
3. 数据分析：通过数据分析和市场调研，及时了解商家的经营情况和消费者需求，为商家提供经营建议和改进方案。
商业街商业策划书商业街区策划(七篇)
商业街商业策划书商业街区策划(七篇)有关商业街商业筹划书(精)一法定地址：_________法定代表人：_________乙方(员工)：_________身份证号码：_________鉴于乙方在甲方单位从业期间已经(或将要)知悉甲方的商业隐秘，并获得增进学问、阅历、技能的时机，为明确乙方的保密义务，甲乙双方本着公平、自愿、公正和诚恳信用的原则，订立本保密协议：一、保密的内容和范围甲乙双方确认，乙方担当保密义务的甲方商业隐秘包括但不限于以下内容：1.技术信息：技术信息的范围包括但不仅限于甲方的技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、涉及商业隐秘的业务函电等。
2.经营信息：经营信息的范围包括但不仅限于甲方的客户名单、营销规划、选购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及表率内容等。
3.甲方依照法律规定或有关协议的商定，对外担当保密义务的事项。
4.乙方在从职期间因工作关系而获得、交换的保密性信息以及其他一切与甲方事务有关的保密信息。
二、保密义务对甲方的商业隐秘，乙方担当以下义务：1.不得刺探与本职工作或本身业务无关的甲方商业隐秘;2.不得向任何第三人披露甲方的商业隐秘;4.为甲方利益尽职尽责工作，在甲方从业期间不得组织、规划组织以及参与任何与公司相竞争的企业或活动;在劳动合同终止后，不得直接或间接地劝诱、帮忙他人劝诱甲方内把握商业隐秘的员工离开甲方单位;在劳动合同终止后_________年内，不得组建、参加或就业于与甲方有竞争关系的公司或单位。
5.不得允许(出借、赠与、出租、转让等方式处分甲方商业隐秘的行为皆属于“允许”)或帮助任何第三人使用甲方商业隐秘信息;6.不得为自己利益使用或规划使用;7.不得复制或公开包含甲方单位商业隐秘内容的文件、信函、正本、副本、磁盘、光盘等;8.因工作保管、接触的有关单位的文件应妥当保存，未经许可不得超出工作范围使用，如发觉商业隐秘被泄露或因自己过失泄露的，应实行有效措施防止泄密进一步扩大，并准时向甲方报告;9.乙方同意：因职务制造和构思的有关技术隐秘或经营隐秘，将向甲方准时汇报，并以书面形式做出报告，该职务成果归属甲方;10.在商业隐秘的个别局部或个别要素已被公知，但尚未使商业隐秘的其他局部或整体成为公知学问，以致商业隐秘没有丢失价值的状况下，乙方应担当仍属隐秘信息局部的保密义务，不得使用该局部信息或诱导第三人通过收集公开信息以整理出甲方的商业隐秘。
湖滨商业步行街策划方案范本
湖滨商业步行街策划方案1. 概述湖滨商业步行街是一个旨在为游客和当地居民提供娱乐、休闲和购物体验的地方。
该商业步行街位于市中心，靠近城市的主要景点和重要历史建筑物。
该商业步行街适合任何类型的旅行者，包括年轻游客、家庭或商务旅客。
2. 定位湖滨商业步行街的定位是一个高品质的、时尚的城市购物区。
我们的使命是在整个城市和区域吸引具有品位和潮流意识的消费者，从而成为一个成功的购物目的地。
3. 目标消费者湖滨商业步行街的目标消费者是：•年轻的当地消费者和游客，他们非常重视品质和时尚；•家庭旅客，他们寻找多样化的产品和活动；•商务旅客，他们希望享有优质的服务和高端的购物体验。
4. 商业模式我们的商业模式是租赁商铺、餐厅和娱乐场所。
我们的目标是在湖滨商业步行街吸引到高品质的品牌商家，从而提供更好的购物体验。
5. 集成营销策略我们将采用集成营销策略，包括以下几个方面的营销工具。
5.1. 广告我们将在全市各大媒体上发布广告，包括电视、报纸、杂志和互联网广告。
我们将注意遵循社交媒体广告的新规定，同时重视影响力较大的大众媒体。
5.2. 促销活动我们将设立优惠活动区域，吸引消费者前来淘宝。
在节假日和特别活动期间，我们将推出更多的促销活动，以吸引更多的游客和消费者。
我们也会与消费品公司合作推出联合促销活动，在保持产品价值的同时提供更多的消费价值。
5.3. 线上咨询服务我们将建立线上客服平台，帮助消费者解答疑问和提供后续服务。
我们还会开展消费者满意度调查，以了解和改善服务质量。
5.4. 社交媒体我们将致力于使用社交媒体打造湖滨商业步行街的品牌形象。
我们将发布有关商业步行街的信息和活动，与消费者沟通互动。
同时，我们将注意社交媒体分析，以提高我们的营销策略。
6. 湖滨商业步行街的优势6.1. 优越的地理位置湖滨商业步行街位于市中心，靠近城市的主要景点和重要历史建筑物。
步行街的位置非常适合旅游、购物和娱乐的需求。
6.2. 多样化的产品和服务湖滨商业步行街提供多种不同的商品和服务，涵盖了各种需求和预算。
步行街招商策划书3篇
步行街招商策划书3篇篇一《步行街招商策划书》一、项目概述二、市场分析1. 周边人口密集，消费潜力巨大。
2. 目前区域内缺乏综合性的高品质步行街，市场需求强烈。
3. 随着经济的发展和人们生活水平的提高，对休闲娱乐和购物消费的需求不断增长。
三、步行街优势1. 优越的地理位置，交通便利。
2. 独特的建筑风格和景观设计，营造舒适的购物环境。
3. 完善的配套设施，包括停车场、休闲广场等。
4. 专业的运营管理团队，提供全方位的服务和支持。
四、招商目标1. 引进知名品牌商家，提升步行街的品牌形象和吸引力。
2. 吸引各类特色商家，丰富步行街的商业业态。
3. 确保商家的质量和经营能力，实现共赢发展。
五、招商政策1. 提供优惠的租金政策和租赁期限。
2. 协助商家办理相关证照和手续。
3. 定期举办各类促销活动和宣传推广。
4. 为商家提供培训和指导，提升经营管理水平。
六、招商流程1. 发布招商信息，广泛宣传步行街的优势和招商政策。
2. 接受商家咨询和报名。
3. 对商家进行考察和评估。
4. 与符合条件的商家签订租赁合同。
5. 协助商家入驻和开业。
七、宣传推广1. 利用传统媒体和新媒体进行广泛宣传。
2. 举办招商推介会和路演活动。
3. 与周边社区和企业合作，开展宣传推广活动。
4. 在步行街内设置宣传展板和标识，提升知名度。
八、运营管理1. 建立完善的运营管理制度，确保步行街的正常运营。
3. 定期进行市场调研和分析，及时调整经营策略。
4. 不断提升步行街的服务质量和环境品质。
九、风险评估与应对1. 可能面临招商进度缓慢的风险，通过加大宣传力度和优化招商政策来应对。
2. 商家经营不善的风险，通过加强培训和指导来降低风险。
3. 市场竞争的风险，通过不断提升步行街的竞争力来应对。
十、预期收益1. 通过租金收入实现稳定的经济效益。
2. 提升步行街的商业价值和品牌影响力。
[策划人姓名][策划日期]篇二《步行街招商策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，步行街作为城市商业的重要组成部分，越来越受到消费者的青睐。
商业街商业策划书(精选)
引言概述：商业街是一个集商业、文化、娱乐等多元化功能于一体的地区，是现代城市的重要组成部分。
商业街的繁荣与发展离不开有效的商业策划，本文将对商业街商业策划进行详细的阐述。
本文将从定位策划、市场调研、商业模式、店铺经营和客户关系管理等五个大点进行深入的论述。
正文内容：1.定位策划1.1明确商业街的定位1.2分析目标客群1.3研究竞争对手1.4确定商业街的特色和定位1.5制定符合定位的发展策略2.市场调研2.1进行市场调查2.2分析市场需求2.3研究目标客户的消费习惯2.4评估竞争环境和市场潜力2.5制定市场战略和推广策略3.商业模式3.1选取适合商业街的商业模式3.2根据定位和目标客户设计合理的商业布局3.3考虑商业街经营者之间的合作3.4优化商业流程，提高效益3.5引入新的商业模式，持续创新4.店铺经营4.1制定统一的店铺规划和设计标准4.2招募具有经验和素质的店铺经营者4.3提供全方位的店铺经营支持4.4完善店铺的运营管理体系4.5定期评估店铺经营情况，及时调整经营策略5.客户关系管理5.1建立客户数据库5.2实施精准营销，提供个性化服务5.3开展活动吸引客户5.4建立有效的客户反馈机制5.5建立长期稳定的客户关系总结：商业街商业策划是商业街成功发展的关键所在。
通过明确商业街的定位、进行市场调研、设计合理的商业模式、优化店铺经营和建立良好的客户关系，商业街可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多的客户并保持良好的运营效益。
商业街商业策划是一个持续的过程，需要不断地跟进和调整，以适应市场的变化和客户的需求。
希望本文对商业街商业策划的理解和实践有所启发和帮助。
商业街道项目计划书
商业街道项目计划书一、项目背景近年来，我国城市化进程不断加快，城市居民消费水平不断提高，商业需求也在不断增长。
为了满足居民对商业服务的需求，提升城市商业发展水平，我们计划在市区打造一个现代化、多功能性的商业街道项目。
该商业街道项目将汇聚各类商业品牌，满足居民日常生活所需，促进经济发展，提升城市形象。
二、项目介绍1. 项目名称：商业街道项目2. 项目地点：市区中心地带3. 项目规划：商业综合体，包括商业街、商场、餐饮、文化娱乐等4. 项目面积：约10万平方米5. 项目投资：预计投资额为5000万元三、项目目标1. 提升城市商业服务水平，吸引更多消费者前来购物消费。
2. 打造独特的商业街道形象，提升城市品位。
3. 促进就业机会，带动本地经济发展。
4. 推动周边房地产价值增长，提升区域发展活力。
四、项目内容1. 商业街：引进各类商业品牌，打造集购物、休闲、娱乐于一体的商业景观。
2. 商场：建设中高档商场，提供优质购物体验。
3. 餐饮：引进特色餐厅，满足不同消费者口味需求。
4. 文化娱乐：设置儿童乐园、影院、书店等文化娱乐设施，丰富居民休闲生活。
五、项目建设步骤1. 前期准备：组建项目团队，明确项目定位和发展方向。
2. 立项申报：完成项目立项申请，争取有关部门支持。
3. 规划设计：进行项目规划设计，确定项目布局和建设方案。
4. 招商引资：开展招商引资工作，吸引各类商业品牌入驻。
5. 建设施工：进行项目土地整理和开发，进行建设施工工作。
6. 运营管理：完成项目建设后，进行运营和管理工作，确保项目正常运行。
六、项目效益1. 经济效益：带动周边经济发展，提升本地商业发展水平。
2. 社会效益：为居民提供更多便利的购物、娱乐选择，提升生活品质。
3. 生态效益：合理规划，保护生态环境，实现项目可持续发展。
4. 政府效益：提高区域形象，吸引更多人才、资金流入，促进城市经济发展。
七、项目风险1. 市场风险：消费需求变化，市场竞争激烈，影响项目经营。
步行街商业策划书
步行街商业策划书范文在交通集中的城市中心区域设置的行人专用道，并逐渐形成的商业街区，就是通常所说的步行商业街，是行人优先活动区，蕴含着极大的商机。
那么步行街该如何策划呢?以下是由我们收集整理的步行街商业策划书范文，欢迎阅读。
步行街商业策划书一项目运作策略及构思(一)、项目运作策略1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。
因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。
确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租，龙头店铺带动在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。
同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼，培育商业氛围降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。
4、以点带面，吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。
如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
(二)、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释：观澜区域突出本项目的地理位置和地域优势。
首个突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。
致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
特色风情观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目皇家英里路的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。
步行街商业策划书范文
步行街商业策划书范文在交通集中的都市中心区域设置的行人专用道，并逐渐形成的商业街区，算是通常所说的步行商业街，是行人优先活动区，蕴含着极大的商机。
那么步行街该怎么策划呢?以下是由xxx范文收集整理的步行街商业策划书范文，欢迎阅读。
步行街商业策划书一项目运作策略及构思(一)、项目运作策略1、成立商业经营治理团队，获得统一代理经营权在目前商业街人气别旺，经营氛围惨淡的现实事情下，大部分业主在对前景充满希翼的并且，情愿同意业态规划并落低租金。
所以应把握这一契机，经过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主托付我公司实施统一运营。
确保商业规划、策划、招商运营和后期经营治理的工作的有效实施。
2、定向招租，龙头店铺带动在一定区域内，依照商业规划，挑选主力店带动区域进展。
并且，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，依照龙头店铺带动原则，定向招租店铺满脚30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可哺育起业。
3、放水养鱼，哺育商业氛围落低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。
4、以点带面，吸引人气在商业街内布点4至5处流淌小吃，吸引更多的女性及儿童。
如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
(二)、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释：观澜区域突出本项目的地理位置和地域优势。
首个突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。
致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
特色风情观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和蔼息。
1、一层业态规划经过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目皇家英里路的定位事情，业态组合要紧有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
酒吧街特点此区域内有比较宽敞的街道和清新优雅的小河，同时此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，惟独酒吧街白天别需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。
步行街区策划书3篇
步行街区策划书3篇篇一步行街区策划书一、活动主题"漫步街区，畅享生活"二、活动目的为了丰富市民的文化生活，提高城市形象和商业氛围，我们计划举办一次以步行街区为主题的活动。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[步行街区具体地址]四、活动内容1. 文化展示：在街区两侧设置艺术展览、手工艺品展示等，展示当地的文化特色和艺术氛围。
2. 音乐演出：邀请乐队、歌手等在街区中心舞台进行表演，为市民带来精彩的音乐盛宴。
3. 美食体验：组织当地的美食摊位，提供各种特色美食，让市民品尝到不同的口味。
4. 互动游戏：设置一些互动游戏和娱乐项目，如投篮、飞镖等，增加市民的参与度和乐趣。
5. 主题活动：根据不同的节日和主题，举办相应的活动，如万圣节派对、圣诞节市集等。
五、宣传推广1. 制作宣传海报和传单，在市区各个重要地点和商业区域进行发放。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，发布活动信息和照片，吸引更多市民的关注。
3. 与当地的电视台、广播电台和报纸等媒体合作，进行宣传报道。
4. 在活动现场设置宣传展板和展示区域，向市民展示活动内容和特色。
六、活动组织和管理1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 招募志愿者，协助活动的现场管理和服务工作。
3. 与相关部门和单位合作，确保活动的安全和顺利进行。
4. 在活动现场设置医疗急救点和安全警示标识，保障市民的安全。
七、活动效果评估篇二步行街区策划书一、活动主题"漫步街区，感受城市魅力"二、活动背景随着城市化进程的加速，城市交通拥堵、环境污染等问题日益严重。
为了倡导绿色出行、缓解城市交通压力、提升城市形象，我们计划举办一次步行街区活动。
三、活动目的1. 倡导绿色出行，减少汽车使用，降低环境污染。
2. 提升城市形象，增强居民对城市的认同感和归属感。
3. 促进商业发展，增加街区人流量，带动消费。
4. 增强居民之间的交流与互动，促进社区和谐发展。
商业街商业策划书7篇
商业街商业策划书商业街商业策划书 7篇时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标这时候，最关键的策划书怎么能落下！写策划书需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的商业街商业策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业街商业策划书 1×广场“步行街”商业策划书前言××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
一、背景分析××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。
步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。
此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。
按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。
这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。
步行街策划书3篇
步行街策划书3篇篇一《步行街策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，步行街作为城市商业的重要组成部分，越来越受到人们的青睐。
为了满足消费者的需求，提升城市的商业氛围和形象，我们计划打造一条具有特色的步行街。
二、步行街定位我们将把步行街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，以吸引不同年龄、不同层次的消费者。
三、步行街规划1. 街道布局设计合理的街道布局，包括主街道和支街道，确保人流畅通。
主街道宽度适宜，两侧设置商铺和景观设施；支街道则可以设置一些特色小店和休闲区域。
2. 商铺规划根据步行街的定位，合理规划商铺类型和布局。
包括时尚服饰店、特色餐饮店、娱乐场所、文化艺术店等，以满足不同消费者的需求。
3. 景观设计打造具有特色的景观，如雕塑、喷泉、花坛等，提升步行街的美观度和吸引力。
同时，设置休闲座椅、遮阳伞等设施，为消费者提供舒适的休息环境。
4. 交通规划合理规划步行街的交通，设置行人专用通道，确保行人的安全。
同时，考虑设置停车场或与周边停车场合作，方便消费者停车。
四、营销策略1. 品牌推广通过各种渠道，如广告、宣传册、社交媒体等，宣传步行街的特色和优势，吸引消费者前来。
2. 活动策划定期举办各种主题活动，如购物节、美食节、文化节等，增加步行街的人气和吸引力。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等优惠，提高消费者的忠诚度。
4. 合作与联盟与周边商家、社区、学校等建立合作与联盟关系，共同推广步行街，扩大步行街的影响力。
五、运营管理1. 商铺管理制定严格的商铺管理制度，规范商铺的经营行为，确保步行街的商业秩序和环境质量。
2. 物业管理建立专业的物业管理团队，负责步行街的保洁、安保、设施维护等工作，确保步行街的整洁、安全和舒适。
3. 客户服务设立客户服务中心，为消费者提供咨询、投诉处理等服务，提高消费者的满意度。
4. 数据分析建立数据分析系统，定期分析步行街的运营数据，如人流量、销售额、消费者满意度等，为决策提供依据。
商业步行街策划方案（通用3篇）
商业步行街策划方案（通用3篇）商业步行街篇11、项目概况(1P)简短地汇总介绍以下几个方面：战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途。
2、战略定位(1P)用简单的语言描述公司的战略定位(我们做什么，不做什么)和愿景(我们未来会是什么);这部分资料很多创业者很容易忽略，从而起不到“画龙点睛”的作用，看不清项目未来的走向是什么毫无疑问，战略是随着外部环境动态调整的，但是大的主线创始人肯定要想清楚。
用联想之星执行董事王明耀先生的话来说就是，“试错和快速迭代，能够用于产品改善，但不适用于模式改变”。
退一步来讲，模式可能也会有调整，但项目未来可供选取的战略定位最好能够大致想清楚。
薯片理论关于项目定位的选取，我发现了一个有意思的现象(暂且叫做“薯片理论”)，理解这个理论背后所表达的产业演进规律对于我们选取创业的切入点可能会有帮忙。
个人观察发现，在某一个产业(领域)发展早期，首先是出现横向的分工，而纵向分工尚不明显，这是最初的“横向重度垂直”的创业机会，此时的市场格局是万马齐奔、“大市场、小作坊”。
而随着产业发展相对成熟，产业内垂直领域的横向分工逐渐模糊，此时已经开始初步实现同一个“片层”内的范围经济效应(横向扩张)，同时，出于效率进化的需要，产业链上下游之间的纵向分工开始相对显著，即原先不得不由自己同时完成的产业链上下游的几个职能中的一个或几个职能被分离出去，市场上出现某一个“片层”内的专业供应商。
此时的市场格局是同一个“片层”内已经出现规模较大企业，而最终的纵向一体化尚未开始，这是产业内第二波纵向“纵向重度垂直”的机会，近年出现的达达配送、同城货运等项目均是这种产业规律的体现。
而到产业后期，范围经济效应会引导这种产业链上下游的联动和协同，部分规模巨大的企业会朝纵向一体化的趋势发展，例如从事物流快递的顺丰切入电商就是范例。
引导这种产业演进的本质规律其实是背后那只无形的手——社会综合交易成本最小化。
步行街商业策划书
步行街商业策划书步行街作为城市商业中的重要一环，已成为现代城市中不可或缺的商业模式。
步行街是城市中的经济重心，是消费者购物、娱乐、休闲的重要场所，是商家开展商业活动、推广产品、提高销售额的重要平台。
如何在步行街中进行商业策划，提高商业效益，成为步行街商家需要深入思考的问题。
一、步行街商业现状步行街一般位于城市市中心，周围环绕着商业区、办公区、住宅区等，具有较高的消费能力和购买欲望，同时步行街也面临着较高的人流量、竞争环境。
在步行街商业现状中，商家们主要面临以下问题：1. 市场竞争激烈：步行街商家数量众多，同类产品和服务也很多，商家需要有特色和竞争力才能突出重围。
2. 店面租金高昂：步行街店面租金相对较高，商家需要面临更高的成本压力。
3. 经营管理严格：步行街的管理比较严格，商家需要遵守各项管理规定，同时需要负责各类费用。
4. 客源稀缺：步行街周边居住人口稀少，客源主要依靠途经商圈的游客和市民。
二、步行街商业策划内容针对步行街商家面临的现状，商家需要制定出一套有效的商业策划方案，以提高商业效益、满足消费者需求、提高竞争力。
商业策划内容主要包括：1. 市场调研在步行街商业策划中，市场调研是非常重要的一个步骤，商家需要了解市场消费人群的需求和消费行为，以便制定出更加有效的营销策略。
通过市场调研，商家可以了解市场现状、顾客需求和意见、竞争对手以及消费者群体特征等重要信息。
2. 产品布局在市场调研的基础上，商家可以对产品进行定位和布局。
商家需要根据消费者需求，对产品进行分类和定位，以满足不同客户的需求，提高顾客购买体验和店面收益。
3. 网络营销在现代化的商业环境下，数字营销是商家不可或缺的一个重要手段。
商家需要通过互联网渠道，建设各类社交媒体平台、网上商城等，以提高与消费者的互动性，提高品牌认知度、提高销售额。
4. 运营管理步行街商业策划中的运营管理是商家有效经营的关键点。
商家需要设计赢利模式、进行成本控制、提高经营效率等极为重要的运营管理策略。
2024年商业街商业策划书范文
2024年商业街商业策划书范文一、项目概述2024年商业街计划建设于某市某区，占地面积XXX平方米。
商业街将集合商业、文化、休闲、餐饮等多种元素，打造成一个综合性商圈，旨在为市民提供一站式购物、娱乐和交流体验的场所。
二、市场分析1. 市场需求根据市场调查，该区域居民对于现代化购物中心的需求非常旺盛。
他们希望能够享受到便利、时尚、多样化的购物环境，并获得高品质的商品和服务。
2. 竞争对手分析目前该区域的竞争对手主要是周边的百货商店、购物中心和传统商铺。
商业街需要通过差异化经营和创新服务来与竞争对手区分开来。
三、目标客户群体1. 年龄层次：以20-45岁的青年和中年人群为主要目标客户群体，占总客户群体的70%。
2. 收入水平：以中等和中高等收入水平的客户为主要目标人群，占总客户群体的60%。
3. 购物习惯：这部分客户群体较注重品牌和质量，他们更倾向于购买时尚、高品质的商品。
四、营销策略1. 品牌建设：商业街将注重品牌宣传和推广，通过建立良好的品牌形象来吸引目标客户群体。
2. 多元化产品：商业街将引入各种风格的商户，提供多样化、时尚、高品质的商品。
同时，还将配备品牌餐饮、休闲娱乐等服务。
3. 会员制度：商业街将建立会员制度，提供积分、折扣和专属优惠等福利，以增加客户的忠诚度。
4. 线上线下结合：商业街将通过线上平台进行宣传和促销，利用电商渠道扩大品牌影响力。
五、经营模式1. 商户招募：商业街将通过广告、招商展示会等形式招募商户，确保商业街的业态和产品多样化。
2. 物业管理：商业街将成立专业物业管理团队，负责商业街的日常维护、保洁、安全等管理工作。
3. 活动策划：商业街将定期举办主题活动、展览、演出等，增加商业街的人气和吸引力。
4. 客户服务：商业街将提供便捷的停车服务、优质的售后服务和舒适的购物环境，以提高客户满意度和忠诚度。
六、财务计划1. 投资规模：预计总投资XXX万元，其中建设投资XXX万元，运营资金XXX万元。
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前言
××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。
目前， 一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。
据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。
这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。
因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析
××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”
1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。
步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。
此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。
按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。
这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。
遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。
(二)、商街策划“后天失调”
1、××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。
××广场商业街最早定位是“××街”(很好)，后来又定位于“×××”(很好，只是推广很费力)，如今准备冠以“××广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。
由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。
2、××广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。
此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。
目前，由于上述设施没有配套，××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。
3、打造商街，服务“缺位”。
开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。
事实上，经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。
××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。
此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
二、商街定位
××广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：
1、街名：××广场时尚丽人街
2、概念：××广场————××街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的×××。
3、广告语：××广场/时尚丽人街————与××相约，与××同行
4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
三、招商策划
××广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：
(一)、发布招商公告
我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视台发布招商公告，突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。
(二)、举办招商信息发布会
该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行，出席的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商，以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。
参会商户的人数拟控制在100人左右。
会上将发布的主要信息是：
1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;
2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。