询价采购综合评审表

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询价比价评定审批表

生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他CKZY-ZB-10
询价比价评定审批表
不是因为你相信“学习是苦根上长出来的甜果”，所以你总能坚持着努力学习？经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。
“相信自己，一定能成功”简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校“十佳”特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私，有了正气。感谢你！
发起部门：□成本管理部□总经办
文件编号：
项目名称：时间：经办人：
比选内容
比选单位
比价结果
价格(元)
付款方式
工期
质量
其他
送审
结论
工作小组签字ห้องสมุดไป่ตู้
发起部门/项目负责人
总经理审批

询价评分表【模板】

6
报价
60%
满足询价函要求且报价最低的报价为评标基准价（须未超过采购预算价），其价格分为满分60分。其他单位的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价/报价）×价格权值×100（价格权值为60%）
合计
100%
3
工会系统合作过的业务数量
10%
根据合作过的数量，最高者为100分，最低者为60分，依据报价单位数量进行间距赋值，逐名递减（权重为5%）
4
在行业协会中的排名
5%
根据排名，最高者为100分，最低者为60分，依据报价单位数量进行间距赋值，逐名递减（权重5%）
5
工作方案
5%
根据工作方案的可行性、完整性、合理性、实用性、灵活性、承诺等方面客观评份，满分100分（权重10%）
询价评分表
序号
评审内容
权重比例
评定分
备注
1
现场审计小组人员配备
10%
配备注册会计师最多的的配备数量为评标基准，其价格分为满分10分。其他单位的此项得分统一按照下列公式计算：得分=（配备数量/评标基准）×权值×100（权值为10%）
2
政府机构合作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的数量
10%
根据合作过的数量，最高者为100分，最低者为60分，依据报价单位数量进行间距赋值，逐名递减（权重10%）

报价综合评审表

2.根据付款签字权限，提请领导审批签字
3，项目实施部门和财务部门须将本单与合同一同保存。财务人员支付合同首付款时，核查本单会签的有效性。
综合来看，建议：天津威凯达电子科技有限公司完成本项目为宜。
签字：
分管
副总
意见
签字：
总经理
意见
签字：
装备事业部领导意见
签字：
董事长意见
签字：
备注
说明：根据付款签字权限，提请领导审批签字
附表9
合同会签单
项目名称：
项目编号：
合同名称:
合同编号：
合同总价：
预算价（或费控指标）：
合同主要内容：
交货周期：
付款条件：。
合同价与预算价价差分析：
备注：已经招标、技术评审、商务评审和综合评审，确定供货厂家为xx公司。
合同经办人员：
合同技术负责人：：
合同商务负责人：
审计、纪检人员：
财务人员：
分管副总经理：
总经理：
装备事业部领导：
董事长或授权代理人：
注：
1. 预算内合同额大于10万元的分部分项工程或设备，应采取招标方式，邀请审计部、纪检部门人员参加，并履行合同会签程序。
附表8
报价综合评审表
项目名称
中天仕名科技有限公司监视器项目
设备名称
1要内容
天津海德安科技有限公司：26638688
天津威凯达电子科技有限公司：27452318
天津滨海高新区五洲科技有限公司
技术评审推荐顺序
1
2
3
最终价格（万元）
22.87
17.4+1.4
32.3
交货周期（日）
按公司要求
按公司要求

询价采购报告表

询价采购报告表
根据安排（可选项），为更好地开展工作，经研究决定采购物品台。

为保障采购物品质量可靠、价格适中、程序合法公正，现将本次采购情况记录如下。

一、供应商报价情况：
二、供应商确定。

在对投标供应商所投物品实地考察的基础上，结合我单位以前采购物品情况以及供应商所供物品价格、材质、质量、供货周期等因素，认为（供应商）的物品能够满足我单位采购需求，同意该公司为本次采购供应商，合同价格元。

三、主管领导签字：
单位名称：
年月日
说明：本报告仅为样本，单位可根据采购实际情况，适当取舍或另行拟写。

供应商综合评审表

5
4
是否有设备保养计划并执行
4
5
是否有设备保养记录
4
6
是否有排产计划单
4
7
是否有首样确认记录
5
8
上线前是否有原材料一致性检验记录
5
9
是否有工艺流程图
4
10
是否有产品装配作业指导书
5
11
作业指导书是否满足该岗位操作、质量控制的要求
5
12
关键岗位是否有上岗证
5
13
新员工是否佩戴明显标识
5
14
关键工艺是否有参数记录
5
6
品质部是否参与样品的验证
5
7
当设计发生变更时，是否书面通知客户
6
8
设计的变更是否得到客户的书面许可
6
合计得分
40
生产部如该条款不适用，得分处为“N”且总分数可修正为0并说明理由
序号
明细
总分
得分
对应文件及记录
1
是否有形成文件的生产过程控制序
2
2
是否有形成文件的生产设备管理程序
2
3
生产设备是否能正常运行
3
23
是否有生产过程检验标准并有效执行
3
24
是否有成品出厂检验标准并有效执行
3
25
是否有成品出厂检验抽样标准并有效执行
3
26
来料检验记录是否完整
5
27
来料不合格品处理记录是否完整
5
28
过程检验记录是否完整
5
29
成品检验记录是否完整
5
30
不合格品处理记录是否完整
5
31
纠正预防措施单

询价流程(报价函、记录表、评审表)模板

XXXXXXXX有限公司关于XXXXXX项目XXXX采购的询价函我司因工程项目工期紧任务重，现以现场询价方式采购XXXX材料，凡参与报价的单位皆被视为认可询价函中出现的所有条款，并被视为报价人已把询价函中出现的所有条款综合考虑在自己的投标报价中。

相关事宜函告如下：一、报价单：二、交货期限：合同签订后 X 日历天内运抵至需方指定交货地址（XX 省XX市XX区XX县-项目地址）。

三、现场询价小组及监督人员询价小组：由XXX、XXX、XXX三人组成；监督人员：XXX四、质量要求：中选供应商严格按要求进行供货并确保供货质量满足行业规范要求，以及合同约定的相关技术标准；各类材料报价时应注明品牌，不注明品牌的视为报价无效；运输应符合车辆道路运输标准规范要求，满足材料长度和项目道路情况要求。

五、安全要求：完成采购内容过程中发生任何安全事故责任均由中选供应商自行承担。

六、计量及结算方式：（一）计量方式：采用XXXX方式计量；（二）结算方式：本采购合同为固定单价合同，履约过程中不调价，先货后款，据实结算。

七、商家需提供资料如下：商家须具有合法、有效的营业执照，且营业执照经营范围需包括本次采购相关内容，由现场询价小组及监督当场查验；提供报价单加盖公章。

八、成交原则：受邀报价单位不应少于三家，采用一次性报价方式，根据符合采购要求且报价最低的原则确定中选供应商。

九、报价方式：受邀单位应在接到本询价函1天内进行报价，报价截止时间为xxxx年xx月xx日xx:xx十、联系方式：（一）采购人：xxxxxxxx有限公司（二）联系人：xxx（三）联系电话：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司xxxx年xx月xx日询价记录表询价项目：蒙顶山景区提升改造工程三标段（茶坛片区）项目钢材采购询价小组：监督人员： 2020年6月5日雅安文旅开发建设有限公司关于蒙顶山景区提升改造工程三标段（茶坛片区）项目钢材采购的询价评审报告公司领导：雅安文旅开发建设有限公司关于型材采购于2020年6 月5 日收到4 单位的报价。

询价采购综合评审表

推荐意见
综合意见
审批意见
----
----
运输费
1.1万元
（已含在总价中）
----
----
----
2万元
（已含在总价中）
----、澄清报价相同
一次、澄清报价相同
一次、澄清报价相同
一次、澄清报价相同
一次、澄清报价相同
一次、澄清报价相同
价格排序
技术排序
技术意见
商务意见
本次招标共邀请了6家供应商，均参与了投标，且均响应我公司技术条件和商务条款。建议本次招标选择符合我方商务条款、满足技术条件、价格较低的厂家作为合作方。
询价采购综合评审表
项目询价采购综合评审表
编号：序号：
报价厂商
价格对比
付款方式、发票税率
0：7：2：1
17%增值税
0：7：2：1
17%增值税
0：7：2：1
17%增值税
0：7：2：1
17%增值税
0：7：2：1
17%增值税
0：7：2：1
17%增值税
技术服务费
0.55万元
（已含在总价中）
----
----
----

询价采购情况记录表

浙江科技学院询价采购情况记录表
编号：
采购部门理学院采购项目
名称
文件柜、资料柜
使用（管理）
人
花彩霞
经费项目实验室建设经费项目
资金卡号
5500元
使用（管理）
人联系电话
85070707 采购物资清单
序号采购内容型号规格或技术指标参数数量计量
单位
预算金额（元）
推荐成交供货商
报价（元）
供货时间及售后服
务是否满足要求单价合价单价合价
1 文件柜900*390*1800 10 个550 5500 520 5200 满足要求
2
3
4
5
合计（万元）0.55 0.52
询价采购小组推荐意见
(主要从品牌、价格、性价比、售后服务及供货时间等方面比较不少于3家供货商的物资，说明推荐成交供货商的理由。

) 经过对数家专业办公家具生产商和经销商的实地考察和详细询价，确认产品质量、售后服务和供货周期都能满足要求。

杭州千百万家具制造有限公司总价：6900元；杭州市西湖区轶强办公桌经营部总价：6800元；杭州红盏办公用品有限公司总价：5600元；浙江旧货交易市场美安办公家具经营部总价：5200元。

综合比较，建议在浙江旧货交易市场美安办公家具经营部采购这批文件柜。

询价采购小组成员（3人以上）签名：
部门意见签名（公章）：
设备处意见
签名（公章）：
物资采购工作
领导小组意见
签名：
备注
填表人：填表日期：年月日
注：1. 本表一式三份，按采购项目填写，采购部门、计财处、设备处各一份；
2. 填表部门可按表式要求自行延长表格，供货单位报价清单附本表后。

投标文件综合评审表

投标文件综合评审表
说明: 投标文件评审涉及的符合性与完整性评审、技术满足性评审和商务符合性评审分别
见
附表一、附表二和附表三。

附表一：
投标文件符合性及完整性评审表
说明: 评审时应根据招标文件的要求, 可适当调整栏目设置。

附表二：
投标文件技术性评审表
说明: 评审时应根据招标文件的要求和工程技术的特点, 可适当调整栏目设置和权重。

附表三：
商务文件评审表
说明: 1.评审时应根据招标文件的要求, 可适当调整栏目设置和权重。

2、按有效投标报价自低到高取5家, 算术平均后降5%-8%作为合理低价范围, 投标报价在此范围内的最低报价为最佳报价。

采购及供应商评审程序表格

采购及供应商评审程序编写: ____________________ 审核: _________________________ 批准: _____________________ 日期: ____________________ 日期: _________________________ 日期: _____________________1.目的规范采购及选择合格供应商，确保采购的物资符合规定要求。

2.范围适用于提供原辅材料、检测/试验设备、备品备件或服务的供应商管理及相应物资的米购。

3.定义:无4.职责4.1供应商评审小组负责：主要物资新供应商的选择和评定工作，并签署审核意见以及供应商的平时考核。

4.2市场部负责：保持合格供应商名册并及时更新。

负责组织考察供应商的营业执照、生产能力、技术装备，质量保证能力等。

4.3品管部负责：对供应商的技术/ 专业能力、质量保证能力的评审；向市场部提供来货检验情况。

4.4生产部负责：对供应商的生产/ 设备能力进行评审。

4.5总经理或其授权代表负责：对供应商评审结果的最终确认,审批［合格供应商名册］。

4.6 市场部负责：4.6.1采购计划的制订；依需求采购，确定“采购合同（购销合同/ 传真/ 电话等）内容，并明确产品要求。

4.6.2协调客户生产部在供应商处验货。

4.6.3与供应商沟通，落实供货、退货、改进及采购条款，需要时，要求供应商对产品质量的改进。

4.7 总经理或其授权代表负责大宗贵重原材料采购合同的批准；市场部主管负责对零星原料、辅助材料及包装材料采购的批准5.供应商评审要求5.1 总则5.1.1市场部应对生产所需的材料供应商按照本程序的要求进行评审，并进行持续的监督，确保采购的产品符合公司规定的要求。

5.1.2以下之特殊供应商也需进行评价，与材料供应商比照办理，当评价未通过但必须向其采购时，公司应以合同或协议等方式加以控制：A 国家法定的部门或机构：如二轻局、计量部门、海关、商检等。

采购合同评审表

采购合同评审表采购合同评审表1. 合同基本信息- 项目 - 内容 -- - -- 合同编号 - -- 采购方 - -- 供应商 - -- 采购产品 - -- 合同金额 - -- 签订日期 - -- 合同有效期 - -2. 合同条款评审2.1 价格和付款方式- 采购产品价格是否合理？- 付款方式是否符合双方协商的要求？- 合同金额是否与报价相符？2.2 产品质量和规格- 采购产品是否符合质量要求？- 产品规格是否明确？- 是否包含产品测试和验收标准？2.3 交货时间和地点- 交货时间是否合理？- 交货地点是否符合要求？- 是否明确约定违约责任和赔偿方式？2.4 风险控制条款- 是否明确约定保险责任和范围？- 是否有合理的违约责任条款？- 是否包含知识产权保护条款？2.5 司法管辖和争议解决- 司法管辖是否明确？- 争议解决方式是否合理？- 是否明确裁决的法院或仲裁机构？3. 合同法律性质评审- 合同是否符合相关法律法规？- 是否满足当地法律的强制性规定？- 是否符合国家对外贸易和采购的政策要求？4. 合同履行和终止评审- 合同履行期限是否合理？- 是否包含提前终止或解除合同的条款？- 是否包含合同终止后的事务处理条款？5. 其他事项评审- 是否包含保密条款？- 是否包含违约责任承担方式？- 是否包含合同监督和验收机制？6. 总结评审结果经过评审，评估该采购合同的各项条款，综合评价结果如下：- 合同条款完整度：★★★☆☆- 合同法律性质合规性：★★★☆☆- 合同履行和风险控制：★★★★☆7. 改进建议- 在产品质量和规格部分，加入更为详细的测试和验收标准，确保产品质量符合预期。

- 在交货时间和地点部分，约定明确的违约责任和赔偿方式，避免交货延迟和损失。

- 在风险控制条款部分，加入更全面的知识产权保护条款，保护双方的合法权益。

>以上是对采购合同的评审结果和改进建议，供相关部门和人员参考。

评审报告(询价采购、直接确定)模板

附件22：评审报告(询价采购、直接确定)
（项目名称）评审报告
项目名称：
项目编号：
包号：
采购方式：
采购公告刊登媒体：“辽宁政府采购网”
采购公告发布时间：年月日
评审时间：年月日北京时间：时
评审地点：
询价通知书获取情况：共份，分别是：
递交响应文件情况：共份，分别是：
询价小组成员：询价小组由人组成，其中采购人代表人×××（职称），评审专家人,分别是：×××（职称）……，经询价小组民主推举，×××为本项目询价小组组长。

评审方法：本项目采用最低评标价法（详见询价通知书）。

评审过程：
一、询价小组对供应商进行资格审查
家供应商通过了资格审查。

家供应商未通过资格审查，具体原因：
二、询价小组对通过资格审查的供应商进行符合性审查
家供应商通过了符合性审查。

家供应商未通过符合性审查，具体原因：
三、询价小组直接确定成交供应商
询价小组从质量和服务均能满足询价通知书实质性要求的供应商中，按照评审价格由低到高的顺序排序如下：
受采购人的委托，直接确定排名第一的成交候选人××××为成交供应商。

成交供应商：
成交内容：
成交金额：
询价小组组长签字：
询价小组成员签字：
××年××月××日。