施工现场总包管理制度-施工队伍进场要求
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关于施工队伍进场要求
嘉定信义嘉庭工程项目各施工单位:
本工程系常州市重大工程,作为总承包单位,我公司已在工地建立了一套的管理体系,对所有进场的施工队伍也有严格的管理制度。如:宿舍的管理;人员安全、文明、健康状况等的管理;与分包单位的施工合同及安全协议;并要求分包单位在进场之前,向我市场部上报营业执照、企业资质、外地施工单位需有施工许可证、施工管理人员及施工人员名单,外地施工人员需持有身份证办理三证(健康证、务工证、暂住证)等资料,进场后报二十冶项目部市场部,由综合办公室和工程部给予办理进场手续(身份证、一寸免冠照片,并交工本费)。
在施工将进入交叉作业的高峰时期,此期间是安全事故多发阶段,无论哪一方面发生事故,对各方多是不利的,也将给我总包及业主方造成无法弥补的影响。
请所有专业施工单位进入莱蒙都会工程现场,均得事先通知我项目部的市场部,并办理好相关手续后方可进场,否则我项目部将拒绝其进场。
上海建工七建集团有限公司项目部
二○○五年九月二十日
施工单位进场申请表
说明:
1.后附本单位企业资质、营业执照、进常州许可证、企业资质证书、经
营手册及项目管理人员资质证书复印件;
2.企业职工应办理健康证、务工证、暂住证、一线证;
3.所有施工人员花名册,并附上身份证复印件及一寸照片四张。
4.以上资料上报综合办公室。
上海建工七建集团有限公司项目部
二○○五年九月二十日
办理进出场证的要求
一、提出书面办证申请。
各施工单位对进场人员严格进行政审,严防在逃犯、通缉犯混入场区。
二、填写进厂施工人员登记表,并附每个人的身份证、暂住证(外地户口)、从业资格证、健康证、特种行业操作证及建设工程一线生产操作人员培训证等复印件(复印件应加盖单位公章);
三、提供施工合同复印件一份,尚无合同者可先提供甲方准许提前进场文件,待合同签订后再补交。
四、每人交工本费五元,一寸免冠照片一张。
五、出入场证只限本人使用,不得涂改、转借、伪造和冒用,对违反者将没收其证件并对其所在单位予以200元罚款。
六、施工单位应由专人负责集体办证,个人办证不予受理。
七、证件损坏经申请,交工本费五元后,可以换发。
八、证件丢失交罚金100元后,可以补发。
上海建工七建集团有限公司项目部
二○○五年九月二十日
门卫管理制度
门卫是施工工地的一个形象和窗口,也是工地管理的源头。为加强门卫的管理,特制定本制度,请各单位遵照执行。
一、门岗人员应穿戴整齐,待人接物讲原则、讲礼貌。
二、进入工地人员要严格执行进场管理制度,自觉出示进出场证件,穿施工单位统一发放的服装,由门卫经检查无误后放行。
三、联系业务及访问人员进入工地,需经工地工程部们负责人同意后,用有效身份证换临时进出场证后进场。
四、老人、小孩不得进入工地。
五、车辆进入工地应自觉在门卫处登记,由车辆行驶证换取进场证经门岗同意后方可进场。
六、出租车及无关车辆不得进入工地。
七、车辆离开工地应自觉接受检查,包括驾驶室及后备车厢,物资离场需由总单位有关部门开出门证,并经总包工程部负责人签字批准,门卫检查后方可放行。无出场证强行出场者,门卫有权没收其出场物资并报项目部,对该单位处以500元~10000元罚款。
八、严肃门卫管理制度,对无故取闹或穿短裤、拖鞋者,门卫有权限制进厂。
上海建工七建集团有限公司项目部
二○○五年九月二十日
关于物资/设备进出场管理的通知
各施工单位:
为加强施工现场物资(设备)的管理,充分履行业主赋予总包的权利和义务,经慎重研究后要求如下:
凡需要进场的物资(设备),需提前一天提出书面申请。申请必须把供货方的资质、质保书、合格证复印件报物资设备部门,并协同总包单位查看现场,明确物资(设备)堆放地。堆放地明确后,物资(设备)方可进入施工现场,并要求物资(设备)一定要堆放整齐,不合格物资(设备)不允许进入现场。
各施工单位需做好材料的标识,物资(设备)自行保管,防止丢失和损坏。物资设备部门定期对施工单位进行检查评比,对符合规定的单位进行奖励,对达不到要求的单位进行罚款。
物资(设备)出场必须事先到项目部物资部门办理出场手续。门岗凭出场手续放行。
附:1、建筑材料/设备进场申请表
2、设备/材料(小型机具)出场申请单
上海建工七建集团有限公司项目部
二○○五年九月二十日
安全管理制度
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强二十冶常州莱蒙都会项目部的安全管理,提高职工的安全意识和自我保护能力,特制定本制度。
一、凡参加本项目部员工,上岗前必须履行安全教育手续,落实安全教育,方准进入施工现场进行施工。
二、上岗前必须经过“三级”安全教育(项目部、施工队、施工班组),合格后,签字确认。并在“施工人员三级安全教育记录卡”上签字,不得代签。考试成绩登入“记录卡”。
三、施工人员应积极参加项目部定期(月一次)的安全教育大会,认真学习党和国家关于安全生产方针、政策、法律、法规,学习上级以及分公司安全管理规章制度,提高职工的安全生产意识。
四、施工班组坚持周一安全活动,组织职工学习本工种安全技术操作规程,并根据工程进展和施工地点进行安全交底。班组长要向本班职工交清工程任务的同时,交清注意事项,提醒职工穿戴好个人防护用品。
五、施工班组应作好班组安全活动记录。在交换工作任务前必须交清操作程序、工作环境及操作规程,作好记录。
六、项目部安全管理部要定期抽查班组安全活动评价。施工班组应总结经验不断加以完善,提高班组安全活动的质量。
七、特种作业人员必须持证上岗要按期参加培训复查,保证操作证有