企业法律风险防控体系的构建
法务风险防控体系建立
法务风险防控体系建立以法务风险防控体系建立为标题,我们将探讨如何建立一个完善的法务风险防控体系,以确保企业在法律层面上的合规性和风险控制能力。
一、引言随着全球经济的发展和法律环境的复杂化,企业面临的法务风险也日益增加。
建立一个有效的法务风险防控体系对于企业来说至关重要。
本文将从以下几个方面介绍如何建立一个全面的法务风险防控体系。
二、法务风险评估企业需要进行全面的法务风险评估。
这包括对企业内部和外部的法律风险进行识别和评估。
内部法律风险可能包括合同纠纷、劳动纠纷等,而外部法律风险可能涉及政府监管、知识产权保护等。
通过评估法律风险的概率和影响程度,企业可以确定哪些风险需要优先考虑,并制定相应的防控策略。
三、合规制度建设建立健全的合规制度是法务风险防控体系的基础。
企业应制定明确的内部规章制度,包括合同管理、知识产权保护、反腐败等方面的规定。
同时,企业还应关注相关法律法规的变化,及时更新制度,确保其与法律保持一致。
四、风险防控措施在建立法务风险防控体系时,企业需要采取一系列的风险防控措施。
首先,企业应加强内部培训,提高员工的法律意识和合规意识。
其次,企业应建立健全的合同管理机制,确保合同的合规性和有效性。
此外,企业还应加强对供应商和合作伙伴的尽职调查,降低与其合作所带来的法律风险。
五、风险应对与应急预案在法务风险防控体系中,风险应对和应急预案是至关重要的环节。
企业应制定相应的风险应对策略,包括法律诉讼的处理、危机公关等方面。
同时,企业还应建立健全的应急预案,以应对突发的法律风险事件,保障企业的合法权益。
六、监督与改进建立法务风险防控体系并不是一次性的工作,而是一个持续改进的过程。
企业应建立监督机制,定期评估和检查法务风险防控体系的有效性,并根据评估结果进行相应的改进和调整。
七、结论建立一个完善的法务风险防控体系对于企业来说具有重要意义。
通过全面评估法律风险、建立合规制度、采取风险防控措施、制定应急预案以及监督与改进,企业可以有效降低法律风险,保护企业的合法权益。
构建企业法律风险防控体系的途径
构建企业法律风险防控体系的途径摘要、构建科学完善的法律风险管理体系是我国企业的迫切要求。
企业法律风险贯穿整个企业,一旦发生法律风险,就会给企业带来致命打击。
随着我国企业管理体制改革的不断深化,构建企业法律风险防范体系,不仅是企业参与市场竞争和实现自身改革发展的客观需要,同时也是加强国资监管和实现国有资产保值增值的必然要求。
本文主要介绍了企业法律风险的表现形式和企业法律风险的防控体系。
关键词、企业法律风险;表现形式;防控体系在经济全球化背景下,国内外市场逐步融合,市场竞争越来越规范和透明,企业间经济活动日益频繁。
所以,重视和加强法律风险管理是我国企业适应市场环境变化的客观需要,是争取国内外市场竞争优势的基础工作,是改革和发展的重要保障,也是面临国外市场的需要。
一、企业法律风险的表现形式第一,企业的财务会计及税收的法律风险。
企业财务会计和税收是整个法律风险防控中的最薄弱的环节。
对于组织企业资金运动、处理企业与个方面得财务关系起着重要作用。
税收法律风险是企业涉税行为引起的法律风险,包括偷税、漏税、避税等。
财务会计制度是企业健康发展的必然要求,财务会计制度完整全面地揭示了企业资金运动地基本情况等经济信息。
第二,企业的债权债务管理的法律风险。
在企业对债权债务法律风险的防控中,应做好确切的记录,保证应收账款及时收回,尽可能缩短债权期限,合理确定债务规模,减轻债务负担,保证资金的正常周转。
如果企业未对债权债务的管理给予足够的重视,势必造成企业死账、呆账的大量增加,从而制约企业经济的发展。
对债权债务的控制,实质关系到公司与客户、供应商合作关系的维护与利益调整。
第三,企业的合同管理的法律风险。
在实现最终的静态归属过程中,可能有各种因素影响最终归属关系的视线,当合同利益的取得或者实现出现障碍,那么利益的损失风险就出来了。
合同作为一种实现合同当事人利益的手段或者工具,具有动态性,双方当事人通过合同确定的权利义务的旅行,最终需要确定某种财产关系或者与财产关系相关的状态的变化,得到一种静态财产归属或类似的归属关系。
企业法律风险防控体系的构建
企业法律风险防控体系的构建社会主义市场经济的迅速发展带动了市场经济运行机制的不断完善,在这个过程中,企业的发展更加趋向于法制化,我国建设社会主义法治国家正是用法律来约束国家的政治、经济等各个领域,企业要想在激烈的市场竞争下生存、发展,就要遵循市场经济发展的规律,为减少经济发展的不稳定性可能带来的各种风险,企业就要提前进行预防,通过构建完善的法律风险防控体系,加强企业法律风险防控工作,为企业健康发展保驾护航。
本文将针对企业法律风险防控体系的构建问题进行探讨。
标签:企业;法律;风险防控体系;构建我国的市场经济形式是社会主义市场经济,近年来随着市场经济改革的深入,市场对于各种经济体在发展经济时的规范化和透明化要求越来越高,这就意味着企业发展经济面临的经济形势发生了深刻的改变。
为了使企业的发展能够适应于新的经济形势、保持健康、可持续性的发展,就要积极的推动依法治企,用法律的手段来降低风险冲击、维护自身利益,实现企业的健康发展,总而言之就是要构建企业法律风险防控体系。
本文将对其构建措施展开具体的探讨。
1 建立健全法律风险防控机制建立健全法律风险防控机制主要表现在:总部法务机构对全集团法律风险的管控,下级权属企业就重大法律风险对上级的汇报;企业部门横向之间的协调配合,因为法律风险防控工作虽然主要是法务部门牵头来做,但不仅仅就是法务部门自己的工作,也是全集团的工作,其他部门如何与法务部门进行沟通信息、协调配合。
2 加大企业法治建设方面的资金投入要构建法律风险防控体系离不开企业的资金支持,在以往的企业生产经营理念中,领导阶层大多认为进行法律建设不会产生直接的利益,对于企业的发展没有什么帮助,而这种想法是错误的。
特别是当前我国倡导依法治国,企业的法治建设成本理所应当就是企业发展必须要投入的资金领域,面对波谲云诡的市场经济形势,企业只有对“法律培训费、办案费、律师代理费”等法治建设方面的资金投入制定出一个合理化、科学化的预算,依据预算加大企业法治建设方面的资金投入,才能确保企业有效开展各种法律风险防控工作,保证企业健康稳定发展。
浅述如何构建企业法律风险防控体系
避免 和 防控 大 多 数 法 律风 险 i事 后 补救 的关 键 在 于 反 应 机 制 ,包 括 及 时 、准 确 的掌 握 法律 风 险 目前 的状 态 、相 关 证 据 状 态 、 代 理 律 师 能 力 等 ,反 应 及 时 而 有 效 就 如 救 火 及 时 ,虽 然 会 有 损 失 ,也 能
构 双 重 管 理 、分 支 机 构 法 律 部 门对 企 业 总 部 法 律 部 门 和 分 支 机 构 负 责 人 双 向 负
立足于提高企业的整体法律素质以 及法律工作 人员的专业素质 ,建立健全 企业法律工作的组 织和 制度建 设,建 立
依 法 治 企 机 制 ,加 强 法 律 风 险 防控 ,确
加 快 ,探 索建 立 企 业 统 一 规 范 的 内 部 法
法律风险 的防控涉及企业经营活动
的 各个 方 面 ,其 内部 监 督 控 制贯 穿 于 企 业 经 营 管 理 活 动 的全 过 程 并 涉 及 全 体 员 工 。 每 个 员工 既 需 要 对 其 负 责 的工 作 在
企业法律 工作 力量为重点 ,推进各分支
机构法律工作组织体系的建立与健全 , 构建纵横结合的总部与分支机构 的法律
工 作 组 织 体 系 。 确 定 各 分 支机 构 负责 人 为 法 律 风 险 第 一 责任 人 ,并 将 分 支 机 构
律 风 险 防控 体 系 ,完 善 企 业 的 监 督 管 理 机 制 ,从 而更 有 效 地 体 现 和 贯 彻企 业 的
1 、法律 风 险 防控体 系与 企 业经 营管 理相 结合 原则
求 ,建立严 密的记 录、报 告等信 息反馈
系统 。
法律风险防控体系 的建立应 当与各 个企 业的经营管理现实状况相结合 ,相
企业法律风险防控体系的构建
全面识别企 业的法律 风险是 构建企业 法律 风险 防控 体 系的关键 。首先 , 以业务主体活动 和管理支撑 活动建立风 险 识别树 ; 其次 , 对每一业 务 主体活动 和管 理支撑 活动 进行分 析, 确定具 体经济活动或管理行为 ; 最后 , 召开企业 法律事务 人员及相关专业管理人 员参 加的风险识别 会 , 每一具体经 对 济活动或管理行为按照 自然顺 序 以走 流 程的方 式确定 全过 程所 隐含的法律风险 , 绘制企业法律风险树 。
A r2 0 p 0 6
企 业 法 律 风 险 防 控 体 系 的 构 建
胡建江
( 新疆石油管理局 采 油工艺研究院 , 新疆 克拉玛 依 S4 0 ) 3 0 0
摘
要: 构建 法律风 险防控体 系, 应健全 法律事 务机构 , 强化 法律 服务 职能, 加强 企业法 律风 险防控制度建 设,
理部门整体把关 的综合协调 的组织机 构。 () 2 企业法律事务涉及 专业 范围广 , 单靠 企业法 律顾 问
存在问题广 泛收集 意见和建议 , 在此基础上 对意见和建议进
行分析 , 提出改进 措施 , 写评 价报告 提交 管理评 审会。管 编
理评审会应对 收集 到的意见和建议进行 充分的讨论 , 采取措 施 持续改进 。
二 、 建企 业 法律 风 险 防控 体 系 构
1 法律风险评估与控制 .
图 1 企业法律风 险防控体 系
三 、 建法律 风 险 防控体 系应着重 解 决的几个 问题 构
1健 全法律 事务机 构 , 法律服务职 能 . 强化
() 1 企业要建立 以总法 律顾问 或法律顾 问为 核心 , 律 法 事务管理部 门为专业 管理 机构 , 业管理部 门法 律事务骨 各专
烟草企业法律风险防控体系:为何重要,如何构建
B usiness看点烟草企业面临的法律风险烟草企业的法律风险指的是其在生产经营中因违法、违规或违约行为可能面临的潜在损失与法律责任。
鉴于行业的特殊性,这些法律风险呈现出以下特征:第一,密切的行业关联性。
与其他企业风险相比,烟草企业的法律风险与烟草行业的法律法规及契约约定密切相关。
第二,责任强制性。
烟草企业的法律风险源于企业的违法或违约行为,因此其法律后果受到国家强制力的约束。
第三,外延广泛性。
法律风险贯穿于烟草企业的各个环节,无论是对外经营还是对内管理,均受法律规范,并存在多样化的法律风险。
第四,可预见性与可控性。
由于法律法规与合同的明确性,这些法律风险是可以预见的,且只要企业依法合规经营,恪守合同,这些风险便是可控的。
研究烟草企业的法律风险防控,其核心在于预见潜在风险并防止其发生。
烟草企业法律风险可以分为以下几类:内部风险与外部风险。
根据成因差异,烟草企业的法律风险可分为内部风险与外部风险。
内部风险主要源于企业自身的管理缺陷或不当决策,这通常是因为企业内部控制体系不完善。
相对而言,外部风险则是由外部因素引发,如合同管理法律风险、行业执法法律风险等,与企业内部控制状况无直接关联。
一般风险与特殊风险。
根据法律风险是否为烟草企业所独有,可将其分为一般风险与特殊风险。
一般风险是指各行各业普遍存在的法律风险,所有企业在生产经营中均需关注,如企业内部的劳动用工法律风险和外部的合同法律风险等。
而特殊风险则特指烟草行业所面临的独有法律风险,这类风险主要源自烟草行业的专门性法律法规规定。
烟草企业法律风险溯源追溯烟草企业的法律风险,是构建法律风险防控体系的烟草企业法律风险防控体系:为何重要 如何构建90 | 中国商人 CBMAG出发点。
只有厘清风险的根源,才能更好有效地进行风险防控。
在实践中,烟草企业的法律风险主要来源于以下几个方面:违反相关法律法规。
违法或违规行为是烟草企业最常面临的法律风险。
以某市公司为例,为提高卷烟销量,该公司制定了周销售计划,要求烟草零售商在订购紧俏卷烟品牌时,必须同时搭配一定比例的特定卷烟品牌,否则无法订购紧俏卷烟。
企业法律风险防范与体系建设
企业法律风险防范与体系建设企业是社会经济活动的重要主体,也是法律风险的集中体现。
在风险和不确定性的市场环境下,企业需要建立健全的法律风险防范体系,支持企业在市场竞争中获得优势。
法律风险对企业的影响企业在市场经济活动中,面临着多种法律风险,如合同纠纷、知识产权侵权、劳动纠纷、环保问题、消费者维权等。
如果企业无法及时、有效地防范这些风险,就会导致企业的财务损失、声誉风险和生存威胁。
例如,2015年,一家化工企业在江苏发生爆炸事故,造成21人死亡、5人失踪,企业面临200万元的罚款和2亿元的赔偿。
其法律风险事件不仅影响了企业的经营活动,还对其社会影响和信誉带来了重大影响。
因此,企业需要在面临法律风险时,及时应对、妥善解决,以保证企业的经济效益和品牌形象。
企业法律风险防范体系建设针对企业面临的不同法律风险,企业需要建立相应的风险防范体系,以最大程度地保障企业的合法权益和市场竞争优势。
1. 法律风险识别和评估企业需要对自身的业务模式、市场环境和经营活动进行全面分析,识别与评估可能面临的法律风险。
包括制定风险评估模型,识别潜在的风险点,评估风险的严重程度和影响范围。
2. 法律风险应对策略企业需要为发生法律风险时制定相应的应对策略和预案。
包括应急预案、危机管理机制、责任追究机制等,保证在突发情况下,企业也能够及时、有效地应对。
3. 法律风险管理体系企业需要建立完整的法律风险管理体系,包括组织架构、管理制度、风险评估机制、应对预案、法律服务供应商等。
保障企业全面、有序地开展法律风险管理。
4. 法律服务供应商选定企业需要选择专业的法律服务供应商,为企业提供全面、专业的法律服务支持。
法律服务供应商可以提供从法律咨询、合同起草、纠纷处理等全方位支持,为企业提供更有力的法律保障。
企业法律风险防范的意义对于企业来说,建立健全的法律风险防范体系至关重要,其重要性体现在以下几个方面:1. 保障企业合法经营权益企业能够及时、有效地预防和应对法律风险,可以保障其合法经营权益,避免因法律纠纷带来的不良影响和经济损失。
企业法律风险防控体系的建立与完善
企业法律风险防控体系的建立与完善企业是经济主体,是市场竞争中的主要组成部分,对于我国经济发展而言具有重要意义。
随着我国社会经济环境逐渐复杂化,现阶段企业不可避免地会遭受多种法律风险。
为了使企业能够在激烈的市场竞争环境中实现可持续发展,企业需要建立和完善法律风险防控体系,从而使企业能够产生法律风险防范意识,降低企业的损失。
企业需要对法律风险的具体表现形成清晰正确的认识,意识到企业法律风险防控体系的建立完善对于企业发展的必要性,进而根据企业的实际发展情况,采取科学的措施防范企业的法律风险,从而推动企业实现可持续发展。
一、企业法律风险的基本内涵(一)企业法律风险的概念法律风险主要指企业的预期与实际发生的结果产生差异,进而导致企业需要承担相应的法律风险责任,并对企业产生损失的可能性。
企业法律风险主要源自企业外部的法律环境,企业属于经济法律的产物,同时也需要在法律环境中生存并不断发展壮大。
为了最大限度地降低企业在经营期间因法律问题而受到法律制裁或因不懂得运用法律而使自身合法权益受到威胁的可能性,企业需要进行法律风险管理工作。
如果企业选择忽视法律风险相关问题,这会对企业的实际效益和未来的发展造成严重的法律威胁[1]。
(二)企业法律风险的特征对于我国企业来说,企业法律风险呈现出不确定性、复杂性、广泛性、投机性、损失严重性以及全球化的趋势。
具体来看,企业法律风险主要体现四方面特征。
首先,企业法律风险具有范围广泛性。
在企业日常生产和经营的各个环节中都存在法律风险,如果企业在一个细节问题处理不当,都会导致企业即将面临不同程度的风险。
因此,企业需要根据经营的实际情况,建立健全科学合理的法律风险防范体系,这样才能够最大限度地消除广泛存在的风险,避免风险带来更严重的损失。
其次,企业法律风险具有后果强制性。
如果企业的生产经营违反法律,或者对其他企业或个人产生侵权行为,需要承担对应的行政责任、民事责任、刑事责任等法律后果。
法律执行具有强制性,如果产生法律风险,企业处于被动地位,甚至会产生颠覆性的后果。
企业法律风险及防控体系
企业法律风险及防控体系随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业必须面对日益复杂的法律风险。
在这样的大环境下,如何建立一套科学高效的企业法律风险防控体系是每个企业都必须思考的问题。
一、企业法律风险的分类企业法律风险主要可以分为以下几类:1. 合同风险。
企业与第三方签订的各类合同中,包括合同格式是否符合法律要求、合同条款的合法性、合同风险控制等方面存在比较大的风险。
2. 知识产权风险。
知识产权风险主要包括企业打假维权、知识产权卡口、员工知识产权侵权等,这些都可能对企业的品牌形象和利益产生严重影响。
3. 劳动法风险。
企业在劳动法方面的风险主要包括劳动用工合同、社会保险法、工资支付、工作时间、休息休假等方面。
4. 税务风险。
税务风险主要包括税种选择、应纳税金额计算、纳税申报及缴纳等方面的问题。
二、企业法律风险防控体系的构建企业法律风险防控体系是企业应对法律风险挑战的重要手段,其目的是为了保护企业自身和利益不受法律风险侵害,避免不必要的损失。
1. 建立完善的法律风险管理和防控机制。
企业应明确法律风险管理责任机构、法律风险管理流程和标准,定期进行相关规范制定、风险评估和控制措施的执行评估。
2. 加强员工法律教育。
员工均应了解企业法律合规意识,及时响应公司的法律风险管理和防范体系,减轻合规风险。
3. 建立企业合规和风险预警机制。
在任何合同和商业谈判或争议解决过程中可以使用法律专业技能,以确保合规,避免纠纷结果到达法庭。
4. 建立风险保障条款和多方风险分担机制。
在签订合同中,应注意风险保障条款和多方风险分担机制是否完整、明确。
5. 建立数据保护机制。
企业对于敏感、机密的数据和信息,应采取足够的数据保护措施,以确保数据安全,防止泄露、窃取和不合法利用。
三、企业法律风险防控体系实现的优劣势优势:1. 帮助企业在关键业务和投资中避免法律风险,提升企业的市场竞争力。
2. 有效降低企业因法律风险而遭受的损失和经济损失。
3. 提高企业管理的规范化程度,以确保合法运营和持久发展。
构建企业法律风险防控体系的途径
叶州
构建企业法律风险防控体 系的途径
蔡 冰青
福建 省 电力 有 限 公 司
摘要 :构建科学完善 的法律风险管理体 系是我 国企业的 迫切要求。企业法律风 险贯 穿整个企业 , 一旦发生 法律风险 , 就会给企业带来致命 打击。随着我 国企业管理体制改革的不
第 四 . 业 的人 力 资 源 管 理 的 法律 风 险 。 企 人 力 资 源 管 理 的法 律 风 险 产 生 于 劳 动 者 与 用 人 单 位 享有
险, 包括 偷 税 、 漏税 、 税 等 。 务 会 计制 度 是 企 业 健 康 发 展 的 避 财 必 然 要 求 。财务 会 计 制 度 完 整 全 面 地揭 示 了企 业 资金 运 动 地
基 本 情 况 等 经济 信息 。
第 二 , 业 的 债 权 债 务管 理 的法 律 风 险 。 企 在 企业 对 债 权 债 务 法 律 风 险 的 防控 中 。应 做 好 确 切 的记 录 , 证 应 收 账 款 及 时 收 回 , 可 能 缩 短 债 权 期 限 , 理 确 定 保 尽 合 债 务 规模 , 轻 债务 负担 , 减 保证 资 金 的正 常 周 转 。如 果 企 业 未 对 债权 债 务 的管 理 给 予足 够 的重 视 . 必 造 成 企 业 死 账 、 账 势 呆 的大 量 增 加 , 而 制 约 企 业经 济 的发 展 。对 债 权 债 务 的控 制 , 从 实 质 关 系 到公 司 与客 户 、 应 商 合 作 关 系 的 维护 与利 益 调 整 。 供
用 、签 订 劳 动 合 同直 至 离 职 ,都 有 相 关 的 劳 动 法 律 法规 的 约 束。 第 五 , 业 建 立 时 的 法 律 风 险 企
企业法律风险及防控体系
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载企业法律风险及防控体系地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容企业法律风险及防控体系我国改革开放以来,经济建设取得了巨大成就,现代企业在经济迅猛发展的背景下将面临更多的机遇和挑战,市场竞争在给企业带来发展机遇的同时,也带来了日益增多的风险。
这些风险中有自然风险、销售风险、投资风险、财务风险和法律风险等等之分,商业类风险随机多变,具有不可预期性和防控性,而法律风险则是可防控的,如果未正确对待法律风险,将给企业带来相当严重的后果。
所以,防控企业法律风险需要企业建立健全一系列的体系和制度,采取积极的措施,从而能尽最大限度地降低风险带来的损耗,节约经营成本,使得企业在危机四伏的经济战场中能稳健前进。
一、企业法律风险的概念所谓风险就是预期结果与实际出现的结果之间发生差异所带来的损失或损害的可能性。
对于企业而言,如果企业预期结果与实际出现的结果可能发生差异,而这种差异又将给企业带来损失或损害,这就是风险。
《国有企业法律顾问管理办法》第一次正式提出了企业法律风险的概念。
所谓企业法律风险,是指企业预期与实际结果发生差异而带来负面影响的可能性。
二、企业法律风险的成因及特点(一)企业法律风险的成因法律风险产生的原因有很多,根据引发法律风险的因素来源,可以分为企业外部法律风险和企业内部法律风险。
所谓企业外部法律风险,是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等外在因素引发的法律风险。
包括立法不完备,法律变迁,执法不公正,竞争对手或合同相对人的人为因素及不可抗力等。
由于引发因素不是企业所能够控制的,因而企业不能从根本上杜绝外部环境法律风险的发生。
所谓企业内部法律风险,是指企业内部管理、经营行为、经营决策等因素引发的法律风险。
企业法律风险防范管理体系的构建
论企业法律风险防范管理体系的构建一、我国企业法律风险管理的现状以美国次贷危机为标志引发的国际金融危机宣告了一个风险时代的到来,媒体上关于企业法律风险的报道正在逐步增多。
2008年,一份由国际知名律师事务所Lovells编写的“中国100强企业法律风险环境排名分析报告”中指出:法律风险最高的企业分别是联想、TCL、海尔。
根据该报告,中国100强企业面临的法律风险不仅相对较高,而且跨度很大。
与此对应的是:中国企业对预防法律风险的投入严重不足,中国企业法律事务费用只花费了应支出费用的5%,企业法律顾问的数量也远远低于世界平均水平。
美国企业支出的平均法律风险费用占企业总收入的1%,与分值相对应,中国企业应该投入0.5%,但实际投入只有0.02%,美国企业投入是中国的50倍。
这意味着大多数中国企业的法律风险防御能力很弱,因法律风险而遭受损失的风险更高。
二、企业法律风险管理的重要性公司对法律风险估计不足或处理不当,会带来相当严重的法律后果,有时甚至是颠覆性的灾难。
近年以来,我国公司遭遇一系列重大事件,如中航油亏损、长虹被拖欠巨额货款、中国人寿被海外起诉、海信商标被抢注、中国银行系列案件等等,不胜枚举。
这些事件的共同点是因遭遇法律风险而经历了严重问题。
由此看来,企业的竞争力包含有抗大风险的能力,核心就是企业防范法律风险的能力。
美国通用电气公司(GE)原总裁杰克.韦尔奇在回答别人问他最担心什么问题时,他说:“其实并不是GE的业务使我担心,而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点,并使公司毁于一旦”。
我国政府现在已经高度重视中央企业的法律风险管理的重要性,为指导中央企业开展全面风险管理工作,增强企业竞争力,提高投资回报,促进企业持续、健康、稳定发展,国务院国有资产监督管理委员会根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规,于二○○六年六月六日印发了《中央企业全面风险管理指引》(以下简称“《指引》”),该指引着重强调的企业风险有战略风险、财务风险、市场风险、运营风险以及法律风险,对企业法律风险管理提出了建设性指导意见。
企业法律风险防控体系的构建
企业法律风险防控体系的构建随着企业的不断发展壮大,企业面临的法律风险也会越来越多,一旦这些风险发生,将对企业产生不小的负面影响,例如罚款、法律诉讼、品牌打击等。
因此,企业应该建立一个完整的法律风险防控体系,以预防风险的发生。
下面我们来探讨一下企业法律风险防控体系的构建。
一、建立法律意识企业应该教育员工关于法律意识的基础知识,让员工对法律风险有基本的了解和认识,这样才能响应领导的决策。
此外,企业也应该针对自身所处的行业、地域、业务特点等设立相应的法律意识培训计划,让员工通过学习专业知识来提高法律风险识别的能力。
二、合规规范建立企业应该遵守国家法律法规,自我设立合规规范,建立合规运营体系,以确保企业的经营符合法律法规的要求。
在制定合规规范时,企业应该考虑全面,涵盖法律、税务、环境、安全等方面,确保企业每一项业务都符合法律要求。
三、风险管理企业应该将风险管理纳入管理体系,设立风险识别、评估、控制、监测四个环节,并在每个环节都设立相应的措施和责任人。
企业应该在识别风险上下足功夫,例如定期对公司合同、知识产权、环保、安全等方面进行审核,发现可能存在的风险问题并进行纠错。
四、应急预案建立企业应该建立完整的应急预案,考虑日常工作中可能出现的重大风险,并制定相应的规章制度和预案,以应对突发情况。
这样一来,当法律风险出现时,企业能够快速响应,防止风险扩散,保护企业利益。
五、法律咨询服务企业应该保持与专业的法律机构或律师事务所或相关专业人员的紧密联系,及时了解最新的法律法规变化,以预防风险发生。
如在涉及到合同、诉讼、合作等方面遇到问题,及时咨询相关的法律专业人士,以保障企业的利益。
六、案例学习企业还可以借鉴以往相关的法律风险案例,体验其他企业在风险防范方面所采取的措施,以便更好地改进自己的防范措施。
以上几个方面是企业法律风险防控体系的重要内容,企业应该重视建立完整的法律风险防控体系,以预防和提前排除风险,保障企业的正常运营,使企业迎接未来挑战,稳步发展。
如何建立企业的法律风险管理体系
如何建立企业的法律风险管理体系在当今的市场环境中,企业面临着越来越多的法律风险。
这些风险可能包括知识产权的侵犯、合同违约、劳动纠纷、税务问题等等。
对于企业来说,法律风险不仅会导致巨大的经济损失,还会影响企业的声誉和竞争力。
因此,建立一个完善的法律风险管理体系对于企业来说至关重要。
一、明确法律风险管理的目标首先,企业需要明确法律风险管理的目标。
这包括:1.制定严格的法律合规标准和规程,确保企业遵守法律法规。
2. 及时发现和处理法律问题,避免从小问题演变为大问题。
3. 减少法律诉讼和罚款的风险,保护企业的财务利益。
二、建立法律部门和法务官的不可替代性其次,需要建立一个完善的法律部门和法务官体系。
这些专业人士可以帮助企业制定合规政策,并监督员工的执行情况。
在公司内部,他们可以为员工提供必要的法律咨询,以确保公司的决策和行动是符合法律要求的。
法律部门和法务官还可以帮助企业监督合同和协议的内容。
他们可以确保合同条款的明确性,以减少合同纠纷的风险。
另外,他们还可以处理诉讼和仲裁等法律纠纷。
通过与律师和法院的合作,他们可以最大限度地保护企业的财务利益和声誉。
三、制定风险管理计划建立一个风险管理计划是实现上述目标的重要步骤。
风险管理计划应包括以下几方面:1. 风险识别:即确定并分析法律风险,包括所有可能涉及的法律问题、潜在的风险因素和影响。
2. 风险评估:根据风险识别结果,评估不同风险的影响和概率,确定每一项风险的优先级和重要性。
3. 风险处理:在确定优先权和重要性的基础上,制定处理计划,包括降低风险的措施,对大风险制定应急计划等。
4. 风险监控:对处理计划进行监控和评估,及时更新风险管理计划。
四、培训员工并建立内部监督机制最后,需要为员工提供必要的法律培训。
培训内容应包括法律法规的基本知识和公司内部合规标准的执行方法。
通过培训,员工可以更好地理解公司的合规政策,降低违法行为的风险。
另外,企业需要建立一个内部监督机制来确保员工的执行情况。
企业法律风险防范与体系建设
企业法律风险防范与体系建设成都淳军律师团队:联系电话—136****6321电子邮箱:*********************内容摘要:随着我国市场经济公有制改革的深入发展和社会主义法制建设日趋完善,国内企业作为市场竞争的重要主体,日益深入到国内、国际市场竞争中来。
作为市场主体参与市场竞争就必须遵循市场经济规则和世界贸易法则,就会面临各种风险。
诸如自然风险和法律风险等等。
其中自然风险具有不可抗力的性质,同时企业面临自然风险的概率较低,因此不是本文重点考虑的对象;而法律风险是以承担法律责任为特征,具有可预防性的避免性,企业几乎时刻面临法律风险。
因此,任何企业都必须重视法律风险、防范和化解法律风险,建立适合企业自身需要的法律风险防范机制。
并结合企业自身特点构建法律风险防范体系。
关键词:企业法律风险、企业法律风险防范、法律风险防范体系一、企业法律风险概述(一)企业法律风险的概念《国有企业法律顾问管理办法》第一次正式提出了“企业法律风险”的概念。
本文的企业法律风险是指,由于企业外部环境发生变化或者由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律有关规定或合同约定有效行使权利、履行义务,而对企业造成负面法律后果的可能性。
企业法律风险存在于企业运营的各个管理环节,法律风险发生导致的后果是企业承担法律责任,法律风险一旦发生,往往带来相当严重的后果,甚至有时对企业是颠覆性的。
(二)法律风险的分类根据引发法律风险的因素来源,可以分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。
所谓“外部环境法律风险”,是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等因素引发的法律风险。
由于引发因素不是企业所能够控制的,因而不能从根本上杜绝外部环境法律风险的发生。
所谓“企业内部法律风险”,是指企业内部管理、经营行为、经营决策等因素引发的法律风险。
由于引发因素是企业自身能够掌控的,所以企业内部法律风险是防范的重点。
根据企业企业面临的法律风险是否经过诉讼程序。
法律风险防控体系建设
法律风险防控体系建设法律风险防控体系建设随着社会的发展和法律环境的不断变化,企业面临的法律风险也在不断增加。
为了保护企业的合法权益,建立一个完善的法律风险防控体系变得至关重要。
首先,构建法律风险防控体系需要明确企业的法律责任。
企业应对自身的经营活动进行全面审视,识别各个环节可能存在的法律风险。
这包括与员工、供应商、客户等各方进行的合同交易,与政府部门的合作关系,以及与其他企业的竞争等。
通过明确法律责任,企业能够更好地预防和应对潜在的法律风险。
其次,建立法律风险防控体系需要制定相应的管理制度和流程。
企业需要制定相关的规章制度,明确各部门的职责和权限,明确法律风险的预警和报告机制,以及应对突发法律风险的紧急处理措施。
同时,在制度和流程的执行上要求严格,确保各个环节都能够按照规定进行操作,避免法律风险的产生和扩大。
第三,建立法律风险防控体系需要加强人员培训和宣传教育。
企业应向员工提供相关的法律知识培训,提高员工对法律风险的认识和理解。
同时,通过宣传教育活动,加强员工的法律意识,提高他们主动防范法律风险的能力。
只有员工具备了足够的法律知识和意识,才能更好地发现和应对潜在的法律风险。
最后,建立法律风险防控体系需要定期进行风险评估和监测。
企业应定期对内外部环境进行风险评估,了解潜在的法律风险和可能的变化趋势。
同时,企业要建立健全的监测机制,及时发现和处理法律风险。
通过风险评估和监测,企业能够更好地预防和化解法律风险,保护企业的合法权益。
综上所述,建立一个完善的法律风险防控体系对企业来说至关重要。
只有通过明确法律责任,制定管理制度和流程,加强人员培训和宣传教育,以及定期进行风险评估和监测,企业才能更好地预防和应对法律风险,保护自身的合法权益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业法律风险防控体系的构建
社会主义市场经济的迅速发展带动了市场经济运行机制的不断完善,在这个过程中,企业的发展更加趋向于法制化,我国建设社会主义法治国家正是用法律来约束国家的政治、经济等各个领域,企业要想在激烈的市场竞争下生存、发展,就要遵循市场经济发展的规律,为减少经济发展的不稳定性可能带来的各种风险,企业就要提前进行预防,通过构建完善的法律风险防控体系,加强企业法律风险防控工作,为企业健康发展保驾护航。
本文将针对企业法律风险防控体系的构建问题进行探讨。
标签:企业;法律;风险防控体系;构建
我国的市场经济形式是社会主义市场经济,近年来随着市场经济改革的深入,市场对于各种经济体在发展经济时的规范化和透明化要求越来越高,这就意味着企业发展经济面临的经济形势发生了深刻的改变。
为了使企业的发展能够适应于新的经济形势、保持健康、可持续性的发展,就要积极的推动依法治企,用法律的手段来降低风险冲击、维护自身利益,实现企业的健康发展,总而言之就是要构建企业法律风险防控体系。
本文将对其构建措施展开具体的探讨。
1 建立健全法律风险防控机制
建立健全法律风险防控机制主要表现在:总部法务机构对全集团法律风险的管控,下级权属企业就重大法律风险对上级的汇报;企业部门横向之间的协调配合,因为法律风险防控工作虽然主要是法务部门牵头来做,但不仅仅就是法务部门自己的工作,也是全集团的工作,其他部门如何与法务部门进行沟通信息、协调配合。
2 加大企业法治建设方面的资金投入
要构建法律风险防控体系离不开企业的资金支持,在以往的企业生产经营理念中,领导阶层大多认为进行法律建设不会产生直接的利益,对于企业的发展没有什么帮助,而这种想法是错误的。
特别是当前我国倡导依法治国,企业的法治建设成本理所应当就是企业发展必须要投入的资金领域,面对波谲云诡的市场经济形势,企业只有对“法律培训费、办案费、律师代理费”等法治建设方面的资金投入制定出一个合理化、科学化的预算,依据预算加大企业法治建设方面的资金投入,才能确保企业有效开展各种法律风险防控工作,保证企业健康稳定发展。
3 提高企业内部人员的法律风险防控意识
法律风险防控既然不局限于企业内部的法务部门,那就应当成为全体员工共同的一种意识,特别是企业领导人员这个“关键少数”的共识。
以笔者所在的特大型能源企业为例,企业中实行的是三级管控模式,从上到下工作人员的职权等级依次降低,而要提高内部工作人员的法律风险防控意识就要首先从领导阶层着
手,只有领导阶层形成了科学、坚定的法律风险防控意识,企业才有机会进行彻底的风险防控改革,减少由下而上推行法律观念带来的阻碍,用领导阶层的风险防控意识的树立带动全体基层员工的风险防控的意识。
其次就是强化企业法律工作机构和队伍建设,从集团总部母公司一级到二级子企业、再到三级子企业,均需成立专门的法务工作部门或明确承办企业法务的部门,配备专业的具有律师资格或企业法律顾问资格的专业人员。
并对企业内部全体工作人员的法律风险防控意识进行有针对性的培养,尤其是要加强基本专业法律知识和基础经济常识的普及,使全企业都形成一种对法务部门工作重要性的正确认识。
4 建立健全法律顾问制度
在企业的法律风险防控体系中,法律顾问制度是重要的组成部分,为了强化法律风险防控体系的构建,就要建立健全法律顾问制度,从源头对企业发展中的法律风险进行遏止,将企业发展中的法律监管上升到企业在重大事务决策中,形成规范的法律监督制度,同时还要建立起对于内部工作人员行为进行约束的法律责任追究制度,以此来规范企业经营员工行为,除了这些分支性的法律顾问制度,企业还可以视各自的经营情况和对市场经济发展形势的判定情况进行认定,建立起总的法律顾问制度,并形成专门的法律事务处理机构,聘请专门的法务人员,对企业经营的日常事务进行法律层面的解读,使企业的实际工作能够在法律范围内进行。
5 对企业的其他相关制度进行完善
企业的法律风险防控体系与企业的经营密切相关,单一的风险防控体系还不足以对企业的发展进行全方位的防控,这就需要对企业中的其他相关制度进行完善,包括企业行为的事前、事中、事后三个阶段的防控。
首先,在交易方面要建立了完善的合同管理制度,参考国家的相关合同法律对本企业与其他企业的交易行为进行规范,严格按照国家法律和企业法规实施交易行为,在审核和结算层面要保持法律层面的谨慎。
其次,对于企业发展的重大业务要制定出示范性的文本,进行事前事后的综合性分析与考察,在商务谈判、投标招标环节和项目投资方向、收购、兼并、重组等重大决策要允许专业的法律顾问的参与,对于法律顾问提出的注意事項要保持高度的谨慎,以此来规避经营活动中的法律风险。
然后,企业要在法律顾问的辅助下建立起劳动关系管理和索赔规范等方面的制度,对于企业经营中可能引发的各种纠纷事项要借助法律顾问的帮助,寻求法律的援助,以合法的方式解决纠纷问题,避免因为纠纷解决的不恰当行为对企业发展的形象带来不利影响。
最后,企业要高度重视生产环节中工商、税务、监管等各个层面的执行风险防控,必要时由风险顾问对具体的工作进行指挥和协调,全方位对企业发展中存在风险的制度进行完善。
6 政府部门用政策强化对企业风险防控的引导
企业的发展离不开政府政策的引导和支持,法律风险防控体系的构建同样需要政府政策的指引,政府应当向社会企业摆明态度,通过各种手段加大对风险防控在全社会方位内的宣传以赢得社会各界的关注。
企业发展的直接目的是盈利,
因而缺乏政府政策的指引,企业有可能会在发展过程中过于重视当前经济利益的获得而忽视了法律风险防控体系的构建,只有政府持之以恒地对法律风险防控进行宣传,政府才能最大限度的保持警醒,将风险防控体系的构建贯彻落实到每一个环节,为企业的发展提高一个有力的法律保障,推动企业的持续性发展。
7小结
企业法律风险防控是企业长远、可持续发展中的必要组成部分,应当与企业发展的各个经营管理环节相结合,从上到下对企业的领导阶层和基层工作人员进行法律知识的普及教育,减少企业发展中可能遭受的风险冲击,为企业的稳定发展保驾护航,维护企业发展的利益,进而带动社会经济的稳定、健康发展。
参考文献:
[1]马清彪.企业法律风险问题探析[J].胜利油田党校学报,2011(05).
[2]黄仕杰.企业法律风险应对——以聊城输油处为例[J].中国经贸导刊,2011(04).。