市长任期述职报告 校长四年任期述职报告2019陈光进 精品
校长2019年度述职报告5篇
校长2019年度述职报告5篇作为一名主持工作的校长，我深感责任重大。
为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。
同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。
下面就是小编给大家带来的校长2019年度述职报告5篇，希望大家喜欢!校长2019年度述职报告一尊敬的各位领导、同志们：弹指一挥间，我在xx中心小学任职的第二个学年度即将结束，因工作需要，现将xx—xx学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。
一、德这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。
“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。
团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。
同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的发展创造了良好的外部关系。
“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。
作为校长和总支部书记，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。
作为一名教育工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。
二、能近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实，提升质量”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识;三是继续加强队伍建设。
首先为甘于奉献的年轻人提供机会，让他们参与到学校的管理中来。
其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动，促师生全面发展;五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。
在工作的同时，我也没放松业务学习。
一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的文章6篇。
校长四年任期个人述职报告
校长四年任期个人述职报告尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的校长，在过去的四年里，我有幸担任这一职务，成长和进步的同时也经历了许多挑战和困难。
在此，我向大家述职，分享一下我所承担的工作和取得的成绩。
教育是一项重任，我深知自己在这个职位上所肩负的责任。
我始终以提高学校整体素质为目标，致力于为每一位学生提供一个良好的学习环境和发展平台。
首先，我注重师资队伍建设。
在过去的四年里，我通过引进优秀的教师和持续的培训计划，提高了学校的教学水平。
我们组织了各类教学研讨会和专家课堂，使教师们不断更新教育理念、提高教学方法，以更好地培养学生的综合素质。
其次，我注重学生综合素质培养。
我们积极推进素质教育，通过丰富多彩的课外活动和社团组织，拓宽学生的视野，培养他们的创新意识和团队合作能力。
此外，我们还加强了学校与社会的联系，积极组织社会实践和志愿者活动，培养学生的社会责任感和参与意识。
同时，我注重改善学校基础设施。
我们投入大量资金进行校园环境的改造和设施的更新。
我们修建了新的教学楼、实验室和图书馆，提供了更好的学习场所和工具，为师生们提供更好的学习和成长条件。
最后，我注重家校合作。
我们积极开展家校联谊和交流活动，建立起良好的沟通渠道。
我们定期召开家长会，向家长们介绍学校的教育理念和措施，了解家长的意见和建议，共同为学生的教育提供更好的保障。
回顾过去的四年，我们取得了一些可喜的成绩，但也面临一些挑战和不足。
未来，我将继续努力，进一步加强师资队伍建设，注重学生综合素质培养，改善学校基础设施，密切家校合作，为学校的持续发展做出更大的贡献。
感谢大家对我工作的支持和配合，同时也向大家郑重承诺，我将一如既往地以学校的发展为己任，为学生的成长努力不懈。
谢谢大家！。
校长任期工作述职报告
校长任期工作述职报告尊敬的领导、各位老师和亲爱的同学们：大家好！我是XXX中学的校长XXX。
首先，我要向各位领导、老师和同学们表示我最诚挚的问候和衷心的感谢！感谢各位的支持和信任，使我能够担任校长职务，并在过去的任期中得到了各位的大力支持和帮助。
作为学校的校长，我始终把教育事业放在首位，将提高教育质量和学校整体发展作为工作的中心任务。
在过去的任期中，我牢固树立了以学生为中心的思想，注重全面培养学生的素质。
通过定期开展教学检查和教师培训，我着力提高教师的教学能力和提高教育质量。
我们的教师队伍迅速壮大，教育教学水平不断提升，学生的综合素质也得到了明显提高。
为了更好地贯彻落实国家教育改革政策，我积极推进教育科技与人才培养相结合，努力提高教学手段和教学环境。
我们引进了一些先进的教育科技设备，优化了学校的教学环境和硬件设备，并积极推动信息化教育的发展。
通过建设智慧教室、推行在线教育等方式，使学生的学习更加多样化和自主化，提高了学生的学习兴趣和学习效果。
另外，在过去的任期中，我注重校园文化建设和育人环境建设。
学校的文明礼仪教育、党团建设等方面工作得到了较好的开展。
我们积极组织各类文化活动和社团活动，丰富学生的课余生活。
同时，我们也注重培育学生正确的价值观和社会责任感，积极组织学生参与公益活动和志愿服务，引导学生树立正确的人生观和价值观。
在管理方面，我注重规范学校管理制度和程序，完善学校管理体系，提高学校的管理效率和学校的整体运行质量。
我们加强学校安全管理，完善校园安全防范措施，确保学生的人身安全和财产安全。
我们还加强了与家长和社会的沟通和联系，及时了解家长和社会的意见和建议，不断完善学校的管理和服务体系。
当然，在过去的任期中，我也存在一些不足之处。
首先，在教育教学方面，我们还有一些教师水平不够高、教学资源不足等问题，对此我们将更加注重教师培训和进修，加大教育教学投入，提高教师和学校的整体水平。
另外，在学校管理过程中，我们也存在一些管理不严格、流程不规范等问题，对此我们将进一步加强管理，规范学校管理程序，提高学校的管理效率。
市长2019述职报告
市长2019述职报告尊敬的各位市民：大家好！我很荣幸能够站在这里，向大家汇报过去一年市政府工作的情况。
在过去的一年里，我们紧紧围绕市民的利益，努力推动城市的发展和进步。
下面是我们在各个领域所取得的一些重要进展和成就。
一、经济发展在经济发展方面，我们积极推动产业结构升级，加大对创新型产业的扶持力度。
我们成功引进了一批高科技企业，进一步提升了城市的科技创新能力。
同时，我们注重发展服务业，推动消费升级，提升城市综合竞争力。
经过我们的努力，去年全市GDP增长率达到了7%，城市居民人均收入也实现了较快增长。
二、民生改善在民生改善方面，我们大力推进教育事业发展。
增加教育投入，推动学校设施的升级和改善，提高教育质量。
同时，我们坚决打击黑恶势力和各类违法犯罪活动，维护了社会的稳定和安全。
三、生态环境保护我们积极推动生态环境保护工作，坚决落实环境保护法规，加大对污染源的治理力度。
去年，我们完成了大气、水质和土壤污染治理任务，取得了显著成效。
同时，我们积极倡导绿色出行和低碳生活，推动全市居民节能减排意识的提升。
四、基础设施建设我们注重基础设施建设，加大对交通、水电等基础设施的投入。
去年，我们完成了城市交通道路的改建和扩建，提高了交通运输的效率和便利。
同时，我们加强了供水和电力设施的建设，确保市民生活的正常运转。
五、社会治理我们积极推动社会治理创新，建立健全了多元化的社区治理体系。
加强社会组织和志愿者的培训，提高社区居民的自治意识和参与度。
同时，我们加强了对留守儿童和困境儿童的关爱和保护工作，推动全社会共同关心关爱弱势群体。
以上是我们在过去一年市政府工作的一些亮点和成绩。
我们将继续努力，为市民提供更好的服务，推动城市的发展和进步。
最后，我再次向市民表示衷心的感谢，感谢大家对市政府工作的关心和支持。
谢谢大家！。
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市长述职报告(共6篇)
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2024年校长任期述职报告范文
2024年校长任期述职报告范文尊敬的领导、同仁们：在过去的一段任期内，我有幸担任了本校的校长职务。
这段时间里，我深感责任重大，使命光荣。
在全体师生的共同努力下，学校取得了显著的成绩。
现在，我谨向大家汇报我的任期工作，请予审议。
一、任期目标与实现在任职之初，我设定了明确的目标：提升学校的整体办学水平，增强学生的综合素质，促进教师的专业成长，加强学校的内部管理，以及推动学校的国际化发展。
通过不懈的努力，这些目标均已得到有效实现。
学校的综合排名逐年上升，学生的学业成绩和综合素质均有显著提升，教师队伍的整体素质也得到了显著提高。
二、教育改革与创新为了适应新时代的教育发展要求，我们积极推动教育改革和创新。
在课程设置上，我们引入了跨学科课程，强化了学生的综合素质培养。
在教学方式上，我们推行了翻转课堂、在线教学等新型教学模式，有效提升了学生的学习兴趣和效率。
此外，我们还加强了与国内外知名学校的交流合作，借鉴先进的教育理念和方法，推动学校的创新发展。
三、师资力量建设师资力量是学校发展的核心。
我们采取了一系列措施加强师资队伍建设。
首先，我们提高了教师的招聘标准，吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
其次，我们加强了教师的在职培训和学术交流，提高了教师的专业水平和教学能力。
此外，我们还建立了完善的激励机制，激发了教师的工作热情和创造力。
这些措施有效提升了教师队伍的整体素质，为学校的发展提供了有力保障。
四、学生发展与成就学生是学校的未来和希望。
我们始终坚持以学生为中心的教育理念，为学生的全面发展提供了良好的条件。
我们加强了学生的德育教育、学术教育、体育教育、艺术教育等方面的培养，使学生在校期间能够全面发展自己的能力和素质。
同时，我们还积极组织学生参加各类竞赛和活动，让学生在实践中锻炼自己的能力和展示自己的才华。
这些措施有效促进了学生的全面发展和成长，取得了显著的成绩和荣誉。
五、学校管理与运营学校的管理和运营是学校发展的重要保障。
2024年校长任期述职报告(2篇)
2024年校长任期述职报告尊敬的各位领导、亲爱的师生们：大家好！我是今年任期内的校长，非常荣幸能够为大家服务并向各位领导和师生们述职。
回顾过去四年，我深感责任重大，也深感学校发展的压力和挑战。
在各位领导和全校师生的支持下，我带领团队共同努力，推动了学校的持续发展。
以下是我对过去四年在人才培养、教学科研、师资队伍建设、学校管理和资源建设等方面的工作总结和述职报告。
首先，人才培养是学校的核心任务。
过去四年，学校积极贯彻国家教育方针，坚持以素质教育为中心，注重培养学生的创新精神、实践能力和综合素质。
我们推行了多元化的课程设置，开设了更多的选修课程和学科竞赛班，为学生提供更广阔的发展空间。
同时，我们注重培养学生的实践能力，加大了实践教学的力度，组织了更多的社会实践和实习活动，帮助学生将理论和实践相结合。
在综合素质评价方面，我们逐步完善了评价指标和评价体系，使之更加科学和全面。
通过这些努力，学生的综合素质得到了有效提升。
其次，教学科研是学校的重要任务。
过去四年，学校坚持以教学为中心，提高了教师的教学能力和科研水平。
我们鼓励教师参与教育教学研究，鼓励他们主动申报教育科研项目和发表学术论文。
我们组织了多场教学研讨会和学术交流活动，为教师提供了良好的学习和交流平台。
同时，我们也注重对教学方法的改进和创新，及时引入新的教育技术和教学手段。
通过这些努力，学校的教学质量和科研水平得到了提升，为培养高质量的人才打下了坚实的基础。
第三，师资队伍建设是学校发展的重要保障。
过去四年，学校加大了师资队伍建设的力度，努力引进优秀的师资力量。
我们优化了教师的激励机制，提高了教师的待遇和福利，加强了对教师的培训和培养。
同时，我们注重教师队伍的结构调整和优化，根据学校发展的需要，及时调整教师的编制和部署，使之更加适应学校发展的需要。
通过这些努力，学校的师资力量得到了加强。
第四，学校管理是学校稳定发展的重要保证。
过去四年，学校加大了对学校管理的改革和创新。
2024年市长的述职报告范文
尊敬的市民们：
我想向您们报告我们的城市在过去五年的发展情况。
我们的城市在经济、环保、文化、社会民生等方面都取得了显著的进步。
城市经济得到了快速的发展，人民群众的生活质量得到了大幅的提高。
但是，我们也面临了一些严重的问题，比如城市交通拥堵、环境污染严重、中小企业发展不足等诸多问题。
为此，为了更好地满足市民们对城市发展的需求，我提出了以下几点计划：
1.加强城市扩建规划，引导城市向现代化、绿色化方向发展，高利用城市用地资源。
我们将出台一系列政策鼓励各类企业、高端人才来投资。
同时加强对当地企业的扶持、规范和引导，让他们发挥自身优势，提升市场竞争力。
通过全力支持和引进新兴的发展领域，增强市场信心。
2.深化公共交通建设和智慧交通发展，缓解城市交通拥堵。
我们将持续加强公共交通建设，新建、改造、扩建轨道交通、公交、自行车道等交通设施，完善公共交通网络，优化公共交通运行方案，加强交通事故预警能力，有效缓解城市交通拥堵。
3.把城市环保作为基础，推进生态文明建设，打造绿色生态的城市品质。
我们将继续加强环保领域的治理，并在城市绿化、园林建设、防洪治污、水利工程等方面大力投资，创建更多的生态公园、城市绿化带，营造健康、舒适的生态环境。
4.积极推动中小企业发展，促进经济持续发展。
我们将积极推进中小企业发展，改善市场环境，加大对创新型企业支持力度，促进城市经济持续稳定发展。
尊敬的市民们，我们的城市还有很多的不足和需要改进的地方，我将继续发挥市长的职能，全面提升市委市政府服务城市经济和社会发展的能力，开展各类工作，努力为市民们创造更好的生活和发展环境。
谢谢大家！。
2019年市长述职述廉工作报告
2019年市长述职述廉工作报告今年5月，我由市委副书记被市人大常委会任命为代市长，10月在市十四届人大六次会议上当选为市长。
一年来，特别是主持政府全面工作以来，我坚决贯彻市委制定的工作方针和工作部署，认真落实人大的决议决定，虚心听取政协的意见，较好地履行了自己的职责。
现简要报告如下，请予审查。
一、一心一意在做工作（一）没有杂念，把心思都用在谋发展上。
主持政府工作后，也曾有人对我讲，今年你只工作8个月，出了成绩不一定是你个人的，留点余地，明年显得突出一些。
但在实际工作中，自己根本不在乎这些，没有私心杂念，感到越是时间不长，越是只争朝夕，一心一意谋发展。
例如，在对待财政收入上，在xx年财政高基数增长和国家加大环保力度的双重压力下，不但不留余地，反而自加压力，将我市财政收入目标由年初预算的3.3亿元调整为4个亿，通过夯实财源建设，强化财税征管，加大领导力度，xx年我市财政总收入达40339万元。
（二）没有偷懒，把时间都用在干事业上。
政府工作千头万绪，纷繁复杂，自己除了紧紧依靠一班人和全市人民外，唯有在“勤”字上下功夫。
任职以来，我坚持以常宁为家，不分日夜抓工作。
除了开会、办事，很少回家，绝大部分时间在岗位，双休日、节假日大都在工作。
（三）没有畏难，把精力都用在抓工作上。
主持政府工作后，自己想到的是如何做好工作来回报常宁人民的信任，来报答常宁人民的关爱。
因此，自己不管遇到什么事，都敢于面对，从不回避，总想通过自己的努力和智慧，来更好地回报常宁人民。
我在今年9月召开的市政府第二次全会上提出了政府工作“围绕公众利益抓财政、围绕财政抓项目、围绕项目抓招商、围绕招商抓服务”的新思路。
实践证明，只要政府按照这四个围绕抓落实，就可以保证公众利益。
例如12月份政府专门召开全市群众生活安排大会，对全市群众生活作了全面安排，确保全市人民群众过上一个欢乐祥和的元旦、春节。
二、作出了几个决策任职以来，我与政府一班人紧紧依靠广大干部群众，求真务实，开拓创新，审时度势，作出了以下几个主要决策：（一）针对国家宏观调控政策，作出了储备国有土地的决策。
校长任期工作述职报告7篇
校长任期工作述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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最新-2019年校长任期述职报告范文 精品
2019年校长任期述职报告范文尊敬的考核组各位领导、各位校长大家上午好！首先欢迎教体局领导来我镇进行校长任期工作考核，感谢各级领导对我工作的关心和大力支持，感谢在座各位校长、行管处同志对我工作的密切配合和协作，感谢全镇广大教师的辛勤付出。
按上级安排和考核组的要求，下面，我就三年来中心校总体工作以及我个人的学习、工作情况向各位领导和各位校长做以汇报，不妥之处，请大家批评指正。
一、规定性目标完成情况一德育工作三年来，我们不断加强和改进学校德育工作，着力培养四有新人，德育教育效果良好。
⑴中心校成立了德育工作领导小组，制定了德育系列化实施方案，一中、中心学校创建有标准化的德育工作展室，德育基地活动开展经常。
⑵结合实际，各校制定有创建市县文明校园、示范学校、平安和谐校园的实施方案，并抓好了落实工作。
截至年底，中心学校、一中、二中、过凤楼小学、宝洁希望小学已创建为县级文明校园，石头梁小学已创建为市级文明校园，南家垤小学创建为县级绿色文明校园。
石头梁小学年被陕西省教育厅评为陕西省教育系统先进集体陕人社发【】156号；过风楼小学年10月被山阳县委、县人民政府评为山阳县教育工作先进集体。
自评得分10分二素质教育多年来，我们积极贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，成效显著。
⑴制定了素质教育实施方案，有机构，有组织。
⑵大力开展各类竞技比赛，组织六一、国庆文艺汇演，推动素质教育全面实施。
年5月23日，中心校举办了全镇六一庆祝活动，25日晚，山阳电视台进行了报道；9月20日晚，中心校举办了庆国庆六十周年文艺晚会，山阳电视台于9月21晚进行了报道；年6月1日，中心校校本部举行庆六一文艺汇演，当日山阳教育信息网、山阳电视台相继进行了报道。
⑶开展阳光体育运动，推广中小学校园集体舞，确保学生每天锻炼一小时。
年6月27日，中心校举办了阳光体育运动比赛，全镇所有学校参加了比赛。
一中还坚持每年召开春季田径运动会。
⑷一中、中心学校、过风楼小学创建为镇级素质教育示范学校，三所学校分别办有素质教育展室。
2024年中学任职以来校长述职报告范文(三篇)
2024年中学任职以来校长述职报告范文___年度工作总结房村镇乡城小学本人本年度，始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法治校，无私奉献，完成了各项工作任务。
现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。
我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。
我始终与各级政府保持高度一致，并身体力行“___”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力自己在教育战线上已工作了___多年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在___管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。
在工作期间，我做到思想领先，讲到做到，处理___迅速，并圆满完成各项目标任务。
三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展勤勉敬业是对一名校长的起码要求。
我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。
在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守各级制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务教师，服务学生，保证了全校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。
我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进学校的腾飞。
四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效无论在什么情况下，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得优异成绩。
2024年中学校长个人述职报告参考范文（三篇）
2024年中学校长个人述职报告参考范文尊敬的各位领导、各位老师，大家好。
现在我把任校长四年多来的工作情况向大家总结、述职如下：一、全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。
四年多来，我们始终坚持正确的办学方向，提出了“以德育为首，科研兴校，全面发展”的办学思想，确定了“培养学生学会做人，学会学习，学会生存，学会创造，为适应未来社会发展奠定基础”的育人目标；明确了以“严谨求实，勤奋向上”为校风，以“尊师守纪，勤勉奋进”为学风，以“认真务实，严教细导”为教风的建设目标。
我们紧紧围绕教育教学这个中心，面向全体学生，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以促进学生全面发展为宗旨，按照依法治校，民主建校，求实立校，科研兴校的管理思想，全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。
二、建立健全学校管理制度。
四年多来，我们建立健全了《党政工团联席会议制度》、《校务公开制度》、《教育教学常规量化管理细则》、《教育教学质量奖惩制度》、《班主任考核方案》、《岗位工作职责》、《黄平二中人事制度改革方案》等一系列比较完善的规章制度，这不仅确保了学校决策的民主性、科学性，而且也增强了我们依法治校、依法执教的本领，调动了教职工的工作积极性，增强了教职工的质量意识和竞争意识，为学校的发展和办学质量的提高奠定了坚实的基础。
三、狠抓教师队伍建设，教师素质提高明显。
坚持两手抓，一手抓师德师风建设，提高教师的师德修养，增强奉献意识；一手抓教师业务素质提高，打造教育教学的行家里手，积极推进我校教风建设。
师德师风建设方面我们结合学校行风建设实施方案，抓好教职工政治理论学习，撰写师德经验文章，开展师德经验交流；我们在对教师的评价中引入学生评价和家长评价机制，引导教师自觉加强师德修养。
在教师业务素质提高方面，我校高度重视教师业务培训，扎实开展教研教改，努力推进科研工作，努力打造一支高素质教师队伍。
我在教师中大力实施“六个一”工程，即：每位教师每学期必须确定一个研究专题，看一本教育理论书籍，上一节汇报课，转变一个后进生，写一篇教研论文，设计一份最佳教案。
小学校长述职报告2019 吴泗小学20192019校长述职报告 精品
小学校长述职报告2019吴泗小学2019---2019校长述职报告其实管理是一门科学,也是一门艺术,管理的差距,就是学校办学水平的差距.2019年8月1日,教育局调任大屋陈学校支部书记陈光进同志兼任吴泗小学校长,吴泗小学自此出现十几来第一位30多岁的年轻教师,教师中当好维持会长的惰性思想开始被打破.通过全体教师的集中讨论,在教育局明确不撤并我校的同时,我们重新定位了学校的办学方向和目标,那就是坚守和服务.坚守农校学校的一份净土,为那些不愿走和想走却没有条件走的孩子服好务,让这些孩子也能享受一种完整的教育生活.为此,我们确立了在规范中提升的工作思路,我校在2019秋季开学便重新研究制定了《行政人员分工及职责》,重申了分工不分家的办事原则,明确了班子成员分工和职责.2019年春季学期,我们将学校最年轻的况贤明老师（虽然也50多岁了）纳入到了学校班子,接手即将退休的后勤主任向家权老师,主管学校后勤和人事,让学校工作不断档.二．重视培训,强化队伍,引导教师抛弃慵懒散平凡的事做到极致就是不平凡,规范化做到极致就是特色,我校在逐步规范各项管理的同时,学校还重视人文管理,用事业、情感凝聚人心.解决教师实际困难,搭建平台让他们发展,学校重大决策听取教师意见,让老师们工作顺心,才华得到展示.高质量的教育需要高素质的教师.学校有一支爱岗敬业、师德高尚、教学能力强、有进取心的教师队伍一直是我们的奢求.教育最大的不均衡就是师资的配备不均,我校现有教师平均年龄在55.8岁,且全部是男教师,其前身都是村小民办教师,有1人属于顶职,1人属于转业军人,5年后将只剩下2位教师,其余全部退休.这样的一支教师队伍的专业化程度可想而知.为此,我们得到了教育局的大力支持,2019年9月1日,学校从社会上招聘到第一批6名年轻的代课教师,其中女教师4名.为我们这所平均年龄56岁的教师队伍注入了生机与活力,特别是给了我们家长和学生带来了许多的激动和信心.队伍的扩大提醒我们要强化队伍的管理,因此我们重视了教师的业务和师德培训,吴泗小学的教师大会,提得最多的两个词,是责任和良心,用责任心来教书,凭良心来育人成为了我们吴泗小学教师坚守的师德标准.2019年12月15日,吴泗小学的全体教职员工牺牲休息日,参加了武汉光谷信息技术股份有限公司开展的计算机基础知识培训.这是吴泗小学历史上的第一次计算机知识培训.2019年5月20日,陈光进校长为全体教师做了《高效课堂,我的思考》的校本培训,集中组织老师学习并讨论了美国学者埃德加.戴尔提出的学习金字塔理论.通过这些集中培训和平时的教师大会,教师中因为年龄偏大,等着退休的观念得到了纠正,活到老学到老的思想观念逐步树立.我们已经进入59岁却依然坚守在教学一线的教导主任丁太华老师就是典型代表,我们的大年龄教师从未提过要离岗休息的话,坚守就是一种精神,我们可以叫他吴泗的教育精神.2019年10月20日,我们组织了代课教师到江夏区五里界小学参观学习；2019年4月24日我们参加了龙泉学区的教研联动活动,熊晓芬老师的数学课接受了市教科院教研员的现场指导.培训的同时,我们同时也注重了制度的建立和推动,我们重点做好了三个方面的工作：一是加强教学过程常规建设,制定《教学常规管理量化评分细则》印在《教师工作手册上》,让教师明确备课、上课、作业、辅导、考析等教学常规环节的要求,让教师有章可循.二是进行教学常规检查,制定《教学检查制度》,检查分教学常规检查和教学抽查两种形式.检查结果及时反馈,有效地促进教师的教学.三是坚持考试评价.每学期的期末考试都认真组织,并对试卷质量进行认真分析,跟踪学生学习成绩变化,提出改进教学措施.对成绩优秀的学生给予奖励.我们以大屋陈学校小学部为参照,对教师业绩进行量化评分,考试评价也调动了教师教学的积极性,增强了比拼争先的教学气氛.三．以活动为载体,因地制宜开展幸福德育1．高效联谊活动：我校地处偏远农村,学生多为留守儿童,活泼、自由是他们的特点,缺乏严格的教养和规范的约束.我们重点推行学规范,讲规范活动,用校训警醒师生,用教师职业标准和小学生日常行为规范约束我们的行为.由于学校班主任队伍老龄化,缺乏工作,我们充分挖掘高校资源,与华科大、中南财经政法大学的志愿者服务队联谊.让他们给学生上环保教育、感恩教育、节约教育的德育课.上学期我们开展了两期,分别是华科大留学生部和管理学院的志愿者.本学期,我们也开展了两期,分别是华师传媒学院和中南财经政法大学的志愿者服务队.这些活动的开展不仅仅是大学生爱心的奉献,更是一次大学生责任感、社会感的检验,同时也学校与高校共建活动的一次实践.2.家校通力合作,创新活动载体当前农村学校在教育资源上与城里学校有着较大的差距,但更大的差距在于家长的配合上.家校共建是学校与家庭携手共同促进学生成长的一种教育行为,其目的是营造互动、沟通、协调、一致的家校和谐关系,形成同向、同步的教育合力作用,以共同促进学生的道德品质、行为习惯等诸方面健康发展.2019年10月13日,吴泗小学家校共建年活动启动,学校第一届家长委员会成立,家长委员会主任由吴泗村村主任吴华桥担任.自此,家庭教育、村委会等社会教育力量开始融入到学校教育中来,教育合力逐步形成.10月16日,吴泗小学召开了历史上第一次家长会,学校通过先期的宣传发动,发放邀请函等举措,全校65名学生家长只有3位没到,未到家长并且主动向班主任请假.此次家长会家长感慨,师生震惊,给了家长充分了解学校,了解孩子的机会.我们重视家长培训工作,运用家长会和学校印发的学习材料对家长进行集中和分散培训.培训的目的是让家长明白,怎样做才能成为一名合格的家长,怎样做才能成为一名优秀的家长,怎样做才能成为孩子的楷模.1）家校联系册,进一步加强家校联系.学校的教育必须和家庭教育联系起来,才能真正达到教育孩子的目的.在教学中,我们采用家校联系册,定期和家长之间互通信息,及时向家长反映学生在学校的有关情况,了解孩子在家庭中的表现.2）创新家长会形式,使之更有效.采取请进来和走出去相结合的方式进行.。
市长任期述职报告 2019年6月副校长任期述职报告(梁建波) 精品
市长任期述职报告2019年6月副校长任期述职报告(梁建波)五年前,承蒙区教育局和镇教育局的爱护和信任,同事们的关心和支持,我继续担任副校长职务.其中2019－2019年在杨梅中学担任教学副校长,分管教学、安全、科研、工会、党支部、考勤等工作,2019－2019年还主持学校的日常工作；2019－2019年在杨和中学担任德育副校长,分管德育、安全、创文、资料、关工委、家长学校、考勤等工作.五年来,我在自己的岗位上努力学习、积极探索、锐意进取、乐于奉献,将全部的身心与杨梅中学和杨和中学融为一体,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展.一、加强学习,提高觉悟,坚定信念本人加强政治理论学习,经常学习了理论、科学发展观等重要思想、党的十七大、十八大精神,进一步坚定了共产主义理想信念；重温了党章,进一步明确了党员的义务和责任,更加牢固地树立了全心全意为群众服务的宗旨；认真学习了模范教师的先进事迹,对照《教师职业道德规范》,积极开展了批评与自我批评,使自己的法纪观念、服务意识、大局观念得到增强,奉献精神和工作方法得到了较大提高,坚定了立身教育,奉献青春的信念；积极参加初级中学校长任职资格培训班、高级研修班、提高班等学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升.二、严于律己,以身作则,勤恳工作我无论在分管学校的教学工作,还是在分管学校的德育工作,工作上我从不计较个人得失,遵纪守法,廉洁奉公,坚持领导就是服务的宗旨,以员的标准严格要求自己,既当指挥员,又做士兵,勤奋踏实地做好各项工作.五年来,我都能做到坚持以校为家,坚守岗位,早到晚归.经常利用节假日、周末等时间完成自己所负责学校的各项事务,做好表率.三、完善制度,抓好常规,促进改革(一)完善制度,规范管理.在担任教学副校长期间,根据教育改革发展方向,我常与其他领导及老师探讨切合本校实际的教学管理方法,协助卢天育校长进一步完善教学管理制度和奖励办法,先后制订完善了《杨梅中学规章制度》、《杨梅中学课堂跟踪制度》、《杨梅中学集体备课制度》等,使各项教学工作规范有序地开展.在担任德育副校长期间,根据原杨梅中学和原人和中学原有的德育优势,整合资源,不断探索与创新,协助梁泳初校长制定和完善了新杨和中学德育管理制度和工作方案,如《杨和中学文明班评选方案》、《杨和中学文明级组评选方案》、《杨和中学突发事件应急处理预案》、《杨和中学教职工考勤制度》、《杨和中学临工管理制度》等,使各项德育和安全工作有序进行.（二）加强常规管理.在担任教学副校长期间,我指导教导处领导认真抓好教学常规管理,严抓教师备课、上课、作业、辅导、检测及制订计划等环节,不定期检查教师教案、作业、考评等,加强教学问卷调查,了解教与学的活动,将信息反馈给教师以及时调整教学方向；认真抓好基础检测和学科竞赛,落实双基,定期组织教师进行质量分析,抓好尖子生的培养和后进生的跟踪辅导培养,加强对学生学法指导,定期召开教学经验交流会和学生家长座谈会,切实做好教学管理的各项工作.在担任德育副校长期间,我认真做好德育管理的顶层设计,努力打造一支素质高、作风正、团结进取的德育团队,严抓学生各项纪律、清洁卫生、仪容仪表、文明礼貌等常规管理,通过文明级组评比、文明班评比、各类优秀学生评比等,力促各级各班的德育管理规范化、常态化,营造一个和谐稳定的校园环境.(三)抓好教学、德育科研,促进课堂教学、德育管理改革.在担任教学副校长期间,根据新课程标准要求,从抓课堂教学入手,加强课堂教学改革力度,认真抓好教科研活动,设立备课组长,实施集体备课制度,组织教师听课、评课,召开专题教学研讨会,举行优秀课例的评选活动,促进杨梅中学课堂教学改革的深入开展；抓好新教师的培养工作,开展以老带新的教师帮扶活动,实施一帮一师徒结对子跟踪辅导,使年轻教师教学上路快,不少年青教师在一年内成为学校教学骨干.在担任德育副校长期间,根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等要求,结合我校学生的实际情况,改革旧的德育管理理念和模式,以活动引领,提高素质为指导思想,有序地推进感恩教育、文明礼仪、洒扫应对、争先创优、日行一善等各项德育主题教育,制定不准带零食和饮料回教学楼、不准在校园内边走边吃零食和饮饮料、不准在教学楼等追逐打闹等三条禁令、关于规范学生排队纪律的决定等一系列新的德育管理措施,对症下药,实现有效德育、高效德育的目标.四、立足本职,积极配合,当好助手在工作中,我树立服务意识,坚决服从上级。
市长任期述职报告 副校长三年任期述职报告 精品
市长任期述职报告副校长三年任期述职报告一、以德修身,真心诚意做人德操是人安身立命的基石.孔子说：躬自厚而薄责于人.自厚,就是要不断加强自己的修养；薄责,就是对他人宽容.我以此为做人的信条.在副校长这个角色上,我坚持做到如下几点：1.树立服务意识.管理就是服务,从走上岗位的那一天起,我就抱着为大家服务的心愿,开始自己的工作.老师们在工作中遇到了困难和问题来找我,我把它视为对我的信任,一定会给予真诚的帮助.老师们承担公开课、评优课或辅导学生竞赛,我在贡献自己智慧的同时,还充分调动学校人力物力等资源加于援助,为他们搭建备课班子,为教师个人的成长尤其是年轻教师的成长提供最佳的外部环境.2.做到以身作则,率先垂范.三年来,自己不计个人得失,凡事都能为他人着想,为集体着想,再苦再累都不怕,事事走在教师的前面,充分体现了作为领导干部的胸襟和光明磊落的胸怀,不图名不图利,3.做到豁达大度.作为行政管理人员,在工作过程中因为教师的不理解或者得罪某些人,难免会听到一些怨言和非语.古人云：以人为镜,明己得失,所以我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,能虚心倾听教师的心声,坦诚耐心地做好解释工作,努力建立和谐的工作关系.二．以干立身,尽心尽力做事作为分管教学工作的副校长,在校长的带领下我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用绵薄之力推动学校发展.常规管理制度化.在任职的三年里,为学校献计献策,建立健全了较为完整的教学常规管理制度.一是建立了巡课制度,确保课程计划的实施.二是建立了教学常规月检查制度,组织教导处正常开展每月一次的教学常规全面检查,校长室进行抽查,发现问题,追踪整改.三是建立了随堂听课制度.四是建立了质量监控制度.实行了月考与阶段验收相结合的检测方式,促进了教学质量的进一步提升.2.活动教研常态化.。
校长任期届满述职报告
校长任期届满述职报告本人于xx年调至壆岗小学任职校长，四年任期内，在区、街道教育行政部门的正确领导下，在全校教师的大力支持和配合下，依法履行校长的权利和义务，将学校的发展和师生的成长统一起来，全面实施素质教育，全面提高办学效益，顺利完成任期目标。
现述职如下：一、以德修身，廉洁自律，率先垂范立标杆有人说“一名好校长就是一所好学校”，校长是学校的灵魂，是师生的榜样，也是师生最信赖的朋友，校长的职业操守直接影响着学校的校风和教风。
提升个人休养，秉持人文情怀。
要想获得职业幸福，必须提升个人涵养，工作和生活中我与人为善、以德服人，xx年被评为宝安区“十大最美母亲”，我告诉自己要像做母亲一样做校长。
我坚持学校一切工作出发点和归属点都是教师和学生的成长，学校的发展就是师生幸福指数的提升。
因为我眼中有教师，教师眼中就有了学生，有健康幸福的教师，就能培育出幸福阳光的学生。
坚持依法办学，坚守职业道德。
我严格要求自己，依法治校胸怀坦荡，廉洁从教宽心做人。
学校的工程建设、教师招聘、招生等工作，严格按照上级规章制度办事，我均不直接负责相关工作，只是参与指导和监督。
我自觉接受监督，始终将自己置于党组织、行政班子和教师的监督之下。
特别是在党的群众路线教育实践活动和宝安区师德师风建设系列活动中，我认真领悟相关制度和精神，对照“三严三实”的要求，自查问题，认真落实群众路线工作要求。
二、专业发展，引领成长，治校能力再提升校长是学校改革发展的带头人，担负着引领学校、教师、学生发展的重任。
我以《义务教育学校校长专业标准》要求自己，虚心学习，不断提升领导管理能力。
用美好的愿景凝聚教师的创造力和使命感。
通过集思广益，在传承学校传统的基础上，把握学校发展和教育发展方向，提出了“博爱智慧，立生命之基”的办学理念。
为落实办学理念，制订了科学系统的三风一训。
主持编写了《壆岗小学十二五发展规划》，站在社会经济“十二五”发展的高度，对学校发展优势和存在问题做了认真分析，围绕五年目标落实目标管理，为学校科学发展画出蓝图。
校长的任期工作述职报告
尊敬的学校领导、教师们、同学们：大家好！我是这所学校的校长。
在这个特别的时间节点，我代表学校对过去一年的工作、未来的发展规划进行述职报告，同时，我也非常期待为大家展示我们学校团队的成果和成长。
回顾过去一年，全校上下紧紧围绕学校发展思路展开各项工作，全力推进学校各项建设工作，取得了长足的进展。
一、推进教育教学改革，提高师资队伍建设水平2024年，我们以“学舞一片云”为主题，推进教育教学改革和师资队伍建设，积极推动教育信息化、素质教育、教育公平等各项工作，欢迎了“微名校”评审媒体前来采访，引起社会各界广泛关注。
2024年，学校全面推进优秀人才汇聚、师德师风建设和教师培训，组织开展了多种培训和离岗学习，将充分利用博物馆等资源，打造文化风景线，以节目、推广、互动的方式开展学科交流活动，加强师资队伍建设和自主发展。
同时，我们也积极开展了心理健康活动，创新教育制度，旨在更好地发挥个体差异，促进学生全面发展，打破事物的固有界限性。
二、加强科研，推进成果转化和学校课题实践在2024年，我们坚持科技创新、优化队伍体系、提升工程能力的方向，鼓励教师进行个人科研学习和团队科研活动，有了这些掌握技术的先锋团队和学科团队的积极支持，不仅提升了学校在学科领域的竞争力，而且促进了学校课题的应用。
三、加强对外交流与合作，提升学校对外开放水平在2024年，我们将加强与国际教育机构的对话和交流，为学生和教师提供多样化的学习和合作机遇. 此外，将积极通过家校合作、校企合作等渠道，推动校企合作的深入和扩展。
四、优化办学环境，加强校园安全和校园文化建设在2024年，学校全面加强了校园安全和文化建设，并长期加强对学生的心理辅导工作，确保学生有良好的学习、生活和情感环境。
五、铭记使命，担当社会责任，不断注入活力、创新精神和发展动力2024年，学校持续注重和强化社会责任和服务意识，推动了“文化尚亲、志愿服务连心”等诸多公益项目，为城市发展做出了贡献。
校长任期述职报告
校长任期述职报告尊敬的各位领导、老师和同学们：大家好！我是××中学的校长××。
今天，我在这里向大家作2019年度的校长任期述职报告。
回首过去的一年，经过全校师生的共同努力，我们取得了一系列的成绩和进展。
首先，学校的教育教学质量得到了明显提高。
我们加强了师资队伍建设，引进了一批高素质的教师，并加强了他们的培训和发展。
同时，我们积极推进教育教学改革，注重培养学生的创新思维和实践能力。
在各类竞赛中，学生们取得了优异的成绩，不少同学被各个名校录取。
这都是全校师生共同努力的结果。
其次，学校的管理水平和服务质量也有了明显提升。
我们建立了一套科学的管理体系，规范了各项管理制度。
同时，我们注重学校文化的建设，形成了积极向上、团结友爱的校园氛围。
我们加强了与家长的沟通和合作，提供了更为优质的教育服务。
此外，我们还加强了学校的设施建设，提供了更好的教学和生活环境。
这些举措都为学生的全面发展和健康成长提供了有力保障。
再次，学校在社会服务方面取得了一定的成绩。
我们积极参与社区建设，组织了一系列的社会实践活动，培养了学生的社会责任感和公民意识。
与此同时，我们也积极参与各类公益活动，关注弱势群体，传递关爱和温暖。
这些努力得到了社会各界的高度认可和赞扬。
当然，在取得这些成绩的同时，我们也存在一些问题和不足。
首先，在教师队伍建设方面，我们还需要加大力度，进一步提高教师的专业素养和教学水平。
其次，在学校管理方面，我们需要进一步完善各项管理制度，提升服务质量。
最后，在社会服务方面，我们需要继续加强与社会的联系，更好地发挥学校的社会责任。
面对新的一年，我将继续坚持以学生为中心的办学理念，不断完善学校的教育教学质量，提高学校的管理水平和服务质量。
我将积极引导师生积极投身社会，关注社会问题，培养学生的社会责任感和公民意识。
同时，我将加强与家长和社会各界的沟通和合作，共同为学生的发展和成长创造更好的条件。
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市长任期述职报告校长四年任期述职报告2019---陈光进
今天,按照局党委的统一部署和要求,我在这里作述职述廉,向组织和同志们汇报4年任期内的工作情况,接受组织和同志们的监督.我是2019年10月在大屋陈学校开始担任校长职务的,33岁的年龄在江夏区的初中学校算是年轻的校长.
血气方刚的年龄总有做事的干劲和冲动.期间,我参加了华中师范大学教育管理研究生课程班的学习,并且顺利结业.
2019年6月,学校托管到东湖开发区,这一年,我校一举全面完成完成江夏区教育局中考四项目标.然而,由于是交接期,我们没有得到两边教育局的任何肯定.
进入开发区后在大屋陈任职的2年,我重整领导班子,规范办学行为,优化校园环境,提整教师队伍,积极推行高效课堂、有效德育和实效管理三大工程,大刀阔斧推进竞争机制,完善定岗分流和绩效奖励分配.2019年6月教育局对学校进行绩效考核,学校获得绩效考核优秀单位和教学质量进步单位两块奖牌.
这一年的8月,我被岗位调整,改任大屋陈学校书记并兼任吴泗小学校长,在别人看来最为奇特的一种任命,我认为是委以重任.身兼两职,两所学校办公,那种居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君的不安时刻萦绕心头.
吴泗小学地处偏远,条件落后,最难的是没有公交车可以到达学校.在接收任命的前一天,我心灰意冷的向组织提出要到实验中学当一名普通教师的要求,组织没有同意.
上班的
第一个月,我借朋友的一辆小面包车上班.开学工作会上,我带领3位中层干部到华科大附中开会,前面的小轿车可以进,我却被拦在了门外.
为了避免这些尴尬,我只好借钱买了一辆私家车.每天40多公里的路程,每月1000元的油费是一种说不出的苦.
2019年8月,我辞去大屋陈学校书记职务,一心埋头吴泗小学工作.都说小学校工作很好搞,而我认为异常艰难.
平均年龄56岁的男教师群体,电脑操作完全是空白.我既当校长又当主任,还要担任学校与教育局的联络员,一些事情逼迫你不得不亲力亲为.
在吴泗小学的两年间,总体而言我只做了一件事,那就是让学校更像一所学
校.过去的吴泗小学作为一所学校而言是残缺,不完整的,到现在来说依然存在许多有待完善的地方.
过去的吴泗小学办学基础是村小,因此办学定位一直就是维持,校长就是维持会长,班主任轮流当,根本没有管理人员与普通教师的区别.学校没有基本的功能室,师生不开展基本的课堂之外的活动.
围绕这一件大事,我们吴泗小学全体师生这2年做了六大方面的努力：
一、树立一种理念,统领一个思想思想理念是行为的先导,一所学校要想有好的办学成果必须要有适合学校发展的先进办学理念.梳理吴泗小学的发展历程,经过多次的讨论和思索,我们确立了让师生享受幸福完整的教育生活的办学理念,重新定位了学校的办学方向和目标,那就是坚守和服务.
坚守农校学校的一份净土,为那些不愿走和想走却没有条件走的孩子服好务,让这些孩子也能享受一种完整的教育生活.为此,我们确立了在规范中提升的工作思路,并在这种工作思路下确立了学校的校训--规范活泼严格自由.
浅显易懂,一目了然.我们还设计了自己的校徽--双手托起希望的幼苗
二、健全一个组织,完善一套班子2019年,我们学校的党员归属大屋陈学校党支部管理,两所学校相隔10公里,交通不便,活动难以参加.
学校党员的先锋模范作用没有得到明显的体现.2019年7月,经我校请示报告,局党委批准我校成立党支部.
虽然仅仅只有4名党员,但我们的群众路线教育实践活动一样正常开展.我们强化学习,广泛征求师生意见,力行力改.
我们的2位党员教师都是坚守在一线教学岗位,直到60岁退休（他们是后勤主任向家权老师,教导主任丁太华老师）.党支部的先锋模范作用在组织的引领下得到.
了极大的发挥.
我校在2019秋季开学便重新研究制定了《行政人员分工及职责》,每年进行修订,重申了分工不分家的办事原则,明确了班子成员分工和职责.2019年春季学期,我们将学校最年轻的况贤明老师（虽然也50多岁了）纳入到了学校班子,接手即将退休的后勤主任向家权老师,主管学校后勤和人事.
2019年9月,我们将青年教师陶杰又纳入管理班子,主管少先队工作.学校班
子实现新老交替,让学校工作永不断档.
三、强化一支队伍,重整一种精神高质量的教育需要高素质的教师.学校有一支爱岗敬业、师德高尚、教学能力强、有进取心的教师队伍一直是我们的奢求.
教育最大的不均衡就是师资的配备不均,2019年以前我教师平均年龄在55.8岁,且全部是男教师,其前身都是村小民办教师,5年后将只剩下2位教师,其余全部退休.这样的一支教师队伍的专业化程度可想而知.
为此,我们积极争取,得到了教育局的大力支持,2019年9月1日,学校从社会上招聘到
第一批6名年轻的代课教师,其中女教师4名.2019年7月我们又招聘到了4名大学毕业的新教师,这为我们这所平均年龄56岁的教师队伍注入了生机与活力,特别是给了我们家长和学生带来了许多的激动和信心.
2019年10月24日,梁湖学区青年教师发展学校成立,我校4名新教师加入.学校按照学区培养方案,要求教师积极落实发展学校规定的10项任务,并坚持每天在梁湖学区青年教师发展学校群里进行交流.
充分发挥老年教师的帮扶作用,采用以点带面、以老带新、以新促老等途径,通过开展课堂教学观摩、主题微研讨、开放课等活动,加速新教师在思想和业务上的成熟,带教老师负责带徒弟,在课堂教学常规方面悉心指导,听徒弟课不少于8节,并制定出培训目标、计划和具体实施方案,指导徒弟上一节展示课,并做课后点评.队伍的扩大提醒我们要强化队伍的管理,因此我们重视了教师的业务和师德培训,吴泗小学的教师大会,提得最多的两个词,是责任和良心,用责任心来教书,凭良心来育人成为了我们吴泗小学教师坚守的师德标准.
四、开展一系列活动,活跃一种气氛为活跃校园气氛,营造育人氛围.学校开展丰富多彩的少先队活动,成立了校园一日常规督查小组和环保文明志愿者服务队；坚持每周升旗,坚持国旗下讲话,培养了学生爱国、爱校、爱家、爱集体的思想；2019年11月底开展了班级文化建设评比活动,教室得到了美化,表、册、簿规范上墙,名人名言的张贴、四角的布置简洁、大方、合理,板报、墙报内容健康新颖,育人氛围积极向上.
结合区诗文素养写字育人工程,学校掀起了诵中华经典,做文明少年的读经典活动.做文明少年是目的,诵中华经典是载体,背《小学生必备古诗词70首》和。