汽车维修业务流程标准
汽车维修服务标准流程
汽车维修服务标准流程岗位职责1、服务经理面向维修站，总览全局工作，负责向所有维修站同仁传达、宣导服务理，配合推动并执行服务计划，协调维修站各岗位工作。
2、服务专员：负责进厂车辆接待、派工及控制管理。
为维修站与顾客间的主要沟通桥梁，与顾客一同实施预检，预先报价及确定完工时间，适当安排工作排程。
陪同客户结帐。
3、索赔员负责本公司代理车型的所有索赔业务及结算工作。
4、配件人员负责配件订购及销售，二级网点供应管理，配件市场调查，反馈信息，确保零件能充足供给，确保零件已于开工前预先捡料，随时将零件供应状况传达给服务专员等。
5、DCRC完工交车后三～五日内追踪联络顾客，确保顾客的修后意见完全表达，运用正式流程管道处理客诉，处理电话查询及预约，6S稽核等。
6、技术总监提供维修过程中的技术指导，技术班组技能培训与考核，疑难杂症解决。
7、维修工组长确保所属技师在排定的时间内完工并交车，优先且慎重处理修车，协助同组技师修护能力的提升，确保一次修好，在约定时间内完工，随时告知服务专员有关工作时行时的状况，及时反馈维修中的问题，确保每辆完修车的内外清洁及洗车。
8、结算员向顾客说明相关费用，请顾客填写顾客问卷调查，感谢顾客光临。
流程独立流程：三包流程、DCRC流程、配件流程一、主动接触二、预约流程三、个性化接待流程四、目录报价流程五、顾客关怀 否是六、工作排程（拆分以下四个流程）（一）服专工作排程（二）、维修技师工作排程（三）、增修流程（四）、待料流程七、预先捡料流程八、工单处理和工作品质流程（一）、技师维修流程（三）返修流程（四）、洗车流程九、完工和开立结帐明细表流程十、提供车主信息及交车流程十一、维修后顾客追踪流程十二、预防再发补充流程一、重大事故处理流程（一）、对内：二、急救处理流程三、工位处理流程四、专用工具采购与领用流程五、接待室管理流程 1、接待客户2、室内管理DCRC工作流程一、 新车电访流程二、 维修后追踪流程三、顾客抱怨处理流程 1、抱怨电话接听与处理总流程参照下一流程。
汽车维修流程包括哪几个步骤其主要内容
汽车维修流程包括哪⼏个步骤其主要内容汽车维修流程（⼀）业务登记1、业务接待是唯⼀具有接车登记权利的部门。
所有到本⼚维修的车辆都必须经过业务部门对客户的车辆及客户的维修意向通过委托书的⽅式评审后⽅可展开作业。
任何⼈车辆不的以任何理由，不经业务登记⽽进⼊⼚区维修，客户到本站修车时将车辆停放在业务⼤厅前⽅。
2、业务接待填写委托书的内容：客户的联系电话、地址、车辆型号、车牌号、17位编码、⾥程表读数、保险到期时间、维修项⽬、计算交车时间、随车物品（现⾦、⼿机公⽂包等贵重物品通知客户带⾛）。
3、检查完毕后请客户在委托书上签字。
4、快速铺好四保（⽅向盘套、脚垫、座套、排档杆套）。
5、通知车间⼈员接车，亲⾃将车钥匙和委托书交给车间接车⼈。
（⼆）车间接车和维修1、车间接车⼈员接车后核对外观检验图和随车物品，包括维修项⽬如发现不符则和业务接待核对情况，如⽆异常，车间⽴即着⼿维修作业，如有多种作业，需车间主管根据实际情况安排维修项⽬的先后顺序。
2、如果是委托书中确认更换的配件，主修班组可直接到配件库领取材料；如果维修项⽬需要领取材料则主管班组填写申购单，经业务审批后才能到配件部领取材料，如果配件部⽆材料领取则应迅速组织⼈员采购。
购回材料后应在最断的时间内通知主修班组。
3、如果在维修中发现新增的维修项⽬则⽴即通知业务接待，业务接待通知客户，在客户同意之后⽅可作业；如果客户不同意维修新增项⽬，主修班组停⽌该新增项⽬。
4、如果有钣⾦喷漆的车辆，钣⾦完毕后交喷漆主修按照钣⾦质量检验标准进⾏检验，合格后⽅可喷漆作业。
5、如果在维修作业中主修班组发现任何延误交车时间，则主修班组在最快的时间内通知业务接待，业务接待负责和客户协商，重新确定车辆交付⽇期。
（三）车间质量检验1、主修班组必须对所有经过车间维修的车辆认真检查，核对委托书上的维修项⽬是否全部完成，拆卸零件是否全部装复还原，车辆⼯况是否全部达标，合格后交给班组长检验。
2、班组长认真检查车辆的维修内容，必要时外出路试，如发现存在的质量问题则将维修车辆返回主修班组重新作业，并且告知问题所在。
汽车维修中心的业务工作流程
汽车维修中心的业务工作流程
1. 接待客户
- 顾客到达维修中心后，由接待员进行接待。
- 接待员与客户沟通并了解车辆故障情况。
- 接待员填写维修工单，记录客户车辆信息和要求。
2. 车辆检测和确认问题
- 技师接收维修工单后，将车辆送到维修区域进行检测。
- 技师仔细检查车辆并确认故障问题。
- 技师将故障问题记录在维修工单上。
3. 报价和客户沟通
- 基于故障问题，技师给出维修所需时间和费用估计。
- 维修中心经理审核报价并与客户沟通。
- 维修中心经理解释维修工作内容和费用，并获得客户同意。
4. 维修工作
- 维修工程师根据维修工单上的故障问题进行修理。
- 维修工程师使用适当的工具和设备进行修理。
- 维修工程师注意质量控制和安全问题。
5. 验收和客户交付
- 维修工程师完成修理后，进行质量检查。
- 维修工程师将修理后的车辆交付给客户。
- 客户进行验收，确认维修结果达到满意。
6. 结算和后续服务
- 结算员基于维修工单记录的工作内容和费用进行结算。
- 结算员向客户提供详细的收款凭据。
- 维修中心提供后续服务，如保修和定期检查。
以上就是汽车维修中心的业务工作流程。
每个步骤都有经过专业人员处理，并且着重于客户沟通和质量控制。
通过这个流程，我们能够高效地满足客户的维修需求并提供优质的维修服务。
汽车维护服务流程七个步骤
汽车维护服务流程七个步骤
1. 预约服务：车主可以通过电话、在线平台或直接前往汽车维修店预约维护服务，提供车辆信息和维护需求。
2. 接车登记：车主将车辆送至维修店，工作人员会进行接车登记，记录车辆基本信息，包括车型、里程数、维护历史等。
3. 检查和诊断：维修店的技师会进行全面的检查和诊断，包括检查车辆各个部件的状况、故障代码读取等，以确定维护需求和问题。
4. 维护计划和报价：根据检查和诊断结果，维修店会制定维护计划，并向车主提供详细的维修报价，包括维修项目、材料费用和人工费用等。
5. 维护和修理：一旦车主同意维修计划和报价，维修店会开始进行维护和修理工作，包括更换零部件、修复故障、更换润滑油等。
6. 质检和测试：维修工作完成后，维修店会进行质检和测试，确保维修结果符合要求，车辆可以正常运行。
7. 交车和结算：维修店会通知车主维修工作已完成，车主前往维修店领取车辆，并结算维修费用。
车主可以索取维修记录和发票作为参考。
汽车维修服务业务流程方案
汽车维修服务业务流程方案一、业务流程概述二、业务流程详解1.销售与接待销售与接待是汽车维修服务的前置环节，主要包括顾客预约、接待顾客、了解顾客需求并进行车辆检测等。
1.2接待顾客：在预约时间到来时，准时接待顾客，了解其维修需求，并安排相应的技术人员对车辆进行初步检测。
1.3车辆检测：由专业技术人员对顾客车辆进行综合检测，确认车辆存在的问题和需要维修的部位。
2.报价与洽谈报价与洽谈是指根据车辆检测结果，与顾客就维修内容和费用进行进一步沟通和洽谈。
2.1维修报价：根据车辆检测结果，向顾客提供详细的维修报价清单，包括维修材料费、人工费等具体项目和费用。
2.2维修洽谈：在报价清单的基础上，与顾客进行进一步的沟通和洽谈，解答顾客的问题，并根据顾客的需求和选择，对报价进行调整或修改。
3.维修与保养维修与保养是汽车维修服务的核心环节，主要包括维修和更换车辆零部件、进行维修操作并核对维修效果等。
3.1零部件更换：根据顾客需求和维修报价清单，将所需要更换的零部件提供给技术人员，确保零部件的规格和质量符合要求。
3.2维修操作：技术人员根据维修手册和操作规范，进行车辆维修和保养操作，确保操作规范和质量要求。
3.3维修效果核对：在维修完成后，由技术人员对维修效果进行核对和确认，确保车辆的维修质量和安全性。
4.交付与收款交付与收款是指将经过维修和保养的车辆归还给顾客，同时收取维修费用。
4.1车辆交付：将经过维修和保养的车辆进行清洁，并进行最终检查，确保车辆满足顾客的要求和期望。
4.2收费与结算：根据维修报价清单和维修效果进行收费，并与顾客确认，进行结算和收款。
5.售后服务售后服务是指在交付车辆后，为顾客提供进一步的服务和支持，包括维修保修、定期维护和技术支持等。
5.1维修保修：针对维修和更换的零部件，在一定期限内提供保修服务，保证质量和安全性。
5.2定期维护：根据车辆使用情况，提醒顾客进行定期维护和检查，确保车辆的正常运行和延长使用寿命。
汽车服务行业的基本业务流程和工作要求
汽车服务行业的基本业务流程和工作要求下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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车辆维修操作流程
车辆维修操作流程
1. 车辆报修
- 用户需要将车辆问题详细描述，包括故障原因和具体表现。
- 用户提供车辆信息，包括车型、车牌号等。
- 用户提供联系方式，以便在需要时进行沟通。
2. 维修任务派发
- 维修人员接收到用户报修信息后，根据车辆问题的性质进行分类和优先级划分。
- 维修管理员将报修任务分派给合适的维修人员。
- 维修人员接受任务后确认维修时间和方式。
3. 车辆检查与诊断
- 维修人员对报修车辆进行详细检查和诊断，确认故障原因。
- 维修人员记录车辆问题，包括故障描述、相关部件和所需维修工具。
4. 维修方案制定
- 维修人员根据检查和诊断结果制定维修方案。
- 方案应包括所需维修材料、工时预估和修复步骤。
5. 维修执行
- 维修人员按照维修方案进行修复工作。
- 维修人员应严格遵守操作规范和安全要求。
6. 测试与验收
- 维修完成后，进行车辆测试，确保问题得到解决。
- 维修人员与用户进行验收确认，确保用户满意度。
7. 维修记录和报告
- 维修人员将维修记录和报告整理归档。
- 记录应包括维修过程、使用的材料和工具、维修时间等。
8. 结束与反馈
- 维修管理员收集用户的满意度反馈并进行评估。
- 反馈结果可用于改善维修流程和提升服务质量。
以上是车辆维修操作流程的简要说明。
在操作过程中，需要确
保维修人员具备相关技能和经验，并严格遵守相关规定和安全要求。
汽车维修业务工作流程
汽车维修业务工作流程1.接待客户当客户带着车辆到达维修店时，接待人员要对客户进行问询，了解车辆的问题和需要的维修服务。
接待人员应尽力获取尽可能多的详细信息，以便后续的维修工作可以更加准确和高效。
2.检测和诊断技师要对车辆进行全面检测和诊断，以确定车辆的具体问题。
这可能包括使用专业设备和工具，例如诊断仪、扫描仪和测量设备，以确定车辆的故障和需要的修理工作。
3.编写维修方案在进行检测和诊断后，技师应根据检测结果，编写详细的维修方案。
这包括列出需要更换的零件、需要进行的维修工作以及预计的时间和成本。
维修方案应详细说明维修步骤和所需材料，以便后续的维修工作可以按照计划进行。
4.报价和协商维修店应根据维修方案，为客户提供维修报价。
这包括维修工时和材料费用的详细清单。
客户可以与维修店进行协商和讨论，以达成最终的维修方案和费用。
5.签署维修合同当维修方案和费用达成一致后，客户和维修店需要签署维修合同。
合同中应明确维修的具体内容、费用和时间安排，以及双方的权责和约束。
签署维修合同是确保双方权益的重要步骤。
6.维修工作根据维修方案和合同约定，技师开始进行维修工作。
这包括拆卸、修复和更换故障部件，进行必要的调整和测试以确保车辆恢复正常。
7.质量检查在维修完成后，技师应进行质量检查，以确认维修工作达到预期效果。
这包括对维修部件和相关系统的功能和性能进行测试，以确保车辆没有其他潜在问题。
8.交车和结算一旦维修工作通过质量检查，技师将车辆交回给客户。
在交车之前，客户需要支付维修费用。
维修费用应根据维修合同和报价进行结算，结算方式可以是现金、刷卡或其他协商一致的方式。
9.售后服务在交车后，维修店应提供必要的售后服务。
这包括解答客户可能有的任何问题，以及提供额外的支持和建议。
如果维修工作出现任何问题或不满意，客户有权要求维修店进行修正或退款。
10.维修记录和反馈维修店应记录每一次维修的详细信息，包括维修内容、工时和材料等。
这是帮助维修店对维修工作进行质量控制和改进的重要依据。
车辆维修工作操作流程及要求
车辆维修工作操作流程及要求一、车辆维修工作操作流程：1.接受任务：接受车主或管理人员的维修任务，了解车辆故障症状、维修历史等相关信息，并填写维修单。
2.车辆检测：对车辆进行全面检测，包括外观检查、底盘检查、发动机检测、电器系统检测等，以确定车辆的实际问题。
3.问题定位：根据检测结果，确定车辆可能存在的问题，并做出初步的维修方案。
4.维修材料准备：根据维修方案，准备所需的维修工具和材料，确保能够顺利进行维修工作。
5.维修操作：按照维修方案，进行维修操作，包括更换损坏的零部件、修复故障、清洁车辆等。
6.维修记录：在维修过程中，及时记录维修的情况，包括所用材料、工时等，方便后续跟踪和了解车辆维修历史。
7.维修结果验证：在维修完成后，再次对车辆进行检测，确保维修工作已经解决了车辆的问题，并能够正常运行。
8.交车和汇报：将维修完成的车辆交付给车主或管理人员，并向相关人员汇报维修情况和维修费用。
二、车辆维修工作要求：1.专业知识：车辆维修工作需要掌握一定的汽车知识和维修技能，要求熟悉各类车辆的结构和工作原理，了解常见故障及解决方法。
2.安全意识：维修工作需要注意安全，包括使用安全工具、戴上防护装备、遵守规章制度等，确保人身和车辆安全。
3.精细操作：维修工作需要进行各种精确的操作，要求动手能力强、操作细致、手眼协调。
4.耐心细致：维修过程中可能会遇到复杂的问题，需要维修人员耐心地进行排查和修复，确保问题得到彻底解决。
5.解决问题能力：在车辆维修过程中，可能会遇到未知的故障问题，需要维修人员具备独立解决问题的能力，不断学习和提升自己的维修能力。
6.团队合作：车辆维修工作通常需要与其他维修人员、供应商等合作，要求具备良好的沟通和协作能力，共同完成维修任务。
7.服务态度：车辆维修工作是与客户直接接触的工作，要求维修人员具备良好的服务态度，提供优质的维修服务，解答客户疑问。
8.持续学习：由于汽车技术发展迅速，车辆维修工作要求维修人员持续学习新知识和新技术，跟上行业发展的步伐。
汽车维修工作服务方案
汽车维修工作服务方案1、汽车维修工作流程2、相关服务业务流程2、1 接待服务（1）接待准备①服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。
②准备好必要的表单、工具、材料。
③环境维护及清洁。
（2）迎接顾客①主动迎接，并引导顾客停车。
②使用标准问候语言。
③恰当称呼顾客。
④注意接待顺序。
（3）环车检查①安装三件套。
②基本信息登录。
③环车检查。
④详细、准确填写接车登记表。
（4）现场问诊了解顾客关心的问题，询问顾客的来意，仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。
（5）故障确认①可以立即确定故障的，根据质量担保规定，向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。
如果当时很难确定是否属于质量担保范围，应向顾客说明原因，待进一步进行诊断后做出结论。
如仍无法断定，将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论。
②不能立即确定故障的，向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。
（6）获得、核实顾客、车辆信息①向顾客取得行驶证及车辆保养手册。
②引导顾客到接待前台，请顾客坐下。
（7）确认备品供应情况查询备品库存，确定是否有所需备品。
（8）估算备品/工时费用①查看DMS 系统内顾客服务档案，以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。
②尽量准确地对维修费用进行估算，并将维修费用按工时费和备品费进行细化。
③将所有项目及所需备品录入DMS 系统。
④如不能确定故障的，告知顾客待检查结果出来后，再给出详细费用。
（9）预估完工时间根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。
（10）制作任务委托书①询问并向顾客说明公司接受的付费方式。
②说明交车程序，询问顾客旧件处理方式。
③询问顾客是否接受免费洗车服务。
④将以上信息录入DMS 系统。
⑤告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系，在顾客同意并授权后才会进行维修。
⑥印制任务委托书，就任务委托书向顾客解释，并请顾客签字确认。
⑦；将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。
（11）安排顾客休息顾客在销售服务中心等待。
车辆维修管理流程规定
车辆维修管理流程规定
一、引言
车辆是企业运营中重要的资产之一，保障车辆的正常运行对于企业的生产经营至关重要。
为了规范车辆维修管理流程，提高车辆维修工作效率和质量，制定本规定。
二、车辆维修管理流程
1. 维修申请
•任何人发现车辆出现故障或需要维修，应当向车辆管理部门提出维修申请，包括车辆信息、故障描述等。
•车辆管理部门收到维修申请后，及时登记信息，安排维修人员进行故障诊断。
2. 故障诊断
•维修人员对车辆进行故障诊断，确定故障原因和修理方案。
•如果维修难度较大或需要更换零部件，需及时报告车辆管理部门并征得相关批准。
3. 维修实施
•维修人员根据维修方案进行维修实施，确保修理质量。
•维修过程中要做好维修记录，记录维修过程、更换零部件等情况。
4. 质量验收
•维修结束后进行质量验收，确保车辆修好，并让申请人验收确认。
•如果验收不合格，需重新修理直至达到要求。
5. 记录和归档
•完成维修后，维修人员将维修记录归档，包括维修单、维修情况、更换零部件清单等。
•车辆管理部门负责将维修记录归档存档，以备日后查阅和分析。
三、维修管理流程改进
•定期对车辆维修管理流程进行回顾和评估，发现问题及时进行改进。
•不断加强维修人员的技术培训，提高维修质量和效率。
结语
车辆维修管理流程规定的制定和执行，对于保障车辆的正常运行和延长车辆寿命具有重要意义。
希望各相关部门和人员严格按照本规定执行，确保车辆维修工作的高效进行。
汽车4S店维修业务标准流程
创新维修技术：采用新技术提高维 修质量
建立维修质量管理体系：确保维修 质量提高客户满意度
汇报人：
结算费用：根据维修项目和费用标准与客户结算维修费用
提供售后服务：告知客户售后服务内容、联系方式等确保 客户满意
结算流程：客户确认维修项目和费 用支付维修费用开具发票客户签字 确认
客户满意度：询问客户对维修服务 的满意度收集客户意见和建议提高 服务质量
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注意事项：确保维修费用与实际维 修项目相符避免重复收费或漏收费 用确保发票开具正确避免客户投诉
Prt Five
检查车辆维修情况确保维修质量 准备交车单据包括维修清单、发票等 通知客户前来取车确认客户联系方式 准备交车仪式包括鲜花、礼品等
交车前检查：确保车辆清洁、安全、无故障
交车手续：填写交车单确认客户信息、车辆信息、维修项 目等
交车说明：向客户说明维修情况、注意事项、保养建议等
客户签字确认：客户在交车单上签字确认表示对维修结果 的认可
客户回访：定期对客户进行回访了 解客户对维修服务的满意度及时解 决客户问题提高客户忠诚度
调查目的：了解客户对维修服务的满意度改进服务质量 调查内容：维修质量、服务态度、维修时间、费用等 调查方式：电话回访、在线调查、现场调查等 回访时间：维修后一周内进行回访了解客户使用情况 回访结果处理：对不满意的客户进行跟进解决问题提高客户满意度
,
汇报人：
01 02 03 04 05
06
Prt One
Prt Two
功能：提供新车销售、售后 服务、配件供应、信息反馈 等服务
4S店：集销售、维修、配件 供应、信息反馈于一体的汽 车销售服务企业
汽车保养厂业务流程规定
汽车保养厂业务流程规定一、前言为了规范汽车保养厂的业务流程，提高工作效率和服务质量，确保客户满意度，特制定本规定。
本规定详细阐述了汽车保养厂业务流程的各个环节，包括客户接待、车辆检查、维修保养、质量检验、收费结算等。
所有员工应严格遵守本规定，确保业务流程的顺利进行。
二、客户接待1. 接待人员应主动热情地接待客户，了解客户需求，为客户提供必要的咨询和建议。
2. 接待人员应详细记录客户的姓名、联系方式、车辆信息及维修保养需求，以便后续跟进。
三、车辆检查1. 技术人员应按照标准流程对车辆进行全面检查，包括但不限于发动机、底盘、刹车系统、轮胎等。
2. 技术人员应详细记录检查结果，将问题及维修建议告知客户。
四、维修保养1. 技术人员应根据客户需求及检查结果，制定维修保养方案，并与客户确认。
2. 技术人员应按照维修保养方案进行操作，确保维修保养质量。
3. 在维修保养过程中，技术人员应严格执行安全操作规程，确保人身及车辆安全。
五、质量检验1. 维修完成后，技术人员应进行质量检验，确保车辆符合维修保养标准。
2. 检验合格后，技术人员应向客户说明维修保养情况，并出示相关收费明细。
六、收费结算1. 收费人员应按照实际维修保养项目及收费标准进行结算，确保收费合理。
2. 收费人员应向客户出具正规发票，并提供详细的收费明细。
3. 收费人员应主动询问客户满意度，及时解决客户问题，提高服务质量。
七、售后服务1. 汽车保养厂应设立售后服务热线，为客户提供咨询、投诉及建议渠道。
2. 售后服务人员应及时处理客户问题，确保客户满意度。
3. 汽车保养厂应定期对客户进行回访，了解客户需求及建议，不断优化业务流程。
八、附则1. 本规定自发布之日起实施。
2. 本规定解释权归汽车保养厂所有。
3. 汽车保养厂有权根据实际情况对本规定进行修订和完善。
通过以上业务流程规定，汽车保养厂可以确保各项工作有序进行，提高工作效率，为客户提供优质的服务。
汽车维修店服务流程手册
汽车维修店服务流程手册第一章：接待与登记 (4)1.1 客户接待流程 (4)1.1.1 客户到店 (4)1.1.2 了解客户需求 (4)1.1.3 提供初步建议 (4)1.1.4 预约维修时间 (4)1.1.5 引导客户填写资料 (4)1.2 车辆信息登记 (4)1.2.1 填写《车辆维修登记表》 (4)1.2.2 核对车辆信息 (5)1.2.3 归档保存 (5)1.2.4 发放维修凭证 (5)1.2.5 交接车辆 (5)第二章：故障诊断 (5)2.1 故障现象询问 (5)2.1.1 接待流程 (5)2.1.2 询问内容 (5)2.1.3 记录与反馈 (5)2.2 故障检测方法 (5)2.2.1 目测检查 (5)2.2.2 专用仪器检测 (6)2.2.3 实验诊断 (6)2.3 故障诊断报告 (6)第三章：维修报价 (6)3.1 维修项目确定 (6)3.1.1 接车检查 (6)3.1.2 故障诊断 (7)3.1.3 维修项目确认 (7)3.2 维修费用估算 (7)3.2.1 零配件费用估算 (7)3.2.2 工时费用估算 (7)3.2.3 其他费用估算 (7)3.3 报价单制作与确认 (7)3.3.1 报价单制作 (7)3.3.2 报价单确认 (7)3.3.3 报价调整 (8)第四章：维修作业准备 (8)4.1 零部件采购 (8)4.1.1 采购流程 (8)4.1.2 采购注意事项 (8)4.2 维修工具准备 (8)4.2.2 工具准备流程 (8)4.3 维修作业计划安排 (9)4.3.1 维修作业计划制定 (9)4.3.2 维修作业计划执行 (9)第五章：维修作业执行 (9)5.1 维修作业流程 (9)5.1.1 接车检查 (9)5.1.2 故障诊断 (9)5.1.3 维修方案制定 (9)5.1.4 配件准备 (10)5.1.5 维修作业执行 (10)5.1.6 维修作业验收 (10)5.2 维修作业质量控制 (10)5.2.1 维修技师选拔与培训 (10)5.2.2 严格执行维修规程 (10)5.2.3 配件质量把关 (10)5.2.4 维修作业验收制度 (10)5.3 维修作业进度跟踪 (10)5.3.1 进度报告制度 (10)5.3.2 进度跟踪表 (10)5.3.3 客户沟通与反馈 (10)第六章：维修作业结束 (10)6.1 维修作业验收 (11)6.1.1 维修作业完成后，维修技师应进行全面自检，保证所有维修项目符合技术规范和质量要求。
修理业务流程样本
修理业务流程样本
1、车间生产调度（质检）员接待维修客户，按委托书维修项目安排主修负责人。
主修负责人接受任务后，按委托书要求（维修项目、交车时间等）开始对客户车辆进行维修。
对事故车、大修车由生产主管制订维修计划并组织实施修理。
2、修理工凭委托书所列项目对车辆先检查，根据车辆故障和损坏配件为所修车辆领取配件。
3、修理中应边拆卸、边检查、边修理，如发生未报项目和故障应通知业务前台与客户取得联系；如果客户在场应由业务接待员与客户进行合同修订，车主本人签字认可增加的维修项目；如果客户表示不予修理的故障，修理工应记录在委托书上，说明情况。
4、修理中，各工种修理人员拆卸的原车配件应保存好，大修车、事故车拆卸的零配件做好标识，以备装车时使用。
5、车辆修毕，主修负责人对车辆自检后，将车辆交质检员检验，质检员签字后将委托书和车钥匙交前台。
6、对必检车辆，上道工序完成后应交质检员验收再交下道工序修理，全部项目完成后，主修负责人应将整车交质检员进行总检，质检员填写检验记录，检验合格后将委托书和车钥匙交前台。
7、修竣车辆一律停放在竣工停车场。
客户结算到前台取钥匙验车。
一般修理的车辆由主修人将委托书送到前台结
算。
8、客户如需要洗车，由生产调度员安排。
9、返工返修车辆进车间，由技术总监（质检员）接待检查，属返修者，质检员签字认可重修；不属返修者由前台重新开委托书修理。
10、工具保管员负责数据统计，整理委托书存档。
汽车修理厂的业务工作流程
汽车修理厂的业务工作流程汽车修理厂的业务工作流程主要包括业务接待和维修工作。
业务接待是整个流程的重要组成部分，包括迎接客户送修和恭送客户离厂两个程序。
具体工作内容包括接待客户、受理业务、维修增项意见征询与处理、竣工车检查和客户跟踪服务等。
接待人员需要文明礼貌、仪表整洁、主动热情，让客户有宾至如归的感觉。
对于前来公司送修或咨询业务的客户，接待人员需要做到以下几点：见到客户驾车驶进公司大门后，立即起身，带上工作用具走到客户车辆驾驶室边门一侧向客户致意，并简短自我介绍。
如客户车辆未停在本公司规定的接待车位，应礼貌引导客户把车停放到位。
问明来意后，根据情况进行诊断、报价或进厂维修。
若属于维修预约，应尽快问明情况与要求，填写预约单，并告知客户预约时间。
接待人员需要文明礼貌、仪表整洁、主动热情，让客户有宾至如归的第一印象。
客户在客厅等候时，应主动倒茶，并示意“请用茶”，以表示我待客礼貌诚恳。
在维修期间，接待人员需要征询客户意见，并与车间交换工作意见，处理维修增项意见。
竣工车从车间接出后，还需要检查车辆外观技术状况及有关随车物品。
业务厅接待前来公司取车的客户，引导客户视检竣工车，汇报情况，办理结算手续，然后恭送客户离厂。
接待人员还需要跟踪客户服务，确保客户满意度。
工作内容：当客户提出维修养护方面的问题时，我们的接待人员应该认真聆听并以专业人员的态度用通俗易懂的语言回答。
如果需要进行技术诊断才能做出维修决定，我们应该先征得客户的同意，然后进行技术诊断。
如果接待人员遇到技术问题有困难，应该立即通知技术部的专职技术员协助解决，以便尽快完成技术诊断。
完成技术诊断后，应该立即打印或填写诊断书，并明确车辆故障或问题所在，告知客户诊断情况和维修建议，并把检测诊断单交给客户，让客户了解自己的车况。
工作要求：在这一环节，我们的接待人员要认真细致地对待客户，善于倾听并以专业引导。
在进行检测诊断时，动作要熟练，诊断要明确，要展示公司技术上的优越性和权威性。
汽车维修业务流程标准
汽车维修服务流程标准1.业务员必须主动与客户打招呼.2.认真倾听客户主诉,了解基本信息：⑴车辆的故障现象是什么⑵用户的直接感受是什么⑶故障是什么时候发生的⑷故障是什么情况下发生的⑸故障是否经常发生3.对客户的车辆进行必要的防护措施如把套、座套、脚垫等.4.业务人员进行故障判断必要时可请求技术和检测仪器设备的支持,并与客户说明故障,判断结果.5.检查车辆故障后,如果用户不准备修理必须向客户做安全提示,并请客户签字确认.6.进行环车检查,形成环车检查记录单,提醒客户从车内取出现金等重要及贵重物品,并请客户确认.7.返修车按不合格品管理规定处理.8.业务厅内业务人员必须使用文明用语接待预检客户,查阅上次维修记录,与客户共同确认维修项目并输机.9.对于新客户应办理新客户相关手续.发放宣传手册及价目标准建档、建卡相关营销活动的说明其它1.交车前必须保证检验合格,由检验人员签字确认.2.交车前必须保证车辆整洁.3.备好交车的相关单据.零部件清单.工费清单.检验合格记录单.必要时,附加潜在问题提醒单.其它相关证单.4.利用短信、电话、广播等方式使用规范语言通知客户取车.5.业务员在交车时应向客户说明全部维修项目.依次解释维修项目施工情况.车辆检验合格情况,大修应出示合格证.材料、工费、税金取费情况.公示旧件情况.解释潜在问题提醒单解释客户的疑问.实况告知客户旧件是否带走6.必要时允许客户在业务员陪同下试车.7.业务员引导客户结算,收款员必须唱收唱付,规范结算,交付出门证和钥匙.8.交车员陪同客户取车,说明必要的注意事项及下次保养的提醒,再次说明发票,交车员再次对客户表示感谢,恭送客户离厂.1.必须采取适当方式公布预约服务热线.2.认真接听客户预约电话,确认预约时间项目,记录必要的客户及其车辆的基本信息.3.尽量满足客户约定的时间.4.维修前进行确认,保持确认记录.5．预约维修前的准备业务员制订预约维修施工单.提前准备必要配件.施工人员提前到位,预留工位. 6．必须保证来厂的预约车辆及时进入工位.7.预约到场客户需要第一时间接待。
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汽车维修服务流程标准
客户从车内取出现金等重要及贵重物品，并请客户确认。
7.返修车按不合格品管理规定处理。
8.业务厅内业务人员必须使用文明用语接待
预检客户，查阅上次维修记录，与客户共同确认维修项目并输机。
9.对于新客户应办理新客户相关手续。
发放宣传手册及价目标准
建档、建卡
相关营销活动的说明
其它
1.交车前必须保证检验合格，由检验人员签字
确认。
2.交车前必须保证车辆整洁。
3.备好交车的相关单据。
零部件清单。
工费清单。
检验合格记录单。
必要时，附加潜在问题提醒单。
其它相关证单。
4.利用短信、电话、广播等方式使用规范语言
通知客户取车。
5.业务员在交车时应向客户说明全部维修项
目。
依次解释维修项目施工情况。
车辆检验合格情况，大修应出示合格证。
材料、工费、税金取费情况。
公示旧件情况。
解释潜在问题提醒单
解释客户的疑问。
实况告知客户旧件是否带走
6.必要时允许客户在业务员陪同下试车。
7.业务员引导客户结算，收款员必须唱收唱
付，规范结算，交付出门证和钥匙。
8.交车员陪同客户取车，说明必要的注意事项
及下次保养的提醒，再次说明发票，交车员再次对客户表示感谢，恭送客户离厂。
1.必须采取适当方式公布预约服务热线。
2.认真接听客户预约电话，确认预约时间项
目，记录必要的客户及其车辆的基本信息。
3.尽量满足客户约定的时间。
4.维修前进行确认，保持确认记录。
5．预约维修前的准备
业务员制订预约维修施工单。
提前准备必要配件。
施工人员提前到位，预留工位。
6．必须保证来厂的预约车辆及时进入工位。
7.预约到场客户需要第一时间接待。