敬老院标准化管理手册范本

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敬老院标准化管理手册之欧阳治创编

敬老院标准化管理手册之欧阳治创编

敬老院制度第一章敬老院章程一、坚持以人为本,民主管理,文明办院,敬老养老的办院方针。

二、敬老院以供养五保对象为主,优先接收孤老优抚对象入院供养。

提倡敬老院向社会开放,吸收社会人员自费代养。

精神病患者、传染病人不得接收入院。

三、敬老院供养人员要遵守敬老院的规章制度,树立以院为家思想,爱护公共财物,文明礼貌,团结互助。

四、供养对象入院和出院按照相关要求办理入院和出院手续。

五、敬老院经费来源为农村五保供养金和政府支持,院办经济收入和社会捐赠为必要补充。

六、敬老院要经常组织院民学习有关方针、政策,定期召开民主生活会,加强院民思想教育,提高院民思想觉悟。

七、敬老院实行院长负责制,负责全面工作。

工作人员根据需要和规模配备,一律实行聘用制。

八、敬老院建立健全各项内部民主管理和服务管理制度,明确各岗位职责,做到管理制度化、规范化、标准化。

九、敬老院的生活区和生产区分设,搞好环境绿化,保持美观清洁的院容院貌。

十、敬老院要开展生产经营活动,增加经济收入,改善院民生活。

院民应参加院内力所能及的劳动。

十一、对在敬老院工作中做出显著成绩的人员给予表彰、奖励。

第二章敬老院服务工作准则一、坚持“一切为了五保对象,一切服务五保对象”的以人为本服务理念。

二、以健康长寿为中心,以思想活跃起来、身体活动起来为基本点。

三、视院民为父母,强化责任,精心服务,吃苦耐劳,敬业奉献。

四、坚持做到“三不”、“四勤”:对院民的合理要求不推诿,对特殊性格的院民不厌烦,对残疾院民不歧视,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。

五、做到“五轻”:说话轻、关门轻、动作轻、走路轻、搓澡轻。

六、尽好“五心”:服务热心、解释耐心、观察细心、护理精心、听意见虚心。

七、落实“七点”:微笑露一点、嘴巴甜一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、脾气小一点,效率高一点。

八、力争六个“第一”:以院为家为第一起点,爱岗敬业为第一责任,以人为本为第一原则,院民需求为第一信号,院民利益为第一考虑,院民满意为第一标准。

2024年敬老院管理制度范例(四篇)

2024年敬老院管理制度范例(四篇)

2024年敬老院管理制度范例敬老院管理规章制度目录一、敬老院建设总体要求二、敬老院建设综合目标三、物资采购人员职责四、炊事员岗位职责五、现金出纳职责六、仓库保管员职责七、医务人员工作职责八、服务员岗位职责九、文书档案管理制度十、供养人员物资发放制度十一、老人守则十二、五好老人条件十三、食堂管理制度十四、请销假制度十五、工作人员值班制度十六、供养人员管理制度十七、安全管理制度敬老院建设总体要求一、确保环境整洁美观,明亮宜人,并种植花草以增添生机。

二、门头需设置清晰的门牌,包括但不限于办公室、老人宿舍、活动室、医务室、光荣室等区域。

三、在门旁设置卫生评比结果牌,明确标示清洁状况。

四、在院内宣传栏及活动室内张贴老人守则、五好老人条件及室内卫生规定等相关制度。

五、老人床头应悬挂标识牌,详细注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等基本信息。

六、室内物品需摆放整齐,确保无灰尘、无杂物,包括床下区域。

七、要求院内所有工作人员一律挂牌上岗,以便识别。

八、敬老院应合理划分区域,设置医务室、娱乐室、图书室、健身室及物品保管仓库等必要设施。

九、确保各项档案资料齐全,管理规范,以符合相关要求。

敬老院建设综合目标办院目标:遵循“老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐”的核心理念,致力于提升硬件设施水平,强化软件建设能力。

具体目标包括实现班子建设的革新、管理的规范化、经济的多元化、环境的园林化、生活的多样化以及服务的优质化。

旨在将敬老院打造成为老年人颐养天年的乐园、五保服务的中心、老龄活动的场所以及精神文明的窗口。

在服务上,我们坚持“五心”(爱心、诚心、细心、耐心、贴心)、“四顺”(顺老人言、顺老人心、顺老人意、顺老人味)、“四服务”(微笑服务、敬语服务、贴心服务、勤快服务)及“四轻”(说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻)的原则,确保语言亲切、动作细腻、体贴入微,将每位老人视为亲人般关怀。

2024年敬老院管理制度范例(二)敬老院管理规章制度目录一、敬老院建设总体要求二、敬老院建设综合目标三、物资采购人员职责四、炊事员岗位职责五、现金出纳职责六、仓库保管员职责七、医务人员工作职责八、服务员岗位职责九、文书档案管理制度十、供养人员物资发放制度十一、老人守则十二、五好老人条件十三、食堂管理制度十四、请销假制度十五、工作人员值班制度十六、供养人员管理制度十七、安全管理制度敬老院建设总体要求一、环境须维持整齐、清洁、美观且明亮,并种植适宜的花草以美化环境。

敬老院规范化管理制度范文(4篇)

敬老院规范化管理制度范文(4篇)

敬老院规范化管理制度范文第一章总则第一条为了规范敬老院的管理,加强对老人的照顾和服务工作,提高老人的生活质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本敬老院内的所有老人、员工和志愿者,必须严格按照本制度的要求进行操作和执行。

第三条敬老院的管理目标是围绕老人的需求,提供全面、优质、专业的服务,为老人提供舒适的居住环境和生活条件。

第四条敬老院的管理原则是人道主义和尊重老人的权益,关注老人的健康、安全和幸福。

第五条敬老院的管理职责是负责敬老院内的管理、服务和物资保障工作,确保敬老院的正常运转。

第六条敬老院的管理权限和职责由院长和相关职能部门共同负责,院长是敬老院的管理首长。

第七条对于有违反本制度的行为,敬老院将给予相应的纪律处分,必要时追究法律责任。

第二章老人的权益与义务第八条老人在敬老院享有平等、尊重、安全、健康的待遇和生活环境。

第九条老人有权利提出对敬老院管理和服务的建议和意见,敬老院要积极倾听,并及时处理和回复。

第十条老人有义务遵守敬老院的规章制度和管理要求,共同维护敬老院的正常秩序和良好环境。

第十一条老人有义务正确、科学地利用敬老院的资源和设施,并保护好公共物品的安全和整洁。

第十二条老人有义务遵守社会道德和法律法规,不得从事危害他人和社会的活动。

第三章敬老院的管理组织第十三条敬老院的管理组织由院长、副院长、行政办公室、护理部、饮食部、康复部等职能部门组成。

第十四条院长负责敬老院的全面管理,行政办公室负责办理日常事务和管理工作。

第十五条护理部负责老人的日常护理和健康管理工作,制定并执行护理方案。

第十六条饮食部负责老人的饮食安排和营养摄入,确保老人的饮食健康和口味多样。

第十七条康复部负责老人的康复训练和社交活动,提供相应的康复设施和服务。

第四章敬老院的日常管理第十八条敬老院要建立健全老人档案和信息管理制度,及时记录老人的个人信息和健康情况。

第十九条敬老院要定期进行老人的健康体检,关注老人的身体状况和疾病治疗。

敬老院规范化管理制度5篇

敬老院规范化管理制度5篇

敬老院规范化管理制度5篇敬老院规范化管理制度11、厨房的炊具和公共物品必须指定专人负责保管,进出物品要登记造册,损坏和消耗的物品需经院长同意方可报损。

2、食堂的库存,如大米、食油、调料等存放在保管室内养老院,指定专人保管,进出库要登记并做到帐物相符。

3、保持食堂卫生整洁,生熟物品和餐具分开。

4、安排好食谱,讲究干湿相济,荤素搭配,按时就餐。

5、每天三餐按时供应,开饭时间保持半小时,每天保障院民的热水供应。

6、注意营养,合理配餐,根据五保对象的饮食特点或医嘱安排好伙食。

7、敬老院应做好卫生和消毒工作,保持食堂内清洁卫生,做好防蝇、防鼠、防霉变,预防食物中毒和传染病。

8、保护食堂财产,加强成本核算,减少损失和浪费。

9、坚持公开办事制度,伙食费用每月结算公布。

10、工作人员、来客到食堂用膳应交伙食费。

11、成立膳食管理委员会,由老人代表和有关人员组成,膳食管理委员会每月召开一次会议,听取意见,改进膳食。

敬老院规范化管理制度21,严格按照有关财务规定建立健全会计账簿,最好配有兼职会计。

县财政负担的供养经费和自费人员寄养经费、个人或集体捐赠和资助的款物及使用等一切经费收支都必须入账,做到日清月清、账款相符、账目清楚。

2,经费报销要有原始凭证,采购货物要有专人验收,报销凭证由经办人、验收人、院长签字后方可入账,不符合手续的凭证不得入账。

3,坚持财务公开,自觉接受院内供养老人和有关部门的检查监督,做到收支账目每季公布一次,食堂帐目每月公布一次。

4,及时申领经费,保证供养经费按时、足额到位。

5,严肃遵守财经纪律,敬老院任何经费严禁私人借用,不得以任何理由挪用。

6,建立健全固定资产账目,购置和制作的各类生活设施,要如实登记入账。

坚持一年一次的固定资产清查,填表造册存档,并上报县民政局,确保敬老院的财产完整。

7,集中保管闲置固定资产,落实专人管理,防止流失。

8,按实际需要有计划地购置日常生活用品,确保入院入住老人生活。

敬老院标准化管理手册之欧阳数创编

敬老院标准化管理手册之欧阳数创编

敬老院制度第一章敬老院章程一、坚持以人为本,民主管理,文明办院,敬老养老的办院方针。

二、敬老院以供养五保对象为主,优先接收孤老优抚对象入院供养。

提倡敬老院向社会开放,吸收社会人员自费代养。

精神病患者、传染病人不得接收入院。

三、敬老院供养人员要遵守敬老院的规章制度,树立以院为家思想,爱护公共财物,文明礼貌,团结互助。

四、供养对象入院和出院按照相关要求办理入院和出院手续。

五、敬老院经费来源为农村五保供养金和政府支持,院办经济收入和社会捐赠为必要补充。

六、敬老院要经常组织院民学习有关方针、政策,定期召开民主生活会,加强院民思想教育,提高院民思想觉悟。

七、敬老院实行院长负责制,负责全面工作。

工作人员根据需要和规模配备,一律实行聘用制。

八、敬老院建立健全各项内部民主管理和服务管理制度,明确各岗位职责,做到管理制度化、规范化、标准化。

九、敬老院的生活区和生产区分设,搞好环境绿化,保持美观清洁的院容院貌。

十、敬老院要开展生产经营活动,增加经济收入,改善院民生活。

院民应参加院内力所能及的劳动。

十一、对在敬老院工作中做出显著成绩的人员给予表彰、奖励。

第二章敬老院服务工作准则一、坚持“一切为了五保对象,一切服务五保对象”的以人为本服务理念。

二、以健康长寿为中心,以思想活跃起来、身体活动起来为基本点。

三、视院民为父母,强化责任,精心服务,吃苦耐劳,敬业奉献。

四、坚持做到“三不”、“四勤”:对院民的合理要求不推诿,对特殊性格的院民不厌烦,对残疾院民不歧视,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。

五、做到“五轻”:说话轻、关门轻、动作轻、走路轻、搓澡轻。

六、尽好“五心”:服务热心、解释耐心、观察细心、护理精心、听意见虚心。

七、落实“七点”:微笑露一点、嘴巴甜一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、脾气小一点,效率高一点。

八、力争六个“第一”:以院为家为第一起点,爱岗敬业为第一责任,以人为本为第一原则,院民需求为第一信号,院民利益为第一考虑,院民满意为第一标准。

敬老院标准化管理手册

敬老院标准化管理手册

农村敬老院章程一、坚持以人为本,民主管理,文明办院,敬老养老的办院方针。

二、敬老院以供养五保对象为主,优先接收孤老优抚对象入院供养。

提倡敬老院向社会开放,吸收社会人员自费代养。

精神病患者、传染病人不得接收入院。

三、敬老院供养人员要遵守敬老院的规章制度,树立以院为家思想,爱护公共财物,文明礼貌,团结互助。

四、供养对象入院和出院按照相关要求办理入院和出院手续。

五、敬老院经费来源为农村五保供养金和政府支持,院办经济收入和社会捐赠为必要补充。

六、敬老院要经常组织院民学习有关方针、政策,定期召开民主生活会,加强院民思想教育,提高院民思想觉悟。

七、敬老院实行院长负责制,负责全面工作。

工作人员根据需要和规模配备,一律实行聘用制。

八、敬老院建立健全各项内部民主管理和服务管理制度,明确各岗位职责,做到管理制度化、规范化、标准化。

九、敬老院的生活区和生产区分设,搞好环境绿化,保持美观清洁的院容院貌。

十、敬老院要开展生产经营活动,增加经济收入,改善院民生活。

院民应参加院内力所能及的劳动。

十一、对在敬老院工作中做出显着成绩的人员给予表彰、奖励。

第三章敬老院服务工作准则一、坚持“一切为了五保对象,一切服务五保对象”的以人为本服务理念。

二、以健康长寿为中心,以思想活跃起来、身体活动起来为基本点。

三、视院民为父母,强化责任,精心服务,吃苦耐劳,敬业奉献。

四、坚持做到“三不”、“四勤”:对院民的合理要求不推诿,对特殊性格的院民不厌烦,对残疾院民不歧视,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。

五、做到“五轻”:说话轻、关门轻、动作轻、走路轻、搓澡轻。

六、尽好“五心”:服务热心、解释耐心、观察细心、护理精心、听意见虚心。

七、落实“七点”:微笑露一点、嘴巴甜一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、脾气小一点,效率高一点。

八、力争六个“第一”:以院为家为第一起点,爱岗敬业为第一责任,以人为本为第一原则,院民需求为第一信号,院民利益为第一考虑,院民满意为第一标准。

敬老院标准化管理手册

敬老院标准化管理手册

敬老院标准化管理手册1.前言敬老院作为提供老年人生活护理、教育、娱乐和其他支持服务的场所,其管理体系需要严格规范化。

本手册为敬老院提供详尽的标准化管理指导,可以帮助敬老院机构清晰地了解其职责、义务和任务。

本手册旨在提供一种标准化的管理体系,以确保机构的服务质量、安全、卫生和有效性。

2.管理框架敬老院的管理框架应满足以下要求:(1)人员管理•确定敬老院的职能、权限和责任•雇佣合格的员工;•建立健全培训及管理制度;•建立员工考核机制。

(2)财务管理•建立财务管理制度,确保资金安全;•随时备有经费,保持良好的财务状况;•定期对财务情况进行检查和总结;•实现资金的科学和合理使用。

(3)行政管理•建立行政管理制度,并通过学习来保证其执行;•建立健全制度和文件,让老年人和职工都能明确规定;•保障敬老院的安全,确保老年人的生命健康。

(4)服务管理•确定老年人生活、医疗、饮食等方面的需求,制定相应的服务标准;•建立服务管理流程和标准,确保服务质量;•建立健全服务评估机制,收集反馈意见并进行改良。

3.具体措施(1)人员管理•招募合格职工,符合高档老年人护理人员的资格要求;•为职工提供现代化管理思想和技术培训;•进行员工绩效评估,受到好评的员工应当及时予以表扬和奖励,叛逆、抗拒管理,或者总体绩效不佳的应当予以撤换。

(2)财务管理•建立严格的财务管理制度,将所有的资金流动记录在册;•每周对账,及时发现问题并进行处理;•采用透明、公正的申报、审批机制。

(3)行政管理•建立敬老院相应的应急制度和处理机制;•对老年人和客户提供相符合的设施和康乐活动;•对职工提供职业培训和安全保护。

(4)服务管理•向老年人提供人性化服务。

给老年人提供一定程度上的自由和尊严,给他们带来人性化的护理和关怀;•对于治疗和养护的各项技术,按照规范开展。

避免错误和疏忽导致疾病的扩散和加重;•建立一套专业、明确的服从服务流程。

4.结论敬老院的标准化管理手册可以帮助敬老院机构清晰地了解其职责、义务和任务。

敬老院规范化管理制度模版

敬老院规范化管理制度模版

敬老院规范化管理制度模版第一章总则第一条为了加强敬老院的管理,保障老人的权益,提供高质量的养老服务,制定本规范化管理制度。

第二条敬老院的管理应遵循以下原则:1. 尊重老人的人格尊严,保障老人的基本权益;2. 提供安全、健康、舒适的居住环境;3. 提供全面、多样化的养老服务;4. 依法开展管理工作,保证规范运营;5. 加强与社会各界的合作,共同推进养老事业的发展。

第二章组织机构和职责分工第三条敬老院的组织机构由院长、副院长、护理部、服务部等部门组成。

第四条院长是敬老院的最高行政负责人,负责院务整体规划、决策和管理。

副院长协助院长开展工作。

第五条护理部负责老人的护理工作,在院内设立护理站,安排专业护理人员提供24小时的护理服务。

第六条服务部负责老人的生活照料工作,包括饮食、住宿、娱乐等方面的服务,并协助护理部提供必要的护理服务。

第三章安全管理第七条敬老院应建立健全的安全管理制度,制定安全工作规范,确保老人的人身安全。

第八条护理部和服务部应加强对老人的安全教育和培训,引导老人正确使用相关设施和器材,提高老人的安全意识。

第九条敬老院应定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。

第十条敬老院应安装监控设备,保障老人的安全,并对监控录像进行定期检查和存档。

第四章健康管理第十一条敬老院应设立医疗室,配备合格的医护人员,提供常规的健康检测和医疗服务。

第十二条敬老院应定期组织老人进行体检,建立老人的健康档案,并根据老人的实际情况制定个性化的健康管理方案。

第十三条敬老院应开展老人的康复训练和护理,提供必要的康复设备和器材。

第十四条敬老院应加强老人的饮食管理,科学搭配老人的饮食,提供营养均衡的餐食。

第五章活动管理第十五条敬老院应定期组织老人进行各类文娱、体育和社交活动,提高老人的生活质量。

第十六条敬老院应配备专业的活动指导师,对老人的活动进行指导和管理。

第十七条敬老院应定期进行老人满意度调查,根据调查结果改进和完善活动管理工作。

养老院管理手册

养老院管理手册

养老院管理手册养老院管理制度为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要内容如下:一、会议制度每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议记录。

主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。

传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、管理中出现的问题。

检查评比岗位责任制、规章制度执行情况,提出改进意见。

研究财务开支、行政管理中的重要事宜,公布财务收支情况,总结、布置工作二、财务管理制度1、实行民主理财,每月按规定式样公布一次收支情况。

2、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款(物)请客送礼。

3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据(原始凭证作为附件),手续健全,账据相符。

4、除伙食费外,支出在300元以内的由院长批准;300元以上1000元以内报敬老院管理中心批准,1000元以上书面形式报县民政局批准。

5、其他参照上民发[2013]号文规定。

三、卫生管理制度1、督促供养人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准。

2、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫一次;统一室内物品放置,达到整齐美观;搞好绿化、美化、净化。

3、认真搞好院内卫生,坚持定期消毒。

4、定期检查身体,建立健康档案,对患病供养人员要妥善及时地诊治。

5、定期开展卫生检查,发现问题,限时改进。

四、食堂管理制度1、成立缮食委员会,实行民主管理,经常征求供养人员对伙食工作的意见和要求,不断改进食堂工作。

2、严格执行伙食标准,确保收支平衡。

3、每周制定一次食谱,讲究营养,科学配餐。

4、采购食品(蔬菜、肉类等)及其他食堂用品由两人(缮食委员会成员一人)以上完成,并经厨房值班员验收入库。

5、厨具、餐具定期消毒,碗筷专人使用,分别存放。

敬老院规范化管理制度范文(二篇)

敬老院规范化管理制度范文(二篇)

敬老院规范化管理制度范文一、基本原则1. 尊重老人的人格尊严,保障老人的合法权益。

2. 提供温馨、舒适和安全的居住环境。

3. 坚持人性化、个性化的服务理念,满足老人的个体差异和需求。

4. 注重老人身心健康的维护和促进。

5. 加强团队合作,提高员工的工作满意度和专业水平。

6. 不断改进和创新,使敬老院管理更趋于科学和规范。

二、入院管理1. 敬老院应当对老人进行全面的健康评估和基本信息登记,了解老人的体质、疾病史、药物使用情况等。

2. 敬老院应当与老人及其家属签订居住合同,明确费用、服务内容、权利和义务等。

3. 入院前,必须了解老人的意愿和需求,尊重老人的意愿,避免强迫或欺骗老人入住。

4. 敬老院必须保证老人的生活用品和个人财物的安全,对老人携带贵重物品必须进行登记和保管。

三、服务管理1. 提供老人日常生活所需的饮食、洗浴、康复等服务,并根据老人的个体差异提供个性化的服务。

2. 加强老人的精神慰藉和心理疏导工作,关注老人的心理健康。

3. 敬老院应当设立负责老人健康监测和护理工作的专业人员,建立健康档案并定期体检和评估老人的健康状况。

4. 敬老院应当建立合理的医疗卫生管理制度,提供基本的医疗服务和及时的急救措施。

5. 敬老院应当加强与老人家属的沟通和交流,主动了解老人的需求和意见,并及时回应和处理。

四、安全管理1. 敬老院必须建立健全的安全管理制度,包括消防安全、防盗安全、卫生安全等方面。

2. 敬老院必须配备充足的安全设施和设备,如监控摄像头、烟雾报警器等,并定期检测和维护。

3. 敬老院必须对老人进行安全教育和事故预防培训,提高老人的自我保护意识和能力。

4. 敬老院应当加强对老人的日常活动和行为监管,避免老人发生意外或受伤。

5. 敬老院应当建立老人紧急事件报警和处理机制,确保老人的安全和紧急救援措施的及时有效。

五、投诉处理1. 敬老院必须设立投诉处理机构,负责接收、处理老人及其家属的投诉和意见,及时进行调查和处理。

某区中心敬老院标准化管理手册

某区中心敬老院标准化管理手册

榆阳区中心敬老院规范化经管手册榆阳区中心敬老院章程第一章总则第一条坚持以人为本,民主经管,文明办院,敬老养老的办院方针。

第二条敬老院坚持独立法人、独立财务的运作机制和统一制度的经管原则。

敬老院应建立健全组织机构、责任说明、工作细则和目标考核等相关经管制度;各项规章制度、服务规范和工作流程应上墙公示,接受群众监督。

第三条敬老院应当遵守国家政策和法律法规,尊重、关心、爱护供养人员,切实保障供养人员的合法权益。

第四条区民政局是敬老院的主管部门,负责敬老院工作的具体指导、经管和监督工作。

第二章入院对象第五条敬老院的入院对象以我区集中供养的五保对象为主,优先接收孤老优抚对象入院供养。

精神病患者、传染病人不得接收入院。

第六条敬老院集中供养人员入院和出院应按照相关要求办理入院和离院手续。

(一)入院程序:1、本人或由村民委员会提出申请;2、身体检查;3、乡政府同意;4、区民政局批准、敬老院同意;5、入院试住一周;6、村委会、五保对象监护人、五保对象本人与敬老院签订入院协议。

(二)离院程序1、本人自愿要求离院的,由本人提出申请,敬老院同意并通知其户籍所在地人民政府和村委会方可离院;2、因不适合集体生活被院方动员离院的,在敬老院告知其户籍所在地人民政府和村委会后准予离院;经批准离院的集中供养五保供养对象,离院后供养形式变为分散,相关手续及经费随其离院一并变更转出。

第七条集中供养人员要遵守敬老院的规章制度,树立以院为家的思想,爱护公共财物,文明礼貌,团结互助。

第三章财务资产经管第八条敬老院资金来源:省、市、区三级财政配套资金。

第九条敬老院的资金只能用于集中供养人员的生活,购置由敬老院负担的日常生活用品,以及供养人员的医疗、娱乐、丧葬等相关费用。

任何组织或个人不得贪污、挪用或截留。

第十条敬老院应建立健全财务经管制度,加强财务经管。

第四章组织经管第十一条敬老院属公办福利性养老机构,事业单位,工作人员数量按集中供养人数比例配备,不低于10:1.第十二条敬老院院长由区人民政府任命,事业编制23个,其他工作人员采取公益性岗位,实行公开招聘,工资待遇严格按照榆林起点晨阳人力资源规定发放。

养老院管理手册

养老院管理手册

养老院管理手册 Revised by Liu Jing on January 12, 2021养老院管理制度为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要内容如下:一、会议制度每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议记录。

主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。

传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、管理中出现的问题。

检查评比岗位责任制、规章制度执行情况,提出改进意见。

研究财务开支、行政管理中的重要事宜,公布财务收支情况,总结、布置工作二、财务管理制度1、实行民主理财,每月按规定式样公布一次收支情况。

2、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款(物)请客送礼。

3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据(原始凭证作为附件),手续健全,账据相符。

4、除伙食费外,支出在300元以内的由院长批准;300元以上1000元以内报敬老院管理中心批准,1000元以上书面形式报县民政局批准。

5、其他参照上民发[2013]号文规定。

三、卫生管理制度1、督促供养人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准。

2、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫一次;统一室内物品放置,达到整齐美观;搞好绿化、美化、净化。

3、认真搞好院内卫生,坚持定期消毒。

4、定期检查身体,建立健康档案,对患病供养人员要妥善及时地诊治。

5、定期开展卫生检查,发现问题,限时改进。

四、食堂管理制度1、成立缮食委员会,实行民主管理,经常征求供养人员对伙食工作的意见和要求,不断改进食堂工作。

2、严格执行伙食标准,确保收支平衡。

3、每周制定一次食谱,讲究营养,科学配餐。

4、采购食品(蔬菜、肉类等)及其他食堂用品由两人(缮食委员会成员一人)以上完成,并经厨房值班员验收入库。

老年护理院标准化管理手册

老年护理院标准化管理手册

老年护理院标准化管理手册目标和目的本手册的目标是为老年护理院提供一套标准化管理的准则和流程,以确保老年护理服务的质量和安全。

通过标准化管理,我们将提高老年护理院的运营效率,保障老年人的权益,提供高质量的护理服务。

范围和适用对象本手册适用于所有老年护理院,并适用于所有参与老年护理服务的员工和志愿者。

标准化管理原则为了达到标准化管理的目标,我们将遵循以下原则:1. 法律合规:老年护理院需要遵守所有适用的法律法规和相关政策,确保所有操作符合法律要求。

2. 人性化关怀:老年护理院应提供温馨和关爱的环境,尊重老年人的尊严和权益,满足他们的基本生活需求和心理需求。

3. 安全和卫生:老年护理院必须保障老年人的安全,提供干净、卫生、舒适的居住环境,并制定相应的安全措施和应急方案。

4. 专业护理:老年护理院应聘用经过专业培训的护理人员,设立专业护理团队,提供高质量的医疗护理服务。

5. 绩效监控和改进:老年护理院将建立绩效监控机制,定期评估和改进运营过程,以确保持续提高老年护理服务的质量。

标准化管理流程为了实现标准化管理,老年护理院应按照以下流程进行操作:1. 制定和修订:老年护理院应制定和修订相关的管理制度和操作规程,确保与标准化管理准则的一致性。

2. 培训和教育:老年护理院应对员工和志愿者进行培训和教育,使其了解和掌握标准化管理的要求和流程。

3. 实施和执行:老年护理院应按照标准化管理的要求进行实施和执行,确保各项流程的有效运作。

4. 监督和检查:老年护理院应建立监督和检查体系,对实施情况进行监督和检查,发现和解决问题。

5. 反馈和改进:老年护理院应及时反馈监督和检查结果,并进行改进措施,保障标准化管理的持续改善。

风险管理和应急响应老年护理院应制定风险管理和应急响应方案,包括针对各类突发事件和紧急情况的预案和应对措施,以确保老年人的安全和健康。

术语解释- 老年护理院:提供专业护理服务和居住环境的机构,面向老年人群体。

某区中心敬老院标准化管理手册范本

某区中心敬老院标准化管理手册范本

榆阳区中心敬老院标准化管理手册榆阳区中心敬老院章程第一章总则第一条坚持以人为本,管理,文明办院,敬老养老的办院方针。

第二条敬老院坚持独立法人、独立财务的运作机制和统一制度的管理原则。

敬老院应建立健全组织机构、责任说明、工作细则和目标考核等相关管理制度;各项规章制度、服务标准和工作流程应上墙公示,接受群众监督。

第三条敬老院应当遵守国家政策和法律法规,尊重、关心、爱护供养人员,切实保障供养人员的合法权益。

第四条区民政局是敬老院的主管部门,负责敬老院工作的具体指导、管理和监督工作。

第二章入院对象第五条敬老院的入院对象以我区集中供养的五保对象为主,优先接收孤老优抚对象入院供养。

精神病患者、传染病人不得接收入院。

第六条敬老院集中供养人员入院和出院应按照相关要求办理入院和离院手续。

(一)入院程序:1、本人或由村民委员会提出申请;2、身体检查;3、乡政府同意;4、区民政局批准、敬老院同意;5、入院试住一周;6、村委会、五保对象监护人、五保对象本人与敬老院签订入院协议。

(二)离院程序1、本人自愿要求离院的,由本人提出申请,敬老院同意并通知其户籍所在地人民政府和村委会方可离院;2、因不适合集体生活被院方动员离院的,在敬老院告知其户籍所在地人民政府和村委会后准予离院;经批准离院的集中供养五保供养对象,离院后供养形式变为分散,相关手续及经费随其离院一并变更转出。

第七条集中供养人员要遵守敬老院的规章制度,树立以院为家的思想,爱护公共财物,文明礼貌,团结互助。

第三章财务资产管理第八条敬老院资金来源:省、市、区三级财政配套资金。

第九条敬老院的资金只能用于集中供养人员的生活,购置由敬老院负担的日常生活用品,以及供养人员的医疗、娱乐、丧葬等相关费用。

任何组织或个人不得贪污、挪用或截留。

第十条敬老院应建立健全财务管理制度,加强财务管理。

第四章组织管理第十一条敬老院属公办福利性养老机构,事业单位,工作人员数量按集中供养人数比例配备,不低于10:1.第十二条敬老院院长由区人民政府任命,事业编制23个,其他工作人员采取公益性岗位,实行公开招聘,工资待遇严格按照起点晨阳人力资源规定发放。

养老院管理手册

养老院管理手册

养老院管理制度为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要内容如下:一、会议制度每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议记录。

主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。

传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、管理中出现的问题。

检查评比岗位责任制、规章制度执行情况,提出改进意见。

研究财务开支、行政管理中的重要事宜,公布财务收支情况,总结、布置工作二、财务管理制度1、实行民主理财,每月按规定式样公布一次收支情况。

2、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款(物)请客送礼。

3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据(原始凭证作为附件),手续健全,账据相符。

4、除伙食费外,支出在300元以内的由院长批准;300元以上1000元以内报敬老院管理中心批准,1000元以上书面形式报县民政局批准。

5、其他参照上民发[2013]号文规定。

三、卫生管理制度1、督促供养人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准。

2、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫一次;统一室内物品放置,达到整齐美观;搞好绿化、美化、净化。

3、认真搞好院内卫生,坚持定期消毒。

4、定期检查身体,建立健康档案,对患病供养人员要妥善及时地诊治。

5、定期开展卫生检查,发现问题,限时改进。

四、食堂管理制度1、成立缮食委员会,实行民主管理,经常征求供养人员对伙食工作的意见和要求,不断改进食堂工作。

2、严格执行伙食标准,确保收支平衡。

3、每周制定一次食谱,讲究营养,科学配餐。

4、采购食品(蔬菜、肉类等)及其他食堂用品由两人(缮食委员会成员一人)以上完成,并经厨房值班员验收入库。

5、厨具、餐具定期消毒,碗筷专人使用,分别存放。

6、不购买、食用腐烂变质和未经检验的食品。

敬老院管理制度范本(4篇)

敬老院管理制度范本(4篇)

敬老院管理制度范本《养老院管理制度大全》敬老院建设总体要求一、环境整齐清洁、美观明亮、种有花草;二、门头有门牌,如办公室、宿舍、医务室、光荣室等;三、门旁有卫生评比结果牌,如清洁;四、老人室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定;五、老人床头挂有标识牌,注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等;六、室内用品摆放整齐、无灰尘、无杂物(含床下);七、院内所有工作人员一律挂牌上岗;八、敬老院应分设医务室、娱乐室、图书室、健身室、物品保管仓库等;九、各项档案资料齐全、管理规范。

敬老院建设综合目标遵循“老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐”的办院宗旨,加大硬件投入,强化软件建设,达到班子革____化、管理规范化、经济多元化、环境园林化、生活多样化、服务优质化;把敬老院办成颐养天年的乐园五保服务的中心、老龄活动的场所,精神文明的窗口。

在服务上做到“五心”、“四顺”、“四服务”、“四轻”:即爱心、诚心、细心、耐心、贴心;顺老人言、顺老人心、顺老人意、顺老人味;微笑服务、敬语服务、贴心服务、勤快服务;说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻,达到语言亲切,动作细腻、体贴入微,视老人为亲的效果。

院长职责一、做好全院人员思想政治工作。

二、安排好院内生活、生产。

三、抓好财务管理的款、物的发放工作。

四、加强两个文明建设,搞好环境卫生,开展文体活动。

五、发扬民主,开展批评和自我批评,抓好各项工作的实施。

物资采购人员职责1、负责全院的物资采购工作;2、经常了解购物、消耗、库存情况,坚持按计划、质量、价格采购供应;3、做好采购用款的申报、申销工作,严格执行财经结算、入库、验收规定;4、临时和特殊物资的采购,须先经院领导审批再行采购;5、厉行节约、精打细算,不采购伪劣、变质和冒牌物资,不做人情生意;6、不以权谋私,假公济私,不得借用或____公款。

炊事员岗位职责1、负责烹调工作,按食谱配制院民每周的菜肴;2、每周食谱公布上墙,主副食品多样化,尽量符合老人的膳食营养要求;3、负责食堂的室内外卫生和饮食卫生,餐具定期消毒,摆放整齐,不做腐烂变质食物;4、精打细算,节约用电、用煤、用水,计划用粮、用菜,爱护公物,管好食堂炊事用具;5、加强个人和环境卫生,严格执行“五四”制,对自己所包干的区域认真负责完成任务;6、严格遵守劳动纪律和院内各项规章制度,坚守工作岗位;7、做好各类人员的营养和病号饭,不断提高烹调技术,改进服务态度8、定期检查身体,发现患有传染性疾病,应及时治疗并向院领导汇报,暂时离开工作岗位。

敬老院管理制度模版(3篇)

敬老院管理制度模版(3篇)

敬老院管理制度模版工作人员规章制度1、凡在我院工作的职员,一律要求穿戴整洁、行为端庄。

2、言行文明礼貌,使用文明用语,禁止粗语脏话。

3、工作态度要热情、体贴、积极肯干、吃苦耐劳。

4、同情善待老人,奉献爱心,日常生活中能处处尊敬老人,对老人要轻言细语,如有辱骂、激怒老人者一律辞退。

5、所有工作人员一律服从和遵守我院一切工作制度,并要服从负责人的安排。

6、工作人员不得乱带外人在我院逗留和住宿。

7、爱护院里的公共财物,如有损坏,应照价赔偿。

8、值班的护理员,如有因失职而造成老人发生意外者,需视情节轻重,追究其应负的责任。

9、工作时间要准时上班,如临时有事不能上班者,要打电话通知,便于安排人员代班。

10、所有工作人员要勤俭节约,不得随意打私人电话(工作业务除外),并注意水、电、煤气节约使用。

护理员岗位职责1、面带笑容,仪表端庄,语言文明,护理举止得体。

2、穿戴护理工作服上班,对老人的护理均按护理流程进行,操作要规范到位。

3、保持工作认真的态度,不怕脏,不怕累,不怕麻烦。

4、照顾老人要周到,对每一个老人的护理要充满爱心。

5、工作期间不准离岗,老人呼叫要及时回应,不得辱骂老人,不得顶撞家属,不在工作时间干私活。

6、保持老人身体、衣服、床上用品及室内清洁整齐。

7、不准收老人及家属红包及物品,违者必究。

8、对来访客人及老人家属要热情接待,反应情况要客观实际。

9、实行全天____小时护理制,每十分钟巡视一次。

10、所有工作人员要勤俭节约,不得随意打私人电话(工作业务除外),并注意水、电、煤气节约使用。

11、不拿院里的公共财物回家,如有损坏,应照价赔偿。

12、不允许与本院老人或同事勾心斗角或不团结和争吵。

卫生保健管理制度1、建立卫生责任制,实行卫生区包干,对绿化区、公共场所老人公寓、厕所的卫生由专人负责,院民住房内外卫生由院民自己负责,生活不能自理的院民住房卫生由护理人员负责。

2、保持居住环境整洁、舒适,增强老人身体健康。

敬老院规范化管理制度简洁范本

敬老院规范化管理制度简洁范本

敬老院规范化管理制度简洁范本第一章总则第一条:为了提高敬老院的管理水平,保障老人的生活权益,制定本管理制度。

第二条:本管理制度适用于敬老院的日常管理和服务工作。

第三条:敬老院的管理原则是依法、公正、合理、文明。

第二章人员管理第四条:敬老院应设立管理人员和服务人员。

第五条:管理人员应具有相关专业背景和丰富的管理经验。

第六条:服务人员应具备爱岗敬业的精神和良好的服务意识。

第七条:敬老院应制定人员绩效考核制度,以提高管理和服务水平。

第三章老人权益保障第八条:敬老院应保障老人的基本生活需求,提供饮食、住宿和医疗服务等。

第九条:敬老院应建立健全老人权益保障机制,及时处理老人的合理需求和投诉。

第十条:敬老院应开展老人的文娱活动,满足老人的精神需求。

第四章管理制度第十一条:敬老院应制定详细的管理制度,并向全体员工进行宣传和培训。

第十二条:敬老院应设立党委或党支部,加强党的建设和思想政治工作。

第十三条:敬老院应建立老人档案和信息管理制度,确保老人的个人信息安全。

第五章安全保卫第十四条:敬老院应制定应急预案和安全防范措施,确保老人的人身和财产安全。

第十五条:敬老院应定期进行安全检查和设备维护,确保设施设备的正常运行。

第十六条:敬老院应加强外来人员的管理,确保敬老院的安全环境。

第六章后勤保障第十七条:敬老院应保障饮食的安全、营养和口味,满足老人的特殊需求。

第十八条:敬老院应提供舒适的住宿环境和基本生活设施,确保老人的居住质量。

第十九条:敬老院应配备专业的医疗人员和设备,提供合理的医疗服务。

第七章纪律教育第二十条:敬老院应加强员工纪律教育,确保员工遵守敬老院的规章制度。

第二十一条:敬老院应建立严格的考勤制度,监督员工的工作纪律和工作效率。

第八章处罚规定第二十二条:对于违反敬老院规章制度的员工,可以采取警告、罚款、调离岗位或辞退等惩罚措施。

第九章附则第二十三条:本管理制度自发布之日起生效,并纳入敬老院的日常工作。

第二十四条:本管理制度的解释权归敬老院所有。

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农村敬老院章程一、坚持以人为本,民主管理,文明办院,敬老养老的办院方针。

二、敬老院以供养五保对象为主,优先接收孤老优抚对象入院供养。

提倡敬老院向社会开放,吸收社会人员自费代养。

精神病患者、传染病人不得接收入院。

三、敬老院供养人员要遵守敬老院的规章制度,树立以院为家思想,爱护公共财物,文明礼貌,团结互助。

四、供养对象入院和出院按照相关要求办理入院和出院手续。

五、敬老院经费来源为农村五保供养金和政府支持,院办经济收入和社会捐赠为必要补充。

六、敬老院要经常组织院民学习有关方针、政策,定期召开民主生活会,加强院民思想教育,提高院民思想觉悟。

七、敬老院实行院长负责制,负责全面工作。

工作人员根据需要和规模配备,一律实行聘用制。

八、敬老院建立健全各项内部民主管理和服务管理制度,明确各岗位职责,做到管理制度化、规范化、标准化。

九、敬老院的生活区和生产区分设,搞好环境绿化,保持美观清洁的院容院貌。

十、敬老院要开展生产经营活动,增加经济收入,改善院民生活。

院民应参加院内力所能及的劳动。

十一、对在敬老院工作中做出显著成绩的人员给予表彰、奖励。

学习好帮手第三章敬老院服务工作准则一、坚持“一切为了五保对象,一切服务五保对象”的以人为本服务理念。

二、以健康长寿为中心,以思想活跃起来、身体活动起来为基本点。

三、视院民为父母,强化责任,精心服务,吃苦耐劳,敬业奉献。

四、坚持做到“三不”、“四勤”:对院民的合理要求不推诿,对特殊性格的院民不厌烦,对残疾院民不歧视,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。

五、做到“五轻”:说话轻、关门轻、动作轻、走路轻、搓澡轻。

六、尽好“五心”:服务热心、解释耐心、观察细心、护理精心、听意见虚心。

七、落实“七点”:微笑露一点、嘴巴甜一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、脾气小一点,效率高一点。

八、力争六个“第一”:以院为家为第一起点,爱岗敬业为第一责任,以人为本为第一原则,院民需求为第一信号,院民利益为第一考虑,院民满意为第一标准。

第四章敬老院工作人员守则一、不阳奉阴违,损人利己。

二、不违反院内各项规章制度。

三、不先斩后奏,坚持先请示后汇报。

四、不搞个人特殊化。

学习好帮手五、不擅办收养人员入、离院手续。

六、不搞赌博和封建迷信活动。

七、不贪污、挪用、多吃多占供养人员生活经费。

八、不强迫收养人员参加院内体力劳动。

九、不打骂、刁难、虐待、歧视供养人员。

十、不搞铺张浪费。

第五章敬老院院民守则一、积极参加院内的各项活动,自觉遵纪守法,关心集体,爱护公物,做到以院为家。

二、尊重领导,服从管理,搞好团结,友好相处,互相关心,互相帮助,争做文明院民。

三、保持和维护环境的整洁卫生,不随地吐痰,不乱丢杂物,生活用品摆放要服从院里统一规定。

四、讲究个人清洁卫生,注意衣着整洁,保持健康良好的精神状态。

五、爱护院内设备设施,不随意涂画或张贴。

六、不浪费粮食,节约用电、用水、用钱。

七、不准在院内从事封建迷信及宗教活动,不准外出乞讨、捡垃圾等。

八、不赌博,不饮酒酗酒,不骂人吵架,讲文明,讲礼貌。

九、外出走亲访友履行请示登记手续,不经院方同意,不得私自外出。

十、积极参加院内力所能及的劳动,自觉锻炼身体,促进身体健康。

学习好帮手第二篇管理制度请销假制度一、敬老院工作人员、供养人员外出,必须请假,未经批准不得离开。

二、供养人员、工作人员请假由院长批准,院长请假由乡(镇)政府分管领导批准。

三、供养人员经批准外出,工作人员应交代注意事项,需使用证件的,发给有关证件,归院后交回有关证件。

四、请假外出必须如实说明请假原因,到什么地方,找什么人,以便有事及时联系和查找。

五、工作人员请病假要持有正规医院诊断书,因特殊原因休病假三天以上者,需提前报请院长批准。

六、请假外出期间,参与非法活动和出现违规行为造成的一切后果,均由本人承担。

七、外出人员归院后应及时销假,因特殊情况需要延假的,经批准后方可续假。

未经批准超假或者逾假不归的,应予以批评教育。

考勤制度一、坚持每个工作日进行考勤,工作人员上班后,主动签到,否则按旷工处理。

二、上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。

三、以月为计算单位,迟到早退一次扣5元,旷工一天扣10元。

旷工或迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

四、采用适当形式对工作人员出勤情况进行考核,考核结果应与评先、评优、奖金等挂钩。

学习好帮手安全管理制度一、高度重视安全工作,把安全工作摆到重要议事日程,认真规划部署,使安全工作贯穿于生活、管理的全过程。

二、认真组织工作人员和院民学习治安法规,安全常识,增强工作人员和院民的安全防范意识,做到知法、守法、善于用法,提高依法管理敬老院的能力。

加强与本乡镇派出所、应急民兵分队的联系衔接。

三、建立健全消防安全管理工作责任制,明确责任,落实到人,法人代表负总责。

四、按规定设置应急照明、电器设备和疏散通道,保持通道安全门和安全疏散楼梯畅通。

五、按照国家规定配置消防器材、设施并定期检测,平时加强保管,确保完好。

六、严禁在宿舍点明火,严禁使用炭炉,严禁个人私拉乱接,防止失火、触电等安全隐患的发生。

七、院民一律不得携带易燃易爆物品,院民所带现金或其它贵重物品可交由工作人员代管,但手续要齐全。

八、严格执行食堂有关操作规范,切实做好消毒工作。

厨房内刀具由专人保管、存放,严禁炊事员外的院民进入厨房。

严禁采购和加工腐烂、变质的食品原料,防止疾病传染、食物中毒。

九、建立安全工作检查制度,开展经常性的安全检查,重点预防火灾事故、触电和雷击事故、食物中毒事故、煤气中毒事故、夏季中暑事故、冬季冻伤事故等,发现问题及时整改。

财务管理制度学习好帮手一、五保人员经费必须专款专用,专账管理,严禁挪用公款,严禁以任何名义、任何理由将公款借给或变相借给个人。

二、实行一支笔审批制度。

所有开支均需报院长审批,院长在财务开支审批中,要严格按照财经纪律办事,重大支出需院务委员会集体讨论,并报上级批准。

三、严格按照财政预算集中支付要求程序报账。

所有业务支出必须由经手人、证明人签字,法人代表审批,手续不全一律不予报销。

四、严格执行现金管理制度。

支出凭证(除老人生活费开支发票外)必须符合国家规定,严禁以白条抵充库存现金,收入的现金要及时准确存入银行专户,不得出现坐支现象。

五、对固定资产、各类库存物资,要逐项逐件造册登记,建账立档,定期清点;发放要有清单,做到有据可查。

六、坚持财务公开,执行收支两条线,定期向院民公布财务收支情况,加强财务监督。

七、财务人员工作变动时,账据必须列入移交。

卫生保健制度一、建立卫生责任制,实行卫生区包干,对绿化区、公共场所、厕所的卫生由专人负责,院民住房内外卫生由院民自己负责,生活不能自理的院民住房卫生由护理人员负责。

二、个人卫生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服。

禁止随地吐痰、随地大小便,保持良好的卫生习惯。

学习好帮手三、室内垃圾实行袋装化,一律送往指定的垃圾池,不准随意堆放。

四、搞好食堂卫生,严防病从口入,食堂要勤打扫、餐具要勤消毒,严禁购买和使用腐烂、变质食品。

五、对院民进行定期体检,建立院民健康档案。

医务室必须备有常用药品。

膳食管理制度一、每周制定食谱并公示,做到饮食科学,营养食疗,荤素搭配,粗粮细做。

保证院民饮食营养搭配合理,伙食标准到位。

二、保持食堂厨房、库房等环境卫生清洁,做好防蝇、防蟑、防鼠、防霉变工作;餐具及时消毒,生熟食品及刀、案、容器分开,放入冰箱的熟食品要盖好,保证贮藏质量,预防食物中毒和传染病;垃圾及时处理,确保食堂卫生符合标准。

三、食堂工作人员须持有健康证,要养成良好的卫生习惯,做到勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲,工作衣帽整洁,定期健康体检,健康状况不符合要求者,立即调离食堂;非食堂工作人员不得进入食堂操作间。

四、各类食品由专人采购,一切收支以原始单据为准,购置的各类食品均由保管员验收盖章或签字后入账,不得采购霉烂变质食物。

五、凡院内工作人员均不得单独在食堂做饭,不得将食堂物品私自带出,一经发现,严肃处理。

六、凡患有传染病的院民一律隔离,单独就餐,餐具单独消毒,传染患者的餐具,不准带入食堂。

学习好帮手七、每月公布伙食收支情况一次,接受院民监督。

生产经营管理制度一、敬老院要积极开展种植、养殖、加工等多种生产经营项目。

鼓励敬老院兴办经济实体。

二、敬老院应根据生产经营项目,成立种、养、加工等若干生产小组,组织工作人员和有劳动能力的院民参加生产劳动和经营活动,对表现突出且有重大贡献的院民给予适当奖励。

三、敬老院要对生产经营进行成本核算。

生产经营收入归敬老院集体所有,及时入账,专款专用,定期向院民进行公示,随时接受院务会检查监督。

四、敬老院生产经营收入主要用于以下几个方面:补充院民生活费用和医疗经费;再生产的投入;补充敬老院工作经费;后续建设及维修经费的不足;对先进个人进行奖励等,任何单位和个人不得侵占、挪用。

突发公共事件处置制度一、敬老院突发公共事件包括自然灾害、食品中毒、火灾、人为暴力事件。

敬老院制定《敬老院突发公共事件处置应急预案》,并与乡镇政府《突发公共事件应急处置预案》相衔接配套。

二、出现突发公共事件后,敬老院院长要在第一时间现场处理,并立即上报乡镇党委、政府。

同时组织力量转移安置院民,稳定院民情绪,防止转移过程中出现人员伤亡,确保院民生命安全。

三、隔离、保存疑似问题食品、疑似病例,配合有关部门调查取证。

四、突发公共事件应急阶段结束后,敬老院院长应当向乡镇政府汇报事件发生、发展、处置等详细情况,总结处置工作。

学习好帮手物资采购与发放制度一、严格履行物资出入库手续,按发票凭证,严格验收物资品名、规格、数量。

若发现伪劣物品或规格、数量、价格不相符,应拒绝入库;对验收合格的物资立即办理登记手续。

二、物资申领或发放,应由负责人签章后方可凭证由仓库保管员发放。

三、加强仓库安全管理,认真做好防火防盗工作,严禁烟火入库,不准闲人入内。

四、物资管理要做到“三勤”和“三防”,即:勤整理、勤检查、勤通风;防霉烂、防供不应求、防规格混杂。

五、做到厉行节约,修旧利废。

第三篇工作职责敬老院院长职责一、主持院内全面工作,认真贯彻执行《农村五保供养工作条例》等,全面落实五保供养政策。

二、热爱敬老院事业,树立以院为家思想,努力把敬老院建设成环境整洁、管理规范、服务优质的精神文明窗口。

三、制定本院的长远规划和年度工作计划,逐项抓好落实;定期向乡镇政府或分管领导及上级业务部门汇报工作。

四、坚持民主管理,定期召开工作会议和民主生活会,积极组织院民参与内务、生产、卫生、膳食等方面的管理。

学习好帮手五、加强自身学习,不断提高管理水平和业务能力;定期组织工作人员和院民认真学习党和国家的政策法规,时事政治,教育他们爱党、爱国、爱社会主义,服从管理,遵纪守法。

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