有效提高建筑工程管理技术的措施
有效提高建筑工程管理技术的措施摘要：提高建筑工程管理技术是当前行业的重点，作者根据多年工作经验，对建筑工程的各个管理环节作了探讨，以求达到房地产业的健康发展。
关键词：建筑工程；技术管理；企业标准；实践
施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。
1、如何做好技术管理工作
1.1明确技术管理的职责，注重技术水平的提升
(1)以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。
(2)学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
建筑工程施工安全技术措施
1.4.1安全技术措施编制要求 施工方案（或设计）是指导施工具体行动的纲领，其安全技术措施是施工方案中的重要组成部份。为强调在工程施工前必须制定安全技术措施，早在1983年建设部颁布的《国营建筑企业安全生产工作条例》中就规定：“所有建筑工程的施工组织设计（或施工方案）必须有安全技术措施”。《建筑法》第三十八条则规定得更为具体：“建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施”。因为每一项工程从开工到竣工的整个过程，都存在诸多不安全因素和不安全隐患，如果预见不到，安全管理措施不善，将不同程度影响到施工进度和效益，乃至造成人身安全事故。为了确保施工过程中的安全，必须通过预先分析，从而更好地控制，消除工程施工过程中的不安全隐患，消除危害，保证施工顺利进行。 1. 对施工方案编制人员的要求 施工方案编制人员是施工过程的设计师，必须树立“安全第一”的思想，从会审图纸开始就必须认真考虑施工安全问题，尽可能地不给施工和操作人员留下隐患。编制人员应当充分掌握工程概况、施工工期、场地环境条件，根据工程的结构特点，科学地选择施工方法，施工机械，变配电设施及临时用电线路架设，合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各个环节，因此，施工方案编制人员应当了解施工安全的基本规范、标准及施工现场的安全要求，如《建筑安装工程安全技术规程》，《建筑施工高处作业安全技术规范》，《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全检查评分标准》等。如果是采用滑模工艺或其它特殊工艺施工，还必须熟悉《液压滑动模板施工安全技术规程》和相应的专业技术知识以后，才能在编制施工方案时确立工程施工安全目标，使措施通过现场人员的认
建筑工程施工技术管理的具体措施
建筑工程施工技术管理的具体措施 建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动，下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的，欢迎阅读借鉴。 近年来，随着施工企业竞争日异激烈，技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作，施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量，以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。 注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此，应加强全方位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深入应用，以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要 建筑工程施工技术管理，主要指运用系统化的理论观点和科学方法，对于施工技术的各组成要素和各种技术行为，进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点，势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”，主要包括施工图的会审、 施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施 工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备 以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状 目前，我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后，施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理，使施工技术管理工作很难顺利开展，而导致施工技术管理工作不到位，失去了应有的实际作用，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件，最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状，应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析，提高对于施工技术管理的重视程度，不断促进技术管理工作水平的提高，以最大化地提升施工企业的核心竞争力，这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理
工地现场安全管理措施
编号：SM-ZD-59743 工地现场安全管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工地现场安全管理措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为了进一部提高本项目部施工现场安全生产工作的管理水平，保障施工人员的生命安全和施工作业的顺利进行，结合本项目部实际情况，特制定以下安全管理措施： 1、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产、文明施工，使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。 2、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带。 3、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。 4、施工现场严禁随地大小便。 5、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。 6、施工现场必须做到边施工边清理，落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建
建筑工程施工技术措施
建筑工程施工技术措施 一、基础工程的施工 （一）挖孔桩技术 利用机械或者人工进行挖掘开孔的方式就是挖孔桩技术。如果当地的土质无法达到建筑承载力的要求，而且还不能对地基进行适当的处理，这时就可以考虑对地基进行坚实层设计。这种方法也得到了广泛应用。人工挖孔时，深度达到1m，这时就要对地基进行混凝土喷射或浇灌工作了，而且要用钢筋对上下圈进行必要的链接。扩孔工作要等到挖掘工作达到指定的深度后才能进行。最后还要进行混凝土浇筑和安装钢筋的工作。根据具体情况，挖孔桩直径和桩体长度要控制一定的比例来满足施工要求。 （二）钻孔灌注桩技术 桩孔位置的处理是钻孔灌注桩技术最重要的环节。钻孔灌注桩技术对孔的要求很高，钻孔前要先将残渣清理干净，再放好钢筋笼，这都是为混凝土的浇筑做准备的。我国的钻孔灌注桩技术多采用下钢套筒方式。孔壁的保护措施是采用泥浆来完成的。这种打桩方式利用回转机进行开孔，工作效率高，劳动强度低，同样也被广泛应用。
（三）深基坑支护技术 坑基越深，危险系数就越高，这就要求高质量的支护技术。但乐观的是，随着经济的快速发展，支护技术得到了比较高的发展。决定坑基是否符合要求主要依据的技术条件有：土钉墙技术；地下连续墙技术；水泥土墙技术。其中应用范围比较窄的就是地下连续墙技术，坑基深且对环境保护要求严格的工程可以利用这种技术。对于坑基小于15米的情况，采用土钉墙技术，它的优点主要有施工简单、成本低、工程周期短、对环境保护要求低。对于软土层的地区，普遍采用水泥土墙技术。它的优点主要有施工方便、造价低、工作时间短、防漏特点突出等。根据不同情况，我们可以进行选择性施工。 二、混凝土工程施工技术 （一）混凝土搅拌 搅拌混凝土前，宜将搅拌筒充分润滑；严格计量、控制水灰比和坍落度；冬期拌制混凝土应优先采用加热水的方法。 混凝土搅拌装料顺序：石子→水泥→砂子→水。
工程技术管理措施
工程技术管理措施 1.工程技术管理目标 工程技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。其主要任务是，贯彻执行国家的各项技术政策和技术法规，科学地组织各项技术工作和技术活动，充分发挥广大科技人员的聪明才智和现有物质条件的作用，建立完善正常的施工生产秩序，不断革新，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推进技术进步，合理有效地组织施工生产，不断提高工程质量和社会经济效益，促进施工任务按期、安全、优质、高效地完成。 2.工程技术管理依据 工程技术管理的主要依据是：国家颁发、建设部、铁道部和东南沿海铁路建设公司颁发的各项技术政策、法规和行业标准，各种现行的《规范》、《规则》、《标准》、《办法》、《施工监理管理办法》、设计施工图以及业主、监理对项目施工的技术要求、总公司和集团公司的有关技术管理规定。 3.工程技术管理内容 工程技术管理的主要内容有：审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。 4.工程技术管理体系 4.1.中铁十八局集团有限公司温福铁路福建管理部（以下简称管理部）全面负责项目工程的工程技术管理工作，并制定总的工程技术管理办法。 4.2.管理部负责本项目工程的工程技术管理工作和实施,并要于每年初研究制定、上报、下发本单位的年度工程技术管理工作要点。4.工程队根据管理部的技术要求具体组织实施本队的工程技术工作。 5.工程技术管理组织原则
各级领导必须高度重视技术管理工作，加强技术业务建设，合理使用技术人员，做到人尽其才，并为他们提供学习、工作条件。在决策有关施工技术问题时，必须有同级技术负责人参加。 6.工程技术管理职责及分工 管理部技术管理工作由总工程师全面负责。工程部组织实施,其职责如下: 6.1.组织施工项目的施工技术调查，编制施工项目及重点工程实施性施工组织设计。 6.2.审阅施工项目的施工设计文件，组织接桩和复测贯通加密三角网，组织工程放样测量。负责项目的网点、水准点的管理、保护、维修工作，如发现有被破坏或移动的点应立即复测恢复。 6.按监理管理办法和项目部对变更设计的程序要求，申报变更设计申请，填报各单项工程开工报告，对工程队进行技术交底，研究和处理施工中的技术问题。 6.4.组织科研和技术革新活动，努力推广利用新技术、新工艺、新材料、新设备，推进技术进步。 6.5.编制职工培训计划并组织实施，组织技术交流工作。 6.6.及时编制技术管理和工程质量、安全施工保证措施，以及文明施工管理措施，检查并准确反映技术管理、工程质量、安全施工情况，提出分析意见和解决措施，并督促具体落实。 6.7.组织好测量、试验、检测和计量工作。 6.8.根据业主、监理、指挥部审核批准的项目总体施工组织设计和月、季、年度计划，制定项目保工期、保质量、保安全和降低造价的具体技术措施，报指挥部审批。 6.9.及时上报周、月、季、年度计划和月验工计价。
施工方法及主要技术措施
施工方法及主要技术措施 第一节、装饰装修施工技术方案及技术措施 1、无机预涂板吊顶施工方案及技术措施 1.1测量放线 （1）由于土建施工允许误差较大，风道、线路等设施繁杂，工程施工要求精度很高，因此必须经过详细测量，多方面考虑，确定基准线位置，并经设计方可认可。 （2）根据确定的基准线位置，用水准仪确定吊顶标高基准线，在墙面上弹出，误差不超过3mm，注意中间部位起拱要求为1/200高度。 （3）确定平面内每个单元基准线点，并做好标记。 （4）在放线时应控制并分配测量误差。按设计分格，统一放好基准线。 1.2吊杆安装 按放线确定的主龙骨位置标记，在墙面上打好吊杆安装孔，保证误差不超过±4mm，吊杆孔按900~1000mm间隔布置，主龙骨端头处300mm内必须装吊杆，靠近风管其它设施处必须增设吊杆，吊杆孔必须严格按有关要求，保证连接牢固。 1.3主龙骨安装 将主龙骨与吊杆连接件连接好，并进行调整和固定，必须保证标高偏差不大于2mm，相邻两根间隔不大于2mm的误差要求。调整时用水平仪使上下、左右、前后至要求范围，然后再进行固定。 1.4次龙骨安装 检查主龙骨安装是否准确，按照翻样图纸要求布置次龙骨，用主次龙骨连接件将次龙骨固定到主龙骨上，调整纵、横向尺寸控制在±2mm内及水平误差±1mm范围内，应按次序顺序进行调整、校正、固定，使其符合安装要求。 1.5石膏板安装 固定石膏板可用自攻螺丝直接用自攻螺丝枪将其与龙骨固定，钉头应嵌入板面0.5～1mm，钉头涂防锈漆后用腻子找平，石膏板应留3mm板缝，嵌腻子，贴玻纤带，再用腻子刮平顺。龙骨具备产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录等资料。 石膏板不应有气泡、起皮、绉纹、缺角、污垢、扭曲、变形和等缺陷，表面
2021年建筑施工技术管理措施
2021年建筑施工技术管理措施 1引言 近年来，我国建筑行业得到了长足的发展，从而对我国社会经济发展做出巨大贡献。建筑施工技术管理工作落实到位，可有效保障施工预期目标有效进行，建筑工程施工管理工作首要目标应确保工程进度和工程质量，将工程施工的成本降到最低，从而实现利益最大化。要达到保证工程质量、工程预期目标和降低工程施工成本，就要控制工程施工技术管理工作。应完善施工技术管理，可优化资源配置、提高工作效率。进而保障工程质量和进度。所以，加强和完善施工技术管理，对建筑工程及我国经济发展具有深远意义。 2建筑施工技术管理的现状 随着我国房地产事业的飞速发展，建筑施工企业单位的数量不断增多。目前的建筑行业，虽然有管理部门的监督，但监管质量的要求仍存在诸多不足，所以各个建筑企业的施工技术参差不齐，致使质量不合格的建筑工程比比皆是。做好准备工作是施工技术管理的必要提前，要挖掘重点问题。根据建筑施工项目具体情况作出调整，协调部门工作机制，明确分工，更好地服务建筑工程施工技术管理工作[1]。当前我国建设种类繁多，施工单位间竞争日益激烈，技术管理水平在一定程度上可以衡量建筑施工单位的实力。大部分建筑施工单位的技术和经济实力上有着一定的基础，但在施工技术的管理上仍然存在着管理疏漏、制度不健全等问题，导致在建筑行业的竞争中难以体现其优势。在建筑行业的竞争环境下，可激发建筑施工企业施工技术改进，
建筑企业应自觉提升施工技术，从而提高施工效率，降低建筑工程施工成本，实现工程的技术管理水平更进一步提升，所以建筑施工技术管理的优化对我国的建筑行业有着十分重要的作用。 3建筑施工技术管理存在的问题 3.1建筑施工技术管理体系不健全。由于我国的建筑企业单位的规模大小不一，导致我国建筑企业单位间的技术力量和经济实力参差不齐。我国的建筑领域大多实行的是分包制责任制，在一定程度上不利于建筑行业统一化管理。由于繁杂庞大的工程系统管理导致工程施工技术管理普遍缺少约束力，致使建筑工程施工过程中因不符合建筑规范而导致问题频出[2]。目前，施工技术管理大多是以承包合同为核心，以此联系承建单位与分包施工单位之间的关系。此种管理关系对建筑施工技术管理极其不利，且受分包单位资质和技术影响较大。分包单位如果规模较小，会导致施工技术、原材料采购、存放等方面难以达到设计规划要求，从而导致工程进度、质量、成本无法得到有效控制，对工程的质量安全留下隐患。3.2建筑施工技术管理监管不到位。随着我国城乡建设的不断发展，建筑行业的发展仍存在着监管不到位的情况，问题集中出现在建筑施工技术措施环节，其原因主要是缺乏规范的技术管理系统。建筑施工单位内部管理缺少严格的监督机制。监督管理部门在施工过程中，对建筑施工人员在施工过程中的质量和安全隐患缺少有效监督和管控，且存在施工技术管理人员业务素质低等现象。管理部门没有及时对施工管理人员的业务进行培训，进而导致建设施工过程中各类问题频发。3.3建筑施工技术管理体制
建筑施工安全技术措施管理制度
建筑施工安全技术措施管理制度 1、必须针对具体工程情况，从技术上制订相应的安全措 施，以消除危险、保证安全生产。 1）编制项目施工组织设计时，必须根据工程特点制定相应的、有针对性的安全技术措施，并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控制。 2）脚手加架搭拆，放施工临时用电布置与架设、模板支撑，基坑支护、塔式起重机、施工电梯和物料提升机和拆装等必须编制专项方案、并在作业前对所有相关人员时行安全技术交底，在实施过程中进行监督控制。 3）塔式起重机基础制作前，必须对安装位置的地质情况进行查验，对原厂家阻随机出厂的基础图纸进行修改验算，并编制具体可行的实施方案，经公司科技发展部审核，总工程师批准后方可实施。
4）采用新工艺、新技术、新材料、新设备及条件发生变化时，必须编制安全技术操作规程和相应的安全技术措施，并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控 制。 2、任何人进入施工现场，必须戴安全帽；在没有防护设施的高空，悬崖或陡坡施工，必须系安全带；距地面2M 以上作业应设安全网或其他防护设施。 3、各种施工机械应完全好，不准“带病”运转，不准超负荷使用；机械设备的危险部位，要有安全防护装置， 并定期检修。 4、架设临时用电线路必须符合《现场临时用电安全技术规范》要求，线路必须绝缘良好，电动机械做到一机一闸、一漏电保护装置，遇有临时停电或停工时，要拉闸断电。电气设备必须保护接零。 5、搭设脚手架、井字架、挑架等，所用材料和搭设方法
符合安全要求；搭设完毕要经过项目技术负责人验收合格后方能使用；使用过程中严禁随意拆改，拆除时必须设警戒或围栏，由上而下顺序进行，拆除物料不得往下 投掷。 6、物料提升机架体必须按规定设置缆风绳和附墙架；缆风绳要牢固，并有专人用地锚，不得栓在要树木，电杆 或建筑物上。 7、在工程的楼梯口，预留洞口，通道口和施工现场的洞、 坑、沟等危险处，要有防护和明显示警标志。 8、乙炔和氧气瓶的安全附件，应齐全有效，并保持安全 距离。 9、坑槽施工、要按规定放坡，并经常检查边壁土质稳固情况。发现有裂缝，疏松或支撑走动，要随时采取加固 措施。
建筑工程管理现状及控制措施
建筑工程管理现状及控制措施 摘要：经济的腾飞让我们的建筑工程也取得了不错的发展，特别是近几年，我国建筑工程企业积攒了丰厚的管理经验，获得了骄人的业绩。但是，我们也要清醒的认识到，由于多种因素的相互交叉作用，我国的建筑工程管理仍然有很多不足的地方，其给建筑工程企业的发展带来了较大的阻碍和不便。 关键词：建筑工程;管理现状;控制措施 1 前言 建筑市场的竞争日益激烈，建筑工程管理在工程建设中起着举足轻重的作用。工程管理包括施工管理，我国应注重引进和借鉴国外的施工技术，学习国外的工程管理理论基础，在反复实践中积累和总结经验，解决我国建筑工程管理中遇到的问题。 2 当前我国建筑工程管理现状 2.1 管理体制及法规不完善 我国对于建筑工程管理方面具有相关法律法规的规定，这些法律法规在完善工程管理、保证工程质量等方面起到了非常重要的作用，但由于法律法规的滞后性，这些法律法规已经不能完全满足现代建筑工程管理的需要，对建筑工程管理的约束性在逐步降低。同时，建筑企业在工程上的管理方法、方式等方面也相对落后，依然应用传统的管理模式，造成了极大的管理漏洞，对工程质量、施工安全、工程进度等方面造成了严重的影响，不能有效地适应现代建筑企业的发展模式，这极大的制约了建筑企业的发展速度。在我国建筑企业工程管理中，还没有形成科学、高效的管理机制，没有较强的系统性及专业性，没有形成良好的管理体系及一支能力较强的管理专业队伍，由此导致了建筑工程在管理过程中的问题层出不穷。 2.2 监督机制缺失，施工管理不到位 在我国现今的建筑领域，很多建筑企业忽略了建筑工程的核心工程质量，为了获得更多的经济利益，而一味地重视工程的施工进度，把工程质量及施工安全置若罔闻，而相关管理人员对这种问题也熟视无睹，造成施工管理监督的严重不到位，致使工程质量达不到法定要求，施工安全不能有效保证。在建筑工程管理过程中，施工现场的管理具有至关重
建筑工程施工安全管理措施正式版
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.建筑工程施工安全管理措 施正式版
建筑工程施工安全管理措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、模板安装 1）作业前应认真检查模板、支撑等构件是否符合要求，钢模板有无严重锈蚀或变形，木模板及支撑材质是否合格。 2）地面上的支模场地必须平整夯实，并同时排除现场的不安全因素。 3）模板工程作业高度在2m和2m以上时，必须设置安全防护措施。 4）操作人员登高必须走人行梯道，严禁利用模板支撑攀登上下，不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板面上行走。
5）模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆，不得与门窗等不牢靠和临时物件相连接。模板安装过程中，不得间歇，柱头、搭头、立柱顶撑、拉杆等必须安装牢固成整体后，作业人员才允许离开。 6）基础及地下工程模板安装，必须检查基坑支护结构体系的稳定状况，基坑上口边沿1m以内不得堆放模板及材料。向槽内运送模板构件时，严禁抛掷。使用起重机械运送，下方操作人员必须离开危险区域。 7）组装立柱模板时，四周必须设牢固支撑，如柱模在6m以上，应将几个柱模连成整体。支设独立梁模应搭设临时操作平台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行
施工技术方案与措施
一、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法； 拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳 动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程 进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬 雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加 固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其 施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工方案与技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。结合实际，经济可靠。施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。 4、统筹安全，科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称：蓬溪县西湖路污水管网工程工程地点：蓬溪县赤城镇西湖路 工程内容：开挖土石方12031立方米、填方11737立方米，聚乙烯塑钢缠绕管400毫米2337米，1000毫米污水检查井104座，人行道破损及恢复8748立方米、管道保护4674米。 四、项目班子配备（一）组织机构 1、施工项目经理部设臵原则，要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标，施工项目经理部设臵应坚持以下原则： ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。④面向施工现场，人员精干、高效，。 施工项目经理部、职能部门的设臵必须面对现场，为现场服务，机构层次少，人员精干。 2、项目经理部组织机构结构框图 （二）项目班子配备 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工项目经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经
建筑施工技术管理措施
建筑施工技术管理措施 建筑工程建设期间，需要管理的内容非常多，施工技术管理是其中一个方面。由于现代建筑行业竞争越来越激烈，各个建筑企业只有对施工技术管理进行不断的优化，施工技术水平才能够有所提高，从而求得发展。目前我国建筑施工企业，在进行施工管理时，可能更多的是注重施工具体环节的管理，对施工技术管理并不看重，这也是我国的施工技术水平迟迟都没有获得显著提高的主要原因之一。为此，建筑施工行业应该正视这一问题，逐步的加强施工技术管理。 1注重建筑施工技术管理优化的重要性 建筑施工技术管理意义重大，只是由于施工企业不够重视，使其管理水平一直都处于比较低下的水平。施工技术管理职能就是通过技术管理手段以及科学方法，确保施工项目中相关的技术工作能够有效完成。施工企业应该根据国家出台的相关政策制定技术管理制度，以确保技术工作能够合理有序的完成。同时也对保证施工项目达到技术标准要求，符合国家法律制度有着积极的作用。由于施工项目类型的不同，施工技术管理的方法和侧重点也存在差别，因此技术管理人员需要依据建筑施工工程类型来选择技术管理手段。优良的技术管理手段能够有效降低施工项目技术工作成本，同时也能够保证技术工作的质量，因此，技术管理人员进行建筑施工技术管理的优化就显得尤为重要。技术管理人员依据现实需求，初定技术管理方案之后，应组织
相关专业的技术性人员结合项目特点进行探讨，经过多次的修改之后再予以颁布实施，这样的技术管理方案才能能够将技术管理工作价值最大化。 2建筑工程技术管理 所谓的建设工程管理大体包括建筑技术管理系统，技术培训，档案管理，编制施工组织设计，图纸会审，技术交底，安全技术，“四新”技术的开发应用。我们一般可以分为行业内部和外部行业。行业内部包括行业发展的技术管理体系，提高技术标准的规定，在职培训，行业内的档案管理，包括施工前期准备，施工过程中的技术实施以及技术更新。施工技术管理实施的原则，要注意从项目需求和实际情况出发，对国家和地方的科技政策，规则和法规的正确实施。施工技术管理工作重点就是做好每一份基础工作，不仅要全面，而且也要集中控制，为不同项目的建设提供管理服务，力争在最大程度上的分工要符合具体实施技术情况。在日益激烈的行业竞争力中，施工技术管理水平的重要性较为突出，许多公司有坚实的物质和技术实力，但由于缺乏技术管理或管理制度不健全，但在竞争中处于被动地位。 3建筑施工技术管理优化措施 3.1完善建筑工程技术管理体系 施工单位应该将各种施工规范以及与之相关的技术标准都要全部落实下去，在落实的过程中，如果遇到问题，要随时改正并解决。管理体系中最为重要的内容就是明确技术责任，以此保证建筑施工期
建筑工程施工管理的控制措施
建筑工程施工管理的控制措施 进入二十一世纪以来，我国的城市化、工业化进程越来越快，这就要求基础设施的建设也要迅速跟上，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。在国家建设的大形势下，各地方政府推出各种优惠条件引进外资来加快城市建设，工程建设遍地开花，造成了施工方的技术水平和管理水平良莠不齐，要想保质保量的完成一个建筑工程项目，施工单位必须对所施工的项目进行系统、全面、科学并且有针对性的项目管理。 标签：建筑工程；施工管理；措施 房屋建筑工程的建设目标一般是指质量目标、进度目标及投资目标这三大目标，最终实现使用目标。而要使这三大目标能够顺利得以实现，主要依靠的手段就是管理手段，采取何种措施使三大目标处在受控状态，是本文需要论述的重点，本文从施工角度对三大目标的控制进行论述，如有不足之处，希望各位业内人士批评指正。 首先简单论述一下三大目标之间的关系，质量、进度、费用之间相辅相成，互相影响，每个目标都不能独立存在，比如：质量控制不当，就增加了返工的几率，若通过返工对质量不合格的部位进行处理，这样不但影响施工进度，还增加了人、材、机的二次消耗，从而增加了投资；再如，进度目标控制不好，就会延长工期，从而增加投资。反之，压缩工期，所采用的方法一般是增加人力和物力，这样同样会增加投资，使投资目标难以实现。可见，三大目标之间相互影响、相互促进，必须同时进行有序控制，才能最终实现建设项目的设计目标。 1 质量目标的控制 我们常说“百年大计，质量第一”，这就充分体现了质量控制的重要性，质量控制主要是人员的控制、材料的控制以及施工机械的控制，这三个指标控制得当，质量目标基本可以得到保障。 1.1 人的因素 因为本文主要对施工单位的角度进行论述，所以可以对施工质量造成影响的人包括：项目经理、项目部管理人员、分包单位管理人员、特种作业操作人员以及专业工种操作工人等。项目经理作为质量控制的第一责任人，一定要具备与工程本身相适应的执业资格，要起到领导带头作用，一定要有很强的质量意识，充分调动项目部人员的主观能动性。要建立健全项目部组织机构，比如成立由项目经理牵头的QC领导小组，配备足够的专业知识扎实并具备资格的质检员、测量员、施工员等，并且要将责任落实到人。若实行总分包的工程，要保证与分包单位或平行分包单位之间沟通渠道畅通，要保证分包工程能够按照分包合同及总包的要求进行施工。人的因素是影响施工质量最主要的因素，是控制好其他因素的基础。
主要项目施工方法与技术措施方案
主要项目施工方案 第一节、流水段划分 流水段划分既要考虑现浇砼工程的模板配置数量、周转次数及每日砼的浇筑量，也要考虑流水段材料和工程量的均衡程度和塔式起重机每台班的效率，具体流水段划分规划如下： 一、底板按后浇带的分划分为四个流水段。 二、地下室结构横向分为四个流水段，筒体为一单独流水段，穿插在横向流水施工中，不占用工期。 三、主体结构竖向分为三个流水段，筒体为一单独施工段，穿插在竖向流水段中，不占用工期。地下室、首层至四层及地上筒体段结构施工，先施工筒体及柱分项，后施工梁板分项。 第二节、测量放线 一、根据图纸及现场实际情况，对各流水段进行网状控制，兼顾+0.000以上施工,测试控制轴线2轴、3轴、9轴、15轴、19轴、B 轴、E轴、J轴、M轴；根据测绘院提供水准点向施工现场引高程控制点，距离基坑至少15ｍ。控制点放样采用方向交汇法，按照导线施测，所有控制点设专人保护，且每月复核一次，使用前必须进行校核。 二、采用电子经纬仪，用采用方向交汇法投测各轴线的两端点测设轴线。 三、钢尺量距时要求采用标准拉力50N，季节复检时，根据气温情况进行温度校正。对悬空和倾斜测量，应在满足限差要求的情况下
视具体情况考虑垂直及倾斜改正。要求每层轴线距离用引测轴线法进行校对。 四、标高抄测采用S2水准仪，视距差控制在20mm，均以控制水准点作后视，并作往返闭合。 五、楼梯间放线扣除面层部分，放出详细平面、标高及砼面层控制线；以控制轴线及上下贯通线控制垂直偏差，外墙立面窗口两侧控制线从上到下弹通线，逐层上引控制。 六、所有测量仪器及工具定期由区以上技术监督局鉴定，合格后方可使用。 七、沉降观测：（由建设单位直接委托有资质单位）沉降观测点按施工图设计位置布置。当浇筑完底板砼，即在底板上埋设临时观测点，待观测点稳定后及时进行观测，地下室施工完后，将临时观测点移至+0.000时，按规定埋设永久性观测点，然后每施工一层，复测一次，直至竣工。工程竣工后，第一年观测四次，第二年观测二次，第三年观测一次，至下沉量不大于1mm/100d停止观测。 沉降观测点等级按三等，观测方法为二等水准测量。 （具体详见《施工测量方案》） 第三节、降水护坡工程 一、止水、降水工程 根据勘测报告，本工程现场地下水位在现有地面1.0米左右，基坑的开挖和基础的施工采取降水或止水措施，由于本工程北面五层民房距地下室外墙只有3米，东面、南面、西面地下室外墙都紧靠市政道路边，采取井点降水，可能引起周边构筑物的下沉开裂和倾斜，只能采用深层水泥搅拌桩止水幕帏，搅拌桩深10m、桩径￠500。
建筑工程施工技术管理措施分析(2020版)
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程施工技术管理措施分 析(2020版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
建筑工程施工技术管理措施分析(2020版) 一、施工技术管理的概念 施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能和科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量的全面完成施工任务目的，从而使技术与经济、进度与质量、生产等达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理的施工方法和技术工种，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量，有利于用新技术、新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理能力和技术素质，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率、加快速度、缩短工期、降低成本、提高经
济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工技术和方法。 二、施工技术管理的重要性 提高管理水平对企业经营发展具有非常重要的意义。技术管理工作的优劣，很大程度上决定了企业的信誉、经营效益乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术装备和技术条件，而这些技术装备和技术条件需要企业的技术力量、技术管理水平支撑。建筑施工具有其特殊性。众所周知，建筑的样式、类型繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，来保证我们施工正常有序的进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。随着建筑业的发展，新工艺、新材料、新装备、新技术不断的出现，同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高、技术装备再先进、技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更为重要。
建筑工程施工安全管理措施完整版
编号：TQC/K288 建筑工程施工安全管理措 施完整版 Through the proposed methods and Countermeasures to deal with, common types such as planning scheme, design scheme, construction scheme, the essence is to build accessible bridge between people and products, realize matching problems, correct problems. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
建筑工程施工安全管理措施完整版 下载说明：本解决方案资料适合用于解决各类问题场景，通过提出的方法与对策来应付，常见种类如计划方案、设计方案、施工方案、技术措施，本质是人和产品之间建立可触达的桥梁，实现匹配问题，修正问题，预防未来出现同类问题。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 1、安全管理目标与方针 本工程的安全管理目标是：确保北京 市安全文明施工工地，争创北京市安全文 明施工样板工地称号。 工程施工中轻伤率控制在2‰以内， 杜绝死亡和重大伤害事故。 在施工管理中，我们要始终如一地坚 持"安全第一、预防为主"的安全管理方针， 以安全促生产，以安全保目标。 我们将根据国家的有关安全法律法规 和"一标五规范"以及有关的安全技术规范进
浅析建筑工程施工及技术管理措施
浅析建筑工程施工及技术管理措施 建筑工程质量的优劣直接影响国家公共利益和人民群众的切身利益。本文针对当前建筑工程施工质量管理工作中普遍存在的问题，提出了应该如何提高建筑工程质量的具体措施。 标签建筑工程；技术管理 随着社会经济飞速发展，工业、民用建筑也在同步发展，如何保证建筑工程质量，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。如何使自己立于不败之地？如何能异军突起？怎样才能勇立潮头而激流勇进？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。关键是苦练内功，抓好管理。而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。很多企业因忽视了技术管理，而导致经营效益的下降。 1、建筑工程施工管理概述 首先，建筑工程施工管理工作的好坏，很大程度上直接关系到施工工期、工程质量和经济效益的问题。建筑工程施工必须具备先进的科学技术和专业技术水平，不断进行科技的改革和创新，以完成施工组织的目标。 其次，由于建筑工程本身的特点，建筑要求的类型、样式和规模各不相同，在施工过程中，多项技术综合应用、复杂工种交叉施工以及工序搭接较多，这无疑就需要加强施工中各方面的综合管理，以达到预期的质量要求和降低控制成本的目标。 另外，随着建筑行业的高速发展，使一些新材料、新工艺和新技术不断出现，同时面临着结构更加复杂、功能更加特殊的深层次要求，这就需要不断提升专业技术水平，同时也增强了对技术管理的具体要求，一定程度上体现了施工管理的重要性。 2、做好技术管理工作的3种方法 2.1 建立健全施工技术管理组织体系 在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工作，往往还涉及到各分包单位的协同配合，还要与平行承包单位作技术上的沟通和必要的衔接，因此施工现场的技术组织管理体制从广义上说，应该以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。 2.2 做好技术管理的基本工作
建筑工程施工技术管理措施分析参考文本
建筑工程施工技术管理措施分析参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建筑工程施工技术管理措施分析参考文 本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、施工技术管理的概念 施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能和 科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照 国家政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决 定。科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保 证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以 达到高质量的全面完成施工任务目的，从而使技术与经 济、进度与质量、生产等达到辨证的统一。它有利于结合 工程特点和实际施工条件，选用先进合理的施工方法和技 术工种，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施 工质量，有利于用新技术、新工艺方法对技术管理和作业
人员的教育培养，不断提高技术管理能力和技术素质，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率、加快速度、缩短工期、降低成本、提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工技术和方法。 二、施工技术管理的重要性 提高管理水平对企业经营发展具有非常重要的意义。技术管理工作的优劣，很大程度上决定了企业的信誉、经营效益乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术装备和技术条件，而这些技术装备和技术条件需要企业的技术力量、技术管理水平支撑。建筑施工具有其特殊性。众所周知，建筑的样式、类型繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，来保证我们施工正常有序的进
建筑工程施工安全管理措施 张全文
建筑工程施工安全管理措施张全文 发表时间：2018-08-09T11:23:37.533Z 来源：《基层建设》2018年第19期作者：张全文 [导读] 摘要：现如今，在改革开放的背景下，经济得到了迅猛的发展，伴随着经济的快速发展，建筑行业获得了自己的发展机遇。 甘肃宏力建筑工程有限公司甘肃天水 741000 摘要：现如今，在改革开放的背景下，经济得到了迅猛的发展，伴随着经济的快速发展，建筑行业获得了自己的发展机遇。当今我国的经济发展状态趋于平稳，大多行业的发展方向偏向于绿色、环保、可持续，这也是整个世界发展的潮流，建筑行业在这其中面临着很大的机遇和挑战。建筑企业彼此之间也存在着很大的竞争，只有加速提升自身在施工质量以及建筑工程管理方面的核心竞争力，才能在发展的洪流中立于不败之地。本文着重描述影响施工质量的不利因素以及建筑工程管理方面的欠缺，同时，对于这些问题提出有效策略进行解决，务必确保建筑工程的质量和有效运行。 关键词：建筑工程；施工质量；有效策略；施工管理 引言 工程建筑职业从业人员许多，事故结果严峻，因而低安全水平便成为阻挠社会发展的重要阻力。虽然国家在建筑安全上拟定出各种技术标准和规范，各种管理体制也相继出台，这些都在操控安全事端的发生。现在建筑中的安全办理问题仍然非常严峻，怎样树立完善的监督制度，操控工伤发生的功率这些都是建筑职业中非常严峻的问题。 1建筑施工安全管理的重要性 1.1施工安全管理有助于提高施工效率 建筑施工的整个过程是有一定施工期限的，每个施工阶段都有严格的完工时间。施工过程中的安全管理有助于施工的正常进行，减少由于施工事故造成的工程拖延，以免降低施工效率，影响整个工程的施工进度。 1.2施工安全管理有助于提高施工企业的效益 对施工单位来讲，完善的施工安全管理工作是建筑施工的基础，对施工单位有着重要的作用。不仅可以保证施工企业按时完成工程项目，提高企业的信誉度。而且，避免了安全事故为企业带来的不必要的经济损失，增加工程造价，为施工质量埋下了更大的安全隐患。因此，做好施工安全管理，可以极大的提高施工企业的经济效益，提高企业的社会影响力，为企业的发展带来更大的发展空间。 1.3施工安全管理有利于社会的稳定 在经济快速发展的今天，人们对于安全的关注度越来越高，人们的安全意识不断提高。加强施工安全管理，保证施工人员的人身安全是施工企业开展施工的基本责任。因为，一旦在施工过程中发生安全事故，不论是由于施工人员的问题还是施工企业的安全管理不到位，施工企业都要承担严重的后果，同时给事故家属带来极大的痛苦，给其家人带来艰难的生活压力，造成严重的社会影响。因此，保证施工安全，有利于促进社会的稳定发展。 2安全施工管理中存在的问题分析 2.1施工人员缺少安全教育 很多施工单位都会对施工人员的安全教育不予重视，仅仅关注项目的施工进度。且由于没有给他们进行系统地安全经验教育培训，在施工的过程中一旦遇到某种突发状况，施工人员将无法及时地运用科学措施应对问题。特别是那些知识水平较低的员工，对安全防范措施知之甚少，再者还缺少工作经验，更是会增加安全事故发生的可能性。 2.2安全管理人员不稳定 立足于我国当前的建筑企业，其内部的施工人员与负责管理工作人员之间的调动过于频繁，即相关工作者在各企业间的跳槽现象较为普遍，这导致企业人员的流行性加强，以至于其员工还没有掌握必备技术或是未培训就直接上岗工作。毫无疑问，新纳入的管理人员的安全意识和技术水平都没有达到一般标准，岗位知识较为薄弱，建筑施工安全管理工作存在潜在的风险。因此，企业要加强对安全管理人员的重视程度，设立系统的考核标准。 3增强建筑工程管理与提高建筑施工质量的有效策略 3.1引进高新的技术，控制材料来源 在整个施工进程中采用科学有效的管理模式，制定比较科学的施工方案，对建筑用地的精确勘探与测量，确保所得数据完全正确，由项目管理部门咨询专家针对整个项目制定科学的规划，同时，确保整个施工进程中严格按照制定的规划实施，在施工进程中对于可能出现的问题进行科学的预判，当出现问题时及时地进行解决，确保工程项目有序进行。在材料的采购方面要严格控制材料来源，材料的质量必须满足建筑项目的要求。 3.2完善建筑工程管理监督机制 建筑工程项目的监督工作在整个施工流程中发挥着至关重要的作用，施工进程中必须安排专业性的人员进行监督，要求其必须拥有专业的知识，对施工关键环节技术要点熟记于心，能够认真对待工作，及时发现施工人员的技术问题，并对其进行有效的指导，确保完全按照施工规范安全有效施工。总的项目管理者需要对安排的监督人员负责，如若出现不合理的管理措施，应当及时合理地进行处理，在施工过程中，监督管理人员应当时刻将先进的施工技术应用于工程之中，使工程项目满足现代建筑行业的发展要求。 3.3提高建筑工程施工作业人员的专业素质 建筑工程施工作业人员是整个工程项目的核心，也是决定施工团队水平的关键。工程项目管理者不能一味的节约成本，应该在工程项目进行的同时，努力对施工作业人员进行专业知识的培训，提高其所属工作的专业技术能力，增强他们的施工安全意识，同时对于培训的内容进行考核，设置奖励措施，进一步促使他们认识到专业知识的重要性，并且选拔成绩优异的人员作为领班，更好地确保所学习到的最新的专业知识应用到现场施工之中，进一步地促使工程项目按规划方案要求有序进行。 3.4加强建筑工程的管理力度 建筑工程施工过程中的每一个重要环节都必须安排能力较强的人进行管理，并且所安排人员必须令其严格按照规范要求进行施工管理。完善管理方面的奖惩措施，对于违反操作规范且多次指导不改正的施工作业人员，进行严重的惩处，必须按照规范标准施工，确保工程进程中的每一个环节完全合格。同时，对施工区域进行责任划分，责任必须精确到个人，工程项目完工后的抽样检查结果公示后，对于