财务管理工作总结
财务管理工作总结(精选15篇)
财务管理工作总结(精选15篇)财务管理工作总结1回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作。
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大，尤其是在__月至__月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达__万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
财务部全年审核原始单据__张，处理会计凭证__张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。
长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。
财务管理部部门工作总结6篇
财务管理部部门工作总结6篇篇1本报告旨在总结财务管理部在过去一段时间的工作，分析部门的工作状态和成果，并针对未来提出相应的规划和建议。
一、背景财务管理部作为公司的重要职能部门，负责公司的财务管理、资金运作和风险控制等工作。
在过去一段时间，部门全体员工共同努力，圆满完成了公司交给的各项任务。
二、主要工作内容1. 财务管理财务管理是部门的核心工作之一。
在过去一段时间，部门严格按照公司财务制度执行，确保了公司财务状况的良好运行。
同时，部门还积极推动公司内部财务管理规范化、标准化，提高了公司整体财务管理水平。
2. 资金运作资金运作是部门的另一项重要工作。
在过去一段时间，部门通过合理的资金调度和运作，确保了公司资金的安全和高效使用。
同时，部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司的资金增值做出了积极贡献。
3. 风险控制风险控制是部门的重要职责之一。
在过去一段时间，部门通过建立完善的风险控制机制，有效降低了公司的财务风险。
同时，部门还定期对公司进行风险评估，并提出相应的风险应对措施，为公司的稳定发展提供了有力保障。
三、工作成果与亮点1. 财务管理规范化通过制定和实施一系列财务管理制度，使公司的财务管理更加规范化和标准化。
不仅提高了公司整体财务管理水平，还为公司节约了大量成本。
2. 资金运作高效化通过合理的资金调度和运作，确保了公司资金的安全和高效使用。
同时，部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司的资金增值做出了积极贡献。
在过去的一段时间里，部门成功完成了多个投资项目，取得了良好的投资回报。
3. 风险控制有力化通过建立完善的风险控制机制，有效降低了公司的财务风险。
同时，部门还定期对公司进行风险评估，并提出相应的风险应对措施，为公司的稳定发展提供了有力保障。
在面对复杂多变的外部环境时，部门能够迅速做出反应，采取有效的风险应对措施，确保了公司的稳健运营。
四、存在的问题和不足1. 人员素质需进一步提升随着公司业务的不断发展和复杂化，对财务管理部人员的素质和能力提出了更高的要求。
财务管理个人工作总结样本（5篇）
财务管理个人工作总结样本____年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。
在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：一、主要工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。
财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。
我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。
从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。
做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的基本职能。
核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。
在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。
在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。
在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。
首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。
在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。
财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。
首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
财务管理人员工作个人总结范文5篇
财务管理人员工作个人总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为一名财务管理人员，在公司的财务管理方面发挥了自己的职责，认真执行公司的财务政策和程序，积极开展各项财务管理工作。
下面是我个人的工作总结，以此回顾过去，展望未来。
二、工作内容及成果1. 财务规划与预算编制在过去的一年中，我积极参与公司的财务规划工作，根据公司的战略目标和发展计划，编制了合理的财务预算。
我深知财务规划对企业的重要性，因此我在编制预算时，充分考虑了市场变化、企业运营成本以及投资需求等因素，确保了预算的可行性和实用性。
2. 资金管理在资金管理方面，我严格执行公司的资金管理制度，确保资金的安全和有效使用。
我定期对公司的现金流状况进行分析，及时发现和解决资金运作中的问题。
同时，我还积极参与融资工作，为公司提供了多元化的融资渠道，降低了公司的财务风险。
3. 成本控制与财务分析在成本控制方面，我通过对公司各项支出的分析，找出了降低成本的关键环节，提出了有效的成本控制措施。
我还建立了成本分析体系，定期对公司的成本状况进行分析，为公司的决策提供有力的数据支持。
在财务分析方面，我编制了详细的财务报表，对公司的财务状况进行了全面的分析，为公司的经营管理提供了有力的支持。
4. 税务管理在税务管理方面，我深入了解国家的税收政策和法规，确保公司合法合规地进行税务申报和缴纳。
我还积极参与税务筹划工作，为公司提供了合理的税务筹划方案，降低了公司的税务风险。
5. 团队建设与培训作为财务管理团队的一员，我注重团队建设，积极培养团队成员的专业素质。
我定期组织团队成员进行业务培训和学习，提高了团队成员的业务水平。
同时，我还注重团队沟通，积极解决团队中出现的问题，确保了团队的稳定和高效运作。
三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高虽然我在财务分析方面取得了一定的成绩，但我认为自己的数据分析能力还有待提高。
我将进一步学习数据分析的方法和技巧，提高自己的数据分析能力。
财务管理部工作总结范文5篇
财务管理部工作总结范文5篇篇1一、引言时光飞逝，今年对于我们财务管理部来说是一个重要的年度，也是一个机遇与挑战并存的一年。
在过去的一年中，我们在公司领导的正确引领下，紧紧围绕公司战略目标，严格执行财务管理制度，不断提升自身专业能力，为公司的发展做出了积极贡献。
现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 财务预算与计划今年，我们紧紧围绕公司战略目标，制定了合理的财务预算与计划。
结合公司业务发展需求，对各项经费进行合理分配，确保公司运营的正常进行。
同时，我们积极参与公司重大项目投资决策，提供决策支持。
2. 内部控制体系完善为提高公司财务管理水平，我们严格按照相关法律法规要求，结合公司实际情况，不断完善内部控制体系。
优化财务管理流程，降低财务风险，确保财务信息的真实性和完整性。
3. 资金管理在资金管理方面，我们严格按照公司规定，做好资金收支平衡工作。
加强对应收账款的管理，提高资金周转率。
同时，积极与金融机构合作，为公司争取更多的资金支持。
4. 税务管理在税务管理方面，我们严格遵守国家税收法规，做好税务申报和缴纳工作。
同时，加强与税务部门的沟通与交流，为公司争取更多的税收优惠政策。
5. 财务报告与审计我们严格按照公司规定，及时、准确地完成各类财务报告的编制与审核工作。
同时，积极配合外部审计机构，做好年度审计工作。
三、工作中的亮点与特色1. 团队建设与培训今年，我们注重团队建设与培训。
通过定期组织内部培训、分享会等活动，提高团队的整体素质和专业水平。
同时，加强与各部门的沟通与协作，形成良好的工作氛围。
2. 信息化建设我们积极推进财务管理的信息化建设，实现财务管理与信息技术的有机结合。
通过引入先进的财务管理软件，提高工作效率，降低人为错误。
四、工作中的不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高在数据分析方面，我们还需要进一步提高自身的专业能力。
未来，我们将加强数据培训和学习，提高数据分析水平，为公司提供更准确的决策支持。
财务管理人工作总结（4篇）
财务管理人工作总结自____年____月____日公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。
展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期工作总结对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。
物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段(____年-____年)：初学阶段年之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络-雪梨澳乡”管理团队，看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。
我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：____，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。
客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。
这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
财务管理部工作总结(4篇)
财务管理部工作总结____年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。
财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。
在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作1、实施《新企业会计准则》根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于____年全面施行新准则。
财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。
经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。
今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
2、财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。
同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。
3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。
财务管理个人工作总结十篇
【导语】总结给了⼈努⼒⼯作的动⼒，培养了⼈思考的习惯，使⼯作更有效率，头脑更加清醒，⽬标更加明确，⼯作更有意义，不能不说是提⾼⼯作效率的⼀条极其重要途径。
以下是为⼤家准备的《财务管理个⼈⼯作总结⼗篇》，供您借鉴。
1.财务管理个⼈⼯作总结 20__年公司的⽣产经营⼯作遇到了⼀些困难，我们财务部也不例外。
但是通过部门全体同事的努⼒以及各部门⼤⼒⽀持和积极配合下，我们逐步⾛出困境，各项⼯作开始正常化。
我们财务部根据领导班⼦的⼯作意见，围绕公司的中⼼⽬标，结合本部门的实际情况和⼯作重点，群策群⼒，充分调动全体财务⼈员的⼯作积极性和⼯作能动性，精⼼安排，通⼒合作，基本完成了20__年的财务⼯作，取得了⼀定的⼯作成绩。
现将我作为财务部总监20__年财务部⼯作情况具体总结与20__⼯作计划如下： ⼀、认真细致做好财务⽇常⼯作。
为了适应市场经济的要求，实现公司全年⽬标⼯作任务，我们财务部全⾯规范会计核算和财务管理⼯作，充分发挥预算管理的功能，进⼀步加强财务核算和财务监督功能，使财务⼈员做到既当家⼜理财，认真搞好各项财务⼯作。
⼀是认真、细致地做好会计报销、⼯资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领⽤、核销等⽇常会计核算、会计监督⼯作，做到⼯作仔细、认真、⽆差错。
⼆是按会计档案管理的要求及时进⾏会计档案的整理、归档⼯作，确保会计档案全⾯、完整，便于以后⽇常查阅和利⽤。
三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与⽀持，限度的利⽤国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每⼀分资⾦，创造经济效益，确保公司发展和⽣产经营⼯作的正常开展。
四是在做好⾃⼰本职⼯作的同时，我们财务部坚持“公司⼯作⼀盘棋”，积极配合相关部门的⼯作，利⽤财务部现有的各项资源做好⼒所能及的⼯作，为公司的发展做出我们应尽的努⼒。
⼆、制订各项财务成本计划，严格控制成本费⽤。
我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费⽤，为增加公司经济效益，从产量、成本和收⼊三者的关系来控制成本。
财务管理工作总结及下一步工作打算6篇
财务管理工作总结及下一步工作打算6篇篇1一、财务管理工作总结在过去的一年中，我主要负责了公司的财务管理与审计工作，通过不断努力和探索，取得了一定的成绩。
1. 财务管理方面首先，在财务管理方面，我严格按照公司制定的财务制度进行操作，确保了公司财务数据的真实性和准确性。
通过对公司财务报表的全面分析和审核，我及时发现了潜在的风险点，并提出了相应的解决方案。
同时，我还协助公司领导完成了年度财务预算的编制工作，为公司的发展提供了有力的财务支持。
其次，在资金管理方面，我通过优化资金结构、降低资金成本等措施，有效提高了公司的资金运作效率。
此外，我还加强了对公司应收账款的管理，通过建立完善的应收账款管理制度和加强催收工作，确保了公司应收账款的安全和及时回收。
最后，在税务管理方面，我积极关注国家税收政策的变化，及时调整公司的税务策略，确保了公司税务合规性和合理性。
同时，我还协助公司领导完成了年度税务申报工作，避免了因税务问题带来的不必要的经济损失。
2. 审计工作方面在审计工作方面，我严格按照审计制度进行操作，确保了审计工作的独立性和客观性。
通过对公司各项财务活动的全面审计，我及时发现并纠正了存在的问题和不足。
同时，我还加强了与被审计单位的沟通和协作，提高了审计工作的效率和效果。
此外，在内部审计质量控制方面，我建立了完善的质量控制体系，规范了内部审计工作流程。
通过定期对内部审计人员进行培训和学习交流活动，提高了内部审计人员的专业素质和业务能力。
二、下一步工作打算在未来的工作中，我将继续努力学习和探索财务管理的新知识和新技能。
具体来说：首先，我将进一步优化公司的财务管理流程和方法，提高公司财务管理效率和准确性。
同时，我还将加强与各部门之间的沟通和协作配合力度。
其次，在资金管理方面，我计划通过开展多元化投资策略、优化资本结构等方式来提高公司资金运作效率和安全性。
此外，我还将加强对公司应收账款的管理力度。
此外，在税务管理方面，我将继续关注国家税收政策的变化情况并及时调整公司的税务策略以适应新环境的要求；同时协助领导完成年度税务申报工作以确保公司税务合规性并避免不必要经济损失产生。
财务管理年终工作总结5篇
财务管理年终工作总结5篇篇1时光荏苒，不知不觉间，又是一年。
在过去的一年里，我在公司的财务管理岗位上，不断学习、努力工作，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
现将一年来的工作总结如下：一、财务管理工作1. 财务管理：在过去的一年中，我主要负责公司的日常财务管理，包括财务预算、财务核算、财务报表编制等工作。
在预算制定过程中，我严格按照公司要求，结合公司实际情况，制定出合理、可行的预算方案，确保了公司各项工作的顺利进行。
同时，我也注重预算执行的监控和调整，及时发现问题并进行调整，保证了预算的准确性和有效性。
2. 资金管理：在资金管理方面，我始终坚持“安全、规范、高效”的原则，确保公司资金的安全和合理使用。
我定期对公司的资金状况进行分析和评估，提出合理的资金使用建议，避免了资金浪费和不必要的财务风险。
同时，我也积极与银行等相关机构沟通协调，为公司争取更多的资金支持和优惠政策。
3. 成本控制：在成本控制方面，我注重从源头抓起，严格控制成本支出。
通过对公司各项成本的分析和研究，我提出了一系列有效的成本控制措施，如优化采购渠道、推行节能降耗等，为公司节约了大量成本。
同时，我也注重与生产、销售等部门的沟通和协作，共同推动公司成本控制的深入开展。
二、团队建设与培训1. 团队建设：我认为财务管理团队是一个有机整体，需要团结协作、共同进步。
因此，我注重加强团队建设，通过定期组织团队会议、团队活动等方式，促进团队成员之间的交流和沟通。
同时，我也鼓励团队成员积极提出新的想法和建议，不断推动团队的创新和发展。
2. 培训提高：为了提高团队成员的专业素养和工作能力，我注重加强培训工作。
通过组织内部培训、外部学习、交流学习等方式，不断提高团队成员的专业知识和实际操作能力。
同时，我也鼓励团队成员自主学习、不断进步，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
三、工作成果与亮点在过去的一年中，我在财务管理方面取得了一定的成绩和亮点。
首先，我成功完成了公司各项财务指标的达成任务目标；其次，我优化了公司的财务管理流程和方法提高了公司财务管理效率和准确性；最后我积极推动公司成本控制的深入开展为公司节约了大量成本费用开支。
财务管理工作总结及下一步工作打算5篇
财务管理工作总结及下一步工作打算5篇篇1一、工作总结在过去的一年里，财务管理部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。
我们以提升财务管理效率、优化财务流程、加强风险控制为目标，全面落实各项工作任务。
1. 财务管理效率提升我们通过对公司财务流程的全面梳理和优化，实现了财务管理效率的显著提升。
通过引入先进的财务管理系统，实现了财务数据的电子化和自动化处理，减少了人为操作的错误，提高了数据处理的速度和准确性。
同时，我们定期对财务团队进行专业培训，提升团队成员的专业素养和技能水平，进一步保证了财务管理的专业性和高效性。
2. 财务流程优化在财务流程优化方面，我们针对公司实际情况，对财务流程进行了全面梳理和重构。
通过简化流程、明确职责、加强沟通协调，使得财务流程更加科学、规范、高效。
同时，我们还建立了完善的财务监督机制，对财务流程进行全程监控和审计，确保了财务管理的合规性和安全性。
3. 风险控制加强在风险控制方面，我们始终坚持“预防为主、防控结合”的原则，全面加强风险管理工作。
我们建立了完善的风险评估体系，定期对公司财务状况进行全面评估，及时发现和解决潜在的风险问题。
同时，我们还加强了应急预案的制定和演练工作，提高了应对突发事件的能力和水平。
二、下一步工作打算在未来的工作中，我们将继续以提升财务管理效率、优化财务流程、加强风险控制为目标，进一步做好以下工作：1. 持续推进财务管理创新我们将密切关注财务管理领域的最新动态和趋势，积极学习和引进先进的管理理念和方法。
同时结合公司实际情况进行创新和改进使得财务管理更加符合公司发展需求。
2. 加强财务团队建设我们将继续加强财务团队的建设工作提高团队成员的专业素养和技能水平。
通过定期培训、交流学习等方式不断提升团队凝聚力和战斗力。
3. 完善财务监督机制我们将进一步完善财务监督机制加强对财务流程的全程监控和审计工作。
同时建立有效的信息反馈机制及时发现问题并采取有效措施进行改进。
财务管理工作总结5篇
财务管理工作总结5篇【篇一】光阴似箭，转眼在**公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成了老员工。
翻看这一年来的工作日志，回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年……今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的erp系统。
“工欲善其事，必先利其器”，作为财管人员，我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。
对erp系统的掌握是我今年最大的收获。
erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多，关联性强)，在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统，分析问题产生的原因，并做了不少的笔记。
我乐此不疲，在用中学，在学中用，知识一点一滴地积累起来，之后终于能熟练操作并能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面)，学习是持续的。
全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。
随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。
金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎添翼!xx年的**公司处于高速成长期——连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了，财务管理紧跟着公司发展的步伐：建立和完善了直营店的账套和合并报表，编制各种分析表格;欠款的回收加快，总欠款下降……xx年有待加强的方面主要有：按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。
财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能，为公司的发展作出它应有的贡献。
由于经验不足和精力有限，我前期对仓库的监管力度不够，货品的账实不符现象较严重。
财务管理年终工作总结5篇
财务管理年终工作总结5篇篇1随着20XX年的结束，回顾过去的一年，我在财务管理岗位上经历了很多挑战和学习。
现将一年的工作进行总结，以便不断改进和提高自己的能力。
一、岗位概述作为公司的财务管理人员，我的主要职责包括财务规划、预算管理、成本控制以及资金管理等方面。
在公司的日常运营中，我积极配合各部门，确保财务工作的顺利进行。
二、主要工作及成绩1. 财务规划与预算制定：根据公司的整体战略目标，我参与了20XX年的财务规划工作，协助制定了详细的预算方案。
通过合理的预算分配，为公司的各项业务提供了有力的资金支持。
同时，我定期对预算执行情况进行监控和分析，及时调整预算策略，确保预算的合理性和有效性。
2. 成本控制与优化：在成本控制方面，我通过分析公司的成本结构，识别出主要的成本驱动因素。
针对这些因素，我提出了相应的成本控制措施，如优化采购流程、推行精益生产等。
这些措施的实施，不仅降低了公司的运营成本，还提高了公司的盈利能力。
3. 资金管理与风险控制：在资金管理方面，我建立了完善的资金管理制度和流程，确保了公司资金的安全和高效运作。
同时，我积极关注市场动态和行业趋势，及时调整公司的投资策略，降低了公司的投资风险。
此外，我还协助公司建立了风险控制机制，确保公司在面对各种不确定性因素时能够及时应对。
4. 财务报告与分析：我负责编制公司的财务报告和分析，确保报告的准确性和完整性。
通过定期的财务分析，我为公司提供了有力的决策支持。
同时，我还积极与各部门沟通，了解其业务需求和发展趋势，为公司的整体发展提供了有力的财务保障。
5. 团队建设与培训：作为财务管理团队的一员，我注重团队建设和培训工作。
通过定期的团队会议和培训活动，我提高了团队成员的专业素养和团队协作能力。
同时，我还鼓励团队成员积极创新和改进工作流程和方法，提高了整个财务部门的工作效率和质量。
三、存在的问题及改进措施尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题需要改进：1. 预算执行力度有待加强：在预算执行过程中，有时会出现实际支出与预算存在偏差的情况。
财务管理工作总结（通用9篇）
财务管理⼯作总结（通⽤9篇）财务管理⼯作总结（通⽤9篇） 时光如流⽔般匆匆流动，⼀段时间的⼯作已经结束了，回想起这段时间的⼯作，⼀定取得了很多的成绩，这时候，最关键的⼯作总结怎么能落下！在写之前，可以先参考范⽂，下⾯是⼩编为⼤家整理的财务管理⼯作总结（通⽤9篇），欢迎⼤家分享。
财务管理⼯作总结1 财务部紧紧围绕集团公司的发展⽅向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础⼯作。
站在财务管理和战略管理的⾓度，以成本为中⼼、资⾦为纽带，不断提⾼财务服务质量。
在20xx年做了⼤量细致的⼯作： ⼀、严格 遵守财务管理制度和税收法规，认真履⾏职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进⾏会计监督。
财务部全体⼈员⼀直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履⾏财务部的⼯作职责。
从收费到出纳各项原始收⽀的操作；从地磅到统计各项基础数据的录⼊、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录⼊，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资⾦计划的安排，到各项资⾦的统⼀调拨、⽀付等等，每位财务⼈员都勤勤恳恳、任劳任怨、努⼒做好本职⼯作，认真执⾏企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
⼆、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础⼯作⽤ 在经过两个⽉的ERP项⽬的筹建和准备⼯作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着⼿进⾏了ERP项⽬销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化⼯作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不⾜进⾏了改进和完善。
如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进⾏全⾯清理的基础上，将各项实物资产分为9⼤类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化⼯作。
财务管理工作总结15篇
财务管理⼯作总结15篇 总结是事后对某⼀阶段的学习或⼯作情况作加以回顾检查并分析评价的书⾯材料，它可以帮助我们有寻找学习和⼯作中的规律，让我们好好写⼀份总结吧。
你想知道总结怎么写吗？以下是店铺帮⼤家整理的财务管理⼯作总结，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
财务管理⼯作总结1 xx年内，在全体员⼯的共同努⼒下，我部完成了xx年全⾯预算及今后五年资⾦预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的⽬标任务等⼯作。
下⾯作⼯作总结如下： ⼀、紧跟企业管理发展趋势，努⼒实现管理职能的转变。
致⼒于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的⾓⾊转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策⽀持的信息分析;参与战略决策，做好全⾯预算管理⼯作，完成有关预算的编制，提供今后⼏年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进⾏决策提供依据。
⼆、做好会计基础核算⼯作，为公司发展提供基础信息服务。
完成年度会计决算⼯作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进⾏核算，规范核算⼿续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努⼒推进公司财务信息管理系统建设。
三、强化资⾦管理，优化资本结构。
加强资⾦的计划管理和综合调度，做好公司各⽉资⾦计划、资⾦计划执⾏情况分析和检查⼯作，对资⾦使⽤效益、资⾦风险作事前的衡量，及时跟踪资⾦运⾏情况，进⾏资⾦控制，使集团能够对资⾦"掌握有度";加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构;争取到各银⾏给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费⽤。
四、规范管理公司委托贷款和担保业务。
从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关⼿续;参与起草⿅化脱困⽅案，协助化解公司的财务风险。
五、完善财务管理，加强投资项⽬控制。
致⼒于为业务部门提供决策⽀持的信息分析，为公司决策提供信息⽀持;完成可研性项⽬的财务分析及财务评价⼯作;实施事前控制，对公司拟投资项⽬进⾏资料的收集、整理、分析，并提出了财务⽅⾯的评价和建议，为领导决策提供参考意见;加强投资项⽬的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项⽬的前期⽅案制定。
财务管理部工作总结8篇
财务管理部工作总结8篇第1篇示例：财务管理部工作总结财务管理部作为企业的财务管控核心部门，承担着企业财务管理的重要职责。
在过去的一段时间里，我们财务管理部团结一致，不断努力工作，积极推动企业的财务管理工作取得了显著的成绩。
在这里，我对我们财务管理部的工作进行一次总结，并提出下一阶段的工作目标和计划。
一、工作成绩总结1. 严格执行财务制度财务管理部严格执行公司的财务管理制度，确保各项财务活动合乎规定、合法合规。
通过不断强化内部控制，提高财务风险防控能力，有效减少了企业财务风险。
2. 做好财务核算和报表工作财务管理部按时、按规定完成了各项财务核算和报表工作，确保了企业财务报表的准确性和真实性。
实现了数据及时共享和财务分析的有效支持。
3. 提高财务运营效率通过优化流程、提高自动化水平，财务管理部取得了一定的运营效率提升。
减少了冗余工作和手工操作，提高了工作效率和精度。
4. 积极配合其他部门工作财务管理部积极配合其他部门工作，主动为其他部门提供财务支持和服务。
共同推动企业各项工作的开展，实现了全员合作、全方位支持。
二、存在问题和改进方向1. 财务数据质量有待提高在财务核算过程中，仍存在数据录入错误、信息不准确等问题，导致财务报表的准确性受到一定影响。
需要进一步强化数据管理和核对工作，提高数据的质量和准确性。
2. 流程优化需要进一步完善虽然我们已经进行了一定程度的流程优化，但仍存在一些繁琐的环节和不必要的审批流程。
需要进一步规范流程、简化手续，提高工作效率和管理水平。
部分财务管理部人员在专业技能、工作态度、沟通能力等方面仍有一定不足。
需要通过培训和学习，提高人员的素质和综合能力，为更好地服务企业发展打下坚实基础。
三、下一阶段工作目标和计划进一步加强对财务数据的管理和核对工作，严格执行财务核算规范，确保财务报表的准确性和真实性。
建立健全的数据管理和追溯机制，提高数据的质量和可靠性。
2. 持续优化流程和提高效率继续优化流程、简化手续，提高自动化水平和智能化程度，减少不必要的环节和审批流程，提高工作效率和管理水平。
公司财务管理部门工作总结范文6篇
公司财务管理部门工作总结范文6篇篇1一、引言本年度，公司财务管理部门在稳健发展的道路上迈出坚实的步伐。
在全体财务团队成员的共同努力下，我们围绕提高财务效率、优化管理流程、强化风险防范等方面展开了一系列工作，并取得了显著的成效。
二、财务概况1. 收入与支出管理本年度公司总收入达到XX亿元，同比增长XX%。
在支出方面，我们严格预算控制，合理调配资金，确保了公司运营和各项投资的有效进行。
通过细化账目管理，加强成本核算，提高了成本控制的精准度。
2. 资产管理本年度我们对公司资产进行了全面盘点和清查，确保了资产账目的真实性和准确性。
优化了资产配置，提高了资产使用效率。
同时加强了对固定资产的折旧管理，规范了资产的报废和处置流程。
3. 资金管理在资金管理方面，我们坚持“收支平衡、风险控制”的原则，实现了资金的高效运转。
通过定期的资金预测和调度，确保了资金流的稳定性。
此外，还积极开展与银行及其他金融机构的合作，为公司提供了有力的资金支持。
三、重点工作实施情况1. 预算编制与执行我们根据公司的战略目标，编制了年度财务预算，并在实际执行过程中进行动态调整。
通过严格的预算审核和执行监控，确保了预算的合理性和严肃性。
同时，我们还强化了预算的刚性约束，提高了预算执行的效率。
2. 内部控制体系的建设与完善为提升财务管理水平，我们着力构建并完善内部控制体系。
通过梳理业务流程，识别风险点，制定针对性的控制措施。
同时，加强内部审计工作，确保内部控制的有效执行。
3. 风险防范与应对财务管理部门始终把风险防范作为重中之重。
我们建立了风险预警机制，及时发现和解决潜在风险。
针对可能出现的风险事件，制定了应急预案，确保了公司的财务安全。
4. 财务信息化建设为了提升财务工作的效率和准确性，我们积极推进财务信息化建设。
通过优化财务系统，实现财务数据的实时更新和共享。
同时，我们还加强了财务人员的信息化培训，提高了财务信息化的应用水平。
四、团队建设与培训我们注重团队建设，通过定期的培训和学习，提升了团队的专业素养和凝聚力。
财务管理人员工作个人总结范文6篇
财务管理人员工作个人总结范文6篇篇1在竞争日益激烈的现代社会，财务管理人员在公司或组织中的地位越来越重要。
他们不仅需要处理日常的财务事务，还需要参与公司的战略决策，为公司的长期发展提供有力的支持。
作为一名财务管理人员，我在过去的一年里，通过不断的学习和实践，取得了一些显著的成绩和经验。
一、工作成绩1. 财务核算与报表编制在过去的一年中，我负责了公司的财务核算和报表编制工作。
通过严格的财务核算，我确保了公司财务数据的真实性和准确性，为公司的决策提供了有力的支持。
同时，我还协助公司完成了各项报表的编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司的财务管理提供了全面的信息。
2. 成本控制与管理在成本控制方面，我通过实施有效的成本控制措施，帮助公司降低了运营成本，提高了公司的盈利能力。
我深入分析了公司的成本结构，找出主要的成本驱动因素，并提出相应的解决方案。
同时，我还建立了完善的成本控制体系，确保了公司各项成本的合理控制和有效管理。
3. 财务分析与决策支持在财务分析方面，我运用专业的财务分析方法，对公司的财务数据进行了深入的分析和研究。
通过比率分析、趋势分析等方法，我发现了公司财务状况存在的问题和潜在的风险。
同时，我还为公司提供了有针对性的决策建议，帮助公司优化财务决策，提高公司的整体效益。
4. 资金筹措与风险管理在资金筹措方面，我积极寻求低成本的资金来源，为公司提供了稳定的资金支持。
我深入分析了公司的资金需求和风险承受能力，制定了合理的筹资方案。
同时，我还建立了完善的资金管理制度，确保了公司资金的安全和有效使用。
在风险管理方面，我通过建立风险预警机制和制定风险应对措施，帮助公司有效应对各种财务风险和不确定性因素。
我重点关注了公司的信用风险、汇率风险、利率风险等主要风险因素，并提出了相应的解决方案。
二、经验总结1. 学习和提升在过去的一年中，我深刻认识到学习和提升的重要性。
财务管理是一个不断发展和变化的领域，我需要不断学习新的知识和技能，以适应市场的变化和公司的需求。
财务管理年终工作总结6篇
财务管理年终工作总结6篇篇1一、背景随着经济的快速发展和市场的日益复杂化，财务管理在企业运营中的地位愈发重要。
本年度，我司财务部门紧紧围绕公司整体战略目标，以提升财务管理水平为核心，不断优化财务流程、加强内部控制、推进信息化建设，为公司稳定健康发展提供了有力支撑。
二、主要工作内容及成果1. 完善财务制度，优化财务流程本年度，财务部门根据公司实际运营情况，对财务制度进行了全面梳理和修订，确保各项财务流程更加规范、高效。
通过优化财务流程，我们不仅提高了财务处理的效率，也显著减少了人为错误的发生，为公司的财务管理奠定了坚实基础。
2. 加强内部控制，确保资金安全在内部控制方面，财务部门严格执行国家相关法律法规，以及公司的内部控制制度。
通过建立健全的内部控制体系，我们加强对资金流转的监控，确保每一笔资金都得到有效管理和使用。
同时，定期进行内部审计和风险评估，及时发现并解决潜在的风险问题，保障公司资金的安全。
3. 推进信息化建设，提升财务效率本年度，财务部门积极推进信息化建设，引入先进的财务管理软件系统。
通过实施财务管理信息化，我们实现了财务数据的自动化处理和实时更新，大大提升了财务处理的效率和准确性。
同时，信息化建设也为我们提供了更多的数据支持和分析手段，为公司的决策提供了有力依据。
4. 强化财务分析，提供决策支持财务部门在做好日常财务管理的基础上，还注重加强财务分析工作。
通过对财务数据的深入分析和挖掘，我们为公司提供了有价值的决策支持信息。
无论是公司的扩张计划还是成本控制，我们都能通过专业的财务分析，为公司做出科学合理的决策提供有力支持。
5. 加强团队建设，提升整体素质本年度，财务部门还注重加强团队建设和员工培训。
通过定期组织内部培训和外部学习交流活动，我们不断提升团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我们还建立了完善的绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
在团队建设方面取得了显著成效，为公司培养了一批高素质的财务管理人才。
财务管理部部门工作总结6篇
财务管理部部门工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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以科学规范的财务管理助推企业高速跨越发展
一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。
作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。
长期以来，我们高度重视财务管理工作。
我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。
我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。
每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。
这些目标被细分成不同的关键业绩指标（KPI），与各部门的业绩考核挂钩。
财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。
对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。
这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。
整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。
虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。
下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作：
一、规范固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。
在这方面，我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式，实现了对投入的有效控制和管理。
集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管
理。
每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。
之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。
只有经投资委员会批准的项目，方可在ERP系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。
然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。
申请部门将初步询价结果通过EBP 系统再次向主管上级领导报批。
批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。
当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。
月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。
二、加强流动资金管理。
为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。
对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入ERP系统。
公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行MRP，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。
对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。
例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开始排产，让产成品库存量保持在非常低的水平。
轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。
通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。
在应收账款的管理上，我们有专门的系统与ERP系统对接，每个月定时自动从ERP系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。
控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。
发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。
其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。
这个市场的惯例账期一般都比较长。
我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。
由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。
资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。
对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。
每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成本的筹资计划。
另一方面，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标（KPI）之一。
根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。
目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进行。
三、强化运行成本控制
在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。
我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。
对于原材料消耗，研发部通过SMS系统及时录入最新的配方，ERP系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。
当生产实际消耗数量输入系统后，
自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。
对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生产部立找出原因，制定措施。
对于生产的废品率，我们通过先进的PCS系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。
质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发送相关部门。
通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。
对于运输费用，我们实行单独立项管理。
按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。
对变动费用部分，我们根据每种车型的最大运输量，制定每次运输的最佳装载方案，测算出每批运输的最低成本。
对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。
对于市场部费用，也实行单独立项管理。
年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。
成本控制员会分项以内部订单形式录入ERP系统。
每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过EBP软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。
当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。
对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进行控制。
每个成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入ERP 系统。
每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的EBP审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。
当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对
各部门费用使用情况做出差异分析表。
对于超支项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。
通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标（KPI）。
科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。
在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献！。