最新建筑工程项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿范文7篇
项目经理竞聘演讲稿范文7篇项目经理竞聘演讲稿范文篇1项目经理竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位领导，评委们：大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竟聘前，也曾度德量力，思虑再三。
参加这次竟聘，是因为一方面；我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任；另一方面；通过这次竟聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持！首先是我对项目经理岗位的认识：1、项目经理是项目合同履约的负责人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人：为达到项目预定的目标，需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3、是项目组织的指挥员：项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，进行良好的组织和分工，充分发挥每个成员的作用。
4、是项目协调工作的纽带：项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。
项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心：项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目考核的主要指标。
项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位，工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重，做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来，我在公司这个大家庭里，通过前辈的教导和同龄人的帮助，使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来，并能够真正成为城建大家庭的一员。
在这几年里通过不断实践与学习使我的业务技术水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏经验，这是事实，但我相信，只要大家给予真诚的支持和帮助，凭着自身的勤奋努力，谦虚好学，加之多年从事技术管理和施工管理工作的经验，我有信心一定有能力胜任这一工作。
热门-项目经理竞聘演讲稿范文7篇
项目经理竞聘演讲稿范文7篇尊敬的各位领导，评委们：大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竟聘前，也曾度德量力，思虑再三。
参加这次竟聘，是因为一方面；我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任；另一方面；通过这次竟聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持！首先是我对项目经理岗位的认识：1、项目经理是项目合同履约的负责人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人：为达到项目预定的目标，需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3、是项目组织的指挥员：项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，进行良好的组织和分工，充分发挥每个成员的作用。
4、是项目协调工作的纽带：项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。
项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心：项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目考核的主要指标。
项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位，工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重，做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来，我在公司这个大家庭里，通过前辈的教导和同龄人的帮助，使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来，并能够真正成为城建大家庭的一员。
在这几年里通过不断实践与学习使我的业务技术水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏经验，这是事实，但我相信，只要大家给予真诚的支持和帮助，凭着自身的勤奋努力，谦虚好学，加之多年从事技术管理和施工管理工作的经验，我有信心一定有能力胜任这一工作。
项目经理竞选演讲稿
项目经理竞选演讲稿•相关推荐项目经理竞选演讲稿范文（精选12篇）演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
现如今，我们都可能会用到演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编精心整理的项目经理竞选演讲稿范文，希望能够帮助到大家。
项目经理竞选演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个竞岗平台，站在这里，对我来说既是一种考验，也是一种信任。
下面，我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。
我叫，今年岁，学历，年毕业于（学校名称）专业。
综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：第一、我具有扎实的理论知识。
大学时我读的是国际贸易公共关系专业，几年的大学学习，为我积累了扎实的理论知识。
参加工作以来，我经常利用业余时间加强学习，并参加各种培训，这使我的专业知识更加扎实，更加丰富。
我想，我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。
第二、我具备房地产行业经验。
我在公司工作已经*年了。
*年中，我从做销售员到现在的销售副经理，所从事的工作都与销售有关，这为我积累了丰富的营销经验。
人们常说：经历也是一笔财富。
我想把我这些经历整合成一种优势，并在以后的工作中加以运用。
第三、我具有较强的组织、协调和管理能力。
工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。
具有团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系的素养。
同时，副经理的工作，也使我积累了丰富的管理经验。
使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面，有了更为深刻的理解。
我想，在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余，能够更快、更好的干好这项工作。
项目经理竞选演讲稿篇2尊敬的局领导、各位同事：大家好！我叫，今年23岁，现任邮政网点副支局长。
我于20XX 年7月参加工作，2年工作以来多次较好完成各类营销任务。
20XX年在大坪支局11月报刊大收订中，在完成本支局任务同时帮助另外两个网点完成任务；同年4季度销售邮票年册时个人销售支局全部任务。
竞聘项目经理演讲稿
竞聘项目经理演讲稿竞聘项目经理演讲稿1尊敬的各位领导：同事大家好！首先感谢公司给我们提供这样一个平台，让我们展示自己！下面我将对我这次竞聘项目经理的观点做以下叙述。
一、对项目经理工作岗位的认识和自身优势项目经理主持项目部全面工作，对项目部的经营成本。
施工进度。
质量安全。
环境保护负全面责任。
不但要协调项目部成员之间的关系，还要协调外部更为复杂的同工程有关系的单位。
因此，必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力以及协调沟通能力，同时必须具备良好的心理素质和个人魄力，以及较强的交际能力。
应变能力等。
本人具有吃苦耐劳的本性，敢于挑战和创新；富有勤奋严谨的工作作风，但我认为要成为一名优秀的项目负责人，我想更重要的是必须有高尚的道德品质，崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度，只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去，确保建设项目高标准。
高质量。
高效益的完成，为集体谋利益，为团队谋荣誉，为项目部谋发展。
团结同事，有全局观念。
团结就是力量，一项事业。
一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好的完成。
自己的能力再大，也大不过集体，三人行必有我师也，学习他人的优点，查找。
纠正自己的缺点，识大体，顾大局，以公司和集体利益为重。
经过多年项目管理和工作中的锻炼，使我积累了比较丰富的项目管理工作经验，也具有较强的项目组织。
协调和综合管理能力，同时具有灵活处理突发事件和应急事件的能力。
二、经营管理项目经理和项目部成员在项目开始时就应当牢记成本管理的要求，通过系统的`项目成本管理和风险预测，项目施工过程中有关成本的各个细节都应当清晰明了。
毫不含糊，并确保项目部每个人对此都达成了一致的意见。
然后项目根据职能要求进行成本目标分解，各自负责成本目标的实现，做好对可能存在的施工风险进行预控，把施工风险降低到最小。
最终达到企业是利润的中心，项目部是成本的中心〞这一目标。
为此，根据工程特点，采取以下措施降低成本。
1、制定先进的经济合理的施工方案。
项目经理竞聘上岗演讲稿5篇
项目经理竞聘上岗演讲稿5篇项目经理竞聘上岗演讲稿 (1)1、竞聘岗位的认识这次我所竞聘的岗位是招投标项目经理，作为项目经理首先应该具有良好政治素质，强烈的事业心和责任感；勤奋工作，开拓进取，遵纪守法，诚实守信。
熟悉物业管理企业经营理念，有扎实的理论基础。
熟练掌握物业管理招投标工作及咨询服务流程。
了解行业最新技术与动态。
及时掌握公司业务工作情况，并及时提出建议和意见，当好经理的参谋和助手，同时掌握公司与同类企业的竞争情况，为应对市场竞争，下达相应的明确的指示。
经常考虑公司的发展方向，努力贯彻、落实公司长期发展计划。
掌握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。
做好项目团队建设，保证有效沟通。
及时对下级工作中的争议做出裁决。
完成公司各项管理制度的落实，以及上级领导临时交办事宜。
2、工作设想坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针，实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标，将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有一定市场生存能力和竞争能力的现代物业管理企业。
加大宣传和业务的拓展工作，建立完善的外拓业务管理制度，把宣传和业务拓展有效的结合起来，在进行各种宣传的同时配合人员营销的办法进行市场开拓和发展。
把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。
作为招投标项目经理，我认为首先通过政府、房地产开发商、物业管理企业、以及相关的部门，进行对整个物业管理招投标市场进行调研和研究，建立招投标信息的档案，为今后的外拓业务开展和招投标工作的进行奠定坚实基础。
我们还要零距离地贴近客户、理解客户，了解物业管理行业的发展方向，聚焦全新的发展目标。
同时，不断更新理念，深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务，符合业主的需求，适应市场经济体制下的发展规律，为企业走可持续发展道路提供坚实的基础。
最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。
我愿与大家共创美好的未来，迎接山西通信物业管理有限公司辉煌灿烂的明天。
工程项目经理竞聘演讲稿
工程项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我非常荣幸能够站在这里，参与工程项目经理的竞聘。
以下是我对这个岗位的理解和自身优势的阐述。
一、对工程项目经理岗位的认识11 项目经理是项目的核心领导者作为项目经理，需要对整个项目的规划、执行、监控和收尾全面负责，确保项目按时、按质、在预算范围内完成。
111 具备良好的沟通协调能力与项目团队成员、上级领导、客户以及其他相关方保持有效的沟通，协调各方资源，解决项目中出现的问题和冲突。
112 具备强大的组织管理能力合理安排项目任务，分配资源，制定项目计划和进度，监督项目执行情况，保证项目的顺利进行。
113 具备风险管理能力能够提前识别项目中的风险，并制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
114 具备成本控制意识在保证项目质量的前提下，严格控制项目成本，提高项目的经济效益。
二、个人优势21 丰富的项目管理经验我在过去的工作中，参与了多个工程项目的管理，积累了丰富的实践经验。
熟悉项目管理的各个环节，能够迅速应对各种复杂的情况。
211 良好的沟通协调能力在以往的项目中，我与不同部门的人员进行了有效的沟通和协作，能够充分理解各方需求，促进项目的顺利推进。
212 强大的组织管理能力我善于制定详细的项目计划和进度安排，合理分配资源，确保项目任务按时完成。
213 风险管理意识能够敏锐地识别项目中的潜在风险，并提前制定应对策略，有效地降低了风险对项目的影响。
214 成本控制能力在项目执行过程中，注重成本的控制，通过优化方案、合理采购等方式，为项目节省了成本。
三、工作思路31 项目启动阶段深入了解项目需求和目标，制定详细的项目计划和预算，组建高效的项目团队。
311 进行项目的可行性研究，分析可能存在的风险和问题，并制定相应的预案。
312 明确项目团队成员的职责和分工，建立有效的沟通机制。
32 项目执行阶段按照项目计划和进度安排，严格监督项目执行情况，及时解决项目中出现的问题。
项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿项目经理竞聘演讲稿10篇演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在充满活力，日益开放的今天，演讲稿对我们的作用越来越大，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编为大家整理的项目经理竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家。
项目经理竞聘演讲稿1各位领导、评委，大家好：关于工程概况和造价等大家都很了解，我就不再介绍。
对于该项目我考虑了一段时间，形成了一些思想，现报告给大家，请给予多指教。
我的项目管理目标是：1、经济效益：向公司上交货币资金200万元；2、质量目标：按甲方合同要求达到合格工程；3、文明施工目标：确保省双优工地；4、安全生产：无重大伤亡事故，月工伤轻伤率控制地0.15%以内；5、工期目标：240天完成本工程（不含竣工验收）；6、管理目标：为公司寻求一种新的项目管理模式。
要达到上述6项目标报告，我将从以下几个方面进行管理：一、项目班子的建立：该项目单层建筑面积近平方米，面积大，层高高，所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念，加多管理人员，加强管理力量。
设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名，后勤管理员一名共19人。
各岗位人员到位以后，除生产经理和技术经理、设备员外，其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗，尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗，打破以往的材料员就一定是材料员，施工员就一定是施工员的做法，加大项目岗位的竞争性，提高管理人员工作的主观能动性。
经项目班子评定后根据实际情况再指派其工作岗位，不服从项目指派或经上岗后又不努力实现承诺的，按不合格员工退还公司。
这样可以加大管理人员的压力，提高其工作的客观能动性。
二、劳务管理：该项目造价，我司造价（土建）为万元，扣除甲供面砖外仅仅万，折合平方造价564元/M2。
要想在该项目出效益，人工费的控制是一个重大关键。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(4篇)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们:大家好！我是XX公司的一名普通员工, 现在站在这里向大家展示我的竞聘演讲。
首先, 我要感谢公司给我这个机会, 让我有机会在这个舞台上与大家分享我对项目经理职位的理解和愿景。
项目经理是一个非常重要的角色, 他不仅需要具备扎实的专业知识和技能, 还需要有良好的沟通和协调能力, 能够统筹规划、组织协调、推动项目实施。
作为一名优秀的项目经理, 我始终坚持着以下的理念和原则。
首先, 项目经理应该具备专业知识和技能。
在我过去的工作中, 我不断学习和提升自己的专业知识, 积极参加培训和学习, 不断更新自己的知识库。
我深知只有具备专业的知识和技能, 才能够有效地指导团队, 推动项目的顺利进行。
因此, 我会继续学习和提升自己, 不断完善自己的专业能力, 为项目的成功贡献自己的力量。
其次, 项目经理需要具备良好的沟通和协调能力。
一个项目的成功离不开团队成员之间的良好沟通和协调。
作为项目经理, 我注重与团队成员之间的沟通和协调, 及时分享项目信息和进展, 激发团队成员的潜力, 促进团队的合作与协作。
在项目推进过程中, 我会倾听团队成员的意见和建议, 与他们一起分析和解决问题, 以达到项目的最终目标。
再次, 项目经理需要有很强的执行力和责任心。
项目推进中常常会遇到各种挑战和困难, 项目经理需要有坚定的意志和毅力, 能够在困难面前保持积极进取的态度, 不断推动项目的进展。
我时刻以项目的成功为己任, 把项目的目标和利益放在第一位, 时刻以客户的需求为导向, 以结果为导向, 全力以赴地完成项目的任务。
最后, 项目经理要有团队合作的精神。
一个成功的项目需要团队中的每个成员的协力合作。
作为项目经理, 我会创造一个积极向上、团队协作的工作氛围, 倡导团队成员之间的互助和支持, 解决问题时我们一起破解难题、攻下无数的阻碍, 因为我深信只有团队的力量才能完成更多的工作, 推动更大的进步。
工程建设项目经理竞聘演讲5篇
工程建设项目经理竞聘演讲5篇工程建设项目经理竞聘演讲优秀5篇演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在生活中，越来越多人会去使用演讲稿，你写演讲稿时总是千篇一律？这里给大家共享一下关于工程建设项目经理竞聘演讲，便利大家学习。
工程建设项目经理竞聘演讲篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家下午好！今日能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今日这次机会。
今日我竞聘的岗位是——工程部经理。
首先，请允许我作一自我介绍，本人94年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做老师。
入馆以来，在__宾馆历任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成长为中层管理者。
我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。
年__宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位。
又因宾馆工作需要，本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。
我是乡下走出来的泥娃子，是__宾馆培育了我，是__宾馆培育了一批又一批的精英，正在各行各业制造着令人赞叹与骄傲的成果，__人用自己的汗水与才智正在倾力打造美若天庭的家园。
我作为与馆同龄的__人，对她有着非凡的特属情缘，__就是我的根。
每当我坐车路过__的时候，我都会不经意的深情注视，看我的家是否安详。
每当我在外奔波，疲惫不堪坐下休息时，总会浮现出那台发电机应急打算是否做好，灶台油烟机内油污是否定期清理……一切的一切，我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了__博大的胸膛。
特殊是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下，承前启后，开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。
全部这些，让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。
做好工程部经理一职，我有如下方面的优势：1、我有丰富的工程管理阅历入馆以来，在工程部从维修电工做起，先后担任工程部经理达六年之久，有着来自一线实践阅历和管理技能。
竞聘工程经理演讲稿汇总5篇
竞聘工程经理演讲稿汇总5篇竞聘工程经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫某某某，今年某某岁，中共党员，大专结业，助理经济师，我竞聘的是工程部经理职务。
非常感谢大家给我提供这次竞聘时机。
我会非常珍惜，并且希望可以得到大家的赏识。
一、工作简历：首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有时机参加这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。
二、参加竞聘的优势条件：今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。
但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想继续能为企业奉献自己的力量。
因此基于以下几个方面的条件考虑：1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。
“踏踏实实，兢兢业业〞是自己做事的原那么，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商量的良好品质。
2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。
从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近3万字某某某可行性研究报告，并取得较好成绩。
3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。
加之又有实际工作经验，所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯穿，解决问题的快捷实效，我想虽然我不是最专业，但我较全面。
4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力。
能说，能写，能干事，干成事。
工作近四十年来，工作有热情，能接受新事物。
5、有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉老实待人、严于律己的处世之道。
多年在管理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工人们的信任。
在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事〞为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
公司项目经理竞职演讲稿范文三篇
公司项目经理竞职演讲稿范文三篇演讲稿一：为实现公司目标，我愿意担任项目经理尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，向大家介绍我自己，并表达我对公司项目经理职位的渴望和决心。
首先，我要感谢公司给予我这次竞职的机会。
我在公司从业多年，从最初的一名普通员工逐渐成长为中层管理者。
这期间，我参与过多个项目的策划和实施，积累了丰富的项目管理经验。
我深知一个好的项目经理对于项目的成功至关重要，也深感自己具备成为一名优秀项目经理的潜质。
我相信，一个优秀的项目经理需要具备多方面的能力和素质。
首先，项目经理需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
项目经理需要与各个部门、各个层级的人员进行有效的沟通和协调，使得整个项目团队能够高效运转。
其次，项目经理需要具备良好的组织能力和时间管理能力。
项目经理需要制定详细的项目计划，合理安排资源和人员，确保项目按时完成。
再次，项目经理需要具备决策能力和解决问题的能力。
项目经理需要在项目执行过程中，迅速做出正确的决策，解决各种问题和挑战。
最后，项目经理需要具备领导能力和激励团队的能力。
项目经理需要带领团队不断进步，激励团队成员发挥最大的潜力，共同为项目的成功而努力。
我相信自己具备以上所述的能力和素质。
在过去的项目中，我始终以积极的态度和高度的责任心投入到工作中。
我善于与人沟通，能够与不同类型的人建立良好的工作关系。
我善于分析问题，善于制定解决方案。
我也是一个乐于学习的人，我不断学习新知识，不断提升自己的专业素养。
如果我有幸成为公司项目经理，我将会全力以赴，以公司目标为导向，带领项目团队完成各项任务。
我会与团队成员密切合作，共同制定详细的项目计划，并确保项目按计划进行。
我会充分发挥自己的领导能力，激励团队成员，共同克服项目中的各种困难和挑战。
我会与各个部门保持紧密联系，及时了解项目进展情况，并做出相应的调整和决策。
我相信，通过我的努力和团队的合作，我们一定能够实现公司的目标，取得更大的成功。
工程部经理竞聘演讲稿(通用5篇)
工程部经理竞聘演讲稿（通用5篇）工程部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位：你们好！感谢为我们了这次公平竞争的机会。
我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。
首先做一下：我叫，学历。
之所以竞聘这个岗位是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。
在这近x年的工作中，我对公司的的工作职责职能工作范围都非常的熟悉。
自从到工程部我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内不出任何差错、优质的完成任务。
假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始，俗话说的好：态度决定一切，没有好的工作态度就没有好的工作质量。
在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。
对待工作有敬业，工作踏踏实实，时刻为公司着想，在平凡的工作中体现自己的价值。
再就是自己要主动学习、加强自身的修养。
一是业务方面，包括管理方面的知识及日常业务的处理。
二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。
工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作，发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量。
少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行爱一行专一行。
最后在平时工作管理过程中，真正用行动实践：执行制度从我做起，总裁也曾经说过：。
管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行。
在执行制度时，必须做到不折不扣、认真执行；二是指对安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成安排的工作，并对工作的完成情况及时向反馈；三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时跟进进行检查。
要在管理工作中做到执行，必须强调沟通：包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。
其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化、工作做到日清日结。
我来已经x年多了。
到公司之后，接触到其公司的管理理念和经营理念，使自己的素质得到进一步的加强，我觉的能够参加这次竞聘活动。
项目经理岗位竞聘演讲稿6篇
项目经理岗位竞聘演讲稿6篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 各位领导、各位评委、各位同事：大家好!今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。
俗话说的好“滴水不成海，独木难成林”，在已经过去的这段时间里，在这一次次的历炼成长中，得失、成败、反思、感悟、提高，我们慢慢的成熟起来。
在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。
我还要感谢我所在的团队。
因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。
莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台，每个人都是舞台上的演员”。
今天我站在这里就是要转换角色当个演员，接受大家的评判。
我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作;努力打造自己的业务团队;密切跟踪和协调市移动，了解移动动向，协助完成工作计划;细化管理，落到实处;移动终端库存的及时跟进和调配。
这些工作实践，让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。
洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调;要负责商场服务质量，顾客咨询，投诉处理等工作;要负责卖场商品价格，质量，陈列，合同内商品检查工作，督促整改并按合同条款和商场规定进行处罚;要负责管理科督导工作的指导，检查，落实，对商场存在卖场管理问题，按商场规定提出整改意见或作出处罚决定;要负责商场购物环境的检查，员工培训及安全管理;要负责监督食堂饭菜质量及员工用餐管理。
所以，管理科副经理需要多方面的综合能力。
所以，管理科副经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队，是管理科副经理义不容辞的责任和义务。
拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。
用自己所学的知识，做好具有挑战性的工作，是我一生的理想。
今天，我竞聘管理科副经理，就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是：一、具有一颗热爱公司的心。
干好任何一项工作的前提和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。
建筑工程项目经理竞聘演讲稿
建筑工程项目经理竞聘演讲稿•相关推荐建筑工程项目经理竞聘演讲稿（通用9篇）演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。
在日常生活和工作中，用到演讲稿的地方越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编为大家整理的建筑工程项目经理竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑工程项目经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好，首先祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。
今天非常高兴来参加xxxx项目经理的竞聘。
同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍，我叫xxxx，本科学历，高级职称，具有公路、铁路、市政一级建造师资格。
曾经参加过xxxx淮江高速公路、xxxx商开和禹登高速公路、xxxxxxxx等多条高速公路的建设，先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。
本次本人所参加竞聘的岗位是湖南xxxx的项目经理岗位。
下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想：下面先谈一下自己竞聘的优势：首先，我在工作中能吃苦耐劳，困难面前勇于挑战，耐得住压力，经得起考验。
大家都知道xxxxxxx 标无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的，可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目，面对恶劣的环境，我们迎难而上，积极想办法，把不利变有利，反而促成了好多变更项目。
对于xxxx项目，通过我的大致了解，与xxxx相比不管是施工还是环境都是相对简单的，我感觉非常轻松，非常自信，我相信我们xxxx团队能胜任，一定会干的更好。
其次，在近几年的工作中，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力，同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。
通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习，对湖南市场行情也有了一定的了解，也从他们项目学到了很多宝贵的经验，我会把他们做的非常成功的地方带到xxxx 项目，同时对于走弯路的地方吸取经验教训，这使我对参加xxxx项目经理的竞聘更加积极，使我更信心十足，相信我们一定会取得优异的成绩，给公司领导交一份满意的答卷。
公司项目经理岗位竞职演讲范文4篇
公司项目经理岗位竞职演讲范文公司项目经理岗位竞职演讲范文精选4篇（一）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的项目经理候选人，很荣幸能够站在这里，向大家介绍我自己，并表达我对于竞职项目经理岗位的渴望与热情。
我从事项目管理工作已经有XX年的经验，在过去的工作中，我不断地磨炼着自己的技能和管理能力。
我相信，作为一个优秀的项目经理，不仅需要扎实的专业知识，还需要良好的沟通能力、组织能力和领导能力。
我不断学习，并在实践中不断提升自己，在以往的项目中，我始终保持着高度的责任心和敬业精神，不断挑战自己，追求卓越。
作为项目经理，我明白一个团队的重要性。
我坚信，一个高效的团队可以取得无比巨大的成就。
在我的领导下，我将尽力打造一个团结、和谐、高效的团队。
我会倾听团队成员的意见和建议，鼓励团队成员发挥自己的特长，协调好团队成员之间的关系，确保每个人都能尽全力发挥自己的优势，共同为项目的顺利完成而努力。
另外，我结合自身的经验，发现了一些项目管理的规律。
首先，规划是项目的基石，只有详细的规划才能确保项目顺利进行。
我会与团队成员进行充分的沟通，理清项目的目标和路径，确保团队成员对项目的整体情况有清晰的认识。
其次，沟通是项目的灵魂。
我会与团队成员保持紧密的沟通，及时解决问题和调整方案，确保项目进度的顺利进行。
最后，风险控制是项目的重要环节。
我会预先制定风险应对计划，以及保证团队成员具备应对突发情况的能力，确保项目的安全、高效进行。
最后，我想说的是，作为公司的项目经理，我将以身作则，带领整个团队向着共同的目标努力。
我会不断提升自己的专业能力和领导能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
感谢大家给我这次展示自己的机会，我会全力以赴，不辜负大家的期望。
谢谢！公司项目经理岗位竞职演讲范文精选4篇（二）尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们：大家好！我是XXX公司的项目经理候选人，非常荣幸能站在这里向大家进行竞聘演讲。
首先，我想表达我对公司的感激之情，感谢公司给予我这个机会，让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
项目经理竞聘演讲稿(精选7篇)
项目经理竞聘演讲稿（精选7篇）项目经理竞聘演讲稿1项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导：大家新年好！我是来自xx项目部的xx，很感谢公司的这个平台，让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力，也为自己在公司更好的发展做一次努力。
谢谢！今天我应聘的岗位是三级单项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。
一、个人基本情况本人于20xx年毕业于江西理工大学，本科学历，同年7月进入我们公司xx项目部负责现场监理工作，在此期间了解监理工作性质、监理工作内容、监理工作流程，对监理工作有了较多的认识。
20xx年3月进入xx项目部，在罗经理的安排下，负责WlAN、室分专业的统筹管理工作，20xx年4月开始接任xx项目部无线项目的统筹管理工作。
在公司的这近3年时间，已把我从初出校园的轻狂小子变得更有责任感，更有耐性，也是这3年时间让我对今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的这2年时间，可谓磨砺多多，从工作态度、技能水平、人际交流等方面都有了不一样的感触。
刚开始工作的时候，觉得工作是大家的，我能做成怎样子就是怎样子，后来发现工作可以带给你荣誉感的时候也可以是挫败感，你是一个人在工作也是一个团队在工作，从那时候开始态度有了转变：我要的是称赞，而不是指指点点；我要的是进步，而不是无所谓，尤其是在无线项目管理当中，始终把好成绩当成一种追求，也始终要求无线组员保持积极的工作态度，对工作一定要有负责任的意识。
对于技能水平也有较大的提高，一开始接触工作时，施工单位会追着你安排，甚至甲方主管教着你安排工作，当时不觉得什么，现在回过头来想那真是太尴尬了！现已不用他们追着我了，反而是我倒追他们，现对项目任务完成，任务计划分解，计划执行积累了一定的经验，同时也积累了一定的处理突发事件和应急事件的能力。
而人际交流方面也变得成熟些，工作中由先前的随性变得会考虑监理的身份，急躁的性格变得淡定。
工程项目经理竞聘演讲稿
工程项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我叫_____，很荣幸能够站在这里，参与这次工程项目经理的竞聘。
在建筑行业摸爬滚打多年，我积累了丰富的经验，也对项目管理有着自己深刻的理解和认识。
今天，我满怀信心和热情，希望能够得到大家的支持和认可，成为这个重要岗位的担当者。
首先，让我谈谈我对工程项目经理这一角色的理解。
项目经理，在我看来，不仅仅是一个职位，更是一份责任，是整个项目的灵魂和核心。
他需要具备全面的专业知识、卓越的领导能力、良好的沟通技巧以及强大的抗压能力。
他要能够在复杂多变的环境中，迅速做出准确的决策，协调各方资源，确保项目按时、按质、按量完成。
回顾我的职业生涯，我从一名基层的技术员做起，一步一个脚印，逐渐积累了丰富的技术经验。
我参与过多个大型项目的建设，从住宅楼盘到商业综合体，从市政工程到工业厂房。
在这些项目中，我担任过不同的角色，从施工员到技术负责人，每一次的经历都让我对项目管理有了更深入的理解和认识。
在具体项目名称中，我担任施工员，负责现场的施工管理。
那是一个工期紧、任务重的项目，但我们团队在项目经理的带领下，精心组织，合理安排，克服了种种困难，最终提前完成了项目，并且获得了业主的高度评价。
在这个过程中，我学到了如何合理安排施工进度，如何协调各施工班组之间的工作，如何处理现场的突发问题。
在另一个具体项目名称中，我担任技术负责人，负责项目的技术方案制定和质量控制。
这个项目技术要求高，施工难度大。
但通过我们团队的努力，不断优化技术方案，加强质量管控，最终项目顺利通过验收，并且获得了优质工程奖。
在这个过程中，我学会了如何运用新技术、新工艺提高施工效率和质量，如何与设计单位、监理单位进行有效的沟通和协调。
这些经历，让我积累了丰富的项目管理经验，也让我具备了应对各种挑战的能力。
如果我有幸竞聘成功，成为工程项目经理，我将从以下几个方面开展工作：一、团队建设一个优秀的项目团队是项目成功的关键。
竞聘工程项目经理的稿子
竞聘工程项目经理的稿子篇1：工程项目经理竞聘演讲稿工程项目经理竞聘演讲稿各位指导、评委们：大家好！今日，很荣幸能站在这个讲台前，参加此次竟聘活动，拿破仑曾经说：不想当元帅的兵不是好士兵，我英勇的报了名，不敢说我肯定能竟聘上，但，站在这里就已经表明白我的信念，有一句广告词说的好：一切皆有可能，我以能站在这个精英团队中而骄傲，正是他们，将很多不行能变为了可能。
挑战自我，从今刻开头。
我叫xx，感谢领导给我的这次机会，让我能够有机会站在这里参与这次竞聘。
今日很荣幸能够站在这里，参加项目副经理一职的竞聘。
迎接应战，这是公司指导和各位同仁赐予我的机遇，借此时机我要向不断关怀、支持我的各位指导和同事们表示诚心的.感谢。
工程项目经理竞聘演讲稿我以为我竞聘本职位具有以下劣势：第一、我在本岗位任务多年。
曾在很多工地担当行政办公室主任，担当综治、平安、行政等任务。
因而对该岗位的任务比拟熟习，任务起来随心所欲，“物尽天择，适者生活”。
搞本行，任务有决心，有暖情，会把任务搞的更好。
其次、我勇于和气于任务，具有胜任任务的组织才能和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成下级交给的各项义务，使指导担忧。
我的任务理念是：狡猾守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务虚。
讲话讲假话，办事半实事，任务务实效。
工程项目经理精彩竞聘演讲稿如何做好这个岗位上的任务，我的任务思绪是：“一个准绳”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到”。
“一个准绳”就是为项目部次要指导分忧，当好顾问助手，下为职工效劳，做到无力协作，自动拆台，并把它作为全部任务的动身点和落脚点。
“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突进项目建立的协谐和办公室业务素养建立。
“三个听从”是特性听从党性，感情听从准绳，客观听从客观。
做到效劳不欠位，自动不越位，听从不偏位，融洽不空位。
工程项目经理精彩竞聘演讲稿“五个做到”是：一、听从次要指导布置，作好班子外部协调任务，营建民主勾结的氛围，决策构成共识和默契，成为有生气、有分散力的战役个人。
工程建设项目经理竞聘演讲
工程建设项目经理竞聘演讲大家好！今天，我站在这里，怀着激动的心情参加工程建设项目经理的竞聘。
首先，我要感谢公司给了我这样一个展示自我的机会。
在过去的几年里，我有幸参与了多个重大工程项目的建设，积累了丰富的经验，也收获了成长。
今天，我想借此机会，分享我的一些想法和计划，希望能够得到大家的支持和认可。
一、我的背景与经历自大学毕业后，我便加入了这个行业，从一名普通的工程师做起，逐步成长为项目经理。
在这个过程中，我参与了多个大型项目的建设，包括城市地铁项目、高层建筑施工以及工业厂房建设等。
每一个项目都给我留下了深刻的印象，也让我学到了很多宝贵的经验。
特别是在城市地铁项目中，我担任技术负责人，负责协调各个施工环节，确保项目按时完工。
这个项目不仅规模庞大，而且涉及的技术难题众多。
我们团队通过不断的技术创新和优化，最终圆满完成了任务，得到了业主的高度评价。
这段经历让我深刻认识到，一个成功的项目经理不仅需要具备扎实的专业知识，更需要有出色的组织协调能力和解决问题的能力。
二、我的优势与能力在多年的项目管理工作中，我总结出了一些自己的优势和能力，我认为这些将有助于我在新的岗位上更好地发挥作用。
首先，我具有丰富的项目管理经验。
无论是从前期的项目策划、中期的施工管理，还是后期的竣工验收，我都能够熟练地应对各种复杂情况。
在高层建筑施工项目中，我成功地解决了地基沉降问题，确保了建筑物的安全稳定。
这一经历不仅提升了我的技术水平，也增强了我的信心。
其次，我具备出色的沟通协调能力。
在项目实施过程中，我经常需要与设计单位、施工单位、监理单位以及政府部门等多个方面进行沟通协调。
通过不断的努力，我建立了一套有效的沟通机制，确保各方能够及时了解项目进展，共同解决问题。
在工业厂房建设项目中，我通过与设计单位的密切合作，优化了设计方案，节省了大量成本，得到了业主的高度认可。
最后，我拥有强烈的责任心和团队精神。
作为一个项目经理，我深知自己肩负的重任。
竞聘演讲稿工程项目经理竞聘书三篇
竞聘演讲稿范文：工程项目经理竞聘书范文竞聘演讲稿范文：工程项目经理竞聘书范文尊敬的各位领导：我参加竞聘的岗位是项目经理。
首先，我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍，XX年参加工作，专科学历，中共团员。
工作简历如下：XX年7月参加工作，担任技术员职务，XX年8月~XX年12月参加xx工程建设，担任技术员。
XX年~XX年在xx二公司工程管理部担任施工管理员。
XX年6月在xxxx担任工程组组长，目前在xxx分公司工程管理部担任施工管理员工作。
项目经理主持项目经理部全面工作；对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面责任；对副职工作进行协调指导；做好与建设单位、监理等单位配合工作；定期召集或委托召集项目班子会，对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定；履行总包责任，对所施工工程全面监督管理，协调分包单位之间的关系。
经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼，参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理，使自己各方面素质得以提高。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在施工管理中完善自己。
我深知项目部项目经理的工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为公司领导当好士兵，二是为全行事务，当好主管，三是为一线员工当好后盾。
具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局；服从领导，当好助手。
我也深知，项目部的工作非常辛苦，正如社会流传的那样：在项目部工作的同志就像老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。
可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。
以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。
管人不整人，用人不疑人。
我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，给他们一个宽松的发展和创造空间。
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最新建筑工程项目经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
总有一种责任让人充满自信，总有一种追求让人意气风发。
我叫本人**，生于1965年4月30日，工作多年来，担任过技术人员、钢筋翻样员、钢筋工长、技术主任、项目经理。
今天，我能站在这个舞台上，参与建筑工程项目经理的岗位竞聘，心中有几多感慨，更有几多感动。
我感谢领导给予我这个机会，更感谢领导有海纳百川的气魄，也更加坚定了我为提升公司发展品质的坚定信念。
参与建筑工程项目经理的竞聘，并非是我好高骛远，而是我把这一岗位作为我不断实现跨越的发展平台。
因为，四大晋职优势不断激励我奋勇前行。
一是我有较高的综合素养。
多年来，我始终坚持内强素质，外塑形象，注重加强政治理论修养专业知识学习，始终把立足本职干好事，创先争优竞一流作为自己的坐标和方向。
坚持把认真学习提素质，全面提高促发展作为自己的要务和追求，实现了内外兼修，多项工作获得上级表彰。
较高的综合素养也为我更好投身工作奠定了坚实的基础。
二是我有轮换的多岗经历。
从1983年起，至我投身企业的那时起，我就一直工作在各个企业，1983年至1987年先后在**第一建筑工程公司工作；1988年至1990年又在省**建筑工程公司工作；在公司的30年中，我一直从事建筑工作，而且大都在
一线，不仅知晓建筑业的全部工作流程，而且具有较强的专业知识，成为总公司钢筋专家库的专家。
三是我有务实的工作作风。
作为项目部主要管理人员之一，我清楚地知道，除了具备专业方面的知识外，还应学会懂得如何与别人进行沟通、如何去关心自己身边的人，不断激发其他人的正能量，为企业发展服务，为工程建设服务。
为此，在编制钢筋施工方案的时候，我都充分考虑本工程的特点及难点与要点，充分考虑施工人员的可操作性，针对性的具体节点、所采取的措施以及要控制的具体内容，充分考虑本工程用料成本与最后与建设单位搞决算所提供本方案依据的准确性。
注重提升工作进度，在材料计划与过程控制上，强调材料计划的准确性。
注重过程控制，坚持质量控制，以施工方案为基础，编制各阶段技术交底内容，给施工班组进行实体交底，让所有施工人员都明白施工工艺及施工标准。
注重工程决算管理，准备好所用相关资料，确保技术资料、计算工程量的准确性、单价等等，为了计算本工程量，绘制电子图版经常是到深夜两点多钟，为本工程的决算工作打下料坚实的基础，其中一次为项目部实现利润**万，钢筋净赚**吨的好成绩。
注重强化传、帮、带工作，在工作中把自己的专业知识无偿传授给新员工，对公司分到项目部的8名大学生，坚持从基础抓起，从小处培养，注重加强对他们的培训，使他们快速成长。
四是我有创优的工作理念。
在工作中，不甘平庸，而是不断追求卓越。
以高度的责任感积极投身工作中去，坚持不干则已，
干必一流的争先意识，力求把每一件小事情干好，干出特色，干成机制，干成一流。
与同事共处时，坚持潜心做事，低调做人，经常主动积极地帮助身边需要帮助的人，使好多员工都乐意和我在一起，工作中配合得非常默契。
由于我工作坚持创先争优，各项工作均取得显著成绩。
所负责的工程先后多次获奖，**大厦、华**厦工程、江**厦工程、大**厂工程均获得结构长城杯，江**厦工程获得了鲁班奖。
本人也从01年至08年连续八年被公司评为先进生产工作者；其中在07年度被总公司评为技术质量管理贡献奖， 08年荣获本公司技术质量管理先进工作者。
十月胎恩重，三生报答轻。
各位评委，我站在这个舞台，做好了足够的思想准备和前期调研工作，我认为，项目经理不是一个职务，而是一种如山的责任，既有抓好市场，带好队伍的责任，也有创先争优，展树形象的责任，如果我本次竞聘成功，我将着力在以下五个方面做文章，下功夫，全面完成公司下达的各项项目建设任务。
一是狠抓队伍作规划。
作为项目建设部门，我将团结和带领广大员工，认真加强学习，强化思想灌输，注重教育引导，把他们的心智集中到干事创业上来，集中到团结协作上来，集中到打造优质工程上来，集中到拓展视野，提升业绩上来，坚持眼睛盯着市场，屁股坐在算盘上，精打细算，强化细节管理，全面提升队伍素质，打造一流工程。
二是严抓施工提进度。
在施工建设过程中，要严格按照施工协议抓好进度，倒排工期，进一步强化责任意识和时间意识，抢时间，抓进度，重监管，实行人性化管理，充分调动员工工作积极性，向时间要质量，向进度要效益。
要坚持科学设立标杆，不提不切实际的进度要求，注重严格的流程控制，确保既要施工进度，又要防止揠苗助长式的突击施工，把握规律，稳步推进。
三是重抓质量树品牌。
工程质量决定项目的走向，在施工过程中，我们要坚持从质量建设入手，强化员工的思想引导，注重他们细化质量意识，明确没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就会后患无穷的意识，科学划小管理到位，从源头抓起，从建材采购、施工环节到人员思想入手，引导他们既要讲求建设速度，更要注重施工质量，打造精品工程，为企业决胜市场，占领市场提供强力支撑。
注重严格考核，防止过程中的偷工减料行为，一经发现立即停工整顿，推倒重来，防止让一些豆腐渣工程从我们手中出笼。
四是力抓安全重文明。
坚持把打造文明项目，安全项目作为自己的最大追求，多项式强化对员工的素质教育，引导他们讲文明，懂礼貌，树立良好的外界形象。
坚持从抓项目的本质安全入手，千方百计抓好安全生产，坚持从制度靠身入手，不断强化安全举措的完善和思想防线的打造，一些按照施工要求办事，一些围绕流程操作，强化基础管理，严禁不戴安全帽，不设防护网，不按规范施工，切实堵塞安全漏洞。
五是强抓分包促管理。
本着科学、实用、快捷的原则，进一步强化分包管理，划小管理到位，设立项目负责制，坚持一人为主，多人参与的办法，在项目组内部开展劳动竞赛，制定奖惩措施，抓好项目小队的严格管理，评选优质工程，注重奖勤罚懒，注重人性化管理、温馨化管理，使经营管理措施到位，富有效率。
竹密不妨流水过，山高岂碍白云飞。
如果这次我能竞聘成功，我将更严格的要求自己，努力做到“以为争位，以位争为”；如果我竞聘失败，我也绝不气馁，将继续自加压力，奋力赶超，以一流的姿态奔跑在工作第一线，在平凡中彰显自己的价值。
谢谢大家！。