德能勤绩量化考核表
德能勤绩职工量化考核表
德能勤绩量化考核表考核对象：普通职工序号考核内容考核标准标准得分实际得分1 德01、热爱党和人民，具有良好的思想政治品德。
（3分）2002、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
（3分）03、服从领导，顾全大局、听从指挥，既分工又协作。
（2 分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。
（2分）05、虚心好学、团结同志、相容性强。
（2分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，自觉维护公司形象，爱护公司财产。
（2分）07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。
（2分）08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。
（2分）09、办公时间及工作场所不得有酗酒滋事、男女嬉戏、喧哗口角、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、做私事、闲谈、串岗、上网（与工作无关的）、私自外出等影响工作秩序的现象发生。
（2分）10、2 能01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。
(3分）30 02、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。
（3分）03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。
（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。
（4分）05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。
(4分）06、办事不推诿，能积极主动承担重任。
（4分）07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（4分）08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。
（5分）09、10、3 勤01、遵守公司各项规章制度。
无迟到、早退、旷工。
（3分）15 02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。
（3分）03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作。
（3分）04、能听取和接受领导和同事提出的正确意见。
德能勤绩廉五方面考核量化评分表
标题：德能勤绩廉五方面考核量化评分表一、导言德才兼备、勤勉工作、成绩突出、廉洁奉公是衡量一名公务员绩效的重要标准。
为了更加科学地对公务员的表现进行量化评估，制定了德能勤绩廉五方面考核量化评分表，以便对公务员的工作表现进行客观评判。
二、考核内容1. 德1.1 遵纪守法：是否严格遵守国家法律法规，遵纪守法，廉洁奉公。
1.2 诚信正直：是否诚实守信，言行合一，言行一致。
1.3 社会责任感：是否具有良好的社会责任感，关心民生、为民服务。
2. 能2.1 业务能力：是否具备扎实的业务技能和专业知识，能够胜任所在岗位的工作。
2.2 创新意识：是否具有创新精神，能够不断学习、不断进取，对工作富有激情。
2.3 协作能力：是否具备良好的团队合作精神，能够协调各方资源，推动工作协同。
3. 勤3.1 工作态度：是否能够以饱满的工作热情、严谨的工作态度、高效的工作能力完成工作任务。
3.2 工作效率：是否能够高效完成工作任务，能够适应工作节奏，提高工作效率。
3.3 工作成果：是否能够高效地完成工作任务，并取得优异的工作成果。
4. 绩4.1 工作成绩：工作成果在本单位及行业内的表现。
4.2 业绩达标：是否能够实现既定的工作目标，完成工作业绩考核指标。
4.3 荣誉奖励：是否取得过表彰或荣誉。
5. 廉5.1 廉洁奉公：是否廉洁奉公，不利用职务之便谋取私利。
5.2 拒腐防变：是否具有拒腐防变的意识，敢于向不正之风说“不”。
三、评分标准1. 德1.1 遵纪守法：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）1.2 诚信正直：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）1.3 社会责任感：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）2. 能2.1 业务能力：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）2.2 创新意识：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）2.3 协作能力：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）3. 勤3.1 工作态度：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）3.2 工作效率：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）3.3 工作成果：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）4. 绩4.1 工作成绩：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）4.2 业绩达标：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）4.3 荣誉奖励：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）5. 廉5.1 廉洁奉公：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）5.2 拒腐防变：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）四、总分计算将以上各项得分加总，得出公务员年度绩效评定总分，将分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
德能廉绩勤考核表
德能廉绩勤考核表
一、德（20分）
1. 政治立场坚定，坚决维护党的领导，自觉执行党的路线、方针、政策。
（8分）
2. 热爱祖国，自觉维护国家尊严和利益。
（4分）
3. 遵守社会公德，热心公益事业，积极参加志愿服务活动。
（4分）
4. 家庭美德良好，孝敬父母，关爱配偶，自觉承担家庭责任。
（4分）
二、能（20分）
1. 工作能力强，能够独立完成交给的各项任务。
（8分）
2. 学习能力出众，能够快速掌握新知识、新技能。
（4分）
3. 沟通协调能力好，善于与他人合作共事。
（4分）
4. 创新能力突出，能够创造性地解决问题。
（4分）
三、廉（20分）
1. 严格遵守廉洁自律规定，不收受礼品、礼金，不利用职权谋取私利。
（8分）
2. 自觉接受监督，不搞特殊化，不违反规定。
（4分）
3. 认真履行职责，不推诿扯皮，不滥用职权。
（4分）
4. 勤俭节约，不奢侈浪费，不违反财务规定。
（4分）
四、绩（30分）
1. 工作实绩突出，能够高质量完成工作任务。
（10分）
2. 工作效率高，能够高效完成工作任务。
（10分）
3. 工作态度认真，能够积极主动地完成工作任务。
（10分）
五、勤（10分）
1. 出勤率高，能够按时上下班，不迟到早退。
（4分）
2. 工作勤奋，能够积极主动地完成工作任务。
（3分）
3. 积极参加单位组织的各项活动，能够承担突发性任务。
（3分）。
德能勤绩考核评价表
姓名
部门及职务
内容
考核
要求
等次
分值
评价标准
个人
自评
领导评鉴
德
（10分）
政治品德
（3分）
优
3
理论素养高，理想信念、宗旨意识、大局观念强，模范遵守政治纪律。
良
2
理论素养较高，理想信念、宗旨意识、大局观念较强，遵守政治纪律良好。
中
1
理论素养、理想信念、宗旨意识、大局观念一般，遵守政治纪律一般。
完成工作任务严重滞后，经常影响整体工作进展。
廉（10分）
廉洁自律（10分）
优
9-10
模范执行党风廉政建设各项规定，清正廉洁。
良
6-8
能够执行党风廉政建设各项规定，廉洁从政。
中
2-4
能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
差
0
经查实存在不廉洁问题，且造成差影响。
合计
良
2
操守、品行良好，能树立并践行社会主义荣辱观；有比较良好的个人修养和公众形象。
中
1
操守、品行一般，无故意危害国家、集体或他人利益的行为；个人修养和公众形象一般。
差
0
不注重操守，品行差，缺乏应有的社会主义荣辱观；个人修养和公众形象不好。
内容
考核要求
等次
分值
评价标准
个人自评
领导评鉴
能
（20分）
执行能力
中
2
语言表达不够清晰、准确，与人沟通有一定障碍；与同事相处一般，配合其他同志的工作意识比较差。
差
1
语言表达不清晰、不准确，与人沟通困难；与同事关系紧张，不能配合其他同志的工作。
德能勤绩廉量化考核表
2
能
◆一般能力：
15
分析判断能力（准确性、周密性、预见性、果断性、条理性、灵活性）强
基本工作能力（口头表达能力、文字表达能力、逻辑思维能力、归纳能力等）强
身体能力(年龄、健康状况等因素是否符合）良好
◆特殊能力：
业务专业技术能力、创造能力、执行能力、经验能力强
市场部申请的相关奖励项目、基金：不低于100万
◆质量流程建设指标：
确保市场营销所需的公司与产品资质齐全，全部在有效期内
市场分析信息资料：市场信息量大，分析清晰，分行业分需求的进行跟踪和市场开拓
建立客户资料库：客户信息完整，客户意见反馈率高，相关配套管理制度及流程
标书制作及时率正确率100%，合同评审3个工作日内完成
◆满意度指标：
内外部满意度98%以上
◆创新点指标：
销售模式创新1项、管理创新1项
5
廉
◆执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，有无违纪现象
5
◆自身修养，爱好健康向上，积极参加公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等
德能勤绩廉量化考核表---总经理助理（供应链-白相杰）
序号
身体能力(年龄、健康状况等因素是否符合）良好
◆特殊能力：
业务专业技术能力、创造能力、执行能力、经验能力强
领导能力（决策能力、用人能力、协调能力、解决问题能力、计划能力）强
3
勤
◆组织纪律的勤：积极性，具有积极的工作态度和事业心，良好的出勤率
10
◆工作态度的勤：纪律性，工作中一丝不苟、勤奋敬业
◆工作积极性的勤：责任心，平时肯学肯钻、任劳任怨
德能勤绩廉量化考核表---总经理助理（销售-彭海剑）
德能勤绩职工量化考核表
侯沟门幼儿园量化考核表序号考核内容考核标准标准得分实际得分1 德01、热爱党和人民，具有良好的思想政治品德。
（4分）3002、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
（4分）03、服从领导，顾全大局、听从指挥，既分工又协作。
（4 分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。
（3分）05、虚心好学、团结同志、相容性强。
（3分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，自觉维护幼儿园形象，爱护幼儿园财产。
（3分）07、遵守幼儿园的各项规章制度，无违法违纪行为。
（2分）08、具有团队精神，积极参加幼儿园组织的学习及开展的各项活动。
（2分）09、办公时间及工作场所不得有喧哗口角、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、做私事、闲谈、串岗、上网（与工作无关的）、私自外出等影响工作秩序的现象发生。
（2分）10、能做到爱护幼儿、关爱幼儿、体贴幼儿。
（3）2 能01、有一定的创造力、协调能力、团结协作能用新的方法创出色地造性地完成工作。
(2分）30 02、能按时完成教案、听课记录、业务笔记、政治笔记和班级各类表册。
（10分）03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作，特别是环境创设工作。
（6分）05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。
(3分）06、办事不推诿，能积极主动承担重任。
（3分）07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（3分）08、能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。
（3分）3 勤01、遵守幼儿园的各项规章制度。
无迟到、早退、旷工。
（3分）15 02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。
（2分）03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作。
（2分）04、能听取和接受领导和同事提出的正确意见。
（2分）05、根据本学期的请假情况给予评价。
（6分）4 绩01、工作成绩突出，幼儿及家长评价良好。
德能勤绩廉年度量化考核表
对教师年度考核总体印象
优秀
≥90分
合格
75—89分
基本合格
60—74分
不合格
60以下
时间：
被考核人
自我评价
学生评价
教师评价
领导评价
最终得分
综合评价
序号
考核内容
考核标准
分值
1
德（20%）
1、对公司忠诚，保守公司的秘密，自觉维护公司形象
3
2、忠于本职工作，有强烈的事业心和责任感，有奉献精神
3
3、尊敬和服从上级领导、顾全大局、既分工又协作
3
4、乐观进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实
3
5、团结同事，工作配合默契、与同事相处融洽
3
6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼
2
7、遵章守纪，无违法违纪行为
3
2ห้องสมุดไป่ตู้
能（30%）
1、有一定的统筹规划的能力
5
2、有一定的分析问题、解决问题的能力
5
3、有一定的沟通协调的能力
5
4、有一定的影响力和号召力
3
5、有一定识人、用人、育人的能力
5
6、有较高的行政管理水平和系统理论知识
4
7、工作作风好、工作灵活、方式方法得当
3
3
勤（10%）
1、按时出勤、不迟到早退
2
2、工作勤恳，任劳任怨，能起表率作用
2
3、善于创新和学习
2
4、脚踏实地、勤勤恳恳、一丝不苟
2
5、能听取和接受同事的正确意见
2
4
绩（30%）
1、完成工作目标
6
员工德能勤绩考核表岗位绩效评价表
部门负责
被考核人签字：
XX公司岗位绩效考核表
部门： 姓名：
级别： 考核日期：
备注：
1.此考核表每月初5日前，各部门负责人评分完毕并经过当事人签字确认后报送人事行政部。
2.要求部门负责人实事求是、客观公正进行打分评价，人事行政部和总经办会审查评分的客观性，评分客观性纳入部门负责人考核。
3.人事行政部根据各部门评分实际情况，把各部门评分乘以平衡系数，乘以平衡系数后员工的得分为最终有效得分。
4.根据实际考核评分计算应得奖金，根据各月评分有相应的晋升级别或降低级别、淘汰。
季度测评：德能勤绩廉量化测评表
1
德（20%） 4、乐观进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实
5、团结同事，工作配合默契、与同事相处融洽
6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼
7、遵章守纪，无违法违纪行为
1、有较高的统筹规划的能力
2、有较高的分析问题、解决问题的能力
3、有较高的沟通协调的能力
2
能（30%） 4、有较高的影响力和号召力
5、有较高识人、用人、育人的能力
6、有较高的项目管理水平和系统理论知识基础
7、工作作风好、工作灵活、方式方法得当
1、按时出勤、不迟到早退
2、工作勤恳，任劳任怨，能起表率作用
3
勤（10%） 3、善于创新和学习
4、脚踏实地
1、完成业主及公司的工作目标
2、工作经济效益明显，取得良好成绩
项目（总监办）：
XXXX有限公司 年 季度德能勤绩廉量化测评表
姓名：
被测评人：
时间：
序号
考核内容
考核标准
分值
他人 班子 评分 评分 最终得分 （80%） （20%）
1、对公司忠诚，保守公司的秘密，自觉维护公司形象
2、忠于本职工作，有强烈的事业心和责任感，有奉献精神
3、尊敬和服从上级领导、顾全大局、既分工又协作
100
他人评价：
签名： 班子评价：
年 月 日 签名： 最终评价：
年月日
最终得分：
责任人：
年月日
调整人：
年月日
说明： 1、公司采用总监办互评（对他人工作评价及打分）和班子测评的方式，对总监办各级监理人员（含总监、副总监）每季度开展一 次测评，由监理室组织实施。 2、季度测评打分权重为互评占80%，公司班子领导占20%。 3、由监理室组织各总监办进行季度测评。 4、考评实际得分最高不得高于100分。 5、分数低于70分者，评定为不称职，由公司对相应人员做辞退处理。 6、否决项为出现严重违反党纪国法和公司制度、工作出现重大失误、给公司造成重大损失等情形，比如工程监理过程中发生质量 、安全、环保、廉洁等重大问题，视情节严重由公司作相应处理。 7、未尽事宜，严格按照党和国家有关法律、法规、监理规范及行业其它法规的有关规定执行。
德能勤绩量化考核表
3、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实践能力。（3分）
4、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。（3分）
5、有一定的协调能力，协调各方面人员，发挥他们的作用。（3分）
6、有较高的工作业务能力和管理能力。（3分）
7、教育教学工作出色。（4分）
7、举止文明，以身作则，为人师表。（2分）
8、严守纪律，自觉执行准则，无违法违纪。（2分）
9、办公时间及工作场所不得有酗酒滋事、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、做私事、闲谈、串岗、上网（与工作无关的）、私自外出等影响工作秩序的现象发生。（3分）
2
能
1、有一定的计划，决策能力。（3分）
30
2、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、
德能勤绩量化考核表
姓名：2013、11、25
序号
内容
考核标准
分数
得分
1
德
1、坚定地执行党的教育方针。（2分）
20
2、爱校爱生，具有良好的思想政治品德。（3分）
3、对工作和事业有强烈的事业心和责任感。（2分）
4、有理想、奋斗目标、高尚的情操和献身精神（2分）
5、服从上级领导，既分工又协作。（2分）
6、尊敬同事，团结同志。（2分）办事不推诿，能积极主动承担重任。（4分）
3
勤
1、自觉遵守学校各项规章制度，不迟到，不早退，少请假。（4分）
15
2、工作勤恳，任劳任怨，能起表率作用。（3分）
3、出色地完成本职工作。（3分）
4、能听取和接受同事的正确意见。（2分）
5、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务。（3分）
德能勤绩量化考核表
2
不服从领导扣1分;不顾全大局扣0.5分;不听从指挥扣0.5分
4、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。
2
视平时工作表现酌情扣0.2-2分
5、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，自觉维护医院形象，爱护医院财物。
2
仪表不符合要求扣0.5分；语言粗俗扣0.5分；任何有损医院形象的行为、人为损坏单位公物的不得分
2
根据反映情况酌情.0.1-2扣分
绩
30
17、认真履行本岗位职责，尽职尽责，及时完成各级下达的各项工作任务。
10
未认真履行本岗位职责扣2分，不及时完成各级下达的各项工作任务扣3分。
18、完成的工作任务计数量，讲质量，按照工作绩效考核方案认真对工作量进行统计。
15
医院绩效考核工作量不达标每次每项扣1分
3
迟到、早退、旷工、工作不服从安排每次扣0.5分
12、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。
2
工作欠勤恳、主动、责任心不强视情节轻重扣0.5-2分
13、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性工作。
3
不能按要求完成本职工作酌情扣.0.5-3分
14、能听取和接受领导和同事提出的正确意见。
19、工作受到相关部门肯定、好评、表扬。
5
上度年度考核“优秀”得1分；评为单位先
进得2分；评为局先进得3分；评为县先进得4分；市先进得5分
廉
15分
20、自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律，严禁吃拿卡要，严禁收受红包。
15
有吃拿卡要行为或收受红包的不得分
合计
100
德能勤绩廉年度量化考核表
4、有一定的影响力和号召力
3
5、有一定识人、用人、育人的能力
5
6、有较高的行政管理水平和系统理论知识
4
7、工作作风好、工作灵活、方式方法得当
3
3
勤（10%）
1、按时出勤、不迟到早退
2
2、工作勤恳，任劳任怨，能起表率作用
2
3、善于创新和学习
2
4、脚踏实地、勤勤恳恳、一丝不苟
2
5、能听取和接受同事的正确意见
3
3、尊敬和服从上级领导、顾全大局、既分工又协作
3
4、乐观进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实
3
5、团结同事，工作配合默契、与同事相处融洽
3
6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼
2
7、遵章守纪，无违法违纪行为
3
2
能（30%）
1、有一定的统筹规划的能力
5
2、有一定的分析问题、解决问题的能力
5
3、有一定的沟通协调的能力
2
4
绩（30%）
1、完成工作目标
6
2、工作经济效益明显，取得良好成绩
6
3、办事效益高，无重大失误
6
4、工作业务与公司管理井然有序
6
5、分管工作在上级及员工中受到好评
6
5
廉（10%）
1、廉洁自律、洁身自好
3
2、兴趣爱好健康高雅、自觉抵制不健康行为
3
3、不以权谋私、无不正当行为
4
6
合计
100
德能勤绩廉年度量化考核表（稍庄教学点）
对教师年度考核总体印象
优秀
≥90分
合格
75—89分
基本合格
60—74分
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迟到、早退、旷工、工作不服从安排每次扣0.5分
12、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。
2
工作欠勤恳、主动、责任心不强视情节轻重扣0.5-2分
13、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性工作。
3
不能按要求完成本职工作酌情扣.0.5-3分
14、能听取和接受领导和同事提出的正确意见。
2
不服从领导扣1分;不顾全大局扣0.5分;不听从指挥扣0.5分
4、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。
2
视平时工作表现酌情扣0.2-2分
5、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，自觉维护医院形象，爱护医院财物。
2
仪表不符合要求扣0.5分；语言粗俗扣0.5分；任何有损医院形象的行为、人为损坏单位公物的不得分
6、遵守医院各项规章制度，无违法违纪行为。
2
违反医院项规章制度或有违法违纪行为不得分
7、具有团队精神，积极参加医院各部门组织的学习、考试及开展的各项活动。
2
缺一次一项扣0.2分
8、挂牌上班，服务态度好，上班时间及工作场所不得有男女嬉戏、喧哗口角、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、干私活、闲谈、串岗、上网（与工作无关的）、私自外出等违反医德医风的现象发生。
德能勤绩量化考核表
考核对象：考核时间年月日
项目
考核内容及要求
分值
考核方法
扣分原因
得分
德
20分
1、热爱党和人民，具有良好的思想政治品德。遵纪守法，爱岗敬业，具有团结协作的精神。
2
违反法规不得分；工作不团结协作扣1分
2、工作原则性、事业心、责任感、政策性强。
2
工作不负责任不得分；无原则扣1分
3、服从领导，顾全大局、听从指挥，工作既分工又协作。
6
不挂胸牌扣0.5分;被投诉到院办扣1分;有男女嬉戏、喧哗口角、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、干私活、闲谈、串岗、上网现象每项0.5分;私自外出不得分
能
25分
9、具备本岗位要求的专业知识和技术及操作能力，各项操作符合规范。
10
“三基”考试及各项专业技术考核不合格每次扣0.1-0.2分
10、不违反本岗位工作要求。无医疗纠纷及事故发生。
2
根据反映情况酌情.0.1-2扣分
绩
30
17、认真履行本岗位职责，尽职尽责，及时完成各级下达的各项工作任务。
10
未认真履行本岗位职责扣2分，不及时完成各级下达的各项工作任务扣3分。
18、完成的工作任务计数量，讲质量，按照工作绩效考核方案认真对工作量进行统计。
15
医院绩效考核工作量不达标每次每项扣1分
19、工作受到相关部门肯定、好评、表扬。
5
上度年度考核“优秀”得1分；评为单位先
进得2分；评为局先进得3分；评为县先进得4分；市先进得5分
廉
15分
20、自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律，严禁吃拿卡要，严禁收受红包。
15
有吃拿卡要行为或收受红包的不得分
合计
100
备注：考核时限为当年年度，80分为合格；90分以上为优秀
6
违反本岗位工作要求扣1分；医疗纠纷不得分
11、工作不推诿，能积极主动承担重任。及时完成领导交办的其他领导交办的其他工作每次扣0.5分
10、综合能力强，能独立处理工作中遇到的相关问题。
3
能独立处理班内日常工作不扣分
勤
10
11、遵守医院各项纪律，无迟到、早退、旷工。工作服从安排