某某工程施工项目质量管理课件
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三、建设工程项目施工质量计划的主要内容：
(1) 依据建设工程项目的重要程度和建设工程项目可能达到的管理水平， 确定建设工程项目预期达到的质量等级(如合格、优良或省、市、部优 质工程等) ，检验批、分项、分部、单位工程质量达到施工质量验收统 一标准； (2)明确规定工程项目领导成员和职能部门在不同阶段的职责和职权； (3)实施的步骤、方法、作业文件，包括技术措施和施工方案等； (4)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相 关的支持性文件； (5)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求和标准； (6)项目进展、更改和完善质量计划的方法及文件化程序； (7)为满足质量目标所采用的其他措施。
5.1施工项目质量计划
四、建设工程项目施工质量计划编制要求的几个方面 1.质量目标 2.管理职责 3.资源提供 4.施工项目实现过程的策划 5.材料、机械设备等采购过程的控制 6.产品标识和可追溯性控制 7.施工工艺过程控制 8.搬运、存储、包装、成品保护和交付过程的控制 9.检验、试验和测量过程及设备的控制 10.不合格品的控制
施工质量是指反映施工项目满足相关标准规定或合 同规定的要求，包括其在安全、使用功能、耐久性 能、环境保护等方面所有明显好隐含能力的特性总 和。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活 动。
施工质量管理是指指挥和控制施工项目组织的协调 的活动。
质量管理的发展
1920- 质量检 1940年 验阶段
5.2 施工项目质量控制
一、施工项目质量的特点 1.影响质量的因素多 2.容易产生质量波动及变异 3.终检的局限性
工程项目质量特性
可用性
可靠性
平面布置合理性
空间布置合理性 建筑采光、透风、隔声隔 热等 生产和生活使用功能
与环境协调性
安全性（强度、稳定、防 火、抗震等） 可维修性 有效性（使用寿命、耐久 性）
环境因素
规 范 执 行
劳 动 纪 律
新 人 使 用
技 术 指 导
水 泥 的 使 用
砂 石 的Baidu Nhomakorabea级 配
砂 石 的 含 水 率
沙 子 含 泥 量
搅运 拌输 设设 备备 的的 选选 型型 和和 使使 用用
养浇振 护筑捣
运运运 输输输 道距温 路离度
例题
某钻孔灌注桩按要求在施工前进行了两组试桩，试验结果未达到预 计效果，经分析，发现如下问题：
经济性
造型与美感 与生态环境的协调 与社区环境的协调 与工程设施的协调
质量成本（预防成本、维 修成本）
质量效益
5.2 施工项目质量控制
二、影响工程质量的因素
1.工程技术环境
2.工程管理环境
3.劳动环境
环境
人
影响质量 的因素
（4M1E）
1.称职的管理人员 2.分包资质审查 3.持证上岗 4.严格制度 5.完善奖惩机制
1.施工单位不是专业的钻孔灌注桩施工队伍； 2.混凝土强度未达到设计要求； 3.焊条的规格未达到设计要求； 4.钢筋工没有上岗证书； 5.施工中采用的钢筋笼主筋型号不符合规格要求； 6.在暴雨条件下进行钢筋笼的焊接； 7.钻孔时施工机械经常出现故障造成停钻； 8.按规范应采用反循环方法施工，而施工单位采用的是正循环方法施工； 9.清孔时间不够； 10.钢筋笼起吊方法不对，造成钢筋笼弯曲； 解：1.影问响题工：程试质述量影的响因工素有程4质M量1E的，因人素、材有料哪、些机？械、方法、环境五大类。
第五章 施工项目质量管理
本章主要问题
了解施工质量计划的编制； 熟悉施工项目质量控制的生产要素及质量控制点的设置； 掌握质量管理统计分析有哪些方法； 了解施工项目质量检查与验收的过程。
目录
5.1 施工项目质量计划 5.2 施工项目质量控制 5.3 质量管理统计分析方法 5.4 施工项目质量检查与验收
“楼歪歪”
河南信阳的富丽华城 小区26号楼建成交工 后，业主发现楼体倾 斜。经勘测，整个楼 居然倾斜了11.3厘米。
“楼歪歪”家族“十大姐妹”
“楼强强”—广西“楼强强”经历三次拆除终倒掉。 “楼裂裂”— 美景东方因断梁等问题变身劣质楼代表。 “楼轰轰”—石家庄在建民房惨遭天打雷劈。 “楼脱脱”—滨河小区阳台塌完墙皮脱。 “楼晃晃”—晃动安置房让住户心慌慌。 “楼坠坠”—基石坠河致使住宅一夜变成半边楼。 “楼危危”—拆迁办半途停工造就杭州“楼危危”。 “楼降降”—商州水务局集资200万建造沉降危楼。 “楼断断”—合肥“楼断断”演绎“楼脆脆”前传。
5.1施工项目质量计划
二、质量计划编制的依据包括： (1)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件。 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300－ 2001)、施工操作规程及作业指导书。 (3)建筑法、建设工程质量管理条例、环境保护条例及法 规。 (4)安全施工管理条例等。
5.1施工项目质量计划
“地陷夺命”
马路成为“陷阱”，路人成为冤魂，令人触目惊心。 去年哈尔滨曾8天7陷，而北京从7月底至8月初，则在 木樨地等地发生了“10连陷”。最极端是2008年的杭 州的地陷事故，造成17人死亡、4人失踪、24人受伤。
质量及质量管理的概念
质量的本质是一种客观事物具有某种能力的属性， 由于客观事物具备能力，才可以满足各种各样的需 要。
材料
1.材料的采购
2.材料的试验和检验
3.材料的存储和使用
施工技术方案
施工
施工工艺
方法
施工组织设计
施工技术措施
机械 1.施工机械设备的质量控制
设备
技术先进；生产适用；
经济合理
2.工程项目设备的控制
设备检查验收、安装
设备的调试和试运转
例：影响混凝土工程质量的因素
混凝土工程质量
人的因素
材料因素
机械设备因素 施工工艺因素
统计质
19401950年
量管理
阶段
20世纪 60年代
以后
全面质量 管理阶段
项目质量管 理
项目质量管理的内容
制定质量方针
制定质量目标
制定质量策略
进行质量控制 质量保证和改进
5.1施工项目质量计划
施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标并规定必要的 作业过程，专门的质量措施和资源，以实现施工项目的目标。 一、编制要求： 1、项目质量计划的编制应由项目经理主持。 2、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程 的过程控制，且应体现从资源投人到完成工程质量最终检验和 试验的全过程控制。 3、质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
(1) 依据建设工程项目的重要程度和建设工程项目可能达到的管理水平， 确定建设工程项目预期达到的质量等级(如合格、优良或省、市、部优 质工程等) ，检验批、分项、分部、单位工程质量达到施工质量验收统 一标准； (2)明确规定工程项目领导成员和职能部门在不同阶段的职责和职权； (3)实施的步骤、方法、作业文件，包括技术措施和施工方案等； (4)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相 关的支持性文件； (5)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求和标准； (6)项目进展、更改和完善质量计划的方法及文件化程序； (7)为满足质量目标所采用的其他措施。
5.1施工项目质量计划
四、建设工程项目施工质量计划编制要求的几个方面 1.质量目标 2.管理职责 3.资源提供 4.施工项目实现过程的策划 5.材料、机械设备等采购过程的控制 6.产品标识和可追溯性控制 7.施工工艺过程控制 8.搬运、存储、包装、成品保护和交付过程的控制 9.检验、试验和测量过程及设备的控制 10.不合格品的控制
施工质量是指反映施工项目满足相关标准规定或合 同规定的要求，包括其在安全、使用功能、耐久性 能、环境保护等方面所有明显好隐含能力的特性总 和。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活 动。
施工质量管理是指指挥和控制施工项目组织的协调 的活动。
质量管理的发展
1920- 质量检 1940年 验阶段
5.2 施工项目质量控制
一、施工项目质量的特点 1.影响质量的因素多 2.容易产生质量波动及变异 3.终检的局限性
工程项目质量特性
可用性
可靠性
平面布置合理性
空间布置合理性 建筑采光、透风、隔声隔 热等 生产和生活使用功能
与环境协调性
安全性（强度、稳定、防 火、抗震等） 可维修性 有效性（使用寿命、耐久 性）
环境因素
规 范 执 行
劳 动 纪 律
新 人 使 用
技 术 指 导
水 泥 的 使 用
砂 石 的Baidu Nhomakorabea级 配
砂 石 的 含 水 率
沙 子 含 泥 量
搅运 拌输 设设 备备 的的 选选 型型 和和 使使 用用
养浇振 护筑捣
运运运 输输输 道距温 路离度
例题
某钻孔灌注桩按要求在施工前进行了两组试桩，试验结果未达到预 计效果，经分析，发现如下问题：
经济性
造型与美感 与生态环境的协调 与社区环境的协调 与工程设施的协调
质量成本（预防成本、维 修成本）
质量效益
5.2 施工项目质量控制
二、影响工程质量的因素
1.工程技术环境
2.工程管理环境
3.劳动环境
环境
人
影响质量 的因素
（4M1E）
1.称职的管理人员 2.分包资质审查 3.持证上岗 4.严格制度 5.完善奖惩机制
1.施工单位不是专业的钻孔灌注桩施工队伍； 2.混凝土强度未达到设计要求； 3.焊条的规格未达到设计要求； 4.钢筋工没有上岗证书； 5.施工中采用的钢筋笼主筋型号不符合规格要求； 6.在暴雨条件下进行钢筋笼的焊接； 7.钻孔时施工机械经常出现故障造成停钻； 8.按规范应采用反循环方法施工，而施工单位采用的是正循环方法施工； 9.清孔时间不够； 10.钢筋笼起吊方法不对，造成钢筋笼弯曲； 解：1.影问响题工：程试质述量影的响因工素有程4质M量1E的，因人素、材有料哪、些机？械、方法、环境五大类。
第五章 施工项目质量管理
本章主要问题
了解施工质量计划的编制； 熟悉施工项目质量控制的生产要素及质量控制点的设置； 掌握质量管理统计分析有哪些方法； 了解施工项目质量检查与验收的过程。
目录
5.1 施工项目质量计划 5.2 施工项目质量控制 5.3 质量管理统计分析方法 5.4 施工项目质量检查与验收
“楼歪歪”
河南信阳的富丽华城 小区26号楼建成交工 后，业主发现楼体倾 斜。经勘测，整个楼 居然倾斜了11.3厘米。
“楼歪歪”家族“十大姐妹”
“楼强强”—广西“楼强强”经历三次拆除终倒掉。 “楼裂裂”— 美景东方因断梁等问题变身劣质楼代表。 “楼轰轰”—石家庄在建民房惨遭天打雷劈。 “楼脱脱”—滨河小区阳台塌完墙皮脱。 “楼晃晃”—晃动安置房让住户心慌慌。 “楼坠坠”—基石坠河致使住宅一夜变成半边楼。 “楼危危”—拆迁办半途停工造就杭州“楼危危”。 “楼降降”—商州水务局集资200万建造沉降危楼。 “楼断断”—合肥“楼断断”演绎“楼脆脆”前传。
5.1施工项目质量计划
二、质量计划编制的依据包括： (1)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件。 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300－ 2001)、施工操作规程及作业指导书。 (3)建筑法、建设工程质量管理条例、环境保护条例及法 规。 (4)安全施工管理条例等。
5.1施工项目质量计划
“地陷夺命”
马路成为“陷阱”，路人成为冤魂，令人触目惊心。 去年哈尔滨曾8天7陷，而北京从7月底至8月初，则在 木樨地等地发生了“10连陷”。最极端是2008年的杭 州的地陷事故，造成17人死亡、4人失踪、24人受伤。
质量及质量管理的概念
质量的本质是一种客观事物具有某种能力的属性， 由于客观事物具备能力，才可以满足各种各样的需 要。
材料
1.材料的采购
2.材料的试验和检验
3.材料的存储和使用
施工技术方案
施工
施工工艺
方法
施工组织设计
施工技术措施
机械 1.施工机械设备的质量控制
设备
技术先进；生产适用；
经济合理
2.工程项目设备的控制
设备检查验收、安装
设备的调试和试运转
例：影响混凝土工程质量的因素
混凝土工程质量
人的因素
材料因素
机械设备因素 施工工艺因素
统计质
19401950年
量管理
阶段
20世纪 60年代
以后
全面质量 管理阶段
项目质量管 理
项目质量管理的内容
制定质量方针
制定质量目标
制定质量策略
进行质量控制 质量保证和改进
5.1施工项目质量计划
施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标并规定必要的 作业过程，专门的质量措施和资源，以实现施工项目的目标。 一、编制要求： 1、项目质量计划的编制应由项目经理主持。 2、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程 的过程控制，且应体现从资源投人到完成工程质量最终检验和 试验的全过程控制。 3、质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。