分项工程质量验收流程图
建设工程监理质量控制流程图(值得收藏)
建设工程监理质量控制流程图（值得收藏）
监理工程质量控制的14个流程图，包括施工阶段、材料控制、测量控制、试验控制、开工审批、资格审查控制、隐蔽工程等，了解掌握，把控整个工程施工过程，让你事半功倍！
1、施工阶段质量控制工作流程框图
2、材料控制工作流程框图
3、测量控制监理工作流程框图
4、试验控制监理工作流程框图
5、分项工程开工审批程序框图
6、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图
7、分包单位资格审查程序框图
8、隐蔽工程检查验收程序框图
9、工序验收程序
10、分项工程验收流程图
11、分部工程质量验收程序框图
12、单位工程竣工预验收程序框图
13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图
14、质量事故工作流程框图。
工程质量验收组织程序操作指引
附件一：《工程质量验收组织程序操作指引》合合生生创创展展工程质量验收组织程序操作指引（试用稿）22001100年年1122月月1166日日前言为进一步规范和深化工程各阶段质量验收组织程序，强化对工程管理过程中各方责任主体质量行为的监督检查，严格落实和明确责任，根据集团现行《工程管理办法》和相关管理文件规定进行了梳理，专门编制了该《工程质量验收组织程序操作指引》，以此作为全体工程管线人员“质量验收组织”学习培训之用。
在工程质量管理过程中，各相关单位须严格遵行下列规定。
一、严格验收程序，落实管理责任，加强过程管理1.对于指引中所列“验收项目”（包括但不限于：“进场材料验收；分项、分部（子分部）、单位工程验收；施工样板、施工样板间验收；工程综合交楼验收和《进度控制节点完成时间确认表》等”），主报（组织者）者须按预定验收时间提前通知相关参与或协办单位，各参与验收单位必须认真履行职责，严格过程验收把关。
对于未按规定履行验收程序或职责的单位及个人，将严肃查处，决不流于形式。
2.项目公司应根据工程特点，制定专门的质量验收、安全监督管理方案并保证实施。
地区公司在质量验收管理方面更要加强自律，积极协助调整、充实项目监管力量，对过程中参与验收单位质量行为进行监督检查，对存在违法违规行为或工程质量不符合国家强制性标准和集团相关文件规定的，要采取果断措施及时责成相关单位改正，跟踪复查整改结果。
3.工程质量验收组织管理实行项目总经理负责制，要求全面负起管理职责，项目公司作为实施管理牵头单位，质量管理架构应健全，专职人员配备到位，同时，要全面组织勘察、设计、施工、监理等单位加强质量管理，定期和不定期地对各方责任主体的质量责任落实情况进行检查，对进场材料和施工过程质量严格控制，坚持验收合格付款。
二、针对大小市政的室外管线埋设隐蔽验收[包括给排水系统（含消防管道的铺设）、电气系统、供暖系统，以及室外回填土等质量验收]，康景物业需派人前期介入验收确认；针对总包和幕墙工程，地区审核中心需派人参与付款进度控制节点的复核（其他工程的付款进度控制节点可根据需要进行抽查），项目公司应根据施工进度情况，提前通知相关方参加验收。
工程监理工作程序
不同意
不一致
图16工程延期管理程序
整改报建设单位——-———-—————-———
通知
监督
未通过
通
过
不
合
要
求
符
合
要
求
图17竣工验收基本程序
业主
监理部
勘察、设计单位承建单位
图18工程信息流程图
（一般事故定期集中上报)
图8工程质量事故处理程序
修
改
图9工程变更处理程序
修
改
后重
报不合格合Fra bibliotek格不合格
图10工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序
图11进度审批程序框图
要求整改
严重编离计划
不接受
图12工程进度控制程序
图13月完成工程量计量支付程序
图14工程合同费用控制程序
递交索赔意向书后规定时间内
或监理单位同意的其他时间内
准
备
阶
段
监
理
图1施工监理服务实施程序
图2施工招标阶段监理工作程序
(受业主委托时）
图3施工准备阶段监理工作程序
意见或建议
分包
自营 不合格
其它资源投入
干扰因素跟踪监理
工程进度
图4工程质量控制程序
图5检验批及分项工程验收监理流程
图6工程材料质量控制监理流程
不合格
合格
图7无损探伤监理控制程序
必要时
(重大事故及时上报)
检验程序流程图
检验程序流程图检验程序流程图1）路基、基坑施⼯安全措施（1）路基开挖、软基处理前对地下管线进⾏调查或控挖，有地下管线的地段，必须做好管线的改移或进⾏有效保护。
（2）由于施⼯⽤地紧张，多台⼤型⼟⽅机械集中施⼯时，各机械作业要保证有⾜够的作业空间，并要有专⼈在施⼯现场指挥调度，保证施⼯有条不紊的进⾏。
挖掘机与⼟⽅运输车配合施⼯时，挖掘机的挖⽃不得超过⼟⽅运输车的驾驶仓。
（3）弃⼟、淤泥及时清运，临时堆⼟的堆⼟坡脚⾄坑边距离应按挖坑深度、边坡的坡度和⼟的类别确定。
（4）深挖⽅地段挖掘机间距应⼤于10m，挖⼟⾃上⽽下、逐层进⾏，严禁先挖坡脚危险作业。
（5）挖⽅前对周围环境要认真检查，不能在危险⼟体建筑物下作业。
（6）基坑开挖须严格按要求放坡或⽀护，操作时应随时注意边坡的稳定情况，发现问题及时加固处理。
2）脚⽤架、⽀架⼯程施⼯安全措施（1）钢管、扣件、螺栓的质量应符合规范规定。
不准使⽤锈蚀、弯瘪、滑⽛和有裂缝的⾦属杆件。
（2）脚⼿架纵、横距、步距应通过安全检算，满⾜结构安全需要。
（3）脚⼿架、⽀架搭设前，应对场地进⾏平整夯实、砼硬化处理，同时作好场地排⽔。
（4）脚⼿架、⽀架搭设完成后，应组织分段验收，合格后⽅准投⼊使⽤。
3）安全技术通⽤措施（1）在施⼯现场主要施⼯部位、作业点、危险区、主要通道⼝布设⾜够数量的警⽰牌、防护栏杆、标牌等，夜间设红灯警⽰，保证施⼯安全。
（2）详细编制各⼯种作业技术标准和安全操作细则。
杜绝违章⾏为，消除事故隐患，切实保障施⼯安全和重要设备不受损失。
（3）严格技术管理，在技术交底的同时，进⾏安全措施交底。
坚持⼯序技术交底制，并在施⼯中督促检查，使安全⼯作落到实处。
（4）施⼯机械在投⼊使⽤前按规定的安全技术标准进⾏检测、试运⾏和验收，确认能安全运⾏的⽅可投⼊使⽤，使⽤期间是悬挂“安全操作规程牌”，由专⼈持操作证使⽤，并定期维修。
6.4.2.3 主要分项⼯程施⼯质量保证措施1）施⼯测量（1）对所有施⼯⽤的测量仪器按计量要求定期到指定单位进⾏校定，施⼯过程中，如发现仪器误差过⼤，必须即时送修，并重新校定，精度满⾜要求之后，⽅可使⽤。
分户验收内容、质量要求及检查方法
分户验收的条件一、工程按设计要求全部完成，各分项、分部工程已按验收合格，施工单位已自检合格并向建设〔开发〕单位提交了竣工验收报告。
二、工程已通水、通电，窗明地净，设备运转正常。
三、工程各专业质量操纵资料经监理工程师检查应完整。
四、各专业隐蔽工程差不多监理工程师验收合格并在验收记录中签字认可。
五、各专项工程检测及功能性检测合格并通过验收。
分户验收前的预备工作一、依据工程特点制定分户验收方案，参加验收人员应具有相应资格。
验收方案应包括以下内容：工程概况、分户验收组的人员组成及分组情况、验收依据、验收时刻、验收前的预备工作、验收方式、住宅户内实体状况等。
二、配备好分户验收所需的检测仪器和工具，分户验收所使用的仪器和计量工具应计量检定合格。
三、做好屋面蓄〔淋〕水、卫生间等有防水要求房间的蓄水等试验的预备工作。
四、初装修工程在室内地面、墙面、顶棚上标识好暗埋水、电、热管线的走向和室内空间尺寸测量的操纵点、线，配电操纵箱内电气回路标识清楚。
住宅工程质量分户验收方案机构报送一份。
分户验收组组长：：联系人：：分户验收程序流程图一、验收内容：净开间、净进深和净高的测量。
二、质量要求：每一检查单元计量检查的工程中有90%及以上检查点在准许偏差范围内，最大偏差不超过准许偏差的1.2倍。
室内净高准许偏差为±20mm，极差不超过20mm。
室内净开间、净进深准许偏差为±20mm，极差不超过20mm。
三、检查方法：空间尺寸检查前应依据户型特点确定测量方案，并按设计要求和施工情况确定空间尺寸的推算值。
1、室内净高。
使用激光测距仪或钢卷尺进行测量，每个房间〔除厨房、卫生间外〕抽测5点〔其中距墙、柱四角500mm处各测一点，中间测一点〕，在测量点用彩笔划“＋〞字作记号，便于复查时有可比性。
2、室内净开间、净进深。
使用激光测距仪或钢卷尺进行测量，每个房间〔除厨房、卫生间外〕抽测4点〔距墙、柱四角500mm处各测一点〕，无墙体那么测柱间净距〔距柱子边各测一处〕在测量点用彩笔作出记号。
工程验收流程(修改)
工程验收流程(修改)国赫控股集团工程验收流程一、制定验收流程的目明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合规。
从而使建筑工程质量符合验收标准的要求，保证质量管理工作全面有效的开展。
二、验收的范围与项目根据不同的验收层次可划分为：分项工程验收、分部工程验收、单项验收、单位（子单位）工程验收，各种验收定义如下：分项、分部验收：指工程项目实施过程中对各分项、分部工程的质量验收，如钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收；基础、主体结构、装修、电气安装等分部工程的验收，建筑工程共划分为九个分部工程：1地基与基础工程；2主体结构；3建筑装饰装修；4建筑屋面；5建筑给水、排水及采暖；6建筑电气；7智能建筑；8通风与空调；9电梯；各分部的分项工程详见附件一（未涉及的分项未列入）单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。
单位（子单位）竣工验收：指工程完工后具备交付、使用条件时，由建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位以及政府质量检监督部门参与的工程验收。
三、验收流程与参加人员1、验收流程1.1 分项工程验收流程：总承包单位完成各分项工程并自检完毕后，填报工程验收申请表报监理部，由监理单位各专业工程师参加验收。
监理单位专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报甲方项目部各专业主管工程师参加验收，验收合格后做好验收资料会签，甲方工程部填写内部验收单。
如验收中存在问题，总承包单位对提出的问题进行整改，整改完成后，报项目监理部。
由项目监理部与甲方工程部重新复验，复验合格后，由监理单位专业工程师通知施工方可进入下道工序施工。
1.2 分部工程验收流程：各分包单位各分项工程施工完成，资料齐全后，由监理单位专业工程师初次检查验收。
具备验收条件后，由建设单位工程部经理组织施工总承包（分包）单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行验收，同时进行验收资料审查，验收合格资料完善后，做好验收资料会签，同时由监理单位专业工程师通知施工方可进入下道工序施工。
工程验收流程图
工程验收流程图(总10页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--工程验收程序一、程序概况：1、程序目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法。
2、适用范围：本程序适用于本公司项目工程的验收管理。
3、定义：3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。
3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施工队伍配合施工）的检查验收。
3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。
3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。
3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。
4、验收组织成员：4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。
4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师。
4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
钢结构验收流程图
表面质量
相贯节点方矩管端部表面不得有裂纹缺陷
4
管对接焊缝
钢管对接焊缝的质量等级应满足设计要求。当设计无要求时，应符合现行国家标准《钢结构焊接规范》GB50661的规定
5
对接与拼接
钢材、钢部件拼接或对接时所采用的焊缝质量等级应满足设计要求。当设计无要求时，应采用质量等级不低于二级的熔透焊缝，对直接承受拉力的焊缝，应采用一级熔透焊缝
钢结构验收流程图
单位(子单位)
工程名称
分部(子分部)工程名称
分项工程名称
验收部位
总承包单位
项目负责人
施工单位
项目负责人
分包单位
பைடு நூலகம்分包项目负责人
施工执行标准
名称及编号
专业工长(施工员)
类别
序号
检验项目
质量标准
单位
施工单位自检记录
检查结果
主控项目
1
成品进场
（1）型材和管材的品种、规格、性能应符合国家现行标准的规定并满足设计要求。型材和管材进场时，应按国家现行标准的规定抽取试件且应进行屈服强度、抗拉强度、伸长率和厚度 偏差检验，检验结果应符合国家现行标准的规定。
6
车梁和吊车桁架组装
钢吊车梁的下翼缘不得焊接工装夹具、定位板、连接板等临时工件。钢吊车梁和吊车桁架组装、焊接完成后在自重荷载下不允许有下挠
（2）型材、管材应按《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205附录A的规定进行抽样复验，其复验结果应符合国家现行标准的规定并满足设计要求。
（3）钢管(闭口截面)构件应有预防管内进水、存水的构造措施，严禁钢管内存水
2
贯节点焊缝
钢管桁架结构相贯节点焊缝的坡口角度、间隙、钝边尺寸及焊脚尺寸应满足设计要求，当设计无要求时，应符合现行国家标准《钢结构焊接规范》GB50661的规定
工程施工验收结算流程表
工程施工验收结算流程表
一、立项阶段
1. 确定项目范围和目标
2. 制定施工合同
3. 确定阶段性工作计划
4. 完成项目立项申请报告
二、施工管理阶段
1. 施工过程监控
2. 定期会议和报告
3. 质量控制和质量验收
4. 确认工程进度和成本
5. 完成各项工程任务
三、验收阶段
1. 提交验收申请报告
2. 安排相关部门进行验收
3. 处理验收中的问题和意见
4. 确认验收结果
四、结算阶段
1. 编制结算申请报告
2. 提交结算申请
3. 审核结算申请
4. 付款结算
五、总结阶段
1. 完成项目总结报告
2. 确认项目结果
3. 改进工程管理流程
以上是工程施工验收结算流程表的详细内容。
在实际操作中，需根据项目实际情况适度调整和补充。
希望对您有所帮助。
(最新整理)工程验收流程
(完整)工程验收流程编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)工程验收流程）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)工程验收流程的全部内容。
工程验收流程一、流程概况：1、流程目的：明确工程验收程序,规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法。
2、适用范围：本流程适用于本公司项目工程的验收管理.3、定义：3、1:中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收,如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收.3、2：交接验收:指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施工队伍配合施工)的检查验收。
3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。
3、4:竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设方（开发商)组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。
3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设方组织的,有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。
4、验收组织成员：4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人(或项目工程质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时)和政府质量监督部门（必要时）.4、2:交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人(或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师.4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人(或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员(或客服)、设计单位和政府相关主管部门。
监理质量控制程序(附流程图)
质量控制程序
1.施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1）
2.材料控制工作流程框图（见框图2）
3.测量控制监理工作流程框图（见框图3）
4.试验控制监理工作流程框图（见框图4）
5.分项工程开工审批程序框图（见框图5）
6.审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（见框图6）
7.分包单位资格审查程序框图（见框图7）
8.隐蔽工程检查验收程序框图（见框图8）
9.工序验收程序框图（见框图9）
10.分项工程验收流程框图（见框图10）
11.分部工程质量验收程序框图（见框图11）
12.单位工程竣工预验收程序框图（见框图12）
13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图13）
14.质量事故工作流程框图（见框图14）
1、施工阶段质量控制工作流程框图（框图1）
2、材料控制工作流程框图（框图2）
5、分项工程开工审批程序框图（框图5）
6、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图6）
注：施工组织方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并按程序报审。
7、分包单位资格审查程序框图（框图7）
8、隐蔽工程检查验收程序框图（框图8）
9、工序验收程序（框图9）
10、分项工程验收流程图（框图10）
11、分部工程质量验收程序框图（框图11）
12、单位工程竣工预验收程序框图（框图12）
13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（框图13）
14、质量事故工作流程框图（框图14）。
监理工作流程图(通用)
（重大事故及时上报）
（一般事故定期集中上报）
图8工程质量事故处理程序
修
改
图9工程变更不合格
合
格
不合格
图10工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序
图11进度审批程序框图
要求整改
严重编离计划
不接受
图12工程进度控制程序
图13月完成工程量计量支付程序
图14工程合同费用控制程序
递交索赔意向书后规定时间内
或监理单位同意的其他时间内
图15索赔处理程序
不同意
不一致
图16工程延期管理程序
整改报建设单位----------------
通知
监督
未通过
通
过
不
合
要
求
符
合
要
求
图17竣工验收基本程序
业主
监理部
勘察、设计单位承建单位
图18工程信息流程图
监理工作流程图(通用)
准
备
阶
段
监
理
图1施工监理服务实施程序
图2施工招标阶段监理工作程序
（受业主委托时）
图3施工准备阶段监理工作程序
意见或建议
分包
自营不合格
其它资源投入
干扰因素跟踪监理
工程进度
图4工程质量控制程序
图5检验批及分项工程验收监理流程
图6工程材料质量控制监理流程
不合格
合格
图7无损探伤监理控制程序
工程质量检查与验收制度
工程质量检查与验收制度1目的及范围为了统一工程质量检验评定范围、内容、标准和检测方法，促进和加强工程建设项目质量管理与控制，确保工程质量，制定本制度。
本制度适用于所有相关单位、分部、分项工程。
2质量验评范围及要求2.1 质量验评范围表是指质量检验及评定项目的划分，各单位（子单位）工程检验范围及各分部（子分部）、分项工程、检验批质量验评标准。
2.2 总承包商按照《xx建设施工质量检验及评定规程（各专业篇）》的基本模式和现行有关建筑工程施工规程规范，结合本工程具体情况编制所承建工程的质量验评范围表，由监理单位审核，建设单位确认。
3 安装工程质量验评安装工程质量检验评定项目按检验批、分项、分部和单位工程划分顺序逐级进行。
3.1 分项工程的质量检验评定：3.1.1总承包商对施工分包单位内部实行三级质量检验制度，三级质检合格后填写“分项工程质量检验评定表”。
3.1.2 施工分包单位验收合格后报请总承包商验收。
3.1.3 总承包商验收合格后，填写工程报验申请表（详见表12-1），并应在验收日前48小时提交监理单位。
监理单位对现场工程进行实地抽查，同时核查出厂合格证件、试验报告、施工记录等有关资料。
3.1.4 分项工程全部施工完毕后，方可进行分部工程质量评定。
分部工程质量检验评定表应由总承包施工单位提出，总承包商核查合格后在验收日前48小时提交监理单位和建设单位审查。
3.2 分部工程的质量检验评定：在所含分项工程全部完工并签证了“分项工程质量检验评定表”的基础上，由总承包施工单位负责填写“分部工程质量检验评定表”，总承包商核查合格后填写工程报验申请表，提交监理单位和建设单位审查。
3.3 单位工程的质量检验评定：在所含分部工程完工并签证了“分部工程质量检验评定表”的基础上，由总承包/施工单位负责填写“单位工程质量检验评定表”，总承包商核查合格后填写单位工程报验申请表，提交监理单位审核和建设单位审批。
4土建工程质量验收土建工程质量验收按检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程划分顺序逐级进行。
顶管工程施工验收
顶管工程施工验收1 验收程序1、程序目的：明确工程验收程序，规工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法。
2、适用范围：分项工程验收、分部工程验收、单项验收、单位（子单位）工程验收。
3、验收流程分项工程验收流程：总承包单位完成各分项工程并自检完毕后，填报工程验收申请表报监理部，由监理单位各专业工程师参加验收。
监理单位专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报甲方项目部各专业主管工程师参加验收，验收合格后做好验收资料会签，甲方工程部填写内部验收单。
如验收中存在问题，总承包单位对提出的问题进行整改，整改完成后，报项目监理部。
由项目监理部与甲方工程部重新复验，复验合格后，由监理单位专业工程师通知施工方可进入下道工序施工。
分部工程验收流程：各分包单位各分项工程施工完成，资料齐全后，由监理单位专业工程师初次检查验收。
具备验收条件后，由建设单位工程部经理组织施工总承包（分包）单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行验收，同时进行验收资料审查，验收合格资料完善后，做好验收资料会签，同时由监理单位专业工程师通知施工方可进入下道工序施工。
交接验收流程：各分包单位承包工程自检完成后，可申请交接验收，由监理单位专业工程师初次检查验收，具备验收条件后，由建设单位工程部经理组织监理单位、总包与分包单位进行交接验收，验收合格后做好交接验收记录。
单项工程验收流程：各独立分包单位完成承包工程内容后，向项目监理部提出验收要求，同时填报工程验收申请表。
由监理单位各专业工程师初次检查验收，具备验收条件后，由监理单位专业工程师初次检查验收，具备验收条件后，由建设单位工程部经理组织施工总承包单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行验收，如验收中存在问题，对提出的问题进行整改，整改完成后，由建设单位重新组织施工总承包单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行复验和资料审查，验收合格后签署验收资料。
建筑行业生产技术部进度质量监督流程图
流程编号：003
序 执行人 号 1 技术部
2 事业部
3 技术部
4 项目部 5 技术部 6 主管副总
内容
要求项目部上报《施工组织设计》进行初步审查施工技术方案,提出关键点的注意事项和 处理建议。如属于ⅠA，ⅡA就进入重点实施性施工组织设计审批流程。 备案下发。要求项目部提供生产进度计划并填写《项目生产统计报表》报事业部备案。
根据事业部／项目部的生产进度提出检查要求报主管副总审批后到项目部检查。
配合提供数据。 根据检查结果汇总提出建议填写《在建项目进度质量检查表》并存档。 听取汇报，提出处理建议。
五、相关表单 《施工组织设计》，《项目生产统计报表》，《在建项目进度质量检查表》，《检查请示》，《处理建议》
检查请示
下发通知 检查通知
现场检查
汇总提出建议填写项目 进度质量情况检查表 在建项目进度 质量检查表
存档 执行
事业部 备案下发 分析汇总 备案下发 备案上报
项目部
项目运营 提供生产进度 计划执行情况
项目生产 统计报表
配合，提供相应 数据
在建项目进度 质量检查表
进度质量监督流程说明
流程名称： 进度质量监督流程 一、目的：规范管理进度质量监督的各个步骤 二、原则：过程清晰，责任明确 三、适用范围：生产技术部、事业部、主管副总经理、项目部 四、流程说明：
建筑行业生产技术部进 度质量监督流程，提出处 理意见 处理意见
进度质量监督流程图
要求项目部上报 施工组织设计
施工组织设计
技术部
否 是否属于 ⅠA，ⅡA工程
是
重点实施性施工组 织设计审批流程
初步审查施工技术方 案，提出关键点的注 意事项和处理建议
根据生产进度 提出检查要求
检验批分项分部单位工程质量检查申报和签认制度
检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度
新建松陶铁路项目经理部二分部
预制梁架子队
检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度
编制：审核：批准：
中铁二十二局集团有限公司松陶铁路工程项目经理部二分部
二��一二年四月
检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度 1、根据设计、施工技术
要求、技术标准和有关规程、规范对各单项工程、隐蔽
工程、各个部位逐项进行工程质量验收，由试验室使用一定的仪器设备，对其进行测
试检验。
2、检验批、分项、分部、单位工程划分：单位工程为新建松陶铁路桥梁预制；分部
工程为后张法预应力混凝土简支T梁制作；分项工程为钢筋工程、模板工程、混凝土工程、预应力工程、防保层工程；分项工程中包含的内容为检验批。
3、质检员负责检验批申报和签认工作，技术员协同申报；分项工程和分部工程由质
检员具体负责，技术员配合检验、申报和签认工作。
4、进场原材料由试验员和质检员检查合格后，向驻地监理申报检验，经签认确定后
方可用于工程施工。
5、T梁预制各个工序先由质检员检验合格后，向驻地监理申报检验，检验合格后签认进入下道工序。
6、成品T梁检验由质检员负责检验，合格后报监理工程师签认。
并做好成品梁登记
工作。
7、检验批工程质量检查负责人及检查人员必须持证上岗。
8、实测项目，应用专门的仪器设备检验试验。
检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认流程图
确认驻地监理制梁队技术员、质检员质检员、试验员技术负责人工班质检员原材料检验分项工程模板、钢筋、混凝土、预应力、防保层分部工程验收合格
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竣工验收图解
申报条件：消防验收后将相关资料准备齐后报于质检站。 注意事项：玻璃钢管材必须有复检报告。 此项验收由消防施工单位主导，总包单位和其他地下室管线施工 单位配合完成。
1、检验批、分项、分部表格： 根据当地或国家有关建筑资料软件具体情况参考。
2、专项验收表格： 根据当地机关要求或有关标准、规范执行。
3、因地制宜、整理符合当地质监部门验收要求的资 料。
4、表格内容均为现场施工质量控制要点、重点，应 认真阅读并按表格内容检查、留下管理痕迹。
七、施工单位重点关注事宜
1、节能：
2、实体：
使用功能：①、通路、水、电、气、暖、信等。 ②、各试运行、连动、报警等。 ③、灯具、设备、机具等正常。
安全性能：①、无易燃、易爆隐患。 ②、无不可靠安装、无不牢固链接等。 ③、无其他安全隐患。
具备可参考性，各项目需因地制宜，按当地验收 标准表格及国家、规范要求为依据。
适用范围：本公司在建项目。
一、单位工程竣工验收前工作分解图
分部 验收
专项验 收
竣工验 收分解
分户 验收
二、分部验收分解图解
三、分户验收图解
观感尺寸
门窗、栏杆
砼结构及砌筑 机、电等
防水防渗漏
分户验收主要以后面表格形式完成。
十三、结束语
结束语：
建筑工程竣工验收，质量是最后的“守门 员”，直接影响工程效益，希望各项目部全过 程监管、监控。真正做到事前预控、事中监控、 事后验收、整改。为最后的竣工验收做好充分 的准备工作。
收件编号：
收件人：
收件日期：
监查员：
名称法定代表人Βιβλιοθήκη 建设单位地址 联系人
邮编 电话
建设单位（盖章）
工程施工质量流程图
一：施工管理工作总程序流程图
二： 工程质量保证体系工作流程图
工程质量控制体系流程图：
工程质量控制程序
1）单位工程质量控制基本程序（图5－1）2）开工基本程序（图5－2）
3）分包单位资格审查基本和序（图5－3）
4）施工组织设计（施工方案）审批基本程序（图5－4）
不同意修 改后再报
不同意，清退分包单位
不同意，清退分包单位
同意
5）工程测量放线签认基本程序（图5－5）
6）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序（图5－6）
不合格
合格
合格
7）工程预检、隐检，检验批、分项、分部工程签认基本程序（图5－7） 8）工程质量问题及工程质量事故处理基本程序 （图5－8）
不合格
合格
不合格
合格
9）单位工程验收基本程序（图5－9）
10）工程项目保修阶段验收基本程序（图5－10）
工程进度控制程序（图3－1）
偏离计划
工程成本控制程序
1）工程款支付基本程序（图7－1） 2）竣工结算控制的程序（图7－2）
合同管理的程序
1）工程变更管理的基本程序（图8－1） 2）工误延期管理的基本程序（图8－2）
3）工程洽商控制及签认的基本程序（图8－3） 4）费用索赔管理的基本程序（图8
－4）
5）合同争议调理的基本程序（图8－5） 6）违约处理的基本程序（图8－6）
双方同意 对决定不同意
协商一致
协商不一致
7）工程暂停及复工管理的基本程序（图8－7）
返工。