项目开发计划进度表excel
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项目开发进度计划表(包含子计划)
Plan Act
试生产工序流程图
产线布局
产线(设备)布局图
生产部
\
Plan Act
试工序流程图、 初始特殊特性清单
潜在失效模式 分析
初始PFMEA（持续更新）
工艺部
\
Plan Act
初始PFMEA
过程控制
试生产控制计划 （持续更新）
工艺部
\
Plan Act
三
试生产控制计划
关键工艺参数
初始关键工艺参数表
PPAP样件 本阶段各部门工作完成情况
资料整理 PPAP批准 阶段评审
分供方清单 合格供应商名录
（需要时） PPAP资料清单
PPAP批准报告
阶段评审表
五
PPAP批准
SOP
批量生产
批
批量生产
量 生
PPAP批准
产
数据统计
SPC 项目移交 持续改进
SPC分析报告（CPK） 项目移交报告 课题改善
延期
序
号
延期项
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
项目进度计划甘特图表EXCEL模板
项目进度计划甘特图表
工作目标
主要内容
计划日期
1月
2月
3月
4月Biblioteka 5月6月7月8月
9月
第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第
负责人 负责部门 开始时间 结束时间 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周
需求、目标、验 收标准确认
功能性需求、目标、验收标准确认
技术及安全性需求、目标、验收标准确 认
张三 李四
需求部门 1月10日 1月15日
IT
1月10日 1月20日
商务签订 签订商务合同
王五 采购部 1月22日 1月27日
网站框架梳理
—— ——
3月31日 5月15日
公司介绍、荣誉等企业内容准备
—— ——
4月15日 5月20日
网站前端页面开发设计
—— ——
5月15日 7月11日
官网功能开发 网站数据库及后台界面开发
—— ——
5月15日 7月11日
网站前后端串通搭建
—— ——
7月11日 8月1日
部署测试
系统功能及兼容性测试 数据迁移及资料上传
赵六 ——
2月10日 2月22日
基础框架及UI设 功能需求说明书撰写及确认
计确认
网站首页UI风格及设计确认
—— —— —— ——
2月15日 2月25日 2月25日 3月10日
网站内容页UI设计及确认
—— ——
3月15日 4月21日
工作目标
主要内容
计划日期
1月
2月
3月
4月Biblioteka 5月6月7月8月
9月
第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第
负责人 负责部门 开始时间 结束时间 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周
需求、目标、验 收标准确认
功能性需求、目标、验收标准确认
技术及安全性需求、目标、验收标准确 认
张三 李四
需求部门 1月10日 1月15日
IT
1月10日 1月20日
商务签订 签订商务合同
王五 采购部 1月22日 1月27日
网站框架梳理
—— ——
3月31日 5月15日
公司介绍、荣誉等企业内容准备
—— ——
4月15日 5月20日
网站前端页面开发设计
—— ——
5月15日 7月11日
官网功能开发 网站数据库及后台界面开发
—— ——
5月15日 7月11日
网站前后端串通搭建
—— ——
7月11日 8月1日
部署测试
系统功能及兼容性测试 数据迁移及资料上传
赵六 ——
2月10日 2月22日
基础框架及UI设 功能需求说明书撰写及确认
计确认
网站首页UI风格及设计确认
—— —— —— ——
2月15日 2月25日 2月25日 3月10日
网站内容页UI设计及确认
—— ——
3月15日 4月21日
项目进度计划表EXCEL模板
选择年 月Leabharlann 2020年5
月
项目进度计划表
项目内容
方案确定
杂项准备期
页面设计期
页面定稿期
预审及发信息
活动期
事 项 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日 负星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 责期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期
人周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周
五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六
内容1 内容2 内容3 内容4 内容5 内容6 内容7 内容8 内容9 内容10
月
项目进度计划表
项目内容
方案确定
杂项准备期
页面设计期
页面定稿期
预审及发信息
活动期
事 项 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日 负星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 责期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期
人周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周
五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六
内容1 内容2 内容3 内容4 内容5 内容6 内容7 内容8 内容9 内容10
房地产开发项目进度表
项目代码：___________________项目名称：
___________________________
_
规划用地面积:________________
注：1、该台账以签订合同为基础进行填写；2、“以前年度完成投资额”为截止去年年底完成的投资额；3、“建筑工程投资额”和“安装工程投资额”应根据工程建筑安装结算或决算单（或建设单位确认的完成工作量表）进行填写；4、“设备工器具购置费”按实际支出的全部金额计算投资额，需安装的设备应在设备正式开始安装以后计算投资额，不需要安装的在设备工器具到货并验收合格后即可计算投资额；5、“其他费用”按财务中计入开发成本费用的土地购置费、设计费、勘察费、可行性研究费、临时设施费、利息、监理费等填写；5、“总进度（%）”根据该单项工程自项目开工以来到现在完成投资额占预计总造价的比重进行填写。
项目所在地址：________________________________________________________
计划审批号：
__________________
施工许可证：___________________
土地审批号：____________________
房地产开发项目进度表
2011年 月
计划总投资：__________________
开工时间：
_________________竣工时间：____________________房屋施工面积：__________________。
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
XXXX项目开发计划表
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
16 供应商开发计划编制
17 原材料及外协件采购
18 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
19 试生产控制计划编制
20 作业指导书、检验文件编制
21 包装标准评审
22 测量系统分析计划编制
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立
1 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样
2 技术协议评审/合同评审
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
16 供应商开发计划编制
17 原材料及外协件采购
18 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
19 试生产控制计划编制
20 作业指导书、检验文件编制
21 包装标准评审
22 测量系统分析计划编制
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立
1 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样
2 技术协议评审/合同评审
项目开发时间进度表
五月 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
2014-7-6完成Biblioteka 项目开发时间进度表客户名称
时间计划
项目名称
2 3
家用净化器
4 5 6 7 8
项目编号
9
KJF-JY300A
负责人
廖昌福 备注
四月 28 29 30 1 第一阶段：计划和确定项目 计划时间 立项 实际时间 计划时间 技术转化 实际时间 阶段总结及评 计划时间 审 实际时间 第二阶段：产品设计和开发 计划时间 产品设计 实际时间 计划时间 设计验证 实际时间 计划时间 模具检讨 实际时间 OTS样品开发 计划时间 制作 实际时间 计划时间 OTS样品检测 实际时间 阶段总结及评 计划时间 审 实际时间 第三阶段：过程设计与开发 计划时间 PFMEA 实际时间 计划时间 模具制作 实际时间 计划时间 物料采购 实际时间 计划时间 试产安排 实际时间 计划时间 文件发放 实际时间 计划时间 生产计划 实际时间 阶段总结及评 计划时间 审 实际时间 第四阶段：反馈、评定、和纠正措施 计划时间 批量生产 实际时间 计划时间 减少变差 实际时间 阶段总结及评 计划时间 审 实际时间
XXX项目进度计划表
进度计划表
项目名称：XXXX项目
编号：XXXX
根据项目各部分步骤的工作量估算和业主业务定制开发工作，结合在以往同类项目设计实施经验，我们制定项目进度计划表，可以保证在合同规定的时间内验收完成。
表项目计划进度（单位：天）
设计进度的保证措施
1）由总控计划编制相应设计计划。
根据总控计划制订月计划，由月计划制订周计划，再由周计划制订日计划直到每张图纸的完成情况，层层落实总控计划。
2）由各类计划保证总控计划实现。
形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证体系。
3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响阶段计划，进而影响总控计划。
4）切实落实计划的实施，保证设计进度的进展和实现。
5）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响设计进度的实施。
6）对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证设计进度的实施效果。
7）在设计过程中随时听取业主/总工等对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主的步调统一。
项目工作计划进度表Excel模板(推荐)
需要先修改H4单元格日期 任务名称 负责人 具体内容/措施
2019/12/5
对比
开始时间
工作计划进度表-公式计算
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周 工时 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
结束日期 2019/12/18
任务6 小李
计划日期 2019/12/25 5
结束日期 2019/12/30
任务8 小李
计划日期 2019/12/1 11
结束日期 2019/12/12
ห้องสมุดไป่ตู้
任务10 小李
计划日期 2019/12/1 9
结束日期 2019/12/10
任务12 小李
计划日期 2019/12/12 6
结束日期 2019/12/18
任务14 小李
计划日期 2019/12/5 1
结束日期 2019/12/6
任务16 小李
计划日期 2019/12/9 3
结束日期 2019/12/12
任务18 小李
计划日期 2019/12/15 13
结束日期 2019/12/28
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
任务2 小李
计划日期 2019/12/1 19
结束日期 2019/12/20
任务4 小李
计划日期 2019/12/6 12
2019/12/5
对比
开始时间
工作计划进度表-公式计算
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周 工时 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
结束日期 2019/12/18
任务6 小李
计划日期 2019/12/25 5
结束日期 2019/12/30
任务8 小李
计划日期 2019/12/1 11
结束日期 2019/12/12
ห้องสมุดไป่ตู้
任务10 小李
计划日期 2019/12/1 9
结束日期 2019/12/10
任务12 小李
计划日期 2019/12/12 6
结束日期 2019/12/18
任务14 小李
计划日期 2019/12/5 1
结束日期 2019/12/6
任务16 小李
计划日期 2019/12/9 3
结束日期 2019/12/12
任务18 小李
计划日期 2019/12/15 13
结束日期 2019/12/28
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
任务2 小李
计划日期 2019/12/1 19
结束日期 2019/12/20
任务4 小李
计划日期 2019/12/6 12
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
XXXX项目开发计划表
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立评审/合同评审
3 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制
4 成本价格确认（详见产品报价单）
5 项目确定及多功能小组成立
6 新产品开发任务书编制及评审
7 材料规范
8 阶段评审
项目实施及过程开发阶段
9 新设备新工装（量具）清单编制
10 工装设备采购
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立评审/合同评审
3 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制
4 成本价格确认（详见产品报价单）
5 项目确定及多功能小组成立
6 新产品开发任务书编制及评审
7 材料规范
8 阶段评审
项目实施及过程开发阶段
9 新设备新工装（量具）清单编制
10 工装设备采购
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
工程项目进度计划表甘特图excel模板
10
2
挂吊篮
10
3
5#楼
4
屋面建筑做法
35
5
内抹找零、收尾
5
6 地热盘管及砼保护层浇筑
20
8
外法施工
15
10
外墙喷涂施工
15
11
其他零星工程
15
12
水电施工
80
13
6#楼
14
屋面建筑做法
35
15
内抹及收尾
15
16
卫生间建筑做法施工
15
17
外墙保温施工
30
18 地热盘管及砼保护层浇筑
20
19
外墙喷涂施工
15
20
水电施工
80
21
22
屋面建筑做法
35
23
内墙抹灰
30
24 地热盘管及砼保护层浇筑
20
25
卫生间建筑做法施工
15
26
外墙保温施工
20
27
外墙喷涂施工
15
28
水电施工
80
5、6、14#楼电梯施工
60
5、6、14#楼消防水施工
29
14#楼 6#、13#商业
30
全部完工
30
31
工程项目进度计划表
序号
1
工程项目 现场场地布置
持续时间 3月 4月
5月
2021年
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
25 30 4 9 14 19 24 29 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 3 8 13 18 23 28 2 7 12 17 22 27 1 6 11 16 21 26 1 6 11 16 21 26 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31
最详细项目进度计划表EXCEL模板(推荐)
阶段
项目内容
日期 1月1日 1月2日 1月3日 1月4日 1月5日 1月6日 1月7日 1月8日
计划时间
文献调研，可行性分析
完成时间
阶段Ⅰ 开题
技术学习，需求分析
计划时间 完成时间
计划书形成
计划时间 完成时间
人才建设现状的诊断
计划时间 完成时间
阶段Ⅱ 中期
人才战略与发展规划 员工职业发展档案的建立
计划时间 完成时间 计划时间 完成时间
计划时间
中高层胜任能力评估
中高层胜任能力评估
完成时间
Hale Waihona Puke 阶段Ⅲ 结题完成项目文档，撰写结题 报告
项目验收
完成时间 计划时间 计划时间 完成时间
项目进度计划表
1月9日 1月10日 1月11日 1月12日 1月13日 1月14日 1月15日 1月16日 1月17日 1月18日 1月19日 1月20日 1月21日 1月22日
1月23日 1月24日 1月25日 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日
项目内容
日期 1月1日 1月2日 1月3日 1月4日 1月5日 1月6日 1月7日 1月8日
计划时间
文献调研，可行性分析
完成时间
阶段Ⅰ 开题
技术学习，需求分析
计划时间 完成时间
计划书形成
计划时间 完成时间
人才建设现状的诊断
计划时间 完成时间
阶段Ⅱ 中期
人才战略与发展规划 员工职业发展档案的建立
计划时间 完成时间 计划时间 完成时间
计划时间
中高层胜任能力评估
中高层胜任能力评估
完成时间
Hale Waihona Puke 阶段Ⅲ 结题完成项目文档，撰写结题 报告
项目验收
完成时间 计划时间 计划时间 完成时间
项目进度计划表
1月9日 1月10日 1月11日 1月12日 1月13日 1月14日 1月15日 1月16日 1月17日 1月18日 1月19日 1月20日 1月21日 1月22日
1月23日 1月24日 1月25日 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日
软件项目开发进度表
设计
前
计划开始时间 设计完成时间 切图完成时间 进度 实际完成时间 负责人 计划开始时间
0%
xxx
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前端
后台
计划完成时间 进度 实际完成时间 负责人 计划开始时间 计划完成时间 进度 实际完成时间
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Байду номын сангаас
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预发环境测试 负责人 测试日期 测试结果
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生产环境测试 测试日期 测试结果 测试负责人
上线版本
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v1.0.0
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v1.0.0
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v1.0.0
终端
1、xxx模块 APP APP APP APP APP APP APP APP APP
一级功能
二级功能
三级功能（页面） 类型 优先级
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订单
消息
登录 首页 全部订单
发货 退款 消息
登录 首页 全部订单 订单详情 发货 订单发货 退款 消息列表 消息详情
新增 高 新增 高 新增 高 新增 高 新增 高 新增 高 新增 高 新增 高 新增 高
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v1.0.0
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v1.0.0
xxx
房地产项目开发进度计划表
2、主体结构
土建结构施工
～ 结构施工
满足办理预售证条件
～ F结构施工
安装工程施工
水、电、消防安装
计算依据
2023年度XXX房地产项目进度计划表
工作项目
实施人
计划开始日期 计划完成日期
预计费用 (万元)
供暖（地暖）安装
主体结构封顶
四、配合销售工作
1、销售前施工准备
售楼处施工
样板房施工
看楼通道
局部园林展示
缴纳旧城改造费
缴纳人防费
核发《建设工程规划许可证》
文物勘探
地质勘探（签订协议）
地质勘查报告审查
施工场地现场踏查
计算依据
2023年度XXX房地产项目进度计划表
工作项目
实施人
计划开始日期 计划完成日期
预计费用 (万元)
完成施工图设计
施工图设计审查
编制标书
招标
开标
签订施工合同
劳保基金缴纳
渣土费缴纳
施工合同印花税
2023年度XXX房地产项目进度计划表
工作项目
实施人
计划开始日期 计划完成日期
预计费用 (万元)
一、项目前期开发和设计阶段
1、前期土地获取
协议出让用地
招标、拍卖、挂牌用地
签订《土地使用权出让合同书》，并办理房地产证
取得国土使用权证
建设用地方案审批——规划局核发《建设用的方案图》
规划设计要点审批——规划局核发《建设用地规划许可证》
管线安装
外架拆除完毕
七、屋面工程
1、土建部分
屋面防水层和保护层施工
屋面保温层施工
计算依据
屋面地砖完成 2、安装部分 墙体抹灰 墙面和天棚腻子
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APQP小组
7
第一阶段工作总结及管理者支持
阶段性工作总结报告/管理者 支持
APQP小组
二、产品设计和开发
8.25 8.31
1
产品/过程开发目标
新产品开发目标
技术部
7.20-7.25
2
特殊特性及法律法规识别
3
构成产品所需的原材料
4
初始供方的选择
5
工艺流程的始策划
产品特殊特性清单 产品材料清单 初始供应商名单 产品过程流程图
技术部
10
第二阶段工作总结及管理者支持
阶段性工作总结报告/管理者 支持
APQP小组
三、过程设计和开发
9.10-9.15 8.20-9.15
9.18
序号
作业内容
输出资料
责任部门 2010年9月 2010年10月 2010年11月 2010年12月 2011年1月 2011年2月 2011年3月 2011年4月
1
包装设计与包装要求
包装规范
技术部
4.1-5.10
2
组织试生产工作
试生产工作计划/生产记录
生产部/技 术部
5.10-5.20
3
产品全尺寸检查
产品全尺寸测试报告
质量部
5.10-5.25
4
产品全性能检查
5
试生产结果评审
6
对测量系统进行分析/评价
产品全性能检查记录 试生产评审总结报告 MSA分析记录/评价结果
确定持续改进计划
综合部
6.30-
6.30-
6.30-
表示计划中
表示已完成
*****机械制造有限公司 技术部/2011年3月28日
1
APQP小组分析潜在的过程失效模 式及后果
2
制定/编制试生产控制方法
PFMEA文件 试生产控制计划
APQP小组 8.25-9.15
APQP小组
8.25-9.15
3
夹具/模具/检具设计工作
4 设备采购/验收/安装/调试工作
5
夹具/模具/检具制作/验收
模具/检具设计图 设备验收/调试记录/结果
模具验收记录
初始过程能力研究计划
技术部
11.10-11.20
15
小批产品试制
小批产品试制记录/报告
技术部
1.15-1.20
16
小批试制产品尺寸测量
产品全尺寸测试记录
质量部
1.15-1.25
17
小批试制产品性能检查
产品全性能检查记录
质量部
1.20-1.30
18
小批试制品评审
小批试制评审记录
质量部
1.25-1.30
19
生产能力评估活动
产能分析表
生产部
20
第三阶段工作总结及管理者支持
阶段性工作总结报告/管理者 支持
APQP小组
四、产品过程的确认
2.10-2.25 2.25-2.28
序号
作业内容
输出资料
责任部门 2011年5月 2011年6月 2011年7月 2011年8月 2011年9月 2011年10月 2011年11月 2011年12月
5.31
2
成立APQP开发小组
APQP小组成员矩阵表
技术部
5.31
3 新产品图纸及技术要求的识别
产品图纸评审记录
APQP小组
6.1-6.10
4
完成报价及提交
5
新品开发及项目的确定
新产品开发报价表 与顾客签订的采购协议
综合部 业务部
7.10-8.20 8.20-8.30
6
新产品开发时间接点策划
新产品开发计划表
APQP小组 技术部 业务部 技术部
7.20-7.30 8.1-8.20 8.1-8.25 8.25-8.30
6
生产场地的策划
7
产品特性与过程之间的关系
场地平面布置图 产品/过程特性矩阵图
生产部 技术部
8.25-8.30 8.25-9.5
8
产品质量保证的策划
产品保证计划
技术部
9 设备/模具/夹具/检具的策划 设备/模具检具需求计划表
技术部
技术部/生 产部
技术部
8.20-9.16 8.25-9.20 8.25-10.5
6
编制生产作业文件
生产作业指导书
技术部
8.25-10.10
7
编制检验作业文件
检验作业指导书
质量部
8
设备、工艺、作业文件培训
设备操作、工艺、作业文件培 训记录
综合部
9
OTS样件制作
OTS样件试制记录/报告
技术部
8.25-10.10 10.10-10.15 10.10-10.15
*****机械制造有限公司
*****项目开发计划进度表
顾客名称:
车型/产品:
第 页共3页
一、计划和确定项目
序号
作业内容
输出资料
责任部门 2010年5月 2010年6月 2010年7月 2010年8月 2010年9月 2010年10月 2010年11月 2010年12月
1
市场前景及可性行性调查 市场前景及可性行性分析报告 业务部
质量部
生产部/技 术部
质量部
5.10-5.28 5.28-5.30
5.20-6.10
7 对初始过程能力进行分析/研究 Cpk初始过程能力研究结果
技术部
5.20-6.10
8
正式的生产控制计划修订
9
修订生产作业指导书
批量生产控制计划 生产作业指导书
技术部 技术部
5.20-6.15 5.20-6.15
10 产品质量策划总结和认定报告 产品质量策划总结和认定报告 技术部
10
OTS样件全尺寸测试
样件全尺寸测试记录
质量部
10.10-10.18
11
OTS样件性能检查
样件全性能检查记录
质量部
10.10-10.20
12
OTS样件评审/提交
样件评审记录/交样记录
技术部
10.10-10.25
13
编制测量系统分析计划
MSA计划
质量部
11.10-11.20
14 编制初始过程能力研究计划
6.20
11
第三阶段工作总结及管理者支持
阶段性工作总结报告/管理者 支持
APQP小组
6.20
PPAP资料整理/归档
提交PPAP生产件批准
技术部
5.10-6.30
五、反馈／评定及纠正措施
1
关注过程不良提出整改计划
纠正和预防措施计划
质量部
2
交付\服务及顾客满意
顾客满意度调查计划/记录
业务部
3
收集改进机会并实施