确保工程质量的技术措施

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确保工程质量的技术组织措施3篇

确保工程质量的技术组织措施3篇

确保工程质量的技术组织措施第一篇:技术方案的设计和审查为了保证工程质量,一个好的技术方案是必须的。

技术方案的设计应该充分考虑到工程的要求和现实情况,确保在施工过程中不会出现问题。

因此,技术方案的设计和审查是确保工程质量的关键之一。

技术方案的设计是由专业人员根据工程特点和需求制定出来的一个实施方案。

这个方案包括工程设计图纸、施工方案、材料选用、检测方案、安全预防措施等方面。

在设计时,需要综合考虑工程的安全、经济、实用等方面,遵循工程规范和标准。

技术方案的审查是指专业人员对设计方案进行全面评审的过程。

审查的目的是发现设计中的问题和误差,提出合理化建议和修正意见。

经过审查后的技术方案可以更好地保证工程的质量和安全性。

最后,需要强调的是技术方案的设计和审查是确保工程质量的重要措施之一,其质量的好坏关系到工程的安全可靠性和施工效率。

第二篇:施工过程的监控和管理施工过程是工程建设中非常重要的环节之一。

在施工过程中,对工程的质量进行监控和管理,可以避免施工中出现问题和失误,确保工程质量。

施工过程的监控和管理包括以下几个方面:一、现场管理现场管理是施工过程中非常重要的一环,现场管理的好坏直接影响到工程质量的好坏。

要加强现场管理,必须配备专业的现场管理人员,制定管理流程和标准,并对工人进行培训,确保施工过程的稳定性和可控性。

二、材料质量控制材料是工程建设中的重要组成部分。

必须对原材料进行检验,确保其符合要求。

同时,还要严格控制运输、贮存和使用的环节,避免材料出现问题。

三、施工质量控制施工质量控制是工程建设中不可忽视的一环。

必须严格按照设计图纸和技术要求进行施工,确保施工质量的稳定性和可靠性。

综上所述,施工过程的监控和管理是确保工程质量的关键之一,必须采取必要的措施确保施工过程的稳定性和可控性。

第三篇:检验测试和评审审核检验测试和评审审核是检测工程质量的重要方面。

它通过对工程结构、性能及其他参数的检测和评估,发现工程的不足之处,以及保证工程的质量和安全性。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施为了保障工程质量,提高工程建设的安全性和可靠性,加强对工程质量管理的监督,工程施工过程中必须采取一系列的技术组织措施。

本文将就如何确保工程质量的技术组织措施进行探讨。

一、合理的施工方案和施工计划在工程施工前,必须制定详细、科学的施工方案和施工计划。

施工方案要符合国家相关标准和规范,以确保工程施工符合要求。

施工计划要科学合理,合理分配施工任务,合理安排施工工序和时间,确保施工顺利进行。

二、严格的施工监管为了保证工程质量,必须加强对施工过程的监督和管理。

施工现场必须配备专业监理人员,监督施工单位的施工进度和质量。

对施工单位的人员进行培训,提高他们的专业技术水平和安全意识。

加强对施工材料的检查,确保施工材料符合相关标准和规范。

三、严格的质量验收在工程竣工后,必须进行严格的质量验收。

对工程质量进行全面检查,确保工程质量符合要求。

对工程施工过程中发现的问题,及时进行整改。

四、加强技术交流和培训为了提高工程施工的技术水平,加强技术交流和培训十分重要。

不断学习新的工程施工技术和经验,提高施工人员的综合素质和技术水平。

通过技术交流和培训,加强施工单位之间的合作,共同提高工程质量。

五、建立健全的质量管理体系工程施工过程中,必须建立健全的质量管理体系。

建立完善的质量管理制度和流程,确保施工过程中的每一个环节都能得到有效管理和控制。

通过质量管理体系,提高工程施工的管理水平,确保工程质量可控可靠。

综上所述,确保工程质量的技术组织措施至关重要。

只有在严格遵守相关管理制度和规范的情况下,加强对工程质量管理的监督,才能有效提高工程施工的质量水平,确保工程建设的安全和可靠性。

希望各方单位和人员共同努力,保障工程质量,为社会和人民群众提供更加优质的工程服务。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施一、施工质量保证措施1、本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保本工程获合格等级。

2、认真执行、实施质量保证体系。

实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。

3、施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工。

4、工程施工质量实行工序质量控制管理方法。

对主要工序实行施工技术员事先技术交底;现场质量跟踪控制;质量员对工序质量过程检查。

做到以上工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。

5、工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。

先由班组自行检查经质量部门和技术部门复检合格。

再报监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。

6、严格执行材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计量管理制度。

7、技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。

8、工程自检:土方开挖符合设计要求,偏差在规范允许范围之内。

管道铺设符合设计要求,偏差在规范允许范围之内。

9、交接验收管道施工结束,按照有关规范和建设单位的要求进行检查验收,经验收合格,办理交接手续,并将详细的施工记录和竣工图纸形成竣工文件。

二、保证工程质量的技术措施1、苗木质量:所有苗木先由我单位按设计要求选好,经业主及施工监理认可后方可种植。

苗材质量数量要进行抽验制度,不合格坚决不许进场。

当苗木品种确定后,对要使用的苗木要严格把好质量关,苗木除了规格要符合求外,还要选择生长势旺盛、形状好、无病虫害、机械损伤的苗木,并做好标记。

起苗包装:按设计要求及种植生长特性挖出符合规格的根球,并用草绳包扎好,尽量保留原叶。

种植修剪、养护均需规范要求进行。

2、种植土质量:采用微酸性肥沃菜园土种植前应使该地区的土壤达到种植土的要求:土壤排水良好,非毛管孔隙度不得低于10%;土壤pH值应为7.0~8.5,土壤含盐量不得高于0.12%;土壤营养元素平衡,其中有机质含量不得低于10g/kg,全氮量不得低于1.0g/kg,全磷量不得低于0.6g/kg,全钾量不得低于17g/kg。

确保工程质量的技术措施

确保工程质量的技术措施

确保工程质量的技术措施我们将采取一系列措施来管理施工操作的质量,确保工程质量的稳定性和可靠性。

具体措施包括:1、严格按照施工程序控制和管理,规范施工操作流程,确保施工质量符合设计要求。

2、加强安全知识教育,提高全员的安全意识,避免因施工操作不当而导致的质量问题。

3、建立健全质量安全保证体系,实行全面质量管理,加强施工过程中的质量监督和检查,及时发现和解决问题。

4、组织均衡生产,合理安排人力、材料、机械和资金,确保施工过程中的资源得到充分利用。

5、文明施工,遵守相关法律法规和规范标准,维护工程周边环境和公共秩序,减少对社会的影响。

以上措施将有助于提高施工操作的质量,确保工程质量的稳定性和可靠性。

第二节施工质量控制二、施工质量控制在本工程施工过程中,我们将实施全面的施工质量控制,确保施工过程中的质量得到有效控制。

具体措施包括:一)、施工质量控制计划制定施工质量控制计划,明确施工过程中的质量控制要点和控制措施,确保施工过程中的质量得到有效控制。

二)、施工质量检查在施工过程中,我们将加强施工质量检查,及时发现和解决存在的质量问题,确保施工过程中的质量得到有效控制。

三)、施工质量记录建立健全施工质量记录,记录施工过程中的关键节点和质量数据,确保施工过程中的质量得到有效控制。

四)、施工质量反馈建立健全施工质量反馈机制,及时反馈施工过程中存在的质量问题,采取有效措施加以解决,确保施工过程中的质量得到有效控制。

以上措施将有助于实现施工质量的有效控制,确保工程质量得到稳定提升。

员共同负责,实现工程质量的全面控制。

同时,本工程要求施工操作人员必须持证上岗,并遵守自检、互检、交接检制度,确保不合格工序不交工。

操作过程中,要实行工前技术交底、工中检查、工后验收的管理方法,使施工操作程序化、标准化、规范化。

在技术管理方面,本工程采取项目管理的方式进行施工管理,明确工程质量目标,落实质量保证体系。

加强技术管理,落实项目经理部各级技术人员的职责,确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现,并推广应用新技术和新工艺,确保工程的质量和进度。

保证工程质量的技术措施

保证工程质量的技术措施

保证工程质量的技术措施工程质量是一个工程项目顺利进行和保证安全的重要因素,为了保证工程质量,我们需要采取一系列的技术措施来完成。

本文将介绍四个常用的技术措施。

合理选材选材是保证工程质量的重要因素之一,它主要表现在以下三个方面:1.材料的物理化学性质符合工程要求;2.材料应当符合相应的标准和规定;3.材料的供应商应当有较好的信誉度。

在选材之前,我们需要对所需的材料进行科学的分析和研究,确定每种材料的特点和用途。

同时,我们还需要关注每种材料的环保性和可持续性。

严谨施工施工是工程质量的关键因素之一,它在保证工程质量的过程中发挥着重要作用。

为了严谨施工,我们需要注意以下四个方面:1.确保施工图纸的准确性和完整性;2.对施工现场进行周密分析和安全评估;3.保证施工过程中的设备和机械的正常运行;4.对施工现场的全过程进行记录和监督。

在施工过程中,我们还需要注意与设计图纸的一致性,对施工过程进行无损检测,避免施工过程中出现各种问题和漏洞。

质量管控质量管控是保证工程项目质量的核心措施之一。

我们应该强化从设计、采购、施工到验收的全过程质量管理,防止质量偏差,减少质量问题的发生。

在质量管控中,我们应该注意以下三个方面:1.加强对材料、设备和机械的检测和监控;2.确保施工过程中的标准化和规范化;3.加强对施工人员的培训和考核。

同时,对质量问题需要及时处理和记录,并进行彻底的分析和反思,总结经验并加以改进。

科技创新科技创新是保证工程质量的重要手段。

我们可以通过引进新技术、新材料和新工艺,提升工程质量,并且降低成本,实现可持续发展。

在科技创新中,我们需要注意以下的三个方面:1.选择新技术和新材料时,应当结合实际情况进行合理的选择;2.加强技术人才的培养和创新能力的提升;3.积极开展科技创新与企业转型升级相结合的研究。

通过科技的创新,我们可以不断提高企业的竞争力和市场占有率,实现企业的可持续发展。

结论在保证工程质量的技术措施中,合理选材、严谨施工、质量管控和科技创新都起着重要的作用,它们需要相互配合,以保证工程质量达到最佳状态。

确保工程质量技术措施

确保工程质量技术措施

确保工程质量技术措施(一)土方开挖质量保证措施1.制定周密的土方开挖方案,确定开挖机械,开挖顺序,支撑施工步骤等内容,并报监理工程师审批后方可执行。

2.基坑开挖前,在于其相邻的已有建筑物和支护结构上设置标志点,提前观测出基坑未开挖前数据并记录,各标志点做好保护。

3.基坑开挖采用明挖,充分考虑使用的机械性能,走土速度,同时综合分析,按照相邻建筑、管线、地质情况、支护结构的监测信息,调整协调施工方法、速度和顺序,保证开挖顺利进行。

4.机械化挖土应绘制详细的土方开挖图,规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高,边坡坡度,排水沟、集水井位置及流向,弃土堆放位置等,避免混乱而造成的超挖、乱挖,应尽可能的使机械多挖,减少人工挖方。

5.根据高程层面控制网控制开挖深度,预留人工开挖层,采用人工挖槽至设计槽底,严格控制超挖,对局部超挖部分采用砂、碎石或混凝土回填,若基底地质异常,及时汇同监理、设计制定措施。

6.为了保证基坑开挖后的稳定程度和几何尺寸达到规范和设计要求,严格按设计的分层标高进行施工,并在每一段、每一层开挖过程中,随挖随对边坡进行加固处理,保证边坡稳定,同时对监测项目的监测信息进行分析,及时调整方案,减小对周围环境影响,对异常情况采取有效措施进行控制,必要时,停止开挖。

7.开挖过程前提前对地表水、坑内地下水进行有组织排放,确保坑底干燥,满足结构对地基强度和稳定性的要求。

8.开挖过程中,对每步地质实际情况进行记录,并绘制相应图纸,与地质报告相对照,若有出入及时与监理、设计协商解决。

(二)混凝土工程质量保证措施为保证工程质量,在施工中采用流程化管理,严格控制混凝土各项指标,浇筑后成品保护措施严密,每个过程都存有完整记录,责任划分细致。

1.商品混凝土的质量控制商品砼生产供应单位,应具有企业资质等级证书,并应符合其资质等级营业范围,着重考察搅拌站的供应能力,机械设备运转情况、运输能力,混凝土原材料质量、混凝土试验水平,混凝土质量应符合现行规范规定。

保证质量的技术措施

保证质量的技术措施

保证质量的技术措施1、加强施工测量选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的测量队伍,配备先进的测量仪器,从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。

装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器,以保证测量精度。

测量时认真做好记录,所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册,并附必要的文字说明。

2、选用先进的设备配备精良的施工设备,广泛应用成套的机具,充分发挥机械的作用。

加强机械设备保养,保证机械的完好率和利用率。

重要设备及易损设备要有一定的储备,保证施工的连续性。

在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制,提高效率,加快进度。

3、投入高素质的人才群体、有经验的队伍抽调有类似工程施工经验的专业技术人员、主要管理人员、熟练工人组成人才群体,担负本工程建设的重任。

4、选用先进的施工方法施工中,始终不渝地贯彻科学先导的原则,选用科学先进的施工方法,进一步优化施工工艺,确保高效、安全、适用。

5、工程质量检验检测措施5.1、制定质量管理制度工程开工前,根据质量目标制定科学、可靠、先进的质量保证体系和《质量管理体系文件》,然后以施工质量为主线,编制详细、可行的《质量例会制度》、《质量协调制度》、《质量验收制度》、《质量责任制度》、《质量保证措施》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板引路制度》、《挂牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》、《质量奖罚制度》等质量管理制度,做到有章可依,并且在每一分项施工前,质量部门都要进行详细的质量交底,指出质量控制要点及难点,说明规范及设计要求,把施工重点,在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。

质量管理制度如下:质量会诊制:在项目内部分别组成水喷淋系统、火灾自动报警及联动系统等分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填写安装质量会诊表,质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。

质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一期不再发生同样的问题。

保证工程质量的技术力量及技术措施

保证工程质量的技术力量及技术措施

保证工程质量的技术力量及技术措施1.选用优质建材和设备:优质的建材和设备是保证工程质量的基础。

在选择建材和设备供应商时,应对其进行严格的筛选,确保供应的产品能够符合质量标准,并且具备良好的性能和耐久性。

2.引入自动化设备和技术:通过引入自动化设备和技术,可以有效提高工程施工的精度和效率。

例如,使用机械化施工设备可以减少人为操作的错误和不准确性,提高工程的施工质量和进度。

3. 实施三维设计和BIM技术:三维设计和BIM(Building Information Modeling)技术可以帮助工程师在设计和建造阶段更好地理解和掌握项目信息。

通过三维设计和BIM,可以在设计阶段及时发现和解决潜在问题,并将设计和施工的信息整合起来,减少设计错误和施工问题。

4.建立全面的质量管理体系:建立科学、规范的质量管理体系是保证工程质量的核心。

该体系应包括质量策划、质量控制、质量检查等环节,并应明确工程各个环节的质量目标和要求。

通过全面的质量管理体系,可以确保工程按照标准和规范进行施工,达到预期的质量要求。

5.进行质量检测和检验:质量检测和检验是保证工程质量的重要手段之一、在工程施工过程中,应定期进行质量检测,包括材料的抽样检验、施工工艺过程的监测等。

同时,在工程完工后,还应进行全面的质量检验,以确保工程质量符合设计要求和规范要求。

6.进行现场监控和巡检:现场监控和巡检是及时发现和解决工程质量问题的重要手段。

施工现场应配备专业的质量监控人员,并进行日常巡检,以确保施工过程中没有质量隐患。

同时,现场监控设备的使用也可以增加对施工过程的监管和控制。

7.加强安全技术措施:确保工程质量的同时,也要注重施工安全。

通过加强安全技术措施,包括施工现场的安全防护、员工的安全培训等,可以减少施工过程中的事故和质量隐患,保障施工人员的安全和健康。

总之,保证工程质量需要依靠先进的技术力量和技术措施。

通过选用优质建材和设备、引入自动化设备和技术、实施三维设计和BIM技术、建立全面的质量管理体系、进行质量检测和检验、进行现场监控和巡检,以及加强安全技术措施,可以最大程度地保证工程质量的可靠性和稳定性。

确保工程质量的技术组织措施有哪些

确保工程质量的技术组织措施有哪些

一、确保工程质量的技术组织措施有哪些1、工程质量控制计划。

运用先进的施工技术、科学的管理方法,精心组织施工,以优质产品满足业主的愿望和要求。

施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”,即:质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序,强化质量检测与质量检验专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高。

2、工程质量保证体系。

根据本工程项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,严格按质量管理体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能。

项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识,推行目标管理负责制,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中,通过明确的分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。

二、工程质量有哪些特性(1)适用性。

即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。

包括:理化性能,结构性能,使用性能,外观性能等。

(2)耐久性。

即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

(3)安全性。

是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性。

是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

(5)经济性。

是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

三、工程质量不合格后果答疑网友提问:工程质量不合格有什么后果?律师回答:1、施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,应当负责返修。

2、施工单位在施工中偷工减料的,使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的,或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的,责令改正,处工程合同价款2%以上4%以下的罚款;3、造成建设工程质量不符合规定的质量标准的,负责返工、修理,并赔偿因此造成的损失;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书。

确保工程质量的技术措施

确保工程质量的技术措施

确保工程质量的技术措施在工程建设领域,确保工程质量是至关重要的。

高质量的工程不仅能够满足使用需求,延长使用寿命,还能保障人民生命财产安全,提升社会经济效益。

为了实现这一目标,需要采取一系列科学有效的技术措施。

一、施工前的准备工作在工程项目启动之前,充分的准备工作是确保工程质量的基础。

首先,要对工程设计图纸进行深入细致的审查。

设计图纸是工程施工的依据,必须确保其准确性、完整性和合理性。

施工团队要与设计单位充分沟通,理解设计意图,对图纸中存在的问题及时提出并解决。

同时,要做好施工场地的勘察工作。

了解场地的地质、水文、气候等条件,为施工方案的制定提供可靠依据。

对于地质条件复杂的区域,还需要进行专门的地质勘探,评估可能出现的地质灾害风险,并采取相应的预防措施。

此外,施工材料和设备的准备也不容忽视。

选择质量合格、性能稳定的材料和设备是保证工程质量的前提。

要建立严格的材料采购和检验制度,对进场的材料进行抽样检测,杜绝不合格材料的使用。

对于施工设备,要进行定期维护和保养,确保其在施工过程中正常运行。

二、施工过程中的质量控制(一)施工工艺和技术的规范施工过程中,严格按照规范的施工工艺和技术要求进行操作。

对于关键工序和重要部位,要制定详细的施工方案,并进行技术交底。

施工人员必须熟悉施工工艺和技术要求,确保施工操作的准确性和规范性。

(二)施工质量的监测和检验建立完善的质量监测和检验制度,对施工过程中的各个环节进行实时监控。

采用先进的检测设备和方法,对工程质量进行定量和定性分析。

例如,在混凝土施工中,要对混凝土的配合比、坍落度、抗压强度等指标进行检测;在钢结构施工中,要对焊缝质量、构件尺寸等进行检验。

对于发现的质量问题,要及时采取措施进行整改,确保问题得到彻底解决。

同时,要对质量问题的原因进行分析,总结经验教训,防止类似问题的再次发生。

(三)施工人员的管理和培训施工人员的素质和技能水平直接影响工程质量。

因此,要加强对施工人员的管理和培训。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施引言概述:工程质量是一个项目成功的关键因素,为了确保工程质量的高标准,采取一系列的技术组织措施是必不可少的。

本文将从五个方面详细阐述确保工程质量的技术组织措施。

一、合理规划1.1 制定详细的工程计划:包括项目目标、工期、资源配置等,确保工程进度可控。

1.2 制定合理的施工方案:根据工程特点和要求,确定合理的施工方法和流程,确保施工质量。

1.3 制定质量控制计划:明确质量检查的标准和方法,确保质量控制的全面性和有效性。

二、科学设计2.1 严格遵守相关规范和标准:根据工程的性质和要求,确保设计符合国家和行业标准。

2.2 优化设计方案:通过技术手段和经验总结,优化设计方案,提高工程的可行性和可靠性。

2.3 引入新技术和新材料:及时了解和应用新技术和新材料,提高工程的技术水平和质量。

三、合理选材3.1 选择合格的供应商:与信誉良好的供应商合作,确保材料的质量可靠。

3.2 严格把控材料质量:对进场材料进行严格把关,确保材料符合设计要求和质量标准。

3.3 定期检测材料性能:对已使用的材料进行定期检测,确保材料性能稳定,符合要求。

四、严格施工管理4.1 设立专门的质量管理团队:组建由专业人员组成的质量管理团队,负责施工过程中的质量控制。

4.2 强化现场监督:加强对施工现场的监督,及时发现和解决质量问题,确保施工质量。

4.3 定期质量检查:定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量的稳定性和可靠性。

五、健全质量保证体系5.1 建立质量管理手册:制定质量管理手册,明确质量管理的流程和要求。

5.2 培训质量管理人员:加强对质量管理人员的培训,提高其质量管理的专业水平。

5.3 进行质量评估和改进:定期进行质量评估,总结经验教训,不断改进质量管理体系。

结论:通过合理规划、科学设计、合理选材、严格施工管理和健全质量保证体系等技术组织措施,可以有效确保工程质量的高标准。

只有在质量可靠的基础上,工程才能顺利进行,达到预期的效果。

工程质量保证技术措施

工程质量保证技术措施

引言:工程质量是指在建设项目的整个过程中,通过采取一系列的技术措施和管理手段,确保工程达到预定的质量标准和要求。

在建设项目中,工程质量保证技术措施是确保工程质量的重要手段之一。

本文将详细介绍工程质量保证技术措施的相关知识。

概述:工程质量的核心目标是确保工程满足设计要求和功能需求,并在使用寿命内保持良好的运行状态。

为此,在工程建设过程中需要采取一系列的技术措施来保证工程质量。

这些技术措施包括:设计阶段的质量保证措施、施工阶段的质量控制措施、监理阶段的质量检查措施以及验收阶段的质量评估措施等。

正文:一、设计阶段的质量保证措施1.制定合理的设计方案:根据项目需求和技术要求,制定合理的设计方案,确保工程的设计符合规范和标准。

2.进行设计审核:在设计阶段,进行多次的设计审核,确保设计方案的合理性和可行性,防止设计中存在的错误和缺陷。

二、施工阶段的质量控制措施1.严格的施工组织管理:制定详细的工程施工方案,明确施工队伍的职责和工作流程,确保施工按照规范进行。

2.质量检查与测试:在施工过程中,进行质量检查和测试,包括对材料的抽样检验、施工现场的检查和监督等,确保施工过程中的质量控制。

3.施工工艺控制:对施工工艺进行控制和管理,包括施工方法、施工流程、施工设备的选择和使用等,确保施工过程中的工艺控制。

4.施工标准和规范:严格按照相关的施工标准和规范进行施工,确保施工质量符合要求。

三、监理阶段的质量检查措施1.监理人员的监督:监理人员要对施工现场进行定期巡查,发现问题及时进行处理和整改。

2.质量验收与评估:监理人员要进行质量验收和评估,对工程质量进行综合评价,并提出相关改进建议。

四、验收阶段的质量评估措施1.验收标准的制定:制定明确的验收标准,对工程达到何种质量水平进行界定。

2.验收方法的选择:选择适当的验收方法,包括检验、试验和抽样等,对工程进行全面的质量评估。

3.验收文件的编制:编制详细的验收文件,记录工程的质量问题和整改情况。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施1、质量管理组织体系运用ISO9001国际质量体系标准进行目标管理,按照公司《质量手册》和各项配套程序文件的规定、对施工过程、物质采购、检验和试验、文件和资料等过程进行严格控制,使我公司“顾客至上、规范管理、优质高效、技术创新”的质量方针,在该工程得以充分体现。

建立健全质量责任制,明确的职责,形成一个严密的质量管理工作体系,使工程全过程均处于受控状态,以确保工程质量满足甲方要求。

2、加强组织管理2.1、健全施工组织管理机构,全面组织管理施工,各个部门及岗位均有明确的职责、权限,作到各司其责,通力合作。

2.2、建立奖罚制度。

对于积极贯彻执行管理制度、精心施工,工程质量满足要求的班组或个人实行奖励,反之,对所完成的工程质量恶劣、重复出现问题的班组或个人进行处罚。

3、加强施工过程的全面质量管理3.1、施工方案必须经过审批,上报监理同意后方可施工;施工中必须严格执行施工方案,不得擅自更改。

3.2、进行详细的工程技术交底。

技术交底分三级:一级是公司技术部门向项目部交底;二级是技术员向施工员交底;三级是施工员向班组交底。

3.3、加强施工测量控制管理工作,对建设单位移交的基准线、点进行认真的复核。

根据施工需要,合理布置现场测量控制网,并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量精度。

3.4、加强工序质量控制。

各工序施工过程中,严格按照设计图纸和规范要求施工。

各工序隐蔽前必须经过项目部质检人员和监理工程师签字认可后,方可进行下一道工序施工。

3.5、及时对已完成工序的检查验收。

现场质检员在每道工序完成后,须进行外观和实测实量检查。

对达不到要求的,提出纠正和预防措施进行改正。

4、加强材料管理4.1、严格控制原材料、半成品的质量。

施工中所用的水泥、砂路面砖等原材料均应具有质量证明书,必须按规范要求进行抽检和试验,合格后方能使用。

不合格品严禁使用。

4.2、加强对砂浆质量的控制。

分别对砂浆的配合比、坍落度等进行验收。

(完整版)确保工程质量的技术措施

(完整版)确保工程质量的技术措施

一、质量管理体系为确保本工程质量达到预定目标,按照公司质量文件的要求,现场建立公司、项目部、操作班组三级质量管理体系。

公司除加强日常检查外,向工地派驻蹲点小组,公司总师办、质安科、各派1名同志参加,协助项目经理部抓好质量工作。

项目部配备得力的质量管理人员,由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、班组长、观砌、翻样组成质量管理小组,对各级质量管理人员制订切实可行的质量责任制,使现场质量责任制重点是一线班组。

本工程质量管理体系如下图所示。

公司及现场蹲点人员定期检查工程的质量、进度、安全生产和文明施工等方面的情况,向项目部的管理人员进行交底,组织分部工程验收,参加所有隐检和分部工程验收和质量评定,协调项目部和业主、监理、设计单位以及公司内部各部门的关系,及时解决有关工程施工的重大问题,催促和指导项目部的质量管理工作。

项目部班子是工程施工的直接管理者,所有人员做到职责分明,每一个部位、每一个环节的工程质量都有人负责。

项目经理和施工技术人员均熟悉图纸,了解设计意图,明确各分部份项的施工方案和施工方法,掌握质量标准。

在施工过程中及时对操作班组进行技术交底,检查监督各班组按图纸和规范施工的情况,发现问题及时整改。

对各班组施工质量进行检查、验收、评定,预验合格后及时通知公司及业主、监理等有关单位进行验收。

施工班组直接从事生产活动,合格工程在工人们的手中创出,作业前通过交底使每一个工人都明确所做工作的质量要求和施工方法,在施工过程中严格按照图纸、规范及技术交底的要求操作,边施工,边自检,边整改,将质量问题泯灭在操作第一线。

二、质量预控解决质量问题的最有效、最经济的途径是预先控制。

因此,开工前应逐级进行质量教育,进一步增强各级管理人员和职工的质量意识,牢因树立“质量第一”的思想,精心组织,精心施工。

采用项目领导、技术人员、班组工人“三结合”的方法,进一步优化施工方案,积极采用先进可靠的施工工艺,对施工中可能会遇到的重点、难点,预先制订对付措施,对材料、操作工艺、工序、机具、产品保护均要事先制订预控计划,施工中确定专人进行检查落实。

确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术

确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术

确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术确保工程质量的技术组织措施:安全、文明、技术引言概述:在工程建设过程中,为了确保工程质量,提高施工效率,保障工人安全,维护社会文明秩序,以及应用先进的技术手段,需要采取一系列的技术组织措施。

本文将从安全、文明、技术三个方面,分别阐述确保工程质量的相关措施。

一、安全1.1 施工现场安全管理- 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的职责和义务。

- 加强对施工现场的安全巡查和监控,及时发现和处理安全隐患。

- 定期组织安全培训,提高工人的安全意识和技能。

1.2 安全设施和防护措施- 配备必要的安全设施,如安全帽、安全绳、防护网等。

- 对施工现场进行合理划分,设置安全警示标识和隔离措施。

- 严格执行施工操作规程,确保工人在安全的环境下进行作业。

1.3 事故应急预案- 制定完善的事故应急预案,明确各级人员的应急职责。

- 配备必要的应急救援设备和人员,提高事故应急处理能力。

- 定期组织演练,提高应急响应和处置的效率。

二、文明2.1 施工现场文明施工- 加强对施工人员的文明教育,倡导文明施工行为。

- 设置文明施工标志和提示牌,引导施工人员遵守规范。

- 定期开展文明施工评比,激励施工单位提高文明施工水平。

2.2 环境保护- 严格遵守环境保护法规,减少施工对环境的影响。

- 做好施工垃圾的分类和处理,促进资源的循环利用。

- 加强对施工污染的监测和治理,确保环境质量达标。

2.3 社会公益活动- 积极参与社会公益活动,回馈社会。

- 开展技术培训和技术交流,提高行业整体水平。

- 建立良好的企业形象,树立社会责任感。

三、技术3.1 先进技术应用- 推广应用先进的施工技术和工艺,提高工程质量和效率。

- 引进先进的设备和工具,提升施工水平和效率。

- 加强对新技术的研究和应用,推动行业的创新发展。

3.2 质量控制与检测- 建立完善的质量控制体系,确保施工质量符合标准。

- 加强对施工过程的监督和检测,及时发现和解决问题。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施标题:确保工程质量的技术组织措施引言概述:工程质量是工程建设中最重要的环节之一,而要确保工程质量,就需要采取一系列的技术组织措施。

本文将就如何确保工程质量的技术组织措施进行详细阐述。

一、严格的施工管理1.1 制定详细的施工计划:在施工前,要制定详细的施工计划,明确工程的各个阶段和工作内容,以确保施工进度和质量。

1.2 强化现场监督:加强现场监督,确保施工人员按照规范进行工作,及时发现并解决问题,避免质量事故的发生。

1.3 定期检查验收:定期对施工现场进行检查验收,对已完成的工程进行质量检测,及时发现问题并进行整改。

二、科学的施工技术2.1 选用优质材料:在施工过程中,要选用符合国家标准的优质材料,确保工程质量。

2.2 合理施工工艺:采用科学合理的施工工艺,避免施工过程中出现失误,提高工程质量。

2.3 严格遵守规范:施工中要严格遵守相关规范和标准,确保工程符合法律法规要求。

三、人员培训和管理3.1 培训施工人员:对施工人员进行培训,提高其专业技能和质量意识,确保施工质量。

3.2 设立技术岗位:在施工现场设立专门的技术岗位,负责技术指导和质量监督,提高工程质量。

3.3 建立奖惩机制:建立奖惩机制,对施工人员进行奖励和惩罚,激励其提高工作质量。

四、质量控制和追溯4.1 建立质量控制体系:建立完善的质量控制体系,对施工过程中的每个环节进行严格控制,确保工程质量。

4.2 追溯质量问题:对施工过程中出现的质量问题进行追溯,找出问题根源并进行整改,避免类似问题再次发生。

4.3 定期质量评估:定期对工程质量进行评估,发现问题及时改进,提高工程质量水平。

五、技术创新和信息化应用5.1 推进技术创新:积极推进施工技术的创新,引进先进技术和设备,提高工程施工质量。

5.2 应用信息化技术:在施工管理中应用信息化技术,提高施工效率和质量控制水平。

5.3 强化数据管理:建立完善的数据管理系统,对施工过程中的数据进行及时记录和分析,为提高工程质量提供依据。

确保工程质量的技术措施

确保工程质量的技术措施

确保工程质量的技术措施为确保工程质量,需要从多个方面采取技术措施。

下面是一些可能的技术措施:1.设计阶段的技术措施:在设计阶段,需要确保设计符合相关标准和规范,遵循工程设计规程。

此外,还应进行必要的工程勘察,了解工程地质情况、地下障碍物等,并在设计中加以考虑。

2.材料选择与管理的技术措施:选择高质量的材料,并对材料进行严格的管理。

对于建筑工程来说,应进行材料试验和检测,确保材料满足相关要求。

此外,还应注意材料的存储和保管,防止受潮、变质等问题。

3.施工过程的技术措施:在施工过程中,要确保施工工艺和方法的科学合理。

采用先进的施工设备和技术手段,以提高施工效率和质量。

同时,要加强施工过程中的质量控制,包括对各项工序的检查、测试和验收等。

4.检测和监测的技术措施:采用现代工程测量技术,对工程进行测量和监测。

通过实时监测工程变形、应力等参数,及时发现问题并采取措施进行调整,以确保工程质量。

5.质量验收和评估的技术措施:进行严格的质量验收,依据相关规范和要求对工程进行评估。

可以采用非损伤检测、无损检测等技术手段对工程质量进行评估,提高评估的准确性和可靠性。

6.施工管理的技术措施:加强施工管理,建立科学的管理体系。

利用信息技术手段,对施工过程进行监控和管理,包括施工进度、材料配送、质量控制等。

通过实时数据的收集和分析,提供决策支持,及时解决问题,确保工程质量。

7.后期维护与管理的技术措施:在工程竣工后,加强对工程的维护和管理。

通过定期巡检和维修,保持工程的正常运行状态。

可以采用远程监测技术,实时监测工程设备和结构的状况,预防和及时修复潜在故障。

总之,为确保工程质量,技术措施应贯穿工程的整个生命周期。

从设计、施工到维护,都需要科学合理的技术手段和管理方法,保证工程质量达到预期要求。

保证工程质量的技术措施

保证工程质量的技术措施

保证工程质量的技术措施在建筑工程领域中,保证工程质量是至关重要的。

只有通过科学合理的技术措施,才能确保工程施工的质量和安全。

本文将重点探讨一些保证工程质量的技术措施。

一、合理设计首先,保证工程质量的技术措施之一是进行合理设计。

设计是工程的根基,只有经过科学设计,才能够确保工程的稳定性和耐久性。

在设计过程中,需要考虑到各种外部因素,如地质情况、气候条件等,确保设计方案符合实际情况,从而有效避免工程质量问题。

二、严格材料选择其次,严格材料选择也是保证工程质量的重要技术措施之一。

选择优质的建筑材料对于工程的质量具有决定性的作用。

在选择材料时,需要考虑到材料的性能、耐久性以及适用范围,确保材料符合规范标准,避免使用次品或劣质材料导致工程质量问题。

三、严格施工管理同时,严格的施工管理也是保证工程质量的重要技术措施之一。

在施工过程中,需要确保施工人员按照设计要求进行作业,做到精细化施工,避免出现施工误差。

同时需要加强对施工现场的监督和检查,及时发现和解决施工中存在的问题,确保工程质量符合标准。

四、采用先进技术此外,采用先进技术也是保证工程质量的重要技术措施之一。

随着科技的进步,各种新技术不断涌现,可以有效提高工程建设的效率和质量。

比如,使用BIM技术可以提前模拟工程施工过程,发现潜在问题并加以改正,从而提高工程的质量和安全性。

五、加强质量监督最后,加强质量监督也是保证工程质量的重要技术措施之一。

在工程建设过程中,需要建立严格的监督机制,对施工过程和结果进行全程监管,发现问题及时处理,确保工程质量符合相关标准和规范。

综上所述,保证工程质量的技术措施是多方面的,需要从设计、材料选择、施工管理、技术应用以及质量监督等方面全面考虑和实施。

只有通过科学合理的技术措施,才能够确保工程质量的稳定性和可靠性,为人们的生活和安全提供保障。

确保工程质量的技术措施

确保工程质量的技术措施

确保工程质量的技术措施一、施工前的质量控制1、加强技术管理与培训:认真作好施工方案的优化。

项目负责人、施工负责人根据施工内容、施工总体安排编制详细的各分部分项工程的施工方案以指导施工。

加强专业技术培训,根据本工程施工的技术特点,在施工前对机械手及各专业队伍进行技术交底,使之明确质量标准要求和施工操作要点。

2、材料控制:工程使用的钢筋、水泥等材料必须有材质证明,并按规定进行复检,合格后方能使用。

砂、石等地方材料符合有关质量标准,经技术部门鉴定后方能订货,并在材料进场时由质检员、材料员把关验收。

在施工现场的材料和产品都进行唯一的标识,在施工过程中防止混用和错用,通过施工日志的记录,做到材料,产品使用时间,部位可以追溯,一旦出现不合格,能够分析出是否是材料或产品质量原因。

二、施工过程中的控制1、工艺参数的控制:在施工开始前组织施工人员认真学习图纸,熟悉和图纸有关的技术规范中所规定的参数,由主任工程师编制本工程的质量计划、关键工序作业指导书。

并进行三层次的技术交底即公司向项目部交底,项目部主任工程师向施工员交底,施工员向劳务队交底。

(1)工序控制对关键部位和薄弱环节设置控制点,并有具体的控制措施和办法。

a.严格测量管理,组建高素质的专职测量队,配备精密测量仪器,对指挥部移交的控制测量点和桩号进行认真复测,加密控制点,强调工程平面位置、结构物尺寸的重要性,认真进行施工放样,强调施工放样的复核制度,确保各结构物准确无误。

b.做好原材料检验,把好原材料试验关、土工试验关、砼配合比及成品检验关。

c.控制管道基槽开挖的底标高,分段进行开挖,避免产生漏挖或超挖。

d.开挖过程中因注意地下水的降排工作,对于放坡受限制的地段应设板桩支撑。

e.管道回填压实应逐层逐段进行,当下层压实度检验合格后,方可进行上层回填f.强调施工过程控制,尤其对管道沟槽开挖、管道铺设、管道回填、护壁模板搭设等关键工序予以特别重视,将质量问题、质量隐患消除在施工过程中。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施引言概述:工程质量是确保项目顺利进行和最终交付的重要因素之一。

为了保证工程质量,需要采取一系列的技术组织措施。

本文将详细介绍确保工程质量的五个主要技术组织措施。

一、合理的项目计划和进度安排1.1 确定明确的项目目标和需求:在项目启动阶段,明确项目的目标和需求,确保项目团队对项目的整体目标有清晰的认识。

1.2 制定详细的工作计划:根据项目目标和需求,制定详细的工作计划,包括工作任务、工期和资源分配等,确保项目按计划有序进行。

1.3 定期的进度监控和调整:定期监控项目的进度,及时发现问题并进行调整,确保项目按时完成。

二、严格的质量管理体系2.1 建立完善的质量管理体系:制定一套完善的质量管理体系,包括质量检查、测试和评估等流程,确保项目在每个阶段都能进行有效的质量控制。

2.2 强化质量意识和培训:提高项目团队成员的质量意识,加强对质量管理流程和方法的培训,确保每个成员都能够按照规范要求进行工作。

2.3 定期的质量评估和改进:定期进行质量评估,发现问题并采取相应的改进措施,确保项目的质量不断提升。

三、有效的沟通与协作机制3.1 建立良好的沟通渠道:建立项目团队内部和与客户之间的沟通渠道,确保信息的流通畅通,减少沟通误差。

3.2 定期的工作会议和报告:定期组织工作会议,及时汇报项目进展和问题,确保项目团队的协作和配合。

3.3 强调团队合作和沟通技巧的培训:加强团队成员的团队合作意识和沟通技巧的培训,提高团队的协作效率和工作质量。

四、合理的资源管理4.1 合理配置人力资源:根据项目需求,合理配置项目团队的人力资源,确保项目的工作量得到适当分配。

4.2 管理项目的物资和设备:对项目所需的物资和设备进行有效的管理,确保项目的顺利进行。

4.3 优化资源利用效率:通过合理的资源利用和优化流程,提高项目的效率和质量。

五、持续的风险管理5.1 风险识别和评估:在项目启动阶段,对可能出现的风险进行识别和评估,制定相应的应对措施。

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确保工程质量的技术措施我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的辨证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系,进行施工程序控制和管理,实行全面质量管理,强化安全知识教育,增强全员的安全意识。

我公司中标后,将列为我公司重点工程,公司对工程所需的人力、材料、机械及资金供给给予优先保证。

抽调一批骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子,并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施工班组进场施工。

按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个工程施工质量处在受控状态。

第一节质量保证一、质量管理在本工程施工质量管理中,我们将有力地运作我公司质量体系,实施标准化质量管理。

工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理,全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量,并依照本规定承担相应的质量责任。

(一)、质量管理机构建立健全质量管理机构,公司本部设全面质量管理小组,项目经理为小组组织,组织开展项目质量控制活动,各施工作业现场配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验,熟悉施工规范、规程和技术标准,责任心强的质量管理人员,严格把好工程质量关。

(二)、落实岗位职责制定岗位责任制,明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责,让人人对质量各负其责。

坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则,各级行政一把手是质量的第一责任人,对本单位承建的工程质量负全面责任;各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。

(三)、施工过程质量管理1、各施工班组必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真精心组织施工,对工程的施工质量负责。

2、各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员,在施工现场,施工人员与质检人员职责要分开,按照各自的范围开展技术和质量管理工作。

3、工程材料和辅助材料(包括构件、半成品)都是构成建筑工程的实体,保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提,各单位对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,必须健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入施工现场。

(四)、施工操作的质量管理措施1、施工操作人员是工程质量的直接责任者,对专业性强的工序,必须具备相应的操作技能,并经考核持证上岗。

2、施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度,要牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想,坚持做到不合格工序不交工。

3、操作过程中,要坚持工前有技术交底,工中有检查,工后有验收的操作管理方法,做到施工操作程序化、标准化、规范化。

(五)、技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。

加强技术管理,采取有力措施,落实项目经理部各级技术人员的职责,充分发挥技术人员的积极性和创造性,在施工中,确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现,并推广应用新技术和新工艺,确保工程的质量和进度。

在施工前,严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等,对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制,对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导,对产品进行防护。

二、质量保证本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目标,落实质量保证体系。

加强质量管理,落实工程各级人员的质量职责,严格工序质量控制程序和措施,对施工实施全过程的控制,确保总质量目标的实现。

第二节本工程质量总目标本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范,优质、高效、安全、文明完成工程施工任务,本工程质量目标是:确保工程质量达到省优标准。

第三节企业质量保证体系质量管理的组织机构(图-1)创优工程质量保证管理(图-2)工程质量检验程序项目部内部的三级检查验收,验收流程(图-3)向监理工程师提交质量验收,一般程序(图-4)质量保证体系框图(图-5)工程质量检验程序图(图-6)检验质量保证体系图(图-7)本工程中我公司将实行项目管理,成立专门的项目经理部,下设职能部门,实施对该项目的质量管理,质量管理组织机构见下(图-1)质量管理的组织机构(图-1)工程创优管理体系图(图-2)我公司对本工程设三级质量检查组,在每道工序作业期间,班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查,对照设计和施工规范,发现问题,立即解决。

三级验收流程如下图-3:三级验收流程(图-3)合格合格我公司在施工过程中,密切配合监理工程师的工作,其质量验收流程如下图。

质量保证体系框图(图-5)工程质量检测程序图(图-6)检验质量保证体系图(图-7)第四节质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺一、执行人及质量奖罚说明本工程质量标准为100%合格工程,我公司如果中标,将严格按照设计及施工规范要求进行施工,切实做好工程质量管理的各项工作,确保本工程质量达到质量合格标准。

本项目的项目经理是本工程质量执行人。

我公司承诺:(1)确保工程合格率100%,单位工程优良率100 %。

(2)确保本工程一次性验收合格。

(3)本工程施工质量如果达不到招标文件要求的质量等级,愿接受业主的处罚。

(4)本工程施工质量达到招标文件要求的质量等级,公司内部对项目部施工管理人员给予适当奖励。

二、实现质量目标的技术措施(一)、材料检验程序1、认真落实各项管理制度,强化检测试验工作(1)根据省建委和业主的有关文件规定,积极配合见证员、监督员做好见证检验和监督抽查工作。

(2)加强试验文件、资料的管理,设专人负责。

(二)、主要材料检验项目部在采购每一种类的主要材料前,将拟定采购供应的材料生产或供应产品的厂家的企业概况、产品质量合格证书以及反映厂家实力的证明材料等报给业主,待批准后才能采购使用。

在使用前,应对材料的规格型号、质量、技术性能、数量、外观等进行详细而全面的检验,并向监理工程师提交一份质量检验合格证书。

1、原材料检验⑴、对采购的原材料进行事前样品检验,检验依据现行国家及有关部委颁布的标准要求,合格者方可购进。

⑵、对购进的原材料依据样品进行验收,同时验查原材料的出厂合格证和质保书,并登记记录。

⑶、对有合格证的原材料进行复检,复检合格的材料经监理工程师确认后使用。

⑷、复检不合格的材料,书面通知物资部门做出标记,隔离存放,按不合格品处理程序进行处理。

2、砼检测⑴、商品砼检测:每次浇注砼前,向商品混凝土厂家派专人监测,并做好记录:A、检查配合比单,检查原材料(水泥、外加剂、粗细骨料粒径及含污量等)是否符合规定要求,如有变化应及时调整砼配合比或禁止拌制。

B、检查原材料数量(含外加剂掺量),每班抽查不少于5次。

C、检查塌落度是否符合要求,随机抽样,每班不少于3次。

D、检查并监督试件制作的全过程,检查养护条件以及试验设备是否符合要求。

E、记录砼生产过程参数,测定并记录运送时间和温度。

F、混凝土运到现场后,按规定抽样检测。

⑵、施工现场砼检测:安排专人负责现场砼检测,做好以下工作:A、在砼施工时,实行全过程监测。

B、量测入模砼塌落度,每班不少于5次;检查砼在运送过程中是否离析,如发生离析现象则重新拌制;记录运送时间,防止使用超过终凝时间的砼。

C、按规定在现场留做试块,试块组数符合有关技术规定。

(三)、自检验收程序1、质量检验程序保证工程质量的关键,在于健全各项工程质量检查和验收制度,并切实予以执行。

向监理工程师提交质量验收通知单前,项目部已组织三级验收。

2、检查及验收保证(1)、工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式,即施工班组在每道工序完工之后,首先进行自检,自检不符合质量要求的予以纠正,然后再由专业检查人员进行检验。

(2)、各完成后,由主管技术人员、施工员会同各工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决予以返工处理,直至再次验收合格。

(3)、工序中间交接时,必须有明确的质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时,必须严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序。

(4)、每项检验由现场监理工程师检查验收,我方做好验收记录、签证及资料整理工作。

(5)、隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚,记录上必须有技术负责人、质检员及监理工程师签字。

(四)、主要分项工程施工质量保证措施1、施工测量(1)、对所有施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,必须即时送修,并重新校定,精度满足要求之后,方可使用。

(2)、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题要补测加固、移设或重新测校,并通知设计单位及现场监理。

(3)、施工基线、水准点、测量控制点,应定期半月校核一次。

各工序开工前,应校核所有的测量控制点。

2、基坑基底验槽⑴、本工程排水基坑开挖采用机械开挖土方,为保持坑底土体原状结构,在基底及坑壁留300mm厚土层,由人工挖掘修至设计位置。

⑵、基坑开挖完成后,必须及时会同设计、业主、质监部门、监理等单位共同进行基底验槽,检查基底的地质情况,检查地基承载力是否与设计相符,如与设计不符合,应及时与监理、设计人员商定处理方案,采取相应处理措施后,重新报检,直到合格为止。

⑶、基坑底超挖300mm以上时,必须会同设计、监理共同研究可行的处理方案,并按监理与设计批复的方案进行处理。

⑷、基底检查处理后,应及时进行封底垫层施工。

3、基坑回填⑴、排水排污管道上方按照设计回填土,我司将选择土质良好的土方来源,并对土质成分及含水量进行测试,达到要求方可投入使用,烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作填方,以保证工程质量。

⑵、填方前将基坑内积水排干,烂泥挖除。

如有树根、杂草、砖块等杂物则清除干净。

⑶、所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标高和横断面进行分层回填,分层进行密实度的检测。

4、排水管道施工质量保证措施⑴、管基严格按照设计要求施工,砼标号、规格尺寸应与设计相符。

沟槽开挖时做好原状土的保护工作。

施工期间加强明排水,保证沟槽内不带水作业。

⑵、管道应在管底标高和管基质量检查合格后,所用管材、管道配件及其材料经抽样检查合格后,方可铺设。

⑶、管道接口应符合规范及设计要求,其接口牢固、严密,经水压试验能达到规范要求。

⑷、回填土方分层夯实,复土不足0.7米处采用砼包裹。

5、管道压力用水试验,当水压试验在10min内压力值下降超过0.05Mpa,应进行渗水试验,试验长度不宜超过1KM。

试验压力工作压力加0.5Mpa,但不小于1Mpa,灌水浸润时间为1天。

⑸、管道穿越井壁处,应严密不漏水,并应采取防止不均匀下沉的措施。

5、混凝土工程商品砼,通过市场调查选择质量有保证的搅拌站作为供应商。

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