经营部岗位职责77988

合集下载

经营部工作职责及岗位职责

经营部工作职责及岗位职责1 经营部工作职责1.1严格执行国家及地方关于工程招标、投标方面的法律、法规；认真贯彻公司对外经营战略和策略，起草编制公司年度经营计划，组织和协调公司的重大经营活动；建立经营信息网络，积极开拓国内外市场，致力于提高公司在市场的占有率和信誉度。

1.2起草制订、修订公司经营管理制度，并负责实施。

1.3负责公司各驻外机构的经营管理工作。

1.4负责会同有关部门编制项目管理规划大纲（标书评审）。

组织协调编投标工作，完成投标资审、商务资料及投标报价工作，中标后负责签订施工合同。

1.5负责公司的资质管理、合同管理和信用管理，系统建立各类相关台帐。

1.6负责营业执照、资质证书、重合同守信用企业证书、信用管理手册、组织机构代码证、计价手册、进出口企业资格证书、对外经营资格证书、报关证书等证照的申报、年审工作，对其使用实行严格审批登记制度。

1.7负责“一体化”管理体系中与顾客有关的过程控制程序的归口管理，组织标书（合同）评审，对由分公司组织的中小型工程的标书（合同）评审及合同修改评审进行确认，保存所有标书（合同）评审记录，建立合同登记台帐，保管合同文件。

1.8协管“一体化”管理体系中以顾客为关注点、采购、顾客满意等相关控制程序。

1.9负责公司各类荣誉证书的保管和建档管理。

负责公司参加的各类协会和学会的管理工作。

完成领导交办的其它工作。

2 经营部主任岗位职责2.1 负责经营部的全面工作，协助董事长和总经理制订公司的经营工作计划。

2.2 协调安排公司的投标活动及经营部内部员工的协作与分工，全方位组织项目投标和标书（合同）评审工作。

2.3 多渠道收集工程信息，建立相关信息网络，积极开展对外商务活动。

2.4 负责各驻外机构的经营管理工作，协调各分公司的经营活动。

2.5 协助领导完成指定的其他工作。

3 经营部副主任（1）岗位职责3.1积极开展对外经营和商务活动。

对工程信息进行筛分，提出初步处理意见。

3.2负责组织编写或审核具体项目的施工方案、投标报价；提供详细的标书评审方案，根据评审结果负责完善投标文件和标书汇总工作。

经营部岗位职责

经营部岗位职责（一）、部长岗1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。

2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。

3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。

4、对外联系、联络、接待以及公关工作。

5、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责集团法律文书及法律事务工作。

6、协助做好内部管理、监控等工作。

7、协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。

（二）、文员岗（内务岗）1、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。

2、参与有关合同、协议、契约等文书材料相关手续工作。

3、参与对新项目进行可行性分析工作。

4、有关文书工作。

5、协助办公室日常事务性工作。

6、完成领导交办的各项工作任务。

1. 分承包方控制流程图1.分承包方控制流程图2.分包工程付款流程图3.施工生产生活临建分包合同流程图4.小型基建工作流程图5.多经利用公司资质承揽工程分包合同评审流程图6.专业化合同评审流程图2. 分包工程付款流程图错误!1.分承包方控制流程图2.分包工程付款流程图3.施工生产生活临建分包合同流程图4.小型基建工作流程图5.多经利用公司资质承揽工程分包合同评审流程图6.专业化合同评审流程图3.分包合同流程图1.分承包方控制流程图2.分包工程付款流程图3.施工生产生活临建分包合同流程图4.小型基建工作流程图5.多经利用公司资质承揽工程分包合同评审流程图6.专业化合同评审流程图。

经营部岗位职责

经营部工作职责1、经营部主管公司的经营管理工作,受总经理领导并对其负责;2、负责工程项目的招揽与洽谈工作;及时掌握工程市场动态,广泛捕捉、筛选和传递项目信息;3、负责做好投标报名、招标文件购买等工作,确定投标决策,编制投标文件,出席开标会议,自觉做好保密工作;4、负责办理中标项目的相关手续或退投标保证金,并及时反馈市场信息;5、参与合同的评审与合同的签约；对所签合同,负责定期检查合同的履行情况;6、负责公司自营工程施工项目的预决算管理;7、贯彻传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神;8、督促指导各分子公司、项目部做好工程竣工结算编制、审核工作,对重点、难点工程的结算进行全过程跟踪管理;9、负责收集与顾客满意有关的信息记录,进行分析与评价,提出改进策略;10、负责工程项目的经营统计工作及公司经营项目业务档案管理;11、完成公司的其他工作;经营部负责人岗位职责1、全面负责经营部的各项工作并承担责任;掌握市场竞争状况,向总经理提交市场发展目标和战略规划 ;2、负责本部门各项规章制度的制定及监督执行;3、抓好并监督各分公司及承包项目部的各项管理工作,实时掌握各分公司的年度投标情况,资质使用费收取情况及工程回款情况;做好年终对各分公司及承包单位的评定工作;4、根据本部门业务分工职责范围组织实施各项工作,按时向总经理汇报工作,提出建议和解决问题的方法,重大问题和重大事件及时向总经理汇报;5、积极开拓市场,准确掌握工程最新动态,与各类企业保持广泛联系,确保信息畅通;6、组织工程的招投标活动,参加投标标书的报价决策;7、负责工程项目的招揽、洽谈工作,参与正式合同的签约;8、负责审查合同方的资信证明材料,审查主合同的条款是否符合公司及法律的规定;审查其他合同的条款是否符合公司、法律及主合同条款的规定;9、参与公司合同纠纷的处理;10、协调本部门与其他部门的关系,取得各方支持,建立良好的外部环境;11、贯彻传达执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神;12、完成上级领导临时交办的工作;投标专员岗位职责1、贯彻执行建设工程交易的法律、法规和政策;2、负责搜集筛选工程项目招标信息,分析投标环境,并购买招标文件;3、负责完成工程投标资料预审文件及资格预审工作;4、负责对批准的投标文件按招标文件要求进行排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作、签字盖章、包装、密封;5、负责组织对编制完成的投标文件进行审核;6、负责项目报名资料及投标文件报送、参加开标一系列过程;7、负责与财务接洽投标项目保证金等相关事宜,组织办理一切投标手续;8、负责关注中标结果、领取中标通知书;9、负责编制投标中标情况一览表,对投标过程进行分析;10、负责日常对投标模板数据库进行维护工作;11、投标项目所在地区备案及相关事宜;12、建设项目的过程运营和服务工作;13、建设项目交易政策和市场信息的收集和整理;14、负责与建设招投标职能部门的联系等;15、负责中标工程的合同管理及经营部其他相关档案资料的管理;16、负责工程项目的经营统计工作;17、负责对施工合同的发放及项目部的合同交底,并处理相关记录;18、参与公司证件维护及公章管理;19、及时完成领导交办的其它工作;。

经营部岗位职责（15篇）

经营部岗位职责经营部岗位职责(15篇)在现在社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的经营部岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

经营部岗位职责1经营部文员/资料员工作职责:1、主责工程技术资料的管理。

负责对项目日常的工程管理交底、过程监管和指导、整编验收、监督移交工作,负责部门技术资料管理的编目建档、上报竣工资料验收和移交工作,履行主管业务管理职责。

2、收集和更新各类技术规范,及时进行宣贯。

负责技术规程、规范、标准的购置和编档管理,满足有关管理要求。

3、执行国家、地方及企业颁布的规范、规程及标准,准确及时收集、整理立卷和归档工程技术资料,履行有关的签字;依照所承担的职责,保证合同规定的相关条款的实现。

4、全面负责项目技术质量管理的内业管理工作,当好项目技术负责人的助手。

5、负责文件和资料的接收、登记、标识、复制、发放、保管等工作;定期或不定期清理、检查文件的有效性和受控状态,确保与工程质量、环境、职业健康安全有关的人员使用的文件是有效版本并处于受控状态。

6、负责项目工程技术资料的形成、收集、整理、汇总、成册、验收、归档等工作,力争创工程技术档案优良。

7、负责质量记录和一体化管理体系运行情况及其有效记录的收集、审查、接收、分类、编目、标识、保管、汇编、归档等工作,并负责形成按规定由技术内业形成的质量记录。

任职要求:1、中专以上学历,熟练操作计算机,工民建、建筑工程类专业优先;2、一年以上相关工作经验;有档案管理员或者建筑资料员上岗证优先;3、熟悉档案管理办法,掌握计算机档案管理信息系统;4、负责中标之后项目合同备案5、熟知中标之后事物的流程6、熟练使用办公软件,了解国家、项目所在地各级政府有关档案管理的规定。

7、看得懂图纸,会开车有证优先工作职责:1、主责工程技术资料的管理。

经营部岗位职责

经营部岗位职责岗位职责是一个组织中不可或缺的重要组成部分。

在经营部中，各个岗位的职责分工明确，每个岗位都有自己特定的职责和任务。

本文将介绍经营部岗位职责，并对其进行详细说明。

一、部门主管1. 拟定和执行经营部门的战略发展计划，确保公司整体目标的实现；2. 负责组织部门内部人员的资源分配和任务安排，确保工作的高效进行；3. 监督部门成员的工作进度和绩效，及时提供反馈和指导；4. 负责部门内部与其他部门之间的协调和沟通工作，确保协同合作；5. 监控市场和竞争对手的动态变化，及时调整部门策略和方向。

二、市场研究员1. 开展市场调研，收集和分析市场信息，为公司决策提供依据；2. 调查竞争对手的产品和服务，分析市场竞争态势，为公司制定市场营销策略提供支持；3. 撰写市场调研报告，对市场发展趋势进行预测和分析；4. 协助制定公司产品定位和品牌推广战略，提升产品市场占有率；5. 参与制定销售计划和市场推广活动，提高产品销售额。

三、市场推广专员1. 负责策划和执行公司的市场推广活动，提高品牌知名度和影响力；2. 制定推广方案和营销策略，制作宣传资料和广告文案；3. 组织和参与展览、活动等市场推广渠道，拓展产品销售渠道；4. 监测市场反馈和用户需求，及时调整市场推广策略；5. 分析市场推广效果，定期撰写推广报告，评估市场营销效果。

四、销售代表1. 开拓新客户，发展销售渠道，完成公司销售目标；2. 建立良好的客户关系，了解客户需求，提供满足客户需求的产品和服务；3. 负责产品的销售谈判和合同签订工作，确保交易的顺利进行；4. 参与制定销售计划和销售策略，提供市场反馈和客户需求的建议；5. 上报销售报表，进行销售数据分析，提供销售业绩报告。

五、财务分析员1. 负责经营部门的预算编制和控制工作，确保经营活动的合理性；2. 统计和分析公司的财务数据，评估公司运营状况和财务风险；3. 编制财务报表和营销分析报告，为决策提供支持；4. 参与制定经营计划和策略，提供财务方面的意见和建议；5. 监督公司财务制度的执行情况，确保财务合规性。

经营部部门岗位基本职责

经营部部门岗位职责
1. 部门职责
1.1负责制定公司年度经营项目方案并组织实行.
1.2完毕总公司下达给经营部旳经营管理目旳；
1.3负责对经营部各项服务项目、内容旳筹办、推广进度、服务质量和运营成本以及营
运全过程旳推动，保障经营部各项经营工作旳顺利开展；
1.4掌握部门旳营业收入和各项经营指标旳完毕状况并控制成本。

1.5根据市场和顾客提出旳有关服务规定，增减与改善有关服务项目。

1.6负责对部门员工进行培训、考核、指引，不断改善方式和服务质量。

1.7及时做好多种经营旳记录报表并归档整顿。

1.8负责会所旳经营管理工作，涉及各类休闲项目、运动项目、娱乐项目等所有会所内
项目旳经营管理。

1.9负责业主、客户有偿服务管理工作。

1.10负责社区物业房屋租赁服务。

2. 部门权限
2.1对公司各方面经营项目管理工作有建议权。

2.2对公司各项经营项目工作方案有建议权。

2.3对公司各项经营促销工作有建议权。

2.4对公司旳经营项目工程整治有建议权。

2.5对所有员工在公司经营区域消费有监督权。

2.6对公司旳多种经营项目有管理权。

经营部的岗位职责

经营部职能及岗位职责规定一、经营部职能1.负责根据国家和地方政府的有关法规、企业有关规定和各有关职能部门提供的项目工程资料文件，对项目成本投入实施监督控制;2.负责监督各相关职能部门的落实和执行情况,及时向总经理汇报；3.负责编制项目计划成本目标,安装工程消耗材料数量表，土建与装饰工程进度同期工程量指标；4.不定期对各个项目按工程进度计划成本完成情况进行跟踪核查,发现问题，发出书面整改通知，限期改正,并形成记录、存档；5.负责对已完成工程项目的各个环节的成本控制情况和将要发生的工程成本投入情况,向总经理汇报.二、经营部职责1、对项目工程过程成本实施监控,由各有关职能部门配合提供的资料文件如下：（1）市场部:负责提供图纸及招标文件各一份；(2）预算科: 负责提供项目工程精确的分层分部位工程实体工程量及中标预算文件各一份(根据需要按时提供）；（3）合约部: 负责提供与项目工程有关的合同及补充合同或协议复印件一份（合同或协议签订后两日内提供）；（4）项目部：负责提供工程进度周、月计划及相应的人工、材料、机械使用计划，项目现场管理费用申请计划（下周计划本周五提供，月进度计划人工、材料及机械使用计划提前15日报经营部）;（5）材料科：负责根据经营部提供的工程材料询价表,在约定的时间内，作出近期的采购价及市场价格变化趋势，常用材料价格每月25日报经营部；材料的发放严格按照经营部审批的材料计划单有序发放,如遇特殊情况必须经该工程项目经理的批准签字采购，两日内报经营部核实解决（注:各项目材料报审批以前，项目经理部必须提供工程总体进度计划，周、月进度计划及相应的各专业人工、材料、机械设备使用计划)；（6）财务部：负责提供各个项目工程的工程实体和现场管理费用的投入周、月费用明细报表（本周二提供上周的周费用明细报表,本月2日提供上月的月费用统计报表)2、保持与项目经理部的联系，每周不定期到工地检查工程进度和计划目标成本完成情况,按时编制目标成本计划、统计报表，及时上传下达。

经营部岗位职责

经营部岗位职责经营部的主要职责在于完善公司资质、办理各种备案，为公司的投标做好服务工作，同时加强总公司与各分支机构之间的沟通与联系，其岗位职责如下：一、部门主任1、负责公司经营部的日常管理工作。

2、认真贯彻执行公司有关经营管理方面的制度、规定，定期组织经营部工作例会，加强同市场拓展部的联系。

3、根据公司的实际情况，制定总公司经营工作计划，定期向分管领导报告公司投标报名情况，供领导决策之用。

4、起草总公司与各分支机构之间的合作协议，经上级领导审核、董事长批准后执行；密切关注各分支机构动态，发现问题及时汇报。

5、负责监督核查总公司已投标项目保证金的退还及报名费、装订费等的收缴情况。

6、负责统筹安排公司在各地的备案（入库）工作；在分管领导的带领下，组织部门人员完善公司资质（包括资质升级）。

7、完成上级领导交办的其它工作。

二、报名专员1、负责公司的网上投标报名点击，下载招标文件、清单、图纸等，并按要求发送给投标文件制作人。

2、配合财务部做好项目保证金缴纳工作，负责保证金网上下单。

3、负责公司报名项目登记，经过与财务核对准确无误后，按月统计各分支机构及总公司报名费用，并协助财务部收取该费用。

4、负责按月做公司报名及标书制作提成表，经与财务核对准确无误，并经部门领导审核及董事长批准后，交给财务部。

5、负责管理报名CA，包括延期续费事宜。

6、负责总公司管理的投标报名备案平台的信息维护，包括更新、年（月）报等。

7、完成领导交办的其它工作。

三、内业管理员1、负责部门内务服务，如打印机日常维护、大宗办公设备的申购、经营部来人来客的接待等。

2、负责公司证件及人员证件等投标用的资料原件的保管、借用，并建立健全档案，做好登记。

3、负责总公司投标备案信息填报，协助分支机构办理投标备案事宜；办理投标（备案）用的公证。

4、负责由经营部保管的印章的使用管理，做好印章使用登记，不将印章乱用乱放。

5、负责统一印制并保管公司介绍信和委托书，专用于投标报名等经营部日常事务。

经营部岗位职责

经营部岗位职责
一、贯彻执行国家有关法律法规以及局、上级单位颁发的经营管理制度，负责项目成本管理工作，参与项目的前期策划工作，会同财务部门编制项目成本费用控制计划，制订成本控制措施，开展月度成本核算和经济活动分析，牵头组织经济活动分析会议。

二、负责归口本项目风险管理的具体工作，组织各部门进行风险识别、评价，形成本项目风险评估报告。

三、负责项目变更、索赔管理工作，做好项目前期变更索赔总体策划和过程中实施性策划工作，做好过程申报及争取报批工作；做好资料的收集和整理工作。

四、负责项目标后预算的对比分析工作；负责本项目的初始预计总收入和总成本的编制和预计总收入和总成本的调整，按规定报批。

五、负责项目对外签订的各类经济合同管理工作，并对项目经济合同纠纷进行协调和处理；负责分包合同的评审、上报和签订。

六、负责项目劳务分包招标文件的起草、招标的组织（发招标书、主持招标、合同谈判等）、招标价的分析上报，牵头组织相关部门对分包队伍进场进行验证、登记等管理工作。

七、负责对发包方、监理各类经营报表，发包方、监理的指令反馈；及时办理计量支付、变更索赔、工程结算。

分包合同结算均报上级单位审批、备案。

八、负责项目绩效考核管理工作，结合项目实际制订专项绩效考核办法并组织实施。

九、负责收集、登记、保管本部门的文件、资料，形成本部门有效文件清单。

经营部岗位职责

经营部岗位职责经营部岗位职责11、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定，根据公司经营部总体发展规划及目标，制定分公司经营管理制度以及目标，并组织落实、检查和总结；2、收集、整理、筛选调查工程信息，分析、研究、初步确定跟踪项目，经分公司经理确认后，制定具体的项目承接方案并组织实施；3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求，协助公司做好资格审查、投标报名资料，全程参与投标报名、投标报价，处理投标期间所有突发事件；4、参与中标工程的合同评审与合同的`签约，同时配合项目部施工人员做好项目的二次经营工作；5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作；6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理；7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习，不断提高整个部门人员的综合素质；8、与同行建立良好的对外合作关系，努力开辟新的市场；9、配合分公司领导完成各类经营工作。

经营部岗位职责2经营部总经理岗位职责:1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行;2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作;3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作;4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作;5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、控制、监督等管理工作;6、根据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标;7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报;8、落实经营部其它日常管理工作。

任职资格:1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建造师或造价工程师等执业资格证书;2、五年以上部门领导管理经验,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经历,参与完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作;3、具有较强的沟通、协调能力,具备处理突发事件的应变能力;4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心;5、经验丰富、能力突出者,任职条件可适当放宽。

经营科岗位职责(四篇)

经营科岗位职责经营科岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 数据分析：负责收集、整理和分析公司的各项数据，包括市场数据、销售数据、财务数据等，进行数据挖掘和分析，为决策提供数据支持。

2. 市场研究：负责对市场进行调研，了解市场需求、竞争对手、行业趋势等信息，为公司的市场策略和产品定位提供参考和建议。

3. 经营策划：根据市场研究和数据分析的结果，制定经营策略和规划，包括市场推广策略、产品销售策略、市场定位等，以提升公司的市场竞争力。

4. 销售管理：负责销售业绩的监控与分析，制定销售目标和销售计划，并与销售团队合作，推动销售工作的实施和达成销售目标。

5. 客户关系管理：负责与客户进行沟通和协调，解决客户问题和投诉，保持良好的客户关系，提升客户满意度。

6. 经营报告：负责编制和提交经营报告，汇总和分析市场情况、销售情况、财务情况等，向公司高层汇报，为决策提供依据和参考。

7. 团队管理：负责经营科团队的管理和协调工作，招聘、培训和激励团队成员，提高团队的工作效率和绩效。

需要注意的是，具体的经营科岗位职责可能会根据不同公司和行业有所差异，以上仅为一般性的职责概述。

经营科岗位职责（二）经营科岗位的职责是负责企业的经营管理工作，具体包括以下方面：1. 制定经营计划：根据公司的目标和战略规划，制定年度经营计划，包括销售目标、收入预算、成本控制等。

2. 经营分析与决策：根据市场情况、竞争对手分析等，对企业经营情况进行分析，提出合理的经营决策，包括产品定价、销售渠道选择、市场推广等。

3. 经营资金管理：负责监控企业的资金流动情况，合理安排资金使用，确保流动资金充足，避免资金不足或闲置。

4. 销售管理：制定销售策略和销售目标，组织销售团队开展销售活动，监控销售业绩，及时调整销售策略，提升销售业绩。

5. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，了解客户需求，及时解决客户问题，提供优质的售后服务。

6. 成本控制：负责制定成本控制政策和措施，监控各项成本指标，制定降低成本的措施，提高企业盈利能力。

经营部岗位职责

经营部岗位职责岗位职责是指在组织内明确规定的某一职位所需要承担的工作内容和职务要求。

经营部是企业中非常重要的一个部门，起着决策、规划、协调和控制的作用。

以下是经营部常见的岗位职责及其要求：岗位一：经营部经理1. 负责制定和实施公司的战略规划，确保企业的长期发展方向；2. 负责部门内各项决策的制定和执行，包括财务预算、营销策划、人力资源管理等；3. 协调公司内部各个部门的工作，确保各项工作有序进行；4. 监控市场动态和竞争对手，提出合理的应对措施；5. 能够有效领导和管理团队，激发团队成员的工作积极性和创造力。

岗位二：市场部经理1. 负责市场调研和分析，掌握市场需求和竞争动态；2. 编制市场营销计划，并组织实施，确保市场目标的达成；3. 负责品牌推广和市场宣传，提升企业形象和知名度；4. 完成市场销售目标，制定销售策略和销售计划；5. 分析销售数据，及时调整市场策略，提高销售业绩。

岗位三：运营经理1. 负责制定公司的日常运营计划，并组织实施，确保运营目标的达成；2. 监督生产和供应链的全过程，确保物流、库存和生产效率的高效运转；3. 管理公司的成本控制，优化资源配置，提高公司的经济效益；4. 协调内外部资源，解决运营过程中的问题和矛盾；5. 提升生产质量和产品的供应能力，满足客户需求。

岗位四：财务经理1. 负责编制公司的财务预算和财务报告，监控企业的财务状况；2. 管理公司的资金运营，确保现金流的流动性和安全性；3. 审核公司内部的财务核算和账务处理，遵守财务管理相关法规；4. 协助经营部经理进行财务决策，并给出专业的建议；5. 监督公司税务申报和合规性，确保公司的合法经营。

岗位五：人力资源经理1. 负责制定和执行公司的人力资源规划和招聘计划；2. 管理员工的入职和离职手续，维护员工信息的准确性；3. 管理员工的薪酬和福利，确保合理的薪酬结构和激励机制；4. 负责员工的培训和绩效考核，提高员工的工作能力和绩效；5. 处理员工的工作纠纷和人事事务，维护良好的劳动关系。

经营部岗位职责

经营部岗位职责•相关推荐经营部岗位职责（通用20篇）在不断进步的社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。

到底应如何制定岗位职责呢？以下是店铺帮大家整理的经营部岗位职责，欢迎大家分享。

经营部岗位职责 1职责描述：1.根据公司的经营目标，及时编制本部门工作方案和年、季、月度工作计划并组织落实。

2.负责对物业项目进行市场及经营工作进行督导，确保经营数据达到预定目标。

3.负责经营业务体系人员的绩效考核。

4.负责经营合作方体系的建立与维护，整合各类资源，建立合格供方数据。

5.负责市场拓展业务的管控及审核工作;6.负责社商经营业务的管控及审核工作;7.负责租售业务的管控和审核工作;8.负责美居业务的管控和审核工作;9.负责完成本部门的各项工作指标，并组织本部门的员工分工协作加以实现。

任职要求：1.专及以上学历，主修管理学或相关学科。

2.五年以上物业管理、市场拓展、多种经营业务经验及相关行业从业经历，具备相关专业岗位3.具备很强的工作责任心、优秀的组织和管理能力。

4.具备很强的分析、学习能力、具有良好的口头和书面表达能力，具备优秀的领导技能。

5.具备很强的数据解读和解决问题能力。

6.熟悉物业管理专业知识。

7.具备良好的`市场敏感度，具有谈判沟通能力。

8.善于处理人际关系，具备处理内、内外部工作关系所必须的能力。

9.有良好的行业资源，以及与行业关联的业务资源。

经营部岗位职责 21、负责合理配置资源，组织本工序员工保质保量的按时完成生产计划;2、负责本工序的制度建设以及对本工序员工的'纪律监督;3、负责本工序员工的管理，即本工序员工的调遣、培训、监督、评价、考核;4、负责工序所有设备、物料、能源管理;5、负责本工序的6S管理工作;6、负责推进本工序的精益生产工作。

经营部岗位职责 31、负责按照施工图，规范规程和施工方案的要求进行施工、2、根据施工合同的'约定和图纸要求，编制工程用材料计划和机具使用计划，协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度和工程质量。