2019-滞销产品处理请示报告怎么写-精选word文档 (3页)

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滞销产品处理请示报告怎么写

篇一：09超市商品滞销报告单

篇二：请示报告 201X0918秋收奖励

益阳义乌小商品批发城

工作请示( 报告 )单

编号：SHDC--008 201X年9月18日

事由:关于在蓄卡冲刺期对置业顾问实施奖励的相关请示

在开盘临近期间，针对项目实际问题，结合第二、第三层的整体销售滞后情况，选择1、2层先行开盘，整体蓄卡不够，为了快速蓄卡，提升第二层的去化速度，以达到稳妥开盘的目的；我司建议为了把营销工作做得人性化，通过现金奖以

激励置业顾问自发的形成冲业绩比套数的良好竞争氛围，快速把销售业绩提升

上去，同时也为了稳定现有的新(来自:WwW. : 滞销产品处理请示报告怎么写 )进营销工作人员，共同提升团队整体作战水平和专业形象，特申请设立月现金奖，以鼓励和刺激新老员工积极进取的冲劲和工作热情；对新、老员工设立的

几项奖励如下：

一、奖励种类及标准：

1、销冠奖：奖励现金201X元

2、特别成就奖：现金1000元

内

容

及

事

项

摘

要3、最佳新人进步奖：现金800元4、最佳形象奖：现金500元时间限制：两个月有效期【即9月、10月】；二、评选方式：【个人奖励不重享有】

1、销冠：【严格遵守公司规章制度的前提下、根据销售金额和销售套数最多者分别予以奖励，每人可获现金1000元的奖励；如销售金额和销售套数排名均为第一的置业顾问，奖励由一人获得，即201X元归一人所有】。

评选方式：由李英根据当月成交登记在册的个人不论大小定金，退铺的不算。

按成交额和套数进行统计，本人确认，销售部总监复核，再由甲方副总审批最

终实施奖励【奖励的个人须完成基本任务：九月的基本任务老员工为20套，不到2个月的新员工8套】

2、特别成就奖：【仅对目前滞销楼层二、三层销售业绩好的予以奖励，按成交套数最多的，如成交套数相同便按销售额靠前的计算】评选方式同上

3、进步之星：【业绩增长最快、工作态度端正、勤奋、执行力强、人际关系好、严格遵守规章制度】仅针对进公司不足2个月的新人有效，通过对新人的业绩

进行统计、平时的工作执行和努力拓客以及团队的人际关系方面、规章制度遵

守情况进行考量，评选方式：

备注：报送人应附上相关的证明材料；股东代表以下审批人员收到此文件后，

需在2个小时内正面回复报送单位（特殊情况除外），否则视为同意；股东代

表（含）以上人员在收到此文件后，需在24小时内予以批复（特殊情况除外）。

篇三：商品滞销分析表

员工百分制年奖方案

本着公平公正的原则，为了让每个员工劳有所得、优则有奖，特制定年奖励方案，奖励在本店工作满一年的员工，具体方案如下：

一、百分制年奖评分规则：共计100分，奖金1000元，每分奖惩为10元，上

不封顶，下不保底。每扣一分减10元，每加一分奖10元。具体分配：

1、德能（23分），奖金230元，标准：能团结同事，严格遵守店内各项规章

制度，服从老板及店长安排，7分；一年来工作态度好、工作热情高，有上进心，积极学习，业务水平不断提高，8分；责任心强，有修养，顾客、老板、

员工一致认为人品好、优秀，8分。

2、考勤（35分），奖金350元，全年迟到早退请假不能超过35次，每迟到早

退一次扣一分，请假一次（天）扣一分。

3、卫生（12分），奖金120元，每月一次卫生大检查，评比不过关的扣一分，扣完为止。