班级管理考核评价方案
学校班级学月管理考核细则
学校班级学月管理考核细则一、考核目的二、考核内容1.学习态度：包括上课听讲认真、课堂参与积极、作业完成情况等。
2.学习成绩：包括考试成绩、作业成绩、平时表现等。
3.学习进步：包括学习方法的改进、知识的掌握程度、自主学习能力的提高等。
4.学习合作：包括与同学们的配合、集体活动的参与、互助互学等。
三、考核方式1.定期考试：每学期至少进行两次统一的期中、期末考试，成绩占最终评定的比重为40%。
2.日常作业表现：每天按时完成作业，认真对待每一项作业，作业完成情况由任课老师进行评定，成绩占最终评定的比重为30%。
3.课堂表现：评价学生上课的听讲情况、应答问题的积极性、课堂参与等，成绩占最终评定的比重为20%。
4.班级活动：参与班级组织的各项活动，发挥积极作用，成绩由班主任评定，占最终评定的比重为10%。
四、考核标准1.学习态度：按照优秀、良好、一般、较差等级划分，具体评定标准由任课老师和班主任制定。
2.学习成绩：成绩按照百分制计算，满分为100分，评定标准为90分以上为优秀，80分-89分为良好，70分-79分为合格，60分-69分为一般，60分以下为不合格。
3.学习进步：评价学生在一段时间内的学习进步情况，鼓励学生在学习中克服困难，进步明显者给予肯定与提醒。
4.学习合作：评价学生在班级中的学习氛围和集体荣誉感，鼓励学生与同学们互帮互助、相互学习。
五、奖惩措施1.优秀班级评选：每学期评选出学习成绩优秀、学习态度认真、互帮互助、团队合作能力突出的班级，给予奖励。
2.优秀个人评选：每学期评选出学习成绩优秀、学习态度认真、主动参与班级活动的学生，给予奖励。
3.个人奖励：对在每次考试、活动中表现优异的学生给予物质或荣誉奖励。
4.违纪处罚：对在学习过程中作弊、抄袭、违反课堂纪律等不诚信行为的学生进行批评教育，情节严重者给予警告、记过或者记大过等处分。
六、考核结果反馈学校及时向学生及家长反馈考核结果，班主任通过班会和家长会等方式详细解读学生的考核结果，让学生和家长了解自身的优势和不足，进而制定提高计划。
班主任实施班级管理考核评价机制量化积分标准
班主任实施班级管理考核评价机制量化积分标准（供参考）一、考核范围1. 学生的品德、纪律、习惯和表现。
2. 学生在校内外教育活动和实践活动中的表现。
3. 学生在集体活动中的表现，如班级文化建设、班级卫生保洁等。
二、考核指标及标准1. 学生的品德得分（最高20分）- 诚实守信（5分）- 友爱互助（5分）- 负责任认真（5分）- 勤奋好学（5分）2. 学生的纪律得分（最高20分）- 出勤情况（5分）- 迟到早退（5分）- 缺席旷课（5分）- 规章制度（5分）3. 学生的习惯得分（最高20分）- 整洁个人卫生（5分）- 讲究卫生（5分）- 饮食健康（5分）- 爱护公物（5分）4. 学生的表现得分（最高20分）- 作业完成情况（5分）- 课堂表现（5分）- 实践活动表现（5分）- 社团活动参与度（5分）5. 学生的集体活动表现得分（最高20分）- 班级文化建设（5分）- 班级卫生保洁（5分）- 劳动分工（5分）- 班级团结协作（5分）三、积分评定方法1. 按照以上指标综合考核，设计评分表格，每位学生初始积分为100分，班主任每月对学生进行一次量化评分，根据表格记录每个指标的得分情况，计算总分。
2. 积极参加组织的市级以上比赛和活动、荣获校级及以上荣誉称号，均有额外加分。
四、评定结果及奖惩措施1. 根据每次评定的总分，将学生操行水平划分为优秀、良好、普通、待提高四个等级。
2. 对于操行表现优秀的学生，可以给予表扬、奖励，并在学期末进行集中表彰。
3. 对于操行表现不佳的学生，班主任应当及时与家长沟通、了解原因，制定专门的操行提高计划，并在后续的评价中跟踪检查。
以上是班主任实施班级管理考核评价机制量化积分标准，班主任可根据实际情况进行调整和完善。
幼儿园班级管理与评价方案
幼儿园班级管理与评价方案幼儿园班级管理与评价方案一、管理方案1. 班级目标和使命- 目标：为幼儿提供一个安全、温馨、具有丰富多样的学习和成长环境，促进幼儿全面发展。
- 使命：关心每个幼儿的健康、快乐和成长，培养他们的社交技能、学习能力和创造力。
2. 班级组织和管理- 组建班级：根据幼儿年龄、性别和个性特点组建班级，确保班级的多样性和平衡性。
- 班级人员构成：每班配备一名班主任和一名保育员，班主任负责教育教学工作，保育员负责照顾幼儿的日常生活。
- 班级规模：班级规模控制在20名幼儿以内，以保证每个幼儿得到足够的关注和照顾。
3. 班级活动和课程设置- 活动安排：每天设定一个固定的活动时间表，包括自主活动、集体活动、室内外活动等，保证幼儿的全面发展。
- 课程设置：根据幼儿的年龄特点和学习需求，设置适合的主题课程，如语言训练、数学启蒙、音乐舞蹈等，激发幼儿的学习兴趣。
4. 班级环境建设- 教室布置：根据幼儿年龄和学习需求，合理布置教室环境，包括书角、游戏区、创意角等，提供丰富多样的学习资源。
- 安全卫生：定期进行安全检查，保证幼儿的安全；定期进行环境卫生清理，保持教室的整洁卫生。
5. 家园联系- 家长会：定期组织家长会，向家长介绍幼儿园和班级的教育目标、教学计划和活动安排，征求家长的意见和建议。
- 家访活动：定期进行家访活动，了解幼儿家庭的情况，促进家园之间的合作和沟通。
6. 班级监督和评估- 监督管理：建立班级管理制度，包括考勤制度、纪律管理制度等，确保幼儿园班级的正常运行。
- 教师评估：定期对班主任和保育员进行绩效评估，提供培训和进修机会，提高教师的专业水平和教育教学能力。
二、评价方案1. 教育目标评价- 目标评估指标：根据幼儿园教育目标和班级特点，评估幼儿在认知、语言、社交等方面的发展情况。
- 评价方法：观察法、记录法、测试法等，结合幼儿作品和表现进行综合评价。
2. 班级管理评价- 管理评估指标：评估班级组织和管理的有效性，包括班级人员配备、班级规模、活动安排等方面。
班级安全管理工作考核评估细则范文（3篇）
班级安全管理工作考核评估细则范文一、安全教育方面1、每周上好安全课，要求有教案,《班级安全日志有记载》否者少一次扣____分。
2、按学校要求对学生进行专项安全教育，要求有记载。
否者每少一次扣____分。
3、每月教室黑板报有安全知识相关的内容。
否者每少一期扣____分。
二、规范学生进出校门方面1、通校生一律只能凭出入证进出校门，其它学生应凭假条出校，进校后到放学前未经请假不得出校，要听从门卫指挥不得冲撞，否者每人次扣____分，态度恶劣，情节严重的扣____分，出入证只能本人使用不得转借他人，否者一经发现每人次分别扣____分。
2、学生一律只能从正校门进出学校，不得翻围墙出校，不得从其它地方进出学校，否者一经发现每人次扣____分。
3、各班严格考勤制度，中午应于12:40-12:____分考勤，除兴趣小组活动的学生外，其他学生应在教室自习，否者一经值周领导和值周教师发现每次扣____分。
三、消防与用电安全方面1、教室内不得私设电线，如有需要安装用电设施，应先报告学校，经学校同意后，请专业人士安装，否者扣____分，如因未遵守本规定，引发安全事故视情节严重程度扣____分，如引发非常严重的安全事故将按有关规定追究相关责任人的责任。
2、教育学生不得损坏教室、寝室和校园内其它地方的用电设施，如有损坏且未引发事故，并立即采取措施并报告学校不扣班级分，但班级应扣除责任学生的操行分。
未采取措施和报告学校，且未引发事故，一经发现每次扣____分，引发安全事故视情节严重程度按有关规定追究责任人的责任。
3、学生不得在教室寝室内使用明火，不得吸烟否则一经发现每人次扣____分，如引发火灾视严重程度扣____分，并按有关规定追究相关责任人的责任。
四、楼道安全方面学生不得在休息时间在教室、楼道和楼梯追逐打闹否者一经发现每次扣____分，上下楼梯时，在楼梯上推拉、拥挤每人次扣____分。
五、住校生安全管理方面住校期间每晚下晚自习后，班主任除特殊情况外应到寝室清点学生，并在寝室管理人员处如实填写情况，否者每缺一次扣____分，发现缺席学生应立即采取有效措施，未采取有效措施每次扣____分，因未采取有效措施而引发安全事故情节较轻者每次扣____分，情节严重者将按有关规定追究相关责任人的责任。
幼儿园班级管理考核评估方案 幼儿园班级管理
考核评估方案一、背景介绍1.1 幼儿园班级管理的重要性幼儿园教育是孩子成长过程中非常重要的一部分，班级管理是整个幼儿园教育管理中非常关键的一环。
一个良好的班级管理对幼儿的成长和发展至关重要。
1.2 考核评估的目的为了保障幼儿园班级管理的质量，提高教育教学水平，制定一套科学的考核评估方案是非常必要的。
二、考核评估内容2.1 班级管理的日常运行评估班级管理的日常运行情况，包括每日的上课情况、课程安排、教学质量等方面。
2.2 师资队伍建设评估班级的教师团队建设，包括教师的专业素养、教学技能、师德修养等方面。
2.3 安全保障措施评估班级的安全保障措施，包括教室环境的安全性、教师对孩子的生命安全的保障措施等方面。
2.4 家庭与学校合作评估班级与家庭的沟通与合作情况，包括与家长的沟通方式、家校共育活动开展情况等方面。
2.5 学生素质培养评估班级对学生素质培养的情况，包括习惯养成、品德培养、社会交往能力培养等方面。
三、考核评估方式3.1 考核指标制定制定科学合理的考核指标，包括定量指标和定性指标，以全面客观的方式对班级管理情况进行考核评估。
3.2 考核评估形式考核评估可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式，包括课堂观摩、家访调研、学生问卷调查、教师自评等多种形式。
3.3 考核评估结果分析对考核评估的结果进行深入分析，发现问题并制定改进措施，为班级管理的持续改进提供依据。
四、考核评估结果运用4.1 肯定优秀对考核评估结果中表现优秀的班级进行肯定和奖励，激励教师和班级继续保持良好的管理水平。
4.2 支持改进对考核评估结果中存在问题的班级和教师给予支持和帮助，制定改进方案，帮助他们提高管理水平。
4.3 监督落实监督考核评估结果中提出的改进措施的落实情况，确保改进措施得到有效执行。
五、结语班级管理的考核评估方案是幼儿园教育管理中非常重要的一部分，科学合理的考核评估方案对提高班级管理水平、促进幼儿健康成长有着重要的意义。
班级管理工作考核积分细则(三篇)
班级管理工作考核积分细则1. 班级值日工作：每位学生按照轮值制度，轮流担任班级值日生。
每位值日生将根据值日工作情况被评定积分，满分为10分。
2. 班级活动组织：每学期班级将组织一些活动，每位学生参与活动的积极程度、贡献和效果将被考核评定，满分为20分。
3. 班级行为表现：班级管理工作还包括学生的行为表现，包括遵守班级纪律和规范、团结友爱、互相尊重等。
表现良好的学生将获得积分，满分为10分。
4. 班级荣誉与口碑：班级的声誉和口碑对学生的考核也有一定影响，包括班级获得过的奖项和荣誉，班级是否受到师生和同学们的认可和赞誉等。
班级整体的评价将按照一定的比例转换成学生的积分，满分为20分。
5. 其他工作：班级管理工作还包括其他一些具体任务，如班级卫生清洁、班级信息发布等。
每个具体任务将单独设定相应的积分，根据完成情况评定学生的积分。
以上只是一个简单的参考细则，具体的班级管理工作考核细则可以根据学校的具体情况和班级的特点进行调整和完善。
同时，考核积分不仅仅是为了给学生一个评价，更重要的是希望通过积分制度的建立激励和引导学生主动参与班级管理工作，共同打造一个和谐、积极、有活力的班级环境。
班级管理工作考核积分细则（二）是指针对班级管理工作进行评估，根据一定的标准和操作程序，对班级管理工作进行评分，并根据评分结果给予相应的积分。
以下是一般的班级管理工作考核积分细则的建议：1. 出勤率：学生在班级活动、课堂、考试等方面的出勤情况，按一定比例计分。
缺勤次数越多，扣分越多。
2. 作业完成情况：学生按时提交作业的次数和质量，按一定比例计分。
作业质量越高，分数越高。
3. 课堂表现：学生在课堂上的积极参与程度、合作意愿、问题提问等，按一定比例计分。
积极参与度越高，分数越高。
4. 纪律表现：学生遵守校纪校规、班级规章制度的情况，按一定比例计分。
违纪行为越少，分数越高。
5. 思想品德：学生的思想道德素质和行为表现，根据评价标准计分。
班级管理制度——班级考核评价制度
班级管理制度——班级考核评价制度作为一个班级，管理制度对于班级的稳定运行和成员的发展起着重要的作用。
班级考核评价制度是一种有效的班级管理工具，可以帮助班级成员更好地规范行为，激励进步，促进团队合作。
本文将从班级考核评价制度的目的、内容、实施方式、影响等方面展开。
一、目的班级考核评价制度的目的是为了提高班级成员的学习积极性和主动性，促进班级团结，培养班级凝聚力，激励成员争先创优。
二、内容班级考核评价制度应包括以下内容：1. 课堂表现：包括认真听讲、课前预习、积极回答问题等。
2. 作业完成情况：包括作业的及时完成、质量等。
3. 课外活动参与：包括班级组织的各种活动的积极参与度。
4. 个人素质：包括道德修养、礼仪规范等。
5. 班级贡献：包括担任班干部、组织活动等发挥积极作用。
三、实施方式班级考核评价制度的实施方式主要有以下几种：1. 班级奖罚制度：每个学期根据班级成员的考核情况，颁发奖励给表现优秀的成员，同时对表现差的成员进行警告或纪律处分。
2. 班级公开评议：每个学期末举行班级评议大会，班级成员可以对自己和其他成员进行评价，从而体现出公平公正的原则。
3. 班级职称评定：根据班级成员的整体表现，评选出优秀班干部、优秀学生等职称，作为成员的荣誉和榜样。
四、影响班级考核评价制度对班级的发展和个人的成长都会产生重要的影响：1. 激励成员积极参与：通过建立班级考核评价制度，可以激发成员的积极性和主动性，促使他们更加主动地参与班级活动和学习。
2. 促进团队合作：通过班级考核评价制度的实施，可以促使班级成员加强协作，共同努力完成班级目标。
3. 培养班级凝聚力：班级成员在评价过程中会增强对班级的认同感，培养出一种集体荣誉感，从而增强班级凝聚力。
4. 提升班级形象：通过班级考核评价制度的引导，可以使班级成员培养良好的素质和行为习惯，从而提升整个班级的形象。
总结班级考核评价制度作为一种班级管理工具，对于提高班级的管理水平和成员的素质有着积极的作用。
中学班级量化管理考核方法(三篇)
中学班级量化管理考核方法为贯彻落实《福建省人事厅福建省财政厅福建省教育厅关于中小学校实施绩效工资有关问题的通知》、《侯闽县义务教育学校绩效工资实施意见》，进一步加强学校思想道德教育，规范班主任及班级管理工作，提高班级管理的质量和水平，避免评优评先工作的主观性与随意性，激发班主作工作主动性和积极性，更好地发挥优秀班主任及先进班集体的示范作用，特制定班级量化考核方案。
二、考核办法1、卫生方面的考核以学生会干部的评分及德育处的抽查相结合，上午早读前、下午写字课前、晚上放学后；2、教学设备的管理以德育处抽查为准，每天上午、下午放学后抽查两次；3、进出校门行为规范以校门口学生值勤及值日行政的评分为标准；4、大课间及升旗以学生会干部评分为标准；5、违纪现象以保卫科每个月汇总的违纪现象为标准；三、考核标准（一）卫生及班级布置（卫生区部分评分改为班级布置）1、教室（值日生没有打扫教室未按要求整理擦拭，共扣1分）（1）教室的门、窗、玻璃、窗台（轨道）擦拭干净，墙壁玻璃上不准乱张贴；(未擦拭扣0.25 分)（2）教室内地面清扫干净，无纸张无灰尘，墙壁无污迹；（有打扫但没打扫干净有纸张扣0.5分）（3）讲台桌擦拭干净，粉笔及粉笔擦需整理清楚，教具摆放整齐，讲台桌没有试卷等其它物品；（未摆设整齐未擦拭扣0.25分）（4）教室天花板蜘蛛网要清扫干净；（大扫除后进行检查，没有清扫干净扣0.5分）（5）卫生角里面，卫生工具必须摆放整齐，卫生角地面无垃圾，垃圾桶每天及时清理，清理完必须及时关上卫生角的门；（未按标准整齐摆放扣0.5分）（6）各班同学在中午、下午放学后清理抽屉的垃圾，及时将垃圾放到垃圾桶；晚上放学前将椅子倒放在桌子上面；（检查发现5人以上未清理抽屉垃圾扣0.5分；5人以上未将椅子倒放桌面扣0.5分）2、走廊：（不打扫不擦拭扣1分）（1）教室门口的走廊由各班级进行清扫，无纸张、无灰尘。
两个班级之间的走廊各班级都必须进行清扫；（有纸张有灰尘扣0.5分，若两个教室之间发现纸张灰尘两个班级各扣0.5）（2）教室前（包干区）花圃内杂物清理干净；（大扫除后进行检查，未整理干净扣1分）（3）教室外走廊的栏杆要每天擦拭；（未擦拭扣0.5分）3、垃圾要求倒入学校垃圾车内，每天派执勤同学负责监督，如果垃圾车未满倒在外面每次被发现扣5分；4、卫生打扫、保洁时间：（1）早读前（值日生提早到校，上午7点到校及时打扫；）。
小学班级管理评价方案5篇
小学班级管理评价方案小学班级管理评价方案5篇为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的小学班级管理评价方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
小学班级管理评价方案1一、评价原则为了有效推进高效课堂教学模式，转变课堂学习方式，提高课堂学习效率，按照过程性、鼓励性、鞭策性、合作性、个体性、差异性的原则，以小组为评价单位，用量化评价的方式评价学生课堂学习过程。
量化务必公平公正公开，能正确引导学生。
二、评价标准1、学生考勤。
小组有无故迟到、缺席学生扣1分，无迟到、缺席学生不评价。
2、课前检查。
课前检查是课前教师检查学生上次课内掌握知识的情况，或预习情况。
小组成员完成任务较好的加1分，优秀的加2，特别优秀的加3分，基本达标的不得分。
3、完成学案。
预习过程结束后，教师检查学生学案独立完成情况，小组成员独立完成任务较好的加1分，优秀的加2，特别优秀的加3分，基本达标的不得分。
4、合作学习。
小组合作学习时，要求组长组织认真负责，小组成员讨论积极，没有讲闲话、做闲事、互相推诿现象。
小组成员合作学习情况较好的加1分，优秀的加2，特别优秀的加3分，基本达标的`不得分。
5、展示过程。
该过程要求小组成员主动、积极、快速、定位展示，语言得体，声音亮，仪态大方。
每欠缺一项扣一分，每组每节课扣分1次.必展部分：科任教师指定小组成员必须展示的内容，主要由B或C层次学生展示，A层点评，回答基本正确的加1分，优秀的加2，特别优秀的加3分，不正确不得分。
抢展内容：科任教师提出问题，小组争抢展示时，回答基本正确的加1分，优秀的加2，特别优秀的加3分，不正确不得分。
6、质疑答疑。
质疑：在组间展示过程中，学生质疑要有一定深度，富有启发性。
质疑时方向基本正确的加1分；有一定深度，富有启发性的加2，特别优秀的加3分，不正确不得分。
答疑：在组间展示过程中，教师提出问题时，小组学生答疑时，积极参与，表现得体，且回答正确，该小组加1分，优秀的加2，特别优秀的加3分，不正确不得分。
班主任班级管理考核细则范本
班主任班级管理考核细则范本一、综合素质考核1. 课堂管理实施纪律管理，确保课堂秩序良好；灵活运用不同的教学方法，提高课堂活跃度；关注学生学习情况，及时给予指导和反馈；做好课前准备，教学内容有深度和广度。
2. 班级管理组织开展班级团结活动，促进学生之间的交流和合作；维护班级秩序，加强对作业、考勤等管理工作；关注学生的身心健康，及时了解并解决学生问题；建立与家长的沟通渠道，加强家校合作。
3. 学生管理关注学生的个性和特长，充分发挥学生的潜能；积极主动地和学生对话，了解学生的需求和困惑；关注学生的学习进展，及时给予指导和帮助；关心学生的生活情况，对困难学生给予关爱和帮助。
二、工作态度考核1. 诚信守时严格按照教学计划和作息安排进行工作；履行工作职责，不迟到、不早退、不请假；对教育教学工作中的各项规定和制度严格遵守。
2. 勤勉敬业认真备课，不懈怠，做到对每一堂课都精心设计；积极参加各类教育教学培训和研讨活动；不断提高自身的专业素养和教育教学水平。
3. 乐观向上积极主动面对困难和挑战，保持良好的心态；正面引导学生，鼓励学生树立正确的人生观；善于发现学生的优点和长处，激发他们的自信心；三、团队合作考核1. 与同事合作主动与各学科教师进行沟通和交流；积极参加年级组、教研组等活动；共同研究学生的学习情况，分享教学经验。
2. 与家长合作及时与家长沟通学生的学业和表现；组织家长会，介绍学生的学习和发展情况；做好家校合作，共同帮助学生解决问题。
3. 与学生合作建立良好的师生关系，建立学生的信任；及时回答学生的问题，解决学生的困惑；开展班级团体活动，增强学生的凝聚力。
四、绩效考核1. 教学成果学生的学习成绩达到或超过年级水平；学生的学习兴趣和动力得到有效激发；学生的综合素质得到全面提升。
2. 学科竞赛指导学生参加学科竞赛并取得优异成绩；为学科竞赛提供必要的支持和指导；充分发挥学生的潜能，取得优秀成果。
3. 师生评价学生对班主任工作满意度达到80%以上；同事对班主任工作的评价较高；学校领导对班主任工作的评价较高。
班级管理工作考核积分细则模版
班级管理工作考核积分细则模版一、考核目的和原则：1. 考核目的：班级管理工作考核的目的在于评估班级管理者在一定时期内对班级的整体管理和学生发展的贡献，从而为改进班级管理工作、激励班级管理者并提升班级整体素质提供参考依据。
2. 考核原则：（1）客观公正原则：考核评分需建立在客观、公正、公平的原则基础上，避免主观评价和偏见影响评分结果。
（2）综合评价原则：考核应综合考核班级管理者在班级建设、班级文化、学生管理等方面的综合素质和能力。
（3）激励导向原则：考核结果应能够激励和鼓励班级管理者更好地履行职责，提升管理水平，并对优秀的班级管理者给予适当的表彰和奖励。
（4）规范操作原则：考核细则应明确、具体，评分标准应清晰准确。
二、考核内容和权重分配：1. 班级建设（权重：30%）（1）组织开展班级会议和活动的情况，包括会议的次数、内容和效果。
（2）师生关系处理的情况，包括管理者对学生的关心、指导和帮助；对教师的配合、支持和督促。
（3）班级沟通与交流的情况，包括管理者是否及时向学生和家长传达学校的重要通知和信息。
（4）班级风气的培养和维护，包括管理者是否管理好班级内的学风、纪律和文明礼仪。
2. 班级学习（权重：20%）（1）作业布置与批改的情况，包括管理者对学生作业的布置是否合理和及时批改。
（2）学习策略与方法指导的情况，包括管理者是否根据学生的特点和需求指导学生合理高效地学习。
（3）学生学业情况的关注和分析，包括管理者对学生学习成绩、学习进步的关注和跟踪分析。
3. 班级文化（权重：20%）（1）班级文化建设的情况，包括管理者是否鼓励学生参与班级文化的建设，如班级口号、班级歌曲等。
（2）班级荣誉感和归属感的培养和维护，包括管理者是否激发学生对班级的归属感和认同感。
（3）班级精神风貌的塑造，包括管理者是否引导学生形成积极向上、团结友爱的班级精神。
4. 学生管理（权重：30%）（1）学生纪律管理的情况，包括管理者对学生纪律的要求和监督，以及对违纪学生的处理措施。
班级管理工作考核积分细则(5篇)
班级管理工作考核积分细则扣分类一、班级卫生、文化布置工作管理1.室内外地面经常性不及时打扫、有多处杂物现象，视情节扣1—____分。
2.课桌椅摆放比较凌乱或者经常性凌乱，视情节扣0.5—____分.3.教室内外地面、墙面、桌面、窗台等经常有各类污迹和墙角蛛网没能及时清除，视情节扣0.5—____分.4.班级门窗、电教器材、灯光未能及时关闭的，视情节扣0.5—____分。
5.每天卫生打扫经常不及时或者私自占用上课时间的，视情节扣1—____分6.有学生私带管制物品或饮料、零食进校园班级的，视情节扣0.5—____分。
7.班级文化布置不及时、内容陈旧、张贴不规范等，视情节扣0.5—____分。
二、班级家校沟通、安全、卫生防疫工作管理1.班级学生家长管理群中出现违反国法、混乱、工作失误、未能及时发布学校工作指令的现象，视情节扣0.5—____分。
2.班主任未能及时关注家长和任课老师之间和谐沟通，造成家校管理对立、出现反响较大的违反师德师风行为，视情节扣0.5—____分。
3.未能配合行政部门和学校对学生的安全、卫生防疫工作及时做好安排落实，出现明显隐患和问题的，视情节扣0.5—____分。
三、班级学生遵章守纪和集队集会、班务材料完成管理1.经常有较多学生提前到校、课间大声喧哗和追逐打闹、不按规定上下楼梯、上厕所未能养成良好的卫生习惯的，视情节扣0.5—____分。
2.学生集队集会秩序混乱、队列不整齐、不认真听取发言、嘈杂声较大，较多人员没按规定穿校服、佩戴红领巾等，视情节扣0.5—____分。
3.班务材料没按对应要求填写、没按对应时间段记载活动组织实施过程，视情节扣0.5—____分。
四、班级落实学校日常管理工作要求、参加各级各类活动情况管理1.班主任未能及时到班传达、落实学校各项工作要求、未能积极按要求组织学生开展各级各类活动，造成工作拖拉、明显影响工作推进进度、在一定范围内造成不当影响的视情节扣0.5—____分。
幼儿园班级管理绩效考核方案
幼儿园班级管理绩效考核方案一、方案背景随着我国幼儿园教育日趋重视，班级管理对于幼儿园的发展至关重要。
良好的班级管理能够为幼儿提供安全、健康、快乐的成长环境，促进幼儿全面发展，也能提高幼儿园的声誉和吸引力。
而班级管理的绩效考核，是促进幼儿园班级管理工作持续改进和发展的必要手段。
二、考核内容1. 教育教学工作：（1）教育计划和教学安排的完成情况（2）幼儿的学习情况和发展状况（3）教师授课质量和教育教学效果（4）家园共育情况2. 师德师风、班级管理工作：（1）教师的工作态度和职业精神（2）班级管理方案的实施情况（3）校园文化和教育环境的建设情况（4）校园安全、工作纪律等方面的表现情况三、考核方法1. 考核形式：采用日常考核和定期考核相结合的方式，即（1）日常考核：每日检查各项工作的开展情况，加强对教师的指导，根据各项工作的表现打分；（2）定期考核：按季进行班级考核和测试，包括教育教学和班级管理两个方面，对各项工作进行全面性、综合性考核，并给予评价和奖惩。
2. 权重：考核项的权重应适当分配，侧重教育教学工作和师德师风，同时也要关注班级管理、家园共育等方面所表现的成果。
四、考核标准1. 考核评分标准：每个考核内容都有相应的评分标准。
例如，在“教师授课质量和教育教学效果”中，可以将成绩分为优、良、中、差四个等级，并给予具体的指标。
2. 考核等级分布：根据考核成绩的综合分布情况，制定相应的等级评定规则，如优秀、良好、合格、不合格等级。
五、奖惩制度1. 考核奖励：根据考核结果评定奖励，重点关注教育教学和班级管工作的成果。
例如，教学成绩优秀的班级可获得学校颁发的荣誉证书、鼓励奖等。
2. 考核惩罚：针对不良表现和违反规定的行为，给予相应的惩罚措施，如警告、扣分等。
六、考核周期定期考核周期一般为每个学期结束后进行一次综合评价。
同时，根据实际情况调整考核时间和内容。
七、总结和建议1. 建立积极健康的工作氛围，营造热爱教育事业的态度。
班级常规管理综合考评方案
班级常规管理综合考评方案班级常规管理是一项非常重要的工作，对于学生的健康成长和全面发展起着至关重要的作用。
在学校教育中，班级管理是学生学习、生活的场所，是学生思想品德、行为习惯养成的主要阵地。
组织学生严格遵守常规管理，可促进学生规范行为、养成良好习惯、增强自我管理能力、培养文明礼仪、建立自信心、塑造良好形象等多方面的能力和素质。
本文将从9个方面，综合考评班级常规管理的评价方案。
一、考评班级年级规章制度执行情况学校和班级都有校规、年级规、班规等规章制度，考评班级的规章制度执行情况，对学生行为的规范起到了重要的作用。
二、考评学生礼仪、文明行为学生的礼仪、文明行为是衡量学生综合素质的一项重要指标，同时也是衡量班级常规管理的重要依据。
三、考核作业及试卷抄袭情况这是考察学生的学风、学术诚信等各种道德品质的重要方法之一。
四、考核学生课堂表现情况学生的课堂表现是学生学习态度、学习方式、教育成果综合测评的一个重要指标。
五、考核班主任管理情况班主任是班级的管理者，考核班主任的管理情况是衡量班级常规管理的重要依据之一。
六、考核班级联络情况班级联络是学生和家长沟通的桥梁，通过考核班级联络情况，可以判断学生和家长之间的沟通是否顺畅、学生是否得到了家长的关心和支持。
七、考核班级卫生状况班级卫生是评价班级管理的重要指标之一，班级卫生的好坏直接影响学生的身心健康，防止出现疾病的传播。
八、考核班级安全状况评估班级安全状况，是班级重要管理事项之一。
通过定期的安全课、演习、安全周等方式，让学生养成安全意识和行为自律。
九、考核班级纪律状况纪律是学生必须遵循的规范，考核班级纪律状况，可以帮助学生树立纪律观念，提高纪律自觉性。
以上是针对班级常规管理的综合考评方案，建议根据具体情况，结合实际情境进行适当的调整。
班级常规管理是教育的基本工作之一，实现良好的班级常规管理需要学校、家庭、社会等各方面的积极配合。
只有班级管理者真正关心、理解学生，才能有效地管理班级，促进学生的全面发展。
幼儿园班级管理工作考核评估方案
幼儿园班级管理工作考核评估方案一、考核评估原则1.公平性原则：评估结果应该是公正、公平、客观的，避免主观性评价。
2.量化性原则：评估指标应该可以量化，使得结果更加明确可靠且有意义。
3.综合性原则：评估指标应该具有综合性，尽可能考虑评估对象的多个方面。
4.相对性原则：评估指标应该有一个相对的指标系数，可以和其他教师进行比较。
5.周期性原则：评估周期不宜过长，一学期一次，以确保及时纠正和改进工作。
二、考核评估指标1.班级管理效果1）学生群体的整体发展状况。
2）班级的形式氛围及其凝聚力。
3）学生的卫生状况。
4）班级环境的装饰和制定的游戏活动。
5）学生的学习状态和学习效果。
2.班级管理水平1）教师是否满足要求，能够很好的执行工作。
2）教师是否熟悉幼儿兴趣的心理规律，有专业的知识技能和实际情况的运用。
3）教师是否有完整的教学计划，能够明确教学目标和教学效果。
4）教师是否具有优秀的指导理念。
5）班级管理评估中，教师需具有良好的督促和指导作用。
3.幼儿园经营管理1）教育成本费用。
2）家长对幼儿园的满意度。
3）幼儿园的教育特点和教育理念，4）对幼儿园人员的管理、带工作等方面进行评估。
5）幼儿园的教育建设，包括师资队伍、教学设备等。
三、考核评估工具1.学生发展评价表本项内容水平由班级所有者向学生负责。
包括物理发育、心理发育、道德品质、语言运用等方面。
列出至少5-6个可衡量的小指标。
2.班级环境评价表本项内容水平由校长、教师、幼儿园管理负责人等组成的评估团队负责。
包括预备教室的准备和详情、宝宝的安全，室内外的对外照明，书籍、游戏、活动和道具的质量等方面。
提取至少10个小指标。
3.学生学习评价表本项内容水平由班级教师操控。
包括学生学习情况、学生掌握的技能、学生成果等方面。
提取至少5个小指标。
四、考核评估流程1.考核周期：每个学期至少一次。
2.人员构成：考核由团队组成的评估小组负责，成员包括教师、管理者等。
3.评价方式：评估采取定量和定性相结合的方法。
幼儿园班级管理考核评估方案 幼儿园管理考核
幼儿园班级管理考核评估方案一、背景介绍随着社会的发展，人们对幼儿园教育提出了更高的要求。
幼儿园班级管理的好坏直接关系到孩子的成长环境和学习效果。
对于幼儿园班级管理的考核评估成为一项必不可少的工作。
通过考核评估，可以及时发现问题，加以改进，提高幼儿园班级管理的水平。
二、考核评估内容1. 教师素质评估（1）教师的专业技能和教学能力；（2）教师的责任心和爱心；（3）教师与家长的沟通能力。
2. 教学质量评估（1）教学内容的科学性和合理性；（2）教学方法的多样性和灵活性；（3）教学效果的评估。
3. 班级环境评估（1）班级的整体布置和卫生情况；（2）班级的安全防范措施；（3）班级的文化氛围和情感氛围。
4. 班级活动评估（1）班级日常活动的丰富性和多样性；（2）班级特色活动的开展情况；（3）班级活动对于幼儿发展的促进作用。
5. 家长满意度评估（1）家长对于班级管理的满意度；（2）家长对于教师的满意度；（3）家长对于班级环境和活动的满意度。
三、考核评估方式1. 定期考核定期对班级进行考核评估，可以选择每学期末或者每学年末进行一次考核。
通过考核评估，可以及时了解班级管理的情况，发现问题并提出改进意见。
2. 不定期考核除了定期考核外，还需要进行不定期的突击考核。
这种考核可以更客观地了解班级的真实情况，避免因为定期考核而引起班级人为美化情况。
3. 考核评估标准化对于考核评估的标准需要做到量化和标准化，可以制定相关的评估表格和评估指标，使得考核评估更具有客观性和可比性。
四、考核评估结果运用1. 奖惩机制对于考核评估的结果，可以制定对应的奖惩机制。
对于表现优秀的班级和教师，给予表彰奖励；对于表现不佳的班级和教师，给予督促改进和必要的处罚。
2. 改进措施通过考核评估结果，可以及时总结问题，制定改进措施。
并且要求相关责任人按照改进措施的要求，进行改进整改。
3. 提升管理水平考核评估的结果可以帮助幼儿园管理层更加客观地了解幼儿园班级的真实情况，进而提出更加科学和合理的管理方案，提升整个幼儿园的管理水平。
班级管理绩效考核方案
班级管理绩效考核方案1.引言班级管理是教育工作中一项重要的任务，通过良好的班级管理可以提高学生的学习效果和全面发展，促进班级的和谐氛围。
为了规范班级管理，对教师进行绩效考核，制定一套科学合理的班级管理绩效考核方案是必要的。
2.考核的目的班级管理绩效考核的目的是评估班级管理工作质量，提高教师的教学能力和责任心，促进班级建设和学生发展。
3.考核的指标（1）学生综合素养提高情况：综合素养包括学生成绩、学习习惯、思想品德等方面的表现。
通过定期考试、学生评价、班会记录等方式评估学生综合素养。
（2）班级团队建设：包括师生之间的关系、班级活动的组织和开展情况、班级氛围等方面的表现。
通过家访记录、班会记录、班级活动统计等方式评估班级团队建设情况。
（3）班级管理措施的有效性：包括作业批改、课堂纪律管理、家长沟通等方面的表现。
通过课堂观察、作业批改记录、家长会记录等方式评估班级管理措施的有效性。
4.考核的周期和频率考核周期为一个学年，每个学年分为两个考核周期：上学期和下学期。
每个考核周期根据学校的实际情况进行具体规定。
5.考核方法（1）学生评价：由学生根据平时班级管理的表现，填写评价表，评估教师的管理水平。
（2）教师自我评价：教师对自己在班级管理方面的工作进行自我评估，反思自己的不足点，提出改进措施。
（3）领导评价：学校领导对教师的班级管理工作进行评估，提出意见和建议。
（4）同行评价：教师间相互评价，分享经验，互相提供帮助和支持。
6.权重分配各项考核指标的权重根据具体情况进行调整。
可以采取学生评价占60%，教师自评占20%，领导评价和同行评价各占10%的方式。
7.奖惩机制根据考核结果，对班级管理绩效优秀的教师给予奖励，如表扬信、奖金等；对班级管理绩效较差的教师给予惩罚，如警告、降薪等。
8.培训和支持学校应定期组织班级管理培训，提升教师的管理能力和专业素养。
同时，学校还应提供必要的资源和支持，为教师的班级管理工作提供保障。
班级量化考核评比方案
班级量化考核评比方案一、背景介绍为了全面提高班级整体学习氛围，激励学生刻苦学习，提高学业成绩，同时营造一个竞争合作、积极向上的班级环境，特制定本班级量化考核评比方案。
本方案旨在通过客观、公正的评价体系，对学生的综合素质和学业表现进行全面的考核和评价，为班级管理提供有力支持。
二、考核指标本次班级量化考核评比将从以下方面进行考核：1. 出勤率：考核学生课堂出勤情况，是否按时到校、是否迟到早退等。
具体量化项包括：学生迟到早退次数、无故缺勤次数等。
2. 作业完成情况：考察学生是否按时按质完成作业，作业质量是否达标等。
具体量化项包括：作业完成率、作业正确率、作业被老师表扬的次数等。
3. 课堂表现：评价学生在课堂上的学习态度、课堂纪律、参与度等。
具体量化项包括：上课举手发言次数、小组讨论贡献、课堂纪律违规次数等。
4. 考试成绩：着重考核学生的期中、期末等重要考试成绩。
具体量化项包括：考试总分数、单科分数排名、考试成绩进步幅度等。
5. 团队贡献：评价学生在班级和小组活动中的贡献和协作精神。
具体量化项包括：参与班级或小组活动的次数、在小组活动中获得的表扬或奖项次数等。
三、考核规则1. 考核周期：本量化考核评比周期为学期，每学期进行一次总评。
2. 评分标准：各项指标均采用10分制评分，根据学生实际情况进行扣分或加分，总分为100分。
各项指标的扣分或加分依据班级实际情况和学校要求进行设定。
3. 奖惩机制：设立优秀学生、进步学生等奖项，表彰在考核中表现优秀的学生，同时对表现不佳的学生进行提醒和督促。
奖励方式可以根据实际情况而定，如颁发奖状、奖励文具等。
四、实施方案1. 宣传动员：在实施方案前，班主任将充分向学生和家长宣传本方案的重要性和意义，确保学生和家长充分了解并支持本方案。
2. 制定计划：班主任将与班委会一起制定详细的考核计划和时间表，明确各项指标的考核责任人和时间节点。
3. 考核实施：各考核责任人将根据计划对每个学生进行评价，并及时向班主任汇报学生的表现情况。
班级管理考评及奖惩方案
班级管理考评方案（试行）班级管理考评方案（试行）为适应新学校的管理体制，充分调动各班级的工作积极性、主动性，科学地评价班级的工作，促进班级管理工作向规范化、科学化方向发展，使学生德、智、体、美、劳诸方面得以全面、和谐、健康发展，根据《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，结合我校实际，特制定本方案。
特制定本方案。
一、班级管理考核的内容班级管理工作检评考核的内容包括本班级学生的思想品德、安全管理、文明卫生习惯、参加活动情况、两操质量、公物爱护、班主任履行职责等七项内容。
1.思想品德 学生思想品德的检评包括组织纪律（集会、上课、课下、课外活动的秩序、学生思想品德的检评包括组织纪律（集会、上课、课下、课外活动的秩序、考试、校规校纪的遵守情况等）、学生行为习惯、好人好事、班级宣传四项内容。
2.安全 经常进行安全教育，让学生懂得一些安全自救知识，班级内部无安全事故等。
3.班级卫生 班级卫生的检评包括班级承担的室内外卫生区的打扫和保持（包括自行车班级卫生的检评包括班级承担的室内外卫生区的打扫和保持（包括自行车区域卫生）。
4.参加活动情况 班级应积极参加学校或上级部门组织的活动并争取优异成绩。
班级应积极参加学校或上级部门组织的活动并争取优异成绩。
参加活动参加活动的质量是本项目评比的重要依据。
的质量是本项目评比的重要依据。
5.两操质量 各班级应教育和要求学生保证课间操与眼保健操的质量。
6.公物管理 包括班级公物、责任区内的公物保护情况，对学校公共财产的维护等。
7.班主任履行职责情况（包括各项常规检查）。
二、班级考评班级管理检评的各项内容均实行量化积分。
积分办法（奖、扣分）见各项目检评细则。
三、班级奖惩1.1.各项目随时检评随时公布，每周进行一次汇总，每月进行一次班级常规管理评奖，根各项目随时检评随时公布，每周进行一次汇总，每月进行一次班级常规管理评奖，根据量化积分按月发放班主任奖金。
具体为：七项检评内容根据积分情况发放，分别以95分以上（含95分）为优秀、分）为优秀、9090分—分—94.994.9分（含90分）为良好、分）为良好、8080分—分—898989、、9分（含80分）合格三个等级发放奖金，优秀管理奖50元，良好管理奖45元，合格管理奖40元，全年按八个月发放。
班级安全管理工作考核评估细则(四篇)
班级安全管理工作考核评估细则班级安全管理工作是教育部门非常重视的工作内容，旨在确保学生在校期间的身心安全。
为了更好地推动班级安全管理工作，进行科学、有效的考核评估是必不可少的。
本文将针对班级安全管理工作考核评估的细则进行详细的阐述，以期提高班级安全管理工作的水平和质量。
一、考核评估目标班级安全管理工作考核评估的目标是全面检查和评估班级安全工作的开展情况，发现问题、解决问题，提高班级安全工作水平，确保学生的身心安全。
二、考核评估内容1. 日常安全管理（1）学生出入校门管理：评估学生出入校门是否按规定进行，学生是否佩戴学生证，是否查验学生证。
检查学生离校时间是否与离校手续相符，确保学生的离校安全。
（2）食品安全管理：评估学校餐厅的食品安全管理制度，检查食材采购是否合规，食品加工是否安全卫生。
检查就餐环境是否整洁，评估学生用餐行为是否按规定进行。
（3）校园安全巡查：评估班级安全巡查的频率、内容和结果反馈。
检查学生宿舍、教室、活动场所等重点区域的安全情况，发现问题及时处理。
2. 安全教育（1）安全教育的开展情况：评估班级安全教育的开展情况，包括安全教育课程的设置、教学内容和方式。
重点关注安全教育的知识普及情况和效果。
（2）安全培训活动：评估班级组织开展的各类安全培训活动，包括消防演练、自救互救训练、防灾减灾知识培训等。
检查安全培训活动的参与度和学生掌握情况。
（3）安全演习和应急预案：评估班级制定的应急预案是否具体、可行，是否进行了安全演习。
检查应急演习的组织和实施情况，评估学生的应急响应能力。
3. 事故管理（1）事故报告和处理：评估事故的报告和处理程序是否规范。
检查是否有事故报告记录，评估处理事故的效果和及时性。
（2）应急处置情况：评估班级在实施应急处置时的组织和协调能力。
检查事故发生时，班级是否迅速采取应急措施，是否能有效控制事态发展。
三、考核评估方法1. 实地检查：组织专业人员对班级安全管理工作进行实地检查，包括学生宿舍、教室、食堂、活动场所等重点区域。
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宁阳二十五中班级管理工作考核评价方案为加强班级管理，促进学生自主管理、自主教育、自主提高，增强年级、班级管理工作的积极性、主动性和科学性，促使学生养成良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯，大面积提高教育教学质量，特制定本方案。
本方案包括班级管理月考核和班级管理年度考核两部分。
第一部分：班级管理月考核办法
一、总则：
学校政教处统筹协调，采取百分制，实行由政教处、总务处、年级组、学生会多层面考核管理。
1.政教处组织并指导学生会每天对班级、年级进行日常检查，实行扣分制，并将量化结果及时反馈各年级，再由各年级落实并反馈到各班级。
2.政教处每月结合班主任工作、材料收交、活动评比、班级创新管理、班级特殊贡献、后勤财物管理、学生会检查、年级班级管理等方面的检查量化情况，对各年级、班级进行考核量化、汇总评价。
政教处具体考核到年级，各年级再具体考核到班级。
3.班级月考核结果作为每月班主任超课时补贴及班级纪律、卫生流动红旗发放的重要依据。
二、实施细则：
（一）政教管理（65分）
1.日常管理：（40分）
（1）、纪律（20分）
检查办法：依据《宁阳二十五中学生会检查细则》，政教处组织并指导学生会进行日常检查，将量化结果及时反馈各年级，各年级再及时落实到相关班级，并及时进行整改。
（2）、卫生（20分）
依据《宁阳二十五中学生会检查细则》，政教处组织并指导学生会进行日常检查，将量化结果及时反馈各年级，各年级再及时落实到相关班级，并及时进行
整改。
政教处结合日常检查及整改情况及时量化出“年级月考核得分”，并将检查量化情况及时公示，公示期为一天。
各年级根据政教处每月量化结果，逐项再量化成各班级考核得分，并将“班级量化结果”报送政教处备案。
2.班主任工作：（10分）
（1）、材料积累（5分）
①工作计划（0.5分）：学期初班主任老师应根据学校工作计划的总体安排，认真制定班级工作计划。
②班主任工作手册（1分）：每学月检查一次，内容应包括：学期初学生姓名、出生年月、家庭住址、电话，班委成员姓名、团委成员姓名、学科代表姓名，班主任会议记录、班级工作记录，每周中心工作记录，待进步生情况记录与分析及措施。
每次记录不全扣0.3分。
③工作总结（0.5分）：学期末将班级工作总结交政教处。
④操行评语（1分）：班主任要全面了解学生，期末认真填写学生的操行评语，根据完成情况计分。
按时完成符合规定计分。
⑤班主任会议（0.5分）:按时参加班主任工作会议，迟到或早退扣1分，无故不参加扣2分。
⑥集体活动（0.5分）:学生在校内或外出活动（校内大型集会、参观、看电影、体检、调查、社会实践活动等）时，班主任必须到场带队认真组织和管理。
⑦家长会材料（1分）：按照学校处室或年级要求按时召开家长会并存好过程材料。
（2）、班主任跟班（5分）
①班会（3分）：
全面关心学生，有计划地对学生进行思想教育，常规班会每周一召开一次，主题班会按学校统一主题按时召开，备课齐全，具有较强的实用性。
政教处跟踪检查，每缺一次扣1分。
②跟班（2分）：
两操一课（课间操、眼保健操、课外活动）、放学路队、生活指导、劳动等能及时跟班指导，不做与规定内容无关的事，不迟到、不早退。
政教处跟踪检查，每缺一次扣1分。
3.学生工作：（5分）
（1）、手抄报、黑板报、征文：（3分）
数量分：（2分）
按政教处规定时间和要求上交手抄报、征文、定期更新室内黑板报、室外壁报栏，每次每项记2分。
上交份数以班级人数为准，每少一人扣该班0.1分，延期上交或更新一次扣0.1分，扣尽为止，不上交或不更新一次记0分。
质量分：（1分）
政教处将各班上交的手抄报、征文，以及各班级定期更新的黑板报，根据质量，评出优、良两个等级，分别记1分、0.5分。
（2）、学生投稿：（2分）
按政教处规定时间和数量，按时投校园广播稿，每月26日前完成，过期无效（特殊情况需经政教处批准）。
满分为2分，优秀稿件超过10篇计2分，少于10篇多于5篇计1分。
征文和投稿必须用纸标准，统一规格，否则，视为无效。
4.大型活动评比：（5分）
学校每学期都要举行一些大型的集体活动，如温馨班级评比、文明宿舍评比、合唱、演讲、运动会等，每项活动各年级班级按一、二、三等分别记5分、3分、1分，最后计算平均得分。
为体现保障毕业班教学优先，经学校同意毕业班可以不参与的活动，按实际参加项目计算平均得分。
5.贡献及工作创新：（5分）
（1）、拾金不昧等好人好事，根据政教处好人好事记录，酌情加分1—4分，拾物上交根据物品价值大小，由政教处审核后予以加分。
本班上交后由本班领取的，不予以加分；本班上交后，串通另外班级冒领者，予以双倍扣分；班主任登记的，不予以加分。
（2）学生会工作。
根据学生会成员（纪检部、卫生部、宿舍部、宣传部、旗手、生活部）工作实际分别加1 —3分。
政教处结合各班学生会成员人数及工作表现，核实后予以加分，满分3分。
（3）班级管理创新。
根据班级管理创新、班级文化创新、公寓文化创新、管理论文发表及各项活动创新情况，由政教处酌情加0.5—3分。
年级活动依据年级每月推荐给政教处的活动项目，有计划、有方案、有活动、有照片、有总结，政教处根据活动育人效果按优、良、中评定，分别加3、2、1分。
（二）年级管理（20分）
由年级根据班级卫生、纪律、学习等方面的日常检查，结合班主任工作态度、工作表现及应急任务安排等，定期考核班级管理工作，分A、B、C三等，分别记20、15、10分。
量化结果每月报送政教处一次。
（三）后勤电教管理（10分）
由后勤和网管中心根据对年级、班级财物管理、印刷管理、水电管理、班级多媒体电教管理等情况定期进行检查、量化考核，分A、B、C三等，分别记10、8、6分。
由后勤汇总量化结果每月报送政教处一次。
（四）特殊贡献奖励分（5分）
1.学生代表学校参加上级组织的各种比赛，按获奖等级分别记分，国、省、市、县，一等奖分别记：5分、3分、2分、1分。
二等奖以下一等奖的60%计分，三等奖以一等奖的30%来计分。
2.见义勇为，敢于检举学校一些不文明行为，如打架、骂人、乱扔垃圾等，违纪扣3-5分，检举者加3-5分。
第二部分：班级管理年度考核办法
一、总则：
班级管理年度考核包括“班级管理考核”和“班级教学成绩考核”两部分。
其中，班级管理考核（40分），班级教学成绩考核（60分）。
班级年度考核成绩直接作为班主任评优选模的依据。
政教处依据“班级月考核成绩”将四个年级分为一、二、三、四等。
各级班主任荣誉具体分配办法，见《宁阳二十五中关于教师评优选模的有关规定》。
二、实施细则：
（一）班级管理考核（40分）
政教处每学期将“班级管理月考核”成绩进行汇总，得出学期年级、班级管理考核成绩，上下两学期取平均即为各班级全年管理考核得分。
（二）班级教学成绩考核（60分）
各年级根据县统考、中考和学校阶段性考试成绩，量化出班级教学成绩，每学期汇总一次，折60分计入该项考核，上下两学期取平均即为班级全年教学成绩考核得分。
2015年11月。