关于企业职工工资状况的调研报告

合集下载

基层员工工资状况调研报告

基层员工工资状况调研报告

基层员工工资状况调研报告基层员工工资状况调研报告一、调研目的和方法调研目的:了解基层员工的工资状况,探究其薪酬情况是否符合劳动力市场需求,为企业制定合理的薪酬政策提供参考。

调研方法:采用问卷调查法,以企业基层员工为调研对象,通过随机抽样的方式,发放调查问卷并进行回收。

二、调研结果分析1. 总体工资水平根据调查结果显示,基层员工的工资水平分布较为均匀,中位数工资为3000元/月。

其中,最高工资为6000元/月,最低工资为2000元/月。

可以看出,基层员工的工资水平相较于城市平均工资水平偏低,与其岗位要求和劳动强度不相符。

2. 工资差距情况调查发现,基层员工的工资差距较大,主要表现在以下几个方面:(1)学历差距:高学历员工的工资普遍较低学历员工高,这主要原因是高学历员工在招聘过程中通常会被优先考虑;(2)工作经验差距:工作经验较丰富的员工工资相对较高,而刚入职的员工工资偏低;(3)职位差距:不同职位的工资差距也较大,高层管理人员的工资显著高于一线员工。

3. 薪酬福利情况调研结果表明,基层员工在薪酬福利方面存在一些问题:(1)基本工资待遇不高:基层员工的基本工资在工资中占比较大,其他福利较少,如节假日福利、年终奖金等;(2)缺乏培训和晋升机会:少数基层员工表示缺乏培训和晋升机会,这也导致了工作动力、积极性不高。

三、问题分析与建议1. 问题分析(1)工资低于劳动力市场需求,与岗位要求和劳动强度不符;(2)工资差距较大,存在学历、工作经验、职位等因素造成的不公平情况;(3)薪酬福利方面存在待改进的问题,包括基本工资待遇不高、缺乏培训和晋升机会等。

2. 建议(1)提高基层员工的工资水平:企业应该根据基层员工的工作强度和市场需求,合理调整工资水平,确保基层员工收入较为稳定。

(2)建立公平的薪酬制度:企业应该建立合理的薪酬制度,根据员工的学历、工作经验和职位等要素,进行合理的薪酬设置,避免不公平现象的发生。

(3)加强薪酬福利管理:除了基本工资待遇外,企业应该注重提供其他福利,如提供有竞争力的年终奖金、节假日福利、培训和晋升机会等,激发员工的积极性和工作动力。

薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题,是企业极其重要的问题。

其重要性在于:(一)与全体员工切身利益攸关,是满意生存和养家糊口的基本保障;(二)体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报,是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配;(三)合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力,对增加员工对企业的满足度、成就感,对激励员工推动企业科学进展至关重要。

我们公司的企情特点是:A.国企属性;B.商贸行业;C.企业历史不长只有十三、四年,员工绝大多数年轻,平均年龄33岁,平均工龄13年;D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点(即企业没有形成核心竞争力)。

这就是我们公司的实际状况。

之前我们设计和实施的薪酬方法,始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章,力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。

这本应没错。

但是,公司始终经济效益不抱负,利润没有超过百万元的记录,最高为2021年利润51万元,最低还有1998年为1.2万元,可以说惨淡经营,维持生存多于壮大进展。

再好的安排制度,没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”,难以落实。

这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。

薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。

然而,薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏,直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。

所以,公司多次修订薪酬制度,始终努力探究,不断弥补缺陷,紧密结合公司的实际状况,逐步完善,使薪酬制度真正发挥其作用。

二、存在的问题之前的薪酬方法,存在缺陷:一是总体薪酬水平较低。

低于全国同行业水平,低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。

二是薪酬中的“底薪”部分设计较低,并且与最低要求的工作量(维持公司正常运转最低需要赚的钱)底线不挂钩,形成稳固化的部分平均主义趋势;更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分,本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。

薪酬调研分析报告(共8篇)

薪酬调研分析报告(共8篇)

薪酬调研分析报告(共8篇)第1篇:薪酬调研报告薪酬调研报告一、调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境,调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系,吸引更多优秀人家加盟,人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作,并于年月日全面完成薪酬调研任务。

二、调研对象1、公司内部员工2、同行业500强列表中前100家企业3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业三、调研方式、渠道1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。

2、委托咨询公司调查。

3、对本公司流动人员进行调查了解4、开展问卷调查四、调研结果分析1、整体情况分析(1)本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%,纵观最近几年的薪酬调查结果,整体薪酬水平呈稳步增长趋势。

(2)本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元,本企业平均薪酬水平为元,高出市场的平均薪酬水平。

(3)本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处,主要表现在薪酬结构设计不太合理。

2、重点调查对象薪酬状况分析根据薪酬调查统计分析的结果,将调查的同一类薪酬数据由高至低排列,再计算出数据排列中中间位置的数据,即25%点处(一家)、50%点处(六家)、90%(三家)点处。

五、下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较,本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。

1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。

2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况,对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。

第2篇:薪酬调研报告中铁建(北京)物业管理有限公司保定分公司薪酬调研报告为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助;三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。

某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如年终总结、实习报告、述职报告、事迹材料、活动方案、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as year-end summaries, internship reports, job reports, performance materials, activity plans, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!某公司薪酬调查报告5篇调查报告的撰写过程需要严谨的逻辑思维和数据分析能力,调查报告可能会包括对潜在影响、风险和未来趋势的讨论,本店铺今天就为您带来了某公司薪酬调查报告5篇,相信一定会对你有所帮助。

企业薪酬调研报告(共3篇)

企业薪酬调研报告(共3篇)

企业薪酬调研报告〔共3篇〕第1篇:企业薪酬调研报告2023年企业薪酬调研报告-分阶段进步薪酬程度的方法。

对于客户企业希望重点加以保存的优秀员工,应当尽快提升其薪酬程度,否那么将可能产生人才的流失。

对于薪酬程度大于此区间最大值的岗位,可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬程度。

对于那些薪酬处于较高程度而又具有很好工作表现的员工,可以考虑将其晋升到较高的职位上去。

根据职能类别进展划分时,相较年度根本现金收入、年度根本补贴收入,年度浮动现金收入和年度根本福利收入在年度总薪酬中的所占比例在不同职能类别间的差异性比拟显著,其中,年度浮动现金收入下,经营管理类最高达20.1%,运营管理类最低至11.6%,相差9个百分点左右;年度根本福利收入下,投资分析^p 类最高达24.6%,经营管理类最低至15.5%,也相差9个百分点左右2023年薪酬调研报告2023年薪酬调研报告。

职能等级从4到1,年度固定现金收入占比年度总薪酬分别为:64.4%、66%、62.2%、59.7%;年度现金总收入占比分别为:84.5%、81%、75%、72.2%。

总薪酬构造的差异性主要表达在年度浮动现金收入、年度福利现金收入占比年度总薪酬,最大最小值差异分别为7、9.5个百分点。

中国水务行业个人薪酬福利受访者填报信息显示,水务企业员工中拥有社会保险、住房公积金等根本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社会保险一项福利 1 的受访者比例达92%。

50%以上的受访者享受饭补以及过节费,接近一半的受访者享有带薪年假及通讯补贴。

三成以上的受访者享有交通补贴和实物礼品;两成以上的受访者享有住房补贴、考勤奖励;接近两成的受访者拥有补充商业保险、其他补贴;还有8.6%的受访者享受旅游补贴。

中国水务行业薪酬福利现状、问题中国水务行业职能等级2至等级3是一个非常关键的跳跃阶段,从等级2晋升到等级3,员工的薪酬福利会有一个非常显著地提升,这也意味着水务企业意愿支付更高竞争性程度的工资来招揽并留住等级3以上的人员,企业用工本钱随之增加。

职工薪酬情况调研报告范文

职工薪酬情况调研报告范文

职工薪酬情况调研报告范文为了全面、真实反映公司职工劳动工资分配状况和各单位劳动工资微观管理情况,人力资源部通过采取现场抽样的手段对各单位基层队工资分配及管理状况进行了专项调查研究。

调研的范围以公司四个生产矿井为重点,具有一定的代表性,基本上可以反映公司的主要情况。

一、调研的基本思路本次调研以生产矿井为主、按采煤、掘进、辅助生产三个层次设置调研对象,具体调研单位随机抽取。

调研内容涉及劳动工资管理制度、工资分配工作程序、分配形式、分配差距、分配透明度等情况。

二、调研的基本情况⒈调研的基层队工资分配方案基本完善,并经本单位劳资部门审核后备案。

在执行过程中,严格按照分配方案进行工资造付。

在实行计件打分制的连队在打分过程中灵活掌握,对个别岗位“出勤不出力”和不能按要求完成工作任务的人员,适当降低其分值。

⒉调研各队年初均与矿上签订了《经营承包责任书》,矿人力资源部以责任书为依据,按月考核进行结算。

⒊工资分配方案的临时性调整由队务会议讨论通过后执行,参加人员由队干和职工代表组成,会议记录较为完备,部分有职工签名。

⒋调研各队出勤台账、工资分配台账基本完备,台账及工资表等每月在队会议室内上墙公布,起到了公示和接受职工监督的作用。

⒌华矿、东峡矿工资表均有职工签字认可,其中华矿工会还对工资表的签字情况进行了监督。

⒍在调研中对考勤表与工资表出勤工日是否对应一致无误情况进行了抽查。

除砚北矿采煤队出现考勤不规范外,未发现其它情况。

⒏各单位工资员(统计员)工资标准统一由人力资源部门核定,按计时加效益造付,未参与队上分配。

如砚北矿由人力资源部统一做资。

⒐调研各队主要负责人的当期工资在本队造付,未由本单位人力资源部门统一做资。

劳资部门在审核时按本单位规定的上限进行审核。

⒑对取得资格证的技工人员华矿、砚北、东峡矿均按上调一级执行,但对岗级执行C级人员因上调一级后岗次发生变化,故未执行。

⒒进行数据采集,填写《职工收入情况调研表》。

对调研区队从2007年10月至2022年5月的工资分配逐月进行了统计分析。

薪酬调查情况汇报

薪酬调查情况汇报

薪酬调查情况汇报根据公司要求,我们对员工薪酬情况进行了调查,并进行了汇报。

以下是我们的调查情况汇报:一、调查范围。

本次调查范围涵盖了公司所有员工,包括全职员工、兼职员工以及临时员工,共计人数约为500人。

二、调查方式。

我们采用了问卷调查的方式,向员工发送了电子问卷,并设置了一定的填写期限。

问卷内容涵盖了员工的基本信息、薪酬待遇、福利待遇、对薪酬调整的期望等方面。

三、调查结果。

1. 薪酬待遇。

根据调查结果显示,大部分员工对公司的薪酬待遇还比较满意,但也有一部分员工表示对薪酬待遇不够满意。

主要原因包括市场薪酬水平上涨、个人工作表现等方面。

2. 福利待遇。

在福利待遇方面,员工对公司提供的福利普遍表示满意。

公司的福利政策包括带薪年假、节假日福利、员工培训等,得到了员工的认可。

3. 薪酬调整期望。

调查显示,大部分员工希望公司能够根据个人工作表现和市场薪酬水平进行适当的薪酬调整。

他们认为薪酬应该与个人能力和贡献相匹配。

四、建议与改进措施。

1. 根据调查结果,我们建议公司在薪酬调整方面能够更加灵活,根据员工的实际表现和市场情况进行调整,以激励员工的工作积极性。

2. 加强员工福利待遇,可以考虑增加一些新的福利政策,提高员工的福利满意度。

3. 建立更加公开、透明的薪酬制度,让员工能够清晰了解薪酬的构成和调整机制,增强员工对薪酬的认同感。

五、总结。

通过本次薪酬调查,我们了解到了员工对薪酬和福利待遇的实际需求和期望。

希望公司能够根据调查结果,进一步优化薪酬和福利政策,提高员工的工作满意度和忠诚度,为公司的长远发展打下坚实的基础。

以上是本次薪酬调查情况的汇报,希望能够得到公司的重视和支持,谢谢!。

劳动工资统计调研报告3篇

劳动工资统计调研报告3篇

【导语】认真撰写调研报告,准确分析调研结果,明确给出调研结论,是报告撰写者的责任。

以下是⽆忧考整理的劳动⼯资统计调研报告,欢迎阅读!【篇⼀】劳动⼯资统计调研报告 ⼀、劳动⼯资统计制度的历史沿⾰ 劳动⼯资统计从上世纪50年代开始,1952年国家统计局成⽴,随即进⾏了⼀次城乡劳动⼒就业情况调查,之后劳动⼯资统计历经⼀系列变⾰,统计对象的范围不断扩⼤。

(⼀)50年代到80年代劳动⼯资统计范围为城镇集体以上单位,主要统计全民和城镇集体职⼯⼈数和⼯资;1990年-2004年国家统计局把统计范围扩展为城镇⾮私营单位,其统计对象为全民、集体、其他所有制经济单位(内资:股份合作、联营、有限责任公司、股份有限公司;外资:港澳台商投资;外商投资),不包括乡镇企业、私营单位和个体⼯商户。

(⼆)2005年-2007年,劳动⼯资统计范围除城镇⾮私营单位外,增加了“三上”私营企业(即规模以上⼯业,资质以上建筑业、房地产业,限额以上批发零售业和住宿餐饮业中的私营企业)。

2007年开始增加其他私营单位:19⼈及以下的单位采⽤典型调查,20⼈及以上的单位进⾏抽样调查。

(三)2008年以后,劳动⼯资统计制度分为两种:城镇⾮私营单位和私营单位。

⾮私营单位调查范围不变,私营单位调查范围采⽤以下⽅式调查:企业⼀套表单位(即“四上”企业,统计范围是辖区内规模以上⼯业,有资质的建筑业、全部房地产开发经营业,限额以上批发零售业和限额以上住宿餐饮业、国家重点服务业和省级服务业)全⾯调查。

其它⾮⼀套表私营单位按就业⼈员分类,100⼈以上全⾯调查,20-99⼈抽样调查,19⼈以下典型调查。

但全⾯调查和抽样调查分别实施,数据没有合并使⽤,且抽样的数据县级没有代表性,不能推算总体,不能对外公布使⽤。

⽬前劳动⼯资统计实⾏上直报,劳资报表告别纸介质上报⽅式(除了视同法⼈的银⾏等产业活动单位仍延续纸质报表)。

⼆、劳动⼯资统计现状和存在的主要问题 1.统计范围存在⼀定的局限性 随着投资主体⽇益多元化,多种经济成份共同发展,个体私营经济已成为经济发展的中坚⼒量,2013年⾮国有经济增加值占GDP⽐重达86.1%。

关于薪酬的调查报告4篇

关于薪酬的调查报告4篇

关于薪酬的调查报告4篇关于薪酬的调查报告1行业整体薪酬福利水平的数据展示,还包括行业基准岗位市场薪酬数据分析、行业不同年度间薪酬对比分析以及各类型企业薪酬状况对比分析。

互联网(站):行业整体薪酬增长快互联网行业整体薪酬较去年增长较大,最高薪酬达80余万元。

高级经理级人才薪酬差异加大,上下相差超过两倍。

在互联网企业中,领军人物把握着企业未来的发展方向,承担着巨大的责任和心理压力,因此,股东们愿意付给他们更高的报酬。

部门间薪酬差距加大,核心部门将获得更高的薪酬。

作为互联网公司的核心部门,业务发展部员工的薪酬比其他部门更多,而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于市场的中间值。

人员结构年轻,多数总监级职位人员平均年龄不超过35岁。

这在其他行业几乎是不可能的。

医药行业:薪酬结构设置不合理国外,医药行业属于高“薪”行业,因此人们普遍认为,国内医药行业薪酬水平也应该处于高端水平或者正在往高端水平过渡。

但业内调研发现,国内医药行业的薪酬水平在全行业中只处于中低端。

医药企业对员工的总体给付比高科技行业低近30%。

同时,在医药企业中薪酬结构趋于简单,很多企业并没有设置合理有效的薪酬项目,员工也只了解自己应该获得报酬的总数。

因此,该行业很难通过薪酬结构设置激励员工。

另外,与高科技企业相比,医药企业更重视销售部门。

目前医药业需要关注的问题主要有:管理普遍存在较大弊端,医药企业的两个重要核心能力核心技术及产品的销售网络往往控制在少数高级技术人员以及少数销售管理人员手中,这对企业发展极为不利;由于大部分医药企业现有的绩效考核体系还不健全,并且缺乏有效的激励机制,医药行业内高级技术人员、高级管理者的劳动成果缺乏保障,缺乏持续经营动力,医药行业内出现了一些不规范的操作手段,使企业核心资产体外循环,从而出现了“穷庙富方丈”的畸形现象。

高科技行业:固定薪酬最高企业内差距继续拉大,中、高层员工工资的快速增长。

这体现了高科技行业在对高层人才的吸引、保留和激励上敢于投入很大的成本。

企业职工薪酬调研报告

企业职工薪酬调研报告

企业职工薪酬调研报告1. 调研目的本次调研的目的是了解企业职工薪酬的现状和变化趋势,为企业制定合理的薪资策略提供参考依据。

2. 调研方法本次调研采用了问卷调查的方式。

以企业职工为调研对象,通过随机抽样的方法获得样本数据,并对样本数据进行统计分析。

3. 调研结果3.1 薪酬构成根据调研数据统计,薪酬构成主要包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

其中,基本工资占薪酬总额的70%,绩效奖金占20%,福利待遇占10%。

3.2 薪酬水平根据调研数据统计,职工薪酬水平呈现以下特点:- 薪酬水平分布较为均衡,大部分职工薪资处于中等水平,少部分职工薪资高于平均水平。

- 不同岗位之间存在一定的薪资差距,高级管理岗位和技术岗位的薪资水平相对较高。

- 男性职工的平均薪资高于女性职工,性别因素对薪资水平存在一定的影响。

3.3 薪酬福利待遇根据调研数据统计,职工对于薪酬福利待遇的满意度较高,主要体现在以下几个方面:- 基本工资水平的满意度较高,大部分职工认为基本工资较为合理。

- 企业提供了丰富的绩效奖金制度,职工对于绩效奖金的评价较为积极。

- 企业提供了多样化的福利待遇,如带薪年假、各类补贴等,职工对于福利待遇的满意度较高。

3.4 薪酬变化趋势根据调研数据统计,职工薪酬的变化趋势主要表现在以下几个方面:- 薪资增长幅度逐年递增,总体呈现上升趋势。

- 高级管理岗位和技术岗位的薪酬增长速度较快,这与市场对于这些岗位紧缺的需求有关。

- 福利待遇的提升也是企业竞争力的体现,随着市场竞争的加剧,企业对于福利待遇的投入呈现增加的趋势。

4. 结论根据本次调研的结果,可以得出以下结论:- 薪酬构成合理,建议继续保持基本工资、绩效奖金和福利待遇比例的平衡。

- 需要关注不同岗位之间和性别之间的薪酬差距,合理调整薪酬政策,提高职工满意度。

- 需要关注市场薪酬水平的变化,及时调整企业薪资策略,以提高竞争力。

5. 建议基于本次调研结果,对企业薪酬管理提出以下建议:- 加强职工薪酬的公开透明度,提高薪酬公平性。

工资调研的报告

工资调研的报告

工资调研的报告工资调研报告一、调研目的工资调研是为了了解当地企业的薪资水平,通过数据收集和分析,为员工提供参考依据,并为企业决策提供参考。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,在当地企业、劳动局等场所发放问卷,收集员工的工资及相关情况。

三、调研结果根据问卷统计和分析,得出以下结果:1. 薪资水平调研显示,受访员工的薪资水平相对稳定,大部分员工的薪资处于中等水平。

其中,高薪水和低薪水员工的比例相对较少。

这与所调研的企业规模和行业类型有关。

2. 行业差异不同行业之间存在明显的薪资差异。

高科技行业的员工普遍薪资较高,而传统行业如制造业的员工薪资水平相对较低。

高科技行业的薪资水平与人才需求紧缺程度有关。

3. 学历与薪资调研显示,受访员工的学历普遍较高,大部分受访者具有本科及以上学历。

学历对薪资水平有着较大的影响,高学历的员工通常能够获得更高的薪资。

4. 工龄与薪资工龄对薪资的影响也比较显著。

调研结果显示,工龄越高的员工薪资水平相对较高。

这与员工的经验和技能有关。

5. 地域差异不同地域的薪资水平也存在差异。

一线城市的薪资水平普遍较高,而三四线城市的薪资水平相对较低。

这与城市的发展水平和生活成本有关。

四、调研结论通过以上的调研结果分析,可以得出以下结论:1. 薪资水平相对稳定,大部分员工处于中等水平。

2. 行业间薪资差异明显,高科技行业的薪资较高。

3. 学历和工龄对薪资水平有较大的影响。

4. 地域差异也是影响薪资水平的一个因素。

五、建议根据以上的调研结论,为了提高员工的薪资待遇,我们建议以下几点:1. 提高员工的学历水平,通过继续教育等方式提升员工的专业能力和薪资竞争力。

2. 加强招聘与培训,为企业引进更多高学历和高技能的人才。

3. 关注员工的工作经验和技能培养,通过岗位培训和交流促进员工的个人成长。

4. 正确评估行业和地域差异,合理制定薪资标准。

5. 提供更多福利和奖励制度,激励员工的积极性和创造力。

六、总结本次调研通过问卷调查的方式了解了当地企业的薪资水平,并对结果进行了分析和总结。

总工会企业职工工资收入分配状况薪资调研报告

总工会企业职工工资收入分配状况薪资调研报告

总工会企业职工工资收入分配状况薪资调研报告一、调研目的本次薪资调研的主要目的是了解总工会企业职工的工资收入分配状况,为进一步制定更加合理的薪资政策提供有力依据。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,通过发放问卷并进行匿名回收,以确保调研结果的客观性和真实性。

问卷共包括了以下几个方面的内容:职工基本信息、工资、薪资调整及满意度等。

三、调研结果1.职工基本信息根据调研结果显示,调研的总样本数为300,其中男性职工占50%,女性职工占50%,年龄段主要集中在30-40岁的职工。

2.工资水平3.薪资调整根据调研结果显示,薪资调整不够频繁。

12%的职工表示工资每年只进行一次的调整,58%的职工表示工资每年进行了一次以上的调整,而30%的职工表示工资长期没有调整。

4.职工满意度根据调研结果显示,绝大多数职工对工资水平存在不满意的情况。

只有15%的职工对自己的工资水平比较满意,而85%的职工表示对自己的工资水平不满意。

四、调研结论根据以上调研结果,可以得出以下几个结论:1.总工会企业职工的工资收入分配状况相对较低,大多数职工的工资水平集中在3000-5000元之间。

2.总工会企业职工的薪资调整频率不够高,30%的职工表示工资长期没有调整,这可能对职工的工作积极性产生一定影响。

3.大多数职工对自己的工资水平存在不满意的情况,只有少数职工对工资水平比较满意。

基于以上结论,我们建议总工会企业在制定薪资政策时可以考虑以下几点:1.增加薪资调整的频率,可以考虑每年进行两次或更多次的薪资调整,以提高职工的工资收入。

2.加大对工资水平较低的职工的关注和帮扶力度,适当提高其工资水平,以提高职工的工作积极性和满意度。

3.加强对职工薪资信息的公开和透明度,确保薪资分配的公正和合理性。

4.鼓励职工提高自身的工作技能和能力,以提高其薪资水平。

五、总结本次调研通过问卷调查的方式,了解了总工会企业职工的工资收入分配状况。

根据调研结果,我们可以看到总工会企业职工的工资水平相对较低,薪资调整频率较低,且大多数职工对自己的工资水平存在不满意的情况。

2023薪资调研报告6篇

2023薪资调研报告6篇

2023薪资调研报告6篇薪资调研报告1根据市总的有关要求,区总工会于近期通过问卷调研、随机访谈等形式对全区职工工资收入情况进行了调研。

此次调研根据抽样的方式,共发放调研问卷600份,收回有效问卷270份,涉及餐饮、纺织、电子通讯等8个行业,其中餐饮业60人,占调研人数的22.2%;纺织业10人,占调研人数的3.7%;服务业52人,占调研人数的19.3%;建材行业20人,占调研人数的7.4%;批发零售业46人,占调研人数的17.0%;铁路电气化40人,占调研人数的14.8%;电子通讯业8人,占调研人数的6.7%;其他行业24人,占调研人数的8.9%。

一、基本情况1、与用人单位签订劳动合同情况。

其中,签订的92人,占调研人数的68.1%;未签订的43,占调研人数的31.9%。

2、工作岗位情况。

其中,一线工人88人,占调研人数的65.2%;辅助生产工人8人,占调研人数的5.9%;技术工人16人,占调研人数的11.9%;一般管理干部7人,占调研人数的5.2%;其他岗位16人,占调研人数的11.9%。

3、月工资收入1500元以下的35人,占调研人数的25.9%;1500~2300元的81人,占调研人数的60.0%;2300~3200元的19人,占调研人数的14.1%。

4、在调研中,132人的月工资发放没有低于最低工资标准的情况,占调研人数的97.8%。

5、在所调研的人中有131人了解自己的月工资额度,占调研人数的97.0%;不了解的4人,占调研人数的3.0%。

6、在调研中有123人对自己目前的工资收入水平表示满意和基本满意,占调研人数的91.1%。

不满意的12人,占调研人数的8.9%。

7、单位为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险的有38人,占调研人数的28.1%;部分缴纳的54人,占调研人数的40.0%;没有缴纳的43人占调研人数的31.9%。

8、关于《工会法》《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度调研种,非常了解的4人,占调研人数的3.0%;知道与知道一点的为44人和79人,分别占调研人数的32.6%和58.5%。

工资调查报告(通用3篇)

工资调查报告(通用3篇)

工资调查报告(通用3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、报告材料、策划方案、条据文书、演讲致辞、合同协议、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary plans, report materials, planning plans, doctrinal documents, speeches, contract agreements, party and youth organization materials, lesson plan materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!工资调查报告(通用3篇)工资调查报告(通用3篇)工资调查报告篇1从苏州高新区人力资源中心了解到,ZUI新出炉的苏州高新区XX 年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点左右。

薪酬调查报告分析报告6篇

薪酬调查报告分析报告6篇

薪酬调查报告分析报告6篇薪酬调查报告分析报告篇1每个岗位的工作都有很大的不同,如果你想要把自己的工作做好,就要研究好自己的岗位工作。

我们不能够太死板,只知道做事,我们应该学会思考问题。

一、财务会计岗位薪酬调查前言据权威统计,高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天,国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅,普通会计岗位供大于求,找不到工作。

从薪资待遇上来看,差异化十分显著。

数据显示,全国范围内,财务总监平均年薪25万元,财务经理平均年薪为77300元,财务主管年薪为41293元,财务普通人员年薪为27005元。

二、财务会计岗位薪酬地区差异北京地区则分别为28万元、114000元、68900元、44240元。

从各级财务人员年薪增幅上来看,全国财务总监年薪增幅为13%,财务经理年薪增幅为9.0%,普通财务人员年薪增幅为7.3%。

北京地区差异更为明显,财务总监年薪增幅为21%,财务经理年薪增幅为16.0%,财务主管年薪增幅为13.6%,而财务普通职员年薪增幅只在5.0%。

这说明财务高管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。

中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授认为,未来十年是管理会计的蓝海,管理会计人才缺口300万,而普通会计需求将减少2/3.三、会计岗位平均薪酬分析20xx年财务会计人员平均薪酬为100191元,相比20xx年的平均80464元增长了24.52%,相比去年增幅扩大(20xx年相比20xx年增幅为11.45%)。

高低位薪酬之间的差距也略微增高,从19倍降为23倍。

调查显示20xx年财会人员之间的贫富差距继续扩大。

收入最高的5%人群,薪酬为493548元,相较于20xx年的316246元增长了接近56.06%。

中位数薪酬为70000元,比20xx年增长16.67%。

而收入最低5%人群薪酬为21199元,比20xx年低位数增长了约24.27%。

四、会计岗位薪酬调查总结从调查到的数据来看,薪酬分布最多的是20xx――5000元/月,共计有70.26%的人处于这一区间。

总工会企业职工工资收入分配状况薪资调研报告

总工会企业职工工资收入分配状况薪资调研报告

以下是⽆忧考为⼤家整理的关于总⼯会企业职⼯⼯资收⼊分配状况薪资调研报告,希望⼤家能够喜欢! 总⼯会企业职⼯⼯资收⼊分配状况调研组 近⼏年来,随着我省经济的跨越式发展和改⾰的⽇益深化,城镇企业职⼯⼯资收⼊总体上有了较⼤幅度的增长,职⼯⽣活⽔平也有了显著提⾼。

但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以⼯资收⼊分配为核⼼的⼀些深层次⽭盾和问题也⽇见突出。

为了准确把握我省企业职⼯⼯资收⼊分配的总体状况,弄清存在的问题和症结,推动建⽴科学的⼯资调控机制和企业内部正常的⼯资增长机制,维护职⼯收⼊分配权益,省总⼯会于2005年7-9⽉份,对近三年多来我省城市企业职⼯⼯资收⼊分配情况进⾏了调查。

调查选取沈阳等6个市的9个⾏业及沈阳铁路局、辽河油⽥等2个产业,共140户企业、1400名职⼯为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全⾯介绍和各市各产业⼯会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动⼯资负责⼈座谈会、企业⼯会主席座谈会、企业⼀线职⼯座谈会,以及对部分⼀线职⼯进⾏个案访谈和对部分企业进⾏实地考察等,在全⾯了解情况的基础上,对企业职⼯⼯资收⼊分配问题进⾏了综合分析。

 现将调查研究情况报告如下: ⼀、基本情况从全省来看,经过多年努⼒,以“市场机制调节,企业⾃主分配,职⼯民主参与,政府监控指导”为主要内容的新型企业⼯资分配和调控体系已经初步形成。

虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职⼯⼯资收⼊分配决定机制状况、企业现⾏分配模式及特点、政府对企业收⼊分配宏观调控情况来看,企业职⼯⼯资收⼊分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的⽅⾯迈进,主流是好的。

1、企业职⼯⼯资收⼊分配决定机制状况。

调查表明,随着改⾰改制的推进,我省企业⾃主决定⼯资分配的权⼒逐步落实,过去那种⼤锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均⼯资和企业经济效益⾃主决定⼯资⽔平的机制正在逐步形成。

企业员工工资调研报告

企业员工工资调研报告

企业员工工资调研报告1. 引言工资是企业员工最关心的问题之一,也是保持员工稳定和激励其工作热情的重要因素之一。

为了更好地了解当前企业员工的工资状况和需求,我们进行了一次员工工资调研。

本报告将对调研结果进行分析和总结,以期为企业提供有价值的参考和决策支持。

2. 调研方法本次员工工资调研采用了在线问卷的方式进行,通过向企业所有员工发送调研链接,并设定一定的截止日期,收集员工对工资情况的反馈意见和建议。

调研问卷涵盖了员工个人信息、薪资水平、工资福利和加薪机制等多个方面的内容。

3. 调研结果3.1 员工薪资水平根据调研结果统计,大多数员工的薪资水平集中在5000-10000元之间,占比达到62%。

其次是10000-15000元的员工,占比为28%。

薪资水平高于15000元的员工占比较低,仅占调研总人数的10%。

3.2 工资福利调研结果显示,员工对于工资福利的满意度普遍较高。

绝大部分员工表示满意于薪资水平,并认为与他们的工作贡献相匹配。

此外,员工普遍认为公司提供了合理的社保和公积金缴纳政策,以及带薪年假和带薪病假等福利措施。

在其他方面,员工对于奖金和补贴政策较为满意,但也有少部分员工认为奖金和补贴的发放标准不够透明和公正。

3.3 加薪机制根据调研结果分析,大部分员工对加薪机制并不了解或认识模糊。

有45%的员工表示公司并未明确规定加薪标准和机制,仅通过年度绩效考核来决定是否给予加薪。

另外,有35%的员工表示公司虽然有加薪机制,但其加薪力度较小,不足以满足员工的预期工资增长。

3.4 员工需求和建议调研结果显示,员工普遍希望能够获得更高的薪资水平,认为他们的工作贡献和能力值得得到更好的回报,并希望公司能够建立更完善的加薪机制。

此外,员工还提出了以下几点需求和建议:- 提高职业晋升和涨薪机会,激励员工持续学习和提升能力;- 提供更多的员工培训和发展机会,提升员工技术水平和职业竞争力;- 建立灵活的工资制度,满足员工个性化的需求。

企业职工工资收入分配状况的调查报告

企业职工工资收入分配状况的调查报告

企业职工工资收入分配状况的调查报告总工会企业职工工资收入分配状况调研组近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。

但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。

为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况,弄清存在的问题和症结,推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制,维护职工收入分配权益,省总工会于XX年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。

调查选取沈阳等6个市的9个行业及沈阳铁路局、辽河油田等2个产业,共140户企业、1400名职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。

现将调查研究情况报告如下:一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。

虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。

1、企业职工工资收入分配决定机制状况。

调查表明,随着改革改制的推进,我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实,过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。

企业经济效益的增长,劳动力市场指导价位,对企业调整工资水平发挥了主导作用。

职工民主参与工资分配,在企业决定工资分配中,也有了较多的思想基础。

调研职工工资的报告范文

调研职工工资的报告范文

调研职工工资的报告范文一、调研目的和意义职工工资作为劳动者劳动所得的重要组成部分,关系到职工的生存和发展,对于维护职工权益、建立和谐劳动关系具有重要意义。

为了了解当前职工工资状况及存在的问题,本次调研旨在为改善职工工资待遇、促进企业和谐发展提供参考依据。

二、调研方法1. 问卷调查:以随机抽样方式,对1000名职工进行调查,涵盖各个行业、不同年龄和工龄段的职工。

2. 深度访谈:对职工工资较低或存在困扰的个案进行深入访谈,了解其具体情况、问题原因以及期望解决的方式。

三、调研结果分析1. 职工工资整体水平较低:在本次调研中,超过70%的受访职工反映自己的工资较低,难以满足基本生活需求。

2. 工龄与工资之间存在一定差距:职工工龄对于工资待遇的影响较大,在同一企业相同岗位的情况下,工龄较长的职工工资更高。

然而,部分企业在调整工资时,工龄与工资间的差距不明显。

3. 职工工资与岗位要求不匹配:一些职工反映,自己在工作岗位上的需求与实际工资不匹配,表现为工作强度大、技术要求高,但工资未能相应提高。

4. 职工工资调整机制有待改进:部分企业未能按时调整职工工资,甚至出现长期不调整的情况,造成职工积极性下降。

5. 职工工资待遇不透明:在一些企业,职工对于工资的具体构成和计算方式了解不清楚,缺乏透明度,容易引发职工猜测和不满情绪。

四、问题解决方案1. 加强企业内部工资体系建设:建立完善的工资调整机制,明确各级岗位的工资标准,根据工龄和职业技能等因素,合理确定职工工资。

2. 完善职工工资透明度:企业应向职工详细公示工资构成和计算方式,确保职工能够清楚了解自己的工资水平。

3. 加强职工培训和岗位技能提升:提高职工的整体素质和技能水平,从而为职工提供更好的工资待遇。

4. 加强职工参与和沟通机制:建立职工代表制度,保障职工参与工资决策和问题处理的权益,加强企业和职工之间的沟通与合作。

五、结语通过本次调研,了解了职工工资的现状和问题,并提出了一系列解决方案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于**海世电子有限公司职工工资的调查报告
姓名:邓君专业:12秋会计班
学号:1244101452399
近期通过问卷调查、随机访谈等形式对园区职工工资收入情况进行了调查。

此次调查涉及餐饮、服务业、电子通讯等8个行业,其中餐饮业30人,占调查人数的22.2%;纺织业5人,占调查人数的3.7%;服务业26人,占调查人数的19.3%;建材行业10人,占调查人数的7.4%;批发零售业23人,占调查人数的17.0%;铁路电气化20人,占调查人数的14.8%;电子通讯业9人,占调查人数的6.7%;其他行业12人,占调查人数的8.9%。

一、基本情况
1、与用人单位签订劳动合同情况。

其中,签订的92人,占调查人数的68.1%;未签订的43,占调查人数的31.9%。

2、工作岗位情况。

其中,一线工人88人,占调查人数的65.2%;辅助生产工人8人,占调查人数的5.9%;技术工人16人,占调查人数的11.9%;一般管理干部7人,占调查人数的5.2%;其他岗位16人,占调查人数的11.9%。

3、月工资收入1650元以下的35人,占调查人数的25.9%;1650~2500元的81人,占调查人数的60.0%;2500~3100元的19人,占调查人数的14.1%。

4、在调查中,132人的月工资发放没有低于最低工资标准的情况,占调查人数的97.8%。

5、在所调查的人中有131人了解自己的月工资额度,占调查人数的97.0%;不了解的4人,占调查人数的3.0%。

6、在调查中有123人对自己目前的工资收入水平表示满意和基本满意,占调查人数的91.1%。

不满意的12人,占调查人数的8.9%。

7、单位为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险的有38人,占调查人数的28.1%;部分缴纳的54人,占调查人数的40.0%;没有缴纳的43人占调查人数的31.9%。

8、关于《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度调查种,非常了解的4人,占调查人数的3.0%;知道与知道一点的为44人和79人,分别占调查人数的32.6%和58.5%。

9、认为推行企业工资集体协商制度对于维护企业职工的合法劳动报酬权益,提高企业职工的工资收入水平有很大作用与有一些作用的分别为47人、46人,分别占调查人数的34.8%、
34.1%。

二、调查结果分析
从调查结果来看。

1、在调查者中,签订劳动合同的占68.1%,说明企业工资协商工作是有一定成效的。

但从比例可以看出,劳动合同签订率不是很高,还需我们加大开展工资协商工作的力度。

2、缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险情况,全部缴纳的占28.1%,说明社会统筹有关要求还没有达到全覆盖,这方面我们还需进一步加强。

3对《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度的调查中,非常了解的占3.0%、知道的占32.6%、知道一点的占58.5%。

说明我们的宣传还不到位,法律法规还需要继续普及。

4在对推行企业工资协商制度对于维护职工的合法劳动报酬权益,提高职工的工资收入水平的作用的调查中,认为有很大作用的占34.8%,认为有一些作用的占34.1%。

说明企业职工对工资协商的了解还不到位,我们还需加强工资协商宣传的深度与广度。

以上是我对职工工资状况调查的情况,在接下来的工作中,我们将继续开展工资协商工
作,加强对工资协商、法律法规、有关政策宣传的力度。

为全市推进工资协商工作,完善职工收入分配制度,维护职工合法权益作出不懈的努力。

相关文档
最新文档